RST_NR_2

Editorial 3

Realiti economice:

Bernard Madoff sunt, totui, un om bun 4

Dezvoltarea uman durabil 6

Steve Jobs omul din spatele afacerii Apple 10

Interviuri

Prof. Univ. Dr. Rzvan Nistor 13

Lorand Szasz 15

Ctlin Ovidiu Marian 19

Comunicare i dezvoltare personal

Experiena School for Startups Romnia 21

Portret de voluntar 24

Timp liber

Idee de vacan 25

Liber sau contrns 29

Ce i recomandm s citeti 31

Ghid studenesc 34

Afaceri ciudate 38

Bancuri 40

Cuprins Pagina 1Cuprins Editorial 3

Realiti economice:

Bernard Madoff sunt, totui, un om bun 4

Dezvoltarea uman durabil 6

Steve Jobs omul din spatele afacerii Apple 10

Interviuri

Prof. Univ. Dr. Rzvan Nistor 13

Lorand Szasz 15

Ctlin Ovidiu Marian 19

Comunicare i dezvoltare personal

Experiena School for Startups Romnia 21

Portret de voluntar 24

Timp liber

Idee de vacan 25

Liber sau contrns 29

Ce i recomandm s citeti 31

Ghid studenesc 34

Afaceri ciudate 38

Bancuri 40

Cuprins Pagina 1Cuprins

Dragi studenSuntem mndri de studenie pentru

c mprtim cu voi valori pozitive,gnduri, atitudini, c suntem unii i ctotul depinde de ambiia i seriozitatea decare dm dovad pentru a construimpreun un viitor ct mai frumos.Deoarece apreciem oamenii de valoare careau avut curajul de a se remarca n aceastsocietate ntr-un mod exemplar nou, ne-amdecis s includem n paginile acestei revistepersonalitLorand Soarez-Szasz, un om care a avut curajul s cread n propriilevise. De asemenea, domnul prodecan prof. univ. dr. Rzvan Nistor aacceptat provocarea de a rspunde la cteva ntrebri, iar categoriastudeni nu a fost lsat la o parte, astfel Ctlin Ovidiu Marian ne-amprtit o parte din pasiunile lui. La sec timp liber ve i citi unarticol despre Elve Am venit cu cteva idei interesante legate demodalit vi -l petreceimportante pentru colegii notri care sunt n anul I le-am sintetizat nGhidul Studenesc. Totodat s nu uitm de sec iunea RealitiEconomice i s nv m din experien -au fcutremarca Bernard Madoff.V doresc mult spor la toate activit ndrznis visa crede perseveren ambiimportante n realizarea propriilor voastre vise.

Cu sinceritate i prietenie,Andreea Emilia Rus

Editorial pagina 3

pagina 4 Realiti economice

Bernard Madoff Sunt, totui,

un om bun.

65 miliarde $, 11capete de acuzare,150 de ani denchisoare. De attavem nevoie ca srezumm viacelebrului BernardMadoff, cel maimare escroc deburs din istorie. Cealtceva? Ei bineMadoff nu a fostvreun smecheraanonim, ci a fost omde finan , broker,fost directorexecutiv la NASDAQNew York stockexchange, iar maiapoi directorulfirmei de brokeri,investiconsilierefinanciar, BernardL. Madoff InvestmentSecurities LLC, pecare el nsui acreat-o doar cu5000 de dolari.Fcea parte din elitaWall Street-ului,clien i eraufericiaducndu-leprofituri mari. Ceeace l-a fcut peMadoff s ischimbe strategia afost spaimainvestitorilor dat

a fost spaima investitorilor dat decrahul bursier din 1987. Vrnd si pstreze clienpuprofiturile erau de doar ctevaprocente, a construit o schempiramidal, numit schema Ponzi,dup Charles Ponzi, un imigrantitalian care a rmas n istoria SUAdrept unul dintre cei mai marifraudatori. Avnd numerocu reputa , printrecare se numr bncile CreditSuisse, UBS, Banco Santander,fundaUniversitatea Columbia i multeorganizaii filantropice evreieti,totul mergea ca pe roate. Orgolios,acesta spunea Mi-a fost fric s lespun c am euat. Pentru mine, afost un comar. Imaginai-v cumeste s trieti cu secretul sta, snu poi spune nimnui nimic.Vanitatea, care i erantrit de admirastuden sa s se opreasc.n subcontientul su poate ncercas evadeze, el sftuindu-s i retrag banii: " Le spuneam cse pot ntmpla multe, un nou crah,o greeal de-a mea... dar toi eraulacomi, i eu am continuat. Dar astanu-i o scuz", mrturistete el.Totui, ncercnd s se scuze, dvina pe bnci: O parte din vinaparine bncilor. tiau, trebuiau stie c ceva nu era curat. M

ntrebau de unde vin atia bani, ile rspundeam c dac nu le placecum lucrez, s-i ia banii i s plece.Bineneles c n-a fcut-o nimeni.n decembrie 2008, Berniele mrturisete fiilor lui totul.Furiotatlui lor prin care a distrus atteaviepoliMadoff a fost arestat, iar n 2009,condamnat la 150 de ani denchisoare.Mndria, siguran poate s fac orice, l-au fcut spiard totul: familia, prietenii,banii. Fiul sau, Mark s-a sinucisdup 2 ani de la arestarea tatluisu, fiind bntuit de acacestuia dar i temndu-se c ar fiputut s aib aceeai soart ca i el.n biletul su de adio, acesta i-anjurat tatl, spunnd c i-a distrusvia Arestarea lui BernieMadoff nu a fost o surpriz pentruel, acesta declarnd c nu i-a venits cread c frauda sa nu a fostdecoperit mai repede de ctreautorit "Am fcut ce-am fcut. Darnu sunt cine se spune c a fi. Sunt,totui, un om bun", mai declar el.

Mdlina Abrudan, anul II,Contabilitate i Informatic de Gestiune

Realiti economice pagina 5

Dezvoltarea uman durabilDe-a lungul timpului istoria a prezentat o serie de modele dedezvoltare economic, care, n mare parte s-au dovedit a fi generatoare derisip a resurselor. Astfel, oamenii de propun un nou model de dezvoltare, i anume, dezvoltarea umandurabil.

Oamenii sunt instrumentele i beneficiarii, dar i victimeletuturor activit n procesul dedezvoltare este cheia succesului.Sracii, n general, sunt cei mai putenic afectamediului , ei sunt ceicare produc cele mai mari pagube, fie din cauza necesittermen scurt, fie din cauza ignoran


este foarte important s-i implicm pe cei sraciderularea procesului de dezvoltare, permi -le astfel s-i satisfacnevoile prin intermediul eforturilor productive proprii.Dezvoltarea uman reliefeaz c acest proces este fcut pentruoameni i implic participarea acestora la obeconomice i la redistribuirea echitabil a veniturilor. Deasemenea,trebuie creatrespectiv n domeniul nv mntului, al culturii, al formrii profesionalei al sntIndicele Dezvoltrii Umane furnizeaz o radiografie complet anivelului de dezvoltare uman n rile lumii, o apreciere global aprogresului i diferitelor strategii ce au fost urmate de ctre state pentrurealizarea bunstrii umane.Avnd n vedere aceste componente ale indicelui dezvoltariiumane (HDI), Romania are un indice de 0.767 i se situeaz pe locul 50 din169 de ri. Evolu retere de 12% saude o cretere anual de 0.5%, de la 0,688 n 1990 la 0,767 n 2010.Deasemenea, studiul surprinde i alte aspecte, precum: procentajulreprezentrii femeilor n parlamentul Romniei ( 10%), iar 84% dintrefemeile adulte au absolvit un liceu sau o facultate, comparativ cu 91%dintre brba100.000 de nateri, iar rata de fertilitate n rndul adolescentelor este de31 la mie. Participarea femeilor pe pia mparacu 715 pentru brban topul raportului HDI se afl ri precum Norvegia, Australia iNoua Zeeland. Statele Unite ale Americii se afl pe locul 4, Germania pe10, iar Fran lalt capt al clasamentului se situeaz nacest an Niger, Republica Democrat Congo i Zimbabwe.Ce este de fcut la nivel mondial? Care sunt opiunile pentru

