SAP B1 8.8_Logica de Negocio_1

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SAP Business One 8.8Expert Empowerment Session

SAP Business One 8.8

Lógica de Negocio 1

Carlos MartinezLocal Product Expert SME B1 GTM (ES)SAP España

Julio 2009



SAP Business One 8.8 Expert Empowerment Session© SAP 2009 / Page 2

� Describir los cambios en los documentos de marketing para la

versión 8.8: esto incluye cambios en la estructura de direcciones,

totales negativos, y la posibilidad de copiar los tipos de cambio.

� Detallar las nuevas opciones dentro del asistente de creación de

documentos

Objetivos

Al final de esta sesión, usted podrá:




SAP Business One 8.8 Introducción Principal

Más Información

Los Partners pueden acceder a la información sobre SAP Business One 8.8 en lapágina de introducción principal en el Channel Partner Portal usando el siguientelink:

http://channel.sap.com/sbo/88

En esta Página de Introducción encontrara la información mas actualizada de SAPBusiness One 8.8

Aquí encontrará sesiones de capacitación específicas y sesiones adicionales conmás detalles sobre estas funcionalidades y nuevas mejoras.




Público Objetivo:Público Objetivo: Público Objetivo:

SAP Business One 8.8Planificación de Sesiones Expertas de Capacitación

SAP Business One 8.8 Introducción: Sesión Delta




Administración SDK

Archivo de Datos

Crystal Reports

Consultoresy Desarrolladores

DesarrolladoresConsultores

Licenciamiento Cambios Regionales





SAP Business One 8.8

Información basada en la Versión Preliminar

Toda la información de estas sesiones Delta están basadas en la versión SAPBusiness One 8.8.

Acceda a la nueva versión antes de su lanzamiento, sin necesidad de acuerdosespeciales de LIcencia o cualquier otro acuerdo con SAP.

Por favor, preste atención a los Términos y Condiciones de divulgación de estainformación en la diapositiva final de la presentación.




Agenda

Estructura de las direcciones en los documentos de marketing

Totales negativos en los documentos de Ventas y Compras

Copiar los tipos de cambio en documentos destinoMejoras en el asistente de creación de documentos




1. Estructura de las direcciones en los

documentos de marketing

Mejoras:

Estructura añadida en los campos de

direcciones dentro de los documentos de

marketing

Diferente secciones de la dirección se guardan

en diferentes ubicaciones

Acceso a la información por el SDK

Ventajas :

Acceso al componente de direcciones, ej.. para

los informes, listas legales o los add-ons.

La integración a add-ons o a otros sistemas es

más fácil.

Motivación:Más soporte para informes más precisos e integración




1.1 Estructura de las direcciones en los


Misma estructura para la información dedirecciones del IC dentro de los datosmaestros, tanto como en los documentos demarketing




2. Totales negativos en los documentos de

Ventas y Compras

Mejoras:

Soporte de totales negativos en todos los


Soporte negativos en más tipos de documento,

ej. facturas

Ventajas:

Alineación de los documentos de marketing

para permitir totales negativos

Evita la necesidad de crear un abono adicional

para los totales negativos.

Motivación: Un soporte más simplificado para los procesos de cliente

Nota: Las líneas en negativo están habilitadas globalmente

Totales negativos para todos los países salvo: Israel, Mexico, Chile, Costa Rica, Guatemala, Panama,

Cyprus




2.1 Totales negativos en los documentos de Ventas y Compras

Escenario:

La empresa X vende bebidas en botellas ycajas de deposito

Inicialmente el cliente compra 10 cajas: 10 x (20x 1,25 ¼ + 2¼) = 270 ¼ Factura pagada enefectivo

El cliente vuelve mas tarde, con 10 cajas vacíasy compra dos botellas de agua (2 x 2$)

La Factura resultante:

Compra (Agua) 4¼

Devolución depósito (10 cajas) -20¼

Devolución depósito(200 botellas) -50¼

Total Factura = -66 ¼, devolución en efectivo

Caja puede llevar 20botellas:

� 1 botella cuesta 1¼, + 25Centimos depósito por botella

� 2¼ depósito por caja




2.2 Totales negativos en los documentos de Ventas y

Compras

Escenario: Primera factura de compra




2.3 Totales negativos en los documentos de Ventas y

Compras

Escenario: Segunda factura y devolución




3. Tipos de cambio a documentos destino

(Moneda extranjera)

Mejoras:

Ahora se puede transferir el tipo de cambio

de la cabecera de un documento base de

marketing a un documento destino

Compras

Ventas

También en el asistente de creación de

documentos

Ventajas:

Posibilidad de mantener el tipo de cambio

modificado por todos los documentos

dentro del proceso de compras y ventas.

