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Dopo 11 anni di utilizzo a 360° di Lotus Domino e del Client Lotus Notes, inizialmente utilizzato per le applicazioni e solo successivamente anche per la posta, lo scenario nel qual molti erano e sono i database applicativi utilizzati, abbiamo deciso, dopo una breve esperienza di migrazione delle applicazioni Domino in ambito Web. Ma questo ancora non ci bastava nel 2008 la decisione è stata centralizzare servizi applicativi e di altro tipo in un'unico punto centralizzato : Websphere Portal Server. La nostra esperienza può essere di aiuto anche ad altri che ancora sono indecisi per la scelta del portale IBM. Semplicità di utilizzo, integrazione ai massimi livelli con l'infrastruttura esistente, scalabilità e continua evoluzione del prodotto sono le caratteristiche che ci hanno convinto e con cui abbiamo introdotto anche la gestione dei contenuti con Lotus Web Content Management.
Citation preview
…e alla fine fu portaleSITGroup Case Study
Autore: Alice StoccoProfessione: Application Engineer in SIT La Precisa
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SITGroup
Presentazione aziendale
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SIT sviluppa e produce sistemiper la sicurezza, il comfort e l’alto
rendimento degli apparecchi a gas
La Mission di SIT
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1953 Pierluigi e Giancarlo de’ Stefani fondano a Padova SIT La Precisa, una società operante nella meccanica di precisione
1974 La continua crescita porta all’apertura della prima filiale estera in Olanda; altre filiali a breve1983 SIT diventa globale iniziando ad operare direttamente in Australia (Melbourne) 1989 L’espansione continua con l’apertura di una filiale negli Stati Uniti SIT vende la sua prima scheda
elettronica per apparecchi a gas1997 Iniziano le operazioni dirette in Cina con l’apertura di una filiale a Shanghai 1999 SIT acquisisce ENCON, un’azienda olandese produttrice di schede elettroniche per apparecchi a
gas2000 Apertura dei nuovi stabilimenti di produzione a Monterrey (Messico) e a Shanghai (China)2001 SIT acquisisce OMVL, un’azienda italiana operante nel mercato degli impianti per auto2002 OP Controls, azienda italiana attiva nei sistemi di controllo per il gas, si unisce a SIT 2003 SIT apre un nuovo stabilimento produttivo a Buenos Aires (Argentina)2004 SIT acquisisce la quota di maggioranza di Natalini, un’azienda italiana produttrice di ventilatori e
kit di scarico fumi per caldaie2005 Ampliamento del sito produttivo di Rovigo a 17.000 mq.2006 Apertura del nuovo stabilimento di produzione SIT a Brasov, Romania2007 Apertura del nuovo stabilimento di produzione SIT a Chengdu, Cina2008 Apertura del nuovo SIT Hub China a Shenzen2009 Ampliamento del sito produttivo di Hoogeveen, Olanda
Storia di SIT: alcuni cenni
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SIT è organizzata in 3 Divisioni:
SIT -Combustion Controls andElectronics
NATALINI -Air Management
OMVL -Alternative Fuel Engines
L’organizzazione di SIT
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Controlli ElettroniciControlli Meccanici Ventilatori
Riscaldamento per RVStufe
Caldaie
Scaldabagni
Unità direcupero calore
Heating
Caminetti FurnacesCaldaie a basamento Patio
Heaters
Forni Friggitrici
Bainmaries
Catering
Fry tops
Sensori Sistemi Scarico Fumi
Gruppi Aspiranti
CappeLavasciuga
Large Appliances
Sistemi Integrati
Mercati obiettivo (1/2)
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Electronic Controls Reducers
CNG and LPGFuel Engines
Injectors Rail
Mercati obiettivo (2/2)
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Uffici commerciali Copertura globale
Los Angeles, CALIFORNIA
