Buenos vecinos.Buenos negocios.Informe de responsabilidad social 2006

Occidental Petroleum Corporation

ÍndiceIntroducción a la responsabilidad social a nivel mundial 1 º Mensaje del Presidente 2

Un sistema de administración 4 º Integración de la responsabilidad social con la salud, el medioambiente y la seguridad º Principios de Salud, Medioambiente y Seguridad (Health, Environment and Safety, HES)

Prácticas responsables del lugar de trabajo 6 º Compromiso de cumplimiento y administración responsable de HES º Un lugar de trabajo seguro y saludable º Desempeño ambiental º Uso eficiente de la energía y cambio climático º Cumplimiento º Prácticas de empleo º Desarrollo de la experiencia en nuestra fuerza de trabajo internacional

Prácticas de ética comercial 24 º Compromiso con los derechos humanos º Responsabilidad e integridad para dirigir nuestro negocio

Prácticas de buenos vecinos 28 º Enriquecimiento educativo º Fomentando las comunidades seguras y saludables º Contribuyendo a que la gente se ayude a sí misma º Estimulando el desarrollo local

Mañana 36

Descripción general del negocio 37

EN LA PORTADA: En Arauca, Colombia, los alumnos saludan con entusiasmo a un representante de Oxy. Gracias al programa de alfabetización y educación para adultos A Crecer, los índices de analfabetismo se han reducido hasta llegar casi a cero.

GlosarioACC Consejo Estadounidense de Química

(American Chemistry Council)API Instituto Estadounidense del Petróleo

(American Petroleum Institute)BLS Oficina de Estadística Laboral de Estados

Unidos (U.S. Bureau of Labor Statistics)CHP Potencia de Calor Combinado (Combined

Heat Power) (Cogeneración)EPA Agencia de Protección Ambiental

de Estados Unidos.GHG Gas Invernadero (Greenhouse Gas)HES Salud, Medioambiente y Seguridad

(Health, Environment and Safety) IIR Índice de Incidencia de Lesiones y

Enfermedades (Injury and Illness

Incidence Rate) (Incidentes por cada 100 trabajadores-años)

M MilMM MillónONG Organización No GubernamentalOccidental Occidental Petroleum Corporation

(Oxy), junto con sus afiliadas y subsidiariasOSHA Administración de la Salud y Seguridad

Laboral de Estados Unidos. SEC Comisión de Valores y Bolsa de Estados

Unidos. SR Responsabilidad SocialTRI Inventario de Emisiones TóxicasWHC Consejo del Hábitat de la Vida Silvestre

(Wildlife Habitat Council)

OxyBuenOs vecinOs. BuenOs negOciOs.informe de responsabilidad social 2006

Occidental Petroleum Corporation (Oxy) asume el compromiso de ser un ciudadano corporativo responsable y destacable, a medida que luchamos por la mejora continua en nuestros sistemas mundiales de Salud, Medioambiente y Seguridad (HES) y el desempeño de la Responsabilidad Social (SR).

RespOnsaBilidad sOcial a nivel mundial

Nuestras prácticas responsables del lugar de trabajo combinadas con nuestras iniciativas de buenos vecinos motivan a nuestros empleados, minimizan nuestros riesgos operativos, reducen nuestros costos y mejoran nuestra reputación. Estas actividades afectan directamente a nuestro éxito comercial y al valor de nuestros accionistas.

Antes, informábamos sobre nuestras actividades anuales de HES y SR por separado. Este año, estamos combinando estos dos informes en uno como parte de nuestro proceso de integrar la SR en nuestro sistema de administración HES integral. Este proceso nos permitirá diseñar, implementar y medir las actividades de SR empleando estándares similares a los que hemos aplicado por mucho tiempo a nuestros programas HES. Esta integración

asegura que estamos apoyando nuestras metas comercia-les y, también, realizando los aportes más eficaces para las comunidades donde operamos.

Nuestro informe presenta muchas de nuestras actividades alrededor del mundo. Las mismas incluyen salvaguardar la salud de nuestros empleados y accionistas, prote-giendo, preservando y mejorando los medioambientes en los que operamos como así también contribuyendo con el aumento de la calidad de vida en las comunidades cercanas a nuestras zonas de operación. Estos perfiles brindan el conocimiento sobre las personas y los procesos que contribuyen a que Oxy sea un buen vecino y una compañía química, petrolera y de gas altamente exitosa.

En nuestras operaciones En las comunidades donde trabajamos En el medioambiente

Estados Unidos Colombia Omán

��

Dr. Ray R. IraniPresidente de la Mesa Directiva, Presidente y Director

Ejecutivo (CEO)

mensaje del presidente

Generar ganancias para nuestros accionistas y a la vez operar una compañía socialmente responsable es un desafío, y algo gratificante y absolutamente necesario para el éxito de Oxy.

Alimentar el progreso humano y el crecimiento económico mientras nos concentramos en la integridad operativa requiere un enfoque sólido y bien diseñado de la responsabilidad social. Con el transcurso de los años, hemos implementado programas de responsabilidad social sensatos y bien pensados para asegurar la seguridad de nuestros empleados, mantener altos estándares medioambientales y para apoyar los programas sociales en las comunidades en las que operamos. La responsabilidad social no es sólo un término de moda — es uno de los valores esenciales de Oxy. Creemos en ella. La vivimos.

Nuestros valores dan forma a todo lo que hacemos en los negocios. Nuestro sólido desempeño en 2006 se debió en gran medida a nuestra exitosa implementación de inversiones estratégicas y a ser un buen ciudadano corporativo. Oxy no sólo entrega buenos resultados a nuestros accionistas, somos además una de las compañías más seguras en las industrias químicas de petróleo y gas.

El compromiso continuo de Oxy con la seguridad y la responsabilidad social beneficia nuestro resultado final reduciendo el riesgo, mejorando la productividad del empleado, reduciendo los costos operativos y el tiempo por pérdida de producción, a la vez que aumenta nuestra reputación. Estamos orgullosos de informar nuestros avances en el informe de este año.

En el año 2006 aumentamos significativamente nuestros programas de capacitación en derechos humanos del empleado a nivel mundial. Oxy formalizó nuestro programa de derechos humanos corporativo hace más de tres años y seguiremos ampliando nuestros esfuerzos. El conocimiento de nuestro progreso aparece en todo este informe e incluye ejemplos de nuestras actividades en Chile, Colombia, Libia y Omán.

Los gráficos, estadísticas y números de este informe son una medida de nuestros logros de responsabilidad social. Pero, la satisfacción de ayudar a una comunidad a aprovechar las oportunidades creadas por el desarrollo de recursos naturales se mide mejor mediante el factor humano. Nuestro proyecto “Homes for Houston” (Hogares para Houston) ilustra nuestro

compromiso de ser un buen vecino y es una de las historias de éxito de Oxy. Este informe también destaca y demuestra nuestros esfuerzos en diversas

áreas adicionales.

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Por ejemplo, nuestro estudio sobre la protección de arrecifes de coral en el Golfo Árabe ayudará a preservar y proteger un ecosistema sensible para las futuras generaciones. También implementamos un sistema de reducción de emisiones en nuestras operaciones de los yacimientos de gas Hugoton en Kansas actualizando los pozos de producción con motores eléctricos y eliminando la necesidad de motores encendidos a gas. Nuestros logros nos han hecho merecedores de diversos premios.

También destacamos algunas de nuestras significativas actividades comunitarias, incluyendo nuestra partici-pación y el apoyo a Best Buddies; y “Opportunities Bank” en Colombia apoyando a las pequeñas empresas; el programa Safe T. Turtle — un programa educativo de seguridad infantil en nuestras operaciones Permian; y una Academia de Tecnología del Petróleo (Petroleum Technology Academy) cerca de nuestra base de operaciones

en Elk Hills, California. Seguimos plenamente comprometi-dos con las políticas de HES y de Responsabilidad Social que son responsables, éticas y que asumen los cargos. Reconocemos la necesidad de mantener un equilibrio entre el desempeño financiero y operativo. Nuestra responsabili-dad con nuestros accionistas, nuestras comunidades y el futuro depende de nuestro éxito en desarrollar una plataforma estable para un crecimiento sustentable a nivel económico, social y medioambiental.

Ser un buen vecino simplemente es bueno para los negocios.

Ray R. Irani Presidente de la Mesa Directiva, Presidente y Director Ejecutivo

Elk Hills es uno de los siete sitios de Oxy certificados por el Wildlife Habitat Council.

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un sistema de administRación

integración de la responsabilidad social con la salud, el medioambiente y la seguridad

El éxito sustentable exige desempeño y sistemas sólidos. Hace más de 25 años, Oxy implementó un sistema de administración HES integral, que nos permitió obtener una mejora continua. Ahora estamos extendiendo este enfoque riguroso para promover la mejora en nuestro desempeño de la SR, creando un estándar de responsabilidad social que define los requisitos que las unidades de negocios deben alcanzar en sus relaciones con los accionistas, las actividades de administración de riesgo social y la calidad de los programas sociales.

En el año 2006, Occidental Oil and Gas Corporation estableció equipos interdisciplinarios de SR para evaluar el desempeño de la SR y actuar como defensores de la responsabilidad social mediante la determinación de áreas de mejora y la promoción de la planificación de la acción eficaz.

principios de Hes

Como elemento comercial fundamental, la meta de Oxy es la continua mejora del sistema HES y del desempeño. Nuestra declaración corporativa de la visión de HES y los principios de orientación marcan la dirección a las actividades HES de Occidental.

Estos principios, según la implementación de las políticas y los procedimientos HES de Oxy, incorporan los siguientes compromisos.

1. Proteger el medioambiente y la salud y seguridad de las personas usando procedimientos de diseño, prácticas de trabajo y capacitación del empleado.

2. Corregir las condiciones operativas que tienen un significativo impacto negativo sobre la salud, la seguridad o el medioambiente.

3. Reducir la generación de residuos y administrar responsablemente la eliminación de los mismos.

4. Reducir las emisiones contaminantes al medioambiente.

5. Hacer un uso eficiente de los recursos naturales no renovables.

6. Usar la energía de manera eficiente.

7. Brindar información sobre el uso seguro y la eliminación de los productos de Occidental.

8. Mantener un diálogo con las comunidades vecinas sobre las preocupaciones de HES.

9. Mantener informada a la Mesa Directiva de Oxy sobre las cuestiones de HES.

10. Informar anualmente sobre el desempeño de HES de Oxy.

El texto completo de estos principios está incluido en la sección de Salud, Medioambiente y Seguridad de nuestro sitio de Internet, www.oxy.com.

Se recuerda todos los días a los trabajadores de la unidad de Oxy en el extranjero de Qatar que “La seguridad está en primer lugar”.�

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compromiso de cumplimiento y administración responsable de Hes

Oxy asume el compromiso de operar en cumplimiento de todas las leyes HES aplicables mediante el empleo de estrictos programas internos que a menudo exceden los requisitos legales predominantes.

De la costa de Long Beach, las islas THUMS a menudo se confunden con centros vacacionales, cuando en realidad, son bases de operaciones activas de gas y petróleo. THUMS, Long Beach es uno de los sitios de Oxy certificados por el Consejo del Hábitat de la Vida Silvestre.

pRácticas RespOnsaBles del lugaR de tRaBajO

Además, nuestros negocios procuran lograr un estándar mundial de cuidado que brinde el mismo grado de protección a los empleados, contratistas, el público y el medioambien-te, en cualquier lugar que operen en el mundo. La Mesa Directiva de Oxy tiene una visión integral del liderazgo y de las actividades HES. El desempeño HES se considera en la revisión de desempeño anual del empleado y la compensación.

Oxy trabaja diligentemente para consolidar los programas existentes marcando el punto de referencia contra las corporaciones líderes y rastreando las cuestiones de desarrollo y las tendencias de administración de HES. Oxy también participa activamente en organizaciones progresi-vas, como la Iniciativa de Administración de Medioambiente Global, el Centro Mundial de Medioambiente, ORC Mundial, la mesa Redonda de Auditoria y el Consejo del Hábitat de la Vida Silvestre.

Los procesos de garantía de calidad y control de calidad de HES de Oxy (Quality Assurance, QA/Quality Control, QC) miden la eficacia del programa. Nuestro proceso QA/QC multifacético, que oscila entre frecuentes inspecciones y auditorías a nivel de las instalaciones y revisiones integrales del equipo de auditoria, verifica que los elementos de programa necesarios estén en vigencia

y que exista un proceso para implementar y monitorear el cambio. Garantiza el cumplimiento con los requisitos legales aplicables y la política de la compañía y confirma que los sistemas de administración y los controles físicos mantienen a las operaciones en el cumplimiento de estos requisitos. Los profesionales de HES y el personal que no es de HES que se selecciona por su potencial de administración son empleados en equipos de revisión para ampliar su comprensión de los programas y requisitos de Oxy. Los planes de acción resultantes se supervisan desde el inicio hasta el final. Durante el año 2006, se completaron auditorías de HES para 25 sitios de operación y fueron revisadas por la gerencia superior.

