SustainablePartnershipsAward 2017

2

Als Belgisch duurzaamheidsnetwerk stimuleren wij onze le-den zoveel mogelijk om samen maatschappelijke meerwaarde te creëren. Mét effect. We zien de geslaagde partnerschappen elk jaar toenemen. Dat verdient volgens ons de nodige lof. Daarom reiken we sinds 2013 de Sustainable Partnerships Award uit aan partnerschappen tussen bedrijven, ngo’s, over-heidsorganisaties, onderwijsinstellingen en andere organisa-ties in België.

Via deze prijsuitreiking brengen we samenwerkingen tussen profit- en non-profitorganisaties onder de aandacht. In het bij-zonder innovatieve projecten met een grote impact. Tijdens deze vierde editie belonen we voor het eerst ook een samen-werking met impact op internationaal niveau.

In deze brochure vind je een overzicht van alle 54 ingediende cases, de 4 winnende partnerschappen en de beoordeling van de jury. Een mooie brok inspiratie voor wie zelf ook samen-werkt of dit plant in de toekomst! Net als de publicatie ‘Part-nering for Impact’. Op vraag van The Shift en MVO Vlaande-ren bundelde adviesbureau i-propeller hierin de belangrijkste lessen en aanbevelingen rond partnershipbuilding. Ze deden dit op basis van interviews met partnerschappen uit de vorige edities van de Sustainable Partnerships Award.

Na 4 edities en meer dan 100 ingezonden partnerschappen, zijn we er meer dan ooit van overtuigd: bedrijven en het maat-schappelijk middenveld kunnen samen de omgeving waarin zij actief zijn beduidend beter maken. Niet alleen in termen van economische activiteit en jobs, maar ook als het gaat over so-ciale participatie, milieu-impact of innovatie.

Daarom juichen we alle strategische samenwerkingsvormen toe tussen organisaties uit de privésector, het maatschappe-lijk middenveld, de academische wereld en de overheid. Via de Sustainable Partnerships Award willen we deze partner-schappen ondersteunen en hun impact en maatschappelijke meerwaarde maximaal in de schijnwerpers zetten.

Woordje van de juryDe jury is aangenaam verrast door het grote aantal kan-didaturen die werden ingestuurd voor deze vierde editie van de Sustainable Partnerships Award. Meer dan vijftig partnerschappen stelden zich kandidaat. Dit onderstreept

INHOUD

INLEIDING 2

JURY LEDEN 3

JURY FEEDBACK 3

SELECTIE CRITERIA’s 3

OVERZICHT 4

WINNAARS 6

CASES 10

OVER THE AWARD 36

OVER THE SHIFT 36

INLEIDING

Igor LefebvreHead of Environment & CSR bij Elia

Ann VandenhendeCSR Manager bij Spadel

Julien JacquetAfgevaardigde bestuurder

Vanessa BiebelMilieu adviseur bij FEB-VBO Generation T

Benoit DerenneDirecteur bij FGF

Philippe FunckenDirecteur bij Natagora

Valérie SwaenProfessor bij UCL

Michel de MuelenaereJournalist bij Le Soir

Gert Van EeckhoutBeleidsondersteuner MVO en coöperaties bij MVO Vlaanderen

Luuk ZonneveldCEO bij BIO Invest

3

JURY LEDEN

nog maar eens dat partnerschappen in België aan belang winnen. De jury telde veel sterke inzendingen van nationale partnerschappen. De internationale partnerschappen waren minder talrijk, maar toonden wel groot potentieel. De jury moedigt die partners dan ook aan hun iniatieven de volgende jaren verder te ontwikkelen.

Daarnaast stelde de jury vast dat veel partnerschap-pen de grote maatschappelijke vraagstukken proberen op te lossen. Zo werden er heel wat projecten inge-diend rond voedselverspilling en de integratie van vluchtelingen. De verschillende manieren van aanpak geven goed weer hoe bedrijven en actoren uit het maatschappelijk middenveld steeds meer durven te experimenteren in hun samenwerking, en omgekeerd.

De jury wil ook benadrukken dat we meer dan ooit alle verschillende duurzaamheidsaspecten in het oog moeten houden om de maatschappelijke meerwaarde van partnerschappen te kunnen beoordelen. De leden hebben in het bijzonder gelet op de mate waarin de ini-tiatieven in een breder kader pasten, ze impact hadden op de verschillende SDG’s en ze medewerkers van de partnerorganisaties nauw betrokken.

Tot slot is de jury erg opgezet met de studie van i-pro-peller rond het creëren van duurzame partnerschap-pen en het meten van impact. We hopen van harte dat The Shift hiermee nog beter bestaande partnerschap-pen kan helpen versterken en nieuwe partnerschap-pen met duurzame impact kan helpen creëren.

SELECTIE CRITERIA’SDe jury heeft de kandidaturen beoordeeld volgens deze criteria: • Maatschappelijke impact (40%): Wat is de maat-

schappelijke meerwaarde van het partnerschap en hoe groot is de impact?

• Innovatie (40%): Hoezeer is het project vernieuwend en creatief?

• Samenwerking (20%): In welke mate is elke partner op een evenwichtige manier betrokken bij het opzet-ten van het partnerschap?

4

OVERZICHT

Winnaars pagina

National Impact Foodsavers Gent

OCMW Gent, Delhaize België, Lidl Belgium, MAKRO Cash & Carry Belgium, ALDI ERPE-MERE NV, De Wassende Maan CVBA, REO Veiling cvba, Colruyt Group, Dienst Milieu en Klimaat, Stad Gent

6

National Innovation (Height Potentials) Rising You(th) IRIS Group, Elia, Rising You(th), VDAB 7Social Impact Bond Kois Invest, Duo For a Job, Actiris 8

International Voedsel voor de toekomst Provincie Vlaams-Brabant, Vredeseilanden, Colruyt Group, KU Leuven, UCLL 9

Andere deelnemers pagina

NATIONALKick-Start Renovation Pixii, Stad Gent 10

Samen inburgeren Bond Zonder Naam, Fundation 10

bclose Bpost, Sociaal Huis Oostende (OCMW) 11

Expeditie Werk SD Worx, Levanto, Stad Antwerpen 11

Mobility is a serious game Colruyt, CleanAirBrussel, Netwerk Duurzame Mobiliteit , VUB, Durabrik/EcoPuur, Fockedey 12

Het welkomspel Cartamundi, Stad Turnhout , Thomas More Turnhout 12

Digitalent Proximus, Bruxelles Formation 13

Play 4 Peace Belgium Play 4 Peace , Fondation Futur 21 13

GoodCook Delhaize, GoodPlanet Belgium 14

Circulaire Bureaustoel Flokk nv , Komozie vzw - De Kringwinkel, Natuurpunt 14

Power to School GoodPlanet, EDF Luminus 15

The Sound of Home Klarafestival, SOS Kinderdorpen, Music Fund 15

Alpha Credit - Entra Alpha Credit, L'Entraide par le Travail (ENTRA) 16

IKEA & Kringwinkel brengen een unieke, duurzame en sociale collectie Ikea Belgium, De Kringwinkel Ateljee Gent 16

Buvons à notre santé – Op onze gezondheid Spadel , GoodPlanet Belgium 17

BeFre - Reusable Bags only Leefmilieu Brussel, Bel & Bo, Colruyt Group 17

Led4Nature: duurzame ledverlichting met een groen accent Voltron©, Bridgestone Europe, Natuurpunt 18

Hogeschool UCLL maakt Pukkelpop nog groener Hogeschool UCLL, Pukkelpop (The Factory) 18

Clean Power for Taxis DTM Taxi, Bond Beter Leefmilieu, GTL 19

Corridor: Gangmakers van de natuur OFM, Strategische Projectenorganisatie Kempen, Centrum Duurzaam Groen 19

Programme Impact Accenture, Ashoka 20

Duurzame en ethische verzekeringen Groupe Monceau, NewB ecvba, Afelio 20

Installatie structurele leer – werkplek Van Ende & Roxy, De Ploeg, Provincie Antwerpen 21

Delen van de stedelijke vloot van de stad Antwerpen Cambio autodelen Vlaanderen, Stad Antwerpen 21

5

INTERNATIONALDuurzaam waterbeheer en basissanitatie in Zuid-Benin Protos, Nature Solutions 28

Tegstove CO2 Logic, Proximus, Solar Zonder Grenzen, Awac 29

Social Grow Sessions Johnson & Johnson, Sociale InnovatieFabriek, Social Enter-prise NL 29