a mbunti cifrele din raport ?Alocarea resurselor n cadrul noilor modele ale dezvoltrii umaneviabile trebuie s in seama, ntr-o mare msur, de indivizi i de mediulnatural, deoarece aceasta este simultan naional i internaional i


este foarte important s-i implicm pe cei sraciderularea procesului de dezvoltare, permi -le astfel s-i satisfacnevoile prin intermediul eforturilor productive proprii.Dezvoltarea uman reliefeaz c acest proces este fcut pentruoameni i implic participarea acestora la obeconomice i la redistribuirea echitabil a veniturilor. Deasemenea,trebuie creatrespectiv n domeniul nv mntului, al culturii, al formrii profesionalei al sntIndicele Dezvoltrii Umane furnizeaz o radiografie complet anivelului de dezvoltare uman n rile lumii, o apreciere global aprogresului i diferitelor strategii ce au fost urmate de ctre state pentrurealizarea bunstrii umane.Avnd n vedere aceste componente ale indicelui dezvoltariiumane (HDI), Romania are un indice de 0.767 i se situeaz pe locul 50 din169 de ri. Evolu retere de 12% saude o cretere anual de 0.5%, de la 0,688 n 1990 la 0,767 n 2010.Deasemenea, studiul surprinde i alte aspecte, precum: procentajulreprezentrii femeilor n parlamentul Romniei ( 10%), iar 84% dintrefemeile adulte au absolvit un liceu sau o facultate, comparativ cu 91%dintre brba100.000 de nateri, iar rata de fertilitate n rndul adolescentelor este de31 la mie. Participarea femeilor pe pia mparacu 715 pentru brban topul raportului HDI se afl ri precum Norvegia, Australia iNoua Zeeland. Statele Unite ale Americii se afl pe locul 4, Germania pe10, iar Fran lalt capt al clasamentului se situeaz nacest an Niger, Republica Democrat Congo i Zimbabwe.Ce este de fcut la nivel mondial? Care sunt opiunile pentru

a mbunti cifrele din raport ?Alocarea resurselor n cadrul noilor modele ale dezvoltrii umaneviabile trebuie s in seama, ntr-o mare msur, de indivizi i de mediulnatural, deoarece aceasta este simultan naional i internaional i


tocmai aceast viziune global asupra dezvoltrii umane reprezint o alttrstur a conceptului de dezvoltare economic viabil. Ea demonstreazc, att pe plan naional, ct i internaional, trebuie create noi modele iconcepte de dezvoltare, respectiv: utilizarea de noi modele ale dezvoltrii durabile, care s se articuleze njurul trebuinelor oamenilor, pentru a nu marginaliza grupuri sau indivizii a crea cadrul necesar pentru a investi n potenialul uman; elaborarea i nfptuirea unui nou concept de securitate, ca securitate aoamenilor, nu numai a statelor, o securitate asigurat de dezvoltareauman, nu a armelor, respectiv o securitate alimentar, a locurilor demunc i a mediului, o securitate a alianelor regionale economice ipentru pace, nu militar, deoarece este cunoscut faptul c: a poluaechivaleaz cu o agresiune, pentru c ea priveaz pe alii de bucuria pecare le-o confer folosina n mod liber a drepturilor deproprietate(Lapage H, La nouvelle economie industrielle, Hachette, Paris,1990); nfptuirea unui parteneriat ntre stat i piaa potrivit cruia populaiilei nu statul s orienteze piaa; crearea de noi forme de cooperare internaional, care s in seama denevoile reale ale oamenilor i mai puin de interesele politice, militare alestatelor. Instituiile internaionale trebuie s asigure o mai bun integrarea diversitii nivelurilor de dezvoltare uman, punnd accent pesecuritatea uman, cuplat cu dezvoltarea durabil; promovarea progresului economic printr-o mai judicioas repartizare arezultatelor creterii, pentru eliminarea disparitilor (Todoro, 1997); ridicarea standardului de via prin creterea general a veniturilor,asigurarea unui nivel ct mai nalt de ocupare a forei de munc, oeducaie i un mai mare acces la valorile culturale i umane; extinderea gamei de alegeri economice i sociale, att pentru indivizi, cti pentru naiune; mbuntirea performanelor factorilor de producie i a producieinsi;


ameliorarea instituiilor i nnoirea permanent a cunotinelor;ndreptnd atenia spre crearea unei noi societi, o societate aoamenilor pentru oameni, dezvoltarea uman cuplat cu dezvoltareadurabil apare ca un concept generos.A rmas de soluionat partea cea mai grea a problemei: resurselenecesare pentru a crea o nou societate.Sunt numeroase probleme care nc nu i-au gsit rspunsul.n concluzie, vor prevala, cu adevrat, interesele umane fa decele militar-strategice, interesele oamenilor care triesc n subdezvoltare,ntr-o lupt continu pentru supravieuire fa de interesele popoarelordezvoltate, securitatea uman fa de securitatea bazat pe arme? Vorreui cei ngrijorai de nenorocirea celor sraci s promoveze msuri cares se refere direct la consolidarea capacitii acestora de a-i satisfacenevoile lor fundamentale i nu la scutiri de impozite pentru cei bogai?Vasile Anton, anul II, Statistic i Previziuni Economice



Steve Jobs,omul din

spatele afaceriiApple


Steve Jobs,omul din

spatele afaceriiApple

"Reamintindu-mi mereu c voi muri curnd este cea mai bun cale care mi-a fost dat s m ajute s fac marile alegeri din viaa mea. i asta pentru caproape totul: speranele, mndria, toate spaimele fa de greuti saueecuri - toate acestea plesc n faa morii i rmne doar ceea ce este maiimportant. S i reaminteti c vei muri este cea mai bun cale pe care eu ocunosc pentru a evita capcana de a gndi c a avea ceva vreodat depierdut. Suntem deja dezbrcai n aceast via. Nu avem niciun motiv snu ne urmm glasul inimii... Rmnei flmnzi! Rmnei nebuni!".Acestea au fost cuvintele lui Steve Jobs spuse cu ocaziaceremoniei nceputului de an la Universitatea din Standford n anul 2005,Dei a fost depistat n anul 2004 cu cancer pancreatic, Steve nu a renunat.Pasiunea pentru tehnologie ri importantecompaniei l-a determinat pe acesta s lupte cu boala crunt, ns n acestan totul s-a sfrit.Steve Jobs poate fi considerat unul dintre oamenii de afaceriimportan cum a nceput totul?Steve Jobs i-a nceput cariera ca tehnician la firma Atari, undempreun cu Steve Wozniak, a reunumrul cipurilor din cadrul unui dispozitiv, o realizare important acelor doi. Acest prim pas al lui Steve Jobs spre inovaaltul mult mai important cuWozniak i Ronald Wayne compania Apple n anul 1976.Primele produse vndute au fost plcile de baz concepute deWoznik denumite Apple. Cel de-al doilea produs mbuntApple 2, a plasat compania pe primul loc n anul 1978, vnzrile atingndcifra de 300 de milioane de dolari, iar succesul de care se bucuraufondatorii companiei a continuat cu lansarea unui nou produsrevolu calculatorul Macintosh, primul calculator dedimensiuni mici, cu interfa grafic pentru utilizator.Anul 1985 i-a adus lui Steve Jobs schimbri importante din punctde vedere profesional, an n care a renun unor dispute interne, ns i-a continuat visul de a aduce realizriimportante domeniului informatic, astfel c nfiin pe cont propriucompania NeXT Computer, amintind c principale produse tehnologiceNeXTcube, NeXTMail i NEXTSTEP/Intel, punndu-se accent pe sistemesoftware inovative.n 1996, Steve revine la conducerea Apple iar deciziile lui sedovediser benefice pentru ntreprindere, urmnd mai apoi lansarea


