View
33
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
By Narisa Tumma-upakorn
PTT Corporate HR Management Department
Jun 27,2014
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
เสนทางการฝกอบรมและพฒนาบคลากรทก าหนดไวอยางเปนระบบแบบแผน โดยระบวาบคลากรในแตละต าแหนง แตละวชาชพ จะตองหรอควรจะไดรบการพฒนาและฝกอบรมเรองอะไรบาง และแตละเรองควรจะไดรบการฝกอบรมเมอไหร
แนวทางในการฝกอบรมและพฒนาใหคนท างานมความร ความสามารถมากเพยงพอทจะท างานได ท างานดขนและเตรยมพรอมส าหรบการท างานในต าแหนงทสงขนไป
ชวยใหองคกรบรหารจดการฝกอบรมใหบคลากรไดอยางมระบบและมประสทธภาพมากยงขน
คนท างานกจะไดทราบวาตวเองตองมความรความสามารถอะไรบาง
เรองไหนบางทตวเองเกงแลว เรองไหนบางทตวเองตองมการพฒนาเพม
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
BUSINESS DIRECTIONS
HUMAN CAPITAL
RECRUITMENT
TRAINING & DEVELOPMENT
CAREER MANAGEMENT
COMPETENCY MANAGEMENT
MANPOWER PLANNING
PERFORMANCE MANAGEMENT
REMUNERATION
CORE VALUE & CULTURE
EMPLOYEE ENGAGEMENT
New “DNA” generates New “PERFORMANCE”
Moving forward to Business Aspiration -> THB 1 Trillion
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
Training & Development
Need
Development program or
Training Course
Individual Development
Plan
Implementa-tion and follow up
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
Organization
Job
Career
Vision, Mission, Goals, Strategy
Functional Description, Job Description
Horizontal Level (Rotation) Vertical Level (Promotion)
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
Management (Organization)
Functional or Technical
(Career and Job requirement)
General (Organization)
•ส าหรบผบรหารระดบสง •ส าหรบผบรหารระดบกลาง •ส าหรบผบรหารระดบตน
• ขนสง Advanced • ขนกลาง Intermediate • ขนพนฐาน Elementary
• ขนสง • ขนกลาง (มประสบการณ) • ขนพนฐาน
ภาคบงคบ
ตามความ
จ าเป
น
•หลกสตร หรอโปรแกรม •วตถประสงค •ผลทคาดวาจะไดรบ •เนอหาหลกสตร •การวดผล
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
• Formal classroom training
• Special projects
• Coaching from your manager
• Mentor
• Site Visit
• Shadow Strong Performer
• Trade Job
• Role Expansion
• Etc.
10~20~70 FORMAL TRAINING COACHING JOB ASSIGNMENT
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
Assessment Result
One Strength
One Develop
Development Activities ?
Working Related KPI Job assignment Project
Individual Development Plan
1
2
3
Achievements ผลงานส าคญและโดดเดน
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
STS
Competency Management
Input Process Output & Outcome
Emerging Technologies
Core Competency
Functional Competency
PTT Culture
IDP
Curriculum
Design
Implement
Evaluate and Follow up
Review
PDCA
- Leadership Development - Competencies Development - Event/Seminar/KM - Innovation/Ethics - QSHE - ICT
5 Level Kirkpatrick’s and Philip’s
Vision Mission
Review Process
Annually L&D plan
Performance Excellences
Competencies Development
Enhance Capabilities
Learning Organization
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
Our Vision: Thai Premier
Multinational Energy Company
Our Aspiration: Sustained Global Top 100 Enterprise
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
S ynergy สรางพลงรวม
erformance
Excellence มงสความเปนเลศ
nnovation สรางนวตกรรม
esponsibility for society สรางความรบผดชอบตอสงคม
ntegrity and Ethics สรางพลงความด
rust and Respect สรางความเชอมน
P I
R I T
มทศนคตทด, ท างานเปนทม, สนบสนนกนและกน, แบงปนความร, ค านงถงประโยชนองคกร, ภมใจในการเปนสวนหนงของ ปตท.
ตงเปาหมายททาทาย, พฒนาคณภาพอยางตอเนอง, วางแผนการท างานและประเมนผลสม าเสมอ, มงเนนผลส าเรจของงาน, มงเนนผลงานทเปนเลศ
เรยนรสงใหม, คดรเรม, คดนอกกรอบ, กลาเสนอและท าสงใหม, สงเสรมใหเกดความคดใหม, สนบสนนทรพยากรใหเกดนวตกรรรม, กลาเปลยนแปลง
ใชทรพยากรธรรมชาตอยางคมคา, สรางจตส านกตอชมชน, มงเนนธรกจและชมชน สงคม สงแวดลอม, ค านงถงผมสวนไดสวนเสย, รบผดชอบตอสงคม , สรางการเตบโตอยางยงยน
ซอสตยสจรต, ยนหยดท าสงทถกตอง, มจรรยาบรรณ, รกษาค ามนสญญา, ยตธรรม, โปรงใส, น าเสนอขอมลทถกตอง
เคารพในความแตกตาง, รบฟง, ใหขอมลทสรางสรรค, ยดหลกการ ขอมล เหตผล, เชอมนในทมและผน า
Ref : PTT SPIRIT , OD Dept, PTTPLC
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
Success Profile : ทมา
What People HAVE DONE What People CAN DO
What People KNOW
• How the Organization operates
Demonstrating capability in the various career path moves against pre-determined performance targets.
