Doss ier de dem ande de s ubv ent ion 2 0 1 5

ý SUBVENTION POLITIQUE DE LA VILLE SUBVENTION VVV

N O M D E L A S T R U C T U R E : MAISON DES JEUNES ET DE LA CULTURE-CENTRE SOCIAL MARYSE BASTIÉ

N ° T I E R S A C S É

V I L L E D E L ’ A C T I O N : V I R Y - C H A T I L L O N

I N T I T U L E D U P R O J E T : C V V I D E O

Vous trouverez dans ce dossier : - Des informations pratiques - Une demande de subvention (fiches 1-1, 1-2, 2-1 à 2-4, et 3-1) - Une déclaration sur l’honneur (fiche 4-1) et une attestation (fiche 4-2) Ce dossier est à envoyer à l’une ou plusieurs des administrations suivantes : ý État (préciser le service concerné)

Opérateur(s) de l’Etat (préciser le service concerné)

Collectivité(s) territoriale(s) (préciser la ou lesquelles)

Caisse d’Allocations Familiales

Autre (préciser) Nombre d’action(s) faisant l’objet de la présente demande : Demande déposée en réponse à un appel à projet CUCS : oui ý non Si non, dispositif dans le cadre duquel s’inscrit la demande : Cadre réservé au service :

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Informations prat iques

A quoi sert ce dossier de demande de subvention ? Il doit être utilisé par toute structure, quel que soit son statut (association, collectivité territoriale, établissement public, groupement d’intérêt public, société, etc.) sollicitant une subvention dans le cadre de la politique de la ville. Ce dossier concerne le financement d’actions spécifiques ou le fonctionnement général de l’association. Il ne concerne pas les financements imputables sur les sections d’investissement.

Le dossier comporte 9 fiches et 1 annexe :

Fiches n° 1.1 et 1.2 : Présentation de la structure

Pour recevoir la subvention, vous devez disposer d’un numéro SIREN-SIRET (et, pour les associations, d’un numéro de récépissé en Préfecture) qui constituera un identifiant dans vos relations avec les services administratif (le n° SIREN-SIRET est indispensable pour recevoir la subvention, le récépissé en Préfecture est indispensable pour formuler une demande de subvention). Si vous n’en avez pas, il vous faut dès maintenant en faire la demande à la direction régionale de l’INSEE. Cette démarche est gratuite. A NOTER : Si votre dossier est une demande de renouvellement d’une subvention, ne remplissez que les rubriques concernant des éléments qui auraient été modifiés depuis la demande précédente. Fiches n° 2.1, 2.2, 2.3 et 2.4: Description de l’action projetée

Vous devez remplir cette fiche si la demande de subvention correspond au financement d’une action spécifique que vous souhaitez mettre en place. Fiche n° 3.1 Bilan qualitatif de l’action 2014 si renouvellement de l’action en 2015 Fiches n° 4.1 et 4.2 : Déclaration sur l’honneur et attestation 4.1. Cette fiche permet au représentant légal de la structure ou à son mandataire de signer la demande de subvention et d’en préciser le montant. 4.2. Cette attestation est à remplir si vous estimez ne pas avoir reçu plus 200 000 euros d’aides publiques au cours de vos trois derniers exercices. Annexe : Eléments financiers :

1 Eléments financiers de la structure

1.1 Budget Prévisionnel 2015 de l’organisme (fichier excel feuille BP organisme)

Le plan de financement doit être : DETAILLE : Vous ferez apparaître les différentes dépenses et recettes et inclure le(s) projets EQUILIBRE : Le total des dépenses doit être égal au total des recettes

2 Eléments financiers de l’action

2.1 Budget prévisionnel 2015 de l’action PV (fichier excel feuille BP PV) 2.2 Budget prévisionnel 2015 de l’action VVV (fichier excel feuille BP VVV) 2.3 Bilan financier 2014 de l’action PV (fichier excel feuille BF PV) 2.4 Bilan financier 2014 de l’action VVV (fichier excel feuille BF VVV) 2.5 Fiches indicateurs (fichier excel feuilles indicateurs)

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Pièces à joindre à votre dossier

Nature de l’organisme Documents à fournir pour une Documents à fournir pour un Première demande renouvellement

Association loi 1901 - Dossier CERFA ; - Dossier CERFA ; - Statuts régulièrement déclarés, en un - Le rapport du commissaire aux comptes seul exemplaire ; pour les associations qui en ont désigné - Liste des personnes en charge de un, notamment celles qui ont reçu l’administration de l’association annuellement plus de 153 000€ de dons régulièrement déclarée ; ou de subventions ; - Un relevé d’identité bancaire, portant - Le plus récent rapport d’activité une adresse correspondant à celle du approuvé ; SIRET ; - Les comptes approuvés du dernier - Si le dossier n’est pas signé par le exercice clos ; représentant légal de l’association, le - Attestation d’assurance pouvoir donné par ce dernier au - Un relevé d’identité bancaire, portant signataire ; une adresse correspondant à celle du

