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Ministerio de Educación Dirección Regional de Panamá Este
Centro Educativo de TortiGestión Empresarial
presentado por: Maryelis MartínezAzael RodríguezLiz Domínguez
Kevin VegaGloria Rodríguez
Nivel: 12°B
Introducción al temaEstamos entrando a un nuevo siglo que nos presenta un mundo globalizado, un comercio sin fronteras y altamente competitivo. Las empresas se ven obligadas a realizar cambios significativo .las nuevas teorías orientan a la gestión empresarial a realizar cambios radicales para lograr el éxito en los objetivos propuestos. A continuación definiremos estas nuevas teorías.
Como su nombre lo dice, reingeniería es reinventarse. Es
crear un nuevo modelo de negocios para abordar cambios drásticos
que deberán realizar las organizaciones en pos de lograr
una alta productividad y competividad en el medio
empresarial. Estas nuevas teorías señala tres fuerzas: clientes,
competencia y cambio.
Se refiere a la gestión de la empresa. Debe crear un ambiente de trabajo en donde todo los empleados se sientan valiosos.Las características que presenta el personal con la aplicación Empowerment son: El personal se transforma en un
elemento activo de la empresa. El trabajador toma decisiones y no
es un simple repetidor de ordenes. Mejora el desempeño. Se convierte
en una persona muy productiva.
Es una educación de los procesos que cumple la empresa en su gestión. Es recrear, implementar, reemplazar o restaurar cada una de las áreas de la empresa para lograr mejor funcionamiento y acceso rápido a materiales por medio de la eliminación.¿Qué busca el Resizing?• Búsqueda de la simplicidad.• Reducción de los espacios destinados
a los inventarios.• Atacar problemas fundamentales ,
activar la eficiencia y la eficacia.
Este termino significa mejoramiento progresivo y continuo, que involucra a todos en la organización(desde los mas altos jerarcas hasta el empleado de menor rango) Kaizen esta basado en la creencia de que todo ser humano puede contribuir a mejorar su lugar de trabajo pues es donde pasa una tercera parte de su vida. Debemos entender que un Kaizen es un camino, un medio y no un objetivo en si mismo, es una manera de hacer las cosas, una forma de gestionar la organización
Conclusión del temaEs necesario que cada empresa ajuste los términos de la propuesta según sea el tipo de empresa, tamaño, y actividad a la que se dedica con el propósito de lograr el máximo desarrollo y aprovechamiento de las propuestas en esta nueva forma de ver el mundo empresarial en esta era tan competitiva.