The way, job functions are performed
Career Path (previous functions)
Exposure (current position)
Job function and expected work achievements by the Job
PERSONAL ATTRIBUTES
EXPERIENCE COMPETENCIES
ORGANIZATION KNOWLEDGE
Performance
Who I AM
Behavior • Business/Mgmt. Skills • Interpersonal Skills • Leadership Skills • Personal Attributes
Core Competencies
งาน
PTT Group Vision :
“Thai Premier Multinational Energy Company”
PTT GROUP
Strategic
Intents
PTT GROUP
Values ภารกจหลกขององคกร Business Drivers
• Technical K nowledge
• Technical S kill
• Functional Behavior
- Business/Mgmt. Skills - Leadership Skills
- Interpersonal Skills - Personal A ttributes
Functional Competencies
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
What our people KNOW
การทจะประสบความส าเรจ ในองคกรแตละแหงได
ควรจะตองมความรเฉพาะองคกรนน ทเหมาะสม
Organizational Knowledge
Career Management & competency management
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
What people CAN DO
การทคณจะประสบความส าเรจในต าแหนงใด
ควรจะตองม สมรรถนะเชงพฤตกรรม ความร / ความช านาญ
ทงในสวนทองคกรในภาพรวมตองการ และในหนางานทรบผดชอบ
Competencies
Career Management & competency management
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
EXPERIENCE
What people HAVE DONE
การทจะประสบความส าเรจในต าแหนงใด ได
จะตองเคยผานประสบการณงานทเปนประโยชน ตาม Career Path และเตมเตมความสมบรณ ของงานในหนางานตนเอง
Career Management & competency management (Con’t)
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
PERSONAL ATTRIBUTE
Who I AM
บคลก ลกษะณะนสย ตวตน
ทเกดจาการบมเพาะ อบรม เลยงด มาเปนระยะเวลายาวนาน
ควรจะตองมความเหมาะสม และสงเสรมการท างานในต าแหนงนน
จงจะประสบความส าเรจ
2. Career Management & competency management (Con’t)
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
Assessment Result
One Strength
One Develop
Development Activities ?
Working Related KPI Job assignment Project
Individual Development Plan
1
2
3
Achievements ผลงานส าคญและโดดเดน
Support by CCT, Manager or Supervisor, Mentor and HR Team
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
• Formal classroom training
• Special projects
• Coaching from your manager
• Mentor
• Site Visit
• Shadow Strong Performer
• Trade Job
• Role Expansion
• Etc.
10~20~70 FORMAL TRAINING COACHING JOB ASSIGNMENT
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
20% + 70%
10% FORMAL TRAINING
COACHING APPLY น าไปปฏบตจรง /On-the-job Experience
• อบรมในหองเรยน หรอเรยนรดวยตนเองจากการอาน การฟง
• การสอนงาน • ระบบพเลยง • การให Feedback • เรยนรจากผอ น
• Project / Job Assignment มอบหมายงาน • Job Rotation ยายงาน • Role Expansion ขยายขอบเขตงาน
Development approaches
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
* LDP : Leadership Development Program MDP : Management Development Program 1-3 PDP: Performer Development Program MTP: Management Trainee Program
Elementary
Intermediate
Advanced
Copyright 2013 PTT Plc. All right reserved : Corporate HRM
A balance in the development of organizational competency is achieved through the establishment and implementation of education system by each competency
Job & Skills *
(Technical/ Functional)
Leadership/
Common Core Competency Oil/Gas Business Management/ Global
Global Technical
Conference / Seminar
Technical
Seminar
Job & Skills
Training /
Seminar
BG
Program
For New Entrants
by BGs
Management
Advancement
Program
(MAP)
VP LDP
SELF-DP/ Reading Campaign/ Online Course/ & Study Group
EVP+/
Level 15+
VP/
Level 13-14
Manager/
Level 10-12
Supervisor/
Level 8-9
Entry -
Level 7
Leadership
Foundation (Team Building,
Self Awareness,
Ethics, etc.)
* For Each BGs, line managers have to responsible for their staff’s job skills unit development & OJT, standard operating procedure
PTT
New
Entrants
Orientation
Orientation
Program
(HRD)
EVP LDP
Leadership
Enhancement
Program(LEP)
Global Awareness
Energy/ Technology Trends
M&A
Fundamentals of International Oil & Gas Law
Economics of Worldwide Petroleum Industry
Business Value Chain II
Company Management Program
- Finance & Accounting
- Law, Corporate Governance
- Marketing
- Risk Management
- Cultural Awareness, etc.
Business Value Chain I
Petroleum Finance & Accounting Principles
Expanded Basic Petroleum Economics
Basic Petroleum Economics
Economics of Worldwide Petroleum Production
Job & Skills
Unit
(OJT /
Training
Program)
PT
T G
rou
p V
alu
e (
SP
IRIT
) -
Activity b
y O
D
PT
T O
rg K
no
wle
dg
e
New
Ma
na
ge
r P
rogra
m
Managerial
Course
(Negotiation,
Project
Management
, etc.)
Common
Technical
Training**
Core
Competency
Development,
English program
Public
Training (HBS,
SASIN, ปรอ, วตท, ปปร, etc.)
Public
Training
L&D Process and System
PTT Training Roadmap – Competency-Based Structure
Recommended