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Liderazgo colaborativo aprendizaje, estímulo, rendición de cuentas CONNECCIÓN TRIMESTRAL #1 INSPIRA ESPERANZA Fortune: “Los 50 líderes más importantes del mundo” 1 En 2014, Fortune publicó su lista anual de los cincuenta líderes más importantes del mundo. El primero en la lista era el Papa Francisco. #1 — El Papa Francisco Según una encuesta elaborada en marzo del 2014, uno de cada cuatro católicos incrementaron sus dádivas a los pobres y un 77 por ciento de los que dieron más dijeron que era en parte debido al papa. El le está dando una nueva dirección y acción, así como esperanza, a los católicos y a los que no son católicos. Al leer las descripciones de cada uno de los líderes que seguían, yo (Tom De Vries) comprendí mejor lo que es el marco del liderazgo. Aquí están algunas de las cosas que saqué de este artículo. 1. Los líderes inspiran esperanza. Hay demasiadas personas sin esperanza inclusive en tu iglesia. La negatividad prevalece. 1 “The World’s 50 Greatest Leaders (Los 50 líderes más importantes del mundo) (2014),” Fortune (marzo 2014), http://fortune.com/2014/03/20/worlds-50-greatest-leaders.

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Liderazgo colaborativoaprendizaje, estímulo, rendición de cuentas

CONNECCIÓN TRIMESTRAL #1

INSPIRA ESPERANZA

Fortune: “Los 50 líderes más importantes del mundo”1

En 2014, Fortune publicó su lista anual de los cincuenta líderes más importantes del mundo. El primero en la lista era el Papa Francisco.

#1 — El Papa FranciscoSegún una encuesta elaborada en marzo del 2014, uno de cada cuatro católicos incrementaron sus dádivas a los pobres y un 77 por ciento de los que dieron más dijeron que era en parte debido al papa. El le está dando una nueva dirección y acción, así como esperanza, a los católicos y a los que no son católicos.

Al leer las descripciones de cada uno de los líderes que seguían, yo (Tom De Vries) comprendí mejor lo que es el marco del liderazgo. Aquí están algunas de las cosas que saqué de este artículo.

1. Los líderes inspiran esperanza.

Hay demasiadas personas sin esperanza inclusive en tu iglesia. La negatividad prevalece. Jesús es nuestra esperanza. La iglesia es el cuerpo de Cristo y nos ofrece esperanza aun en las

situaciones más oscuras. ¿Cómo le podemos dar esperanza a quienes se sienten desalentados o

están deprimidos o descorazonados? Si no llegamos a quienes no tienen esperanza y les ofrecemos una

esperanza real, ¿de dónde vendrá? Los líderes le inspiran esperanza a la gente de la que son

responsables. 2. Los líderes incitan al cambio

1 “The World’s 50 Greatest Leaders (Los 50 líderes más importantes del mundo) (2014),” Fortune (marzo 2014), http://fortune.com/2014/03/20/worlds-50-greatest-leaders.

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El cambio significa no aceptar el estatus quo y por tanto esforzarse para que mejoren las cosas.

Los líderes incitan y catalizan el valor y la fe de los demás. Los líderes le ayudan a los demás a recibir y aceptar el cambio. Debe cambiar la forma en la que los demás ven el ministerio, en cómo

ministran, en cómo viven y aman cómo lo hizo Jesús. El cambio significa transformación; es lo que experimentamos en

nuestra relación con Jesús; es parte de convertimos en nuevas criaturas.

Necesitamos ser ese cambio y darle valor a los demás para que instiguen cambios al bien —que sean bendición y de beneficio para todos.

3. Los líderes incrementan su impacto.

Queremos ver que nuestros esfuerzos resulten en una diferencia importante en las vidas de la gente, en las iglesias y en nuestras comunidades.

Los líderes logran un cambio: incrementan el impacto que se hace en una dirección determinada y en torno a un propósito específico.

