DIRECTORFrancisco Perry O.Ing. Forestal Universidad de Chilefperry@revistamineriaglobal.clEDITOR GENERAL Elba Otarola O.eotarola@revistamineriaglobal.clEDITOR ASESORMiguel Cellino F.mcellino@eneraconsultores.clPERIODISTASPamela Ossa R.Carlos Valenzuela R.VENTAS Y PUBLICIDAD Pedro Contreras O.pcontreras@revistamineriaglobal.clCarlos Valenzuela P.cvalenzuela@revistamineriaglobal.clAlejandro Guzmán Rodríguezaguzman@revistamineriaglobal.clCOLABORADORJonathan Caviedes V.GERENCIA COMERCIALAna Mery Valdesecitecnoeirl@gmail.comEDICION Y PRODUCCION ECITECNO E.I.R.L.fonos: 6659529-6657529DISENO Y ARTE Cathy Palacios A. cathy.palacios.a@gmail.com Fono: 09-8825958 Francisco Curihuinca S. fcurihuinca@gmail.comLogo Cielosur Diseno EIRL paulina.fuentealba1@gmail.com

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“RMC-Revista Minería Global” es una publicación independiente editada por ECITECNO E.I.R.L. Las opiniones expresadas en nuestras páginas son de exclusiva responsabilidad de quienes las emiten. “Minería Global”, no se responsabiliza por el contenido de lo avisos publicitarios. Se autoriza la reproducción total o parcial de sus contenidos citando la fuente.

2 EDITORIAL

3 EXPONOR CHILE 2013 CONGREGARÁ A LAS MÁS IMPORTANTES COMPANÍAS DE LA MINERÍA MUNDIAL

4 LA FUERZA FEMENINA SE ABRE CAMINO EN LA MINERÍA REGIONAL

7 TRABAJADORES DE MINERA SPENCE CUENTAN CON EL MEJOR APOYO PARA ASEGURAR SU OPTIMO DESEMPENO

8 ESPECIALISTAS DE FINLANDIA EXPONEN SU MODELO DE DESARROLLO TECNOLOGICO

9 DAN FUERTE IMPULSO A LA FORMACION DE EJECUTIVOS Y PROFESIONALES DE ALTO NIVEL EN EL ÁREA MINERÍA

11 EXPO ENAMI 2012 / PLATAFORMA DE ENCUENTRO ENTRE MINEROS Y PROVEEDORES

12 PROCESOS DE MINERALES: LA ESPECIALIZACION QUE REQUIERE LA MINERÍA MUNDIAL

14 ALTONORTE Y LOMAS BAYAS ENTREGAN REPORTES DE SOSTENIBILIDAD 2011

16 CON TRONADURA EN TÚNEL PARTE CHUQUICAMATA SUBTERRÁNEA

18 COMO DETERMINAR LA CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO NECESARIA EN UN SILO Y/O UN STOCKPILE

30 LEONARDO DA VINCI Y LA MINERÍA SUSTENTABLE

41 AUTORIDADES REGIONALES, ESTUDIANTES Y ACADÉMICOS VISITARON PLANTA TERMOSOLAR DE MINERA EL TESORO

43 MINERA EL TESORO LLEVA SUS PROYECTOS DE INNOVACION TECNOLOGICA A LAS AULAS DE LA REGION

45 LOS INMINENTES DESAFÍOS PARA LA GEOLOGÍA NACIONAL SERÁN ANALIZADOS EN ANTOFAGASTA

47 LANZAN NUEVO PROYECTO PARA EL DESARROLLO DE EMPRESAS PROVEEDORAS

49 MÁS DE 300 JOVENES DE ANTOFAGASTA PROTAGONIZAN INNVOVADOR PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO ESCOLAR