computerului iMac, care de asemenea s-a vndut foarte bine pe pia , lafel ca i celelalte produse Apple.n ultimii ani, compania s-a dezvoltat, introducnd imbunt -adecis introducerea iPhone-ului, iPod, i dispozitiv de internet. Stimulndn acelai timp inovarea, Jobs le reamintete angaja i de " navaadevrailor artiti", aceast metafor nsemnnd c livrarea la timp aproduselor este la fel de important ca inovarea i design-ul atractiv.Pe data de 24 august 2011, Steve Jobs se retrage de la conducereacompaniei, cu promisiunea de a lucra n continuare la noile proiecteApple, astfel bine cunoscutul iPhone 4S purtnd amprenta unui adevratgeniu al tehnologiei moderne, care a reuit s uimeasc i s atrag clienfideli de fiecare dat prin personalizarea i ingeniozitatea produselor.Acest ultim proiect al lui Steve s-a lansat pe pia n data de 4 octombrie2011, eveniment care a plit n famoare a doua zi datorit faptului c boala lui se agravase.Ceea ce este de apreciat cu privire la persoana lui Steve Jobs, estefaptul c nu a renun n ultimaclip a vieNoul produs pe care compania dorete s l introduc pe pia deabia n anul 2012 i anume un Iphone5, poart din nou amprenta lui SteveJobs. Se spune c acesta i-a dedicat timp acestui proiect de la conceperealui i pn la design, tocmai de aceea cei de la Apple preconizeaz vnzriimportante n ceea ce privete noul produs."Lumea rar vede pe cineva care s aib un impact profund aa cumSteve l-a avut. Rezultatele sale vor fi resimite de mai multe generaii carevor veni. Pentru aceia dintre noi care au avut norocul s lucreze cu el, a fosto onoare", a declarat Bill Gates, co-fondatorul Microsoft.

Andreea Rus, anul III, Finante i Bnci


Aproape de studeni

Nu de puavut nevoi de sfatul unui cadru didactic, de o lmurile asupra vreunuiaspect sau de o ncurajare! Apropiat de studenlor, dl. Prof. Univ. Dr. Rzvan Nistor respect zicala oricine va privi peoameni ca i oameni nu poate fi dect bun.

Vasile Anton: Cu topoveste de via , un nceputsurprinztor. Cum aperceput dumneavoastrperioada studenProf. Univ. Dr. Rzvan Nistor:Fr a fi clieu, consider cstudencea mai frumoas perioaddin viastudent peste 10 ani, urmndcursurile a dou facultacea perioad am legat celemai frumoase relaaveam nimic de mpraveam aceleai idealuri, eramomogeni din punct de vedereal motivapreocuprilor. n timpul liber mi plcea s fac sport, n special s jocfotbal. Nu am avut restan rire de n ot de la 9la 10. ntr-un fel regret faptul c s-a terminat, dar eu tot student mconsider.Vasile Anton: Visul dvs. n studen ...?Prof. Univ. Dr. Rzvan Nistor: Ca al fiecrui politehnist care se respect eras ajung director. i s-a mplinit!

Interviuri pagina 13

Vasile Anton: Care crede ar fi modelele studenProf. Univ. Dr. Rzvan Nistor: Cred c fiecare student are unun model. Nu a putea defini acest aspect, dar cred c studen i potidentifica idealuri i modele demne de urmat.Vasile Anton: Care ar fi aspectele pozitive i negative ale unui studentFSEGA?Prof. Univ. Dr. Rzvan Nistor: Consider c avem cei mai frumoi i detepistuden . npartea cealalt, a puntelor slabe, cred c studenmotivaVasile Anton: Care sunt planurile FSEGA privind pentru urmtorii 4-5 ani?Prof. Univ. Dr. Rzvan Nistor: n continuare este preocuparea pentrucooperare interna i legtura cu mediul de afaceri. Dorim s oferimstuden Vasile Anton: Ce le trasmite notri?Prof. Univ. Dr. Rzvan Nistor: Nu pot dect s le urez mult succes!

Vasile Anton, anul II, Statistic i Previziuni Economice

pagina 14 Interviuri

Vasile Anton: Care crede ar fi modelele studenProf. Univ. Dr. Rzvan Nistor: Cred c fiecare student are unun model. Nu a putea defini acest aspect, dar cred c studen i potidentifica idealuri i modele demne de urmat.Vasile Anton: Care ar fi aspectele pozitive i negative ale unui studentFSEGA?Prof. Univ. Dr. Rzvan Nistor: Consider c avem cei mai frumoi i detepistuden . npartea cealalt, a puntelor slabe, cred c studenmotivaVasile Anton: Care sunt planurile FSEGA privind pentru urmtorii 4-5 ani?Prof. Univ. Dr. Rzvan Nistor: n continuare este preocuparea pentrucooperare interna i legtura cu mediul de afaceri. Dorim s oferimstuden Vasile Anton: Ce le trasmite notri?Prof. Univ. Dr. Rzvan Nistor: Nu pot dect s le urez mult succes!

Vasile Anton, anul II, Statistic i Previziuni Economice


Lorand Soarez SzaszAm nceput ca i grdinar la o mic firm din Portugalia i n mai

puin de 3 ani ani am ajuns s lucrez n cadrul celei mai mari firme debusiness coaching din lume, ca i manager de dezvoltare . Aa i ncepeprezentarea Lorand Soares-Szasz, unul dintre cei mai cutaafaceri. Organizator de evenimente caritabile, seminarii, training-uri imulte alte activit acorde un interviu pentrurevista Studentul-Economist.Simona Molonflean: Ce nseamn business coaching?Lorand Soarez-Szasz: Businesscoaching-ul este foarte similar cucoaching-ul n sport. n sport,antrenorul trage de atlet ca sating performan suport cnd acesta este obosit i lajut s aplice strategii pe carecompetitorii lui nu-l anticipeaz.Un antrenor n sport te va face salergi mai multe ture s lucrezi maimult, chiar cnd nu ai chef. Unantrenor nume i te ascult. Un antrenor deafaceri este foarte similar, doar c seconcentreaz pe crearea unui businessde succes. El este cel care ajut oameni deafaceri din afaceri mici i medii s imbunt vnzrile,marketingul, managementul,echipa i multe altele. Unantrenor de afaceri la felca i un antrenor de sporte ajut s te concentrezipe joc.