“Inspirar esperanza” tiene que ver con tres áreas específicas del liderazgo:

Visión Confianza Discernimiento estratégico y dirección

La definición de la esperanza

elpis (griego bíblico): anticipar, invitar una indicación de la certeza es el tener expectativas sólidas y confiar

en ellas

Václav Havel, el primer presidente de la República Checa, dijo:

“Definitivamente la esperanza no es lo mismo que el optimismo. No es la convicción de que algo dará buenos resultados, sino la certeza de que algo tiene sentido, independientemente de cómo resulte.”2

La esperanza:

está orientada hacia el futuro: enfocada hacia el frente es la expectativa de algo mejor se basa en alguien o algo le ayuda a la gente a pasar de las ideas a la realidad

2 Václav Havel, Disturbing the Peace (Perturbando la paz) (Alfred A. Knopf, 1990), 181.

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le da a las personas un sentido de certeza, inclusive de seguridad, durante tiempos inciertos

Cuando leo la lista de los 50 líderes mundiales más importantes descubro cómo algunos de ellos inspiraron esperanza. A continuación hay tres resúmenes de Fortune que muestran quienes son estos líderes que inspiran la esperanza:

#19 Kathy GiustiEdad: 55Directora Ejecutiva de la Fundación de Investigación sobre el Mieloma MultipleTras unas cuantas semanas de su diagnóstico en 1996, Giusti comenzó a perturbar la cultura de la investigación sobre el mieloma —logró que doctores y científicos comenzaran a compartir sus datos y a construir un consorcio nunca visto cuyo objetivo era desarrollar nuevas medicinas. El decano de la escuela de administración de empresas de Harvard, Nitin Nohria, la llama “una empresaria en el sentido más pleno de la palabra —alguien que logra ver más allá de los límites y se imagina soluciones innovadoras para problemas que en su momento eran de alta complejidad.”

#41Nancy LublinEdad: 42Directora ejecutiva de Do SomethingLublin destaca entre los empresarios sociales. En 1996, a la edad de 24 años, de su herencia de $5000, fundó, Dress for Success (Vístete para Triunfar) una empresa sin fines de lucro que le brindaba trajes y capacitación profesional a mujeres para cuando tuvieran sus entrevistas de trabajo. Después de seis años, al terminar su postgrado en derecho por las noches, se convirtió la directora ejecutiva de una organización llamada Do Something (Haz algo) que estaba en declive. Incorporó la tecnología y de eso creó una de las organizaciones juveniles más grandes del mundo.

#43 Peter DiamandisEdad: 52CEO, X Prize FoundationAdemás de haber fundado 14 compañías distintas, Diamandis es el presidente de la fundación de X Prize, la cual organiza competencias de $10 millones USD para resolver problemas de escala mundial. “El tiene un optimismo infeccioso que se convierte en una profecía auto-inspiradora,” dice el futurista Ray Kurzweil. El hace “que cada persona comprenda que su papel es crítico para el éxito de su organización y por tanto que todo el proyecto es crítico para transformar al mundo.”

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Los líderes inspiran esperanza: Lo hacen por medio de la visión, la confianza así como por el discernimiento estratégico y la dirección.

Los líderes le inspiran expectativas positivas a los demás de tal manera que generan un esfuerzo positivo y productivo.

El escritor y orador Paul LaRue define la esperanza de la siguiente manera:

“La esperanza es un sentido de confianza, la expectativa de un resultado particular. Es parecida a la fe, una confianza en algo o en alguien. Es la sustancia de aquello que añoramos, la evidencia de cosas aún no vistas. La esperanza atraviesa las necesidades emocionales que tu gente tiene en un momento determinado. No es una palabra ingeniosa o un lema popular, sino que es un sentido genuino de que existe una posibilidad que resulta de hacer las cosas bien.”3

La esperanza significa proporcionar certeza a los tiempos inciertos, por lo que es fácil entender la razón por la cuál la esperanza está anclada en Jesucristo y el poder del Espíritu Santo.

Romanos 15:13 (PHILLIPS)“Que el Dios de la esperanza los llene de toda alegría y paz a ustedes que creen en él, para que rebosen de esperanza por el poder del Espíritu Santo.”

¿Dónde está la esperanza para la próxima generación?

La fe pegajosa es un libro que escribieron e investigaron Chap Clark con Kara Powell del Fuller Youth Institute en el seminario Fuller y que nos da cierta luz.4 La investigación tiene como enfoque a los jóvenes y cómo poder establecer una relación con ellos y cómo ayudarles a mantener su fe.

Entre el 40 y el 50 por ciento de los jóvenes que son parte de un grupo para jóvenes durante la educación media superior, abandonan la fe durante los años de universidad.