Betere gezondheid en beter onderwijs en werk voor epilepsiepatiënten in Madagaskar UCB, Handicap International 30

My Fair Diamond CAP source, DDI, AWDC 30

Siemens Laboratorium INP-HB, Semen, Siemens 31

Samen streven naar een duurzamere wereld! KrisKras vzw, Protos 31

One team, One goal KBVB, Plan International België 32

Has She Access? Bluesquare, IGEAT – ULB, University of Namur 32

In de bres voor BRS KBC, BRS 33

Carloop Galloo NV, Worldloop vzw , Port of Antwerp 33

Tea for Three Stop Spices, Exchange vzw, Satemwa 34

CREO2 Creo2, White Night, WeForest 34

Samenwerking BNP Paribas Fortis Private Banking & Koning Boudewijn Stichting

BNP Paribas Fortis Private Banking, Koning Boudewijnstich-ting 22

Toekomstvisie Bos en Samenleving KrisKras vzw, Protos, Bos+, Fedustria 22

Begeleiden van migranten en nieuwkomers naar werk Agentschap Integratie en Inburgering-bon, IBM Belgium 23

Brussels Beeomonitoring Elia, Beeodiversity 23

Vlaamse Soja Alpro, ILVO – Flanders Research Institute for Agriculture, Fisheries and Food, AVEVE NV 24

Aan tafel in 1-2-3 euro / À table pour 1-2-3 euros Colruyt, OCMW Kortrijk 24

Bescherming van de gladde slang Infrabel/ TUC Rail, Domaine des grottes de Han, Region wallonne/ DNF 25

Free Go Woluwe-Saint-Pierre Match Stockel, Immeubles en Fete asbl, Delhaize 25

DBC - De Blauwe Cluster asbl DBC, VLIZ - Flemish Marine Institute , VLAIO 26

Funds for Good Deutsche Bank, Funds For Good 26

Patathon Belgian Federation of Food Banks, McCain 27

Zandloperpad Sibelco, Regionaal Landschap Kempen en Maasland vzw, NWGK vzw 27

Gyn&co Mithra, Federation Laique des Centres de Plannings Famili-aux (FLCPF), UCL

28

6

WINNAARS

Nationaal ImpactFoodsavers GentFoodsavers Gent is een logistiek platform dat voedseloverschotten ophaalt, verza-melt en herverdeelt aan sociale organi-saties. Het is een initiatief van OCMW en Stad Gent, in samenwerking met super-markten, landbouwers en de veiling.

Het platform vormt de logistieke schakel tussen het aanbod aan voedselover-schotten en de grote nood aan voedsel-ondersteuning voor financieel kwetsbare mensen. Deze overschotten zijn hoofd-zakelijk afkomstig van de REO Veiling en supermarkten in het Gentse. Later wordt het verdelingssysteem verder uitgebreid.

Foodsavers Gent houdt drie doelstellingen voor ogen. Ten eerste is er de klimaatdoel-stelling. Ze willen dankzij het recupereren van voedseloverschotten CO2 besparen. 100 ton voedselverspilling vermijden is 254 ton CO2-besparing.

Daarnaast zetten ze in op sociale tewerk-stelling. Foodsavers Gent werkt met tien tot twaalf doelgroepmedewerkers en biedt een opleiding logistiek (knelpuntberoep) aan.

Ten derde gaan ze voor armoedebestrij-ding. De voedseloverschotten, die hoofd-zakelijk uit groenten en fruit bestaan, worden herverdeeld aan mensen die er

het meeste nood aan hebben en zorgen voor betere toegang tot verse, gezonde voeding.

Het project werkt samen met een veertig-tal organisaties die aan de slag gaan met de overschotten, gaande van voedselon-dersteuning, over sociale kruideniers tot sociale restaurants.

Meer info: www.foodsavers.gent

PARTNERS

OCMW GentWouter Verstraetewouter.verstraete@ocmw.gentStad Gent Katrien Verbeke katrien.verbeke@stad.gentDelhaize België Linde RaportLidl Belgium Philippe Weiler & Johan LambrechtsMAKRO Cash & Carry Belgium Marthe MennesALDI ERPE-MERE NV Moyaert DirkDe Wassende Maan CVBA Sofie Van VerdegemREO Veiling cvba Rik DecadtColruyt Group Sarah Hofman

7

Nationaal InnovatieRising You(th)Height Potentials begeleidt kortgeschool-de vluchtelingen naar werk. En met succes. Dat is te danken aan de samen-werking tussen een ngo (Rising You), een bedrijf in de private sector (Iris) en een overheidsinstantie (Elia en VDAB). Ze focussen zich in eerste instantie op talent gekoppeld aan de integratie op de arbeidsmarkt.

De nood is dan ook groot. In Vlaanderen zijn twee op drie vluchtelingen werk-zoekend. Height Potentials biedt aan de vluchtelingen een opleiding tot schilder van hoogspanningsmasten. Dankzij deze job krijgen de vluchtelingen de mogelijk-heid om dagelijks te communiceren (de taal leren) en te interageren met andere personen, krijgen ze structuur, en kunnen ze een zelfstandig bestaan opbouwen in een onbekend land.

Bedrijven slagen er langs hun kant in om personen met de juiste attitudes aan te werven binnen een knelpuntberoep. Zo verhogen ze hun rendabiliteit. In 2017 begeleidde Height Potentials 24 kortgeschoolde vluchtelingen naar werk. Het project is dus innovatief en doeltref-fend.

PARTNERS

IRIS GroupLotte Clijsters - lotte.clijsters@iris.beElia Rising you Benjamin Gérard - ben@risingyou.beVDAB competentiecentrum bouw Jan Van Keirsbilck jan.i.vankeirsbilck@vdab.be

8

Nationaal InnovationSocial Impact Bond In 2014 lanceerde KOIS Invest in samen-werking met vzw DUO for a JOB en het Brusselse arbeidsbureau Actiris een eerste Social Impact Bond (SIB) in België. Dit is een instrument waarbij privé inves-teerders worden aangetrokken om sociaal innovatieve projecten op de rails te zetten die de overheid op termijn kosten kunnen doen besparen. Slaagt het project, dan krijgen de investeerders van de overheid hun inleg terug, bij buitengewoon succes zelfs met een rentepercentage.

In dit geval gaat het om de financiering van een project van de vzw DUO for a JOB: een mentorschapsprogramma rond jobintegratie van jonge immigranten in België. Tijdens het programma wor-den jonge immigranten gekoppeld aan mentors, allemaal ervaren 50-plussers. ‘Impact’ is het sleutelwoord. De jongeren

kunnen leren uit het netwerk en de erva-ring van hun mentor. Het doel is om via deze professionele training de jongeren meer kansen te bieden op de arbeids-markt door een uitwisseling van ervaring, kennis en cultuur.

KOIS bracht hiervoor de privéinvesteer-ders, de vzw DUO for a JOB en Actiris samen. De privé-investeerders hebben het startkapitaal ingelegd. Indien het programma slaagt (een hoger percentage van de doelgroep vindt een baan na het DUO-programma dan in de controlegroep) op grond van een onafhankelijke evaluatie krijgen de privé-investeerders dit bedrag (eventueel met een rentepercentage) terug van Actiris.

9

Het project Gezocht: Voedsel voor de toekomst bundelt de expertise van 5 partners, die op zoek gaan naar manieren om de groeiende wereldbevolking op een duurzame en gezonde wijze te voeden. Jongeren staan hierbij centraal. Ter illus-tratie van het voedsel voor de toekomst worden zeewier, Andes gewassen en peulvruchten in de spotlight gezet. Onder-zoek omtrent deze gezonde, voedzame gewassen met een kleine milieu-impact, zal uitmonden in de opzet van duurzame ketens uit het Zuiden en/of de ontwikke-ling van nieuwe producten.

Vredeseilanden/Rikolto brengt haar inter-nationale ketenexpertise binnen, fungeert als draaischijf voor co-creatie, vertaalt de projectresultaten naar een schoolpro-gramma en daagt jonge ondernemers in België, Tanzania, Indonesië en Peru uit om de zoektocht naar het voedsel voor de toekomst aan te gaan. Colruyt Group engageert zich om nieuwe duurzame pro-ducten op de markt te brengen zoals de tri-colore quinoa uit Peru of recepten van de toekomst, ontwikkeld door jongeren. Daarnaast investeert de groep via Collibri Foundation in landbouw-technische vor-ming voor jongeren in Peru.