- Les comptes approuvés du dernier SIRET exercice clos ; - Bilans qualitatif et financier - Le rapport du commissaire aux - Procès verbal de la dernière Assemblée

Générale comptes pour les associations qui en ont désigné un, notamment celles qui ET TOUS LES AUTRES DOCUMENTS ont reçu annuellement plus de DE LA COLONNE CI-CONTRE AYANT 153 000€ de dons ou de SUBI DES CHANGEMENTS subventions ; - Le cas échéant, la référence de la publication sur le site internet des JO des documents ci-dessus. Dans ce cas, il n’est pas nécessaire de les joindre ; - Le plus récent rapport d’activité approuvé. - Attestation d’assurance - Procès verbal de la dernière Assemblée Générale

Sociétés commerciales - Dossier CERFA - Dossier CERFA ; (SA, SARL) - Un relevé d’identité bancaire, portant - Derniers comptes annuels une adresse correspondant à celle du approuvés (bilan et compte de résultat) ; SIRET ; - Un relevé d’identité bancaire, portant - Si le dossier n’est pas signé par le - Extrait Kbis représentant légal de l’association, le - Attestation d’assurance pouvoir donné par ce dernier au signataire ; - Les comptes approuvés du dernier ET TOUS LES AUTRES DOCUMENTS exercice clos ; DE LA COLONNE CI-CONTRE AYANT

- Extrait Kbis SUBI DES CHANGEMENTS - Attestation d’assurance

Collectivités et autres - Dossier CERFA ; - Dossier CERFA ; Organismes publics - Relevé d’identité bancaire. - Attestation d’assurance

ET TOUS LES AUTRES DOCUMENTS DE LA COLONNE CI-CONTRE AYANT SUBI DES CHANGEMENTS

Pour toute de demande de subvention Vie Vie Vacances, une liste des encadrants devra

être fournie accompagnée de la photocopie des diplômes 1 mois avant le départ

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Mémo à l’attention des porteurs de projets Pour les porteurs de projet qui font le choix de saisir leur demande sous Word, la pagination du dossier CERFA doit être strictement respectée. Les dossiers ne respectant pas la pagination ne seront pas instruits et seront renvoyés aux Chefs de projet.

UNIQUEMENT POUR L’ETAT : lancement des 3 appels à projets • Politique ville (formulaire commun à tous les financeurs) • FIDP (Cerfa 12156*03) • ASL (Cerfa12156*03)

L’adresse du RIB doit être conforme à celle de l’INSEE (N° SIREN-SIRET). Tout dossier sans RIB ne sera pas instruit et sera renvoyé au Chef de projet.

Chaque action fait l’objet d’une seule déclaration sur l’honneur signée et originale pour chaque financeur conforme au budget de l’action.

Tout bénéficiaire de subvention publique doit rendre compte de l’utilisation de ces fonds publics et donc fournir les bilans des actions correspondantes. Toute action financée et dont l’utilisation des crédits n’est pas justifiée par bilan, se verra dans l’obligation de reverser les crédits au financeur public.

Les bilans doivent être adressés aux financeurs dès le 14 janvier 2015 et au plus tard le 30 juin 2015, signés par le représentant légal et le trésorier et datés (1 original par financeur). Pour l’ASCE, le bilan doit être saisi sur le site internet de l’ACSE :

http://www.lacse.fr/wps/portal/internet/acse/accueil/lacseetvous/justifierunesubvention Numéro d’identifiant : 6 premiers chiffres des références de la notification (N° Tiers) Mot de passe : 9 premiers chiffres du N°SIRET/SIREN Les critères d’évaluation annoncés dans les projets doivent être les mêmes que ceux présentés dans les bilans.

