LEADERSHIP & FOLLOWERSHIPLIDERAZGO

MBA MARCELO LINARES CASTILLO

BRÚJULA

• Introducción• Estilos Liderazgo• Auténtico liderazgo• Características del líder• Dimensiones del liderazgo• 3 preguntas frecuentes liderazgo• Liderazgo personal

MBA MARCELO LINARES CASTILLODirector de Endoconsulting Group, http://www.endoconsultinggroup.com/start.php consultora especializada en Gestión Estratégica de Comunicación interna con incidencia en Gerencia de comunicación y endomarketing. Máster en Dirección de Empresas, por la Universidad Europea de Madrid (UEM), España y Magíster en Dirección de Empresas Globales, por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Magíster en Docencia Universitaria, especialización en Gerencia de marketing en la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) y Licenciado en Ciencias de la Comunicación, con más de 19 años de experiencia en Administración, Dirección y Marketing en las diferentes empresas del País. Marketing Coach & Trainer: marketing personal, gerencia de marketing, marketing digital, estratégico, marketing de contenidos e inbound marketing. www.marcelolinares.info

• "Vivimos en un momento de la historia donde el cambio es tan acelerado que solo comenzamos a ver el presente cuando ya está desapareciendo".

• ¿Es usted líder? • ¿En qué consiste un líder genuino y eficaz?• ¿Cómo puede liderar con más éxito en este

mundo dinámico?

¿Cuáles son los primeros diez adjetivos que le surgen cuando piensa en este líder?

1. Tenaz 2. Valiente 3. Leal 4. Visionario 5. Orgulloso 6. Gentil 7. Ético 8.Motivadord9. Inspirador

ESTILOS DE LIDERAZGO1. Leal 2. Solidario 3. Creativo 4. Positivo 5. Alentador 6. Perspicaz 7. Colaborador 8. Auténtico 9. Efectivo

Algunas cualidades que favorecen la capacidad de liderazgo son:

Habilidades para el liderazgo

Habilidades avanzadas del liderazgo

Todos tenemos la

capacidad para inspirar y empoderar a otros Pero debemos primero estar

dispuestos a dedicarnos a nuestro crecimiento personal y a nuestro

desarrollo como líderes.

Descubra su auténtico liderazgo

• Aprenda de su historia de vida• Conozca su auténtico ser• Practique sus valores y principios• Equilibre sus motivaciones extrínsecas e

intrínsecas.• Forme su equipo de apoyo

Su desarrollo como un líder auténtico

1. ¿Qué personas y experiencias durante sus primeros años tuvieron un mayor impacto en usted?

2. ¿Qué herramientas utiliza para lograr autoconocimiento? ¿Cuál es su auténtico ser? ¿En qué momentos usted se dice a sí mismo: “Éste es mi verdadero yo”?

3. ¿Cuáles son sus valores más profundos? ¿De dónde provienen? ¿Han cambiado significativamente desde su infancia? ¿Cómo sus valores determinan sus acciones?

4. ¿Qué lo motiva extrínsecamente? ¿Cuáles son sus motivaciones intrínsecas? ¿Cómo equilibra las motivaciones extrínsecas e intrínsecas en su vida?

5. ¿Qué tipo de equipo de apoyo posee? ¿Cómo puede su equipo de apoyo hacerlo un líder más auténtico? ¿Cómo debería diversificar su equipo para ampliar su perspectiva?

6. ¿Es integrada su vida? ¿Es capaz de ser la misma persona en todos los aspectos de su vida: personal, profesional, familiar y comunitario? Si no es así, ¿qué se lo impide?

7. ¿Qué significa ser auténtico en su vida? ¿Es usted más eficaz como líder cuando se comporta de manera auténtica? ¿Alguna vez ha pagado un precio por su autenticidad como líder? ¿Valió la pena?

8. ¿Qué pasos puede tomar hoy, mañana y el próximo año para desarrollar su auténtico liderazgo?

LAS CARACTERÍSTCAS DE UN LÍDER

• FACTORES INTERPERSONALES: Estabilidad emocional, autoconfianza, comunicación oral, manejo de conflictos, construir interrelaciones.

• FACTORES COGNITVOS: Inteligencia, pensar críticamente, resolver problemas, y creatividad.

• FACTORES ADMINISTRATIVOS: planear. Organizar, uso de métodos, procesos y procedimientos.

DIMENSIONES DEL LIDERAZGO

Hay tres estilos de liderazgo:• AUTORITARIO: Dominante interacción. De arriba hacia abajo.

Recompensa a la obediencia. Castigo a los errores.

• DEMOCRÁTICO: Involucra a los seguidores en la meta. Centrado en las interacciones. Maneja las comunicaciones dos vías arriba hacia abajo y viceversa. Recompensa el buen trabajo. Sanciona en último caso.

• LAISSEZ FAIRE (liberalista): permite a los seguidores la libertad de seguir sus propias metas. Evita la interacción: Comunicaciones superficiales,. Evita ofrecer recompensa o castigo

Las tres preguntas más frecuentes sobre liderazgo

1: ¿Los líderes nacen o se hacen?

2: ¿Qué hace eficaz a un líder?

3: ¿Cuál es la diferencia entre liderazgo y gerencia

Nueve cosas que las personas exitosas hacen de manera distinta

1. Sea específico 2. Aproveche el mejor momento para cumplir sus metas. 3. Sepa exactamente cuánto le falta para llegar.4. Sea un optimista realista. 5. Concéntrese en mejorar en lugar de en ser bueno. 6. Sea tenaz.7. Desarrolle el músculo de la fuerza de voluntad. 8. No tiente la suerte. 9. Concéntrese en lo que hará y no en lo no hará.