PRESENTATIEEEN FLEXIBEL BUSINESS MODEL VOOR HET ETP WIJSTER
FLEXIHEATKATHELIJNE BOUW
14 JUNI 2016
subtitle2INTRODUCTIE
subtitle3INTRODUCTIE
Case Attero:• Elektriciteitsnet: schommelingen in elektriciteitsprijs• Warmtenet: moeilijke business case, concurrentie gas• Koppeling: warmtenet als buffer
Hoe flexibiliteit benutten?
Nu: vaste hoeveelheid warmte en elektriciteitModel: spelen met deze verhouding door flexibel
energiemanagement
3
subtitle4AANPAK
• Benchmark business model tuinbouwsector. Waarom interessant?• Gebruik verschillende energievormen• Zowel producenten als consumenten• Energiekosten groot deel van de omzet• Coöperatieve setting
4
subtitle5BUSINESS ECOSYSTEM
ETP
5
subtitle6
subtitle7
subtitle8
subtitle9
subtitle10
subtitle11
11
subtitle12
12
subtitle13
13
subtitle14
14
subtitleONTWERP BUSINESS MODEL
• Stakeholders en rollen• Informatie architectuur• Technisch system• Financiële haalbaarheid
15
subtitle16BUSINESS MODEL ECOSYSTEEM
16
subtitle17BUSINESS MODEL ECOSYSTEEM
17
subtitle18BUSINESS MODEL ECOSYSTEEM
18
subtitle19BUSINESS MODEL ECOSYSTEEM
19
subtitle20BUSINESS MODEL ECOSYSTEEM
20
subtitle21BUSINESS MODEL ECOSYSTEEM
21
subtitle22BUSINESS MODEL ECOSYSTEEM
22
subtitle23
23
subtitle24
24
subtitle25
25
subtitle26
26
subtitle27
27
subtitle28VALIDATIE: TECHNISCH-ECONOMISCH MODEL
28
subtitle29RESULTAAT: OUDE VS NIEUWE INKOMSTEN
29
subtitle30RESULTAAT
30
• Stadsverwarming interessant: hele vraag kan flexible ingezetworden dmv buffer
• Flexibiliteit van 3 MWth (0,8 MWe) kan al een rendabelebusiness case opleveren. Dit is veelbelovend!
• Voldoende volatiliteit nodig
subtitleCONCLUSIES EN AANBEVELINGEN
• Rendabele business case mogelijk. Bepalend zijn:• volume van de flexibliteit• investeringen
• Capaciteiten om het BM te implementeren• Mogelijkheden centrale kennen (technisch)• Organisatie en management• ICT• Toegang tot energiemarkten door relaties te bouwen
met PV, aggretor en dienstverleners
31
subtitle32
BEDANKT VOOR UW AANDACHT!VRAGEN?
32