KU Leuven zorgt voor wetenschappelijke onderbouwing en doet actie-onderzoek over de samenwerking binnen het con-sortium. UCLL betrekt actief studenten marketing en voedings- en dieetkunde. De provincie Vlaams-Brabant is initia-tiefnemer en betrekt via haar uitgebreid netwerk jongeren, organisaties en onder-wijsinstellingen.

More info: www.voedselvoordetoekomst.be

PARTNERS

Provincie Vlaams-BrabantSteven Andriessteven.andries@vlaamsbrabant.beVredeseilanden Caroline Huyghe caroline.huyghe@vredeseilanden.beColruyt Group Mieke Vercaeren mieke.vercaeren@colruytgroup.comHogeschool UCLL Sebastiaan Boussauw sebastiaan.boussauw@ucll.beKU Leuven Erik Mathijs erik.mathijs@kuleuven.be

InternationaalVoedsel voor de Toekomst

10

CASES Nationaal

Kickstart renovatieBelgië heeft een erg verouderdwoningbestand. Het heeft dringend nood aan renovatie als we de klimaatdoelstellingen van 2030-2050 willen behalen. Uit verschillende andere onderzoeksprojecten blijkt dat een duidelijk masterplan voor de energetische renovatie van een woonst een grote hindernis vormt voor huiseigenaars. De Axii Renovatie-planner berekent de energetische waarde van een huis en geeft voor elke renovatiestap een overzicht van de CO2- en energiewaarden, technische eisen, en mogelijkheden en kosten. “Renovatiespecialisten huiseigenaars laten on-dersteunen op basis van dit plan. Daar willen we naartoe.”

Meer info: www.pixii.be

PARTNERS: PixiiEls Vanden bergh - els.vandenberghe@pixii.be Stad GentIndra Van Sande

Samen Inburgeren Samen Inburgeren is een buddyproject dat vluchtelingen in contact brengt met burgers om hen te helpen het leven in ons land beter te begrijpen en om hun weg te vinden bij de verschillende stappen die ze moeten zetten. Buddy’s bieden hulp op vrijwillige basis: morele steun, een luisterend oor, een eerste oriëntatie om zich te integreren in het sociaal weefsel op lokaal niveau, een duwtje om de taal te leren, schoolbegeleiding, steun om werk te zoeken enz. Een geslaagd onthaal van deze nieuwkomers in ons land, in een context van verbondenheid, gastvrijheid en onderling begrip, is de centrale doelstelling.

Meer info: www.bzn.be/nl/kansen- creeren/2221763/ verschillen-verbinden/samen-inburgeren

PARTNERS Bond Zonder NaamPeter Saerens - peter.saerens@bzn.be FundationJames Bampfield (Quinx) - james@quinx.org

foto?

11

bclose bclose is een dienst van bpost. Postbodes vergaren tijdens hun ronde informatie van een specifieke doelgroep ouderen. Daarmee willen ze onder andere peilen naar hun vereenzaming. Op basis van de informatie van bpost kunnen instanties actie ondernemen om geïsoleerde mensen te helpen en hen in het gemeenschapsleven te integreren. Dankzij dit project kunnen de gecontacteerde mensen nauwer in contact treden met hun lokale over-heid. Het geeft lokale besturen ook de kans om hun beperkte middelen te optimaliseren.

Meer info: http://corporate.bpost.be/operations/ additional-sources-of-revenues?sc_lang=en

PARTNERS BpostHenk Joye - henk.joye@bpost.be Sociaal Huis Oostende (OCMW)Lucas Vandendriesschelucas.vandendriessche@sho.be

Expeditie Werk Jongeren hebben vaak de vereiste kwaliteiten voor een bepaalde job, maar zijn nietaltijd voorbereid op het vragenvuur van een sollicitatiegesprek. Ze kennen hun eigen sterktes niet of kunnen die niet benoemen, zijn onzeker, zijn geen straffe praters of voelen zich soms gediscrimineerd door hun migra-tie-achtergrond. Vaak leven deze jongeren in kansarmoede.

Expeditie Werk lost dit op met een spel op de werkvloer dat toont wat een sollicitant echt kan. In 1 dag krijgt een groep jongeren de kans zichzelf te bewijzen, verborgen vaardigheden te ontdekken én weten ze of de werkvloer een match is voor hen.

Meer info: www.levanto.be/expeditie-werk

PARTNERS SD WorxTony Swinnen - tony.swinnen@sdworx.com LevantoElke Peeters - elke.peeters@levanto.be Stad AntwerpenTerry Van Doosselaereterry.vandoosselaere@stad.antwerpen.be

12

Mobility, bittere ernstHoewel er meer en meer consensus over bestaat dat onze mobiliteit duurzamer moet worden, lijkt het lang niet makkelijk om dat in de praktijk om te zetten en een algemene visie voor de toekomst te creëren. Daarom maakten we het bordspel ‘Mobility is a serious game’. Je kan er de toekomst van de mobiliteit mee ver-kennen. Het is een interactief spel dat spelers in de rol van overheid, bedrijf, ngo en publiek plaatst. Het spel verbindt mensen, stimuleert hen om empathie te tonen voor ieders rol en triggert nieuwe ideeën om beter samen te werken.

Meer info: https://theshift.be/en/library/serious-game -helps-people-work-together-on-mobility

Welkomspel Meer en meer kinderen komen als andersta-lige nieuwkomer of met een vluchtelingensta-tuut naar België om hier een toekomst op te bouwen. Voor hen is naar school gaan zwaar: ze worden geconfronteerd met een nieuwe taal, -omgeving en -schoolcultuur. Via het “Welkom” bordspel leren kinderen spelenderwijs samen kennismaken met schooltaal, schoolcultuur, tijdsbesef om zo het welbevinden te bevorderen. Vaak komen de kinderen uit oorlogsgebied, zijn bang & ver-loren. Welbevinden is voor hen een absolute voorwaarde om te leren.

PARTNERS CartamundiAn Christiaen - an.christiaen@cartamundi.com Stad TurnhoutKatrien Abrams - katrien.abrams@turnhout.be Thomas More TurnhoutDanielle Schuurmansdanielle.schuurmans@thomasmore.be

PARTNERS ColruytKoen De Maesschalkkoen.demaesschalck@colruytgroup.com

CleanAirBrusselKarin De Schepperkds@inlandnavigation.eu

Netwerk Duurzame MobiliteitMiguel Vertriestmiguel@duurzame-mobiliteit.be

VUBCathy MacharisCathy.Macharis@vub.be

Durabrik/EcoPuurSteven Van Den BrandeSteven.Vandenbrande@EcoPuur.be

FockedeyGuibert Booneguibert.boone@fockedey.be

Durabrik + Fockedey

logo

13

Digitalent Digitalent is een opleidingscyclus die werkloze jongeren wil inleiden in de informatie- en com-municatietechnologie. Het gaat om jongeren die vaak moeilijkheden ondervinden bij hun beroepskeuze. Je hebt geen diploma, maar een gezonde dosis motivatie nodig. Het doel? Jongeren van 18 tot 25 jaar de wereld van o.a. het ontwerpen, 3D-printen, internet of things en mobiele applicaties laten ontdekken. Elke dag ontstaan er binnen die domeinen nieuwe banen en dus ook nieuwe vacatures.

Meer info: www.proximusfoundation.com

PARTNERSProximusAnne Catherine Doumontanne.catherine.doumont@proximus.com Bruxelles FormationBérénice Daubieb.daubie@bruxellesformation.be

PLAY 4 PEACE Sport inzetten om ontwikkeling, uitwisseling en opleiding te bevorderen bij alle burgers, maar in het bijzonder bij onze jeugd (Jeugdhuis, Fedasil, verenigingen, clubs, IPPJ ...). Dat is onze missie.

Leren om samen dingen te doen en samen iets op te bouwen, daarvoor moet je elkaar leren kennen. Sport is daar ideaal voor, om verschil-lende ruimtes te creëren.

De vereniging bestaat uit burgers van alle culturen, achtergronden, religies, seksuele voorkeuren ... Perfect om ervaringen uit te wisselen met jonge en minder jonge mensen.

Meer info: www.play4peace.be

PARTNERS Belgium Play 4 PeaceAyman Ramdani - info@brusselsplay4peace.be Fondation Futur 21Chantal Gortebeckechantal.gortebecke@futur21.be

14

GoodCook Goed eten begint van jongs af aan! Handjes die ontdekken, voelen, snijden en schillen. En vooral smaakpapillen die proeven en genieten! Sinds maart ontmoet GoodPlanet Belgium in samenwerking met Delhaize leerlingen van 8 tot 12 jaar. Hun doel? Kinderen aanmoe-digen om gezond te eten door samen lokale seizoensgroenten te ontdekken.

