Las 21 cualidades

indispensables de un líderJohn C. Maxwell “Las 21 Cualidades Indispensables de Un Líder”

Juan carlos pinto

Todo líder que desee desarrollar un liderazgo efectivo,

debe saber que las cualidades que desarrolle le ayudarán

a ser efectivo. Debe saber que sus talentos, aptitudes y

habilidades personales no tienen nada que ver con el

desarrollo de un liderazgo efectivo. Las cualidades son

algo importante en la vida de un líder, y tiene que ser

desarrollado, fomentado y cultivado en la vida diaria.

Un líder debe buscar hacer lo mejor para los demás y

proyectarse a una visión. El liderazgo no lo da la posición.

Liderazgo es poder para servir a los demás. Liderazgo es la

capacidad para guiar y dirigir a un propósito común.

• CARÁCTER: Sé un pedazo de roca

• CARISMA: La primera impresión puede ser determinante

• COMPROMISO: Es lo que se para a los hacedores de lossoñadores

• COMUNICACIÓN: Sin ella, viajas solo

• CAPACIDAD: Si la desarrollas, ellos vendrán

• VALENTÍA: Una persona con valentía es mayoría

DISCERNIMIENTO: Pon fin a los misterios no resueltos

• CONCENTRACIÓN: Mientras más aguda sea, más agudoserás tú

• GENEROSIDAD: Tu vela no pierde nada cuando alumbra aotros

• INICIATIVA: No deberías salir de casa sin ella

• ESCUCHAR: Para conectarte con sus corazones, usa tusoídos

21 Cualidades de un Líder

• PASIÓN: Toma la vida y ámala

• ACTITUD POSITIVA: Si crees que puedes, puedes

• SOLUCIÓN DE PROBLEMAS: No puedes dejar que tusproblemas sean un problema

• RELACIONES: Si tomas la iniciativa, te imitarán

• RESPONSABILIDAD: Si no llevas la bola, no puedesdirigir a un equipo

• SEGURIDAD: La competencia nunca compensa lainseguridad

• AUTODISCIPLINA: La primera persona a la que tienesque dirigir eres tú mismo

• SERVICIO: Para progresar, pone a los demás primero

• APRENDER: Para mantenerte dirigiendo, mantenteaprendiendo

• VISIÓN: Puedes conseguir solo lo que puedes ver

21 Cualidades de un Líder

Carácter

Es la capacidad y voluntad de conducir a las personas.

• Más que hablar

• El talento es un don, pero el carácter es una elección

• Produce éxito duradero con las personas

• Un líder no puede ir más allá de los límites de su carácter

Carisma

El carisma dicho claramente es la habilidad de atraer a la gente. Y comoel carácter se desarrolla, también el carisma se puede desarrollar de lamisma manera.

• Amar la vida

• Poner un “10” en la cabeza de cada persona

• Darle esperanza a la gente

• Darse a los demás

Compromiso

Compromiso es lo que separa a los hacedores de los soñadores. La gente no sigue a líderes no comprometidos. El compromiso nos da nueva fuerza. No importa lo que pueda venir: enfermedad, pobreza, o desastre, nuca quitamos la vista del objetivo.

• Simplificar el mensaje

• El compromiso se prueba con Acción

• El compromiso abre las puertas al logro

Comunicación

Desarrollar excelentes habilidades de comunicación es esencialpara el liderazgo efectivo. El líder tiene que ser capaz decompartir conocimientos e ideas para transmitir un sentido deurgencia y entusiasmo a otros.

• Simplificar el mensaje

• Mirar a las personas

• Mostrar la verdad

• Buscar respuestas

Capacidad

La capacidad va más allá de las palabras. Es la habilidad dellíder de decidirlo, planearlo y hacerlo de tal forma que otrossepan que tú sabes cómo hacerlo, y sepan que te quierenseguir.

• Revelarse cada día

• Mantenerse mejorando

• Buscar siempre la excelencia

• Logra más de lo esperado

• Inspirar a otros

Valentía

Valentía es arriesgar aún sobre sustemores. Al enfrentar las decisionesdifíciles que te desafían, toma encuenta tres verdades sobre lavalentía.

• Comienza con una batalla interior

• Es hacer las cosas correctas, no simplemente dejarlas pasar

• En un líder inspira el compromiso en los seguidores

Discernimiento

Los líderes inteligentes creen solo lamitad de lo que oyen. Los líderes condiscernimiento saben cual mitadcreer. John C. Maxwell

• Descubrir la raíz del problema

• Dar solución de tu problema

• Evaluar opciones para un impactomáximo

• Multiplicar oportunidades

Concentración

La clave para un liderazgo efectivo,son las prioridades y laconcentración.

• Concentrarse un 70% en el lado fuerte

• Concentrarse un 25 % en cosas nuevas

• Concentrarse un 5% en tus áreas débiles

Generosidad

Nada habla más alto o sirve más quela generosidad de un líder. Laverdadera generosidad no es algoocasional. Viene del corazón, todo loque das de ti, tiempo, dinero, talentoy posesiones, convierte al líder en eltipo de gente que a muchos lesgustaría seguir.

