THE OWNRES PERSPECTIVE

8/18/2019 THE OWNRES PERSPECTIVE

1/18

MANAJEMEN KONSTRUKSI

THE OWNERSPERSPECTIVE

Oleh :• Angga Pratama

4111212!"• An#rea $e%&' R(K

4111212!)• I*an S+tr,-n-

411121214

• N+r.a'a#,4111212/)

$-en : M,rna'an, ST(


2/18

SIAPA3APA ITUOWNERS

Kata “Owners” sudahbanyak lazim digunakan,terutama di duniakontruksi. Lalu apa atausiapakah “Owners” itu ?

Secara timologi ownersberasal dari bahasa!nggris yang berarti“"emilik”, #adi istilahOwners yang sering kitadengar di dunia

kontruksi adalahPem,l,& Pr-'e& , atauPem5er, T+ga atau Seseorang atau instansiyang memiliki proyekatau peker#aan dan

memberikanya kepadapihak lain yang mampumelaksanakanya sesuaidengan per#an#ian ker#a.


3/18

PERSPECTIVEOWNERS

Perspective (sudut pandang) ownersmanajemen konstruksi dalam pembahasan

kali ini diantara lain :

Lingkup

Tugas danwewenangOwnersKonstruksi

Memilihdanmenentukan

pelaksanakerjakonstruksi

Hubungan

Ownersdengan pelaksanakonstruksi


4/18

$,antara t+ga t+ga +m+m +nt+&-*ner :

• $enyediakan biaya perencanaan danpelaksanaan peker#aan proyek.

• $engadakan kegiatan administrasiproyek.

• $enentukan para pelaksana proyek,

Kontraktor Konsultan, "erencana.• $eminta pertanggung #awaban kepada

konsultan pengawas atau mana#emenkonstruksi % $K &

• $enerima proyek yang sudah selesaidiker#akan oleh kontraktor.• $emerintahkan penambahan atau

pengurangan peker#aan suatu proyek,• $enyetu#ui atau menolak perubahan

suatu peker#aan,


5/18

We*enang -*ner #,antaran'a :

• $embuat surat perintah ker#a % S"K &• $engesahkan atau menolak perubahan

peker#aan yang telah direncanakan.• $eminta pertanggung#awaban kepada

para pelaksana proyek atas hasilpeker#aan konstruksi.

• $emutuskan hubungan ker#a denganpihak pelaksana proyek yang tidakdapat melaksanakan peker#aanya sesuaidengan isi surat per#an#ian kontrak.


6/18

OWNERS

PERENCANA ARSITEK

PERENCANA

STRUKTUR

CONSTRUC

TIONMANA6EMENT

KONTRAKT

OR

SU78KONTRAKT

OR

KONTRAKT

OR

SU78KONTRAKT

OR

$ST

Str+&t+r H+5+ngan Ker.aSe9ara Um+m


7/18

= Garis perintah

= Garis konsultasi

Pemilik Proyek

Konsultan Perencana

KonsultanPengawas

Pelaksana/Kontraktor

H+5+ngan Ker.aSe9ara Te&n,


8/18

H+5+ngan Ker.aSe9ara H+&+m

Melaksanakan

sesuai bestek

Memberi jasa Memberi jasa

Membayar jasaPemilik Proyek

Konsultan

PengawasKontrak kerja

Konsultan

Perencana

M e m b e r i j a s a

Pelaksana/Kontraktor

Kontrak kerja

M

e m

b a

y a r

j a s

a

Membayar jasa

Mengawasi pekerjaan

Kontrak kerja


9/18


10/18

Tahap paling awal adalah perencanaan,

yaitu Memproyeksikan keinginan dan ideide wners! Menentukan konsultan

perencana dan manajemen konstruksi

terdapat pada "ase ini, mereka

menggambarkan, mempertimbangkan, dan

memprediksikan apapun yang akan terjadi

dikemudian hari! #emudian tahap

pelaksanaan adalah menentukan#ontraktor, maka berikut ini beberapa

sistem pemilihan pelaksana proyek!


11/18

'ompetiti(e bidding ) tenderterbuka

*egotiated bidding ) hanyakontraktor tertentu yangdiundang

Kombinasi dari kedua metodedi atas setelah melaluibeberapa tahapan,

SISTEM PEMIIHANPESERTA


12/18

AUR TEN$ER

PERSIAPAN

$OKUMENTEN$ER

PRA

KUAI;IK ASI

MEN6UN$AN6

PESERTATEN$ER

MEMASUKK AN

PENAWARAN

PENJEASAN

MEN6AM7I

$OKUMENTEN$ER

PENIAIANPENAWAR

AN

PEN6UMUMAN

PEMENAN6


13/18

EVAUASI PENAWARAN

Sistemataumetodepenilaian yangdapatdipakaiadalah +

. Sistem -ugur ,

Sistem ini dapat dilakukan untuk hampir seluruhpengadaan barang dan #asa pemborong atau #asa lainnya.

