17
Datagestuurd Omnichannel Kwartaalbijeenkomst VDP: 13 december 2018

strategie & implementatie - VDP · 2018-12-24 · Omnichannel doelen Klantgerichte cultuur, denken en doen Lerend vermogen: test, measure, learn, adapt cyclus Uniforme aansturing

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: strategie & implementatie - VDP · 2018-12-24 · Omnichannel doelen Klantgerichte cultuur, denken en doen Lerend vermogen: test, measure, learn, adapt cyclus Uniforme aansturing

Datagestuurd Omnichannel

Kwartaalbijeenkomst VDP: 13 december 2018

Page 2: strategie & implementatie - VDP · 2018-12-24 · Omnichannel doelen Klantgerichte cultuur, denken en doen Lerend vermogen: test, measure, learn, adapt cyclus Uniforme aansturing

• > 1.354.868 internet bezoekers• > 200.000 internet transacties• > 200.000 baliecontacten• > 21 000 e-mails• > 18 000 social media• > 210.000 telefoon• > 600 producten• >2000 medewerkers

Tilburg in cijfers

214.000 inwoners

Page 3: strategie & implementatie - VDP · 2018-12-24 · Omnichannel doelen Klantgerichte cultuur, denken en doen Lerend vermogen: test, measure, learn, adapt cyclus Uniforme aansturing

Wij staan midden in de samenleving

We nemen elkaar serieus

Transparant in onze afwegingen

Dienstverlening is van ons allemaal

Optimaal gebruik van digitale mogelijkheden

Meerwaarde door persoonlijke

interactie

Visie op dienstverlening

Page 4: strategie & implementatie - VDP · 2018-12-24 · Omnichannel doelen Klantgerichte cultuur, denken en doen Lerend vermogen: test, measure, learn, adapt cyclus Uniforme aansturing

Wat is omni channel?

Page 5: strategie & implementatie - VDP · 2018-12-24 · Omnichannel doelen Klantgerichte cultuur, denken en doen Lerend vermogen: test, measure, learn, adapt cyclus Uniforme aansturing

Omni channel

Page 7: strategie & implementatie - VDP · 2018-12-24 · Omnichannel doelen Klantgerichte cultuur, denken en doen Lerend vermogen: test, measure, learn, adapt cyclus Uniforme aansturing

Omni channel en Tilburg

v

Omnichannel doelen

Klantgerichte cultuur, denken en doen

Lerend vermogen: test,

measure, learn, adapt cyclus

Uniforme aansturing van de kanalen en

dienstverlening (geen silo’s)

Lean processen: eliminatie van

verspilling in processen

1. Mens & Proces

v

Uniforme en centrale opslag en distributie

van informatie / content (één

waarheid)

Herkenning en registratie van

klantcontacten in alle kanalen

Flexibele kanalenvoor

gepersonaliseerde klantboodschappen

Een 360 graden klantbeeld beschikbaar

in alle kanalen

2. Technologie

Benodigde competenties

Page 8: strategie & implementatie - VDP · 2018-12-24 · Omnichannel doelen Klantgerichte cultuur, denken en doen Lerend vermogen: test, measure, learn, adapt cyclus Uniforme aansturing

Realisatie 2 sporen aanpak

Page 9: strategie & implementatie - VDP · 2018-12-24 · Omnichannel doelen Klantgerichte cultuur, denken en doen Lerend vermogen: test, measure, learn, adapt cyclus Uniforme aansturing

Episode 5Episode 4Episode 3Episode 2Episode 1

Ik start met ondernemen

Oriëntatie BegeleidingStarten onderneming

Ik heb een idee voor het starten van een onderneming. Dit idee ontstaat omdat ik niet tevreden met mijn werk, meer geld wil verdienen, ik andere mensen met een onderneming zie of omdat ik met mijn partner overleg over mijn toekomst. Ik weet nog niet of ondernemen leuk is of hoe alles werkt, maar mijn interesse is gewekt en ik wil er meer over weten. Ik ga me oriënteren…

Ontstaan idee Planvorming

Ik ga in gesprek met een ondernemer om te horen hoe het is om te ondernemen. Ik doe onderzoek naar de markt of ik ga op onderzoek uit in het centrum van de gemeente Tilburg. Ik deel mijn ideeën met mijn partner en vraag feedback. Ik oriënteer me op internet. Dan vind ik de website van de gemeente Tilburg en vul het formulier op de website in om meer informatie te verkrijgen. Ik ben klaar voor een concreet plan…

