Impossible ? Possible !Impossible ? Possible !

Anne Wiener

Mener une démarche de travail collaboratif, d’intelligence collective ou Mener une démarche de travail collaboratif, d’intelligence collective ou de knowledge management quand on ne fait pas partie du “top de knowledge management quand on ne fait pas partie du “top

management”, c’est difficile, pas impossiblemanagement”, c’est difficile, pas impossible

Le départ de la réflexionLe départ de la réflexion

Règle n°1 : Obtenir du management une "neutralité bienveillante"

Règle n°2 : Faire à peu de frais

Règle n°3 : Think global, Act local… ou plutôt "voir plus loin que le bout de son nez"

Règle n°4 : démarrer le tracteur… il trace son chemin, qu'il y ait du monde

dedans ou pas

Présent Cycle 1 Cycle 2 Cycle 3 Futur

Priorité 1 Pouvoir

coopérer

Priorité 2 Savoir

coopérer

Priorité 3 Vouloir

coopérer

Contrat social fondé sur

la non coopération

Performance induite

PC < ∑ PI PC = ∑ PI PC > ∑ PI

Vers l'Intelligence CollectiveVers l'Intelligence Collective

Olivier Zara : Le management de l'Intelligence Collective – M2 Editions

Sans commentaire…Sans commentaire…

C 'e s t p a r u n

p a s q u e d é b u t e

u n v o y a g e d e m ille lie u e s

( La o Ts e u )

Photo : photochild sur FlickrPhoto : photochild sur Flickr

Ici, Maintenant

Une des routes de l'évolution…Une des routes de l'évolution…

Communiquer

Veiller

Partager

Collaborer

Capitaliser

Constat Mesure Indicateur

Chercher Restituer

Mettre en place Faire savoir

Mettre à dispo Avertir Echanger Enrichir

Créativité Autonomie Initiative Reconnaissance

Formaliser Conserver Exploiter

Où aller ?Où aller ?

Communiquer

Partager

CollaborerCapitaliser

Veiller

Fin 2008 Fin 2007 Fin 2006 Mi 2006

Comment ?Comment ?

Qu'en pensent-ils ?Qu'en pensent-ils ?

AntagonismeAntagonisme

SynergieSynergie

--11 --22 --33 --44

Alignés

Concertatifs

Socio-passifs

Opposants

Irréd

uctib

les

Déchirés

+1+1

+2+2

+3+3

+4+4

Hésita

nts

Jean-Christian Fauvet : le

manager joueur de go – Editions d'organisation

Impossible ? Non, possible…Impossible ? Non, possible…

Photo : d_Lifshitz sur FlickrPhoto : d_Lifshitz sur Flickr

La neutralité bienveillante …La neutralité bienveillante …

"J'ai trouvé un moyen d'économiser 1 MEUR… Et ça me coûtera combien ? Zéro… sauf mes heures… Bon, si tu n'y passes pas plus qu'un jour par semaine,

tu peux aller jouer…"

Faire à peu de frais…Faire à peu de frais…

Voir plus loin que le bout de son nez…Voir plus loin que le bout de son nez…

Tracez la route, c'est votre vision

Puis, choisissez votre terrain de jeu

Faites petit, mais… Imaginez de déployer à

grande échelle

Quand vous savez ce que vous voulez faire…

Démarrer le tracteur…Démarrer le tracteur…

Et pour finir…Et pour finir…

Apprendre de ses erreurs

Recommencer Persévérer