Intro to Lean Startup

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Folien zu meinem Vortrag zum Thema Lean Startup auf dem ibo Trendforum Produktmanagement - Vom Geistesblitz zur Innovationsroutine, Wie Sie Ihr Produktmanagement professionalisieren - am 24. Juni 2014, Berlin

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Experimente am Kunden

Experimente am Kunden

Lean Startup

Business Analyst Product Owner

Software Developer

Test Manager Scrum Master

Project Manager Agile EnthusiastB2B

B2C

Technical Communication XML

http://bit.ly/1aZatzc

FAIL

FAIL

Produktentwicklung ist riskant

http://bit.ly/Hb8wXh

Few mention the millions of “epiphanies”

people have had that ended in

years of failure.(Scott Berkun, The Myths of

Innovation)

Vorsprung ist nicht von Dauer.

Die Marktdynamik steigt.Technologie senkt Eintrittsbarrieren.

Mehr Wettbewerb durch Globalisierung und Vernetzung

Kunden werden anspruchsvoller.Und sind weniger treu.

Keine Zeit für Abenteuer

Fragen wir

die Kunden!?

If I had asked people what they wanted they would have said a faster

horse (Henry Ford)

http://bit.ly/1ljCHKt

Radikale Verbesserung erfordert Abstand vom Gewohnten

Was sollen wir tun?

Lean Start Up

Lean Production

Lean StartupEric Ries, 2008

By Margot Duane 2012 [CC-BY-SA-2.0 (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0)], via Wikimedia Commons

customer feedback during

product development

ensures that the producer

does not invest time

designing features or

services that consumers do

not want.

http://en.wikipedia.org/wiki/Lean_startup

http://bit.ly/1bLuTg7

Feedback ≠

Was willst Du haben?

Validated

Learning

Validated Learning

★ Develop Hypothesis

★ Create Minimum Viable Product

★ Test hypothesis

★ Assess result

★ Repeat!

Validated Learning

★Develop Hypothesis

http://bit.ly/H9GDPb, http://bit.ly/1gKSL3A

Hypothese: eine

Aussage, deren

Gültigkeit man für

möglich hält, die aber

nicht bewiesen oder

verifiziert ist.

Lean Canvas

© Business Model Generation, Alexander Osterwalder et al, 2010

Cost Structure Revenue Streams

Key Partners Key Activities Value Proposition Customer Relationships

Customer Segments

Key Resources Channels

efficiency value

Empathy Map

Validated Learning

★Create Minimum

Viable Product

➔Prototypes

➔Landing Pages

➔Human Computer

➔Crowd Founding

Validated Learning

★Test Hypothesis

Experiment aufsetzen

Kennzahlen messen

http://bit.ly/H9GDPb, http://bit.ly/1gKSL3A

An actionable

metric is one that

ties specific and

repeatable

actions to

observed results.

A/B Test

http://bit.ly/H9GDPb, http://bit.ly/1gKSL3A

Variation einer

Eigenschaft unter

sonst gleichen

Bedingungen

Validated Learning

★Assess Result

Wie ist die Ausbeute?

http://bit.ly/H9GDPb, http://bit.ly/1gKSL3A

Bestätigt das

Experiment

die

Hypothese?

Validated Learning

★Repeat!

There is no such

thing as a failed

experiment, only

experiments with

unexpected

outcomes.

(R. Buckminster Fuller)

Entscheidend

★ Produkt eignet sich für Experimente

★ Kunden sind bereit zu Versuchen

★ Fähigkeit zu schnellen Iterationen

★ Fähigkeit, Reaktion zu messen

Rahmenbedingungen

★ Vielfältige und fachübergreifende

Teams

★ Iteratives Vorgehen

★ Positives Umfeld für Kreativität

Und B2B?

★ Andere Dimensionen

★ Technische Hindernisse

★ Direkte Einbeziehung der Kunden

★ Messung schwierig

★ Qualitatives Vorgehen

Agile Software Development: Unterstützung der iterativen Produktentwicklung durch schnelle, geplante Produktanpassung

http://bit.ly/1b2XPzi

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