Monterrey, MEXICO
Toronto, CANADA
Nashville, TENNESSEE
Charlotte, NORTH CAROLINA
São Paulo, BRAZIL
Rosario, ARGENTINA
Brno, CZECH REPUBLICHoogeveen,THE NETHERLANDS
Arnsberg, GERMANY
Randers, DENMARK
Paris, FRANCE
Doncaster, UK
HEADQUARTERSPadova, ITALY
Bielsko-Biala, POLAND
Budapest, HUNGARY
Moscow, RUSSIA
Seoul, KOREA
Shanghai, CHINA
Teheran, IRAN
Istanbul, TURKEY
Rethymno, GREECE
Melbourne, AUSTRALIA
Subsidiaries Agents
Pernumia, ITALY
Montecassiano, ITALY
SIT nel mondo (1/2)
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Montecassiano (MC) - ITALYVentilatori, Scarichi fumiDipendenti: 191 Area coperta mq: 18.000
Monterrey - MESSICOControlli meccanici, SensoriDipendenti: 253Area coperta mq: 12.500
Buenos Aires - ARGENTINARiduttoriDipendenti: 20Area coperta mq : 1.150
Rovigo - ITALYControlli meccanici, Riduttori, MiscelatoriDipendenti: 400Area coperta mq : 17.000
Padova - ITALYControlli meccaniciDipendenti: 312Area coperta mq: 11.600
Pernumia (PD) - ITALYSensori, Riduttori, IniettoriDipendenti: 148Area coperta mq : 5.000
Shanghai - CHINAControlli meccaniciDipendenti: 20Area coperta mq: 1.250
Brasov - ROMANIAControlli meccanici, SensoriDipendenti: 122 Area coperta mq: 2.700
Chengdu - CHINARiduttoriDipendenti: 20 Area coperta mq: 2.800
Hoogeveen - HOLLANDControlli elettroniciDipendenti: 74Area coperta mq: 2.500
ISO 9001
ISO 14001
SIT nel mondo (2/2)
Copertura globaleSedi Produttive
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Una progressione nella qualitàStabilimento di Brasov (Romania)Certificazione Sistema Qualità ISO 9001:2000
Stabilimento di Monterrey (Mexico)Certificazione Ambientale ISO 14001
Stabilimento di Rovigo (Italy)Secondo sito produttivo Certificazione Sistema Qualità ISO 9001:2000
Stabilimento di Padova (Italy) - Laboratori di prova EMCRiconoscimento attività di prova “pre-compliance EMC” in accordo a EN 298 e idoneità di questo laboratorio agli elementi applicabili della EN ISO 17025
Stabilimento di Rovigo (Italy)Certificazione Ambientale ISO 14001
Stabilimento di Montecassiano (Italy) Certificazione Sistema Qualità ISO 9001:2000
Filiali Inglese, Olandese e AustralianaStabilimento di Buenos Aires (Argentina)Certificazione Sistema Qualità ISO 9001:2000
Stabilimento di Pernumia (Italy) Certificazione Sistema Qualità ISO 9001:2000
Stabilimento di Monterrey (Mexico) Certificazione Sistema Qualità ISO 9001:2000
Stabilimenti di Padova e Rovigo (Italy) Certificazione Sistema Qualità ISO 9001:2000
Filiale Australiana Certificazione Sistema Qualità ISO 9001:1994
Stabilimenti di Padova e Rovigo (Italy) Certificazione Sistema Qualità ISO 9001:1994
Stabilimento di Padova (Italy) Certificazione Sistema Qualità ISO 9001:1988
Stabilimento di Padova (Italy) Certificazione Sistema Qualità BS 5750Certificazione di Prodotto DIN-DVGW
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
1995
1994
1988
19841965
Tutti gli stabilimentiCertificazione del Sistema Qualità ISO 9001:2000
Stabilimenti di Rovigo e Monterrey
Certificazione Ambientale ISO 14001
Filiale AustralianaStabilimenti di Padova, Rovigo e PernumiaCertificazione Sistema Qualità ISO 9001:2008
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Enterprise Content Management e Document Management per la gestione e il supporto al ciclo di vita evolutivo dell’informazione digitale, strutturata e non, e dei documenti relativi ai processi organizzativi di business.
IBM Websphere Portalper l’aggregazione delle informazioni e per la loro integrazione con le persone e i processi trasversali all’organizzazione.
Applicazioni DominoImplementazione e manutenzione di applicativi di workfow sviluppati su piattaforma IBM Lotus Domino.
Analisi e modellazione dei processi aziendali di business.