Ik maak een ondernemingsplan, vaak met behulp van een template. Ik heb advies nodig over de financiën en haalbaarheid van de onderneming. Ik doe onderzoek om de markt te verkennen. Ik bezoek de bank voor een lening. Dit is het moment om een afspraak te maken met een ondernemersadviseur van de gemeente Tilburg. Ik bezoek deze adviseur persoonlijk. De adviseur is positief en ik kan aan de voorbereiding beginnen…

Ik bedenk de naam en maak een website. Ik schaf inventaris en bedrijfskleding aan. Ik regel zelf personeel. Ik teken het huurcontract voor de bedrijfsruimte. Ik bezoek de Kamer van Koophandel om de onderneming in te schrijven. Ik heb een afspraak bij de bank of bij een ondernemersadviseur om de lening door te spreken. De loketten van de gemeente zijn niet duidelijk en ik ben onzeker mbt vergunningen. Klaar voor de start…

Ik maak reclame in de plaatselijke krant of op internet. Ik ga naar een netwerkborrel om potentiële klanten te ontmoeten. Ik bel de ondernemersadviseur van de gemeente Tilburg voor advies. Ik maak mijn eerste offerte, stuur mijn eerste factuur en ontvang voor het eerst geld op mijn rekening. Ik vier de start met een event. Ik bezoek mijn boekhouder om de belastingen te bespreken. Wat een gaaf gevoel om gestart te zijn…

Geïnspireerd

Nieuwsgierig

Energiek

Pain Point Pleasure Point

Ik regel zelf personeel aan te nemen. Soms doe ik dit via de werkgeversdienstver-lening. Ik stuur een mail of bel naar ondernemersadvies omdat ik dingen niet begrijp. Soms heb ik nog een persoonlijke afspraak bij de gemeente Tilburg om zaken door te spreken. Ik heb contact met mijn accountant voor de boekhouding en de belasting. Ik weet nog niet hoe alles werkt. Ik check of ik op koers zit en pas me aan waar nodig.

Episode 6

Voorbereiding

Euforisch

Onzeker

Spannend

Zelfvertrouwen

Neutraal

Onzeker

Page 10: strategie & implementatie - VDP · 2018-12-24 · Omnichannel doelen Klantgerichte cultuur, denken en doen Lerend vermogen: test, measure, learn, adapt cyclus Uniforme aansturing

Verbeteridee 1

Verbeteracties

1Ik ken de dienstverlening die de gemeente aan ondernemers biedt en ik weet waar ik moet zijn binnen de gemeente met mijn vragen

Probleem

Hoofd user storyIdee nr.

Wat bieden we? Hoe realiseren we dat?

1. We informeren via alle andere organisaties die ondernemers ook helpen over onze dienstverlening aan ondernemers.

• …bepaalt de 15 meest gestelde vragen aan AM en OA en Vergunningen

• …formuleert aan de hand daarvan de antwoorden + hoe wij hen daar gemeente-breed bij helpen

• …plaatst deze informatie op tilburg.nl en makeitintilburg.nl• …ontwikkelt een presentatie & folder waarin we dit presenteren• …draagt zorg dat we dit uitdragen op bijeenkomsten (bv. KvK,

beurzen, BOT) en in print (bv. foldertjes bij administratiekantoren, KvK, De T, downloads op het web)

• … vraagt Mark Schouten te regelen dat we in deze top 15 bij zoekmachines bovenaan staan

2. We plaatsen persona’s van verschillende soorten ondernemers op tilburg.nl waarin we, vanuit het perspectief van de ondernemer, vertellen met welke regels hij/zij te maken heeft voor de uitvoering van zijn/haar bedrijf. Van een aantal vaak voorkomende persona’s / ondernemersverhalen maken we ook een online video met een testimonial

• … selecteert 4-5 veel voorkomende persona’s/ondernemers• … maakt van elk van de persona’s een verhaal• …. maakt per persona een checklist van veel voorkomende zaken

die zij met de gemeente moeten regelen• …. plaatst content op tilburg.nl, makeitintilburg.nl, etc.

Ik weet niet op welke wijze de gemeente mij kan helpen en dus welke diensten zij biedt. Ik ken de teams Ondernemersadvies en Accountmanagement niet. Door mijn accountant, bij de KvK word ik niet attent gemaakt op de diensten die de gemeente toch biedt. Als (startend) ondernemer is het niet logisch om contact te zoeken met de gemeente als het niet vergunning gerelateerd is.

