Lazaro bautista yenifer (don not let them die!)

BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA

Facultad de administración

Importancia del Reclutamiento del Personal en la Empresa Mexicana

Volkswagen.

Presenta:

Lázaro Bautista Yenifer

30 Junio-2014

INTRODUCCIÓN

El objetivo principal de este ensayo es, hacer un análisis sobre la forma de reclutamiento en la empresa mexicana Volkswagen. La investigación está dada en cuatro capítulos

Capítulo I Marco teórico

Capítulo II Marco jurídico

Capítulo II Diagnóstico

Capítulo II Propuesta de selección

Conclusión

Bibliografía

JUSTIFICACIÓN

Analizaremos cuáles son las necesidades de la Empresa VW para la contratación del personal, con la intención de realizar una análisis a futuro.

Capítulo IMarco Teórico

CONCEPTO DE RECLUTAMIENTO

Chiavenato (2000), se escribe que “el reclutamientoes un conjunto de técnicas y procedimientosorientados a atraer candidatos potencialmentecalificados y capaces de ocupar cargos dentro de laorganización” (p. 2).

¿Qué es el Reclutamiento

de Personal?

Es la Planeación y

Selección de Recurso

Humano

Suncontratación

TIPOS

DE

PERSONAL

Personal EventualPersonal

interino

Personal

Laboral

Es personal de la empresa privada,

nunca de la Administración.

Presta servicios retribuidos por las

Administraciones Públicas

Prestan servicios de carácter en un

determinado tiempo

Prestan servicios de carácter

CLASIFICACIÓN

(Sólo abarcaremos las relacionadas a la empresa a tratar)

Primarias Secundarias

TIPOS DE EMPRESA

Comerciales Industriales De Serviciostamaño, sociedad anónima, sociedad anónima cerrada,

colectiva

DEFINICION DE EMPRESA

Lugar en donde se realizan actividades para un fin común: cumplir objetivos tomando en cuenta diferentes factores

Capítulo IIMarco Jurídico

Menciona los elementos más importantes referentes a la empresa Mexicana Volkswagen como:

Calidad de la empresa

Reglamentos de visitas

Código de conducta de esta empresa.

Low

High

Clidad

La empresa cuenta con un

CERTIFICACIÓN

Respaldada por

CA

LID

AD

VO

LKSW

AG

EN

CLIENTES

Para la empresa lo mas

importante son los clientesy

los empreados.

SERVICIOS

Con el objetivo de brindar

los mejoresservicios.

Reglamento

de

visitas

Unicamente

>18

Un recorrido

Interior y

exterior

Con un

grupo de 20

personas

max.

Prohibición a

Cámaras

Fotográficas

El recorrido se

hace 2 veces al

año

InstituciónPara cada

grupoEmpresa

Main

Idea

El recorrido

es poco

estricto

Debe hacerse

previa cita.

Se pide que el

recorrido se

tome con

SERIEDAD

Dura 1 hora y

media

No tiene ningun

costo

Código de

conducta

Principios

De Conducta

Busca ser el N° 1

Ofrece Movilidad

Sustentable

Ofrece Movilidad

Segura

Busca promover los valores

Busca dar el ejemplo a las demás empresas

Capítulo IIDiagnóstico

Actualmente las pruebas que aplica la empresa Volkswagen son denominadas como estrictas puesto que, se debe de cumplir con una serie de requisitos para poder obtener un empleo.

La selección de

personal de esta

empresa está

dada por 10 fases

Diagnostico

Selección de

Personal

Que permiten al

reclutador

seleccionar al

mejor candidato al

puesto

Posteriormente se

hace proceso de

intervención

Para conocer el

grado de

satisfaccion de los

EMPLEADOS

VOLKSWAGEN

• Se preocupa por sus empleados

Por ello

• Realiza pruebas Psicométricas

Con la finalidad

• Cumplir Objetivos

Volkswagen busca candidatos con

POSGRADOS

MAESTRIAS

Con la finalidad de tener al mejor personal, cumpliendo los objetivos generales y específicos de la empresa.

CAPITULO IVPROPUESTA DE SOLUCIÓN

1

• implementar que los candidatos mandaran en primera instancia su curriculum vitae

• Utilizar el método de servicios de reclutamiento por internet.

Corroborar el dominio.

Con el propósito

de

A los que dominan

algún idioma

Aplicar algún

tipo de prueba

CONCLUSIÓN

Concluimos que el proceso de selección de estaempresa es muy importante en todos los ámbitos, almismo tiempo si queremos entrar a trabajar a estaempresa debemos de realizar una serie de pasos,pero no desertar porque es muy extenso, tedioso yestricto este proceso.

BIBLIOGRAFÍA

Ivancevich, John M. (2005).Administración de Recursos Humanos. México: McGraw Hill.

WEB-REFERENCIAS

Mundo Volkswagen de México. (s/f). Historia de Volkswagen de México. [En línea] Consultado: (22, junio, 2014).Disponible en http://www.vw.com.mx/es/mundo_volkswagen/historia.html.

Volkswagen de México. (s/f). Reclutamiento y selección. [En línea] Consultado: (22, junio, 2014).Disponible en http://www.volkswagensp.com.mx/.

Right Hand Synergy. (2012).Tipos de Reclutamiento de Personal. [En línea] Consultado: (26, junio, 2014). Disponible en http://www.righthandsynergy.com/tipos-de-reclutamiento-de-personal.

Tu que vols. (s/f). Tipos de Personal, grupos y titulaciones.[En línea] Consultado: (26, junio, 2014). Disponible en http://tuquevols.net/?p=915&lang=es.