Tema I

OBJETIVO GENERAL

1. Describir el papel del profesional en la práctica

administrativa, sus funciones y habilidades

2. Describir y valorar la evolución del

pensamiento administrativo

3. Analizar el alcance de la Administración

4. Reconocer en qué consiste las funciones

generales de la administración y

CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN

Idalberto Chiavenato

La administración es "el

proceso de planear, organizar,

dirigir y controlar el uso de los

recursos para lograr los

objetivos organizacionales".

CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN

Es el proceso mediante el

cuál se alcanzan metas de

las organización, haciendo

que otros realicen las tareas

necesarias

CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN

Wilburg Jiménez Castro

La administración como una

ciencia social compuesta de

principios, técnicas y prácticas y

cuya aplicación a conjuntos

humanos permite establecer

sistemas racionales de esfuerzo

cooperativo", a través de los

cuales se puede alcanzar

propósitos comunes que

individualmente no es factible

lograr"

LA ADMINISTRACION COMO

CIENCIA

TÉCNICA

ARTE

COMPLEJIDAD DE LA

ADMINISTRACIÓN

FACTORES ÉTICOS

Los Administradores tienen la responsabilidad

de crear un ambiente organizacional que

fomente la correcta toma de decisiones

mediante la institucionalización de la ética.

FACTOR POLÍTICO

1.Un análisis de la situación política a nivel

nacional y regional y su incidencia en el

desarrollo de la empresa.

2.Una caracterización de la estabilidad política

del sistema y de la tendencia ideológica del

gobierno

3. Una descripción y análisis de las políticas

institucionales del Estado y sus

instituciones, que se relacionen con las

actividades de la empresa

FACTORES SOCIALES

Características de la población.

Estructura de la población. (pirámide de edades)

Distribución geográfica.

Movilidad y procesos migratorios.

Tasa natalidad y de mortalidad.

Tasa nupcialidad

Esperanza de vida.

Nivel de formación

Edad, género, ocupación, etnias.

FACTORES TÉCNOLOGICOS

Tecnología utilizada por la empresa.

Utilización por otras empresas.

Posicionamiento de la empresa en el aspecto

tecnológico.

FACTOR ECONÓMICO

Algunos factores económicos en el ambiente

general que puede afectar las practicas

administrativas son:

1. Tasas de interés.

2. Porcentaje de inflación.

3. Cambios en el ingreso disponible

4. Ciclo económico general

EFICIENCIA Y EFICACIA EN LAS

EMPRESAS

EFICIENCIA

Relación entre los

resultados y los

insumos. Relación

que busca minimizar

el costo de los

recursos. Cuando se

cumplen las metas y

objetivos con un

ahorro de tiempo o

exceso de beneficios.

Logramos terminar en

Menor tiempo

Busca minimizar el

costo de los recursos.

Lograr la mejor

utilización de los

recursos en relación:

al tiempo / dinero /

mano de obra /

materiales; orientada

a la parte interna de

la empresa.

EFICACIA

Cumplimiento de los

objetivos asociados

fundamentalmente a

la satisfacción de los

clientes. Medida en

que los resultados

alcanzados se

corresponden con

los deseados.

Metas

Alcanzadas

ROLES INTERPERSONALES

ROL DE FIGURA DESTACA

Cuando el Rector de una

universidad entrega

diplomas en una

graduación actúa en un

papel de representación

y figura decorativa

ROL DE LÍDER

Implica la responsabilidad de dirigir y

coordinar las actividades de los

subordinados a fin de que se cumplan las

metas organizacionales

.

ROL DE LIDER

CONTRATACIÓN CAPACITACIÓN

MOTIVACIÓN DISCIPLINA

ROL DE ENLACE

Es el contacto de fuentes externas que proporcionan información al administrador, fuentes internas y externas.

ROLES DE TOMA DE DECISIONES

ROL DE EMPRENDEDOR

Inician y supervisan

nuevos proyectos,

ideas, para mejorar

el desempeño de la

empresa.

.

ROL DE MEDIADOR DE

PROBLEMAS

Emprenden

acciones

correctivas en

respuesta a

problemas

imprevistos

ASIGNAR RECURSOS

Son responsables

de distribuir

recursos a su

sector: humanos ,

financieros,

materiales

NEGOCIADOR

Discuten y pactan

con otros grupos a

fin de obtener

ventajas

ROLES INFORMATIVOS

ROL DE MONITOR

Actividad de recolectar

la información

mediante la lectura de

revistas y al hablar con

otras personas para

saber los cambios en

los gustos del publico,

lo que puede estar

planeando los

competidores y cosas

semejantes.

.

ROL DE DISEMINADOR

Cuando actúa como

conducto para

transmitir

información entre

los miembros de la

organización

Información

PORTAVOZ

Cuando representa a

la empresa afuera

HABILIDAD CONCEPTUAL

Capacidad para

comprender la

complejidad total de la

organización y la

adaptación del

comportamiento de la

persona dentro de ella.

HABILIDAD HUMANA

Capacidad de madurez

y acierto para trabajar

con personas;

comunicarse,

comprender sus

actitudes y

motivaciones y aplicar

un liderazgo eficaz.

HABILIDAD TÉCNICA

Capacidad para

utilizar

conocimientos,

métodos, técnicas y

equipos para

cumplir las tareas

especificas

HABILIDADES DE DISEÑO

Es la capacidad de

resolver problemas

en beneficios de la

empresa y sus

integrantes

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS SEGÚN

NIVELES ORGANIZACIONALES

ENFOQUES DE LA

ADMINISTRACIÓN