18
We see a bright image VUmc Imaging Center Amsterdam AEB, 15 juni 2016

VUmc imaging center board

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: VUmc imaging center board

We

see a

bright

image

VUmc Imaging Center Amsterdam

AEB, 15 juni 2016

Page 2: VUmc imaging center board

Structuur

• Aanleiding voor dit project

• Positionering: innovatie in Imaging bij VUmc

• Europese, nationale en regionale strategie

2

Page 3: VUmc imaging center board

Structuur

• Aanleiding voor dit project

• Positionering: innovatie in Imaging bij VUmc

• Europese, nationale en regionale strategie

3

Page 4: VUmc imaging center board

Aanleiding

• Externe ontwikkeling (Technologie) dwingt tot nieuwe

organisatie:

4

MRI (Radiologie) en PET (Nucleaire geneeskunde) in een apparaat, dus ook nieuwe organisatie en opleiding nodig

Page 5: VUmc imaging center board

Aanleiding

• Externe ontwikkeling (Technologie) dwingt tot nieuwe

organisatie

• Faciliteiten versnipperd over campus, plus convenant

gemeente Amsterdam

5

Page 6: VUmc imaging center board

Aanleiding: Logische herordening campus en uitruil grond met Amsterdam

66

Page 7: VUmc imaging center board

Aanleiding

• Externe ontwikkeling (Technologie) dwingt tot nieuwe

organisatie

• Faciliteiten versnipperd over campus, plus convenant

gemeente Amsterdam

• Amsterdam wereldspeler onco- en neuro-onderzoek

7

Page 8: VUmc imaging center board

Aanleiding

• Externe ontwikkeling (Technologie) dwingt tot nieuwe

organisatie

• Faciliteiten versnipperd over campus, plus convenant

gemeente Amsterdam

• Amsterdam wereldspeler onco- en neuro-onderzoek

• Kosten vervanging apparatuur erg hoog in oud-bouw

8

Concentratie biedt versterking van positionering en strategische waarde

Page 9: VUmc imaging center board

Structuur

• Aanleiding voor dit project

• Positionering: innovatie in Imaging bij VUmc

• Europese, nationale en regionale strategie

9

Page 10: VUmc imaging center board

10

Driver: Effectiviteit van geneesmiddelen in beeld

Slechts

40% van de $ 900 MLD per jaar aan voorgeschreven geneesmiddelen heeft een therapeutisch effect (bij oncologie slechts 25%)

Page 11: VUmc imaging center board

Labelen van medicijnen

Page 12: VUmc imaging center board

12

Ambitie: VUmc Imaging Center Amsterdam

World class innovation hub

in medical imaging & drug development

R&D part: “TracerCenterAmsterdam”

Page 13: VUmc imaging center board

Collaboration external partners: open innovation

PharmaceuticalSME’s and industries

Imaging equipment companies

(Inter)national expert centers & networks

Tracer R&D andproductioncompanies

Local and regional expert centers & networks

VU University Medical

Imaging Center

Amsterdam

Creative industry

Page 14: VUmc imaging center board

Bijdrage VUmc aan kenniseconomie

•95 unieke patentaanvragen ultimo 2013

•2988 wetenschappelijke publicaties in 2013 (37% van de geheel VU)

•137 promoties in 2013 (36% van geheel VU)

•AMC in 2013: 4285 publicaties (45% van UvA) en 238 promoties (46% van UvA)

14

Page 15: VUmc imaging center board

Structuur

• Aanleiding voor dit project

• Positionering: innovatie in Imaging bij VUmc

• Europese, nationale en regionale strategie

15

Page 16: VUmc imaging center board

Europese, nationale en regionale strategie: aansluiting zoeken op roadmaps

16

Page 17: VUmc imaging center board

Sleutels tot het succes

• Gedeelde belangen

• Partnerships

• Op alle niveaus

• Tijd

• Aansprekende leiders

• Durf

17

Page 18: VUmc imaging center board

25