Simona Molonflean: Cui seadreseaz business coaching-ul?Lorand Soarez-Szasz: Businesscoaching-ul se adreseazoricrui om de afaceri caredorete s devin maiperformant cu afacerea lui. Eupersonal, m adresezsegmentului de IMM-uri. Nuconteaz domeniul de activitate,nici dimensiunea i nicilocalizarea geografic. ncoaching putem s ajutm oriceom de afaceri s se dezvolte mairapid i mai mult, dac el estedispus s fie ajutat.Simona Molonflean: De cecrede are nevoie o firmdin Romnia pentru a aveasucces?Lorand Soarez-Szasz: Este ontrebare care mi se pune foartedes muldori un rspuns de zece rndurin care s le transmit o formulmagic pe care s o aplice i cucare s aib succes. Ei bine, nuexist o astfel de formulmagic. Sunt extrem de multeelemente la care trebuie s fiiatent dac doreti s ai o afacerede succes. O s amintesc cteva,dei ar fi nevoie de zeci de paginica s putem s zbovim lafiecare. n primul rnd ai nevoiede o viziune. Ce doreti s faci cuafacerea ta? Unde vrei s ajungi?Dup ce ai viziunea, ai nevoie de

un plan. Ce i cum trebuie s facica s ajungi la viziunea ta? Dupce ai un plan trebuie s ai grijs-timpul. Din punct de vederefinanciar, trebuie s controleziafacerea ta n orice clip.Trebuie s foloseti bugete,raportri, indicatori de cash-flow i profitabilitate. Serviciiletale trebuie s fie bine puse lapunct n aa fel nct s po oferi n mod constant calitateacu care i-ai obiti. Ba mai mult, trebuie s fiintr-o continu inovare.Marketingul tu trebuie s fietargetat ctre segmentul de pia care are capacitate i interespentru a cumpraprodusele/servicile tale. Fiecarecampanie de marketing trebuies o testezi i s o msori, ca sgseti aceea campanie carefunc cel mai bine.Trebuie s aplici n modconstant strategii noi demarketing i vnzri n aa felnct afacerea ta s fie ntr-ocretere continu. Fiecare aspectdin afacere trebuie s fiesistematizat. S existeproceduri pentru fiecare post delucru din firm. Firma ta sdepind de sisteme i proceduri,nu de oameni. Trebuie srecrutezi i s formezi oamenibuni. Trebuie s investeti nmod continuu n angaja i.Performan definea sc


performan construieti o echip puternicn jurul tu care s lucrezepentru un lider i pentru ocauz... i aa mai departe. Ar fiextrem de multe lucruri deamintit, dar nu este nici timpulnici locul potrivit pentru aceasta.SimonaMolonflean:Considerao scuzpentrufalimentele pebanddin ziuade astzi,sau doarconsecina unuimanagement defectuos?Lorand Soarez-Szasz: Crizafinanciar prin care trecem nueste o consecinmanagement defectuos. Crizafinanciar este o consecin natural a unei perioade decretere economic cum a fostntre 2002 i 2008. Indiferentcum ai fi condus afacerea ta,criza financiar ar fi venit.ntrebarea ar fi, cum a afectataceast criz afacerea ta? Uneleafaceri au intrat n faliment i

altele au crescut i mai mult. Dece? Diferenmanagementul pe timp de criz.Unii au tiut s se adapteze laaceste vremuribra pentru scderile n vnzri.Criza economic a adus cu ea ilucruri pozitive. Una din ele este

tocmai acest fenomen defalimente pe band. S-a fcutcur . Muldeschis o afacere pentru c auvzut c la vecinul lor le mergeabine. Criza le-a artat c nu estesuficient s conduci o afaceredup ureche. Cei care au trecutde aceast criz au devenit maiputernici i la urmtoareacretere economic ei vorizbndi.Simona Molonflean: nperioada srbtorilor de Pati ide Crciun i-a

Interviuri pagina 17performan construieti o echip puternicn jurul tu care s lucrezepentru un lider i pentru ocauz... i aa mai departe. Ar fiextrem de multe lucruri deamintit, dar nu este nici timpulnici locul potrivit pentru aceasta.SimonaMolonflean:Considerao scuzpentrufalimentele pebanddin ziuade astzi,sau doarconsecina unuimanagement defectuos?Lorand Soarez-Szasz: Crizafinanciar prin care trecem nueste o consecinmanagement defectuos. Crizafinanciar este o consecin natural a unei perioade decretere economic cum a fostntre 2002 i 2008. Indiferentcum ai fi condus afacerea ta,criza financiar ar fi venit.ntrebarea ar fi, cum a afectataceast criz afacerea ta? Uneleafaceri au intrat n faliment i

altele au crescut i mai mult. Dece? Diferenmanagementul pe timp de criz.Unii au tiut s se adapteze laaceste vremuribra pentru scderile n vnzri.Criza economic a adus cu ea ilucruri pozitive. Una din ele este

tocmai acest fenomen defalimente pe band. S-a fcutcur . Muldeschis o afacere pentru c auvzut c la vecinul lor le mergeabine. Criza le-a artat c nu estesuficient s conduci o afaceredup ureche. Cei care au trecutde aceast criz au devenit maiputernici i la urmtoareacretere economic ei vorizbndi.Simona Molonflean: nperioada srbtorilor de Pati ide Crciun i-a


ntreprinztorii clujeni i nunumai cu diferite ac iunicaritabile. Avepentru Crciunul acesta?Lorand Soarez-Szasz: Am fostfoarte multumiobaproape gratuite i desigurdorim s continum. Anul acestade Crciun ne-am propus sorganizm ceva diferit i ineditn acelai timp, dar nu vreau sstric surpriza. Ve lii ncurnd.Simona Molonflean: n cemsur crede ar ajuta unuistudent participarea la untraining de-al dumneavostr?Lorand Soarez Szasz: n primulrnd pentru c training-urile

mele sunt construite pe bazaexperienlucru le va da o perspectivpractic a lucrurilor. n al doilearnd, sunt muldoresc s i deschid o afaceresau s conduc o afacere. Oarenu este mai bine s nveexperientrebuie evitat, n loc s intre nafacere i s nvetry and error. Trebuie scontinui s investeti ncreterea ta personal iprofesional toat viaSimona Molonflean, anul III, Finane

i Bnci


Muzica pasiunea unui tnreconomistEcoul balului de anul trecut se mai pstreaz nc. Un subiectdiscutat cu interes este prezen rului care a uimit publicul cu vocea italentul su. Poate v ntrebaFSEGA. Ei bine, tnra speran a muzicii a acceptat s rspund la ctevantrebri.

Ruxandra Maria: De ce ai ales marketing n cadrulEconomice de la UBB?Ctlin Ovidiu Marian: Am ales marketing deoarece mi s-a prutceva interesant, mai diferit, ceva ce credeam la nceput i cred ncontinuare c-mi poate aduce satisfacs vin la Facultatea deGestiunea Afacerilormi-a venit n clasa a XI-a, cnd dup orele deeconomie din liceu amrmas fascinat de ideeade promovare a unuiprodus i de mijloaceleprin care se poate faceacest lucru, dar maiales de procesul decrea n spateleacestei promovri. miplace s fiu creativ icred c asta m poateajuta ntr-o viitoarecarier n marketing.Ruxandra

Maria: Cum a aprutpasiunea ta pentrumuzic?


Muzica pasiunea unui tnreconomistEcoul balului de anul trecut se mai pstreaz nc. Un subiectdiscutat cu interes este prezen rului care a uimit publicul cu vocea italentul su. Poate v ntrebaFSEGA. Ei bine, tnra speran a muzicii a acceptat s rspund la ctevantrebri.

Ruxandra Maria: De ce ai ales marketing n cadrulEconomice de la UBB?Ctlin Ovidiu Marian: Am ales marketing deoarece mi s-a prutceva interesant, mai diferit, ceva ce credeam la nceput i cred ncontinuare c-mi poate aduce satisfacs vin la Facultatea deGestiunea Afacerilormi-a venit n clasa a XI-a, cnd dup orele deeconomie din liceu amrmas fascinat de ideeade promovare a unuiprodus i de mijloaceleprin care se poate faceacest lucru, dar maiales de procesul decrea n spateleacestei promovri. miplace s fiu creativ icred c asta m poateajuta ntr-o viitoarecarier n marketing.Ruxandra

Maria: Cum a aprutpasiunea ta pentrumuzic?


