Upload
ahmed-refat
View
4.151
Download
6
Embed Size (px)
DESCRIPTION
التعامل مع الكوارث كخطر صحي يمكن التحكم فيه وخفض تبعاته عن طريق اجراءات منع الخطر و الاستعداد و التخفيف
Citation preview
Dr Ahmed-Refat
DRR Disaster Riskالكوارث مخاطر خفض
Reduction
صحي كخطر الكوارث مع التعاملتبعاته وخفض فيه التحكم يمكن
اجراءات طريق عنالخطر االستعداد منع و و
التخفيف
Dr Ahmed-Refat
المخاطر ادارة عمليةRisk Management Process
االطار Establish the Contextوضع
االخطار علي Hazard Identificationالتعرف
المخاطر Hazard Analysis & Risk تقديرAssessment
الوقاية و المنع اجراءات Risk Prevention اختيارControl
المراقبة و & MonitorالمراجعةReview
Dr Ahmed-Refat
المخاطر ادارة عملية
وضع االطارObjectives
Stakeholders
Criteria
Define key elements
التعرفعلي المخاطر
Hazards analysis
Vulnerability analysis
تحليل المخاطر
Review controls
Likelihoods
Consequences
Level of risk
تقدير المخاطر
Evaluate risks
Rank Risks
و المنعالوقاية
Identify options
Select the best responses
Develop risk treatment plan
Implement
التواصل و االعالم
مراجعة و مراقبة
Dr Ahmed-Refat
المخاطر تحليل مصطلحات
• Hazard الخطر -
• Risk - الخطر احتمال األختطار
• Acceptable Risk قبوله الممكن الخطر
• Vulnerability التأثر قابلية و الهشاشة
• Resilience علي القدرة و المرونةالمواجهة
• Capacity القدرة
Dr Ahmed-Refat
الخطر حدوث Risk احتمال
تحقق احتمالية هو ضارة ---- تبعاتاالختطارللتفاعل الهشاشة نتيجة و الخطر بين
• RiskThe chance of something happening, which will have an impact upon objectives. It is measured in terms of
consequence and likelihoodغير • اثر له ما حدوثشيء احتمال هي المخاطرة
حسبحجم المخاطرة حساب يتم و فيه مرغوبرجحانها درجة و تبعاتها
Dr Ahmed-Refat
Resilience المرونة
• و التكيف علي ما مجتمع قدرة هي المرونةمستويات علي الحفاظ و المواقف مواجهة
الهيكلية و الوظيفية النواحي في مقبولة
Dr Ahmed-Refat
االمكانيات و القدرةCapacityهي : القدرة
يمتلكها التي الموارد نوعية و كميةالتي و المجتمعات و االفراد
مقاومة و مواجهة من تمكنهماالخطار
Dr Ahmed-Refat
القدرة مكوناتالمعلومات•الصالحيات•المؤسسات•المشاركة•االجراءات • و الموارد و الخطط
لتفعيلها الالزمة•--
االمكانيات و القدرةCapacity
Dr Ahmed-Refat
للضرر القابلية و الهشاشة
بضرر • للتأثر ما مجتمع قابلية هي الهشاشةخارجي عامل
مثل • متداخلة عوامل لعدة ناتج هي الهشاشة وو االقتصادية و االجتماعية و المادية االمكانات
المؤسسية و البيئية و التكنولوجية و السياسية
Dr Ahmed-Refat
في الخاطر ادارة مراحلالكوارث
الكارثة قبل ما مرحلةاالخطار • علي التعرفاالخطار • خفض و منعاالستعداد•
Dr Ahmed-Refat
في الخاطر ادارة مراحلالكوارث
الكارثة بعد ما مرحلةاالستجابة•التأهيل • اعادةالبناء • اعادة
Dr Ahmed-Refat
المخاطر ادارة عمليةRisk Management Process
االطار Establish the Contextوضع
االخطار علي Hazard Identificationالتعرف
المخاطر Risk Assessment تقدير
الوقاية و المنع اجراءات Risk Prevention اختيارControl
المراقبة و & MonitorالمراجعةReview
Dr Ahmed-Refat
االطار- 1 وضعالغايات • و الرؤية تحديد
حدود • المقبول الخطروضعالزمني • االطار وضعالمهام • توزيع
Dr Ahmed-Refat