Cuando los alumnos del estudio respondieron a la pregunta de lo que significa ser un cristiano, el 35 por ciento “dio una respuesta que no incluía a Jesús para nada.”5

Tan solo un 20 por ciento de los universitarios entrevistados tenían planeado abandonar su fe durante la educación media superior,

3 Paul LaRue, “Is Hope a Leadership Trait? (¿Es la esperanza una marca del liderazgo?)” Lead Change Group, modificado por última vez el 27 de agosto de 2014, visitado el 18 de septiembre de 2015, leadechangegroup.com/is-hope-a-leadership-trait.4 Kara Powell y Chap Clark, Sticky Faith (La fe pegajosa) (Grand Rapids, MI: Zondervan, 2011).5 Kara Powell, “More Than the Red Bull Rip Off (Más que la estafa de Red Bull)”, Líder de la fe pegajosa, modificado el 12 de diciembre de 2011, descargado el 18 de septiembre de 2015, stickyfaith.org/articles/more-than-the-red-bull-rip-off.

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mientras que un 80 por ciento quería mantener su fe pese a que después la abandonaron.

Un 40 por ciento de los universitarios nuevos sentían que no estaban listos para buscar una iglesia nueva.

Tan solo el 12 por ciento de los 11,000 adolecentes a los que entrevistaron hablaba regularmente con su mamá respecto a cuestiones de la fe, mientras que solo el 5 por ciento habló con su papá al respecto.

¿Dónde encontramos la esperanza? Si nos sentimos desesperados en ciertas situaciones, ¿dónde podemos encontrar la esperanza?

La investigación también nos indica que nada es más importante para crear una fe pegajosa que la opinión que tiene el alumno respecto al evangelio. Los ministerios que desarrollan la fe pegajosa tienen su núcleo en Cristo.

Asimismo es importante que los alumnos tengan relaciones significativas con adultos que no son sus padres. Si más de cinco adultos invierten en la vida de un alumno, él o ella tienen menos probabilidades de abandonar la iglesia después de terminar su educación media superior.

Todo el libro ofrece dirección e instrucciones detalladas respecto a los métodos para construir una fe pegajosa, profunda y duradera —algo crítico para el futuro de las congregaciones de la RCA.

CÓMO COMPARTIR EL PASTORADO

¿En qué maneras brindas esperanza en tu contexto de liderazgo?

Comparte en unos 60 a 90 segundo, el mensaje mediante el cual describes tu visión y desarrollas la confianza. Danos tu plática para brindar esperanza en tu ministerio.

Descríbelo de tal modo que lo veamos y lo oigamos.

Aprendan los unos de los otros —dense aliento— y aprendan a orar los unos por los otros con mayor enfoque y entendimiento.

Max Lucado, en su libro Dios se acercó:

“La esperanza no es lo que esperas: es lo que jamás hubieras soñado. Es un cuento descabellado e improbable con un final de “sacúdeme para que despierte”. Es Abraham cuando se ajusta los lentes bifocales porque no puede ver a su nieto, sino que ve a su hijo. Es Moisés parado en la tierra prometida no con Arón ni con Miriam a su lado, sino con Elías y el Cristo transfigurado. Es Zacarías al quedarse atónito al ver que su esposa Elizabeth, canosa como estaba y aún así estaba embarazada. Y también son dos

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caminantes que van a Emaús que estiran la mano para tomar un pedazo de pan y descubren que las manos que se los ofrecen están heridas de clavo.

La esperanza no es un deseo cumplido o un favor que se nos ha hecho. No, es mucho más que eso. Es la dependencia descabellada e impredecible en Dios, a quien le fascina sorprendernos y presentarse en persona para ver nuestra reacción.”6

Lucas 24:21Dos personas van en el camino a Emaús –termina la historia y van de regreso a casa:

“ pero nosotros abrigábamos la esperanza…” (NBD)

“Nosotros teníamos la esperanza de que él sería...” (DHH)

“pero nosotros abrigábamos la esperanza de que era él quien redimiría a Israel. Es más, ya hace tres días que sucedió todo esto.” (NVI)

6 Max Lucado, God Came Near (Dios se acercó) (Nashville: Thomas Nelson, 2013), 64-65.