Ctlin Ovidiu Marian Sincer nu tiu cum a aprut aceast pasiunedeoarece cnt de la 2 ani. Probabil c dragostea pentru muzic este omotenire de la prin -a transmis la mine ntr-un modmai accentuat. Spun asta pentru c, fa de ceilalmele, pentru mine muzica nueste doar acel lucru cu care miocup timpul liber, ci este unmod de via , e parte din mine.Atunci cnd cnt m simtspecial, fericit iar scena e loculunde pot s spun c sunt nlargul meu. De aceea, de mic amparticipat la multe concursuride interpretare unde am luatdiverse premii i am nv cnt la instrumente muzicaleprecum pianul sau chitara.Ruxandra Maria: Cumse mbin cele dou?Ctlin Ovidiu MarianDup prerea mea, cele dou sembin foarte bine una cucealalt. Eu cred c attmarketingul ct i muzicanseamn creativitate. Ca s faci o treab bun n aceste domenii trebuies fii creativ, s ai imagina vii ntotdeauna cu idei noi i inedite. Oreclam bun e ca o pies frumoas. Cu ct reuete s atrag mai multaten devin un hit.Deci, pot s spun c e o mare asemnare ntre aceste domenii.

Ruxandra Maria: Carier n marketing sau din muzic?Ctlin Ovidiu Marian Este foarte greu s te lansezi n muzic. Ainevoie de mul n viitorvoi continua cu marketing-ul, cu studiile n domeniul economiei, muzicaurmnd s rmn doar o pasiune. Dar dac voi avea vreo oportunitate sm realizez voi fi pregtit s fac fa i pe acestplan.

Ruxandra Maria, anul III, Marketing


Ctlin Ovidiu Marian Sincer nu tiu cum a aprut aceast pasiunedeoarece cnt de la 2 ani. Probabil c dragostea pentru muzic este omotenire de la prin -a transmis la mine ntr-un modmai accentuat. Spun asta pentru c, fa de ceilalmele, pentru mine muzica nueste doar acel lucru cu care miocup timpul liber, ci este unmod de via , e parte din mine.Atunci cnd cnt m simtspecial, fericit iar scena e loculunde pot s spun c sunt nlargul meu. De aceea, de mic amparticipat la multe concursuride interpretare unde am luatdiverse premii i am nv cnt la instrumente muzicaleprecum pianul sau chitara.Ruxandra Maria: Cumse mbin cele dou?Ctlin Ovidiu MarianDup prerea mea, cele dou sembin foarte bine una cucealalt. Eu cred c attmarketingul ct i muzicanseamn creativitate. Ca s faci o treab bun n aceste domenii trebuies fii creativ, s ai imagina vii ntotdeauna cu idei noi i inedite. Oreclam bun e ca o pies frumoas. Cu ct reuete s atrag mai multaten devin un hit.Deci, pot s spun c e o mare asemnare ntre aceste domenii.

Ruxandra Maria: Carier n marketing sau din muzic?Ctlin Ovidiu Marian Este foarte greu s te lansezi n muzic. Ainevoie de mul n viitorvoi continua cu marketing-ul, cu studiile n domeniul economiei, muzicaurmnd s rmn doar o pasiune. Dar dac voi avea vreo oportunitate sm realizez voi fi pregtit s fac fa i pe acestplan.



Experiena School for Startups Romnia 2011ntr-o zi mi-am pus semne de ntrebare privind nceperea uneiafaceri proprii: De unde s ncep? Este ideea mea destul de bun? A fi eucapabil() s o implementez? Poate cineva s mi rspund la toate acestentrebri? Pot rspunsurile lor s serveasc drept posibile soluii laproblemele mele? Poate cineva s m nvee ce trebuie s fac?Am dat ntmpltor de un anun -operspectiv cu totul nou acest concept. Doi oameni de afaceri de succesvin dup Bucureti i la Cluj s demontreze c antreprenoriatul poate finv po nve - cutotul diferit de opiniile mprt ne.i am nceput s caut informatiam de la Arena leilor, de unde mi lsase impresia de om detept,ra n gndire, tranant uneori, dar ntotdeauna cu o viziuneclar asupra lucrurilor. Despre carismaticul Doug Richard urma s aflumai multe de la ntlnirile live.Ca o scurt prezentare, School for Startups se desfoar peparcursul unui an n care au loc bootcamp-urile live de cte dou zileconsecutive, video-conferin live lunar, plus cntreag bibliotec cu articole i crde rezolvat pe parcurs te ajut s spunzi singur la toate ntrebrilecaracteristice neini v ezi c prin ctevainforma reueti singur s faci lumin n mintea ta.echip extrem de profesionist de doctoranzi de la UniversitateaCambridge, care arat unde s-au strecurat mici greeli nanaliza ta, unde e necesar s mbuntgndit de tine, dar i cum e cel mai simplu s faci acestlucru. Concret, ca s n seamn deloc cu cele cucare eram obinuin liceu, cimintea la

Comunicare i dezvoltare personal pagina 21

contribu unui plan de afaceri pe care Doug ni l -a propus nprimul seminar i care are la baz o structur bine organizat pe cele 20ntrebri magice care spune el, c te ajut s construieti totul n moduloptim. Am fost absolut ncntat cnd, pe lng acele cuvinte dinainteasemnelor de ntrebare pe care vi le-am prezentat mai sus, am mai gsit ialtele, ca de exemplu : De ce ai fi tu mai bun() dect concurena? Poateconcurena s te ajung din urm? La ce anume vei excela? La ce vor excelaceilali oameni din echipa ta? Ce te face un antreprenor de succes?Dac m ve voi spunesimplu: mi-a schimbat n mare parte optica despre afaceri, ele au reuit s-mi arate c a dezvolta un business poate fi un job pentru mine, c nu enimic foarte complicat, mai ales dac gndirea ta e una logic, dac eticapabil s fii deschis, s priveti lucrurile n ansamblu i s nu te limitezi laa vedea muntele din fasucces, tu trebuie s reuetis vizualizezi ce este dupacesta i mai ales s nu teopreti cum dai de el. Dac nutii cum ai putea s ajungidincolo, ncearc s cumuleziexperien ar fi ea (pentru c orict e, conteaz mai multdect crezi la nceput) cu ce -au povestit ceilal aici leplace s spun c greelile prezentate de cei doi au fost cele mai puternicenv minte pe care le-au cules de la School for Startups.A lua parte la aceast coal de antreprenoriat cu totul inovatoarea nsemnat pentru mine posibilitatea uluitoare de a nvde la dou persoane care din aceasta triesc, care au cunoscut culmilenalte ale succesului ntr-o lume dur creia nu to . Pentruc pe de o parte am putut s aflu din greelile dragonului (n MareaBritanie, Dragons Dean este emisiunea echivalent Arenei Leilor dinRomnia) i s fiu conectat la realitatea mediului romnesc de afaceri, nmaniera perfect realist specific lui Marius Ghenea.n 2012, programul se anun a se dezvolta nc i mai mu lt, aac nu uita s aplici!


pagina 22 Comunicare i dezvoltare personal

Portret de voluntar

De multe ori vezi persoane,poate doar o singur dat n via , carete inspir, ncurajeaz. Astfel de persoane zmbesc, te salut i ncearc s tesus n ceea ce faci. Dincolo de faptulc te spirijin, strnesc n tine dorinde a fi ca ei: calm, vesel i descurcrentr-un astfel de tipar sencadreaz Alex Vis, cunoscut demajoritatea ca fiind senatorulstudenStudenmulte ori a cteleacestei organiza -antrebat cine st n spatele ei.Unul dintre acetia este Alex. Elsus tOSE i ncearc s se implice ct demult poate. De la a propune un proiect pn la a primi feed-back-ul suntfoarte mul r susapare Alex! Nu doar ca preedinte ci i ca persoan care trebuie scoordoneze activitatea organizaDe multe ori ave vede urile facultgrbit cu o agend n mn care pare a pierde trenul, acela sigur este Alex.La un moment dat declara c nu-i place s ntrzie, iar mai ncolo spuneacu sinceritate c nu pot s nu ntrzii.Vasile Anton, anul II, Statistic i Previziuni Economice

pagina 24 Comunicare i dezvoltare personal

Zurich- o parte dinperfeciunea elveian

Nu de pu spunndu-se despre Elve ar fiperfect, n care totul merge bine, n care oamenii sunt ordonasunt respectate i nivelul de trai este mult superior celui pe care suntemobi l vedem n jurul nostru n Romnia. Mijlocul lui a ugust 2011mi-a dat ocazia s vd pe pielea mea dac brand-ul de pe care Elvei l-a construit este ntr-adevr la standardele despre care se vorbete.Aici nu ai cum s te pierzi. Aici nimic nu ntrzie. Aici toate informa p, de fapt chiar nainte de a te ntreba vei vedeaun anun te ajute.Cum iei din avion, te ia un autobus s te duc de pe pist, sprecldirea hotelului. Nimic neobinuit pn acum. Doar se ntmpl peste tot

