interne Orange1

Yann Ruello

Orange

VP marketing & Sales – Le cloud pro

yann.ruello@orange.com

@yannruello

Open

Innovation Comment réussir?

27 novembre 2014,CCI Hauts-de-Seine, Paris

#CNI #OpenInnovation

Club des entreprises du

numérique et de l'image

interne Orange2

1. Open Innovation – définition

2. Par où commencer?

3. Les 5 degrés de l’Open Innovation

4. Les bénéfices de l’Open Innovation

5. Quels sont les facteurs clés de succès?

6. Raisons principale de l’échec

7. Le canevas de l’Open Innovation

8. Le cloud pro & Xambox = retour d’expérience réussie

9. Orange et l’Open Innovation

Sommaire

2003

”Open innovation ou

Innovation ouverte, est un

modèle d'innovation fondé

sur le partage des savoirs

et des savoir-faire.”

Open Innovation définition

« Pour rester performant dans la course à

l’innovation, l’ouverture est la meilleure des

solutions grâce à l’intelligence collective »

Open Innovation

Par où commencer?

1. Etablir une carte stratégique

2. Faire un état des lieux, à l’aide de

roadmaps

3. Réfléchir à de nouvelles activités

4. Faire des paris sur les technologies ,

entreprise innovante …

5. Trouver le meilleur modèle économique

6. Accroître la vélocité du processus

d’innovation en en ayant une vision

globale

Une démarche en 6 étapes

Henry Chesbrough

L’entonnoir de l’OI

Les 5 degrés de l’OI

1. Collaborations en matière de

recherche et développement (R&D)

2. Participation de tous les

employés au processus d’innovation

3. Implications des clients

4. Innovation basée sur les

communautés

5. Crowdsourcing

Contraintes

internes

Opportunités externes

Capacités inexploitées

Communautés accessibles

Open Innovation

Compétences non suffisantes

Budget limité

Ressources limitées

Espaces de la chaîne de valeur non couvert

R&D challenges

Savoir-faire spécifique

idées innovantes

Partage du savoir

Les bénéfices de l’Open Innovation

Les bénéfices potentiels de OI n’ont jamais été aussi forts drivés par une combinaison de contraintes internes et externes

Source Frost & Sullivan - Research projects The closed paradigm The open innovation paradigm

Profitabilité

Avantages compétitifs

Evolution des business model

Meilleur time to market

acquisition savoir-faire

Les facteurs clés de succès

Développer une culture ouverte et

collaborative pour mieux innover

Les raisons de l’échec

“Open innovation n’est pas qu’une question de process.

C’est avant tout un état d’esprit”

Retour d’expérience réussie

https://canvanizer.com/new/open-innovation-canvas

Le canevas de l’OI

Merci