Meer info: http://www.goodplanet.be/goodcook/fr/

PARTNERSDelhaizeMarie Delvaulx - MDelvaulx@delhaize.be GoodPlanet BelgiumSéverine Hervé - s.herve@goodplanet.be

Circulaire bureaustoel Meestal belanden oude bureaustoelen in de container, op de afvalberg. Flokk wilt dit vermijden, we hebben verschillende partners om er voor te zorgen dat oude stoelen (zowel oude BMA, als niet-oude BMA stoelen) kunnen herbruikt/gerecycleerd worden. In ruil voor de ophaling van oude BMA Stoelen krijgt de klant een terugnamepremie tot 50 euro. Voor de niet-BMA stoelen hebben wij 2 partners gevonden om met samen te werken. De niet-bruikbare stoelen gaan naar onze fabriek, waar ze gerecycleerd worden. Daarbij schen-ken we jaarlijks een financiële vergoeding aan Natuurpunt. Bruikbare stoelen schenken wij aan Kringwinkel.

Meer info: www.bma-ergonomics.be

PARTNERS Flokk nvMarc Timmermansmarc.timmermans@flokk.com Komozie vzw - De KringwinkelChristophe Loubrychristophe.loubry@komosie.be NatuurpuntSophie Maris - sophie.maris@natuurpunt.be

Komozielogo

15

Power to School De energierekening is vaak een zware dobber voor scholen. Bovendien moeten we in het licht van de klimaatverandering actie ondernemen om ons verbruik te beperken. Met Power to school reiken we scholen oplossingen aan voor beide problemen tegelijk. Enerzijds helpen we hen kosteloos hun eigen energie op te wekken met zonnepanelen. Anderzijds helpen we hun verbruik te verlagen. Via een educatief project maken we leerlingen bewust van de klimato-logische uitdagingen en door een energieaudit en een actieplan in de school te implemente-ren, zetten we hen aan om concrete acties te ondernemen.

Meer info: www.luminus-business-blog.be/fr/2017/06/power-to-school/

PARTNERS EDF LuminusAndré Neugroschlandre.neugroschl@edfluminus.be GoodPlanetSéverine Hervé - s.herve@goodplanet.be

The Sound of Home Er verblijven zo’n 4000 kindvluchtelingen in België, waarvan 1200 zonder ouders. Om hun integratie en inclusie in onze maatschappij aan te moedigen, geven we deze kinderen de kans muziekschool te volgen of een muziekinstru-ment aan te leren. In het academiejaar 2017-2018 startten 109 kinderen in een muziekaca-demie in de buurt van hun opvangcentrum- of huis. Deze verbindende aanpak creëert tevens nieuwe, interessante en belangrijke ontmoetin-gen tussen culturen.

Meer info : www.soundofhome.be

PARTNERS Klarafestival (Festival van Vlaanderen Brussel)Sophie Detremmerie - sophie@klarafestival.be SOS KinderdorpenTom Moons - tom.moons@soskinderdorpen.be Music Fund Jo Lobel - Jo.lobel@musicfund.eu

16

Alpha Credit – Entra Alpha Credit werkt al 3 jaar samen met Entra in het kader van zijn telemarketingcampagnes en tekende onlangs een langetermijncontract met de onderneming. Entra heeft een specifie-ke missie: werk bieden aan personen met een handicap die niet in de gewone arbeidsmarkt kunnen integreren.

Naast kwaliteitsvol werk bieden de werkne-mers van Entra, die tevreden zijn met een stabiele en dankbare job, een service met een glimlach: niets dan positiefs voor onze klanten!

Meer info: www.alphacredit.be

PARTNERSAlpha Credit Lieven Vos - lieven.vos@alphacredit.be L’Entraide par le Travail (ENTRA) Jean-Marc Dieu - jmdieu@entra.be

IKEA & Kringwinkel brengen een unieke, duurzame en sociale collectie Met de collectie ÅTERSTÄLLA (Zweeds voor herstellen) geven IKEA en De Kringwinkel Ateljee textiel een tweede leven. De stukken worden handgemaakt door mensen met verminderde kansen op de arbeidsmarkt, die dankzij het project nieuwe vaardigheden leren en zich persoonlijk verder kunnen ontwikkelen. IKEA heeft in de winkels heel wat textielover-schotten, en probeert deze een tweede leven te geven, zodat minder stoffen op de afvalberg terecht komen. Het is de eerste keer dat IKEA een lokale collectie ontwikkelde, die tegelijker-tijd sociaal, duurzaam & uniek is.

Meer info: www.ikea.com/ms/nl_BE/ ikea-collections/aterstalla/index.html

PARTNERS Ikea BelgiumAnnelies Nauwelaerts & Caroline Gastaudannelies.nauwelaerts@ikea.comCaroline.gastaud@ikea.com De Kringwinkel Ateljee Gent Geert Deruyck - geert.deruyck@ateljeevzw.be

17

Buvons à notre santé – Op onze gezondheid In opdracht van Spadel voerde de universiteit van Gent onderzoek naar de hydratering van kinderen in de basisschool. Ze onderzocht ook het toilet- en drinkwaterbeleid van de scholen. De conclusies zijn schokkend. 75% van de onderzochte kinderen is onvoldoende gehydra-teerd als ze op school aankomen en 53% blijft dat tijdens de schooldag. Spadel en Goodpla-net Belgium sloegen in 2014 al de handen in mekaar. Ze ontwikkelden toen een educatieve toolkit en een workshopformat voor basisscho-len. Tijdens het schooljaar 2016-2017 vonden in 98 klassen en 17 scholen workshops plaats.

Meer info: www.goodplanet.be/hydratation

PARTNERS SpadelAnn Vandenhendea.vandenhende@spadel.com GoodPlanet BelgiumJo Van Cauwenbergej.vancauwenberge@goodplanet.be

BeFre - Enkel herbruikbare tassen BeFre is de leverancier van herbruikbare winkeltassen voor bijna de hele Colruyt Group, behalve de Colruyt-winkels (geen winkel-tassen). Nog voor de nieuwe wetgeving van kracht is biedt BeFre gecertificeerde en stevige, herbruikbare en CO2-neutrale winkeltassen en verpakking aan, gemaakt van herbruikbare ma-terialen, gerecycleerde petflessen of biologisch en/of fairtradekatoen. BeFre-tassen zijn sterk, gemaakt om te hergebruiken, om je imago een gezicht te geven en de planeet te beschermen tegen vervuilende plastic wegwerpzakken. Naast de productie van herbruikbare tassen kon BeFre via projecten die de CO2-uitstoot verminderen 700 ton CO2 neutraliseren en meer dan 5 miljoen petflessen recycleren.

Meer info: www.befre.eu

PARTNERS Colruyt GroupFrank Beack - frank.baeck@colruyt.beAnja Desmet - anja.desmedt@bioplanet.be, Frederik Decremer - frederik.decremer@colruytgroup.com Bel & BoAnnick Tack - Annick@bel-bo.be Leefmilieu BrusselAnja Van Campenhoutavancampenhout@leefmilieu.brussels

18

Led4Nature: duurzame ledverlichting met een groen accent Scholen, kantoren, fabrieken en winkels zijn vaak ondermaats verlicht terwijl het verbruik hoog ligt. Energiefacturen swingen de pan uit. In het kader van haar werking rond duurzaam-heid en klimaatverandering en de negatieve impact hiervan op de biodiversiteit, promoot Natuurpunt ledverlichting als duurzame en energiebesparende maatregel. Natuurpunt sloeg de handen in elkaar met Vol-tron©, dat ecologische armaturen fabriceert met 100% vervangbare onderdelen. Wie in het kader van Led4Nature verlichting aankoopt, zorgt voor nieuwe natuur in Vlaanderen. Bridgestone Europe is het eerste bedrijf dat haar kantoren met duurzame verlichting uitrust in het kader van Led4Nature.

Meer info: www.natuurpunt.be/partner/voltron

Hogeschool UCLL maakt Pukkelpop nog groener Duurzaamheid staat voorop op Pukkelpop. De drie voorbije jaren hebben Hogeschool UCLL en Pukkelpop intensief samengewerkt rond duurzaamheid. Samen met alle bezoekers werken ze aan het festival van de toekomst. Jaarlijks bekokstoven studenten, docenten en onderzoekers van UCLL verschillende acties om alle Pukkelpoppers bewust te maken van het belang van groene energie, afvalsensi-bilisering en duurzame voeding tijdens het festival.