Timp liber pagina 25

Zurich- o parte dinperfeciunea elveian

Nu de pu spunndu-se despre Elve ar fiperfect, n care totul merge bine, n care oamenii sunt ordonasunt respectate i nivelul de trai este mult superior celui pe care suntemobi l vedem n jurul nostru n Romnia. Mijlocul lui a ugust 2011mi-a dat ocazia s vd pe pielea mea dac brand-ul de pe care Elvei l-a construit este ntr-adevr la standardele despre care se vorbete.Aici nu ai cum s te pierzi. Aici nimic nu ntrzie. Aici toate informa p, de fapt chiar nainte de a te ntreba vei vedeaun anun te ajute.Cum iei din avion, te ia un autobus s te duc de pe pist, sprecldirea hotelului. Nimic neobinuit pn acum. Doar se ntmpl peste tot


n lume. Dar atunci cnd te urci n autobuz i vezi un ecran pe care suntmarcate dou sta bun venit i te informeaz c dacZurich-ul e destina , prima sta cobori;n schimb, dac eti cltor n tranzit, cea de -a doua . Cnd teapropii de prima sta edere plcut n Elve nici remen daceti dintre cei care cltoresc mai departe din acest aeroport, te roag sa la urmtoarea sta ecranul din fa s se nvrt bagajele, te anun cmai sunt 6 minute pn ncep s vin bagajele cursei tale. Ce urmeaz? Ste ndrep se ludau c te va atepta unmicrobus s- transferul i dac aveai anumite ndoieli cnd ai cititasta pe site, faptul c vezi imediat un indicator cu sta mainilorpentru transferul la locul de cazare, te face s te gandeti : Hei! Deja eperfect Elvetrebuie s a pe 4 stlpi diferihoteluri.Experien un paragraf distict. n spatele tejgheleistau recep oliznd limbile ncare te pot servi. Pentru camer primeti o cartel de acces, lucru pe caremul -am mai experimentat. ns aici trebuie s o treci printr-un cititorde astfel de cartele, ce se aseamn cu cele din supermarket-uris te duci direct la etajul la care eti cazat. Acesta e practic modul de

pagina 26 Timp liber


n lume. Dar atunci cnd te urci n autobuz i vezi un ecran pe care suntmarcate dou sta bun venit i te informeaz c dacZurich-ul e destina , prima sta cobori;n schimb, dac eti cltor n tranzit, cea de -a doua . Cnd teapropii de prima sta edere plcut n Elve nici remen daceti dintre cei care cltoresc mai departe din acest aeroport, te roag sa la urmtoarea sta ecranul din fa s se nvrt bagajele, te anun cmai sunt 6 minute pn ncep s vin bagajele cursei tale. Ce urmeaz? Ste ndrep se ludau c te va atepta unmicrobus s- transferul i dac aveai anumite ndoieli cnd ai cititasta pe site, faptul c vezi imediat un indicator cu sta mainilorpentru transferul la locul de cazare, te face s te gandeti : Hei! Deja eperfect Elvetrebuie s a pe 4 stlpi diferihoteluri.Experien un paragraf distict. n spatele tejgheleistau recep oliznd limbile ncare te pot servi. Pentru camer primeti o cartel de acces, lucru pe caremul -am mai experimentat. ns aici trebuie s o treci printr-un cititorde astfel de cartele, ce se aseamn cu cele din supermarket-uris te duci direct la etajul la care eti cazat. Acesta e practic modul de



activare a liftului.Eu am avut ocazia s fiu i turist i localnic n acelai timp pentru c amales c cltoresc cu mijloacele de transport n comun. Nici cu ele nu preaai cum s te ncurci. Indicatoare, hr

arat peste cte minute vine urmtorul tren/tramvai/autobus sunt pestetot. n mijlocul de transport n sine ai un ecran pe care sunt indicatesta , precum i nodurile, respectiv mijloacele d e transportpe care le po lni acolo i programul acestora. Ca o curiozitate, sespune c tramvaiele de aici sunt cele mai silenDeoareca cnd spui Elveciocolat n cele mai multe cazuri, acestea am ncercat s le acopr i eu nscurta mea vizit la Zurich. n acest ora a crei popula etepe cea a Clujului, se afl cel mai mare ceas, montat pe o biseric. Dei sespune c elvese nal din loc n loc turlele diferitor biserici i binenteles c ma joritateaau i un ceas. Stnd pe o teras care i permite s ai o panoram superb aoraului, la ora 18 i cteva minute auzi n surdin cum ncet bat clopoteleuneia dintre turle. Apoi mai auzi una i tot aa pn toate i acordsunetele i formeaz o melodie. Sentimentul e superb, acest mic concert

Timp liber pagina 27activare a liftului.Eu am avut ocazia s fiu i turist i localnic n acelai timp pentru c amales c cltoresc cu mijloacele de transport n comun. Nici cu ele nu preaai cum s te ncurci. Indicatoare, hr

arat peste cte minute vine urmtorul tren/tramvai/autobus sunt pestetot. n mijlocul de transport n sine ai un ecran pe care sunt indicatesta , precum i nodurile, respectiv mijloacele d e transportpe care le po lni acolo i programul acestora. Ca o curiozitate, sespune c tramvaiele de aici sunt cele mai silenDeoareca cnd spui Elveciocolat n cele mai multe cazuri, acestea am ncercat s le acopr i eu nscurta mea vizit la Zurich. n acest ora a crei popula etepe cea a Clujului, se afl cel mai mare ceas, montat pe o biseric. Dei sespune c elvese nal din loc n loc turlele diferitor biserici i binenteles c ma joritateaau i un ceas. Stnd pe o teras care i permite s ai o panoram superb aoraului, la ora 18 i cteva minute auzi n surdin cum ncet bat clopoteleuneia dintre turle. Apoi mai auzi una i tot aa pn toate i acordsunetele i formeaz o melodie. Sentimentul e superb, acest mic concert


putndu-se auzi n tot oraul, iar linitea pare s - -oarmonie perfect.Ct despre ciocolat, nu numai iubitorii ei ar fi ncntamagazinul Sprungli, al fabricii de ciocolat din apropierea Zurich-ului. Aicipo si toate tipurile de ciocolat la care visezi, culorile d ochii,alb, negru i maroniul sunt completate de o serie ntreag de nuanele, specifice ciocolatei, mai multe dect -ai imaginat vreodat c exist.La toate se adaug culorile fructelor, a mar fisticului, a nucilori a alunelor, a boabelor de cafea i lista poate continua mult i bine, doarc memoria mea nu a fost capabil s le re pe toate, att de multe sunt.Am ndrznit s mi cumpr cteva praline i trufe, ce mi-au fost ambalatefrumos ntr-o cutiu , separate printr-o folie transparent, legate cu ofundi de saten maro pe care se afla scris cu caractere argintii catifelatenumele brandului.Dac ar fi s aleg un cuvnt care s defineasc cel mai bine aceastexcursie, acesta ar fi fascinant, pe lng faptul c e acea unicitate alucrurilor simple, nimic strident, totul perfect. Mult mai mult dect poatecredeai c ai nevoie, dar oferit ntr-un mod n care s nu- prea multi s fii satisfcut n modul cel mai exemplar. Acesta e Zurich-ul. Vizita -ldac vi se ofer ansa. Nu e ceva ce se poate rata i consider c trebuieadugat pe acea list cu lucruri de fcut odat n via !Ruxandra Maria, anul III, Marketing


