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SAP Forum 2013

Davide Rota – CEO B4C Consulting 26 Settembre 2013

©  2013 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 2

Agenda

•   B4C Corporate Profile

•   B4C Expertise

•   Il caso Publiacqua

•   Q & A


Corporate profile (identity)


Corporate profile (history)


Processi e Organizzazione Finance

Op

erat

ive

Tac

tica

l S

trat

egy

Corporate profile (practices)


Corporate Profile (SAP product skills)


Corporate Profile (customers & references)

Food services/retail Manufacturing Building Materials Media Utilities Trasportation Automotive


Corporate Profile (SAP Awards)


Strategia

B4C Consulting crede fortemente in un offerta di servizi completi caratterizzati dall’elevata specializzazione delle risorse. Negli ultimi 3 anni la voce di spesa formazione ha visto un incremento di oltre il 100% passando dai 15k€ del 2011 ai 35k€ del 2013. Ogni consulente B4C ha conseguito almeno una certificazione SAP. Da settembre 2013 B4C è presente anche a Vimercate con l’apertura di una seconda filiale. Entro fine anno verrà concluso il percorso di acquisizione di una realtà con caratteristiche simili alle nostre per poter soddisfare il sempre maggior numero di clienti che richiedono i nostri servizi specialistici.


Il caso Publiacqua

Azienda

Publiacqua eroga il servizio idrico a 384.000 utenze, corrispondenti a circa 1.277.000 abitanti delle province di Firenze, Prato, Pistoia e parte di Arezzo. Sul territorio di 49 diversi comuni gestisce 9.792 Km di rete idrica, 6.167 Km di rete fognaria, 129 depuratori e 112 impianti di potabilizzazione. Gestisce 2 laboratori di analisi che ogni anno effettuano circa 300.000 controlli chimici e microbiologici. Nel 2012 ha generato ricavi per 197 milioni di euro con 647 addetti.


Il caso Publiacqua

Sfide e opportunità Il business di Publiacqua è rigidamente normato dall’ AEEG. Operando in un regime di ricavo per servizi garantito il management sostanzialmente deve preoccuparsi con particolare attenzione ad una precisa misurazione dei ricavi generati nel periodo, ad una pianificazione degli investimenti estremamente accurata ed all’ottimizzazione dei costi per l’esercizio delle attività . Le sfide principali consistevano nel reperimento puntuale delle informazioni, nella trasformazione delle stesse in dati fruibili dagli utenti, nella standardizzazione degli strumenti di analisi per tutti gli utenti, sia della sede centrale che dislocati sul territorio.


Il caso Publiacqua

Finalità del progetto

•   Creazione e gestione dell’enterprise datawarehouse, raccogliendo le informazioni caratteristiche delle utilities (ed es: SAP IS-U, FI-CA e PM ) ed in generale da tutti i moduli SAP ERP implementati. •   Generazione del reporting operativo tramite SAP Business Objects •   Realizzazione di una serie di processi di pianificazione e controllo tramite SAP BPC NW •   Generazione di cruscotti aziendali per i top mangers tramite Dashboard Designer


Il caso Publiacqua

Punti chiave del successo BW powered by HANA •   Il solo modulo IS-U di Publiacqua sviluppa 60 ml record all’anno. Senza la potenza e la velocità di SAP HANA i caricamenti BW lato IS-U sarebbero stati enormemente più lunghi e di difficile gestione. •   Fornire alcuni report come ad esempio il “Credit Board” o il “ Report Consumi” accessibili in pochi minuti con dati aggiornati al giorno precedente •   Fornire una reportistica dinamica ed efficace cross modulo (ad esempio incrociando dati IS-U ed FI-CA piuttosto che PM – CO) che fruisce contemporaneamente a strutture date contenenti molti milioni di righe.


Il caso Publiacqua

Processo di Budget •   Il processo di budget coinvolge direttamente tutta la struttura organizzativa governata dall’owner (Controllo di Gestione) mediante l’utilizzo del Business Process Flow.

•  Le funzioni aziendali, terminata la pianificazione, sottomettono la medesima ai responsabili di area che possono approvare o ritornare la pianificazione per ulteriori raffinamenti. Al termine il controllo di gestione elabora il Conto Economico per le restanti voci ed infine lo redige lo Stato Patrimoniale secondo le logiche di confluenza già definite.


Il caso Publiacqua

Dashboard Direzionale


Il caso Publiacqua

Credit Board BO


Il caso Publiacqua

BPC Budget Input Schedule


Il caso Publiacqua

Punti chiave del successo BPC Netweaver •   Procedura automatizzata di recupero dati “on the fly” da SAP ERP •   Procedure di allocazione e ribaltamento costi accelerate (volumi dati importanti)

•   Standardizzazione delle operazioni in SAP Style

•   Reportistica integrata su pianificato / consuntivo senza tempi morti di trasformazione del dato.


Il caso Publiacqua

Benefici •   I principali report aziendali sono passati da un report ABAP lanciato in modalità BATCH con un runtime di una settimana circa a 3 min. •   Enterprise Data Warehouse alimentato in notturna tutti i giorni •   Reporting web standardizzato su terminologia aziendale condivisa.


Il caso Publiacqua

Tecnologie utilizzate

•   SAP Business Warehouse (BW) •   SAP HANA data base edition for BW •   SAP Business Planning & Consolidation NetWeaver version •   SAP BusinessObjects BI Platform •   SAP BusinessObjects Data Services •   SAP Predictive Analysis


Q & A


GRAZIE !

Documents

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