• Ser agradecido por lo que se tiene

• Poner a las personas primero

• No permitir que el deseo por lasposesiones te controle

• Considerar el dinero como un recurso.

• Desarrollar el hábito de dar

Inic

iativ

a

Eléxito

parece

estarrelacionado

con

laacción.Las

personas

deéxitosonactivas.

• Las personas con iniciativasiempre están dispuestas adar un paso más y no esperarque otros lo hagan.• Saber lo que se quiere

• Esforzarse en actuar

• Arriesgarse más

• Se equivocan más

Esc

uc

ha

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Eloídodel

líder

tien

equevibrarconlasvocesdela

gente.Unbuen

líder

estimulaalosdem

ásaquele

digan

loquierensaber,noloquequierenoír.JohnMaxwell.

• Si quieres ser un líderefectivo, debes mantenertus oídos abiertos a:• Tus seguidores

• Tus Clientes

• Tus Competidores

• Tus Consejeros

Pa

sió

n

Cuando

unlíder

seexpresa

conpasión,generalmen

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contrarápasióncomorespuesta.

•Un líder efectivo no encaja enmoldes estereotipados. Esosmoldes no son de beneficiospara los líderes que buscan eldesarrollo y progreso de susmetas.• La pasión como primer paso para

la realización

• La pasión aumente al fuerza devoluntad

• La pasión cambia

• La pasión hace posible loimposible

Ac

titu

dP

osi

tiv

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SICREESQUEPUED

ES,PUED

ES.

•Para aprender mas sobre loque significa ser positivo, setiene que pensar en estascosas:• La actitud la decides tú

• Tu actitud determina tusacciones

• Mantener la buena conducta esmás fácil que recuperarla

Solución de Problemas

No se puede medir a un líder por losproblemas que aborda. El siempre los buscade su propio tamaño. La medida del éxito noes si tienes un problema difícil que resolver,sino si es el mismo problema que tuviste elaño pasado. John Maxwell.

• Anticipan problemas

• Aceptan la verdad

• Ven el cuadro general

• Manejan una sola cosa a la vez

• No abandonan una meta importante cuandoestán deprimidos

Relaciones

El único ingrediente más importante en laformula del éxito es saber relacionarse conla gente. A la gente no le interesa cuantosabes, hasta que saben cuánto te interesan.John Maxwell.

• Tener mente de líder, comprender a la gente

• Tener corazón de líder, amar a la gente

• Extender una mano de líder

Responsabilidad

El éxito en cualquier escala requiere asumirresponsabilidad… La única cualidad quetoda persona de éxito tiene, es la capacidadde asumir su responsabilidad. Un líderpuede abandonar cualquier cosa, menos laresponsabilidad final.

• Terminar el trabajo que se comienza

• Estar dispuesto a ir la milla extra

• Ser motivado por la excelencia

• Producir a pesar de la situación

Seguridad

Nadie será un buen líder si quiere hacerlotodo él mismo u obtener todo el crédito porhacerlo todo. Los líderes inseguros sonpeligrosos; a ellos mismos, a sus seguidoresy a la organización.

Los líderes inseguros tienen varios rasgos encomún:

• No dar seguridad a los demás.

• Tomar más de las personas que de lo que dan

• Limitan continuamente a sus mejores personas

• Limitan continuamente la visión y laorganización

Autodisciplina

La autodisciplina sitúa al líder hasta llegar a un nivel más alto y es laclave para el liderazgo.

• Desarrolla y cumple prioridades

• Hacer un estilo disciplinado su meta

• Duda de las excusas

• Elimina recompensas hasta que este hecho el trabajo

• Permanece concentrado en los resultados

Servicio

El deseo de servir se encuentra en el corazón no en la posición.

• Poner a otros a la cabeza en tu propia agenda

• Poseer la seguridad para servir

• Tomar la iniciativa en el servicio a otros

• No imponer su posición

• Servir por amor

Aprender

Para mantenerte dirigiendo mantente aprendiendo. Escuchar y leer debe tomarte aproximadamente diez veces más tiempo que hablar. Esto asegura que estas en un proceso de continuo aprendizaje y mejoramiento.

• Curarse de la enfermedad del destino

• Superar el éxito

• No tomar atajos

• Renunciar al orgullo

• Nunca pagar dos veces por el mismo error

Se puede concluir que la capacidad de un líder se

demuestra a través del compromiso, la valentía y su nivel

de discernimiento. Si un líder se concentra en su

generosidad e iniciativa, obtendrá como resultado un

liderazgo efectivo producto de saber escuchar y de la

pasión por desarrollar una actitud positiva, que es de suma

importancia para la solución de problemas. La relación del

líder con sus colaboradores, demuestra responsabilidad,

respaldada con la seguridad en el desempeño de sus

tareas. Todo líder debe ser autodisciplinado y capaz de

servir, no esperar que le sirvan; ha desarrollado un sentidode servicio y tiene una visión para hacerlo.

Visión

Para mantenerte dirigiendo mantente aprendiendo. Escuchar y leerdebe tomarte aproximadamente diez veces más tiempo que hablar.

Esto asegura que estas en un proceso de continuo aprendizaje y mejoramiento.

• La visión comienza adentro

• La visión proviene de la historia

GRACIAS !