SAP VENDAS E DISTRIBUIO O curso completo abrange quatro mdulos:

- SAP FOUNDATIONS (40 horas EAD) - SD Vendas e Distribuio (40 horas presenciais), tendo como pr requisito o mdulo SAP FOUNDATIONS * - BPM Business Process Management (60 horas EAD), cursado simultneamente com o mdulo SD - Localizao SD (20 horas EAD), tendo como pr requisito o mdulo SD * Contedo Mdulo SAP FOUNDATIONS (40 horas EAD) O objetivo do mdulo transmitir ao aluno uma viso geral sobre os mdulos de FI, CO, MM, PP e SD juntamente com os processos de negcio e as principais transaes utilizadas. Sero apresentados os conceitos de cada uma dos mdulos e os processos de negcios aplicados utilizao nos principais segmentos de mercado. SAP GERAL - Introduo ao Sistema SAP Teoria: Conhecer a Empresa SAP Conhecer os Componentes da Soluo e produtos SAP Conhecer e Identificar os componentes do ECC - Enterprise Central Componente Conhecer os Conceitos Gerais aplicados ao SAP ECC Conhecer a ferramenta de implementao SAP Soluction Manager Prtica Transaes: Efetuar Logon e logoff no Sistema Acessar uma Transao Conhecer a Tela SAP Easy Access do Sistema Criar Menu Favorito Personalizar a interface do Sistema MM - Materiais Teoria: Entendendo Componente Administrao de Materiais Nvel Organizacional Dados Mestre (utilizados pelo componente MM) Integrao MM com os outros componentes Fases do Ciclo de Suprimento de um servio ou produto (material) Gerenciamento de Informaes (relatrios) Prtica Transaes: Criao de Material (MM01/MM02/MM03) Criao de Fornecedor (XK01 / XK02 / XK03) Requisio de Compra (ME51N/ME52N/ME53N) Ordem de Compra (ME21N/ME22N/ME23N) Recebimento Fsico (MIGO) Recebimento Fiscal (MIRO)

PP Produo Teoria: Descrever o componente de Planejamento e Controle de Produo Classificar os tipos de produo manufaturas Listar as unidades organizacionais que o componente utiliza Descrever as etapas do processo de Planejamento e Controle da Produo Integrao com as outras reas Prtica Transaes: Criao de Materiais (MM01/MM02/MM03) Criao da BOM (CS01 / CS02 / CS03) Criao do Roteiro (CA01/CA02/CA03) Criao de Ordem de Produo (CO01/CO02/CO03) Baixa Material Bsico (MB1A ou MIGO (por Ordem de Produo) Apontamento do Produto Acabado (CO15) *desde que comprovado o atendimento de pr requistos, ser permitido cursar os mdulos separadamente Vendas e Distribuio SD - Vendas e Distribuio Teoria: Entendendo Componente Vendas e Distribuio Nvel Organizacional (viso Vendas e Distribuio) Dados Mestre (utilizados pelo componente SD) Fases do Processo de Vendas e Distribuio Gerenciamento de Informaes (relatrios) Prtica Transaes: Criao de Material (MM01/MM02/MM03) Criao de Cliente (XD01 / XD02 / XD03) Criao de Ordem de Venda (VA01/VA02/VA03) Criao de Fornecimento (VL01N/VL02N/VL03N) Emisso de Nota Fiscal (VF01/VF02/VF03)

FI Financeiro Teoria: Descrever a Contabilidade Financeira (FI) Subcomponente da Aplicao Nveis Organizacionais no processo Financeiro Integrao da Contabilidade Financeira Papis definidos para Contabilidade Financeira Prtica Transaes: FS00 - Criar conta no plano de contas FB01 - Criar Partida em conta do razo FBl3n - Visualizar partidas do razo CO Contabilidade Teoria: Descrever a finalidade e a integrao Contabilidade de Custos (CO) Diferena entre Contabilidade Financeira (FI) e Contabilidade de Custos(CO) Compreender os componentes da Contabilidade de Custos Conhecer cada uma das unidades organizacionais da Contabilidade de Custos Entender a rea de Contabilidade de Custos Prtica Transaes: Criar Centro de Custo Criar classe de custo primria Criar classe de custo secundria Contedo Programtico: Mdulo SD Vendas e Distribuio (40 horas presencial) Os componentes mais importantes so: Funes Bsicas (SD-BF) - Compreende a determinao de preos e condies de pagamento, verificao da disponibilidade, gesto de crditos e riscos, determinao de materiais, determinao de mensagens, determinao de impostos e de contas. Vendas (SD-SLS) - Diferentes operaes comerciais esto baseadas em documentos de vendas definidos no sistema: consultas e ofertas de clientes, pedidos de clientes, contratos e reclamaes. Logistica (SD-LES) - Processos de exepedio, picking (seprao), embalagem e saida de mercadoria. Faturamento (SD-BIL) - Representa a etapa final de uma operao comercial. A informao sobre o faturamento est disponvel em cada uma das etapas de gerenciamento de pedidos e entregas. Relatorios (SD-LIS) - Sistema de informao de vendas e Distribuio.

O contedo das aulas composto das seguintes matrias: Sub Mdulo I Estrutura organizacional. Sntese do processo de vendas. Dados mestre. Determinao de dados, processamento coletivo e listas de trabalho. Verificao de disponibilidade. Processamento dos documentos de vendas. Controle dos documentos de vendas. Transaes comerciais especiais. Sub Mdulo II Log de Dados Incompletos. Parceiros de Negcios. Determinao de Material. Controle de Cpia. Contrato. Logistics Execution. Parametrizaes da Remessa. Funes Especiais. Embalagem. Sada de Mercadoria. Sub Mdulo III Pricing Procedure (esquema de clculo). Introduo tcnica de condies. Configurao pricing. Configurao de Tipos de Condio. Configurao de Sequncias de acesso. Determinao do esquema de clculo. Determinao de impostos IVA - Standard. Promocao de vendas.

