Région de KOULIKORO
Méthodologie : question de communauté
• District = cercle• Communauté = commune (ensemble de
villages)
Méthodologie: informant
• Informants au niveau– National– Régional– Cercle– commune
Méthodologie : cercles
Cercles concernés• Nara• Koulikoro• *Kangaba
Autres cercles de la région• Banamba• Kolokani• Dioïla• Kati
Méthodologie : communautés visitées
Filières Cercles Communes Villages
Sésame Banamba Toukoroba Sananfouga
Madina Sacko Kokoni
Dioïla N’donlondougou Ména
Kilidougou Kakouma
Mil/sorgho Dioïla Nangoila Nangoila
Wakoro Wacoro
Kati Siby Siby
Bakoumana Bakoumana
Arachide Kolokani Ouolodo Ouolodo
Tioribougou Tioribougou
Kati
Composition genre des focus groupCommunautés Effectif FG1 Effectif
FemmesEffectif Hommes
Effectif FG2
Sanafouka 20 14 6 10
Kokoni 19 11 8 8
Ména 21 15 6 9
Kakounma 14 9 5 9
Nangola 17 11 6 8
Wacoro 19 11 8 8
Ouolodo 16 11 5 8
Tioribougou 25 18 7 9
Siby
Bafoumana
FILIERE SESAME
Cartographie genre filière sésame
Productrices etProducteursPrimaires
CoopérativesMixtesCercles de Banamba et de Dioila Unions des
Producteurs et Producteurs de sésame - Banamba
Dioïla
OHVNExportateur
Exportateur
YIRIWA SA
Consommateurs
International
Coopératives /Associations féminines
Cercles de Dioila et Kolokani
Intermédiaires
AcheteursCommerçants Consommateurs
national
Et sous régional
Marché localConsommateurs
Au niveau local
Contraintes des femmes pour l’accès aux marchés sésame
Contraintes Femmes au niveau individuel
Groupe mixte
Groupe féminin
Faible pouvoir de négociation face aux acheteurs/intermédiaires/commerçants
Trop de temps investit dans la vente groupée (coop-union) par les femmes des hameaux
Non disponibilité d’équipements de transport pour les femmes des hameaux
Analphabétisme des femmes
Poids des charges de la participation aux rencontresInsuffisances du dispositif union-coop
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Bénéfices et coûts de l’appartenance des femmes aux AC 1/2
• Accès à une nouvelle source de revenus, à un nouveau marché (marché du sésame bio)
• Vente groupée sur place, à la récolte et paiement au comptant pour les femmes membres des coopératives affiliées à l’union (dans certaines localités possibilité de vendre à travers la coopérative pour les non membres…)
• Prix de vente aux coopératives affiliées aux unions plus rémunérateur et plus stable
• Accroissement conséquent des revenus des femmes membres des coopératives affiliées à l’union (plus manifeste à Banamba qu’à Dioïla)
Bénéfices et coûts de l’appartenance des femmes aux AC 2/2
• Disponibilité financière pour les femmes au moment opportun (rentrée scolaire…)
• Réinvestissement d’une partie du revenu dans les activités agricoles individuelles, le petit commerce, l’embouche ovine, l’épargne-crédit…
• Accès aux appuis externes: formations, alphabétisation, échanges, semences…
• Accroissement de la contribution des femmes aux charges familiales avec comme retombée, une plus grande attention/considération au sein des ménages/familles et de la communauté
• Changement de la perception du statut socio-culturel de la femme
Caractéristiques des groupes d’AC• Coopératives formelles mixtes et féminines • Coopératives formelles mixtes et féminines affiliées
aux unions « spécialisées » dans la vente groupée sésame bio
• AC informelles non affiliées aux unions • AC affiliées aux unions, partiellement supporté de
l’externe (filière organisée, disponibilité d’un marché à l’export, Exportateur faisant partie du dispositif d’appui)
• AC multi filières (production individuelle ou collective)
Analyse genre des AC
• Femmes peu actives dans le leadership des coopératives mixtes (Banamba)
• Leadership élevé des femmes dans les AC féminines
• Positionnement d’un ou deux hommes aux postes de secrétaire dans les AC féminines
Autres points• Prise en compte du genre par les unions ?• Risque de dislocation des AC dû:– aux astuces des acheteurs privés sur les prix– insuffisances de la politique d’achat de l’union• Prix identique pour coopérative et producteur
individuel qui amène sa production au siège de l’union (situation Dioïla)
– aux rapports entre l’union et les coopératives• Non paiement des ristournes promis• Frais de transport à la charge des coopératives• Coopératives endettées auprès de l’union
FILIERE MIL/SORGHO
Cartographie genre filière Mil/Sorgho
Productrices etProducteursPrimaires
Unions des Producteurs et Producteurs des céréales
-Cercle de Dioïla
PAM
Coopératives /Associations féminines
Cercles de Dioila et Kolokani
Intermédiaires
AcheteursCommerçants
Consommateurs national
Et sous régional
Marché local Consommateurs
