View
214
Download
2
Category
Preview:
DESCRIPTION
http://www.crow.nl/Downloads/RISNET/Bijeenkomsten/Presentatie_risicomanagement_WRIJ1.pdf
Citation preview
“Risicomanagement bij de Unit Projecten”
15 maart 2012
Askold Huidink
You created this PDF from an application that is not licensed to print to novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
2
Waar wil ik het over hebben? WRIJ en Unit Projecten
Implementatie RISMAN
Ervaringen met RISMAN
Leerpunten
Waar willen we naartoe?
Vragen?
You created this PDF from an application that is not licensed to print to novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
3
Waterschap Rijn en IJssel
Unit Projecten (30 medewerkers): * binnen het waterschap advisering op het gebied van:civiele techniek, cultuurtechniek, elektrotechniek,werktuigbouwkunde en proces-techniek
* Uit-\aanbesteden van bouwprojecten en diensten en projectmanagement * CAD- en GIS diensten* Interne OG
You created this PDF from an application that is not licensed to print to novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
4
Soort bouwprojecten:* jaarlijks ongeveer 40 projecten met een waarde
van rond de 30 miljoen euro:renovatie\nieuwbouw rwzi’s en riool-\poldergemalen, het aanleggen van dijken,transportleidingen, bruggen, sluizen, stuwen,het verbeteren van procesautomatiseringen enaanleg\herinrichten van watergangen
Aanbestedingsbeleid: * € > Europese grens: conform Europese regels€ < Europese grens: meervoudig onderhands
Contractvormen: * traditioneel RAW-bestekken, maar laatste 7 jaar
steeds vaker UAV-gc
You created this PDF from an application that is not licensed to print to novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
Implementatie RISMAN
5
Tot 3 jaar geleden:* risicomanagement vooral in hoofden projectleiders
in bestuursvoorstellen grofweg risicoreserveringin %
* bestuur\directie signaal: hoe is risicomanagementgeborgd binnen projecten?
Het vervolg:* stel iemand aan binnen de Unit die risico-
management (binnen de projecten) gaatimplementeren
* draagvlak bij management en interne OG* vertaald in het jaarplan van de Unit* in-company een basiscursus voor alle PL
You created this PDF from an application that is not licensed to print to novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
Implementatie RISMAN
6
Belangrijkste stap:* risicomanagement als vast onderdeel opgenomen in de
werkprocedure projectmatig werken! * projectkosten > 500.000,- = RISMAN-methode verplicht* RISMAN in acht stappen : update na elke projectfase
2. In kaart brengenrisico’s
3.Vaststellen belangrijkste risico’s
4. In kaart brengen beheersmaatregelen
1.Vaststellen doel
Risicoanalyse
Uitvoeren risico-analyse (RISMAN)
5. Kiezen beheers-maatregelen
6. Uitvoeren beheersmaatregelen
7. Evalueren beheers-
maatregelen
8. Actualiseren risicoanalyse
•Risicomanagement
Risicomanagement
You created this PDF from an application that is not licensed to print to novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
7
Ervaringen tot nu toe
Algemeen:* scherpe focus op project binnen het projectteam en OG in initiatief-/definitiefase
* vaak kwantitatieve risico-analyses (risico: kans x gevolg) aan ten grondslag* betere teamspirit en communicatie* goede sessie kost vaak tijd (onbekendheid)* samenwerkingsverbanden met externen = vertrouwen
Project Contract Kosten Fase
Aanpassing RWZI Haarlo UAV-gc 14.000.000,- Realisatie
Aanpassing RWZI Dinxperlo UAV-gc 9.000.000,- Realisatie
Renovatie Rijngemaal (RG) RAW 7.500.000,- Realisatie
Renovatie gemaal Kandia (PG) RAW 4.500.000,- Nazorg
Renovatie gemaal Het Broek (PG) UAV-gc 1.450.000,- Realisatie
Aanpassen watersysteem Doesburg UAV-gc 900.000,- Realisatie
Dijkverbetering Westervoortsedijk UAV-gc 1.100.000,- Voorbereiding
Aanleg transportleidingen Lochem-Zutphen
UAV-gc 15.000.000,- Realisatie
Blauwe knooppunt Deventer N.v.t. 1.800.000,- Voorbereiding
Inventarisatie transportleidingen N.v.t. 1.000.000,- Voorbereiding
Herinrichting Berkel Lochem-Zutphen N.v.t. 7.5000.000,- Voorbereiding
You created this PDF from an application that is not licensed to print to novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
8
Ervaringen tot nu toe UAV-gc contracten:
* RISMAN in definitiefase geleid door externen* risicoverdeling opnemen in vraagspecificatie (transparant in risisco’s)* als gunningscriterium opnemen bij EMVI-scores* ON maakt projectplan en vult risicodossier aan met checklist CROW* in voortgangsrapportages\bouwvergaderingen RISMAN update
RAW-bestekken:* RISMAN verwerken in bestek* in bouwvergaderingen vast agendapunt: RISMAN updaten
You created this PDF from an application that is not licensed to print to novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
LeerpuntenLeerpunten:*risicomanagement stopt niet bij analyse, vervolg moetscherper op gestuurd worden
*stel een risicomanager aan die gedurende alle projectfasen RM actualiseert
*kijk niet alleen naar technische risico’s : 7 invalshoeken (juridisch, organisatorisch, technisch, ruimtelijk, financieel, maatschappelijk en politiek)
* maak de top-risicolijst niet te lang, hou het simpel!* na aanbesteding : opnieuw RISMAN met ON* pas op dat als je geen risico-eigenaar bent, je “risicolui” wordt
voor risico’s waar je geen actiehouder van bent
You created this PDF from an application that is not licensed to print to novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
Waar willen we naartoe?
Momenteel:* vooral nog op projectenniveau, terugkoppeling RM : MT DT
bestuur (3x p.j.) programmaniveau?* iedereen actief met RISMAN binnen afdeling!* kunnen we het bestuur een actieve rol geven binnen RM en hoe?* veel projecten nog in voorbereidings-\uitvoeringsfase :
projectevaluaties waarin RM specifiek belicht wordt bijsturenprocedure PW?
You created this PDF from an application that is not licensed to print to novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
Vragen?
11
You created this PDF from an application that is not licensed to print to novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
Recommended