Dossier de production groupe 110 skema lille

DOSSIER DE PRODUCTION

Groupe 110

Paul Pignolo

Clément Padilla

Sébastien Gonzalez

Foulques de la Chesnais

Clémence Foutieau


Groupe 110

SOMMAIRE

I.Contenu

Détail.....................................................................................p

age 3

Etapes de

réflexion................................................................................p

age 5

Découpage du

reportage..............................................................................p

age 7

II.Organisation

Fiche de contacts :

équipe technique, ressources, invités...................

………….page 11

Fiche de

postes....................................................................................p

age 12

Liste du matériel...................................................................

page 13

Planning de

tournage.................................................................................

page 14

Questions à


Groupe 110

I. CONTENU

DÉTAILS

Sujet :

Les conséquences de la fabrication additive dans l'organisation managériale des entreprises ainsi que

dans le comportement des consommateurs.

Question centrale :

Quelles sont les conséquences de la fabrication additive sur la relation client final/entreprise ?

Traitement :

Mise en relation et confrontation des nouveaux comportements organisationnels des entreprises avec les

attentes et agissements des clients. Mise en exergue de la relation entre imprimantes 3D et

développement durable et leurs conséquences sur la relation client final/entreprise. Analyse des

résultats. Recherche des limites de l'imprimante 3D vis-à-vis des consommateurs.


Groupe 110

Résumé :

Depuis une trentaine d’année la technologie additive ou encore l’impression 3D libère

l’industrie de ses procédés traditionnels de fabrication. Connaissant un essor croissant,

les imprimantes 3D modifient alors l’organisation de l’entreprise et sont en passe de

devenir une véritable méthode de production. Bien que cette méthode soit déjà utilisée

depuis les années 90 par des entreprises de l’industrie lourde telles que Boeing ou

Mattel, l’imprimante 3D est désormais accessible à tous et permet déjà aux particuliers

de créer leurs propres objets chez eux ou en magasins.. Les prévisions 2014 du marché

de l’imprimante 3D sont en hausse, de plus de 62% par rapport à 2013, due en majeur

partie à l'utilisation croissante de ce type d'imprimante par les particuliers. C'est pourquoi

nous avons décidé de baser notre projet sur les nouvelles relations créées par

l'imprimante 3D entre les entreprises et les clients finaux.


Groupe 110

NOS ÉTAPES DE RÉFLEXION

Nous avons commencé à rélféchir sur notre projet en se posant une série de questions basiques

sur les imprimantes 3D (les 5W : what ? why ? Who ? where ? when).

Puis nous avons évoqué l'utilisation de l'imprimante 3D au sein des entreprises (B2B) soit

l'imprimante 3D comme moyen de production dans les industries lourdes et légères. (auto, naval,

aviation....). Ce moyen permettrait alors de réaliser de grandes économies en matière de transport,

de personnels, de l'utilisation des matières premières... ainsi que dans notre façon d'impacter le

fonctionnement organisationnel de l'entreprise.

Nous avons alors élaboré notre première problématique en rapport avec ce sujet :

Quelle est la place de l’imprimante 3D dans l’organisation managériale au sein des entreprises ?

Ou encore : Dans quelles mesures la fabrication additive (e-manufacturing) impacte-t-elle

l’organisation managériale au sein des entreprises ?

Suite à l'entretien Skype avec Marc Augier, nous nous sommes rendus compte que le B2C semblait

un sujet plus intéressant et plus actuel. En effet, l'impact le plus extraordinaire est celui sur la vie de

tous les jours des particuliers. Mais aussi l'impact sur les métiers manuels comme l'artisanat en

passant par les nouvelles politiques que devront mettre en oeuvre les entreprises.


Groupe 110

Ce sujet est d'autant plus intéressant car il s'inscrit dans l'ère du temps. Tout

le monde peut fabriquer n'importe quel type d'objet avec les imprimantes 3D.

Ce qu'il faudrait traiter c'est davantage le lien avec les particuliers, le fait de

fabriquer les produits directement à la maison car cela entraînerait une

disparition des transports, des stocks... ainsi que de nouveaux enjeux pour

les entreprises.

Il faudrait également s'orienter vers la relation entreprise/consommateur,

parler un peu des dangers et des avantages. Il serait intéressant, entre autre,

d'interroger les gens dans les fablab et voir comment ils fabriquent des objets

en 3D ou encore des artisans pour savoir quelles sont leurs opinions sur la

fabrication additive.