Mi presento…
Faccio parte dell’IT Department del gruppo SIT dal 2007 e mi occupo di:
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SITGroup IT Department
L’IT Department è centralizzato a Padova e si compone di 9 persone:
Direttore Sistemi e Processi Informativi
Integrazione processi informativi
Sicurezza, infrastrutture e Groupware
Sistemi e Processi ERP
System Architect
Communication & open source
Application Engineer, lotus domino e
workflow
ERP Manufacturing
Business Intelligence Specialist
ERP Application Engineer
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SITGroup e le soluzioni IBMUna collaborazione che inizia da lontano…
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SITGroup e IBM: un po’ di storia
1998 Prodotto e versione: IBM Lotus Notes v. 4.6Infrastruttura: 1 server Domino (SIT LP Padova), client Lotus NotesData e Application: 20 database utilizzati come repository documentaleUtenti: 30, utilizzato unicamente dalle direzioni marketing e R&D
1999/2000 Infrastruttura: medesima piattaforma, con accesso webData e Application: estensione all’utilizzo delle filiali commerciali per la raccolta di dati ed informazioni da locazioni geografiche distribuiteUtenti: ulteriori 20 utenti abilitati
2001 Prodotto e versione: IBM Lotus Notes, upgrade dalla v. 4.6 alla v. 5; IBM Tivoli Storage Manager v. 5.4Infrastruttura: client Notes e web; 1 server Linux SuseData e Application: Estensione di utilizzo come piattaforma di groupware, mail, calendar e db documentali; Va a sostituire 3 prodotti: Microsoft Mail (posta aziendale); Netscape (posta web); Microsoft Schedule++ (calendario aziendale); Microsoft Outlook (integratore dei precedenti).IBM Tivoli per backup file system di Server Windows e Linux, TDP per mail (Domino, applicativi specifici Lotus Notes), TDP per database (MS SQL).Utenti: tutti gli utenti SIT La Precisa Padova (80 utenti)
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SITGroup e IBM: un po’ di storia
2004 Prodotto e versione: IBM Lotus Notes, upgrade dalla v. 5 alla v. 6.5Infrastruttura: Cluster domino (posta e applicativo) e migrazione da Windows a Suse Linux Enterprise v. 9 (SIT LP Padova) – 3 server; migrazione di 1 server da Microsoft Exchange 5.5 a Domino 6.5 (OMVL Pernumia-Padova) Data e Application: sviluppo interno delle prime applicazioni web di workflowUtenti: ulteriori 20 abilitati (OMVL)
2005 Prodotto e versione: BES v. 4.1.6 EnterpriseInfrastruttura: 1 server BES e 1 server Domino (SIT LP Padova)Data e Application: mail e calendar su dispositivi mobili BlackberryUtenti: 10 utenze abilitate
2002 Infrastruttura: 2 server, uno intranet e l’altro pubblico (SIT LP Padova); 1 server (IMER Rovigo); 1 server (SIT Manufacturing NA Monterrey-Messico)Data e Application: groupware, mail, calendar e db documentali, portale web intranetUtenti: ulteriori 10 a rovigo; 40 in messico
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SITGroup e IBM: un po’ di storia
2006 Prodotto e versione: IBM Lotus Notes, upgrade dalla v. 6.5 alla v. 7; IBM Sametime v. 7.51Infrastruttura: 1 server (ENCON Hoogeveen-Olanda); 1 server SametimeData e Application: Domino Web Access per la posta webUtenti: ulteriori 20 utenti (Encon)
2008 Prodotto e versione: IBM Websphere Portal v. 6.0.1; IBM Content Manager v. 8.4 e IBM Commonstore.Data e Application: Portale intranet; archiviazione della postaUtenti: portale, tutto il gruppo; archiviazione posta, 10 utenti
2007 Prodotto e versione: IBM Sametime, upgrade dalla v. 7.51 alla v. 8Data e Application: intensa attività di sviluppo di applicazioni webUtenti: estensione dell’utilizzo di dispositivi mobili, 40 utenze
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SITGroup e IBM: un po’ di storia
2009 Prodotto e versione: IBM Lotus Notes, upgrade dalla v. 7 alla v. 8; IBM Websphere Portal dalla 6.0.1 alla 6.1Data e Application: Revisione del portale intranet e upgrade di versione; test delle soluzioni IBM Traveler, Quickr, Domino 8.5/8.5.1
2010 Progetti per il 2010:• Start up di FileNet P8• Start up di Quickr• Upgrade alla versione 8.5.1• Tivoli monitoring
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SITGroup e IBM: un po’ di numeri
* icm, BlackBerry, Sametime, Server-BCK, Traveler, Domino 8, CM, Websphere portal
535 utilizzatori di client
Notes
800Database Notes,
applicativi e di posta7
Mail Server
4diverse nazioni
ospitano i Mail Server
500 GBsono le dimensioni dei
backup deimail server
7 Htempo mediodi backup deimail server
10Server applicativi *
(macchine IBM su SAN IBM)
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www.sitplanet.netIl portale IBM Websphere Portal in SITGroup
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InformazioniCentralizzare e migliorare la disponibilità delle informazioni aziendali.Migliorare l’efficienza dei vari uffici, attraverso modalità di processo digitale anziché cartaceo.