51 ROBOTICA: EJE CENTRAL EN LA FORMACION DE FUTUROS INGENIEROS NORTINOS

53 CON SALDOS POSITIVOS FINALIZA VISITA DE YONGJUN PENG

55 DESARROLLO ENERGÉTICO: FORMACION DE NUEVOS GENERADORES DE PLANES SUSTENTABLES

57 NINOS DEL CHOAPA EVALÚAN TRABAJOS EN EL MES DEL MEDIO AMBIENTE

58 CONSEJO NACIONAL DE SEGURIDAD DISTINGUE A MINERA LOS PELAMBRES

59 “QUEREMOS ASEGURAR A CHILE COMO EL PRODUCTOR NÚMERO UNO A NIVEL MUNDIAL DE LITIO”

61 “A LA GENTE LE CUESTA CREE QUE UNO LOS PUEDE SACAR DE LOS CAMPAMENTOS”

63 “EL SECTOR MINERO ES MUY IMPORTANTE PARA NOSOTROS”

65 BARRICK ZALDÍVAR DESARROLLA INICIATIVA PIONERA EN LA INDUSTRIA MINERA

67 MOLY-COP / PRESENTE EN EL DESARROLLO MINERO REGIONAL

70 REDUCCION EFECTIVA DE LA HUELLA DE CO2

Foto portada: Laguna altiplánica, Región de Antofagasta

ISSN 0717-7232ANO 11 / AGOSTO 2012

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la fuerza femenina se abre camino en la mineria regional

los inminentes desafíos para la geología nacional analizados en Antofagasta

SEREMI DE MINERIA: “queremos asegurar a Chile como el productor número uno a nivel mundial de litio”

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Este es el Mes de la Minería y como todos los anos el sector celebrará con encuentros de la industria, premiaciones y actividades culturales. Sin embargo, el ambiente de festejo muestra una sombra que otorgan las actuales preocupaciones que despiertan los inminentes desafíos que el país debe enfrentar para mantener su posición de liderazgo internacional en el mercado.

Chile es un país minero, sector que contribuye al PIB, a las exportaciones, a la investigación y aplicación de nuevas tecnologías, a elevar los estándares de seguridad para todas las industrias, al cuidado del medioambiente y el uso responsable de los recursos, al desarrollo social a través del fomento de la educación y la cultura.

Para la presente década, se espera el segundo gran ciclo expansivo de la minería chilena, de acuerdo a estudios realizados por la Fundación Chile, Cochilco y Sernageomin, los cuales consideran los actuales proyectos y los que están en etapa de factibilidad. La inversión superará al promedio histórico, sobrepasando los 90.000 millones de dólares.

Este escenario ha generado grandes desafíos a la industria, siendo los costos de la energía, la falta de agua y la escasez de mano de obra sus tres principales preocupaciones. De los retos senalados, la escasez de mano se presenta como el cercano talón de Aquiles para el país, ya que en la industria minera nacional e internacional presenta problemas de disponibilidad de fuerza laboral calificada, debido a que la formación de operadores, técnicos y profesionales no es suficiente para satisfacer la demanda del actual escenario de expansión.

Analizando sólo la Gran Minería, se proyecta un aumento de 64% requiriendo 44.256 nuevos trabajadores en el periodo 2011 – 2020, de los cuales un 36% corresponde a dotación interna y el 64 % a contratistas. La falta de personal se estima que se dará fundamentalmente en los niveles de operadores y técnicos, provenientes de Ensenanza Técnica Secundaria y Centros de Formación Técnica, reconociéndose que las tres funciones más requeridas serán operadores equipos móviles, mantenedores y operadores de equipos fijos, necesitándose alrededor de 36.000 nuevos puestos de trabajo sólo en estas especialidades (Fundación Chile, 2011).

Sin embargo, también existe escasez de profesionales calificados, y en este sentido los más demandados son los geólogos, ingenieros en minas y en metalurgia. Al respecto, en la Escuela de Negocios Mineros de la Universidad Católica del Norte UCN, se ha identificado que el perfil profesional requerido además del conocimiento técnico específico, incluye competencias en negocios, comercialización y finanzas, dominio de inglés, habilidades blandas como la capacidad

Capital Humano para la Minería: Un desafío país

de formar y liderar equipos de trabajo de alto desempeno, las que usualmente son adquiridas en estudios de postgrado.