Cuando se utiliza, Copiar desde, el usuario

puede elegir de dónde utilizar el tipo de

cambio

Motivación: Mejor soporte para los procesos de clientes




3.1 Copiar tipo de cambio a documentos

destino

Cuando existe una moneda en un documento, tenemos dos opciones a lahora de crear un documento destino:

Copiar el tipo de cambio al documento destino.

Se preguntara al usuario como proceder con el tipo de cambio:

Nueva opción de copiar los tipos decambio desde el documento base aldocumento destino

El mismo comportamiento en el Asistente de creación de documentos




4. Mejoras del Asistente de creación de

documentos

Mejoras:

Más filtros (ascendente y descender)

Entrega parcial

Nuevas opciones para µNo Consolidar¶

Ventajas:

Soporta más escenarios dentro de los

procesos de cliente típicos

Posibilidad de optimizar los procesos de

entrega

Motivación: Mejor soporte para los procesos de clientes




4.1 Asistente de creación de documentos

Origen

Un simple escenario para crear notas de entrega con la ayuda del asistente de creación dedocumentos (sin entregas parciales):

Día en el que se utiliza el asistente de creación de documentos: 12-06.2009

# Sales Order Customer Item Quantity Posting

date

Delivery date Available qty.

1 10001 4711 20023 500 01.03.2009 03.06.2009 100

2 10002 4712 20023 110 05.03.2009 01.06.2009 100

3 10003 4711 20023 50 06.03.2009 08.06.2009 50

4 10004 4712 20023 60 12.03.2009 04.06.2009 50

5 10005 4711 20023 50 12.03.2009 06.06.2009 0

6 10021 5200 20023 1 10.06.2009 11.06.2009

7 10007 4712 20023 20 13.03.2009 12.06.2009





Permitir entregas parciales: Prerequisitos

Al menos uno de las siguientes opciones debe ser seleccionado en lasParametrizaciones de Documentos:

Bloquear liberación nivel mínimo de stock

Bloquear stock negativo

Se debe evitar stock en negativo!

Entrega parcial debe estar marcada

en todos los pedidos de ventas





Mejoras en los documentos base

Si tomamos como ejemplo los Pedidos de cliente como documento base:P ermitir entrega parcial debe estar marcada

Se puede elegir

más de un filtro

La dirección de clasificación

se puede elegir

Notas:

La opción de entregas parcialessolo esta disponible

para los pedidos de clientessQuantity ratio of BOMs

in base document will bepreserved





Ejemplo ² entrega parcial

El segundo escenario con la opción de entrega parcial, se puede clasificar por fecha ynúmero de documento

Día en el que se utiliza el asistente de creación de documentos: 12-06.2009

# Sales Order Customer Item Quantity Posting

date

Delivery date Available qty.

1 10100 4711 20023 20 01.04.2009 08.06.2009 100

2 10079 4712 20023 10 05.03.2009 09.06.2009 80

3 10085 4711 20023 50 06.03.2009 09.06.2009 70

4 10072 4712 20023 40 04.03.2009 10.06.2009 20

5 10092 4711 20023 50 12.03.2009 10.06.2009 0

6 10094 5200 20023 1 13.06.2009 12.06.2009 0

7 10086 4712 20023 20 07.03.2009 12.06.2009 0





Permitir entregas parciales Resultado

Pedido de clientes: 10 artículos pedidos, stock disponible = 5 artículos

Entrega generada con 5 artículos





No consolidar

Con la opción de µNo consolidar¶ para cada documento base, se crea undocumento destinoC onsidera Secuencia de C liente:Documentos se ordenan por

Número de IC

Tipo de Doc.Base:

Documentos se ordenan por tipo de documento.

Nota:

Sí ninguna de estas opciones es elegida

los documentos se ordenaran según

la selección Ordenar por (paso 3)

Si las dos opciones están seleccionadas, estas serán consideradas

antes del Ordenar por




Público Objetivo:Público Objetivo: Público Objetivo:

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Administración

SDK

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¡Muchas Gracias!

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