12
Regula’ng the Market: the Costa Rican Case Pepita MiquelFlorensa Toulouse School of Economics IGC – NAEB Coffee Conference February 9 th , 2015

Toulouse’School’of’Economics’ · Regula’ng)the)Market:)) the)Costa)Rican)Case)!) Pepita)Miquel8Florensa)) Toulouse’School’of’Economics’!! IGC!–NAEB!Coffee!Conference!!

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

  • Regula'ng  the  Market:    the  Costa  Rican  Case  

       

    Pepita  Miquel-‐Florensa    Toulouse  School  of  Economics  

       

    IGC  –  NAEB  Coffee  Conference    February  9th,  2015    

       

  • Costa  Rica  Coffee  Sector  

    •  Costa  Rica:  a  small  LaEn  American  country  with  a  well  run  state  and  Coffee  Board  (ICAFE)  

    •  Coffee  mostly  grown  by  smallholders    

    •  A  success  story:  –  EssenEally  all  coffee  is  exported  as  washed    –  Approx.  80%  as  specialty  coffee    

    •  Many  aspects  contributed  to  the  country  success:  –  RegulaEon  of  varieEes,  quality,  water-‐management  –  Drive  towards  cerEficaEon  and  environmental  sustainability    –  …    –  Regula'on  of  marke'ng    

  • Costa  Rica  Coffee  Sector:  Regula'on  

    •  ICAFE  represents  interest  of  farmers,  processors  and  exporters.    

    •  Ley  N°  2762:  Ley  sobre  el  Régimen  de  Relaciones  entre  Productores,  Beneficiadores  y  Exportadores  de  Café  

    •  Ar;culo  1°-‐  Esta  ley  Cene  por  finalidad  determinar  un  régimen  equitaCvo  de  relaciones  entre  productores,  beneficiadores  y  exportadores  de  café,  que  garanCce  una  parCcipación  racional  y  cierta  a  cada  sector  en  el  negocio  cafetalero,  y  por  objeto,  todas  las  transacciones  con  café  producido  en  el  territorio  nacional.  

    •  This  law  has  as  its  objecEve  to  achieve  an  equitable  system  of  relaEonships  between  producers,  processors  and  exporters  of  coffee  that  guarantees  a  raEonal  and  secure  parEcipaEon  of  each  stage  in  the  coffee  business  and,  consequently,  for  all  transac'ons  of  coffee  produced  in  the  naEonal  territory      

  • Costa  Rica:  Proceso  De  Liquidacion  Final  

  • FARMERS  (Small  holders/  

    estates)  

    COFFEE  WASHING  STATION    

    COOPERATIVE  

    COFFEE  WASHING  STATION    PRIVATE  

    Costa  Rica  Coffee  Sector:  Regula'on  

    Step  1:      Farmers  sell  cherries  to  the  staEon    

       à StaEons  report  bi-‐weekly  to  ICAFE  about  purchases  of  all  types  of  coffee.      

               

  • FARMERS  (Small  holders/  

    estates)  

    COFFEE  WASHING  STATION    

    COOPERATIVE  

    COFFEE  WASHING  STATION    PRIVATE  

    Costa  Rica  Coffee  Sector:  Regula'on  

    Step  2:      StaEons  make  advance  payments  at  delivery  (approx.  30%)  a.  Farmers  receive  a  receipt  (Law  ensure  its  value  as  a  contract)  b.   StaEons  report  to  ICAFE  advances                        

  • FARMERS  (Small  holders/  

    estates)  

    Costa  Rica  Coffee  Sector:  Regula'on  

    Step  3:      StaEons  write  contracts  with  exporters  a.  All  contracts  must  be  registered  and  approved  by  ICAFE  b.  Contracts  specify  delivery  date,  quanEty,  price,  quality  c.  ICAFE  can  refuse  a  contract  if  price  (relaEve  to  NYC)  is  too  low.                

    FARMERS  (Small  holders/  

    estates)  

    COFFEE  WASHING  STATION    

    COOPERATIVE  

    COFFEE  WASHING  STATION    PRIVATE  

    EXPORTER  bulking  &  sales  

    EXPORTER  bulking  &  sales  

  • FARMERS  (Small  holders/  

    estates)  

    Costa  Rica  Coffee  Sector:  Regula'on  

    Step  4:      StaEons  must  pay  every  trimester  depending  on  the  advances              

    FARMERS  (Small  holders/  

    estates)  

    COFFEE  WASHING  STATION    

    COOPERATIVE  

    COFFEE  WASHING  STATION    PRIVATE  

    EXPORTER  bulking  &  sales  

    EXPORTER  bulking  &  sales  

  • FARMERS  (Small  holders/  

    estates)  

    Costa  Rica  Coffee  Sector:  Regula'on  

    Step  5:  Final  Liquida'on      •  At  the  end  of  harvest  season  staEons  must  pay  farmers  final  

    liquidaEon  +  contribuEon  to  stabilizaEon  fund    

    FL  =  Sales  –  Advances  –  Cost  –  Profit  –  Fund    

    FARMERS  (Small  holders/  

    estates)  

    COFFEE  WASHING  STATION    

    COOPERATIVE  

    COFFEE  WASHING  STATION    PRIVATE  

    EXPORTER  bulking  &  sales  

    EXPORTER  bulking  &  sales  

  • Costa  Rica  Coffee  Sector:  Benefits  

    •  Fair  and  Equitable  System:  –  Farmer  is  guaranteed  a  certain  share  of  FOB  price    –  RegulaEon  prevents  transfer  pricing  within  integrated  chains  

    •  Farmer  exposed  to  less  risk    –  Payment  depends  on  price  condiEons  prevailing  over  enEre  harvest  season  

    •  Transparent  –  Final  LiquidaEon  payments  are  published  in  NaEonal  Newspaper    

    •  Bejer  cash  flow  management  and  lower  working  capital  needs  –  Farmers  do  not  get  all  their  money  at  harvest  Eme  –  StaEons  have  lower  working  capital  requirements  

  • Costa  Rica  Coffee  Sector:  Downsides  ?    

    •  Enforcing  contracts  between  farmers  and  staEons  system  strengthen  relaEonships  and  reduces  staEons  working  capital  needs    

    •  At  the  same  Eme,  the  system  preserves  staEons  compeEEon  for  cherries    

    •  System  does  not  directly  address  side-‐selling  problem:  farmer  receives  inputs  from  staEon  A  but  sells  to  staEon  B.    –  But  farmers  will  think  twice  reneging  on  financially  solid  staEons          

    •  Implementa'on:  –  Small  holders  in  Costa  Rica  are  larger  (and  wealthier)  than  in  Rwanda  –  Systems  requires  technical  capacity  in  the  board  

    •  Though  technology  helps    –  System  requires  poliEcal  support  

    •  Other  countries  have  failed  due  to  vested  interests    

  • Costa  Rica  Coffee  Sector:  Prac'cal  Aspects    

    •  Receipts?    –  On  paper  (with  legal  character).    –  A  document  that  guarantees  an  iniCal  payment  and  a  right  to  a  final  price  declared  by  

    ICAFE.    –  3  copies  (available  to  ICAFE)  –  Lean  dispute  resoluCon  and  sancCons  for  cheaCng  staCons      

    •  Reports  from  StaEons?    –  every  15  days  (within  5  days)  –  Common  template,  online  a  server    –  Legal  declaraCon  →  only  random  checks  on  individual  receipts  

    •  Payments?    –  Everything  happens  with  banks  

    •  Advantage  of  semng  up  a  system  now:  –  Cheaper  IT  services    –  Coordinate  with  CENSUS  to  issue  farmers  cards