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1 . 1 Ident if ic ati on de la st ructur e

1) Elément d’identification

Type : ý Association

Collectivité territoriale

Autre organisme de droit privé (SCOP, SARL, Fondation…)

Etablissement et autre organisme public (EPA, EPL, EPCI, GIP…)

Nom de votre structure : MAISON DES JEUNES ET DE LA CULTURE-CENTRE SOCIAL MARYSE BASTIÉ

Sigle (le cas échéant) : MJC-CS Maryse BASTIÉ

Objet : L'association a pour objet d'offrir à la population la possibilité de prendre conscience de leurs aptitudes, de développer leur personnalité pour devenir citoyens. Promouvoir l'éducation, la culture, la parentalité, le vivre ensemble, lutter contre les exclusions, la discrimination Activités principales : Accueil des familles, enfants et jeunes pour les accompagner dans le développement de projet permettant l'acquisition de compétences. ACI, alphabétisation, ASL. Adresse de son siège social : 12 Place René COTY Code postal : 91170 Commune : VIRY CHATILLON Téléphone : 01 69 05 78 29 Télécopie : 01 69 05 08 51 Courriel : direction@mjcbastie.org Adresse site internet : www.mjcbastie.org Numéro SIRET : 419 903 067 00017

Adresse de correspondance, si différente du siège social : Code postal : 91170 Commune : VIRY CHATILLON

Votre structure intervient à une échelle : Nationale Régionale Départementale

ý Locale Affiliation (uniquement pour les associations) Votre association est affiliée à une union, une fédération ou un réseau : ý oui non Si oui, indiquer le nom complet : Fédération Régionale des M.J.C. en I.D.F./ Fédération de Centre Sociaux

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2) Responsable de la structure (pour les associations, le représentant légal : le président ou autre personne désignée par les statuts)

Nom : BERNARD Prénom : Catherine Fonction : Présidente Téléphone :.01 69 05 23 34 Courriel :

3) Personne chargée du dossier de subvention Nom : BOUHAFS Prénom : Marnia Fonction : Direction Téléphone : 01 69 05 23 34 Courriel : direction@mjcbastie.org Identités et adresse des structures associatives relevant du secteur marchand avec lesquelles vous êtes lié : 4) Compte bancaire ou postal de l’association

(Joindre un RIB à toutes demandes même en cas de renouvellement) Nom du titulaire du compte : MJC-CS MARYSE BASTIE Banque ou centre : CREDIT COOPERATIF Domiciliation : CREDIT COURCOURONNES Code Banque/Etablissement Code guichet Numéro de compte Clé RIB/RIP

42559

00024

21029177501

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1.2. Pr ésentat ion de la str uctur e IMPORTANT : Pour un renouvellement, ne compléter que les informations nouvelles ou les mises à jour. 1) Renseignements administratifs et juridiques (pour les associations) Numéro RNA ou, à défaut, numéro de récépissé en préfecture : 210378 Date de publication de la création au Journal Officiel (ou registre des associations pour l’Alsace-Moselle) : 09/08/1997

N° APE : 8899 B

Votre association est-elle reconnue d’utilité publique ? oui ý non Si oui, date de publication au Journal Officiel :

Votre association dispose-t-elle d’un commissaire aux comptes ? ý oui non 2) Renseignements concernant les ressources humaines Pour les associations, nombre d'adhérents : 950 (à jour de la cotisation statutaire au 31 décembre de l’année écoulée)

Dont 639 hommes 311 femmes Moyens humains de la structure : Bénévole : personne contribuant régulièrement à l’activité de votre association, de manière non rémunérée. Nombre de personnes Nombre d’ETP1 Bénévoles participant activement à l’association :

108

Salariés : 80

24

Dont emplois aidés : 0

0

Cumul des salaires annuels bruts les plus élevés (jusqu’au 5 salaires les plus élevés en indiquant le nombre de salaires comptabilisés) : 157 121,27 euros 3) Autres La structure perçoit-elle des subventions dans le cadre de conventions en dehors de la politique de la ville ? ý oui non

1 Les ETPT correpondent aux effectifs physiques pondérés par la quotité de travail des Agents. A titre d’exemple, un agent titulaire dont la quotité de travail est de 80% sur toute l’année correspond à 0, ETPT, un agent en CDD de 3 mois, travaillant à 80% correspond à 0,8 x 3/12 ETPT. Sont comptabilisés ici comme emplois aidés tous les postes pour lesquels l’association bénéficie d’aides publiques : contrats uniques d’insertion, conventions adulte-relais, emploi tremplin, postes FONJEP, etc.

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D iagnostic Général

La MJC centre social Maryse Bastié a développé depuis plus de 10 ans des compétences dans l'insertion professionnelle, la création d'un espace de Coworking, une radio d'intérêt local et son activité sociale et culturelle. De part sa situation à proximité de la mission locale, du service jeunesse ou du pôle emploi l'amène à être fréquenté par un public émanant de tous les territoires de Viry-Chatillon et notamment ceux de la politique de la ville : 30% de nos adhérents habitent les quartiers politiques de la ville : 160 au Plateau et 90 aux coteaux de l'Orge sur 860 adhérents (statistiques issus de notre base adhérents 2013) ; des usagers fréquentant notre secteur de l'accompagnement social ;1475 usagers dont 70 % issus des quartier du plateau ou Coteaux d l'Orge, ou nos salariés recrutés dans le cadre de l'ACI.