Oxy establece altos estándares de desempeño de HES destinados a asegurar una administración medioambiental responsable y operaciones sustentables. Nos proponemos el desafío de realizar negocios de manera que creen valor para la sociedad — incluyendo a nuestros empleados, comunidades vecinas, socios, proveedores, gobiernos anfitriones y accionistas. Creemos que el desempeño ejemplar de Oxy brinda una ventaja competitiva en el complejo mercado global de hoy.

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A nivel nacional, menos de la centésima parte del uno por ciento de aproximadamente seis millones de lugares de trabajo han obtenido el estado de Estrella OSHA. OxyChem obtuvo el reconocimiento de la Estrella OSHA en 34 instalaciones de las cuales 18 se encuentran actualmente en operación (16 de los 34 sitios se han vendido o han sido cerrados). Los contratistas de siete sitios de OxyChem también han recibido los premios Estrella OSHA.

Un lugar de trabajo con Estrella OSHA (o de estado similar) debe tener seguridad integral y exitosa y programas de salud que alcancen índices totales informables de pérdida de día laboral por lesiones por debajo del promedio nacional de la industria privada. El criterio de OSHA para el estado de Estrella alienta firmemente el compromiso gerencial y del empleado de alcanzar o superar todos los requisitos reglamentarios. Una vez que una unidad reúne los criterios de la Estrella OSHA, debe ser recertificada cada tres a cinco años para mantener su estado de Estrella OSHA. Ninguna de las instalaciones de Occidental jamás ha perdido su designación de Estrella OSHA. Los sólidos programas de seguridad de OxyChem contribuyen al reconocimiento permanente bajo el prestigioso Programa de Protección Voluntaria OSHA (Voluntary Protection Program, VPP) del gobierno federal.

sitios oxychem con estrella osha (año de aprobación inicial)Chicago, Illinois (2006)Wichita, Kansas (2005)Cincinnati, Ohio (2000) Mobile, Alabama (1998)Oficina central de OxyChem — Dallas, Tejas (1998)Muscle Shoals, Alabama (1996)Delaware City, Delaware (1996)Niagara Falls, Nueva York (1996)Taft, Louisiana (1994)Contratista local de Taft (1998)Dallas, Tejas (1993)Convent, Louisiana (1991)Contratista local de Convent (2000)Ingleside, Tejas (1991)

oxyVinyls, lp Pedricktown, Nueva Jersey (2004)Deer Park, Tejas (dos sitios: 1997–2001)Contratista local de Deer Park (dos sitios en 2003)La Porte, Tejas (dos sitios en 1997)Contratista local de La Porte (dos sitios en 2003)Pasadena, Tejas (1991)Contratista local de Pasadena (2003)

estrella OsHa

El estado de Estrella OSHA es el reconocimiento máximo a la excelencia en seguridad de la Administración de Salud y Seguridad Laboral (OSHA) del gobierno de Estados Unidos.

La unidad Ingleside de OxyChem, Tejas ha obtenido la designación de Estrella OSHA desde 1991.

�

lugar de trabajo seguro y saludable

1995

1.620.55

1996

0.880.39

1997

0.730.33

1998

0.680.23

1999

0.650.29

2000

0.830.35

2001

0.690.33

2002

0.620.43

2003

0.680.26

2004

0.340.22

2005

0.470.25

2006

0.470.26

IIRtiempo perdido

Índices de Incidencia de Lesiones y Enfermedades e Índice de Casos de Perdida de Tiempo en empleados occidentales Por 100 trabajadores

2.08

1996

1.93

1997

2.17

1998

1.10

1999

1.67

2000

1.28

2001

1.15

2002

1.55

2003

1.09

2004

1.18

2005

1.24

2006

Índice de Incidencia de Lesiones y Enfermedades en Contratistas Occidentales Por 100 trabajadores

PRáCTICAs REsPONsAbLEs DEL LugAR DE TRAbAjO

Oxy demuestra su compromiso de brindar un lugar de trabajo seguro y saludable. Las rigurosas políticas en cada sitio de trabajo ayudan a proteger a nuestros empleados, contratistas y comunidades vecinas.

excelencia continua en seGuridad Oxy constantemente ha clasificado como una de las compañías más seguras del mundo con 11 años consecutivos de Índices de Incidencia de Lesiones y Enfermedades (Injury and Illness Incident Rates, IIR — lesiones y enfermedades registrables por cada 100 trabajadores-años) inferiores a uno. El promedio más reciente de la Industria publicado (2005) por la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos (Bureau of Labor Statistics, BLS) es de 4.6. En 2006, el IIR de 0.47 para los empleados de Oxy refleja una tendencia de mejora del 4 por ciento por año en los últimos 10 años e indica que las lesiones en los empleados de Oxy ocurren en con una frecuencia de aproximadamente un décimo comparadas con las lesiones del trabajador promedio de Estados Unidos.

Oxy también es una de las empresas con desempeño superior entre sus competidores de la industria. Los datos disponibles más recientes del Instituto Estadounidense del Petróleo (American Petroleum Institute, API) indican que el IIR promedio para todos los empleados de compañías de explotación y producción de Estados Unidos es de 0.55, mientras que el promedio para las compañías colegas del Consejo Estadounidense de Química (American Chemistry Council, ACC) es de 1.27.

El mismo compromiso con la seguridad que ha reducido el número de lesiones registrables también ha generado lesiones menos graves. Esto lo indica el Índice de Casos de Tiempo Perdido, que representa el número total anual de casos por cada 100 trabajadores que generaron la

incapacidad de un empleado de regresar al trabajo o desempeñar las tareas normales al día siguiente a una lesión o enfermedad laboral. El desempeño de Occidental, que incluye a todas sus operaciones mundiales, se compara favorablemente con el índice del 2.4 para toda la industria privada de Estados Unidos según los datos más recientes del BLS. El Índice de Casos de Pérdida de Tiempo de los empleados de Oxy ha mejorado casi el dos por ciento por año en los últimos 10 años.

Nuestros segmentos de negocios se basan en contratistas de servicio para trabajo especializado o de corto plazo. Occidental espera que sus contratistas compartan su compromiso con la seguridad del lugar de trabajo y refuerza esta expectativa incluyéndola en sus acuerdos contractuales. El desempeño HES es un factor importante en la selección de los contratistas. Oxy monitorea el desempeño de sus contratistas durante el período del contrato requiriendo que se notifique a la compañía sobre todas las lesiones junto con los planes para evitar la recurrencia. Los datos indican que los contratistas que trabajan a tiempo completo para Oxy se desempeñan mucho mejor que los que realizan tareas similares para otras compañías. El IIR mundial consolidado de Oxy 2006 para contratista de tiempo completo fue de 1.24, lo que refleja una mejora del 4 por ciento en los últimos 10 años. En base a los datos de BLS de 2005, los resultados de los contratistas de Oxy fueron aproximadamente cinco veces mejores que el promedio para la industria de la construc-ción de Estados Unidos

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0.20

0.30

0.47

0.70

0.70

Dentistas

Corredores de bolsa

Occidental (año 2006)

Agentes y corredores de seguros

Servicios legales

2.00Computadoras y productos electrónicos

2.10Extracción de petróleo y gas

2.40Químicos básicos

2.40Administración de compañías y empresas

3.70Fábrica de papel

4.60Todas las industrias

5.10Minería de carbón

6.30Construcción

6.30Tiendas de abarrotes

7.80Procesamiento de carnes

9.60Aserraderos

10.70Fundición de acero

12.90Manufactura de vehículos automotores

Índice de Incidencia de Lesiones y Enfermedades para las industrias elegidas(Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos, 2006)

Por 100 trabajadores

cuidado responsable en Oxychem

La participación activa de Occidental Chemical Corporation (OxyChem) en la iniciativa Responsible Care® de la ACC es un excelente ejemplo de este compromiso. El programa Responsible Care® requiere que las compañías miembro ajusten sus prácticas a un conjunto de métricas a nivel industrial que a menudo exceden los mandatos del gobierno. El programa Responsible Care® no sólo ha contribuido a reducir significativamente las emisiones, sino que además colaboró para elevar el desempeño de la seguridad a un nivel muy por encima del sector general de fabricación.

Como testimonio de la excelencia sostenida del desempeño de seguridad y medioambiental de Occidental, la ACC en 2005 otorgó a OxyChem el Premio al Liderazgo Responsible Care® — uno de los más prestigiosos galardones de la industria.

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desempeño medioambiental

proGreso medioambiental sostenido

Oxy busca el perfeccionamiento continuo en la conservación de recursos, reducción de emisiones, prevención de la contaminación y uso eficiente de la energía.

4.81.4

6.333.1

6.44.9

20.13.3

3.34.1

2000

5.44.5

2001

7.318.0

2002

2003

2004

2005

2006

petróleo agua

Líquidos descargados involuntariamente en comparación con la producción Barriles por millón de barriles

de equivalente a petróleo

PRáCTICAs REsPONsAbLEs DEL LugAR DE TRAbAjO

Se diseñan e implementan sólidos programas HES para alcanzar los objetivos comerciales y medioambientales específicos, y para permitir que se realicen las asignaciones de recursos de conformidad con las prioridades de administración de riesgos de HES.

Por ejemplo, la planta de PVC en Louisville de OxyVinyls fue merecedora del Premio al Impacto Medioambiental/Uso Eficiente de la Energía del Consejo Estadounidense de Química para 2005 por la implementación de un proyecto que anualmente conserva 45 millones de galones de agua potable y reduce las descargas de los alcantarillados en una cantidad equivalente. La unidad de Louisville alcanzó estos resultados mediante la instalación de equipos automatizados que reemplazaron el agua de la ciudad con agua reciclada.

Oxy también progresa en la conservación de tierras y hábitats. Como miembro del Consejo del Hábitat de la Vida Silvestre (Wildlife Habitat Council, WHC), los esfuerzos de Oxy en el vertedero de la calle 102nd en Niagara Falls, Nueva York recibieron la certificación en 2006 por la implementación de un exitoso programa integral de administración del hábitat de la vida silvestre. Desde 1988, el WHC que es una entidad sin fines de lucro que no representa a ningún grupo de presión, ha trabajado para aumentar la biodiversidad, crear y proteger los hábitats y ampliar la conciencia medioambiental.

Oxy tiene seis sitios adicionales certificados por el WHC. Los otros sitios de Oxy certificados por el WHC están ubicados en Long Beach, California; Montague, Michigan; Copper Basin, Tennessee; Elk Hills, California; Wichita, Kansas; y Geismar, Louisiana. Todos los sitios tienen esfuerzos cooperativos que involucran a la gerencia, los empleados, los miembros de la comunidad, grupos de conservación local, y agencias locales,estatales o federales.

preVención de derramesEl programa HES de Oxy se ocupa de la prevención de derrames en una diversidad de maneras, incluyendo la inversión en tecnología para detectar y evitar la corrosión de las tuberías, haciendo un uso extensivo de la contención secundaria, los programas de capacitación al operador, auditoría e inspecciones. Si ocurre un derrame de petróleo, los líquidos habitualmente se recuperan con rapidez y el suelo afectado se trata mediante métodos naturales de recuperación biológica. Generalmente, el principal contaminante en una emisión de agua producida es la sal, que habitualmente se trata enjuagando el suelo con agua dulce.

A pesar del aumento de la producción petrolera en más del 150 por ciento desde 1995, la proporción de petróleo liberado accidentalmente al medioambiente comparada con la producción es sólo una centésima parte del uno por ciento. En 2006, menos del 30 por ciento de los derrames de petróleo de Oxy implicaron liberaciones de más de 10 barriles. Con la exclusión de tres derrames de agua producida, que representaron más del 75 por ciento de la cantidad total de agua producida liberada durante el año, las emisiones mundiales promediaron menos de 25 barriles por incidente. Aunque estas cantidades derramadas son muy bajas, Oxy se esfuerza por alcanzar la meta de cero derrames.