Liber sau constrns?Ce nseamn pentru un student obinuit timpul su liber? Suntmulte rspunsuri care probabil v trec prin minte i desigur, ai spune csunt multe lucruri de realizat ntr-un timp att de scurt. Totui, mulidintre noi alegem s ni-l petrecem n moduri diferite pentru c, nu-i aa,suntem persoane unice cu personaliti i viziuni distincte.De cele mai multe ori decidem n funcie de prioritile iinteresele noastre, dar ntr-un final tindem s ne ndreptm spreminimizarea propriului nostru timp liber n detrimentul acumulrii ctmai rapide a unor pri financiare care pn la urm nu se concretizeazn amintiri frumoase i care in o venicie ci ntr-un continuu stres careparc nu mai are sfrit. Desigur, atitudinea noastr se schimb i eaextrem de repede datorndu-se n mare msur deciziilor luate n pripitsau din cauz c, ajungem s ne axm doar asupra unor obiective caretrebuie neaprat ndeplinite fr s mai avem parte de o oaz de linitei relaxare.Din acest punct de vedere, o ntrebare se ivete la orizont ianume, de ce studenii n ziua de azi aleg partea material n locul priispirituale? Observ pe zi ce trece, c tot mai puine persoane citesc cri,merg la teatru , i cumpr reviste de specialitate, uit de fapt s-imbunteasc cunotinele. tim cu toii c dorim s ne perfecionmcontinuu pentru a atinge culmile cele mai nalte din cariera noastr, s fimcei mai buni n domeniul nostru, dar s nu uitm c niciodat nu e preatrziu pentru o mic pauz ntr-un loc fie el mic sau mare pentru a puteacomunica cu noi nine i pentru a reflecta asupra noastr. Cu toateacestea, timpul liber trebuie planificat n aa fel nct ctigul nostru s fieunul ct se poate de meritat.


Un alt rspuns just la ntrebare ar putea fi practicarea unui sportunde n mod evident se mbin distracia cu gndirea activ a juctoruluin aa fel nct s se nasc un sentiment de reuit iar aprecierile celor dinjur s creasc.De asemenea, s nu uitm de voluntariat care continu screasc n rndul studenilor. Acest lucru se ntmpla deoarece avemoportunitatea de a face cunotin cu cteva experiene demne de luat nconsiderare n viitoarea noatra carier profesional, e apreciat deangajatori i bineneles, ne ajut s ne descoperim pe noi nine, s nedm seama ce profesie ni se potrivete i nu n ultimul rnd descoperimce nseamn s fii organizator de evenimente extra-colare.O consecin direct asupra minimizrii timpului liber pare s fieimplicaiile tehnologice n rndul tinerilor. Preferm s utilizm reelelede socializare doar fiindc sunt cele mai comode i ne binedispun, dar decele mai multe ori greim cnd alegem aceast variant pentru c s-arputea ca n acest moment un eveniment special - trg de carte - s aib loc.Pe de alt parte, informaia pe care o recepionm e extrem de importanti valoroas, doar c are nevoie de acceptul nostru pentru a putea fiutilizat ca atare. Aa c, DA-ul trebuie s fie pe lista noastr principal!nvm din experiene iar timpul liber ne las s cntrim unelesituaii i s tragem concluzii obiective astfel nct s nu repetm aceleaigreeli nedorite. De asemenea, el ne las s alegem ce considerm noi c ede cuviin pentru a nva ceva nou i util. Totui, timpul nostru liberpoate fi rnit dac noi nu avem grij de modul n care putem s-lntrebuinm.Aadar, timpul liber e asemenea unei pietre preioase care trebuielefuit pentru a prinde culoare i strlucire iar acest lucru se poaterealiza doar cu ajutorul alegerilor noastre, care n mod cert trebuie soscileze de la bune spre excelente.Construiete-i viitorul cu ajutorul timpului liber!Mihaela Chereji, anul III, Afaceri Internaionale


O companie care afirm c ia nserios ideile noi e o firm caretrebuie s in seama de gndireaangajailor. Reciproc, dac vd csunt luai n considerare, i acetiavor ine cont de problemele firmei.De ce e important ca angajailor s lepese de ceea ce nu merge la locul lorde munc? Pentru c, de cele maimulte ori, tocmai ei pot gsi cel maiuor soluiile.Cartea de fa prezint un model deprogram corporatist, structurat peetape de la inspirarea pn laimplementarea ideilor. Metodeleautorului descriu felul n care se poate crea un mediu de lucru care sstimuleze generarea de idei noi, s faciliteze drumul acestora sprenivelurile ierarhice superioare i s concretizeze aplicarea lor n munca dezi cu zi. Teoriile autorilor se fundamenteaz pe cercetarea a 300 deorganizaii din 17 ri. Volumul "Ideilenu cost" conine observaiiremarcabile, precum: ideile se nbun fa, dac promotorul lor se gndetemai mult la recompense dect laaplicarea ideii n sine sau ideilemrunte, aparent nesemnificative, suntmai valoroase dect ideile mree,pentru c cele mici sunt destinatembuntirii continue a unui lucru caredeja funcioneaz, spre deosebire decele care vor s revoluioneze munca icare sunt mai greu aplicabile.Literatura economic fundamentat pecercetri de pia i analize statisticerecunoate de mult vreme faptul c nvrful piramidei succesului se aflcompaniile care pun pre pe ideileangajailor.


Foarte puinioameni i dau seama cnatura banilor s-aschimbat profund nultimele trei secole i cau devenit un instrumentpolitic utilizat pentru acentraliza puterea, aconcentra averea i asubmina guvernuldemocratic, spuneThomas H. Greco Jr.Civilizaia trece nprezent printr-omegacriz ascendent imultidimensional.Exist o serie ntreagde tendine despre carelogica elementarafirm c nu mai potcontinua s se manifestenengrdit: inegalitateaeconomic dintre ri,erodarea principiilordemocratice, alienareasocial, schimbrileclimatice, spoliereamediului natural,creterea populaiei iineficiena instituiilor naionale i internaionale. Toate acestea, deoareceomenirea a nregistrat o cretere exponenial, care a mers prea departe is-a produs prea repede.


Dorina de mbogire rapid, setea de putere, slbiciunea pentrufemeile frumoase, orgoliul nemsurat... sunt doar cteva dintre cauzeleizbucnirii unor scandaluri celebre. De ce ne fascineaz ele? Din simplcuriozitate, dinncercarea de anelege naturauman sau, pur isimplu, dinsatisfaciameschin de avedea c i ceimari pot grei?...Pentru c totisuntem interesa ide afacereaWatergate, deBiroul Oval al luiClinton i alMonici Lewinskisau de nebnuitavia intim a luiCeaikovski, pescurt, de marilescandaluri aleistoriei. Povetilede culise,reaciilepersonajelorimplicate,consecin elefiecrui scandal,toate suntanalizateamnunit i binedocumentat npaginile acesteicri fascinante.


