View
221
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
JUST-IN-TIME
Predrag DotlićAleksandar Erceg
DS Upravljanje operacijama poduzeća - v1-2013 1
Just In Time (JIT)
• Kada vrijednost ide. . .• Nema zaustavljanja• Nema potrebe za zalihama• Sve se odvija . . . . JUST IN TIME
DS Upravljanje operacijama poduzeća - v1-2013 2
Korak 2: Stavite Vrijednost u TOK PROCESA
•Ovdje se borimo s otpadima čekanja i transporta
DS Upravljanje operacijama poduzeća - v1-2013 3
Korak 3. Neka Proces TEČE
•Svaki korak u procesu treba proizvesti dio u potpunoj sinkronizaciji s mogućnošću kupca da taj dio iskoristi.
DS Upravljanje operacijama poduzeća - v1-2013 4
Stvorite tijek:
• Smanjujući veličinu serija proizvodnje– Mogu li mjesečni / tjedni poslovi biti predviđeni
češće?
• Planiranje razina– Ukoliko kupac zahtjeva 20 nečega i 30 ostalog
tjedno, pokušajte proizvoditi to u dnevnim omjerima
– Npr. 4 nečega i 6 ostalog dnevno
DS Upravljanje operacijama poduzeća - v1-2013 5
Korak 4: Neka korisnici UZMU Vrijednost iz toka
DS Upravljanje operacijama poduzeća - v1-2013 6
Napravite tok što je moguće više neprekidnim
DS Upravljanje operacijama poduzeća - v1-2013 7
Just In Time
• Kada je tok kontinuiran, stvari se proizvodeJUST IN TIME (JIT)
• Ne postoje zalihe ili inventar• Sve se proizvodi prema potražnji kupaca i stiže
just-in-time
DS Upravljanje operacijama poduzeća - v1-2013 8
JIT vs Tradicionalni pristup
9DS Upravljanje operacijama poduzeća - v1-2013
Sažetak ciljeva JIT i osnovni blokovi
DS Upravljanje operacijama poduzeća - v1-2013 1010
Dizajnproizvoda
Dizajn procesa
Pitanjazaposlenika
Proizvodnjaplaniranje
Uklanjanje prekidaNapraviti sistem fleksibilnim
Smanjivanje pripremeI roka isporuke
Eliminiranje otpadaMinimiziranje zaliha
UravnoteženiBrzi protok
Konačnicilj
Ciljevipotpore
Osnovni blokovi
Ciljevi JIT
• Primarni cilj JIT je postizanje uravnoteženog sistema s redovnim i brzim protokom proizvoda kroz lanac nabave.
• To se postiže:– Uklanjanjem prepreka– Implementiranjem fleksibilnog sustava– Smanjivanjem vremena pripreme– Smanjivanjem razine zaliha na minimum– Uklanjanjem otpada i grešaka
DS Upravljanje operacijama poduzeća - v1-2013 1111
Vizualni sistemi
• Kanban kartica• Svjetlo za signalizaciju problema• Dobar pregled radnog prostora (kako bi se
vidjelo gdje se stvara zaliha)
DS Upravljanje operacijama poduzeća - v1-2013 12
Kanban sistem kontrole proizvodnje
• Kanban: Kartica ili drugi uređaj koji komunicira potražnju za radom ili materijalima iz prethodnih stanica
• Kanban je japanska riječ koja označava “signal” ili “vidljivi zapis”
• Kontrola sistema proizvodnje bez papira• Dopuštenje povlačenja ili proizvodnje dolazi
od naknadnih procesa
DS Poduzetništvo - Operativni management v1-09j 1313DS Upravljanje operacijama poduzeća - v1-2013
JIT nabava– mreža dobavljača
• Novi izazovi:– Usklađenje s zahtjevima proizvodnje– Promjena tradicionalnog načina razmišljanja i prakse –
češće i vremenski precizne isporuke manjih količina • Dugoročni ugovori s dobavljačima• Sinkronizirani procesi• Certifikacija dobavljača• Standardizirana kvaliteta• Geografska “clusterizacija”• Zajednički rad na dizajnu proizvoda i procesa
DS Upravljanje operacijama poduzeća - v1-2013 14
Preduvjeti za JIT
• Posvećenost “top management”• Odluka o prioritetima• Podrška zaposlenika• Početak – smanjenje vremena pripreme strojeva!• Postupna prilagodba cijelog operativnog sustava -
interna• SCM – prilagodba lanca dobave - externa• BUDITE SPREMNI NA TEŠKOKĆE!!!
DS Upravljanje operacijama poduzeća - v1-2013 15
Prednosti JIT sistema
• Smanjenje zaliha• Visoka kvaliteta• Fleksibilnost sustava• Smanjenje čekanja unutar i van sustava• Povećanje produktivnosti• Povećanje iskorištenosti opreme• Smanjenje grešaka i ponovnog rada• Smanjene potrebe za prostorom• Poboljšanje odnosa s dobavljačima
16DS Upravljanje operacijama poduzeća - v1-2013
Završimo
• Just-in-Time je filozofija koja zahtjeva veliku povezanost lanca nabave
• Donosi neusporedive odgovornosti• Poboljšanja se najbolje i najjednostavnije
postižu kroz puno malih poboljšanja nego putem velikog poboljšanja odjednom
• Kaizen, s PDCA alatom, je način za pravljenje malih promjena
DS Upravljanje operacijama poduzeća - v1-2013
•17
Pitanja
Ima li pitanja?
(da ne ispadne da ne pitamo)
18DS Upravljanje operacijama poduzeća - v1-2013
Recommended