C'est pourquoi nous sommes arrivés à établir notre seconde et

problématique définitive :

Quelles sont les conséquences de la fabrication additive sur

la relation client final/entreprise ?


Groupe 110

DÉCOUPAGE DU REPORTAGE

EXT.INTRODUCTION.RUE

Le journaliste présente à la caméra les enjeux des imprimantes 3D particulièrement sur la

relation entreprise-consommateur final.

PLAN MOYEN-RACCORD DANS L’AXE

PLAN DE COUPE 1

(voix off)

Passage des piétons

Introduction de la première entreprise interrogée.

PLAN D’ENSEMBLE

INT. ENTREPRISE 1

LA PERSONNE INTERROGÉE PRÉSENTE LE LIEN ENTRE SON ENTREPRISE ET

L’IMPRIMANTE 3D.

PLAN POITRINE-CHAMPS CONTRE CHAMPS


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PLAN DE COUPE 2

(voix off)

Les locaux de l’entreprise 1 avec transition sur entreprise 2.

PLAN D’ENSEMBLE- PLAN RAPPROCHÉ MACHINE

EXT.DEVANT ENTREPRISE 2

Le journaliste présente l’entreprise 2.

PLAN AMÉRICAIN- PLAN D’ENSEMBLE

INT. ENTREPRISE 2

La personne interrogée présente l’impact de son entreprise sur la relation client-

entreprise.

PLAN POITRINE- CHAMPS CONTRE CHAMPS


Groupe 110

PLAN DE COUPE 3

(voix de la personne interrogée qui explique le mécanisme).

Un membre de l’équipe va jouer le rôle de client pour

montrer le fonctionnement de l’entreprise 2.

Transition avec entreprise 3.

PLAN D’ENSEMBLE- POITRINE


Le journaliste synthétise les idées clefs et pose une ultime question qui sera l’amorce de la troisième

entreprise.

TRAVELING ARRIÈRE- PLAN POITRINE

INT. ENTREPRISE 3

Le journaliste interroge une personne travaillant dans la troisième entreprise.

Question sur l’offre libre service. PLAN POITRINE- RAPPROCHÉ


Groupe 110

PLAN DE COUPE 4

focus sur l’entreprise 3. Le client qui souhaite imprimer lui même son modèle sera

joué par la même personne que dans l’entreprise 2.

PLAN SUIVI- RAPPROCHÉ- PLAN D’ENSEMBLE


Le journaliste répondra à la problématique à l’aide des trois entreprises interrogées.

PLAN D’ENSEMBLE - PLAN POITRINE


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II. ORGANISATION

FICHE DE CONTACTS

Fiche de contacts, équipe technique, personnes ressources, invités

Société Contact Tél Mail

FabLab Charles-Albert de

Medeiros

06 86 67 06 96 [email protected]

Top Office 03 20 79 94 99 [email protected]

La Poste Regis Menguy

Optic 2000 03 20 54 53 33


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Description Nom Tél

Making of (Caméra)Clément Padilla 06 21 00 19 22

Making of (Journaliste)Paul Pignolo 06 50 55 83 81

SonSébastien Gonzalez 06 34 05 12 56

CadreurSébastien Gonzalez 06 34 05 12 56

Chargé de production Paul Pignolo/Clémence

Foutieau

06 50 55 83 81

06 36 46 42 13

JournalisteFoulques de la Chesnais 06 65 76 62 95

PhotoClémence Foutieau 06 46 36 42 13

FICHE DE POSTES


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LISTE DU MATÉRIEL

Description Pris le.. Rendu le..

Appareil photo Nikon D3200 11/11/14 17/11/14

Caméra Nikon D3200 11/11/14 17/11/14

Microphone Nikon ME-1 11/11/14 17/11/14

Trépied 11/11/14 17/11/14

Logiciel final Cut pro X 11/11/14 20/11/14

Ordinateurs 11/11/14 20/11/14


Groupe 110

PLANNING DE TOURNAGE

Horaires Lieu de RDV Tournage (n° du plan)

Mardi 11 novembre

17hVieux Lille Plan n°1

Jeudi 13 novembre

13h30Devant le FABLAB de Roubaix Plan n°2

Jeudi 13 novembre

14h

FABLAB : 139 Rue des Arts,

Bâtiment C, 1er étage, 59100

Roubaix

Plan n°2

Vendredi 14

novembre

14h30

Devant le Top Office -

143 Boulevard de Valmy

Villeneuve d’Ascq

Plan n°3

Vendredi 14

novembre

15h

Top Office Plan n°3

Samedi 15 novembre

9h30

Devant La Poste - Hôtel de Ville,

ParisPlan n°4

Samedi 15 novembre

10hLa Poste - Hôtel de Ville, Paris Plan n°4


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QUESTIONS À POSER

Fab Lab, Lille :

-Quelle est la part de particuliers venant chez vous parmi vos clients?