Meer info: www.ucll.be/pukkelpop

PARTNERS Pukkelpop (The Factory)Tanja Engelen - tanja@pukkelpop.be Hogeschool UCLL Jan Withofs - jan.withofs@ucll.be

PARTNERS

Voltron© Andries Busschaert natuurpunt@voltron-lighting.com

Bridgestone EuropeDanny Bramsdanny.brams@bridgestone.eu

NatuurpuntSophie MarisSophie.maris@natuurpunt.be

19

Clean Power for Taxis Verkeer veroorzaakt 22% van de Vlaamse broeikasgassen. Om de klimaatopwarming te beperken tot 1,3 graden moeten wagens met verbrandingsmotor dringend verbannen worden. Elektrische (gedeelde) mobiliteit biedt hier een oplossing. Elektrische taxi’s hebben een dubbele impact: hun eigen aandeel in de luchtvervuiling verdwijnt en ze zijn een zicht-baar voorbeeld van de elektrische wagen als ‘het nieuwe normaal’. Elektrische taxi’s bieden meer mensen de kans het comfort van elek-trisch rijden te ervaren. Er zijn echter nog heel wat belemmeringen voor taxi-ondernemingen om over te stappen op elektrische voertuigen. Het project werkt deze weg en begeleidt ste-den en ondernemingen bij de overstap.

Meer info: www.cleanpowerfortaxis.be

PARTNERS DTM TaxiSteve Van Avermaet - Steve@dtm.taxi Bond Beter LeefmilieuBart Dumoulin - bart.dumoulin@bblv.be GTL Pierre Steenberghen - psteenberghen@gtl-taxi.be

Corridor: Gangmakers van de natuur Corridor cvba is een coöperatieve vennoot-schap die ontstaan is uit de noodzaak om praktijkgerichte studies, advies en plannen te maken om ecologisch groen en biodiversiteit te stimuleren op terreinen van bedrijven, gemeenten, steden en organisaties. Bovendien is de groensector zelden echt groen bezig door gebruik van pesticiden, weinig biodiversiteit, aanplant exoten, vervuilende machines, water-verbruik, ... We zien het als onze persoonlijke missie om daar verandering in te brengen. Onze ultieme ambitie is het creëren van corridors in het landschap door natuur te sti-muleren in de stad, gemeente of op bedrijven-terreinen en zo het verlies aan biodiversiteit tegengaan.

Meer info: www.corridor.land

PARTNERS OFM Heidi van der Weehe - heidi@baken.land Strategische Projectenorganisatie KempenJan Van den Berghe - jan.vandenberghe@spk.be Centrum Duurzaam Groen Jelle Van den Berghe jelle.vandenberghe@centrumduurzaamgroen.be

20

Impact-programma België presteert ondermaats op het vlak van de integratie van laaggeschoolde jongeren en migranten in de arbeidswereld. Accenture en Ashoka werken meer dan drie jaar samen om het tewerkstellingsecosysteem te transforme-ren en baanbrekende initiatieven op touw te zetten om werkloosheid tegen te gaan.

Om innovatieve oplossingen in dat ecosysteem op te sporen en te ondersteunen, organiseert Ashoka om de 2 jaar een Impact-programma waarbij het 8 sociale ondernemers uitdaagt om hun businessmodellen te herzien om een grotere impact uit te oefenen.

Meer info: http://ashokaimpact.be

PARTNERS AccentureMagali Frankl - magali.frankl@accenture.com AshokaAnne Sophie Lecointre - alecointre@ashoka.org

Duurzame en ethische verzekeringen “Responsible Production and Consumption” is onze duurzame doelstelling. Een coöperatieve burgerbeweging werkt hiervoor samen met een commerciële buitenlandse verzekeraar en een ervaren Belgische hoofdrolspeler in digita-le technologie. Ze doen dit op drie manieren: a/ unieke co-creatie (zgn. “cooperative crowdsourcung”): producten en prijssetting ontwikkeld in interactie met coöperanten en verzekeraar; 15% van de 50 000 coöperanten participeerden. b/ gespecialiseerde vermogensbeheerder zal voor de levensverzekeringen de vrij zeldzame “ethical investment guideline” volgen i.f.v. technische reserves. c/ unieke filosofie van “acceptable money for understandable & acceptable value”: dekking tegen faire prijs: geen ‘laagste prijzen (maar weinig dekking)’ of ‘hoogste dekkingen (maar hoge prijzen)’ maar redelijkheid langs beide kanten.

PARTNERS Groupe Monceau André Janmart - Andre.Janmart@monceauinternational.lu NewB ecvba Dirk Coeckelbergh - d.coeckelbergh@newb.coop AfelioFrancois Collienne - f.collienne@afelio.be

21

Installatie structurele leer – werkplek Wasserij Van Ende & Roxy is een bloeiend bedrijf. Uitdagingen op financieel vlak en personeelsbeheer zorgden voor een andere aanpak van instroom van werknemers. De onderneming kiest resoluut voor de tewerk-stelling van mensen uit kansengroepen. Eerdere ervaringen in het samenwerken met deze groep zijn positief, mits specifieke ondersteuning ontpopten de kandidaten zich tot geëngageerde en loyale werkkrachten. Er is een interne leerwerkplek gecreëerd waar kandidaten de nodige opleiding krijgen. Deze aanpak heeft voordelen voor de werknemer, het bedrijf en de samenleving. De leerwerk-plaats is toegankelijk voor mensen en diensten die baat hebben bij deze ondersteuning. De Provincie ondersteunt dit project.

Meer info: www.deploeg.be

PARTNERS Van Ende & Roxy Jo Van Ende - Jo.VanEnde@vanendeenroxy.be De Ploeg Freddy Vercammenfreddy.vercammen@deploeg.be Provincie Antwerpen Felix Van Roost Felix.vanroost@provincieantwerpen.be

Delen van de stedelijke vloot van de stad Antwerpen De ecologische voetafdruk van de auto als vervoermiddel is enorm. Door deze auto efficiënter in te zetten kan deze impact inge-perkt worden. Door deze logica - die al langer bestaat bij particulier wagenbezit - door te trekken naar het wagenpark van steden willen de partners binnen dit project de impact van autodelen op de leefbaarheid van de stad ver-der verhogen. Op momenten dat de stad haar wagenpark niet gebruikt krijgen de inwoners die ter beschikking. Hoe? Concreet stelt de stad buiten de kantoor-uren 12 voertuigen (benzine, CNG, elektrisch) ter beschikking van de Antwerpenaar via het cambio deelsysteem.

Meer info: www.cambio.be

PARTNERS Cambio autodelen VlaanderenGeert Gisquiere - gg@cambio.be Stad AntwerpenGeert BiesemansGeert.Biesemans@stad.Antwerpen.be

22

Samenwerking BNP Paribas Fortis Private Banking & Koning Boudewijn Stichting De samenwerking is een voorbeeld van de 17de SDG: “Partnerschap om doelstellingen te bereiken”. Samen hebben we de ambitie om op verschillende SDG’s te werken. BNP Paribas Fortis Private Banking geeft jaarlijks 4 basis punten op de tegoeden beheerd in haar grootste maatschappelijk verantwoorde beleggingsfonds aan het Venture Philantropy Fund (VPF), van de Koning Boudewijn Stichting (KBS). Dankzij deze belangrijke & stijgende financiële steun, kan het Venture Philanthropy Fund een grote verscheidenheid aan organisa-ties ondersteunen, en zo bijdragen aan elk van de 17 Sustainable Development Goals.

Meer info: www.venturephilanthropyfund.be

PARTNERS BNP Paribas Fortis Private BankingJohan Boelenjohan.boelen@bnpparibasfortis.com Koning BoudewijnstichtingSophie Van MalleghemVanMalleghem.S@Kbs-frb.be

Toekomstvisie Bos en Samenleving Bossen in Vlaanderen en wereldwijd staan onder zware druk. Nochtans bieden ze (een deel van) de oplossing tegen enkele van onze grootste maatschappelijke uitdagingen: tegengewicht tegen klimaatverandering, bron van gezondheidsvoordelen tegen typische welvaartskwalen, … Met ‘Toekomstvisie Bos en Samenleving’ werkt het zgn. Bosforum actief samen om het belang van bos en bomen te onderbouwen en concre-te en vernieuwende voorstellen m.b.t. beleid en beheer ervan te lanceren. Innovatief is dat we bossector samenbrengen met houtketen, non-profit met profit, én ook “buiten het bos” treden en extrasectorale netwerken opzetten (gezondheidszorg, jeugdsector, ...).