. Sistem *ilai % $erit "oint System&,

Sistem ini digunakan untuk pengadaan barang atau #asa

pemborong atau #asa lainnya yang memperhitungkankeunggulan teknis sepadan dengan harganya

/. Sistem "enilaian 0iaya selama 1mur ekonomi % conomiLi2e ycle cost.&,

Sistem ini dilakukan untuk pengadaan barang % "eralatan&

yang memperhitungkan 2aktor32aktor umur ekonomi,harga, biaya operasional, dan pemeliharaan dalam #angkawaktu operasi tertentu.

4. 0erdasarkan kualitas ,

Sistem atau metode ini digunakan untuk pengadaan #asakonsultan yang kompleks dan menggunakan teknologitinggi.


14/18

Sistemataumetodepenilaian yangdapatdipakaiadalah +

5. 0erdasarkan Kualitas 6eknis dan 0iaya

(aluasi penilaian ini digunakan untuk pengadaan #asaKonsultasi yang lingkup, output, waktu penugasan, danlain3lainnya dapat diperkirakan dengan baik.

7. "agu anggaran

(aluasi penawaran yang menggunakan metode paguanggaran ini digunakan untuk pengadaan #asa konsultasiyang peker#aannya sederhana, dapat dide8nisikan,diperinci dengan tepat, dan anggarannya tidak melampuipagu tertentu.

9. 0iaya terendah

"engadaan #asa konsultasi yang bersi2at sederhana dan

standar.:. "enun#ukan langsung

$etode ini digunakan untuk e(aluasi yang hanya terdiridari satu penawaran #asa konsultasi berdasarkan kualitasteknis yang dapat dipertanggung#awabkan dan memilikipembiayaan yang wa#ar.

EVAUASI SISTEMPENAWARAN

an.+tan


15/18

SITEM PENIAIANTEN$ER

•lowest bid system akanmemenangkan bidder yangmenga#ukan harga penawaranpaling rendah.

LO;S60!<

S=S6$

• Keputusan pemenang tendermasih tetap berdasarkankepada penawaran komersialdg nilai rata rata.

*O*LO;S6

0!<S=S6$

• Sistem ini adalahpengembangan ataskelemahan sistem diatas,*ilai kualitas dan kemampuankontraktor

0S6>L1

S=S6$


16/18

KESIMPUAN

The O*ner Per?e9t,%e O*ner 'ang5erart, -rang ata+ ,ntan, ?er+ahaan ?em5er,

t+ga e5+ah ?r'e& &e?a#a ?ara ?ela&ana?r-'e& #ar, +#+t ?an#ang O*ner ea5aga,-t-tr,ta tert,ngg, ang ?em,l,& mana.emen&-ntr+&, angat ?erl+ #,.a5ar&an 5aga,amanl,ng&+? #an t+ga *e*enang -*ner #alam?eren9anaan #an ?ela&anaan ?r-'e&n'a(

Set,a? -*ner ?a#a #aaran'a ?+n'agagaan #an 9ara teren#,r, mengg+na&anha&n'a 5aga,mana mana.emen ?r-'e& 'anga&an mere&a 5ang+n agar e#em,&,an r+?ae+a, #engan hara?an(

Penent+an &-n+ltan ?eren9ana ar,te& #an

tr+&t+r #an ?enent+an &-ntra&t-r #an&-n+ltan ?enga*a men.a#, ha& #an*e*enang mere&a nam+n ?r-e ten#er #an?en+n.+&an e&al,?+n #,at+r #alam ?er+n#ang+n#angan &-ntr+&, g+na ter9,?tan'a&eharm-n,an antar ?ela&+ ?r-'e& la,n'a(

$engan mana.emen O*ner 'ang 5ag+


17/18

$A;TARPUSTAKA

$ana#emen Konstruksi “6he Owners "erspecti(e”http://pmbook.ce.cmu.edu/0!The!Owners"! #erspecti$e.html

'onstruction $anagement %'$& pada $ana#emen

"oyeke%&'& (epositor) * +00, &ni$ersitas 'umatera&tara

'eminar -onstruction Management

http:// www.podomorouni$ersit).com/assets/le/'M12

3(!-M!H3(1

Struktur Organisasi "elaksana "royek

http://khairoel0+.m)wapblog.com/les/04%bab%ii%struktur%organi.pd5

http://pmbook.ce.cmu.edu/01_The_Owners'_Perspective.htmlhttp://pmbook.ce.cmu.edu/01_The_Owners'_Perspective.htmlhttp://www.podomorouniversity.com/assets/file/SEMINAR_CEM_HARIhttp://www.podomorouniversity.com/assets/file/SEMINAR_CEM_HARIhttp://www.podomorouniversity.com/assets/file/SEMINAR_CEM_HARIhttp://www.podomorouniversity.com/assets/file/SEMINAR_CEM_HARIhttp://www.podomorouniversity.com/assets/file/SEMINAR_CEM_HARIhttp://www.podomorouniversity.com/assets/file/SEMINAR_CEM_HARIhttp://www.podomorouniversity.com/assets/file/SEMINAR_CEM_HARIhttp://pmbook.ce.cmu.edu/01_The_Owners'_Perspective.htmlhttp://pmbook.ce.cmu.edu/01_The_Owners'_Perspective.htmlhttp://pmbook.ce.cmu.edu/01_The_Owners'_Perspective.html


18/18

ANYQUESTION ?

FEEDBACK

Documents

THE OWNRES PERSPECTIVE