Par sa nature d'appartenir aux habitants et aux adhérents qui la porte, la MJC centre social Maryse Bastié a, depuis plus de 6 ans, développé une réappropriation des territoires et notamment en travaillant sur de la présence sous forme de partenariat avec les bailleurs sociaux : en créant un jardin partagé sur le quartier Chatillon qui malgré une mixité des différents logements (social et propriété) agrège, selon les données de la CAF, un nombre de famille monoparentale avec jeunes enfants ou de jeunes déscolarisés inquiétant. Tout récemment, suite à la volonté d'adhérents habitants de Poirier Piquet, nous réaménageons un local mis à disposition par le bailleur destiné à y faire de l'animation sur le quartier auprès des familles et des enfants.

Les précédents diagnostics avaient fait remonter des préoccupations en terme de logements, sentiment d’insécurité, déscolarisations, pauvreté, montée des communautarismes, racismes, relations de voisinage difficiles, repli, isolement, monoparentalité, santé… et malgré les interventions conjuguées des différents partenaires sur le territoire (collectivités, associations, état etc.), nous continuons de mesurer la dégradation de la cohésion sociale. La ville de Viry-Chatillon a connu un bouleversement de son territoire ; nous avons pu voir l’apparition de deux nouveaux équipements centres sociaux et la réhabilitation ou la construction de quartiers entiers. La population a été amenée à se renouveler notamment sur une migration des habitants de la grande borne ou du plateau dans les nouveaux logements de Chatillon. Si la question du logement a été résolue pour ces populations, d'autres problématiques sociales persistent. La morosité et la situation économique nationale, en plus de toucher directement le porte monnaie de tous, agissent sur le moral des habitants qui se retournent vers les organismes comme les nôtres. Nous identifions un manque grandissant de confiance en l’avenir et dans les institutions classiques. La dimension de « mal être » est perceptible dans l’isolement ou des maladies telles que la dépression ou le surmenage. Les ateliers de bien être tels que le Tai Chi, le yoga ou la sophrologie et les moments de convivialité sont les plus fréquentés et les plus réclamés. La notion de coaching se développe et on voit l’apparition de ces pratiques au sein de nos lieux : préparer un entretien, travailler sur la posture, sur la relation à autrui, retrouver une confiance en soi et dans les autres etc. Nous notons une demande de plus en plus importante d’écoute de la part des personnes de toutes générations confondues et notre fonction accueil est de plus en plus chronophage.

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2-1. D escr iption de l ’acti on N° de l’action : 7 Intitulé : CV VIDEO

Nouvelle action : Renouvellement d’une action ý Demande annuelle Demande pluriannuelle IMPORTANT : Si demande pluriannuelle, faire apparaître autant de budget que d’actions 1) Personne chargée de l’action Nom : EL MASSASSI / GUILLAUME Prénom : HASSIBA/ BARTHELEMI Fonction : RÉFÉRENTE FAMILLE/ANIMATEUR COWORKING Téléphone : 0169,05,78,29 Courriel : famille@mjcbastie.org / direction@mjcbastie.org 2) Présentation de l’action Thématique ACSE (cocher une seule case) Thématique Conseil général (cocher une seule case)

Education et accès aux savoirs de base Education ý Emploi et développement économique, insertion ý Emploi et développement économique, insertion

Logement et habitat et cadre de vie Habitat et Cadre de vie Santé et accès aux soins Culture et expression artistique Lien social, citoyenneté et participation à la vie publique Accès aux droits et lutte contre les discriminations Prévention de la délinquance et justice FIPD Pilotage, ressources et évaluation Structures mutualisatrice

Quels sont les objectifs de l’action ?

-Favoriser le retour à l’emploi du public : femmes de 25 à 50 ans, homme au RSA suivi par les assistantes sociales -Permettre au public de retrouver confiance en soi, travailler sur sa posture et le regard des autres -Aider le public dans sa démarche de retour à l’emploi à travers l’utilisation de nouveaux outils

A quel (s) besoin (s) répondent-ils ? :

-besoin de retrouver confiance en travaillant sur l’image de soi, et de pouvoir échanger en groupe sur les motivations et démarches de chacun.