Au niveau local
Consommateurs
national
Coopératives mixtes
Cercles de DioIla et de Kolokani
Contraintes des femmes pour l’accès aux marchés
Contraintes Femme au niveau individuel
Groupe mixte
Groupe féminin
Prix bas à la récolte
Faible pouvoir de négociation face aux acheteurs/intermédiaires/commerçants
Analphabétisme des femmes
Coût élevé des frais de transport hameau/village – chef lieu de commune
Faibles volumes (accès limité aux moyens de production: : terre, matériel agricole, intrants …) limite les possibilités de stocker pour vendre en période de soudure
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Bénéfices et coûts de l’appartenance des femmes aux AC
• Vente groupée sur place, à la récolte et paiement au comptant pour les femmes membres des coopératives affiliées à l’union
• Prix de vente à l’union plus rémunérateur et plus stable• Disponibilité financière pour les femmes membres des coopératives affiliées à
l’union pour les besoins liés à la rentrée scolaire• Réinvestissement d’une partie du revenu dans les activités agricoles individuelles,
le petit commerce, l’embouche ovine, l’épargne-crédit…• Accès aux appuis externes: formations, alphabétisation, échanges, semences…• Accroissement de la contribution des femmes aux charges familiales avec comme
retombée, une plus grande attention/considération au sein des ménages/familles et de la communauté
• Changement de la perception du statut socio-culturel de la femme
Caractéristiques des groupes d’AC• Coopératives formelles mixtes et
féminines• Coopératives formelles mixtes et
féminines affiliées aux unions « spécialisées » dans la vente groupée mil/sorgho, même si multi filières (production individuelle et/ou collective)
• AC formelles et informelles non affiliées aux unions et multi filières (production individuelle et/ou collective)
• AC affiliées aux unions, partiellement supporté de l’externe (filière organisée, disponibilité d’un marché national PAM )
Analyse genre des AC
• Femmes peu actives dans le leadership des coopératives mixtes
• Leadership élevé des femmes dans les AC féminines • Positionnement d’un ou deux hommes aux postes de
secrétaire dans les AC féminines• Préférence des femmes pour les AC féminines– Exemple : des femmes qui se sont retirées d’une AC mixte
(mal gérée) pour constituer une AC féminine
Autres points
• Prise en compte du genre au sein des unions ?• Demande de l’union faible par rapport à
l’offre• Production collective au sein des AC
(notamment féminines) ???
FILIERE ARACHIDE
Cartographie genre de la filière arachide
Productrices etProducteursPrimaires
Intermédiaires
Acheteurs Commerçants
Consommateurs national
Et sous régional
Marché local Consommateurs
Au niveau local
Coopératives /Associations fémininesCercles de Kolokani
Transformatrices
Contraintes des femmes pour l’accès aux marchés
Contraintes Femme au niveau individuel
Groupe mixte
Groupe féminin
Prix faible à la récolte
Prix faible sur les marchés de proximité
Faibles volumes (accès limité aux moyens de production : terres, matériel agricole, semences…): limite la possibilité d’exploitation des marchés urbains où les prix sont plus rémunérateurs
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Bénéfices et coûts de l’appartenance des femmes aux AC• Production collective pour constitution de fond d’épargne-crédit• Epargne-crédit alimenté par les revenus de la vente individuelle• Réinvestissement d’une partie du prêt dans les activités agricoles
individuelles, le petit commerce, l’embouche ovine, l’épargne-crédit et aussi les charges familiales
• Accès aux appuis externes: formations, alphabétisation, échanges, semences…
• Les AC féminines contribuent à l’amélioration de la perception sur le statut socioculturel et économique de la femme
• Changement de la perception du statut socio-culturel de la femme
Caractéristiques des groupes d’AC• AC multi filières• Coopératives formelles mixtes et féminines• AC informelles mixtes et féminines• AC féminines « spécialisées » systèmes endogènes d’épargne-
crédit• Quelques AC ponctuellement supportées de l’externe
Analyse genre des AC
• Femmes peu actives dans le leadership des coopératives mixtes
• Leadership élevé des femmes dans les AC féminines • Positionnement d’un ou deux hommes aux postes de
secrétaire dans les AC féminines• Préférence des femmes pour les AC féminines– Exemple : remplacement hommes secrétaires par femmes
alphabétisées dans des AC féminines
Autres points
• Arachide = culture de rente ?• Production collective au sein des AC
(notamment féminines) ???
Et il y avait de la joie de tous les côtés