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Caja Rural: La Vid Verdadera Granadilla•Necesitamos una microempresa que ayude a la Caja Rural
• Entrevistamos 17 casas y negocios
• Preguntamos acerca de las compras que hace cada familia, precios y preferencias.
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Resultados
1. A la gente le gusta la tilapia, pero es caro y no se da en comunidades cercanas. 2. Personas de la comunidad gastan mucho dinero en pulperias3. La mayoría va a la Villa para comprar cosas más baratas, pero el transporte es caro.
Las personas prefieren 3 diferentes servicios y/o productos:1. Tilapia2. Internet o Servicios de Impresión 3. Minimercadito
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Demanda y Análisis de Costos Demanda Costos
Comida Necesidades
Otros Productos Costos (L) Tiempo
AceiteCaféArroz
PercadoVegetales
Centro de Salud
EscuelaMini
mercadito
CosturerasImpresion
es
Internet L. 260 Semanal (2 persona)
Impresiones 150-170 Semanal (2)
Transporte 260 Mensual Viaje de Comunidad 10 Solo de Ida Viaje a la ciudad 50 Solo de Ida Pescado 45 Lb Pollo 25 Lb
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Mercado para Finca de Tilapia• Ganancias Proyectadas:
• Primera Cosecha (3 meses): L20,000• Suposiciones:
• L35 por libra con 2,000 peces con 1 libra por pescado• Costo Inicial: L44,000
• Alevines (L1.20 for 1)• Salarios (25-30%)• Alimentación (30%)
Beneficios Riesgos • Riesgo de inundación• Riesgo de contaminación• Mortalidad de peces: 28%
• Buenos ingresos• Costos Bajos• Pocos Competidores • Satisfacer la comunidad• Expansión futura
Precio de Venta L35 L40
Número de Tilapia
2,000
Ingresos
L38
2,000 2,000
L. 70,000
L. 76,000
L. 80,000
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Servicios de Internet/Impresiones• Ganancia= (ingresos–Costos): L12,150• Ingresos (90 estudiantes): L27,000• Uso de internet: L9,000• Impresiones: L18,000
• Costos (1 impresora): L14,850• Factura de Internet : L1200-1500 por
mes• Impresiones (Costo Fijo): L7,000• Tinta: L1470• Resma de Papel: L11,880
Solamente empezar impresiones si la tilapia es rentable
Beneficios
Riesgos• Inicio Caro• Apagones, electricidad mantenimiento • Solo para estudiantes de colegio
• Satisfacción de comunidad (al menos 2-3 personas por cada visita a beneficiar)
• Conveniente y barato• Pesonas no necesitan gastar dinero en
transporte
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Mini-Mercadito• Propósito: Vender necesidades/productos que la pulpería no
vende. Como es a largo plazo necesitaríamos otra Brigada Global de Negocios para que abra/estudie el Mercado y lo implemente. • Algunas consideraciones:• Costos Iniciales: (Local de Alquiler, estantes, costo de agua y energía,
salarios, productos. Beneficios Riesgos
• Costos iniciales altos (alquiler del local, demanda de productos)
• Difícil de mantener (comida que se arruina o se pierde)
• Falta de demanda• Sobre y/o poco-abastecimiento
• Acceso central para miembros de la comunidad
• Incentivo para las otras comunidades para visitar la comunidad
• Entonces, esto lleva a que se desarrolle como la Villa de San Francisco
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Línea de Tiempo
1 2
Ver si hay potencial para el Mini-Mercadito
Ahorrar fondos para empezar con el Ciber-Café y
con los servicios de impresión
Línea de Tiempo Proyectada y Pasos para su Implementación
Comenzar con Granja de Tilapia y ahorrar para
crecer
3
1. Comprar computadora, impresora, tinta y papel.
2. Buscar un local. 3. Investigar los precios del
competidor y fijar un precio similar.
4. Promocionar el negocio. .
1. Buscar un terreno y usar camión para hacer el agujero.
2. Crear sistema de agua y oxígeno. Comprar la alevines.
3. Recibir capacitación para cuidar de la tilapia.
4. Vender la tilapia en 5 meses.
1. Fijar la ubicación (alquilar o comprar).
2. Hacer una encuesta para saber que productos vender.
3. Comprar muebles y contratar personal.
4. Contactar a los proveedores y negociar los precios y las entregas,