Ghid Studenesc!De multe ori ai nevoie de o informa nunt, o lmurire inu tii unde s ntrebi sau ce s cau studentule, am pus cap la cap cteva idei i sfaturi care sperm s te ajutect mai mult n perioada studenAnul universitar are 60 de credite, cte 30 de credite fiecaresemestru. Pentru a promova anul trebuie s obpe an. Fiecrei materii i se asociaz un numr de credite, ntre 0 i 6credite, n func a lor n cadrul faculto disciplin este recomandat ca la nceputul semestrului s participi att laprimul curs ctprezenta cum se va desfura activitatea de parcursul semestrului i careva fi modul de notare. Anul universitar are dou sesiuni de examinare icte o sesiune de examinare la sfritul fiecrui semestru. Media din


sesiune se calculeaz ca medie ponderat a notei de la fiecare disciplin,cu numrul de puncte credit aferente. Pentru a avea o medie mare,ncearc s obmulte credite. Dac la sfritul anului universitar nu ai reuit s acumuleziun numr de 30 de credite, vei fi nevoit s repeDin semestrul al II-lea va trebui s-semestrul urmtor. Intereseaz-te la SSI ( Sistemul StudenInforma / specializare/ an iafl ct mai multe despre fiecare materie op onal pentru ca s ceva pe placul tu!Studen alte activitpetrecut la bibliotec. Proiecte, eseuri, teme, ntrebrile fr rspuns aiciau rezolvarea. Dac nu ai permis, trebuie s- voie de cartea deidentitate i o copie, carnetul de student vizat la zi, o fotografie tip buletini s plteti o tax de 25 RON. Dac ai nelmururi intr pe site-ulbibliotecii FSEGA ( www.econ.ubbcluj.ro ) i af ct mai multe! Pn nanul III va trebui s- lucrarea de licen va aveanevoie de informa .


Nu tiu cum s aleg cele mai potrivite cuvinte pentru a descrieatmosfera din cmin. Aici ai ocazia s cunomprtcina. Aici ai parte de cele mai tari petreceri date din diverse motive. Undemai pui c i regia de cmin este mult mai mic dect alte opcazare. Studen FSEGA au urmtoarele op minele:cminul 3 i 16 din Hadeu i cminul Economica II.n cadrul UBB sunt 4 tipuri deburse: burse de performan , care larndul lor sunt pentru performan , sportiv i cultural artistic. Acest tip de burse se atribuiepe durata a 12 luni consecutive,ncepnd cu anul II de studiu.Obcondi de acordarea alteicategorii de burse. Bursa de merit seacord studensemestrul al II-lea din primul an destudiu. Distribuface propor rul destudensec . Bursa de ajutorsocial se acord studen dinprimul semestru. Pentru ob reaacesteia este necesar s consulregulamentul de burse s s ntocmiun dosar cu documentele cerute.Bursele de studiu se acord n funcde media din ultimul semestru.Un loc aparte l ocup burseleErasmus, burse ce presupun studiereala alt universitate timp de unsemestru. Condisunt: studentul s aib cetromn, s fi absolvit cel pude studiu, s fie integralist, s posede


un certificat de competen lingvistic de circula sau nlimba n care se predau cursurile la universitatea partener pentru carecandideaz, s nu fi beneficiat de calitatea de student Erasmus, cu sau frsuport din partea Uniunii Europene i s realizeze un es eu pe o tem dat.Dac ndeplineti aceste criterii trebuie s urmreacest burs sau pe dite-ul facultEti student i nu faci voluntariat? Atunci nu eti student pedeplin! n cadrul FSEGA sunt 3 organiza e i desfoar activitateacu i pentru studen la activit( Organiza Asocia Studen Secde Marketing)romnesc). Transmite-le feed-back, sprijin-i i, dac vrei mai mult, intri tu n echipa voluntarilor.Cteva recomandri utile: Fii atent la flyerele pe care le primeti pe holurile facultNu le arunca nainte s le citeti pentru c s-ar putea scon informa Dac vrei s- reti vreo not dup sesiune trebuie smergi la secretariat i s te programezi pentru examenul demrire. n sesiune, la examene, este de preferat s nu fii doarpunctual, ci s vii cu cteva minute nainte de a intra n sal.Astfel, ai ansa s ocupi un loc strategic. La cursuri nu te baza doar pe suportul de curs, i-apentru c te vor ajuta n sesiune. Pentru orice nelmurire acceseaz site-ul facultwww.econ.ubbcluj.ro


Afaceri ciudateNu doar ciudate, dar ct se poate de serioase i foarte profitabile,chiar dac la nceput nimeni nu le ddea nici o ans, uneori nici mcar ceicare le-au avut. Idei de afaceri ciudate au existat, exist i cel mai probabilvor exista i n viitor, unii vor fi suficient de curajoi nct s le pun npractic, iar alscepticism aprimii oameni ce ncercau sconstruiasc aparate de zbor,computere de mici dimensiuni sau sfac nconjurul Pmntului. Toateastea au fost la vremea lor nite idei

ciudate, la fel este i cazul unoradintre ideile de afaceri ciudateabordate n acest articol.O familie tnr i dornic dea se realiza a pus n 2004 bazele uneiafaceri de transportat animale.Aceasta transport animale de la uncapt al lumii la altul, fac testelemedicale i se ocup de toate formalit n 2010, afacerea le-aadus so ilor O'Brien un venit de circa 4 milioane de dolari.Poli rbat din New Jersey ipresupune alungarea gcini dresa sistente. n 2010, cu oinvesti ie de 3000 de dolari, venitul lui Dave Marks se ridica la circa 2,5milioane de dolari .Cred c este momentul ca i cinele dumneavoastr s poarteochelari de protec de doi americani, Ken i Roni.Produsele promovate de acetia se vnd acum cu mare succes n lumeantreag, iar veniturile depesc 1 milion de dolari.


Dac avea scutecele nu au capacitatea de a atragevenituri din mai multe pr s-a pus pe roate oafacere ce are ca obiect de activitate crearea i comercializarea unor pungipentru scutece ce permit transportul acestora fr a crea probleme i aocupa mult spa -a lansat n 2004 de ctre o mam a treicopii. Compania Christie-ei , Diapees & Wipees, a nregistrat vnzri de180 000$ n anul 2005, i acum are 22 de modele de pungi , care se gsesconline i n boutique-uri, pe ntreg globul.nclzitor de pat! Ideea apari presupune nclzirea patului nainte cu 5 minute de a ajunge clientul.Pe ct de original este ideea, pe att de bnoas, pentru c, cine nu arvrea s gseasc patul cald?Deoarece am rmas i eu fr cuvinte, a concluziona apelnd laun citat: ideile nu se pot pstra i trebuie fcut ceva cu ele" (Alfred NorthWhitehead).Vasile Anton, an II, Statistic i Previziuni Economice


BancuriUn mic comerciant a fost nspimntat cnd a aflat c a fostdeschis o afacere mult asemntoare cu cea a lui i, n plus, la intrarea nmagazinul concurentului, era inscrip Cele mai bune oferte.Comerciantul a fost ngrozit cnd a vzut c un alt concurent i-a deschisafacerea n acelai cartier i a ridicat un afi publicitar i mai mare cumesajul Cele mai mici preuri.Comerciantul stresat s-a gndit pus-a linitit i a plasat deasupramagazinului su cel mai mare afipublicitar cu inscrip Intrarea

principalCu mul n urm, unmare productor american dencl minte a trimis reprezentansi comerciali n Australia pentru acerceta posibilitatea extinderiivnzrilor n rndurile aborigenilor. Dup o perioad de timp,administra de la trimiii si. Primulscrie: imposibil de a extinde vnzrile aici, aborigenii nu poartnclminte. Cel de-al doilea scrie: Evrica! Oportuniti enorme aici deextindere, aborigenii nu au nclminteO cioara edea sus ntr-un copac i nu fce a nimic toat ziua. Uniepure, trecnd pe alturi, a analizat situa -o: a putea i eus stau aici jos i s nu fac nimic? Fie cum doreti, i rspunse cioara. Aai fcu iepurele. La un moment dat, o vulpe a srit de dup copac i amncat iepurele.Morala: Ca s po nu faci nimic toat ziu, trebuie s fii foarte, foartesus. - Ce ar nsemna de fapt schimbul de idei?- Schimbul de idei este atunci cnd intri n cabinetul efului tu cuopinia ta, i iei de acolo cu opinia lui.


Documents

RST_NR_2