Qui a identifié le besoin (l’association, les usagers…) ? :

Certaines femmes fréquentent la MJC autour de différentes activités, pour qui ces ateliers collectifs sont une source de remotivation dans une démarche de retour à l’emploi ; Les assistants sociaux qui accompagnent des bénéficiaires du RSA en rupture de lien social. Ils sont accompagnés dans cette démarche par la référente famille et l'animateur de l'espace de coworking de la MJC et d’une assistante sociale effectuant ses permanences à la MJC. Ces professionnels ont identifié ce besoin.

Description de l’action :

Avant de proposer ce projet directement au public, il est nécessaire de permettre au public ciblé d'intégrer les activités de la Mjc afin de tisser avec la référente famille des liens de confiance. Celle-ci avec l'aide de l'assistant social pourra proposer au public ciblé la démarche. Par groupe de 3 ou 4 personnes, nous proposons à ce public qui a de plus en plus l’habitude de venir régulièrement à la MJC, de réaliser leur CV Vidéo au sein de l'espace ce coworking. L’action se passe en deux temps : - une première journée d’échange et de travail autour de l’image de soi et de la motivation, avec l’animatrice référente famille et l'animateur coworking et en lien avec l’assistante sociale - une seconde journée à l’espace multimédia pour la réalisation des CV Vidéo L’objectif principal est bien de permettre à ce public de retrouver confiance en soi et l’outil vidéo n’est qu’un moyen d’aborder cet

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aspect, à travers un travail sur l’image. Chaque participant pourra repartir avec son CV vidéo et sera libre de l’utiliser à sa guise. Un atelier leur sera également proposé à l’espace multimédia pour connaître l’utilisation d’internet dans ces démarches de recherche d’emploi via le CV Vidéo (quels sites sont pertinents, comment poster son CV). Cet espace est accessible au public tous les jours.

Inscription dans le cadre d’une politique publique (par exemple : une mission de l’Etat, une orientation générale, etc.) : oui, lutte contre le chômage, accès à l'emploi

3) Public bénéficiaire (prévisionnel) Nombre total de bénéficiaires : Nombre de bénéficiaires par âge :

0-5 ans 6-11 ans

12-15 ans

16-17 ans

18-25 ans

26-49 ans

+65 ans

Tous âges TOTAL

Fille 20 20

Garçon 10 10

TOTAL 30 30

Nombre de bénéficiaires résidant dans un quartier de la politique de la ville : Le public sera orienté par l'assistante sociale ou repéré par nos soins. Femmes : 20 Hommes : 10 4) Moyens (prévisionnel) Moyens humains mobilisés Nombre de personnes Nombre d’ETP1 Bénévoles participant activement à l’association :

1

Salariés : 2 2

Dont emplois aidés : 0 0

Nombre de personnes affectées à la réalisation de l’action : 2………… Envisagez-vous de procéder à un (ou des) recrutement(s) pour la mise en œuvre de l’action ? oui ý non Si oui, combien (en ETP) : ………

Moyens matériels affectés à la réalisation de l’action Locaux :

Le déroulement de l’action est-il prévu dans les locaux de l’association ? ýoui non Si non, dans quels locaux se déroule l’action ? (nom de la collectivité ou de l’organisme qui loue ou met à disposition les locaux) : Autres moyens (équipements, matériel et services mobilisés dans le cadre de l’action) Préciser lesquels selon la nature de l’action (ex : bibliothèque, accès internet, matériel informatique …) : salle d’expression ; espace informatique équipé, matériel vidéo numérique. 5) Partenariat au service de l’action La mise en œuvre opérationnelle de l’action fait-elle intervenir d’autres associations ou organismes ?

1

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ý oui non Si oui, lesquels ? Assistantes sociales de la MDS/CCAS 6) Information et communication : Quels supports de communication envisagez-vous pour faire connaître votre action ? Communication directe auprès du groupe de femmes qui fréquentent déjà la MJC. Information auprès des bénéficiaires du RSA. Plaquette, infos municipales. 7) Zone géographique ou territoire de réalisation de l’action Echelle de l’action : Quartier ýcommune intercommune département autre CUCS de rattachement : L'action proposée se déroule-t-elle dans un ou plusieurs quartiers prioritaires de la politique de la ville (tels que définis au sein des CUCS) ? ý oui non ne sait pas Si oui, quel est le nom de ce quartier(s) : PLATEAU, Coteaux de l'Orge Dans tous les cas de figure, précisez l'adresse complète de déroulement de l'action : 12 Place René Coty 91170 VIRY CHATILLON 8) Calendrier prévisionnel Date de début de mise en œuvre : JANVIER 2015

Durée prévue (nombre de mois ou d’année(s)) : 12 Pour les actions VVV, préciser la période :

VVV1 (février)

VVV2 (Pâques)

VVV3 (été)

VVV4 (Toussaint)