More info: www.protos.ngo/en/right-drinking-water -and-sanitary-facilities-rural-areas

PARTNERS KrisKras vzwVeerle Devillé - veerled@kriskras.be Protos Johan Slimbrouck - johan.slimbrouck@protos.ngoDries Moorthamers - dries.moorthamers@protos.ngo

23

Begeleiden van migranten en nieuwkomers naar werk Vlaanderen ontvangt jaarlijks tussen de 30.000 en 40.000 nieuwkomers. Voor het Brussels Gewest gaat dit over ongeveer 30.000 nieuwkomers. Ondanks het feit dat de integratie van nieuwkomers op de arbeidsmarkt een belangrijke beleidsdoelstelling is, zien we in de praktijk dat hun participatie aan de arbeidsmarkt moeilijk verloopt. De structurele hindernissen tot de arbeidsmarkt zijn wel gekend: taalkennis, scholingsniveau, de moeilijke erkenning van buitenlandse kwalificaties, maar ook de moeilijke toegang tot sociale & professionele netwerken. De samenwerking die het Agentschap Integratie en Inburgering – bon (bon) en IBM hebben opgezet bestaat erin dat we samen realistische en haal-bare opleidingsinitiatieven hebben ontwikkeld die tegemoetkomen aan de concrete noden en behoeften van de nieuwkomers in hun zoektocht naar werk. De samenwerking tussen IBM en bon biedt een grote toegevoegde waarde voor de nieuwkomers en inspireert andere bedrijven om zich ook in te zetten voor arbeidsmarkt inclusie projecten. Werk vormt immers een van de belangrijkste instrumenten voor sociale inclusie.

PARTNERS IBM BelgiumKatrien Hoogewijskatrien.hoogewijs@be.ibm.com Agentschap Integratie en Inburgering-bon - Dries van den Brempt – Eric De Jonge dries.vandenbrempt@integratie-inburgering.be

Brussels Beeomonitoring We zetten bijen in om het milieu van Brussel te monitoren en de betrokken partijen (lokale overheden, burgers, boeren, bedrijven, we-tenschappers, imkers ...) te informeren over de milieuverontreiniging en de plantendiver-siteit voor bestuivers. Daarnaast kunnen de betrokken partijen op basis van de vergaarde informatie maatregelen treffen voor een beter milieu en acties ondernemen om de aanwezig-heid van verontreinigende stoffen te vermin-deren en het ecosysteem van de bestuivers te verbeteren.

Meer info: www.beeodiversity.com/fr/references/ projet-bruxelles

PARTNERS EliaValérie Jadot - valerie.jadot@elia.be Beeodiversity Michael van Cutsem - mvc@beeodiversity.com

24

Vlaamse soja Alpro, AVEVE en ILVO hebben samen de schou-ders gezet onder duurzame Vlaamse teelt van soja, voor menselijke voeding. Soja is een subtropische plant die hier normaalgezien te weinig zon krijgt, en die te weinig zou opbren-gen in vergelijking met bijvoorbeeld maïs. Via onderzoek naar juiste rassen en teelttechnie-ken wordt het telen van soja mogelijk. Resul-taat? Een lokale, geïntegreerde en duurzame sojaketen, wetenschappelijk onderbouwd en met een faire meerwaardeverdeling. Oogst 2017: 100 ton soja, opschalen tot 3000- 5000 ton uit België in 2025.

PARTNERS: AlproGreet Vanderheyden - greet.vanderheyden@alpro.com ILVO Flanders Research Institute for Agriculture, Fisheries and Food Johan Van Waes - johan.vanwaes@ilvo.vlaanderen.be AVEVE NVDieter Peeters

Aan tafel in 1-2-3 euroHet doel is om gezinnen met een kansarmoe-deproblematiek te inspireren en te ‘ontzorgen’ om een zelfgemaakte en betaalbare maaltijd op tafel te zetten. Slim shoppen en een even-wichtige maaltijd bereiden worden op deze manier geen onmogelijke opgaves. De empowerment ligt concreet in het hebben van controle en keuze over het budget binnen een regulier winkelcircuit zonder gestig-matiseerd te worden. De zelfredzaamheid en zelfwaardering staan voorop. Volledig vrijwillig, geen Colruyt-verplichting en snel opschaalbaar. Door de individuele expertise en eigenheid te combineren van zowel de privé (kennis culinair) als publieke sector (kennis armoedeproblematiek) wordt het beste uit 2 werelden toegepast.

Meer info: www.simplysustainable.com/verhalen/mens/lekker-eten-voor-iedereen

PARTNERS: ColruytWim Verbesselt - wim.verbesselt@colruytgroup.com OCMW KortrijkArnout Vercruysse - arnout.vercruysse@kortrijk.be

25

Bescherming van de gladde slang Een stuk spoorlijn van Namen-Aarlen (tussen Lavaux en Habay) biedt onderdak aan een van de grootste kolonies gladde slangen van België. Met het advies en de richtlijnen van het DNF (Département de la Nature et des Forets van de SPW) en met het oog op het verkrijgen van de nodige vergunning voor de uitvoering van de moderniseringswerken, engageerde Infrabel zich om deze bedreigde soort te be-schermen. In samenwerking met het Domein van de Grotten van Han wordt een honderdtal slangen gevangen en tijdelijk ondergebracht in het Domein (in een speciaal daarvoor ingericht omheind terrein). Na de werken worden ze weer vrijgelaten. Zo krijgen de treinreizigers een gerenoveerde spoorlijn met respect voor de biodiversiteit.

Meer info: www.grotte-de-han.be/uploads/files/59228b3202191.pdf

PARTNERS: Infrabel/ TUC Rail Corine Athas / Jérémy Barrycorine.athas@infrabel.be / jby@tucrail.be Domaine des grottes de Han Anthony Kohler - akohler@grotte-de-han.be Région wallonne/ DNF Sandrine Liegeois - sandrine.liegeois@spw.wallonie.be

Free Go Sint-Pieters-Woluwe Wereldwijd verspillen we een derde van het voedsel dat we produceren. Op Europese schaal komt dat neer op 88 miljoen ton aan eten. In België gooit elke inwoner gemiddeld 345 kg eten per jaar weg. Toch slagen talloze burgers er niet in om de eindjes aan elkaar te knopen: alleenstaande vrouwen met kinderen, ouderen, gescheiden mensen, werkenden met een laag inkomen. We moeten dus globaal denken, maar lokaal handelen. De gedeelde Koelkast lost dit tweeledig probleem op door onverkochte producten uit de distributieke-tens uit te delen aan iedereen die hulp kan gebruiken.

PARTNERS: Match Stockel Claude Dautelcdautel@mag.supermarchesmatch.com Immeubles en Fete asbl Serge Vanderheyden sergevanderheyden@scarlet.be Delhaize Irinios Zaracas - izaracas@delhaize.be

Immeubles en Fete asbl

logo

26

DBC - De Blauwe Cluster (Blue Cluster) vzw DBC wil de Belgische kustlijn beschermen tegen het stijgende zeeniveau en, belangrijker, tegen de toenemende hoogte van de golven en stormvloed. Daarom laat het een ‘vooruit-geschoven verdedigingslinie’ aanleggen van de Franse tot de Nederlandse grens. Om deze structuren economisch haalbaar te maken, heeft DBC verschillende sectoren geïdenti-ficeerd die ervan profiteren, gaande van de traditionele mariene sectoren (aquacultuur, toerisme, baggeraars, transport) tot sectoren die actief zijn in de aanmaak en opslag van hernieuwbare energie, mariene biotechnologie, ontzilting, ontmijning en minerale grondstof-fen. Het innovatieve karakter schuilt in de combinatie van verschillende sectoren die ijveren voor het multifunctioneel en multidis-ciplinair gebruik van land en zee omdat dat voordelig is voor de samenleving, het milieu en de economie.

Meer info: blauwecluster.be

PARTNERS: DBC - De Blauwe Cluster - Blue Cluster Laurenz-Frederik Pauli - lf.pauli@zeri.org VLIZ - Flemish Marine Institute Hans Pirlet - hans.pirlet@vliz.be

Funds for Good Funds for Good Philantropy, het filantropisch fonds onder hoede van de Koning Boudewijn-stichting, helpt kwetsbare personen een eigen zaak op te richten door een lening zonder interest toe te kennen en de begeleiding van een coach aan te bieden. Samen willen Deut-sche Bank en Funds For Good het Funds for Good Philantropy een financieel duwtje in de rug geven: Deutsche Bank wil een derde van de verworven inkomsten uit de verkoop van financiële producten die de sociale aanpak van Funds For Good ondersteunen, schenken.

