I SIDE 1 I

Workshop 3 - Samskabelse

Har vi brug for

afdelingsbestyrelsen også

næste år?

Ved Steffen Morild, Jacob Torfing og Kjeld Poulsen

I SIDE 2 I

Tendenser i beboerdemokratiet

Vi er kunder

Manglende deltagelse

I SIDE 3 I

Opsamling i salen

• Kan I kende de tendenser Steffen taler

om?

Samskabt Politik

Jacob Torfing

Helsingør, 17. marts, 2018

http://www.google.com/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=VIoJIMi-xuFS9M&tbnid=cLee5W29T5TNeM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.onlinetefltraining.com/what-kind-of-people-become-tefl-teachers/&ei=16agUqnAK4TWtAaco4DQCg&bvm=bv.57155469,d.Yms&psig=AFQjCNEo_LQlhl332GYjJsXDNd4b3SN-gA&ust=1386346573823983http://www.google.com/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=VIoJIMi-xuFS9M&tbnid=cLee5W29T5TNeM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.onlinetefltraining.com/what-kind-of-people-become-tefl-teachers/&ei=16agUqnAK4TWtAaco4DQCg&bvm=bv.57155469,d.Yms&psig=AFQjCNEo_LQlhl332GYjJsXDNd4b3SN-gA&ust=1386346573823983http://www.google.com/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=VIoJIMi-xuFS9M&tbnid=cLee5W29T5TNeM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.onlinetefltraining.com/what-kind-of-people-become-tefl-teachers/&ei=16agUqnAK4TWtAaco4DQCg&bvm=bv.57155469,d.Yms&psig=AFQjCNEo_LQlhl332GYjJsXDNd4b3SN-gA&ust=1386346573823983http://www.google.com/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=VIoJIMi-xuFS9M&tbnid=cLee5W29T5TNeM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.onlinetefltraining.com/what-kind-of-people-become-tefl-teachers/&ei=16agUqnAK4TWtAaco4DQCg&bvm=bv.57155469,d.Yms&psig=AFQjCNEo_LQlhl332GYjJsXDNd4b3SN-gA&ust=1386346573823983

Demokratiet sejr og krise

Demokratiet går sin sejrsgang i hele verden:

– Flere lande med demokrati end nogensinde før

– Flere mennesker lever i et demokrati

Samtidig præges de vestlige demokratier af afmatning:

– Faldende partimedlemsskab og valgdeltagelse

– Fremvækst af nye populistiske bevægelser

De nye borgere

Skyldes ikke, at borgerne er blevet passive og har mistet interessen, men at de stiller større krav til den demokratiske deltagelse

Borgerne har ændret sig:

– Vil gerne deltage aktivt i i beslutninger, der vedr. livskvaliteten i dagligdagen

– Vil gerne være en del af et fællesskab og lave noget meningsfyldt

Borgere og politikere

Store muligheder for at mobilisere borgerne og involvere dem i samskabelse

Vigtigt at koble de aktive borgere sammen med de folkevalgte politikere

– Demokratiet for neden og for oven skal hænge sammen

– Administrationen må ikke blive et rockwoollag, der hindrer den direkte dialog

– Ny rolle for administrationen med at forbinde borgere og politikere

Behov for politisk ledelse

Kigger vi på det politiske niveau, så står

vi over for et paradoks:

– Store komplekse samfunds-

problemer kalder på nytænkning

og politisk ledelse

– Mange politikere står imidlertid

tilbage med en følelse af politisk

afmagt

Politisk afmagt

Politisk afmagt skyldes:

–Snæversyn

–Afhægtning

–Isolation

Sat på spidsen

”Vi laver kun politik under eventuelt”

”Politikere og administration

har byttet roller”

Samskabt politik

Politisk lederskab:

1. Problemdiagnose

2. Løsningsforslag

3. Skabe opbakning

Værdien af samskabt politik:

Problemforståelse

Iderigdom

Ejerskab

Baggrunden for Gentofte-

Modellen

Tre erkendelser der satte gang i reformen:

1. Politikerne skal ikke bare nikke til indstillinger fra administrationen

2. Politikere skal ikke lave sagsbehandling men politik

3. Vi rammer kun skiven, når borgerne er med fra starten

Gentofte-modellen

Politikudvikling sammen med borgerne:– Oprettet nye opgave-

udvalg bestående af 5 politikere og 10 borgere

– Neddroslet arbejdet i de stående udvalg for at få tid til opgave-udvalgene

Opgaveudvalgene

Nedsættes af kommunalbestyrelsen

Styres af et skriftligt mandat

Bestemmer selv arbejdsformen

Borgerne rekrutteres pga. kompetenceprofiler

Leverer rådgivende input til kommunalbestyrelsen som tager endelig stilling

Kommunal-bestyrelse

Opgaveudvalg

Samskabt politik i den almene

boligsektor

Kommunale problemer genfindes i den almene boligsektor:

– Indkapsling af de politisk valgte

– Voksende afstand og øget mistillid

– Mangel på træfsikre og innovative løsninger

Derfor er samskabt politik måske også noget for jer

Effekten af opgaveudvalg

Opgave udvalg vil kunne bidrage til at:

– Styrke det politiske lederskab

– Øge sammenhængskraften

– Skabe lokalt empowerment

– Øge tilliden til de valgte politikere

– Forbedre implementeringen

– Revolutionere beboerdemokratiet

Demokratisk fornyelse

Fra modstands-demokrati:

Mulighed for at protestere lige før lukketid

Til medspils-demokrati:

Mulighed for at samskabe løsninger lige fra starten

I SIDE 18 I

3B’s OPGAVEGRUPPER - baggrund

I SIDE 19 I

3B’s politiske organisering

Repræsentantskab

Afdelingsudvalg Forretningsudvalg Byggeudvalg It-udvalg

Organisationsbestyrelse

I SIDE 20 I

Om opgavegrupperne

• Hurtigarbejdende midlertidige politiske udvalg

• Inspireret af kommuners arbejde med samskabelse

• Komme med løsninger på centrale emner under 3B’s strategi

• Skal styrke samarbejdet mellem organisationsbestyrelsen og afdelingerne og skabe gode politiske løsninger og nyskabelse i 3B

I SIDE 21 I

Eksempler på opgavegrupper

• Roller, respekt og tillid

• Styring af renoveringssager

• Intern oprykning i 3B

• Øget brug af beboerlokaler

I SIDE 22 I

Erfaringer

• Gode erfaringer – vi tror på det

• Evaluering: Alle deltagere er tilfredshed med opgavegrupperne og den arbejdsform de medfører

• Stort ressource træk – både i administrationen og bestyrelsen

• Kræver nye måder at tænke på – og andre kompetencer

• Vanskeligt at rekruttere