VVV5 (Noël) Fréquence de réalisation :

Quotidienne

Hebdomadaire

Mensuelle

Bimestrielle

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Semestrielle

Sans périodicité

2-2. P u b l i c de l ’acti on Nom de la structure : MJC CS MARYSE BASTIE

Intitulé de l’action : CV VIDEO PUBLIC BENEFICIAIRE Quelles sont les caractéristiques sociales du public bénéficiaire ? (Par exemple : familles monoparentales, familles nombreuses, jeunes, personnes en recherche d’emploi, personnes isolées etc. …) ? Quelles sont les problématiques rencontrées avec/par ce public ? Femmes souvent isolées et éloignées du monde du travail et de l’emploi. Familles monoparentales. Bénéficiaires du RSA suivi par la MDS Comment est mobilisé le public ciblé ? Quel est son rôle dans le projet ? Dans la préparation et l’élaboration de l’action : le public est partie prenante du projet, avec qui il est discuté Dans la réalisation de l’action : chacun est acteur à la fois dans la réalisation de son CV, mais aussi dans les différents temps d’échanges proposés. A remplir uniquement pour les dossiers VVV Quelle est la tranche d’âge ciblée?

Pour quelles raisons avez-vous choisi ce public et cette tranche d’âge ? Comment mobiliserez-vous le public et quel sera son rôle :

Dans la préparation et l’élaboration de l’action : jeunes : parents Dans la réalisation de l’action : jeunes : parents :

Moins de 11 ans

Public prioritaire VVV Plus de 18 ans TOTAL

11-15 ans 16-18 ans Garçons

Filles TOTAL

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2-3. C a l e n d r i e r p r é v i s i o n n e l d e l ’ a c t i o n

Nom de la structure : MJC CS MARYSE BASTIE

Intitulé de l’action : CV VIDEO Déroulement prévisionnel des différentes activités de l’action visée A actualiser auprès du chef de projet impérativement

Activités Périodes - dates Horaires Lieu du

déroulement des

activités

Public cible

Nombre d’hommes

Nombre de femmes

Tranche d’âge Quartiers

Atelier confiance en soi journées en semaine 10h/17h MJC 10 20 25/50ans tous

Réalisation de CV journées en semaine 10h/17h MJC 10 20 25/50ans tous

salle multimédia tous les jours 9h20h MJC 10 20 25/50ans tous

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2-4. M é t h o d e d ’ é v a l u a t i o n Nom de la structure : MJC CS MARYSE BASTIE

Intitulé de l’action : CV VIDEO METHODE D’EVALUATION Méthode d’évaluation et indicateurs choisis au regard des objectifs énoncés précédemment. Comment allez-vous mesurer que votre action a répondu aux objectifs que vous vous êtes fixés? En quoi le projet participe-t-il à la résolution des problèmes identifiés ? Proposez des indicateurs qualitatifs et quantitatifs. Les indicateurs servent à mesurer l’écart entre les résultats obtenus et les objectifs visés. Indiquez quel niveau ils doivent atteindre pour être satisfaits. L’évaluation est une phase décisive de la conduite d’un projet. En comparant les objectifs visés et les résultats obtenus, elle vous permettra d’apprécier la pertinence de l’action puis dans un second temps d’ajuster votre projet pour plus d’efficacité. Vous pouvez vous rapprocher du chef de projet politique de la ville qui vous aidera à déterminer vos critères, indicateurs et méthodes d’évaluation. Indicateurs quantitatifs : nombre de participantes. Indicateurs qualitatifs : participation aux deux journées d’ateliers ; prise de parole et propositions lors des échanges, démarches suivies de recherche d’emploi, réalisation et utilisation du CV vidéo. Quels outils allez-vous utiliser ?

Questionnaires ýEntretiens individuels

Fiches d’inscription ý Recueil des impressions lors de

l’action

Réunions bilan Autres, précisez : …………………………………………………………………………………….

Si le projet est reconduit, précisez les nouveautés, les évolutions ainsi que les raisons de ces ajustements. Ce projet est reconduit mais nous intégrons aussi un public masculin suivi par la MDS et qui a un besoin de rompre son isolement. Ce public souvent au RSA demande un suivi plus long et l'outil vidéo permet de travailler sur l'estime de soi et sur le regard que l'on se porte.