Meer info:www.deutschebank.be/fr/actu-et-conseils/ articles/article-generez-un-impact-societal -concret-en-investissant.html

PARTNERS: Deutsche Bank Jean-Michel Segers Funds For Good - Invest, Impact Nicolas Crochet

27

Patathon Voedselverspilling is een omvangrijk pro-bleem. In Europa alleen gooien we jaarlijks 90 miljoen ton voedsel weg terwijl 15% van de bevolking in armoede leeft, afhankelijk van voedselhulp. Wat aardappelen betreft, blijft 3 tot 5% van de oogst op het veld liggen.

Wat is Patathon? 1) Een partnerschap tussen McCain, de Bel-gische Federatie van Voedselbanken en de 9 voedselbanken. 2) Consumenten en gezinnen worden aange-moedigd om overblijvende aardappelen op het veld te rapen en een target van 2 ton te behalen.3) De verzamelde aardappelen worden aan de 9 voedselbanken gedoneerd.

Meer info: club.mccain.be/patathon

PARTNERS McCain william Jarijch - william.jarijch@mccain.com Belgian Federation of Food Banks Jacqueline Vanhussel Jacqueline.vanhussel@foodbanks.be

Zandloperpad Personen met een beperkte mobieliteit, rolstoelgebruikers en gezinnen met kleine kinderen ondervinden meer moeilijkheden dan anderen als ze van de natuur willen genieten. Het Zandloperpad is een verhard pad van 1,5 km dat perfect in het landschap is geïntegreerd. Zo kan iedereen de natuur in de herstelde Sibelco-zandgroeve volop beleven en zich vertrouwd maken met het typische hei-de- en duinlandschap van het Nationaal Park Hoge Kempen. Er is ook een vogelkijkwand en enkele fysieke uitdagingen voor rolstoelgebrui-kers, zoals een hobbelig wegje met keien, een slalom en geurzone.

Meer info: www.nationaalparkhogekempen.be/nl/ toegangspoorten/mechelse-heide

PARTNERS Sibelco Mark Stulens, Cathy Blervacq & Claudia Mariconda mark.stulens@sibelco.com,cathy.blervacq@sibelco.com, claudia.mariconda@sibelco.com Regionaal Landschap Kempen en Maasland vzwIgnace Schops - Ignace@rlkm.be NWGK vzw Vakantiehuis Fabiola Ann Smeets - ann.smeets@kfh.be

28

Gyn&co Talloze studies tonen aan dat het internet nog te weinig juiste medische informatie aanbiedt. Gyn&co staat volledig in het teken van de ge-zondheid van vrouwen. Het initiatief profileert zich als een nieuw communicatiekanaal voor het grote publiek en wilt de informatie-uit-wisseling tussen professionals en patiënten vergemakkelijken. Het is een samenwerkings-gericht (deelname van artsen bij elk artikel/filmpje) en interactief (de patiënten mogen vragen insturen) webplatform dat wetenschap-pelijk gefundeerd (HON Code Label) is.

Meer info: www.gynandco.info/

PARTNERS Mithra Julie Dessart - jdessart@mithra.com Fédération Laique des Centres de Plannings Familiaux (FLCPF) Gaëtan De Laever gdelaever@planningfamilial.net UCL – Cliniques universitaires Saint-Luc Bruxelles Sylvain Bayet

Duurzaam waterbeheer en basissanitatie in Zuid-Benin In Zuid-Benin hebben verre van alle inwoners toegang tot veilig drinkwater en basissanitaire voorzieningen. Bvb het zich ontlasten in open lucht is een onhygiënische praktijk die nog welig tiert met alle gevaren van dien voor de volksgezondheid. Tevens ontbreken de gemeenten en de gemeenschappen nog de capaciteiten om een deugdelijk en transparant beheer van drinkwater op te zetten. Water voor de landbouw is gedurende het droog seizoen schaars en wordt inefficiënt ingezet. In het regenseizoen daarentegen komen steeds meer en meer overstromingen voor door de gevol-gen van de klimaatopwarming, waartegen de lokale bevolking onvoldoende gewapend is.

Meer info: www.protos.ngo/nl/node/3766

PARTNERS Protos Marc Despiegelaere - marc.despiegelaere@protos.ngo Nature Solutions Jurgen Van Rompaey - jurgen@naturesolutions.be

CASES Internationaal

29

Tegstove De TEGstove is een uniek klimaatproject in samenwerkingsverband dat concrete oplos-singen aanreikt om de klimaatverandering en ontbossing te bestrijden. Daarnaast wil het ook gezondheids- en energieproblemen aanpakken. Het kaart ook vele verschillen-de SDG’s aan met een enorm divers maar aanvullend team (Proximus, Eco-Benin, Solar Zonder Grenzen, CO2logic, Trinity College Dublin, AWAC, UCLL). Het project bestrijdt klimaatverandering, de globale bedreiging die waarschijnlijk de grootste impact heeft. Het wil ontbossing terugdringen via efficiënte fornuizen (incl. thermo-elektrische generator), waarmee mensen hun gsm kunnen opladen, en ledlichten als verlichting bij het koken in plaats van generatoren op fossiele brandstof-fen of gevaarlijke petroleumlampen.

Meer info: www.tegstove.org

PARTNERS CO2 Logic Antoine Geerinckx - antoine@co2logic.com Proximus Philippe Deconinck - philippe.deconinck@proximus.com Solar Zonder GrenzenBert Bernolet - info@solarzondergrenzen.be Agence Wallonne Air et Climat (Awac)Martine Leroux - martine.leroux@spw.wallonie.be

Sociale groeisessies Johnson & Johnson Benelux co-creeërt samen met Sociale InnovatieFabriek en Social En-terprise NL de SOCIAL GROW SESSIONS, een interactief meerdaags begeleidingstraject voor (startende) sociaal ondernemers uit Vlaande-ren en Nederland, die sociale impact willen koppelen aan financiële gezondheid.

Meer info: projectocialgrowsessions.netwww.socialgrowsessions.net

PARTNERSJohnson & Johnson, Family of Companies in the BeneluxPeggy Van Casteren - pvancast@its.jnj.com Sociale InnovatieFabriek Kaat Peeters - kaat@socialeinnovatiefabriek Social Enterprise NL Clara Van Haaften - clara@social-enterprise.nl

30

Betere gezondheid en beter onderwijs en werk voor epilepsiepatiënten in Madagaskar In Madagaskar moet 92% van de bevolking, zo’n 24 miljoen mensen, het stellen met minder dan twee euro per dag. Zo’n 2% van de inwoners lijdt aan epilepsie. Het aantal ongeschoolde kinderen wordt geschat op 1,5 miljoen. Met het Anjaratsara-project willen Handicap International en UCB bijdragen aan een beter begrip van epilepsie in de gemeen-schap en mensen met epilepsie een betere toegang tot gezondheidszorg geven. De ziekte heeft een grote impact op de patiënten en leidt vaak ook tot sociale isolatie. In het land wordt epilepsie nog vaak geassocieerd met hekserij en besmettelijke ziekten.

PARTNERS UCB Alexandra Deschner Alexandra.Deschner@ucb.com Handicap International Peter Cuveele - peter.cuveele@handicap.be

My Fair Diamond De diamantwereld is complex, doorspekt met oude tradities en praktijken die maar langzaam evolueren. Vandaag voldoen ze niet aan de standaarden die de moderne consument ver-wacht: transparantie, ethiek en respect.

MY FAIR DIAMOND wil daarop inspelen. Dit nieuwe merk garandeert dat kleinschalige mijnbouw traceerbare en ethische diamanten kan afleveren. Het bewijst dat je in de meest complexe milieus via artisanale mijnen in Afri-ka en kleinschalige spelers eerlijke edelstenen en goud kan ontginnen. Op die manier maken ze de mooiste juwelen met een positieve en duurzame impact op de mensen en hun omge-ving, en dat in de hele waardeketen.