CollaborazionePermettere l’accesso via web alle informazioni aziendali, alle applicazioni aziendali e alla piattaforma collaborativa (posta elettronica, chat, audiovideo conference, calendari condivisi…)
IntegrazioneIntegrare facilmente il patrimonio informativo attuale con altre informazioni destrutturare (quali e-mail, fax, documenti di office automation), dati e documenti provenienti dal gestionale aziendale e da altre applicazioni aziendali.
Fase di progetto 1: Obiettivi
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Fase di progetto 1: Risultati attesi
Implementare un sistema B2E che rappresenti un collettore unico del know-how aziendale e di supporto dei processi aziendali.
people
process
contents & data
application
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Sopperire alla dispersione delle informazioni aziendali tra sistemi diversi e in locazioni geografiche distribuite.
Assicurare la disponibilità delle informazioni all’intera azienda e l’accessibilità delle stesse (via web), in qualsiasi momento ed in qualsiasi luogo.
Necessità di gestire sia informazioni strutturate che destrutturate, ad oggi non gestite, ma comunque di vitale importanza per l’azienda.
Facilitare la gestione ‘collaborativa’ dell’informazione e dei documenti, mediante l’utilizzo di workflow di approvazione o di raccolta dati, trasversali all’intera azienda.
Permettere agli utenti aziendali di produrre o fruire delle informazioni, in modalità protetta e sicura, a tutte e solo le informazioni di loro pertinenza in base ai diritti di accesso a ciascuno assegnati.
Fase di progetto 1: Le motivazioni
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Fase di progetto 1: Evoluzione del progetto
Team di progetto:Responsabile di progetto esternoResponsabile di progetto interno – business analystResponsabile tecnico – system architect
Attivo in otto mesi!!!
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Fase di progetto 1: Infrastruttura portale
SO Microsoft Windows Server 2003 Service Pack 2 (su macchina virtuale Vmware infrastructure v. 3.5)
CPU Intel Xeon 2.66 GHzRAM 2,5 GB
IBM Websphere Portal Server 6.0IBM HTTP Server 6.1IBM DB2
Configurazione portale su unica macchina: HTTP Server e DB2 sullo stesso server.
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Fase di progetto 1: Risultato (1/5)
Per i dipendenti dell’intero gruppo SIT (italia e filiali estere),il portale è l’unico punto di accesso al patrimonio:
Informativo news, comunicati aziendali/dipartimentali…
e
Applicativo funzionalità quali posta elettronica, calendario, chat e agli attuali applicativi aziendali
(Db lotus, Workflow), ulteriori applicativi ed integrazioni
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Fase di progetto 1: Risultato (2/5)
News
Le news saranno divise in due tipologie:
- Aziendali: visibili a tutti gli utenti autenticati. - Dipartimentali: visibile nella pagine dell’area Aziendale solo ai dipendenti che appartengono alla stessa.
Bullettin
Si tratta di una bacheca contenente dei comunicati aziendali con lo stesso comportamento definito per le news.
sono suddivisi per priorità (alta, media, normale); ad ogni livello di priorità è associato un colore differente.
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Fase di progetto 1: Risultato (3/5)
I contenuti strutturati in pagine:PAGINA WELCOME, contenuti pubblici;PAGINE DI AREA, contenuti specifici per area, visibili agli appartenenti dell’area ma anche di altre aree.A livello di visibilità, possono essere:
privati visibili solo dagli utenti dell’area; pubblici visibili da tutti gli utenti autenticati.
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Fase di progetto 1: Risultato (4/5)
Area Applicativa
Ciascuna area aziendale riporta il link ai principali applicativi specifici per area.
Applicazioni aziendalmente condivise accessibili dalla welcome page.
Forte integrazione con:• Posta
• Chat• Piattaforma Lotus Domino
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Fase di progetto 1:
Risultato (5/5)
Area News
Area Bullettin
Menu applicazioni
aziendali
Pag. Welcome
Pag. AreeAziendali
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Fase di progetto 1: Gestione dei contenuti (WCM)
Avviene mediante la Web Content
Authoring Portlet
L’utente gestisce i contenuti pubblici e privati della propria area.La differenza tra contenuti pubblici e contenuti privati è data dal workflow di pubblicazione.