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3.1 B i l a n q u a l i t a t i f d e l ’ a c t i o n 2 0 1 4 Nom de la structure :

Intitulé de l’action : N° Tiers ACSé:

A remettre en même temps que la demande si l’action est terminée au 20 octobre 2013 A remettre avant le 14 janvier 2014 pour les actions terminées au 31 décembre 2013

RÉFÉRENT CHARGÉ DU PROJET Nom, prénom :

Fonction au sein de l’organisme :

Téléphone portable : Téléphone fixe :

Courriel : Contenu du projet Décrivez le projet de manière détaillée, en précisant la préparation, la nature et le contenu de l’action mise en place :

POUR LES VVV : PERIODE DE VACANCES SCOLAIRES CONCERNÉE

Hiver Printemps Eté Toussaint Noël

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Quels moyens ont été mobilisés pour mettre en place cette action : - moyens matériels :

- moyens humains :

- moyens financiers :

- autres :

Intervenants dans la mise en œuvre de l’action (à détailler par personne) * Intervenants extérieurs, salariés de l’association, vacataires, bénévoles, mis à disposition ** CDI, CDD, Adultes-relais, Emploi-Tremplins, CAE, etc.

Fonction Statut * Type de contrats **

Diplômes Qualification

Formation

Durée hebdomadaire

de travail dans la structure

Total d'heures consacrées à

l’action

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Déroulement réel des différentes activités

Activités Périodes - dates Horaires

Lieu du déroulement des activités

Public Nombre

d’hommes Nombre de

femmes Tranches

d’âge Quartiers

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Quelles sont les caractéristiques du public et quelles sont les problématiques rencontrées ? Répartition du public touché

Hommes Femmes TOTAL

Jeunes Adultes Jeunes Adultes

TOTAL Participant à l’élaboration du projet

Bénéficiant de l’action

Dont public politique de la ville ou VVV

Participant à l’élaboration du projet

Bénéficiant de l’action

Quel a été son rôle :

- Dans la préparation et l’élaboration de l’action :

- Dans la réalisation de l’action : Quels sont les freins et limites rencontrés dans l’implication des personnes ? Quel(s) moyen(s) avez-vous utilisé pour faire connaître votre action ? Merci de faire parvenir les documents aux différents financeurs

Bouche à oreille

Diffusion de supports de communication

Réunions d’information

Autres, précisez :

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Partenaires impliqués dans l’action

Nom des partenaires Nature du partenariat (hors financeurs)

Avez-vous connu des difficultés à mobiliser certains partenaires ?

Non Oui

Si oui, lesquelles et pour quelles raisons ? Quels étaient vos objectifs initiaux ? Ont-ils été atteints ? Quelles difficultés avez-vous rencontrées dans la mobilisation des partenaires ?

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Quels indicateurs aviez-vous définis pour mesurer que votre action a répondu aux objectifs que vous vous êtes fixés?

- Indicateurs quantitatifs : indiquez le niveau atteint et celui qu’ils devaient atteindre pour être satisfaits :

- Indicateurs qualitatifs : indiquez le niveau atteint et celui qu’ils devaient atteindre pour être satisfaits :

En quoi le projet a-t-il participé à la résolution des problèmes identifiés ? Règles de répartition des charges indirectes affectées à l’action subventionnée (exemple : quote-part ou pourcentage des loyers, des salaires, etc.) : Expliquer et justifier les écarts significatifs éventuels entre le budget prévisionnel de l’action et le budget final exécuté :

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Contributions volontaires en nature affectées à la réalisation du projet ou de l'action subventionnée1 : 1 Les « contributions volontaires » correspondent au bénévolat, aux mises à disposition gratuites de personnes ainsi que de biens meubles (matériel, véhicules, etc.) ou immeubles. Leur inscription en comptabilité n'est possible que si l'association dispose d'une information quantitative et valorisable sur ces contributions volontaires ainsi que de méthodes d'enregistrement fiables. Observations à formuler sur le compte-rendu financier de l’opération subventionnée : Je soussignée, Catherine BERNARD Représentante légale de l’organisme MJC Maryse Bastié Certifie exactes les informations du présent compte rendu. Fait, le 24 novembre 2014 à Viry Chatillon

Signature

1 Les « contributions volontaires » correspondent au bénévolat, aux mises à disposition gratuites de personnes ainsi que de biens meubles (matériel, véhicules, etc.) ou immeubles. Leur inscription en comptabilité n'est possible que si l'association dispose d'une information quantitative et valorisable sur ces contributions volontaires ainsi que de méthodes d'enregistrement fiables.

