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MoviLabMoviLabL'innovation sociétaleL'innovation sociétale
libre et durablelibre et durable
2012 Thanh Nghiem – Institut Angenius
6 Rue des Haudriettes 75003 Paris
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Angenius • Incubateur de projets en libre et durable • Recherche appliquée : écologie territoriale, Internet collaboratif,
intelligence collective, sciences humaines• Pilotes "in vivo"• Réseau d'acteurs engagés : passeurs, hackers, enseignants,
chercheurs, décideurs, amateurs professionnels
Sites : http://angenius.net, http://thanh-nghiem.fr
VISION L'empreinte de nos modes de vie
Alimentation Transport Énergie & Eau Déchet Services
partagésInfrastructure
partagée
Source : BioRegional - Adapté du rapport « Empreinte écologique du Sud Est de l’Angleterre », 2003, SEI
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Une empreinte venue de loin...
20% de la population mondiale = 80% de l'empreinte Une repas moyen = 3 000 km (Noël 210 000 km) Le pétrole, des "esclaves fossiles" vieux de plusieurs
centaines de millions d'années L'entropie de la mondialisation
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Ecological Creditors and Ecological Debtors
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Passerelles d'avenir
Intelligence collective Web 2.0, modèles collaboratifs Culture et contagion des idées Territoires intelligents et communautés
apprenantes Passeurs
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Un processus apprenant
Éthologie : fourmis, abeilles, oiseaux migrateurs...
L'intelligence collective
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• Principe : "le tout est plus que la somme des parties"
• Analogie du jazz band ou de l'équipe de foot • Passer de 10 à 1000 et au-delà• Principes de l'IC : émergence, modèle
collaboratif, holoptisme, objet lien, organisation apprenante
• Objet lien : objet miam-miam, objet sorcière, objet art
L'intelligence collective
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L'exemple de Wikipedia
6° site mondial Principes d'organisation: écosystème du savoir –
seulement 90 employés en 2011 Intelligence collective, doxa, vérifiabilité Pas un gros livre sur Internet, mais un processus Apprendre à apprendre
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Google, une révolution invisible
• 90% part de marché en 10 ans• Valeur 200 mrd $ , croissance initerrompue malgré
la crise • De l'oracle au cloud computing et Androïd, demain
Google dans le grille-pain ? • Un business model qui révolutionne la société• Temps non contraint: les 20%
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• Lancement public en 2006, 35 milliards €• 800 millions de membres, 90% des jeunes• Facteurs clés de succès
– Culture Geek, salaires, dédication
– 550 00 applications (350 000 iPhone)
– Un membre = 3-4 $, campagnes virales
– Préfigure le Web 3 ?
YouTube
• 4° site le plus visité
• Web 2.0, the machine is us/ing us
• An anthropological introduction to YouTube
• Chaque minute, équivalent de 2 jours de TV mis en ligne
• 88% neuf et original
• Les règles de la viralité
Vidéo Gen Y et Web 2
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La contagion des idées
Qu'est-ce que le fait culturel ?
Lois de l'imitation (Tarde, 1876), mèmes de Dawkins (1976)
La contagion des idées (Sperber, 1996)
Jung et Morin : peurs collectives, idées simples ou à moitié comprises
Storytelling et légende personnelle
L'explosion Internet : réseaux sociaux, théorie des "petits mondes"
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Image courtesy Pelicano
Viralité
Ville apprenante
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Viralité
52' France 5http://thanh-nghiem.fr http://movilab.eu
• Hackers
• Proam
• Chercheurs inventeurs d'avenir
• Nouveaux militants
persévérance, plaisir, sobriété
Passeurs d'avenir
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Conversion ou rupture ?