�0

10.521.9

1.910.8

2.27.5

1.94.1

2.34.1

1999

2000

1.84.4

2001

2.45.4

2002

2003

2004

2005

Liberaciones totales

8.9 0.7 0.6 0.2 3.3 0.0 0.0 Tierra0.3 0.2 0.4 0.5 0.7 0.8 1.3 Inyección subterránea

<0.1 <0.1 <0.1 <0.1 <0.1 <0.1 <0.1 Agua1.3

11.24.6

1998

10.00.1

<0.11.0 1.0 1.2 1.2 1.2 1.0 1.1 Aire

Transferencias

Liberaciones y transferencias de OxyChem Millones de libras

1998

1999

19251

2000

15553

2001

16155

2002

14251

2003

6248

2004

5551

2005

5443

6645

No peligrososPeligrosos

Generación de desechos de las operaciones de OxyChem Miles de toneladas (Las aguas residuales

no se incluyen en los datos)

transferencias y reducción de residuosLos principios HES y las políticas de Oxy requieren un constante enfoque en la reducción de residuos y la conservación de recursos. Dentro de la amplia gama de operaciones de Oxy, se usan enfoques diferentes para alcanzar la mejora continua. Los proyectos de prevención de la contaminación y reducción de emisiones se incluyen en el proceso de presupuesto anual.

Los datos del Inventario de Emisiones Tóxicas (Toxics Release Inventory, TRI) presentados por OxyChem a la Agencia de Protección Medioambiental (Environmental Protection Agency, EPA) de Estados Unidos se pueden observar en la tabla y el gráfico siguientes. Para 2005 (el último año informado), el total de emisiones y transferen-cias informables a instalaciones externas para destrucción o eliminación fue de 7.8 millones de libras. Esto es aproximadamente un 50 por ciento menos que en 1998. El aumento desde 2004 se debió a la adquisición de capacidad de fabricación adicional. Las emisiones totales son menos de 0.2 libras por tonelada de capacidad de produc-ción o aproximadamente una centésima parte del uno por ciento. La mayoría de los químicos TRI informables fueron incinerados, tratados, reciclados o quemados para la recuperación de energía. El resto se eliminó de manera segura en las instalaciones de pozos de inyección profundos permitidos.

En 2005, OxyChem usó el proceso de cloro-álcalis con tecnología de células de mercurio en dos de sus unidades de fabricación de Estados Unidos, una en Delaware City, Delaware, otra en Muscle Shoals, Alabama. OxyChem cerró definitivamente la planta de Delaware City en 2005 y a principios de 2006, anunció los planes de cerrar su base de operaciones de cloro-álcalis con tecnología de células de mercurio en Muscle Shoals, Alabama en 2008.

Aunque sus emisiones de cloruro de vinilo están muy por debajo de los niveles permitidos, OxyVinyls, LP asumió voluntariamente un compromiso ejecutable (analizado en más detalle en la página 18) en 2006 para reducir sus emisiones combinadas de cloruro de vinilo en casi un 50 por ciento de cuatro instalaciones de fabricación. La compañía emprenderá los proyectos de reducción de emisiones a un costo aproximado de USUS$1.1 millones para rediseñar las columnas decapantes y reactores e instalar sistemas de aspiración para la descarga de vagones.

Los datos de generación de residuos de OxyChem incluyen la actividad relacionada con las operaciones de producción continuas en las plantas de OxyChem y sus plantas químicas OxyVinyls, LP cuyo 74 por ciento le pertenece. En 2005, la generación total de residuos aumentó debido al incremento de capacidad manufac-turera. El residuo peligroso generado en 2005 fue equivalente a menos del 0.3 por ciento de la cantidad de capacidad de producción de OxyChem y refleja una disminución del 53 por ciento en la generación de residuos desde 1998. El programa de minimización de residuos establecido en pozos de OxyChem es un enfoque estructurado para refinar y mejorar los procesos de fabricación, los protocolos de operación y los procedimientos de mantenimiento. Los proyectos de minimización de residuos abarcan significativos esfuerzos de ingeniería, extensivas modificaciones de procesos y desembolsos de capital. En 2005, más del 90 por ciento del residuo sólido peligroso de OxyChem fue incinerado, tratado, reciclado o quemado para recuperación de energía. La mayor parte de este material fue procesado en las instalaciones de incineración locales de OxyChem. El resto se eliminó fuera del lugar en incineradores

comerciales autorizados o vertederos.

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“la mejor en su rubro”

Storebrand Investments, una firma internacional de inversiones y seguros con sede en Noruega, distinguió a Oxy en febrero de 2007 con su premio “La mejor en su rubro” en reconocimiento al desempeño medioambiental y social líder en la industria de la compañía.

Como parte de su estrategia de inversiones, Storebrand realiza análisis periódicos del desempeño de la responsabilidad medioambiental y social de las compañías incluidas en el Índice Mundial de Capital de Morgan Stanley. Cada compañía analizada se toma como referencia contra otras en su sector de la industria. Las compañías que clasifican en el 30 por ciento superior obtienen la designación “La mejor en su rubro” de Storebrand. Oxy fue la única compañía petrolera de Estados Unidos incluida en la lista. El criterio de análisis de responsabilidad medioambiental y social para la industria del petróleo y el gas incluye la administración del riesgo medioambiental, los derechos humanos, los derechos laborales, la gobernanza y las relaciones laborales.

Oxy y Dolphin Energy Limited están patrocinando un estudio integral sobre los arrecifes de coral en el extranjero entre Abu Dhabi y Qatar para obtener datos específicos necesarios para un plan de conservación para preservar y proteger los hábitats de los arrecifes coralinos.

premio medioambiental a la “excelencia en enerGÍa” de PiPeline Magazine

Pipeline Magazine otorgó a Dolphin Energy Limited (cuyo 24.5 por ciento pertenece a Oxy) el Premio Medioambiental a la “Excelencia en Energía” 2006 por su participación en un estudio de arrecifes de coral en el Golfo Árabe entre Abu Dhabi y Qatar. El premio abarca el sector de energía del Medio Oriente.

El estudio de arrecifes de coral es una iniciativa conjunta patrocinada por Dolphin Energy, la Sociedad de Vida Silvestre de los Emiratos (Emirates Wildlife Society), el Fondo Mundial para la Naturaleza (World Wide Fund for Nature), la Agencia del Medioambiente — el Consejo Supremo de Abu Dhabi y Qatar para el Medioambiente y las Reservas Naturales. El objetivo del estudio es establecer métodos para la protección de los arrecifes de coral en el Golfo Árabe mediante una completa evaluación de la cobertura coralina, diversidad de especies, niveles de recuperación de arrecifes degradados, así como confirmar la precisión de los mapas de los arrecifes. Los resultados revelaron que la mayoría de los arrecifes en el área están en buenas condiciones y que los que han sufrido daños por las fluctuaciones de temperaturas pasadas pueden recuperarse siempre que no estén sujetos a mayores alteraciones. Después de su finalización en 2007, el estudio se usará para preparar un plan de conservación para preservar y restaurar los arrecifes en el Golfo.

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Cerca del límite sureño de los acres en Colorado de Oxy, los científicos geólogos Nicki Atkinson y Steve Slauson dedican un momento a apreciar el medioambiente natural.

Las numerosas consultas sobre este tema realizadas por universidades, comités de expertos e investigadores independientes brindan conocimiento sobre las compleji-dades del sistema climático y sus impulsores, la dificultad de modelar este sistema, los desafíos implicados en la predicción de los efectos futuros de la temperatura y las consecuencias relacionadas, y las opciones de adap-tación y reducción de emisiones que pueden estar disponibles.

Si bien Oxy no realiza investigación del cambio climático de manera independiente, observamos de cerca la investigación científica y pública para entender mejor el impacto de las emisiones de GHG y de qué manera pueden las opciones de adaptación y reducción de emisiones influenciar o afectar nuestras operaciones. La gerencia, el personal y los empleados de las operaciones de línea participan en el desarrollo de los cálculos de la emisión de GHG, evaluando el impacto de las reglamenta-ciones propuestas, determinando los mercados de comercialización de créditos de carbono y las actividades voluntarias de cambio climático, y discutiendo estos temas con los accionistas y el público.

Las principales asociaciones de comercio de la industria, incluyendo la API y la ACC desarrollaron programas voluntarios de cambio climático coherentes con el esfuerzo de la ‘VISIÓN Climática’ del Departamento de Energía de Estados Unidos en el que Oxy participa. Además, la compañía respondió las consultas realizadas por el Proyecto Carbon Disclosure (www.cdproject.net), un consorcio de inversionistas institucionales que supervisa a las compañías más grandes del mundo en este tema.

Si bien muchos defensores del clima instan a una acción agresiva para reducir las emisiones de GHG a nivel mundial y se han realizado algunos pasos iniciales, en esencia los gobiernos nacionales no han implementado reglamentacio-nes que requieran control de las emisiones de GHG en las áreas en las que operamos. Recientemente, algunos estados de Estados Unidos han adoptado leyes que establecen inventarios de las emisiones de GHG y posibles

metas de reducción. Oxy está participando en el desarrollo de estas leyes. Cuando se adoptó la Ley de Soluciones para el Calentamiento Global de California de 2006, Oxy fue la primera productora vanguardista de gas y petróleo en California en unirse al Registro de Acción Climática de California voluntario, comprometiéndose a rastrear e informar públicamente las emisiones de GHG. Oxy prepara activamente los cálculos de las emisiones y trabaja para obtener la certificación experta de terceros.

Aunque el impacto del cambio climático en las operaciones de Oxy es incierto, los nuevos controles reglamentarios pueden afectar los costos, la demanda y los precios del mercado. Creemos que nuestros planes de negocios son coherentes con la meta de mitigar las emisiones de GHG. Además, Oxy está bien posicionada debido a nuestro liderazgo en la inyección de dióxido de carbono (CO2) para aumentar la recuperación de petróleo. El Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (Intergovern-mental Panel on Climate Change, IPCC) considera a este proceso como la manera en que la secuestración amplia de las emisiones de CO2 podrían ocurrir.

El dióxido de carbono es el principal GHG relacionado con las actividades de Oxy y es producto de la combustión de hidrocarburos para generar energía para nuestras operaciones. El metano, otro GHG, es el principal componente del gas natural que a veces se enciende durante la producción de petróleo en las operaciones donde no existen mercados locales de gas o instalaciones de transporte. Oxy persigue diversos métodos para entregar gas natural — la combustión de fósiles con las emisiones más bajas de GHG — tales como nuestros programas en Omán y los Emiratos Árabes Unidos. OxyChem también usa gas natural extensivamente en muchas de sus actividades de producción.

Oxy estima las emisiones de GHG para nuestras operaciones de gas y petróleo, químicas y otras usando el Protocolo de Gas Invernadero desarrollado por el Consejo Mundial de Negocios para el Desarrollo Sustentable y el Instituto de Recursos Mundiales,

uso eficiente de la energía y cambio climáticoPRáCTICAs REsPONsAbLEs DEL LugAR DE TRAbAjO

El Comité de Medioambiente, Salud y Seguridad de la Mesa Directiva, junto con la gerencia de Oxy, su personal y los empleados de operaciones, consideran las cuestiones relacionadas con el cambio climático y buscan métodos económicos para minimizar las emisiones de los gases invernadero (greenhouse gas, GHG) de nuestras bases de operaciones.

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complementado con protocolos más detallados y específicos del negocio preparados por la ACC y la API. Continuamente refinamos nuestra metodología de cálculos de GHG. Con los fines de informes consolidados, ajustamos todos los compuestos a equivalentes de CO2.

Estimamos que la participación de Oxy en las emisiones (directas) de GHG del Alcance 1 del Protocolo de las instalaciones operadas en 2006 fue de aproximadamente 10.23 millones de toneladas métricas de equivalentes de CO2. El dióxido de carbono es el componente predomi-nante, y el que le sigue es el metano. Otras emisiones de GHG: óxido nitroso, compuestos de hidrofluoruro de carbono, compuestos de perfluorocarbono y hexafloruro de azufre son insignificantes. La participación de Oxy en las emisiones (indirectas) del Alcance 2 (aquellas asociadas con la electricidad adquirida de proveedores externos) para las instalaciones en que operamos, totalizó 5.99 millones de toneladas métricas de equivalentes de CO2.

Los cálculos de las emisiones de GHG en el gráfico siguiente se basan en la participación de Oxy de propiedad accionaria en las instalaciones en que operamos (con exclusión de las emisiones de la combustión de gas natural cuando es requerida por contratos con ciertas compañías petroleras pertenecientes al estado). Si la base reflejara el 100 por ciento de las emisiones de las instalaciones en las que Oxy opera en lugar de la partici-pación accionaria, el cálculo de Oxy en las emisiones de gas invernadero de Alcance 1 más el Alcance 2 aumentaría en 10.1 millones de toneladas métricas de equivalentes de CO2. Las emisiones de GHG de Alcance 3 del Protocolo no se calculan porque las cantidades más grandes estarían relacionadas con el uso final que realizan los demás de

nuestros productos de petróleo crudo y gas natural, de los que Oxy no tiene conocimiento.