Page 11: strategie & implementatie - VDP · 2018-12-24 · Omnichannel doelen Klantgerichte cultuur, denken en doen Lerend vermogen: test, measure, learn, adapt cyclus Uniforme aansturing

11

Klanten, Kanalen en Producten

Page 12: strategie & implementatie - VDP · 2018-12-24 · Omnichannel doelen Klantgerichte cultuur, denken en doen Lerend vermogen: test, measure, learn, adapt cyclus Uniforme aansturing

Wat bepaalt klantbeeld?

Page 13: strategie & implementatie - VDP · 2018-12-24 · Omnichannel doelen Klantgerichte cultuur, denken en doen Lerend vermogen: test, measure, learn, adapt cyclus Uniforme aansturing

Klantgegevens

• Naam, adres, woonplaats• Contactgegevens (email, 06, twitteraccout, etc.) ,

inclusief toestemming en (permissies)• Burgerlijke staat, geboorte- en overlijdensdatum• Partner gegevens, kinderen• Relatie werknemer- werkgever/collectiviteit

• Inkomensgegevens (incl Partner) • Belangrijkste drijfveren / behoeften/ doelen • Wat houdt me bezig? (obv social media)

Klantinteractie

• Contacthistorie inclusief onderwerp, datum,• inhoud, soort kanaal /medium en

contactpersoon/afdeling• Toekomstig geplande contacten• Geplande en uitgevoerde mailingen• Reactie van klant op mailingen• Offertes

• Sociale media uitingen• Surfgedrag op externe internetsites • Surfgedrag/ handelingen op publiek en

klantdomein

Klantgedrag

• Productoverzicht incl details (ingangsdatum, zaaknummer, saldi, etc)

• Producten derden• Producthistorie

• Facturen inclusief status (openstaand, vervaldatum, achterstand)

• Incassowijze • Betaalhistorie• Informatie m.b.t. premievakantie, betaalregelingen,

premievrijmakingen

• Klantsegment/Klantwaarde/ Klantprofiel

Klantfeedback

• Klachten (incl. status, inhoud, opvolging)• NPS –score • Overige feedback

• Overzicht lopende klantvragen (status, behandelaar, opvolging)

Suggesties voor klanten

• Ontbrekende klantgegevens• Opkomende klant events • Next best action• Klant kansen(gebaseerd op gedefinieerde product- of

eventtriggers, klantwaarde, campagnes, etc.)

Mogelijk integraal klantbeeld

Page 14: strategie & implementatie - VDP · 2018-12-24 · Omnichannel doelen Klantgerichte cultuur, denken en doen Lerend vermogen: test, measure, learn, adapt cyclus Uniforme aansturing

14

Data/KPI’s in Omichannel!

Page 15: strategie & implementatie - VDP · 2018-12-24 · Omnichannel doelen Klantgerichte cultuur, denken en doen Lerend vermogen: test, measure, learn, adapt cyclus Uniforme aansturing

En het gaat tegelijkertijd om consistentie tussen alle aspecten van de bedrijfsvoering…

Klanten & dienstverlening

Processen &organisatie

Informatie & applicaties

IT infrastructuur& faciliteiten

‘Horizontale’ samenhang

Omnichannel samenhang

Page 16: strategie & implementatie - VDP · 2018-12-24 · Omnichannel doelen Klantgerichte cultuur, denken en doen Lerend vermogen: test, measure, learn, adapt cyclus Uniforme aansturing

16

16

... ontwerpen een

gewenste

situatie (SOLL)...

...analyseren de

bestaande situatie (IST)...

Klanten, diensten,

processen,organisatie

& IT

2

3

We analyseren en

scherpen de

strategische ambitie

aan

1

... en formuleren we

projecten en veranderingen

waarmee we de gewenste

situatie gaan bereiken

(het realiseren van de ‘GAP’

)

4

Klanten, diensten,

processen,organisatie

& IT

Van ‘wat willen we bereiken’

naar ‘wat gaan we doen’

Page 17: strategie & implementatie - VDP · 2018-12-24 · Omnichannel doelen Klantgerichte cultuur, denken en doen Lerend vermogen: test, measure, learn, adapt cyclus Uniforme aansturing

• Maak een strategie op klantinteractie (omnichannel)

• Heb zicht op je klanten en dienstverlening• Zoek uit wat dit betekent voor processen en

organisatie• Zoek de gaps op informatie/data en applicaties

(ist/soll situatie) • Maak een veranderportofolio om omnichannel te

worden

Hoe word je Omnichannel?