L’area di appartenenza e la classificazione pubblico/privato determina la pagina di visualizzazione dei contenuti.
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Fase di progetto 1: Pubblicazione dei contenuti (WCM)
Authoring Template: Struttura contenuto NewsSezione 1
Sezione 2
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Fase di progetto 1: WCM
Aspetti migliorabili nella gestione dei contenuti:
Inserimento e modifica da wcm portlet non immediata per l’utilizzatore finale
Difficile scelta dell’authoring template delegata all’utente nel caso di gestione di un elevato numero di contenuti
Mancata categorizzazione del contenuti (news e bullettin non sufficiente)
Formato del contenuti troppo restrittivo (limitato numero di campi gestibili)
Le richieste di approvazione di un contenuto in pubblicazione non è immediata
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Fase di progetto 1: Limiti dell’implementazione (1/3)
Funzionali
modelli di sviluppo e di pubblicazione realizzati ad hoc, funzionalità poco intuitive e difficoltà di fruizione da parte dell’utilizzatore finale
Portlet standard non soddisfano completamente i requisiti iniziali
Una vera integrazione applicativa non presente
Integrazione delle applicazioni non uniforme (se non attingendo altre soluzioni come portlet factory o xpages, per esempio)
Difficoltà reperimento dei contenuti e applicazioni
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Fase di progetto 1: Limiti dell’implementazione (2/3)
Usabilità
Tema e layout non standard
sviluppato ad hoc, adottando soluzioni legate alla competenza specifica e alla sensibilità dello sviluppatore.
Qualsiasi modifica è onerosa (dimensione caratteri selezionabile dall’utente, dimesione del portale adattata alla risoluzione del monitor…).
Coerenza a standard e convenzioni di pubblicazione migliorabile (W3C)
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Fase di progetto 1: Limiti dell’implementazione (3/3)
Affidabilità
Compatibilità con i principali browser
Il portale è stato ottimizzato per funzionare su Explorer, ma non su Firefox portando a crash improvvisi
Performance del sistema
Architettura basata su Windows Server anziché su Linux con rapporto di performance 1:6
Architettura migliorabile (database su server fisico e non virtuale, divisione tra macchina http server e database)
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Fase di progetto 1: Dettaglio prestazioni (ultimo anno)CPU
RAM
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Fase di progetto 1: Conclusioni
Come fare a rispondere velocemente ad esigenze di un business sempre più reattivo?
Il sistema è realmente gestibile, adattabile e aggiornabile?
Non esistono soluzioni OOTB per rispondere ad esigenze definite?
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www.sitplanet.net...
La Rivincita!La revisione del portale IBM Websphere Portal in SITGroup
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Fase di progetto 2: Obiettivi (1/2)
Le problematiche di funzionalità, usabilità e affidabilità emerse dalla fase di progetto 1 divengono i requisiti della seconda fase di progetto.
Fase di progetto 2Aspetti migliorabili e limiti
dell’implementazione
Fase di progetto 2…
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Fase di progetto 2: Obiettivi (2/2)
Contenuti e Applicazioni
• Punto di accesso unico e controllato a documenti, informazioni e applicazioni
• Semplificazione nella gestione dei contenuti
• Categorizzazione dei contenuti
• Migliore reperibilità dei contenuti, enfatizzando quelli in evidenza, e delle applicazioni
Integrazione
• Integrazione di applicazioni aziendali diverse, uniformando stili e funzionalità
• Fornitura di servizi di collaborazione
• Funzionalità di SSO
Affidabilità
• Migliori prestazioni
• Completa compatibilità con i principali browser
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Fase di progetto 2: Risultati attesi
Maggior efficacia e soddisfazione degli utenti
Maggior efficienza dei processi di business
Distribuzione dei contenuti profilati agli utenti autenticati
Facilità integrazione di ambiti e processi eterogenei tramite un unico front-end
Allineare le soluzioni aziendali esistenti con standard tecnologici
Riduzione della complessità informatica, che diviene trasparente all’utente finale
Ottenere soluzioni tecnologiche con semplicità e flessibilità
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Fase di progetto 2: Soluzione adottata, IBM Portal Now
Supporto allo sviluppo del modello di Business con
IBM Portal Now
Di che cosa si tratta?È un template software riutilizzabileOffre un insieme di servizi specifici
link a applicazioni e/o siti web People Finder Feed RSS interni o esterni Sametime Contact List
AiutaNel deployment di un portale completamente funzionanteSi propone come Content Solution
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Fase di progetto 2: Soluzione adottata (1/2)
Supporto allo sviluppo del modello di Business con IBM Portal Now
Vantaggi
Il modello ci ha permesso di analizzare come eravamo effettivamente organizzati mediante una serie di analisi, questionari e roadmap di implementazione già preconfezionate e testate su altre realtà.