Los cálculos de emisiones de Oxy entre 2006 y 2005 indican un aumento del 15 por ciento en las emisiones directas y un aumento del 16 por ciento en emisiones indirectas, reflejando la adquisición de activos adicionales de gas y petróleo y capacidad manufacturera química e índices de operación más altos para satisfacer las demandas del mercado.

Oxy cree que la manera más eficaz de reducir las emisiones de GHG es ser más eficientes. Siendo consistentes con nuestro enfoque comercial de ser un productor eficiente de bajo costo, Oxy ha estado implementando nuevas prácticas de mantenimiento y operación, instalando más equipamiento con uso eficiente de la energía y construyendo instalaciones eficientes de gas natural y cogeneración de combustión de hidrógeno e investigando métodos de captura y venta de gas natural.

Oxy se enorgullece de participar del Programa STAR de Gas Natural de la EPA para evaluar, implementar e informar las tecnologías y prácticas económicas para reducir las emisiones de metano de nuestras operaciones de gas y petróleo. Este programa innovador es una asociación voluntaria, no reglamentaria entre la EPA y la industria del gas y el petróleo, que brinda un foro para que las compañías compartan el conocimiento técnico para reducir eficiente-mente las emisiones de metano y reconocer las mejores prácticas. Como resultado de nuestra participación en el Programa STAR, Oxy ha implementado un amplio espectro de proyectos (algunos tradicionales y algunos innovadores)

que han generado reducciones anuales sostenibles de metano

Norteamérica

5.857.75

Sudamérica

0.141.55

Oriente Medio

0.010.92

IndirectoDirecto

Emisiones de GHG estimadas en occidente para 2006 (en participación)Millones de toneladas métricas

de equivalentes de CO2

8.144.75

8.105.00

8.875.18

10.235.99

2003

2004

2005

2006

DirectoIndirecto

Emisiones de GHG estimadas en occidente (en participación) Millones de toneladas métricas de equivalentes de CO2

�5

estimadas en más de 1.5 mil millones de pies cúbicos. En 2006, en la invitación de la EPA, Oxy se unió al nuevo Programa Internacional STAR de Gas Natural patrocinado por la EPA, donde se reconocen las significati-vas reducciones de emisiones de metano logradas en los activos internacionales de Oxy (principalmente mediante la captura de gas para su venta) y se comparten las mejores prácticas.

El Gerente de Medioambiente Mundial de Occidental Oil and Gas, Krish Ravishankar, fue reconocido por la EPA como el “Gerente de Implementación del Año” de la Natural Gas STAR. Con su trabajo para promover las mejores prácticas en las operaciones de gas y petróleo de Oxy, lideró el esfuerzo en 2006, lo que generó el primer taller internacional de EPA “El metano en los mercados” en Colombia.

Oxy evalúa el uso eficiente de la energía utilizando un índice de intensidad de energía que emplea el ingreso como factor de normalización. El índice ilustra una mejora del 39 por ciento en el uso eficiente de la energía desde 1996. OxyChem ha disminuido su uso de energía por libra de producción en un 20 por ciento desde 1995 con inversiones en proyectos de conservación y cogeneración de energía. Las operaciones de gas y petróleo de 2006 de Oxy informaron una reducción del uso de energía del 5 por ciento basada en la producción incluso con un crecimiento de las operaciones.

Hace más de 25 años, Oxy comenzó a invertir en la construcción de diversas plantas de cogeneración altamente eficientes para energía eléctrica y vapor para abastecer las operaciones de gas y petróleo y químicas de Oxy. La cogeneración, o la combinación de calor y energía (combined heat and power, CHP), aumenta significativamente la eficiencia de la generación de energía eléctrica en compara-ción con los métodos tradicionales al mismo tiempo que reduce el CO2 tanto como un 66 por ciento. La CHP es la producción simultánea de energía eléctrica y otra forma de energía térmica útil de la misma fuente de combustible. La energía térmica, al convertirse en vapor, puede impulsar turbinas para generar más energía eléctrica sin emisiones adicionales de GHG.

Los beneficios de la reducción de emisiones de GHG de las instalaciones de cogeneración de Oxy son considera-bles. Usando las presunciones típicas para la guía eléctrica nacional el promedio del factor de emisión de CO2, la capacidad instalada de las unidades de cogeneración, las eficiencias térmicas de las calderas de vapor y la calidad y el consumo de vapor, se estima que las instalaciones de cogeneración de Oxy en uso completo reducen las emisiones de GHG en más de cuatro millones de toneladas métricas por año, o un 20 por ciento de lo que serían de otro modo las bases de emisiones combinadas de la participación accionaria de la compañía de Alcance 1 y 2.

1.00

1996

1995

1.28

1997

0.97

1998

0.97

1999

0.92

2000

0.73

2001

0.70

2002

0.90

2003

1.18

2004

0.98

2005

0.82 0.78

2006

Factor de intensidad energético para occidente Año base 1995 = 1.0

El Gerente de Medio-ambiente Mundial de Occidental Oil and Gas, Krish Ravishankar, fue reconocido por la EPA como el “Gerente de Implementación del Año” de Gas Natural de STAR.

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reducción de emisiones/aumento de la producciónEl programa de electrificación y automatización de Oxy en el yacimiento de gas Hugoton en Kansas y Oklahoma está reduciendo las emisiones de CO2 y es sólo un ejemplo de los esfuerzos similares en diversas operaciones de Oxy. Además de las reducciones de GHG, se espera que el programa reduzca el tiempo y los costos asociados con el monitoreo y mantenimiento de pozos mientras aumenta la producción del yacimiento.

El proyecto implica la actualización de los pozos petroleros con motores eléctricos y la eliminación de la necesidad de motores a combustión de gas, reduciendo así las emisiones. Los motores eléctricos pueden operar intermitentemente, a diferencia de los motores a gas que funcionan mejor cuando operan las 24 horas. Como resultado, Oxy ha podido comercializar el gas que de otro modo se habría quemado en los motores. Los controles de bombeo se han automatizado y conectado a un sistema de computación de modo que los operadores puedan monitorear con más eficiencia los índices de producción y las condiciones de operación, responder a problemas de pozos con más rapidez y, en algunos casos, anticipar y corregir las anomalías operativas antes de que ocurran.

El índice de producción promedio de los pozos reciente-mente equipados ha aumentado en aproximadamente un cuatro por ciento. Además, la reducción en el tiempo de ejecución diaria ha reducido el desgaste del equipo y se espera que se extienda el tiempo promedio entre paradas para mantenimiento — generando menores costos operativos y aumento de la producción desde el yacimiento.

Se han observado beneficios corolarios; por ejemplo, el tiempo de conducción del operador de arrendamiento se ha reducido mediante la extensión de los programas de mantenimiento de pozos. Esto significa una reducción del riesgo de accidentes de tránsito y menores costos de mantenimiento y combustible para vehículos.

Está programada la electrificación y automatización completa de más de 1,000 pozos en el yacimiento Hugoton durante 2007 y generará un ahorro de costos anual estimado de más de US$1 millón debido a la reducción de mantenimiento y tiempo de inactividad. Al término del proyecto de actualización, estimamos reducciones anuales adicionales netas de más de 20,000 toneladas de emisiones de CO2 y que 365 millones de pies cúbicos de metano fluirán en los gasoductos de ventas anualmente.

Al término del proyecto de actualización de Hugoton, se estima que las emisiones de CO2 se reducirán en más de 20,000 toneladas por año.

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cumplimiento

Oxy busca el estricto cumplimiento de estos requisitos, se ocupa de las acciones correctivas requeridas de manera oportuna y busca maneras de consolidar más el cumplimiento. Como resultado de este eficaz sistema de administración de HES, el cumplimiento es alto y Oxy recibe muy pocas citaciones, especialmente considerando el tamaño y el alcance de Oxy.

Los datos de citación y multas reflejan el nivel y el foco de la actividad de aplicación de la agencia, que varía año a año con las prioridades de la agencia. Como resultado, estos datos no necesariamente funcionan como buenos indicadores líderes del desempeño de los sistemas de administración de HES de cualquier compañía. Sin embargo, las prioridades de aplicación pueden presentar oportunidades adicionales para consolidar los sistemas de administración de HES. Oxy se esfuerza para capitalizar estas oportunidades incluso cuando el marco reglamentario se vuelve más complejo y restrictivo.

Las citaciones, que son las acciones iniciadas por una agencia del gobierno, incluyen notificaciones de violación, advertencias, órdenes administrativas, órdenes/acuerdos de consentimiento y acciones civiles u órdenes de la corte. A menudo, las citaciones se centran en asuntos administrativos. Las citaciones son rastreadas por Oxy a nivel mundial y pueden incluir actividades de salud, medioambiente, seguridad, administración del riesgo y de

transporte. En la tabla siguiente, se resumen las citaciones de acuerdo con el medio ambiental aplicable: aire, agua, tierra u otros. La categoría “otros” incluye cuestiones administrativas, relacionadas con el producto y de seguridad del empleado. Una tendencia es evidente: la actividad de aplicación relacionada con el programa de permiso de operación Título V de conformidad con la Ley de Aire Limpio de Estados Unidos está aumentando.

En 2006, las multas totales pagadas por Oxy fueron de US$557,032, una pequeña cantidad comparada con otras grandes compañías industriales. En 2006, la sociedad OxyVinyls concluyó las discusiones voluntarias con las agencias medioambientales federales, estatales y locales con jurisdicción sobre cuatro plantas manufactureras, con el acuerdo de Oxy de reducir las emisiones de cloruro de vinilo y resolver los reclamos administrativos en disputa y los alegatos de violaciones medioambientales en esas instalaciones. Además de los proyectos de reducción de emisiones, OxyVinyls pagó multas de US$340,000 para resolver el asunto. Con exclusión del asunto de OxyVinyls, la cantidad promedio de multa en 2006 fue apenas superior a US$7,000. Otro método para evaluar las tendencias de desempeño es la cantidad de multas pagadas por el año en que se recibió el aviso de supuesta desviación, como lo muestra el gráfico siguiente (estos datos excluyen los compromisos de Oxy para Proyectos Medioambientales Complementarios).

22 33 39 31 52

1999

2000

45

2001

40

2002

2003

2004

2005

Total

12 7 24 22 32 26 32 Aire4 9 7 2 8 13 5 Agua3 1 4 2 9 4 — Tierra3

29

1998

851

15 16 4 5 3 2 364

2006

5428

— Otro

Citaciones en occidenteNúmero de ocurrencias

150 149 67

1998

152

1999

314

2000

325

2001

129

2002

180

2003

417

2004

2005

2006

Multas pagadas en occidente* Miles de dólares

* Hasta el 2006, reportes anuales en los que se recibieron avisos

PRáCTICAs REsPONsAbLEs DEL LugAR DE TRAbAjO

aplicación y desempeño

En todas las operaciones de Oxy hay cientos de miles de requisitos legales y de permisos relacionados con HES.

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desembolsos medioambientalesLos negocios de operaciones de Oxy en Estados Unidos están sujetos a estrictas leyes y reglamentaciones relacionadas con la mejora o el mantenimiento de la calidad del medioambiente. Del mismo modo, las operaciones internacionales están sujetas a las leyes de protección medioambiental. Los desembolsos medioambientales relacionados con las operaciones actuales se factorean en la planificación general del negocio. Se incurre continuamente en gastos operativos, mientras que los desembolsos de capital se relacionan con mejoras más prolongadas en las actuales instalaciones de operación.

Los gastos operativos de Oxy en 2006 y los desembolsos de capital para los proyectos relacionados con la protección medioambiental se muestran en la tabla siguiente. El compro-miso de Oxy de mantener el cumplimiento y mejorar el desempeño de HES significa que continuarán los desembol-sos significativos. Aunque los costos totales pueden variar en cualquier año, en el largo plazo, se espera que el segmento operativo y los desembolsos de capital para el cumplimiento medioambiental aumenten.