االخطار- 2 التعرفعليالمخاطر • ادارة خطوات أهميتم • لم التي أو عليها التعرف يتم ال التي االخطار
التحكم الاكتشافها أو دراستها يمكنمنعها !!!! أو فيها
Dr Ahmed-Refat
التعرف طرق ؟؟؟ االخطار أنواععليها
و • التفتيشالدوري و الحقلية الدراساتالمراجعة
المنشورة • االبحاثالخبراء • آراءالحوادث • سجالت
؟؟؟؟؟ لو ماذا طريقة
Dr Ahmed-Refat
المخاطر- 3 تحليل
علي التعرف عملية هو المخاطر تحليل
الحدث - 1 تحقق احتمالية مديالضار
Likelihood االرجحية
أثرة- 2 و الحدث ذلك تبعات مديشدته Consequencesأو
Dr Ahmed-Refat
المخاطر تقييم مصفوفةو • للمخاطر وصفية او رقمية قيم تقدير يتم
المخاطر مصفوفة باستخدام ذلكالمخاطر • مصفوفة لعرض طرق عدة توجد
الثالثية المصفوفة1.الرباعية 2. المصفوفةالخماسية 3. المصفوفة
و • بالجمع اما المخاطر درجة حساب ويتمالضرب
Dr Ahmed-Refat
: المخاطر قيمة تحديدالثالثية المصفوفة
التبعات االحتمال
بسيطةاسعاف + اصابة
اولي
شديدة
اصابة + عالج طويل
خطيرة
وفاه- عجز
3 6 9 محتمل جدا
2 5 8 محتمل1 4 7 ضعيف
االحتمال
يحدث غالبا
محتمل جدا
يحدث احيانا
محتمل
يحدث نادرا
ضعيف االحتمال
Dr Ahmed-Refat
المخاطر تحليلالمخاطر تحليل بعملية القيام عند
في اآلتية العوامل تؤخذالحسبان
الحدث 1.1. واحتمال الحدث رجحان واحتمال رجحان
الحدث 2.2. الحدث تبعات تبعات
الحدث 3.3. تكرار الحدث مدي تكرار مدي
للحدث 4.4. تعرضهم االشخاصالممكن للحدث عدد تعرضهم االشخاصالممكن عدد
الحدث 5.5. استمرار الحدث مدة استمرار مدة
Dr Ahmed-Refat
A simple risk analysis tool
Disaster A B C D Total risk Hazard Vulnerability Probability
Historical (A+B+C+D)
EarthquakeDrought
Civil Emergency
FloodCyclone
Wind stormSnow storm
Chemical spillBiologicalTornado
Tidal waveMud slide
Transport
1 3 1 1 6
Dr Ahmed-Refat
1تدريب -كل • عنوان حدد و ثالثية مخاطر مصفوفة ارسم
عمود و صفأو - • الموجودة المخاطر علي تتعرف ان حاول
الحالية - الدرس قاعة في الممكنةعشوائية • بطريقة اخطار ثالثة اخترلالخطار • الوصفية و الرقمية القيمة احسب
المختارةالمخاطر • من للحد الحلول اقترح و اولويات ضع
Dr Ahmed-Refat
تحليل عناصرلحدث المخاطر
الحدث 1.1. واحتمال الحدث رجحان واحتمال رجحان
الحدث 2.2. الحدث تبعات تبعات
الحدث 3.3. تكرار الحدث مدي تكرار مدي
للحدث 4.4. تعرضهم االشخاصالممكن للحدث عدد تعرضهم االشخاصالممكن عدد
الحدث 5.5. استمرار الحدث مدة استمرار مدة
مبكر 6.6. انذار عالمات توافر مبكر امكانية انذار عالمات توافر امكانية
السنوي 7.7. السنوي النمط النمط
Dr Ahmed-Refat
2تدريب -ما لحدث المخاطر تحليل عناصر
الحدث - 1.1. واحتمال الحدث - رجحان واحتمال ؟ رجحان هي ؟ ما هي ما
الحدث – 2.2. الحدث – تبعات ؟ تبعات هي ؟ ما هي ما
الحدث 3.3. تكرار الحدث مدي تكرار مدي
للحدث 4.4. تعرضهم االشخاصالممكن للحدث عدد تعرضهم االشخاصالممكن عدد
الحدث 5.5. استمرار الحدث مدة استمرار مدة
مبكر 6.6. انذار عالمات توافر مبكر امكانية انذار عالمات توافر امكانية
السنوي 7.7. السنوي النمط النمط
Dr Ahmed-Refat
2تدريب -السابق المخاطر تحليل عناصر استخدم
دراستهااآلتية االحداث منها يالئم ما وطبق
خطرة 1. مواد نقل لسيارة حادث
خطرة 2. مواد نقل لقطار حادث
عامة 3. بناية في حريق
من 4. سكني مبني منطقة 5انهيار في طوابقمكتظة
بترول – 5. غاز نقل انبوب انفجار
مدينة 6. عن كهربي تيار انقطاع
قري 7. و مدن بعدة يمر نهر فيضان