-Pour un particulier qui ne s’y connait pas trop en imprimante 3D, en utilisation des logiciels de

conception, est-ce difficile de produire son projet chez vous ?

-Quelles sont vos services d’accueil pour les particuliers novices ?

-Proposez-vous un catalogue d’idées pour les particuliers venant chez vous sans projet ?

-Comment s’organisent vos cours d’apprentissage (particuliers) ?

-Abordez-vous les sujets en relation avec les imprimantes 3D comme par exemple le copyright, les

conséquences de l’utilisation de certains matériaux sur l’environnement ?

-Pensez-vous qu’un futur commerce de programmes prédéfinis peut se développer sur internet ?

La Poste, Paris :

-Pourquoi avoir choisi ce concept d’impression 3D comme service ?(le but)

-Le catalogue proposé est-il un succès auprès des clients ?

-Donnez-vous libre accès aux logiciels de création 3D aux clients ?

-Comment organisez-vous votre équipe pour accueillir, pour écouter les demandes des clients venant

fabriquer un objet en 3D ?

-Est-il possible pour vos clients expérimentés en la matière d’exploiter pleinement leur créativité chez

vous ? Si non, conseillez-vous d’aller utiliser un fablab ?

-Sensibilisez-vous vos clients à l’usage des imprimantes 3D (copyright, conséquences sur

l’environnement…)

-Pensez-vous qu’un futur commerce de programmes prédéfinis peut se développer sur internet ?


Groupe 110

Top office :

-Pourquoi optez-vous pour une utilisation libre-service d’imprimante 3D ?

-Votre concept est-il adapté aux clients novices dans l’utilisation de logiciels

de création 3D ?

-Proposez-vous un catalogue d’objets prédéfinis pour les plus novices ?

-Quels sont les impacts de ce concept au niveau management sur votre point

de vente?

-Sensibilisez-vous vos clients à l’usage des imprimantes 3D (copyright,

conséquences sur l’environnement…)

-Pensez-vous qu’un futur commerce de programmes prédéfinis peut se

développer sur internet ?


Groupe 110

AUTORISATION DE TOURNAGE

AUTORISATION D'EXPLOITATION DU DROIT À L'IMAGE VIDÉO

Entre :

Monsieur, Madame [Prénom NOM], né(e) le [date de naissance] à [Lieu de naissance], demeurant au

[indiquez l'adresse complète ], dénommé(e) ci-après « le sujet filmé »

Et :

Monsieur, Madame [Prénom NOM], né(e) le [date de naissance] à [Lieu de naissance], demeurant au

[indiquez l'adresse complète ], dénommé(e) ci-après « le vidéaste »

Je, soussigné(e) [Prénom NOM du modèle], autorise, sans réserve, [Prénom NOM du vidéaste] et sa société

[précisez le nom de la société s'il y a lieu ] :

- à disposer pleinement et irrévocablement des images fixes ou en mouvement me représentant ainsi que des

éléments sonores dont je suis l'émetteur, réalisés le(s) [ date(s) des prises de vue].

- à utiliser mes nom et prénom à des fins d'exploitation, ci-dessous définies.

Ces images et éléments sonores sont destinés à être reproduits, représentés et/ou adaptés, en tout ou partie,

s'il y a lieu, dans [indiquez les supports, lieux de diffusion : magazine, émission, exposition etc .] dans le

cadre de [précisez pour quel contexte, à quelle occasion les photos seront exploitées ].

Cette autorisation gracieuse vaut pour le monde entier et sans limite de durée [ ou, à défaut, précisez le

périmètre géographique délimité et la durée de validité de l'autorisation ].

Par la présente, je reconnais ne pas prétendre à une réparation d'un préjudice quel qu'il soit du fait de

l'utilisation de mon image.

Fait pour servir et valoir ce que de droit.

Fait à [Lieu], le [date]

Lu et approuvé

[Signature]


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Education

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