Desembolsos meDIoambIentales RelacIonaDos con los segmentos De negocIosEn millones 2006 2005 2004gastos opeRatIvos Gas y Petróleo US$ 95 US$ 65 US$ 51 Químicos 73 67 59 US$168 US$132 US$110Desembolsos De capItal Petróleo y Gas US$55 US$43 US$44 Chemical 25 21 12 US$80 US$64 US$56

recursos Las leyes que exigen o se ocupan de los recursos para el medioambiente pueden aplicar retroactivamente las prácticas de eliminación de residuos anteriores así como la liberación de sustancias del medioambiente. En muchos casos, las leyes aplican independientemente de la falla, legalidad de las actividades originales o la propiedad actual o el control de los sitios. Oxy y ciertas subsidiarias nuestras actualmente están participando de evaluaciones medioambientales y limpiezas según estas leyes en los sitios federales del Superfund, sitios comparables del estado y otros sitios de recursos internos y extranjeros, incluyendo los sitios de propiedad actual y de propiedad anterior. Además, la compañía y ciertas subsidiarias nuestras, han participado de numerosos procedimientos privados y del gobierno que implican las prácticas históricas en diversos sitios incluyendo, en algunos casos, haber sido nombrada en los procedimien-tos según la Ley Integral de Respuesta, Compensación y Responsabilidad Medioambiental (Comprehensive Environmental Response, Compensation, and Liability Act, CERCLA) y similares leyes medioambientales federales, estatales y locales. Estos procedimientos medioambien-

tales buscan financiamiento o desempeño de recursos y, en algunos casos, la compensación de alegatos de daño a la propiedad, daños punitivos y multas civiles. En la mayoría de estos procedimientos, Oxy es una de las tantas compañías que han participado en los costos implicados. Con todos estos procedimientos medioambientales, Oxy acumula reservas cuando es probable que se haya incurrido en una responsabilidad y se pueda estimar razonablemente la cantidad de la pérdida.

Para aumentar la eficiencia y la eficacia, Oxy administra sus esfuerzos de recursos del medioambiente a través de una subsidiaria totalmente propia, Glenn Springs Holdings, Inc., que informa sus resultados directamente a la gerencia corporativa de Oxy. Los desembolsos en efectivo relaciona-dos con las actividades de recursos del sitio en 2006 fueron de aproximadamente US$71 millones. La tabla siguiente presenta las reservas de recursos de medioambiente de Oxy al final de los años 2006, 2005 y 2004 agrupados por tres categorías de sitios de recurso medioambiental:

US$ cantidades 2006 2005 2004 en millones Núm. Núm. Núm. Reserva de Reserva de Reserva de Sitios Saldo Sitios Saldo Sitios Saldo

CERCLA y sitios equivalentes 105 US$226 128 US$236 125 US$239Instalaciones activas 21 116 8 114 16 75Instalaciones cerradas o vendidas 40 70 39 68 39 61

Total 166 US$412 185 US$418 180 US$375

Al 31 de diciembre de 2006, Occidental o ciertas subsidiarias han sido nombradas en el procedimiento 105 CERCLA o procedimientos equivalentes del estado, como se muestra a continuación

US$ cantidades en millones Núm. de Reserva Sitios Saldo

Exposición mínima/sin exposición (a) 85 US$ 6 Reservas entre US$1–10 MM 14 55 Reservas superiores a US$10 MM 6 165

Total 105 US$226

(a) Incluye 32 sitios para los cuales Maxus Energy Corporation ha retenido la responsabilidad e indemnizado a Occidental, 5 sitios donde Occidental ha denegado responsabilidad sin desafío, 15 sitios donde las reservas de Occidental son inferiores a US$50,000 cada una, y 33 sitios donde las reservas están entre US$50,000 y US$1 millón cada una.

Para la determinación de las reservas de recursos del medio ambiente, Oxy consulta la información disponible en la actualidad, incluyendo la experiencia relevante anterior, la tecnología disponible, las reglamentaciones en vigencia, el momento del recurso y la organización para compartir los costos. Para una completa discusión de estos factores y otra información sobre las reservas de recurso del medio ambiente, consulte nuestro Informe Anual 2006 en el Formulario 10-K de SEC.

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empleador de elección

Oxy se esfuerza por ser un empleador de elección en las industrias de gas y petróleo, y de los productos químicos.

prácticas de empleo

Durante los últimos tres años, la cantidad de empleados

de Occidental Oil and Gas creció significativamente a

través de adquisiciones y la dotación de nuevos proyectos.

El rápido crecimiento de nuestra fuerza laboral ha requerido

el aumento de los programas tradicionales de adminis-

tración de recursos humanos claves tales como

Habilitación del Empleado y Mentoría, Liderazgo

en Todos los Niveles y Capacitación.

A través del desarrollo de estos programas y actividades

del empleado identificadas a través de la asociación de

empleados de TeamOxy, Oxy fue nombrada uno de los

Mejores Lugares para Trabajar de Houston en 2006. El

premio anual del Houston Business Journal se otorga en

base a una encuesta de satisfacción del empleado,

requiriendo que un cierto porcentaje de los empleados

de las compañías nominadas respondan a la encuesta.

Se pidió a los empleados identificar las razones por las que

creían que trabajaban en uno de los mejores lugares de

Houston. Oxy es una de las primeras compañías en

la industria del gas y el petróleo en recibir este pres-

tigioso premio.

Para ayudar a que los nuevos empleados se

adapten son más rapidez a sus nuevos empleos

y a la cultura de la compañía, hemos rediseñado

nuestro “Programa A Bordo”. Este sistema ayuda

a integrar a los nuevos empleados en la organización,

para que puedan ser miembros altamente productivos

y responsables de la fuerza laboral en el menor período

de tiempo posible.

Las actividades del programa A Bordo incluyen “Almuerzos

para Nuevos Empleados” donde los nuevos empleados

tienen la oportunidad de conocer a los líderes de la

compañía y conocer más acerca del negocio, y conferen-

cias de intercambio tecnológico donde pueden conectarse

en red con expertos técnicos líderes en toda la compañía.

Nuestro “Programa de Mentoría” brinda mentores técnicos a

los nuevos empleados. Este programa está diseñado para

acelerar el proceso de aprendizaje y adquisición de cultura

entre los nuevos empleados brindando un sistema de

apoyo para aumentar su potencial de éxito. Los nuevos

empleados de Oxy y sus socios mentores trabajan

formalmente juntos por un año, pero muchos optan por

continuar su relación más allá de ese límite. Más de 100

empleados, en todos los niveles de la compañía, han

asistido a talleres de capacitación de mentoría para

aumentar sus habilidades de mentoría.

desarrollo de lÍderes en todos los

niVeles

El futuro de Oxy depende del sólido liderazgo y los nuevos

empleados no son los únicos en recibir capacitación de

desarrollo profesional. El desarrollo de los empleados como

líderes en cada nivel de la organización es una piedra

angular del éxito de Oxy. Nuestros empleados toman

decisiones todos los días que afectan el negocio, la

comunidad y el medioambiente. Queremos asegurar

que tienen las habilidades y los recursos para tomar y

administrar sus decisiones con eficacia; por lo tanto

se desarrollan una variedad de programas de desarrollo

de empleados para apoyar su esfuerzo.

El “Programa de Desarrollo de Liderazgo” (Leadership

Development Program, LDP) se centra en el desarrollo

de la generación actual y futura de líderes superiores en

toda la organización. El LDP brinda a los líderes actuales

y futuros las herramientas para implementar e impulsar la

estrategia de negocios y administrar los desafíos. Desde

2001, más de 175 participantes de cada unidad de

negocios de Oxy y ubicaciones operativas en todo

el mundo han completado el programa.

OxyChem creó “La Esencia del Liderazgo de OxyChem” (Leadership Essentials, LE), que reconoció la necesidad del desarrollo continuo del talento de liderazgo de la organización. OxyChem está implementando su programa de capacitación LE destinado a los supervisores y gerentes de fabricación de primera línea. La capacitación LE complementa otros programas desarrollados para líderes en todos los niveles y está destinado a ser internamente presentado por los empleados de OxyChem. El programa de estudios modular desarrolla líderes encargados de ejecutar las estrategias de la organización y alcanzar sus

PRáCTICAs REsPONsAbLEs DEL LugAR DE TRAbAjO

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metas mediante la construcción y el mantenimiento de una fuerza laboral de alto desempeño.

capacitación técnicaEl programa de capacitación técnica global del empleado de Occidental enfatiza el desarrollo y la mejora continua de las competencias de la fuerza de trabajo críticas necesarias para ejecutar nuestro plan estratégico. La capacitación toma muchas formas incluyendo el aula formal, el aprendizaje a distancia, la experiencia laboral en el lugar de trabajo y las rotaciones de puestos.

Oxy se centra en la capacitación de los empleados para que adquieran las habilidades necesarias para adaptarse a la demografía cambiante de nuestra fuerza laboral. Además, los programas de capacitación existentes, los procedimien-tos y las orientaciones se están revisando y combinando con los comentarios de diversas evaluaciones técnicas para identificar las acciones para mejorar la calidad y la eficacia de la capacitación técnica.

Ejemplos de esfuerzos de desarrollo de los empleados:

º “Iniciativa de Capacitación Funcional de la Geociencia de Gas y Petróleo (Oil and Gas Geoscience Functional Training Initiative, FTI)” es un esfuerzo enfocado a mejorar la capacidad de los científicos geólogos de Oxy y sus ingenieros para entender y predecir la calidad de las reservas. Se ofrece capacitación formal y excursiones

asociadas a nivel mundial. La mayoría de los cursos están destinados a alentar un enfoque multidisciplinario de la descripción y caracterización de la reserva. Más de 370 individuos participaron en 2006.

º El “Programa de Desarrollo de Ingeniería de Gas y Petróleo (Oil and Gas Engineering Development Program, EDP)” se creó en 2006 como un programa formal de desarrollo de ingeniería para tratar la creciente necesidad de talentos de ingeniería de alta calidad. Cada vez más, Oxy está contratando más estudiantes de ingeniería de los campus universitarios alrededor del mundo y el EDP, complementado con una combinación de capacitación formal centrada y rotaciones de puestos iniciales, acelera su capacidad de alcanzar rápidamente la competencia central. Actualmente hay más de 100 ingenieros inscritos en el programa.

º La “Capacitación Técnica de OxyChem” asegura que el conocimiento de HES superior de OxyChem sea transmitido a los nuevos empleados. Oxy capacita empleados en los procesos y procedimientos de HES, los fundamentos del empleo y el manejo seguro y eficaz de los químicos utilizados en el negocio.

En el curso Caracteri-zación de la Reserva de Carbonatos de la Iniciativa de Capacita-ción Funcional 2006, los ingenieros Ravi Sharma y Robert Kramm examinan un núcleo de carbonato moderno de un entorno de marea baja con las científicas geólogas Natalia Aristizabal y Alexandra Webster. Sesenta científicos geólogos e ingenieros de Oxy estudiaron un moderno entorno de carbonato para aprender más sobre la predictibilidad de las facies, las propiedades del reservorio y el riesgo geológico.

desarrollo de la destreza en nuestra fuerza

laboral internacional

PRáCTICAs REsPONsAbLEs DEL LugAR DE TRAbAjO

Como nuestra empresa se ha expandido alrededor del mundo, hemos atraído a miles de empleados de excepcio-nal talento de numerosos países y culturas, incorporando una amplia perspectiva mundial a la cultura corporativa. La capacidad de Oxy de trabajar eficazmente en entornos de alta diversidad cultural aumenta el valor de los socios, empleados y accionistas de Oxy.

Oxy ha establecido programas integrales para contratar empleados nacionales en los diferentes países donde operamos, y capacitarlos en todas las disciplinas operativas y profesionales. Este programa ha contribuido a nuestra eficiencia operativa, y amplió la destreza general técnica y gerencial de las fuerzas laborales en los países emergentes en los que tenemos operaciones.

En Oxy Omán, mantenemos nuestro sólido compromiso con el programa de “Omanización” en todos los niveles de nuestras operaciones de Omán — desde la gerencia ejecutiva hasta los puestos de nivel inicial. Este programa está diseñado para reemplazar a los expatriados extranjeros con los ciudadanos de Omán en todos los puestos de trabajo. Además de las nuevas operaciones de Mukhaizna, los empleados de Omán comprenden el 90 por ciento de la fuerza laboral de Oxy en Omán. A medida que nuestras operaciones siguen expandiéndose en Omán, también lo harán nuestros esfuerzos por capacitar y reclutar empleados locales.

En América Latina, continuamos con nuestros duraderos esfuerzos por mantener una fuerza laboral predominante-mente nacional en cada una de nuestras operaciones.