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4.1 DECLARATION SUR L’HONNEUR Demande subvention politique de la ville

Cette fiche doit obligatoirement être remplie pour toute demande (initiale ou renouvellement) quel que soit le montant de la subvention sollicitée. Si le signataire n’est pas le représentant légal de l’association, joindre le pouvoir lui permettant d’engager celle-ci. Je soussigné(e), (nom et prénom).....................................................................………………… représentant(e) légal(e) de l’association …………………………………………… - certifie que l’association est régulièrement déclarée - certifie que l’association est en règle au regard de l’ensemble des déclarations sociales et fiscales ainsi que des cotisations et paiements correspondants ; - certifie exactes et sincères les informations du présent dossier, notamment la mention de l’ensemble des demandes de subventions déposées auprès d’autres financeurs publics ainsi que l’approbation du budget par les instances statutaires ; - demande une subvention de : 4 000 euros à la DDCS - demande une subvention de : 2 000 euros à la CAF - demande une subvention de : ………………. euros au CG91 - précise que cette subvention, si elle est accordée, devra être versée au compte bancaire de l’association :

Joindre votre RIB original ici à chacun des financeurs

même en cas de renouvellement Le candidat fait-il l’objet d’une procédure de redressement ou de sauvegarde judiciaire ?

oui (produire la copie du jugement correspondant) non Fait, le 24 novembre à Viry chatillon

Signature Attention Toute fausse déclaration est passible de peines d’emprisonnement et d’amendes prévues par les articles 441-6 et 441-7 du code pénal. Le droit d’accès aux informations prévues par la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l’informatique, aux fichiers et aux libertés s’exerce auprès du service ou de l’établissement auprès duquel vous avez déposé votre dossier.

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4.1 DECLARATION SUR L’HONNEUR Demande subvention V V V

Cette fiche doit obligatoirement être remplie pour toute demande (initiale ou renouvellement) quel que soit le montant de la subvention sollicitée. Si le signataire n’est pas le représentant légal de l’association, joindre le pouvoir lui permettant d’engager celle-ci. Je soussigné(e), (nom et prénom).....................................................................………………… représentant(e) légal(e) de l’association …………………………………………… - certifie que l’association est régulièrement déclarée - certifie que l’association est en règle au regard de l’ensemble des déclarations sociales et fiscales ainsi que des cotisations et paiements correspondants ; - certifie exactes et sincères les informations du présent dossier, notamment la mention de l’ensemble des demandes de subventions déposées auprès d’autres financeurs publics ainsi que l’approbation du budget par les instances statutaires ; - demande une subvention de : ………………. euros à la cellule départementale VVV - précise que cette subvention, si elle est accordée, devra être versée au compte bancaire de l’association :

Joindre votre RIB original ici à chacun des financeurs même en cas de renouvellement

Le candidat fait-il l’objet d’une procédure de redressement ou de sauvegarde judiciaire ?

oui (produire la copie du jugement correspondant) non Fait, le……………………….. à ………………………………………

Signature Attention Toute fausse déclaration est passible de peines d’emprisonnement et d’amendes prévues par les articles 441-6 et 441-7 du code pénal. Le droit d’accès aux informations prévues par la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l’informatique, aux fichiers et aux libertés s’exerce auprès du service ou de l’établissement auprès duquel vous avez déposé votre dossier.

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4.2. Attest ation

Conformément au règlement (CE) n° 1998/2006 de la Commission du 15 décembre 2006, concernant l’application des articles 87 et 88 du traité aux aides de minimis. Je soussignée, Catherine BERNARD Représentante légale de l’association MJC Maryse Bastié Atteste que l’association n’a pas bénéficié d’un montant total d’aides publiques spécifiques supérieur à 200 000 € sur trois exercices. Fait, le 24 novembre 2014 à Viry Chatillon Signature

Comment remplir cette fiche ? • Soit l’association reçoit moins de 200 000€ de financements publics sur 3 ans, le représentant légal signe

cette attestation. La subvention peut être attribuée par arrêté ou convention. • Soit l’association reçoit des subventions pour un montant supérieur à 200 000€ sur 3 ans, dans ce cas,

elle porte sur cette page la mention « non concernée » (sous entendu « par la règle des minimis ») ou la barre ou la raye en portant un trait en diagonale, après l’avoir imprimée.

Doivent être prises en compte les aides publiques de toutes natures (subventions directes, mise à disposition de personnels ou de locaux, exonération de charges sociales ou fiscales) attribuées par l’Etat, les collectivités territoriales, les établissements publics ou l’Union Européenne. Objet de cette fiche Le franchissement de ce seuil ne conditionne pas à lui seul le principe d’attribution de la subvention. Cette attestation permet aux pouvoirs publics de définir le cadre (strictement national et/ou communautaire) dans lequel ils inscrivent leur action. Les aides dites de minimis dont le montant global par l’association est inférieur au plafond de 200 000€ sur 3 ans sont considérées comme n’affectant pas les échanges entre Etats membres et/ou insusceptibles de fausser la concurrence.