Meer info: www.myfairdiamond.com

PARTNERS CAP source Marie d’Huart - marie.dhuart@capsource.be DDI Diamond Development Initiative Dorothée Gizengaexecutivedirector.dg@ddiglobal.org AWDC Karla Basselier - karlabasselier@awdc.eu

31

Siemens-laboratorium Het Institut National Polytechnique Félix Hou-phouët-Boigny en Siemens slaan de handen in elkaar voor de ontwikkeling van lokaal talent. Siemens engageert zich om didactisch materiaal te voorzien over producten die voor de industriële wereld en het energiebeheer bestemd zijn. Dit materiaal versterkt de labo-ratoriumapparatuur van het instituut. Om de competenties op lange termijn te ontwikkelen, organiseert en geeft Siemens opleidingen aan docenten. Het INP-HB engageert zich om de studenten te begeleiden en te ondersteunen in hun leerpro-ces van oplossingen van Siemens. Bovendien krijgen de studenten dankzij het engagement van SEMEN, partner van Siemens, de kans om casestudy’s uit te voeren en om de kennis die ze in het technisch laboratorium over concrete projecten verwierven, om te zetten in de praktijk. Meer info: www.siemens.be/wca

PARTNERS Siemens Stéphanie Legay & Katrien Valkiers stephanie.legay@siemens.com katrien.valkiers@siemens.com Semen INP-HB

Samen streven naar een duurzamere wereld! Rioverde, Atacames en Muisne in de provin-cie Esmeraldas en Quilanga, Gonzanama en Catamayo in de provincie Loja hebben weinig water- en sanitaire voorzieningen. Deze gebieden ondervinden heel wat gevolgen van de klimaatveranderingen. Om het nog erger te maken werden sommige gebieden getroffen door de aardbeving van april 2016, die heel wat (water)infrastructuur heeft vernield. Protos en zijn partner Protos EC willen de toegang tot drinkwater en sanitair verbeteren, maar ook bijdragen aan de implementatie van het menselijk recht op drinkwater en sanitaire voorziening voor de landelijke bevolking in Ecuador. De kernwoorden zijn ‘duurzaam’ en ‘participatie’.

Meer info: www.protos.ngo/en/right-drinking-water -and-sanitary-facilities-rural-areas

PARTNERS KrisKras vzw Veerle Devillé - veerled@kriskras.be Protos Johan Slimbrouck, Dries Moorthamers johan.slimbrouck@protos.ngodries.moorthamers@protos.ngo

32

One team, One goal Kinderhuwelijken, tienerzwangerschappen of het vroegtijdig verlaten van de schoolbanken zijn enkele voorbeelden van de ongelijkheid tussen jongens en meisjes in Benin. Het project is begaan met de seksuele en reproductieve rechten van meisjes, en met hun recht op bescherming. Het is inclusief en benadrukt het recht op participatie. Sport maakt moeilijke thema’s toegankelijk en het speelt een zeer belangrijke rol in het meer zelfzeker maken van meisjes. Elke week bespreken zij met hun coach voor of na de wedstrijd de problemen thuis. Door de workshops ontwikkelen ze persoonlijke vaardigheden zoals autonomie, leiderschap en teamspirit.

Meer info: www.planbelgie.be/one-team-one-goal

PARTNERS: KBVB An De Kock - an.de.kock@footbel.com Plan International Belgie Marielaure De Brauwermarielaure.debrauwer@planbelgie.be

Has She Access? Has She Access? helpt beleidsmakers mid-delen aan te reiken aan gezinsplanners, waar die het meest nodig zijn. Het is een datavi-sualisatieplatform dat planners voorziet met bijna realtime informatie, geolokalisatie voor geleverde diensten, toegang en niet-ingevulde behoeften, zodat ze gezinsplanningsactivitei-ten kunnen identificeren. Het platform levert beleidsmakers ook de nodige informatie om te identificeren.

Has She Access? is een datavisualisatieplat-form dat beleidsmakers de nodige informatie levert om te identificeren wat de gezinsplan-ningsprioriteiten zijn en bepalen op basis van geolokalisatie welke middelen waar het meest nodig zijn.

Meer info: www.bluesquarehub.com

PARTNERS BluesquareNicolas de Borman ndeborman@bluesquarehub.com IGEAT – ULB Eleonore Wolff - Eleonore.Wolff@ulb.ac.b University of Namur Catherine Linard - linard.catherine@gmail.com

33

In de bres voor BRS BRS wil armoede in het zuiden structureel bestrijden door coöperatieve microverzeke-ringsinstellingen van lokale ondernemers te ondersteunen. De microfinancierings- en mi-croverzekeringsinstellingen worden financieel bijgestaan en krijgen advies en coaching m.b.t. diverse aspecten van ondernemerschap zodat ze economisch sterker en financieel zelfstandig kunnen worden. KBC en KBC-medewerkers ondersteunen BRS actief.

PARTNERS: KBC Lut Vettenburg, Nico Lucas lut.vettenburg@kbc.benico.lucas@kbc.be BRS Kurt Moors - kurt.moors@brs.coop

Carloop Op jaarbasis exporteert Europa via de haven van Antwerpen zo’n 100.000 tweedehandswa-gens naar Afrika. Carloop wil nieuwe business-modellen ontwikkelen om auto’s doeltreffend te recycleren als ze in Afrika in onbruik gera-ken. Het beste van twee werelden eigenlijk. Het voerde een economische haalbaarheids-studie uit en zette een pilootproject op waarbij 10 versleten Afrikaanse wagens ontmanteld en gerecycleerd werden, hoofdzakelijk in Europa. Een innovatief partnerschap waarbij de indus-triële sector (recycleerbedrijven, logistieke spelers en autoproducenten), lokale overheden en het maatschappelijk middenveld de handen in mekaar slaan om het project te realiseren.

Meer info: www.portofantwerp.com/en/news/ carloop-leads-europe-car-recycling

PARTNERS: Galloo NV Rik De Baere - rik.debaere@galloo.com Worldloop vzw Olivier Vanden Eynde - info@worldloop.org Port of Antwerp Greet Bernaers greet.bernaers@portofantwerp.com

Port of Antwerp

logo

FOTO?

34

Tea for Three Het partnerschap bestaat uit drie partners: 1. Uitwisseling: een Belgische non-profit die optreedt als een bruggenbouwer en een kenniscentrum tussen publieke, private en non-profitorganisaties in het noorden en het zuiden. 2. Satemwa: een Malawische theeproducent 3. StopSpices: Een Belgisch bedrijf gespeciali-seerd in de verwerking en distributie van fijne kruiden. Ook andere bestaande partners zoals BNP Paribas Fortis en hun vrijwilligersorganisatie Benevolab leveren een bijdrage. De drie partners hebben een ondersteunings-overeenkomst op lange termijn afgesloten met Satemwa-thee. Ze willen het bedrijf helpen om het productieproces te verbeteren, certificerin-gen te verkrijgen en van bulkverkoop op hun eigen verpakkingslijn over te stappen en ook op andere vlakken meerwaarde te creëren.

PARTNERS: Stop SpicesIsabelle Van Damme - isabele@stopspices.be Exchange vzw Steve Stoop - steve@exchangevzw.be Satemwa Wouter Verelst - wouter@satemwa.com

CREO2 Slechts 10% van de donaties voor verenigingen en ngo’s zijn afkomstig van bedrijven. Dat is te weinig, maar geen verrassing gezien de situa-tie. Momenteel vragen ngo’s aan bedrijven om schenkingen maar geven ze geen feedback of ondersteuning. Een gemiste kans voor zowel bedrijven, ngo’s als onszelf, de consumenten! Meer dan ooit moeten bedrijven een sociale impact uitoefenen: meer en meer consumenten kiezen bedrijven op basis daarvan.

Creo2 ontwikkelde een tool om bedrijven te on-dersteunen om hun sociale impact te ontwik-kelen en daarbij hun klanten en medewerkers te engageren. Het lijkt alsof we de juiste trigger hebben gevonden: om de drie maanden teke-nen we een +50% groei op in schenkingen van bedrijven in ons systeem. Wil je het geheim ontdekken: contact@creo2.org!

Meer info: http://creo2.org/

PARTNERS Creo2 Maxime van Steenberghe - maxime@creo2.org White Night Nicolas Pieters - nicolas@whitenight.be WeForest Pascaline Haedrich

FOTO?

35

OVER DE AWARD

OVER

The Sustainable Partnerships Award zet innovatieve partnerschappen tussen bedrijven en non-profitorganisaties in de kijker. Via deze unieke prijs willen we met The Shift de co-creatie van maatschappelijke meerwaarde stimuleren. De winnaars werden verkozen aan de hand van volgende criteria: Samenwerking (40%), Impact (20%), Innovatie (20%)

Deze Award is georganiseerd door The Shift, het verzamelpunt voor duurzaamheid in België. Samen met onze leden en partners willen we de transitie naar een duurzamere maatschappij en economie realiseren.

Met ondersteuning van