Además de desarrollar fuerzas laborales en nuestras operaciones internacionales mediante la contratación y capacitación de empleados locales, Oxy también asigna a estos empleados puestos responsables en todas nuestras operaciones mundiales como parte de nuestro proceso de desarrollo profesional integral.

compensación justa y prestacionesLos salarios, prestaciones y términos de empleo de Oxy están diseñados para atraer y retener talentos de primera calidad. La compensación está orientada a ser competitiva dentro de los mercados laborales respectivos y a brindar significativa oportunidad para el crecimiento personal basado en el desempeño.

un luGar de trabajo libre de discrimi-nación, hostilidad y acoso

Cualquier acto de hostilidad o acoso de cualquier empleado fundamentado en su edad, color, sexo, orientación sexual, nacionalidad, religión, o cualquier característica racial, étnica o personal es una violación a las políticas de Oxy. Cada gerente es responsable de la comunicación, implementación y aplicación de esta política en su lugar y de cumplir con todas las reglamentaciones y leyes anti-discriminatorias aplicables.

la protección de los derechos del empleadoOxy tiene una permanente política de respeto por la libertad voluntaria de asociación del empleado con respecto a las causas, organizaciones o partidos políticos que deseen apoyar o unirse. Oxy alienta a los empleados a participar del proceso político en su tiempo libre. Los empleados tienen derecho a hacer contribuciones políticas en su propio nombre y desde sus propios activos. La compañía no exige a los empleados realizar ninguna contribución política.

empleador con iGualdad de oportunidadesBrindamos igualdad de oportunidades a todos los individuos en cada aspecto del empleo sin importar la raza, el color, la religión, etnicidad, sexo, nacionalidad, discapacidad, edad, orientación sexual o estado de veterano de guerra. Esto aplica a todas las fases de empleo, incluyendo el reclutamiento, la contratación, compensación, promoción, capacitación, asignaciones de tareas y evaluaciones de desempeño.

144547

Empleados estadounidensesEmpleados no estadounidenses

Puestos de supervisión a nivel mundialDentro de las operaciones de petróleo y gas y químicos de Oxy

De los 691 puestos de supervisión ocupados en las operaciones de petróleo y gas y químicos de Oxy en todo el mundo, 547 o aproximadamente 79 por ciento de dichos puestos están ocupados por empleados que no son estadounidenses.

respeto por la diVersidad

Un factor de influencia en el éxito de Oxy es la amplia diversidad cultural de su fuerza laboral multinacional y multiétnica.

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Creemos que cada empleado en Occidental es un líder en potencia, y nuestros programas de recluta-miento, capacitación y desarrollo están diseñados para ayudar a realizar su potencial pleno. Nuestra visión es que cada empleado sabe que sólo estará limitado por su capacidad y deseo de contribuir plenamente con su propio éxito personal y de la compañía.

equilibrio entre el trabajo y la VidaOxy reconoce que mantener un equilibrio saludable entre las tareas laborales y las responsabilidades asociadas con la vida cotidiana es importante para retener talentos y maxi-mizar el desempeño. Además de políticas competitivas de tiempo libre y vacaciones con goce de sueldo, muchos sitios de Oxy ofrecen cronogramas de trabajo flexible, trabajo en el hogar y otros programas destinados a adaptar las necesidades de una diversa fuerza laboral.

Hay momentos en los que un empleado puede enfrentar cuestiones familiares, emocionales o de otro tipo que pueden afectar su bienestar y su capacidad de funcionar eficazmente en el trabajo o en su vida personal.

Reconociendo el impacto de estas cuestiones, Oxy ofrece un Programa de Asistencia al Empleado, que brinda sesiones gratuitas de asesoría para apoyar a los empleados, dependientes y jubilados.

proGrama de bienestar de oxy Oxy inició y amplió el programa de mejora de salud y bienestar en 2006 disponible a todos los empleados de Oxy basados en Estados Unidos y sus cónyuges. El programa toma un enfoque prioritario para hallar y tratar los riesgos de salud para mantener saludables a los participantes. Oxy reconoce que la mejora de la salud ha demostrado brindar prestaciones significativas, incluyendo productividad más alta y reducción de los costos médicos, para la compañía y nuestros empleados.

El programa de bienestar de Oxy incorpora evaluaciones de riesgo de salud en línea, pruebas de detección médicas gratuitas y otros elementos que brindan educación sobre el riesgo de la salud y asistencia de reducción del riesgo. Los participantes pueden reunirse con un asesor médico para discutir sus resultados individuales y considerar las maneras de mejorar la salud y el bienestar personal. Más de 4,000 empleados y cónyuges han completado sus evaluaciones médicas en línea en los meses desde que se lanzó este programa.

Para alentar una mejor salud de los empleados de Oxy, uno de los programas innovadores introducidos por OxyWellness es “Siga este Camino” donde los empleados registran la cantidad de pasos que hacen para ganar premios en efectivo.

Sadiq Al-Lawati, Vicepresidente de Oxy de Omán — Salud, Medioambiente y Seguridad, y Najeeb Al Harthy, Vicepresidente de las operaciones B9 y B27 revisan los datos geográficos.

Sonya Chavez, Supervisora de Operaciones de las Instalaciones de THUMS Island White, tiene más de 25 años de servicio en THUMS, Long Beach. La primera mujer en ostentar un cargo de supervisión superior en el sitio, es cono-cida ante sus colegas y la gerencia por su enfoque en la seguridad.

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Oxy ha firmado los Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos, que orientan a las compañías para mantener la seguridad y la protección de las operacio-nes a la vez que asegura respeto por los derechos humanos y las libertades fundamentales.

La Política de Derechos Humanos de Oxy en toda la compañía se formalizó en 2004 para reforzar nuestras prácticas comerciales éticas con respecto a la promoción de los derechos humanos dentro de todas las áreas de nuestras actividades e influencia.

Nuestra política requiere capacitación en derechos humanos para todo el personal de seguridad, gerentes y nuevos contratados. Se realizan investigaciones de antecedentes en todo el personal de seguridad, incluyendo a los empleados contratados. También requiere que se realicen evaluaciones de impacto, consistentes con los Principios Voluntarios, antes de comenzar cualquier actividad nueva en algún lugar fuera de Estados Unidos.

promoción de la conciencia de derechos humanos a traVés de la capacitación La Política de Recursos Humanos de Oxy está basada en estándares internacionales y apoya los derechos y libertades universalmente reconocidos establecidos en la Declaración Universal de Derechos Humanos, la Declaración de Principios Fundamentales y Derechos en el Trabajo de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), los Principios de Seguridad y Derechos Humanos y los Principios Globales Sullivan. Más de 2,000 empleados de Oxy, incluyendo a casi todos los empleados de operaciones en Argentina, Colombia, Libia y Omán han recibido capacitación en derechos humanos. Los aprendices discuten la política y los derechos humanos importantes y las cuestiones de responsabilidad social. Se presta especial atención a los compromisos de Oxy hacia los accionistas y las maneras en que la compañía desarrolla una comprensión de los asuntos de cultura local. El material de capacitación utilizado en estos cursos electrónicos se adapta a las culturas locales y se traduce a los idiomas locales. Los módulos de capacitación en árabe y español facilitan el proceso de aprendizaje para los aprendices.

Los materiales de capacitación de Oxy incluyen discusiones de casos, ejemplos de industrias de extracción e ilustraciones de buenas prácticas, y están disponibles para todos los empleados a través de nuestro sitio Web interno de derechos humanos. Puede consultar nuestra Política de Derechos Humanos en www.oxy.com.

realización de eValuaciones del impacto social

La Política de Derechos Humanos requiere que nuestras operaciones realicen evaluaciones del impacto social que incluyen análisis de accionistas, identificación de problemas y consideración de las necesidades comunitarias. Estas evaluaciones de impacto social incluyen las evaluaciones de riesgo consistentes con los términos de los Principios Voluntarios.

compromiso con los derechos humanos

Oxy asume el compromiso de realizar negocios de manera que cumpla con la ley, respete los valores culturales de las comunidades en las que operamos y refleje un alto estándar de ética.

Las sesiones de capacitación de derechos humanos tales como la de Chile son realizadas por el Director de Responsabilidad Social de Oxy, Luis Fernando De Angulo. La capacitación individualizada ofrece a los empleados la oportunidad de discutir las cuestiones de derechos humanos y responsabilidad social exclusivas de sus comunidades y reforzar que los derechos humanos son valores centrales en Occidental.

pRácticas cOmeRciales éticas

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A través de las evaluaciones de riesgo y la capacitación en Omán, los empleados ahora prestan más atención a su interacción con las comunidades locales y han desarrollado relaciones de respeto mutuo.

La Gerente de Asuntos Protocolares de Oxy en Libia, Leila Elkial, ayuda a nuestro personal a aumentar la conciencia y la comprensión de la cultura y la historia en las ruinas de Roma tan hermosamente conservadas de Sabratha ubicadas en el Mar Mediterráneo en Libia.

Nuestras prácticas comerciales incorporan comprobacio-nes y equilibrios en un esfuerzo por asegurar que nuestras operaciones promuevan el desarrollo económico, sin poner en peligro los derechos humanos. En 2006, se completaron evaluaciones en Omán, Libia y Colombia — incluyendo el proyecto La Cira en Colombia (vea la página siguiente) — y se iniciaron evaluaciones adicionales en Argentina y Yemén.

En nuevos proyectos como Mukhaizna, Omán, adquirido por Oxy a fines de 2005, la evaluación del impacto social se realiza simultáneamente con la evaluación del impacto medioambiental. Esta práctica informa un enfoque integral para tratar la relación de las cuestiones medioambien-tales y comunitarias.

Realizar evaluaciones de riesgo nos permite incorporar las expectativas de los accionistas y las características exclusivas de las instituciones y culturas locales en nuestros procesos de planificación del proyecto y toma de decisiones. Por ejemplo, prestamos especial atención a nuestra interacción con las poblaciones beduinas en Omán, tratando la herencia arqueológica en Libia y maximizando las oportunidades para el desarrollo de trabajo local y habilidades en nuestros nuevos proyectos en Medio Oriente. Muchas iniciativas sociales recientes han surgido de estas evaluaciones, tales como los programas de capacitación para las comunidades vecinas en Omán, el desarrollo de proveedores locales en La Cira, Colombia y la resolución de los problemas de desempleo entre los jóvenes en Argentina.

En el futuro, la implementación de nuestra Política de Derechos Humanos en toda la compañía estará cada vez más integrada con el Sistema de Administración de HES y SR, suministrando una fuente de garantía de calidad para nuestros esfuerzos y responsabilizando a cada empleado por el desempeño de la responsabilidad social.

promoción de los principios Voluntarios sobre seGuridad y derechos humanos en

colombia

Occidental ha estado participando activamente en la iniciativa liderada por el gobierno colombiano de promover los principios voluntarios sobre seguridad y derechos humanos en el sector de extracción del país.

Oxy es miembro del Comité Nacional sobre Principios Voluntarios, convocado y presidido por el vicepresidente colombiano. Este comité realiza periódicas revisiones de los avances con la participación de representantes locales de compañías y gobiernos signatarios, y la Asociación Colombiana de la Industria Petrolera (ACP). La participación de Oxy ayuda al Comité Nacional a lograr su aspiración de hacer que los principios voluntarios sean una práctica a nivel industrial y de ampliar la participación de las organizaciones no gubernamentales acreditadas (nongovernmental organizations, ONG).

Estos esfuerzos han tenido un impacto tan amplio que Colombia ahora es reconocida por muchos como una vitrina que demuestra progreso y compromiso con los principios voluntarios.

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una colaboración constructiVa con international alert y fundación ideas para la paz

Occidental de Colombia recientemente acordó con ECOPETROL (la compañía petrolera nacional de Colombia) operar conjuntamente un proyecto ampliado de recuperación de petróleo en el yacimiento de La Cira en el Valle de Middle Magdalena — una región que se vio afectada por la violencia y la disminución de oportunidades económicas para la población local.

Los aspectos claves de los proyectos de La Cira incluyen compartir e intercambiar la información con los vecinos.

Gran parte del éxito futuro del proyecto depende del tratamiento proactivo de la seguridad, los derechos humanos y los problemas sociales.

En 2006, Oxy y ECOPETROL se asociaron con dos organizaciones no gubernamentales para realizar una innovadora Evaluación del Riesgo Social del proyecto y de la región, para identificar los problemas que necesitan ser remediados, para encontrar oportunidades que puedan ser desarrolladas y para cumplir con un requisito clave de la Política de Derechos Humanos de Oxy requiriendo dichas evaluaciones del impacto social.

International Alert (Alert), una ONG con sede en Londres, dedicada a la resolución de conflictos y el desarrollo de la paz, que ha participado activamente de las iniciativas globales multiaccionarias para tratar los problemas de desarrollo, fue seleccionada para realizar una evaluación independiente. Alert usó su propia herramienta, Conflict Sensitive Business Practices (CSPB), que permite a las compañías aplicar análisis de dos vías del riesgo y el impacto con un foco específico, pero no exclusivo, en las cuestiones de seguridad y derechos humanos. Alert, se unió a su aliada colombiana, Fundación Ideas Para la Paz (FIP) — en la aplicación piloto de un programa de riesgo social y de derechos humanos en La Cira para probar el enfoque CSBP que desarrolló basado en la investigación de campo y la consulta con diversos accionistas.