Soluzione immediatamente pronta all’uso
Rispecchia le esigenze comuni di numerosi progetti intranet e extranet e offre una struttura portale preconfigurata
Struttura Web Content Managment preconfigurata (tipi di documenti, workflow di pubblicazione e struttura di pubblicazione)
Alcuni temi grafici offerti
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La nuova vestedel portale
Area informativa:Contenuti in evidenza
Servizi di utilità (people finder, sametime contact list…)
Link a applicazioni e servizi interni o esterni
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L’area informativa: I contenuti aziendali
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…contenuti di natura diversa
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Fase di progetto 2: Soluzione adottata (2/2)Supporto allo sviluppo del modello di BusinessLa decisione di “cambiare la carrozzeria”
Non ci è bastato ed abbiamo esteso l’implementazione con una soluzione più estesa e ricca di applicazioni avanzate: Gestione documentale (ECM) Gestione dei contenuti (ICM) Aggregare informazioni e processi di business (HR, Marketing…) Mail Collect
Fornisce una libreria di ulteriori soluzioni e di portlet aggiuntivi disponibili: Images Lib, Video Lib, Quickr Integration, Ftp distribuito, Mapping di applicazioni Domino già esistenti ecc. Gestione LDAP, gestione sicurezza e accessi in modo “Dinamico” per ruoli Temi di tipo dinamico basati su ajax, utilizzo di portali virtuali
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Fase di progetto 2: Evoluzione del progetto
Raccolta delle informazioni (interviste) per la definizione di esigenze, funzioni, priorità, persone e ruoli coinvolti
Analisi AS-IS e definizione dei requisiti
Definizione del TO-BE e
progettazione per il soddisfacimento dei
requisiti
Implementazione della soluzione
portale
Attivo in poco più di tre mesi!!!
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Fase di progetto 2: Fase di implementazione
Raccolta delle informazioni (interviste) per la definizione di esigenze, funzioni, priorità, persone e ruoli coinvolti
Analisi AS-IS e definizione dei requisiti
Definizione del TO-BE e
progettazione per il soddisfacimento dei
requisiti
Implementazione della soluzione
portale
A cura di WP specialist:
• Installazione dell’ambiente portale, configurazione LDAP e integrazione con Sametime
• Installazione e configurazione del WCM
• Personalizzazione stile grafico e layout
• Configurazione e abilitazione portlet e servizi aggiuntivi
• Formazione per amministrazione contenuti e portale
A cura del personale IT di SIT:
• Alberatura dei contenuti e pagine
• Definizione ed organizzazione servizi e applicativi
• Inserimento utenti, gruppi, definizione e distribuzione permessi e accessi a contenuti e applicativi
• Inserimento contenuti
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Fase di progetto 2: Infrastruttura Portale
1 Server Suse Linux Enterprise Server 32 bit su macchina virtuale
2 CPU Pentium 4 a 2 GHz
2 GB di RAM
30 GB di spazio disco
LDAP Lotus Domino 7.0
Database IBM DB2 9.1.0.5
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Fase di progetto 2: Infrastruttura Portale
httpwp
wcmsametime
intranet
DB2
LDAPUtenti utilizzatoriGestore contenuti
Amministratori Sviluppatori
IT & System Architect
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SITGroup Reference
Carlo Meneghini Responsabile Sicurezza, Infrastrutture e Groupware
Luca Chiarello System & Infrastructure Architect
http://it.linkedin.com/in/lucachiarello
Riccardo Carturan System & Infrastructure Architect, Communication, Opensource
http://it.linkedin.com/in/riccardocarturan
Alice Stocco Business Analyst & Application Engineer
http://it.linkedin.com/in/alicestocco
http://www.sitgroup.it
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Platinum Sponsor
Gold Sponsor