• Fonctionnalité / économie de service...• Rupture : consommation collaborative,
économie du partage• Innovation par la base, early adopters,
réseaux sociaux, contagion des idées• Passage à l'échelle : territoires d'innovation,
représentations culturelles
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L'économie du partageNouveaux business models
Économie de fonctionnalité (du produit au service)
Marchés de redistribution
Modes de vie collaboratifs
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Du virtuel (internet) au matériel• Cf eBay, Craiglist , monnaies complémentaires• Du B2C/B2B/P2P, au H2H
L'essor de la consommation collaborative
Nouveaux modèles• Airbnb, travel like a human: 85 000 membres, 125
pays, 1600 $/mois, valeur > 1.3 mrd $ • Freecycle, the eco eBay: 700 tonnes, 24 000
objets/jour, 5000 communités locales• Let'sDoIt: p.ex Estonia• Zipcar, make sharing sexy not sorry: -44% km, -90%
voitures, fier d'être Zipster• Couchsurfing: 1.7 M usagers, 235 pays
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• Motivations– 70% revenu ET bien social– Capacité inutilisée– Part des échanges locaux, cf Freecycle, eBay
• Espaces, alimentation, cuisine, objets peu utilisés, savoirs• Deux extrêmes de la population
– Generation Y ET personnes âgées (résurgence)– Bas revenus (<50 k$) ET classes supérieures (> 100 k$)– Technologie simple (mobile)
Passage à l'échelle grâce aux technologies du Web 2– Confiance entre étrangers – système + réputation – Coûts de transaction bas – On ne veut pas la propriété, mais l'accès ou
l'expérience !
Rupture
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Créer des biens communs en open source
• Open source DIY• Réplicable / documenté• Transmission par la pratique• Du code source au design
d'objetsttp://www.youtube.com/watch?v=6GEMkvT0DEk
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Marcin Jakubowski Open source ecology
Vidéo TED
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•Années 1920 : "un produit durable est une catastrophe pour les affaires"
•Exemple de l'ampoule, de10 000 à 1000 h
•"Hacking" de l'imprimante
… marre du jetable ! 52' France 2
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Exemples santé publique
• 3 jours hackathon• Co-production
FabLabs
50 $ vs 10 000 $ + production à grande échelle en localhttp://thanh-nghiem.fr http://movilab.eu
MoviLab, passer à l'échelle
Vidéo MoviLab O²Zone
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Tiers lieux
Comptoir Num.Coworking
Économie du partage
OuiShare
TIC & usagesCitoyens
Community managers
Zoomacom
Medias d'int. collective
O²ZoneTED
Passage à l'échelle
MEDDTLFEDER
Dév. local territoires
Région, CGPacalab, PICRI
Dispositif MoviLabCode source, analyse
méta, initiation processus
MoviLab Clés du modèle
Producteurs open source
Étudiants hackers proams
Fonds d'inv. & incubateurs
Fondations, clusters
SNCF, CEhttp://movilab.eu
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MoviLab Passer à l'échelle
Monitoring évaluation Production de codes sources
Repérage bonnes pratiquesÉtat de l'art
Recherche synthèse scientifique
Pilote in vivo Pilote in vivoPilote in vivo
I. Recherche macro / méta
II. Incubation en territoire in vivo
III. Interprétation et passage à l'échelle
Video O²Zone
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TICUrbain
AdTDD ESS R&I
Dév éco
Cluster Culture
Enjeu : amorçage "death valley"95% public + dispersion action publique
→ Pérennisation → Processus apprenant
Modèle économique
Mouans Sartoux @ Movilabhttp://movilab.eu/2011/12/05/mouans-sartoux/
• Pionnier du DD: 30 ans de combats victorieux
• Bases historiques anciennes• Défi innovation, MoviLab @ Mouans• Projets opérationnels
– Festival du livre – Épicerie solidaire et monnaies
locales– Médias d'intellective collective– Incubateur de projets– Cantine organique et boucle
locale
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Tiers acteurs et tiers lieuxLe changement par la pratique
TICA territoires intelligents et communautés apprenantes
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Territoires et représentations culturelles
Le monde vu de Chine
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Aborigènes, préfigurateurs du Web
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Everett Rogers, Diffusion of innovations, 1962
Innovation et early adopters
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Nouveaux comportements
• Créatifs culturels : 15, 25 or 40% ?
• Slow food, frugalité
• 15-35 ans, individualisme citoyen– Égalité, respet, solidarité– Confiance en ONG et scientifiques, pas en politique ou business
(85%)
Individualisme intelligent, respect de la planète, recherche d'épanouissement à la carte / liberté d'action
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Nouveau paradigme Économie du partage
Création de bien commun en open source
Hybridation entre libre et durable (virtuel et matériel)
Innovation sociétale ascendante
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