El personal de Oxy y de ECOPETROL, desde los gerentes hasta los trabajadores de yacimientos, participaron en este esfuerzo de colaboración a través de talleres, capacitación, entrevistas y una extensa revisión de los documentos del proyecto y la información socio-económica de la región.

Luego de una evaluación piloto de tres meses, se realizó una evaluación completa del riesgo, incluyendo el trabajo de campo, suministrando un valioso análisis y recomendaciones para tratar los impactos sociales, de seguridad y económicos del proyecto. FIP y Alert orientaron

la realización de los análisis de campo, así como brindaron capacitación para los equipos de proyecto de La Cira. Para asegurar la independencia y autonomía de todas las partes involucradas, se preparó un borrador formal de un Memorando de Comprensión. Este Memorando definió los roles específicos de la relación de trabajo entre las ONG y las compañías.

La utilización del CSBP y el entrenamiento de las ONG brindaron una clara orientación para las consultas actuales y futuras de los accionistas sobre temas que incluyen: identificación de acciones específicas para mayor implementación de los principios voluntarios en la región; suministro de opiniones valiosas sobre aspectos claves del proyecto de La Cira, incluyendo la administración de los temas de tierras con los vecinos; y la promoción del uso seguro de los servicios públicos entre la población local que había instalado conexiones inseguras a las tuberías de los yacimientos petrolíferos. El efecto a largo plazo más importante de la colaboración de la ONG ha sido la introducción del análisis del riesgo y la participación del accionista como práctica continua.

compromiso con los derechos humanosPRáCTICAs COmERCIALEs éTICAs

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PRáCTICAs COmERCIALEs éTICAs

El código incluye una política de “tolerancia cero” para las violaciones y se aplica a todos los empleados y negocios de Oxy. En muchas áreas geográficas donde hacemos negocios, los requisitos del código son más estrictos que los requisitos legales predominantes.

Las sólidas políticas de gobernanza corporativa son fundamentales para una buena ciudadanía corporativa. La Mesa Directiva de Oxy y su gerencia están comprometidos con la responsabilidad y actualización continua de las políticas para asegurar que la compañía permanezca a la vanguardia de una buena gobernanza.

Nuestras prácticas de administración corporativa han recibido altas calificaciones otorgadas por diversas entidades independientes. Por ejemplo, GovernanceMetrics International (GMI), una agencia independiente de califi-cación y administración corporativa, calificó a Oxy con un 10 entre 10 posibilidades en diciembre de 2006. Oxy fue una de sólo 38 compañías entre 3,800 firmas evaluadas en recibir la más alta calificación de GMI.

Oxy publica información adicional sobre nuestras políticas en la declaración de poderes y en nuestro sitio Web www.oxy.com.

Responsabilidad e integridad en la dirección

de nuestros negocios

códiGo de conducta

Oxy adhiere a un código escrito de conducta comercial que fomenta un alto estándar de comportamiento ético como parte de la fundación para toda la administración comercial.

La asistente legal corporativa de Oxy, Carre Soppe revisa el folleto del Código de Conducta Comercial de la compañía. Se espera que todos los empleados conozcan los detalles de la política.

extracto del código de conducta comercial de Oxy

…antes de realizar cualquier acción, cada empleado debe considerar las siguientes preguntas, y a menos que la respuesta a cada pregunta sea “sí” la acción no debe llevarse a cabo:

º ¿Esta acción es legal, ética y socialmente responsable?

º ¿Esta acción cumple con el espíritu y la carta del Código de Conducta Comercial?

º ¿Esta acción parecerá apropiada?

º ¿Está claro que la Compañía no se verá avergonzada o comprometida si esta acción se conociera dentro de la Compañía o públicamente?

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pRácticas de BuenOs vecinOs

Reconocer los recursos humanos no aprovechados en Taft, Oxy fue instrumental en la fundación de la Academia de Tecnología del Petróleo (Petroleum Technology Academy) como parte integrante del programa de estudios de Taft High School en 2001.

La Academia es un programa único de aprendizaje alternativo de tres años orientado a la tecnología petrolera que prepara a los estudiantes para una formación en la industria del gas y el petróleo. Oxy y otros afiliados de la industria trabajaron con Taft High School en el desarrollo de un sólido programa académico acreditado por el estado de California.

Liliana Torres, una de las 40 estudiantes en la clase inaugural del programa, ahora es una alumna de tercer año de ingeniería mecánica en la Universidad del Estado de California en Fullerton (CSUF) y Presidenta de la Sociedad de Mujeres Ingenieras en CSUF. Liliana atribuye sus logros al apoyo que recibió de sus padres y de Oxy, y a la educación que recibió en la Academia. “Asistir a la academia me dio confianza y una oportunidad a mi escasa edad para aprender habilidades valiosas que abrieron las puertas que me llevaron a mi profesión en la ingeniería petrolera.” Liliana ha sido practicante en Occidental Elk Hills durante los últimos tres años, y espera hacer carrera en Oxy cuando se gradúe.

La contribución de Oxy a la Academia incluye la mentoría, excursiones de campo, asesoramiento vocacional y del

programa de estudios, habilidades de liderazgo, compren-sión profunda de la industria petrolera, y principalmente, ayuda a desarrollar la confianza y autoestima.

Además, con el apoyo de Oxy, la universidad Polk en Copper Basin, Tennessee ha establecido un programa de intercambio estudiantil con Taft High School, ampliando el alcance de conocimiento de los alumnos de cada región. La Asociación Petrolera Independiente de América (Independent Petroleum Association of America, IPAA) descubrió el exclusivo programa de la Academia en 2006. La IPAA visitó la Academia y reconoció la integridad de su programa de estudios, los atributos de desarrollo de liderazgo, la responsabilidad del estudiante y los esfuerzos de colaboración entre la administración, los equipos de enseñanza, los estudiantes, padres y las asociaciones estratégicas. La IPAA está planeando iniciar un programa similar en el Distrito Escolar Independiente de Houston en 2008.

enriquecimiento educativo

elk hills, taft academy — educación relacionada con el petróleo para la próxima Generación de inGenieros, GeóloGos y profesionales de ti

El pueblo rural de Taft, California está a 15 millas de la gigante base de operaciones de gas y petróleo Elk Hills de Oxy y es uno de los ‘vecinos’ en el programa Buenos Vecinos de Oxy.

Liliana Torres presenta documentación sobre el análisis de tendencia de la producción al Vicepresidente Ejecutivo de Oxy, John Morgan.

Como pasante que realiza un trabajo de campo en Oxy de Elk Hills, Liliana Torres es graduada de la Academia de Tecnología en Petróleo. Desarrollar una carrera en ingeniería petrolera será una situación de ventaja tanto para Liliana como para Oxy Elk Hills.

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a crecer — oxy colombia

A Crecer, que en inglés se traduce como Let´s Grow, es un programa de alfabetización y educación para adultos que se lleva a cabo en Arauca, Colombia, donde Occidental de Colombia tiene operaciones en el yacimiento petrolífero de Caño Limón. Patrocinado conjuntamente con ECOPETROL (la compañía petrolera nacional de Colombia) y la Fundación El Alcaravan, el programa diseña y aplica metodologías de aprendizaje que fomentan la participación individual, familiar y comunitaria en las actividades de alfabetización, educativas y de desarrollo personal. Ofrece a los residentes del área la oportunidad de trabajar con facilitadores en reuniones semanales, para asistir a clases personalizadas, participar en juegos de aprendizaje y

actividades de recreación para adquirir alfabetización y ampliar el desarrollo educativo y personal.

A Crecer, se inició en 2003, y trabaja para asegurar la continuación del programa y planifica agregar 2,000 participantes de la región. Además, A Crecer está trabajando con Oxy para replicar el programa en otras áreas en Colombia donde tenemos operaciones.

A Crecer se lanzó en 2003 y para finales de 2006, 19 pueblos del área en el yacimiento petrolífero Caño Limón que participaban en el programa habían reducido los índices de analfabetización casi a cero.

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oxy permian — “safe t. turtle”

La tragedia conmueve a la mayoría de los países en un momento u otro. Es el carácter de los que habitan la comunidad lo que determina cómo se manejará la tragedia.

PRáCTICAs DE buENOs vECINOs

alentando las comunidades seguras y saludables

En 2003, después de un accidente en un yacimiento petrolífero al oeste de Tejas que ocurrió cuando dos jóvenes locales violaron la seguridad, las operaciones Permian de Oxy reconocieron la necesidad de educar a los niños sobre los peligros de los yacimientos petrolíferos. Oxy creó una campaña de servicio público para tratar este tema en colaboración con el comité de relaciones públicas de la Asociación Petrolera de la Cuenca de Permian (Permian Basin Petroleum Association, PBPA). Se diseñaron carteleras y anuncios, se grabaron videos y nació una mascota — Safe T. Turtle. Oxy Permian apoya este programa de manera continua, actuando en el Comité de Relaciones Públicas de la PBPA que supervisa el programa y participando directamente en las actividades de presentación escolar.

Ben Sheppard, el Vicepresidente Ejecutivo de la PBPA dijo: “Con miles de yacimientos petrolíferos y equipamiento relacionado en todo el oeste de Tejas, es imperativo que enseñemos a los niños a que no jueguen en o alrededor del equipamiento. También queremos mostrarles las diversas precauciones que toma nuestra industria para estar a salvo cuando trabajan en un yacimiento petrolífero.”

La parte más importante de este programa de educación se realiza en la clase. Safe T. Turtle aparece con su casco protector natural y usa un casco y botas de acero. Sostiene un cartel que muestra su principal mensaje: “Juega seguro… ¡No te arriesgues!” Los niños se sienten atraídos. Safe T. Turtle ha visitado docenas de escuelas y ha conversado con miles de niños en el área de la Cuenca Permian acerca de los diversos peligros que podrían encontrar alrededor de las operaciones del yacimiento petrolífero. Acompañada por un representante de seguridad de la industria, que discute sobre las precauciones de seguridad, Safe T. Turtle también entrega calcomanías y deja pósteres recordando a los niños que el yacimiento petrolífero no es un patio de juegos.

“Los presentadores a veces se preguntan si sus mensajes llegan, pero créanme, ¡sí lo hacen!” dijo del Director, Joy Jones de la Escuela Primaria Crane en Crane, Tejas. “Dos de nuestros miembros del personal que tenían hijos en nuestras presentaciones escolares dijeron que los niños estuvieron hablando del tema en sus casas, citando mensajes del presentador y del video.”

Desde el comienzo del programa, Safe T. Turtle ha aparecido en diversas espectaculares en todo el oeste de Tejas y se la ha visto y escuchado en múltiples anuncios de servicios públicos en televisión y radio tanto en inglés como en español.

Safe T. Turtle aparece con su casco protector natural y usa un casco y botas de acero.

Safe T. Turtle con el Gobernador de Tejas, Rick Perry, mostrando el mensaje principal del programa: “Juega seguro… ¡No te arriesgues!”

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Lanzado en 2006, la película del programa de Conducción Segura de Omán se ha mostrado a todos los empleados de Omán que conducen vehículos de la compañía. El folleto de la compañía distribuido a más de 10,000 conductores, ha sido tan exitoso que otras compañías han pedido permiso para reproducir el folleto.

proGrama de conducción seGura de omán Como parte de nuestra contribución a la seguridad de las comunidades en las que operamos y para tratar los problemas de importancia local, Oxy está trabajando con la Policía Real de Omán, el Ministerio de Educación y la TV de Omán para encarar el creciente número de accidentes de tránsito en el Sultanato de Omán.

El apoyo financiero de Oxy ayudó a financiar la impresión y distribución de un folleto y la producción de una poderosa película, “Dolor y Esperanza” (“Pain and Hope”) que se centra en las experiencias de dos sobrevivientes de un accidente automovilístico y los miembros de la familia. La película se distribuirá en las escuelas en todo el Sultanato y se mostrará al público en general. El folleto se distribuirá a miles de conductores en todo el Sultanato.

El programa de conducción segura de Omán demuestra el permanente interés de Oxy en la prevención de accidentes de tránsito. Debido a la ubicación de las operaciones de Oxy Omán, todos los empleados de la compañía asisten a un programa de capacitación en conducción en el desierto para reforzar el cuidado que debe tenerse al conducir en caminos no pavimentados en áreas remotas. Se emplea un sistema de adminis-tración de viaje para llevar un control de los conductores en diversos puntos del camino. Además, los vehículos de la compañía están dotados de suministros para emergencias y equipados con sistemas para grabar los parámetros de operación tales como la velocidad, los frenos y la función del motor que se descargan y analizan para reforzar la conducta de manejo seguro.