Sub Mdulo IV Introduo ao Faturamento. Controlando o processo de faturamento. Notas de crdito / dbito. Correo de fatura. Devolues e Cancelamentos. Fluxo de documentos no Faturamento. Processamento de Lista de faturamento. Planos de faturamento. Processamento de Mensagens. Contedo Programtico II EAD: BPM Business Process Management (60 horas EAD) O objetivo do mdulo capacitar profissionais com nfase em modelos de negcio e processos produtivos, em adio ao conhecimento das transaes no software, e com o entendimento do processo completo, de ponta a ponta Sub Mdulo I Introduo e fundamentos do BPM (Business Process Management) Contexto histrico do gerenciamento de processos As Trs ondas de Gesto e os principais estilos de gerenciamento Conceitos e exemplos de processos de negcio Ciclo de Vida de BPM Organizao funcional vs. centrada em processos, Papel do dono de processos, Papis e responsabilidades dos stakeholders, Tecnologias para gerenciamento de processos (BPMS, SOA). Sub Mdulo II Metas e Objetivos de Negcio Principais funes de uma empresa Habilidades necessrias para os gestores Conceitos relacionados gesto de operaes e anlises financeiras Viso geral do processo de planejamento estratgico e relacionamento com marketing; Gerenciamento de projetos e recursos humanos Cadeia de Valor. O que e Porque toda empresa tem que conhecer a sua?

Sub Mdulo III - Fundamentos do Processo de Negcio Conceitos de processos Elementos de um processo Caractersticas de processos Tipos de processos Descoberta da Situao Atual do Processo (As-Is) Nveis de modelagem de processos de negcio Principais Notaes de Modelagem de Processos (BPMN, Fluxograma, EPC, UML, IDEF e VSM) Obtendo informaes sobre o processo e o ambiente de negcio Analisando o processo Documentao da Analise Desenhando o estado futuro do processo (To-Be) Quais ferramentas utilizar no suporte modelagem de processos. Sub Mdulo IV Modelagem de Processos com a notao BPMN Conceitos sobre Modelagem de Processos Diferena entre Diagrama, Mapa e Modelo Componentes de Processos Conceitos sobre a notao Objetivos e Escopo Estrutura da BPMN Nveis de complexidade Tipos de modelos Viso geral dos elementos Objetos de Fluxo (Eventos, Atividades e Gateways) Objetos de Conexo (Fluxo de Sequncia, Fluxo de Mensagem e Associao) Parties (Piscina e Raia) Artefatos (Objeto de Dados, Anotao e Agrupamento) Melhores prticas de modelagem Sub Mdulo V Frameworks e modelos para processos, qualidade, governana e mtricas Viso geral de frameworks de referncia: Framework de Classificao de Processos da APQC, SCOR, Value Chain Reference Model (VRM), Business Process Maturity Model (BPMM) e COBIT.

Sub Mdulo VI Metodologia ASAP Roadmap com 5 passos de uma implantao SAP Viso geral do ASAP - metodologia AcceleratedSAP;

ASAP como uma frmula, baseada nos princpios do PMI, especfica para a implantao do SAP, que, tem em seus pilares a diviso da implantao em 5 fases. Isso torna todo o processo mais facilmente controlvel, aumentando assim a possibilidade de sucesso. A essa diviso damos o nome de Roadmap.

Sub Mdulo VII Laboratrio Prtico Mapeando processos e entendendo os artefatos ASAP

Aplicao os conceitos de BPM com BPMN 2.0; Entendendo os principais artefatos que a metodologia ASAP sugere;

Mapeamento dos processos das reas:

FI - Mdulo finanas; CO - Mdulo Controladoria; MM - Mdulo Gesto de Materiais; PP - Mdulo Planejamento da Produo; SD - Mdulo Vendas e Distribuio; PM - Mdulo Planejamentos da Manuteno; HR - Mdulo Recursos Humanos.

Contedo Programtico Localizao Vendas e Distribuio SD (20 horas EAD) Este curso abrange os desenvolvimentos especficos para adequar as funcionalidades padro do sistema s particularidades do Brasil. - Sero apresentadas funcionalidades que fundamentam cada uma das solues desenvolvidas, bem como diversos casos de negcios, gerando toda a documentao necessria execuo de cada processo de negcio abordado. - Inclui o fluxo completo de negcios, desde detalhes operacionais de vendas, calculo de impostos, gerao dos respectivos registros contbeis e emisso de Notas Fiscais alm de abordar a emisso dos livros de sada e de entrada.

As aulas deste mdulo seguiro os seguintes temas: Entendimento e configurao das Estruturas Organizacionais de Vendas para Localizao Brasil; Configurao de impostos brasileiros pelo modelo CBT; Condition Based Tax e viso geral do modelo Clssico; Criao de dados mestres de clientes, materiais, preos e impostos (regras, excees e excees dinmicas); Desenvolvimento de diferentes cenrios de vendas, entre eles: venda normal, venda triangular, embalagens retornveis, venda de servios, devolues e retornos; Verificao de Notas Fiscais e Livros Fiscais de sada, entrada e servios; Noes gerais do processo de NFe; Nota Fiscal Eletrnica.