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el desafÍo best buddies: 2006

Atravesando raudamente las 100 millas sinuosas y serpenteantes de la panorámica costa de California desde Monterey hasta el Hearst Ranch en San Simeon, más de 500 ciclistas ataviados con coloridos atuendos hicieron su recorrido a beneficio de Best

PRáCTICAs DE buENOs vECINOs

ayudando a que la gente se ayude a sí misma

Buddies International.

Oxy fue el patrocinador Golden State y Miembro del Comité Anfitrión para el desafío 2006 Volvo Best Buddies: Hearst Castle, que recaudó cerca de US$2.5 millones para Best Buddies International, una organización sin fines de lucro dedicada a ayudar a las personas con discapacidades intelectuales brindando oportunidades para amistades individualizadas y empleo integrado.

Fundada en 1989 por Anthony Kennedy Shriver, Best Buddies es una vibrante organización internacional que ha crecido de un capítulo a más de 1,300 campus de escuela media, secundaria y universidad en todos los Estados Unidos e internacionalmente. Los seis programas formales de Best Buddies — Escuelas Medias Best Buddies, Escuelas Secundarias, Universidades, Ciudadanos, Empleos y e-Buddies afectarán de manera positiva a más de 300,000 individuos este año.

La inversión activa de Oxy en la comunidad no brinda simplemente apoyo financiero, también se trata de la participación, el compromiso y ser un ‘buen vecino’. TeamOxy, nuestro programa comunitario voluntario liderado por empleados, promueve la participación del empleado en programas alineados con nuestros objetivos de negocios estratégicos y refleja nuestra visión y nuestros valores. La participación de TeamOxy en el desafío no sólo brindó el patrocinio, sino también un equipo de empleados de 49 ciclistas que recaudaron US$61,000.

Los ciclistas de TeamOxy de Long Beach, Los Angeles, Elk Hills y Houston participaron como uno de los equipos de mayor recaudación de fondos en este evento familiar de alta energía presidido por la Primera Dama de California, Maria Shriver. La participación de nuestra comunidad ilustra los valores esenciales de Oxy y las relaciones beneficiosas que estamos desarrollando en toda nuestra esfera de influencia.

La Primera Dama de California, Maria Shriver con la distinguida Líder de Estudiantes Katie Meade en el lanzamiento del desafío Best Buddies 2006. Katie será reconocida en el 18vo Baile Anual Best Buddies con el Premio al Espíritu de Amistad por su dedicación a la misión de amistad para las personas con discapacidades intelectuales.

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“ Es el enfoque de Oxy ser

una compañía socialmente

responsable y el compromiso

de sus empleados con esa

meta lo que los transforma

en una gran compañía.”

— Anthony Kennedy Shriver

El fundador Anthony Kennedy Shriver, a la derecha, ha construido Best Buddies en la organización sin fines de lucro más grande del mundo dedicada exclusiva-mente a suministrar oportunidades para amistades individualizadas y empleo integrado para las personas con dis-capacidades intelectuales.

Richard Hallock, debajo, Vicepresi-dente Ejecutivo de Recursos Humanos de Oxy, fue uno de los 49 empleados de TeamOxy en participar del desafío Best Buddies 2006. TeamOxy recaudó US$61,000 en el evento.

La líder de Personal Estratégico de Oxy Oil and Gas, Amanda Mackintosh, debajo en el extremo derecho, se levanta antes del amanecer para empezar el desafío.

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oxy colombia: “banco de oportunidades” (“opportunities bank”)

— asesoramiento comercial y micro-préstamos

Para José Fernelli Aguirre, un señor de 67 años de edad, dueño de un pequeño negocio de fabricación y venta de bicicletas en Arauca, Colombia, el Banco de Oportunidades (Opportunities Bank) fue una bendición de Dios.

PRáCTICAs DE buENOs vECINOs

estimulando el desarrollo local

El Sr. Jose Aguirre, a la derecha, es uno de los tantos propietarios de pequeños negocios que recibieron asistencia del programa del “Banco de Oportunidades”.

El programa, creado por Oxy Colombia, a través de la Fundación El Alcaravan, suministró al Sr. Aguirre asesoramiento comercial y asistencia financiera que lo ayudó a crear un negocio exitoso.

El Sr. Aguirre es sólo uno de los receptores de la asistencia a pequeños negocios del programa del Banco de Oportunidades. La iniciativa creció a partir de un Plan de Desarrollo Municipal de Arauca, centrado en la creación de empleos y la preservación del área.

Oxy y la Fundación El Alcaravan han desarrollado y dirigido exitosos programas de apoyo de micro-créditos y pequeños negocios en áreas rurales de Colombia. Los resultados han sido tan positivos que la Municipalidad local de Arauca y

otras entidades sociales se asociaron con El Alcaravan para impulsar más de estos programas comprometiendo recursos adicionales para permitir que más negocios locales participen y se beneficien de este programa.

Hasta la fecha, el programa ha ayudado a más de 300 residentes del área que estaban interesados en comenzar, construir y/o sostener un negocio. El programa del Banco de Oportunidades ofrece asesoramiento comercial personalizado que toma en cuenta las necesi-dades individuales. Su principal enfoque en el área de Arauca está en la venta de carnes, productos, vestimenta y electrodomésticos.

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habitat for humanity

El proyecto “Hogares para Houston” (“Homes for Houston”) inspira a los voluntarios de OxyChem a dedicar una semana de su tiempo y trabajo a una familia de Houston.

Setenta y cinco voluntarios de OxyChem participaron de un ambicioso proyecto de construcción de viviendas de ocho días para el proyecto “Hogares para Houston” de Habitat for Humanity en asociación con el Vinyl Institute en abril y mayo de 2006. Los empleados de Houston de operaciones de OxyVinyls trabajaron como carpinteros, techistas, enmarcadores, pintores y jardineros para hacer realidad un hogar para una familia local merecedora. El proyecto concluyó con una dedicación ceremonial del hogar construido por los empleados de OxyChem para los residentes locales, Sr. y Sra. Achour Amari y sus tres pequeños hijos, que estuvieron encanta-dos de aceptar las llaves de su nuevo hogar.

“¡Estábamos tan sorprendidos! ¡Muy felices!” exclamó Achour Amari. “Tenemos bebés pequeños y sólo yo trabajo. Una hipoteca es demasiado para nosotros y ahora tendré un hogar donde criar a mis hijos. Hemos sufrido mucho y ahora la esperanza está llegando. Les agradezco a todos por lo que están haciendo.”

El presidente de OxyChem, Chuck Anderson participó, martillando clavos junto con otros empleados de OxyChem. Los líderes del proyecto Hábitat de Houston reconocieron su ejemplar liderazgo como el primer presidente de una importante compañía personalmente involucrado en un proyecto de Hábitat del área.

Muchos de los voluntarios de OxyChem trabajaron en turnos de grupos, trabajando uno a cuatro días por vez, prestando su conocimiento en cada fase de la construc-ción. “A menudo, la gente siente que no tiene tiempo para un proyecto de esta magnitud”, dijo Chris Corwin, Gerente de Recursos Humanos de Oxy y coordinadora de voluntarios del proyecto. “Luego comienzan a participar, ven la forma de la casa y perciben el significativo impacto

de su participación en ayudar a una familia menos afortunada. Es una sensación muy gratificante.”

“Uno de los principios de Habitat for Humanity es construir hogares que no sólo son asequibles, sino además de alta calidad y con ahorro de energía. Los productos de construc- ción de vinilo ayudan a lograr esa meta y son parte de cada hogar de Habitat for Humanity que construimos”, dijo el Presidente y CEO de Houston Habitat for Humanity, Laurence J. Payne. La casa terminada presentaba varios productos de vinilo donados por los clientes de OxyChem, incluyendo ventanas, laterales, puertas, pisos de vinilo, y cañerías de PVC. Los productos de vinilo son más livianos que la madera o el metal, se transportan fácilmente y duran más que otros materiales de construcción tradicionales.

Luego en 2006, en base a la experiencia de OxyChem, otros empleados de Oxy Oil and Gas and Energy Marketing con sede en Houston asistieron al capítulo local de Habitat for Humanity con un fin de semana de “construcción de pared”. El equipo dedicado de Oxy construyó 18 paredes en tiempo récord para una casa a construirse a mediados de 2007.

El Sr. y la Sra. Achour Amari son los recep-tores de “Hogares para Houston”, gracias a Habitat for Humanity y los voluntarios de OxyChem.

El Presidente de OxyChem, Chuck Anderson participó en el proyecto “Hogares para Houston” de Habitat for Humanity, martillando clavos junto con el Gerente de Recursos Humanos Dave Mayeaux y otros empleados de OxyChem.

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Mañana

Creemos que las prácticas de salud, medioambiente, seguridad y responsabilidad social, son requisitos fundamentales de la familia Oxy.

Recurriendo a nuestros éxitos anteriores y nuestras diversas lecciones aprendidas, nuestros miles de empleados continuarán su dedicación de mantener los altos estándares y valores que Oxy ha establecido. En los cuatro continentes y 12 países en que operamos, nos comprometemos a disminuir las diferencias culturales e idiomáticas, y a buscar e implementar mejoras continuas en nuestros programas de HES y SR.

Mientras ayudan a satisfacer las necesidades mundiales de energía, Occidental y nuestros empleados están comprometidos a ser ciudadanos corporativos destacados y responsables. Ése es nuestro compromiso… y nuestra promesa.

El éxito de Oxy trabajan-do con las comunidades locales ha ayudado a crear un próspero modelo comercial que alienta el esfuerzo de las culturas allí donde operamos. A la izquier-da, un pescador de Omán repara su red cerca de la ciudad de Al Bustan.

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© 2007 Occidental Petroleum Corporation

Este informe se imprimió en papel reciclado.

OxyBuenOs vecinOs. BuenOs negOciOs.informe de responsabilidad social 2006

Descripción general del negocio

Occidental Petroleum Corporation (NYSE: OXY) es una compañía internacional de producción y explotación de gas y petróleo con bases de operaciones en Estados Unidos, Medio Oriente/África del Norte y las regiones de América Latina.

Oxy es la cuarta compañía de gas y petróleo más grande de Estados Unidos, basada en la capitalización del mercado de acciones. La subsidiaria de propiedad exclusiva de Oxy, OxyChem, fabrica y comercializa vinilos y productos cloro-álcalis.

Occidental tiene el compromiso de salvaguardar el medioambiente, protegiendo la seguridad y la salud de los empleados y las comunidades vecinas y sosteniendo altos estándares de responsabilidad social en todas las operaciones mundiales de la compañía.

Para obtener información adicional sobre el desempeño operativo y financiero de la compañía, consulte nuestro Informe Anual 2006 en el Formulario 10-K de SEC.

noticias actuales e información GeneralEncontrará información sobre Occidental y sus actividades de responsabilidad social y salud, medioambiente y seguridad, incluyendo as publicaciones de noticias, en www.oxy.com. O llame a la línea gratuita 1-888-OXYPETE (1-888-699-7383) para solicitar un paquete de inversor.

para más informaciónOccidental recibe sus ideas, preguntas y sugerencias sobre este informe. Para enviar sus comentarios o para solicitar más información o copias adicionales de este informe, favor de contactar a Richard S. Kline, Vicepresidente, Comunicaciones y Relaciones Públicas en:

Occidental Petroleum Corporation 10889 Wilshire Boulevard Los Angeles, California 90024

Occidental, Oxy, OxyChem y OxyVinyls, mencionados en este informe, son marcas registradas o nombres comerciales de Occidental Petroleum Corporation, o de una de sus subsidiarias o inversionistas de acciones, registrados o usados en Estados Unidos u otros países en todo el mundo.

Declaraciones a futuro: las declaraciones contenidas en este informe que contienen palabras como “verbos en tiempo futuro” “espera” o “pronóstico” o que de otra manera se relacionen con el futuro, son con miras al futuro e implican riesgos e incertidumbres que podrían afectar significativamente los resultados esperados. Los factores que podrían ocasionar que los resultados difirieran materialmente incluyen, sin limita-ción alguna: los riesgos de explotación, tales como perforación de pozos no exitosas; fluctuaciones globales del precio de los productos básicos y las consideraciones de oferta/demanda para petróleo, gas y productos químicos; costos más altos que los previstos; riesgo político; y la no finalización exitosa (o cualquier retraso material en) alguna ampliación, desembolso de capital, adquisición o disposición. Usted no debe confiar indebidamente en estas declaraciones a futuro que sólo hablan a la fecha de este informe. A menos que sea legalmente requerido, Occidental no asume ninguna obligación de actualizar las declaraciones a futuro como resultado de la nueva información, eventos futuros o de otro modo. Se insta a los inversionistas de Estados Unidos a considerar atentamente la exoneración de responsabilidad en nuestro Formulario 10-K, disponible a través de las fuentes mencionadas anteriormente.

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