En esta tarea las casas de estudios superiores líderes en estas materias, como la Universidad de Antofagasta y la UCN han potenciado la oferta en especialización y hoy es posible encontrar variadas opciones de postgrados, destacando el Magíster en Gestión Minera y el Diplomado en Administración de Contratos de la Escuela de Negocios Mineros UCN y la beca UQ-UCN, la cual financia una pasantía a recién egresados para desarrollar un proyecto de investigación en la Universidad de Queenslan.

Por su parte, la Universidad de Antofagasta dispone de cuatro Magíster, uno en Ciencias de la Ingeniería con mención de Procesos de Minerales, otro en Ingeniería de Minas, un tercero en Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable y el Magíster en Desarrollo Energético, destacando además del Doctorado en Ingeniería de Procesos de Minerales.

Una acción paralela al perfeccionamiento del capital humano nacional es el reclutamiento de personal especializado fuera de Chile y la reconversión de profesionales de otras especialidades distintas al ámbito minero. También está la necesidad de aumentar la incorporación de la mujer, aunque entre el ano 2007 y 2011 la fuerza laboral femenina registró un aumento de 28,58%, según informes del SERNAGEOMIN. Igualmente fundamental resulta el aumento en la creación de centros de capacitación, y la generación de convenios entre centros de formación técnica, institutos profesionales y universidades.

Es necesario mencionar que la generación de nuevos técnicos y profesionales en Chile es una responsabilidad compartida entre las empresas mineras, el gobierno y las instituciones educacionales, que en forma conjunta planifiquen las áreas técnico-profesionales a desarrollar, las cuales debido a la envergadura de las operaciones mineras en Chile, cada vez son más complejas y únicas en el mundo, transformándose en fuentes de conocimiento de primera línea.

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EXPONOR Chile 2013 congregará a las más importantes compañías de la minería mundial

Una de las principales ferias de la industria

minera, emplazada en el corazón del principal

distrito cuprífero del mundo, es organizada

por la Asociación de Industriales de Antofagasta.

Mil expositores de 30 países es lo que se espera para Exponor Chile 2013, exhibición de la industria minera que se realizará entre el 17 y 21 de junio del próximo ano en Antofagasta, contando actualmente con un 65% de ocupación, hecho que demuestra el gran interés que tiene entre las empresas proveedoras y grandes companías del mundo, el querer ser parte de esta feria.

Exponor Chile es un evento organizado por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) y se caracteriza por un tener un variado programa de actividades destinadas a potenciar las posibilidades de nuevos negocios y el intercambio comercial. Entre ellas, se destacan las ruedas de negocios, visitas técnicas a la feria de ejecutivos de companías mineras, quienes pueden conocer nuevos productos y nuevas tecnologías, además, del acceso a los tours tecnológicos que tienen los expositores a las faenas mineras con el fin de conocer en terreno los requerimientos de la industria.

La pasada Exponor Chile 2011 logró negocios por US$600 millones, contando con la participación

de 836 empresas expositoras pertenecientes a 26 países, significando con ello un incrementó de un 45% respecto a la versión 2009.

PATROCINADORES

El Ministerio de Minería, Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, la Sociedad Nacional de Minería (SONAMI), el Consejo Minero de Chile A.G., la Dirección de Promoción de Exportaciones del Ministerio de Relaciones Exteriores (ProChile), la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO), la Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA) y el Gobierno Regional de Antofagasta, serán los patrocinadores de la nueva versión de Exponor Chile 2013. “Valoramos el apoyo que estás

importantes instituciones nos está entregando, el que avala nuestro crecimiento y posición como una de las principales ferias de la industria minera que se realizan a nivel mundial”, senaló el Presidente de la AIA, Marko Razmilic Kútulas.

Además destacó el hecho que Exponor se ubica en el núcleo de la minería chilena, lo que permite congregar a las más importantes companías relacionadas con la minería del mundo y donde se produce el 18% del cobre mundial. “Estamos insertos en la operación misma, a pocos kilómetros de las faenas mineras, lo que permite conocer in situ los requerimientos de estas companías”, afirmó el ejecutivo.

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La Fuerza Femenina se abre camino en la minería regional

Cada día son más las geólogas, metalurgistas e ingenieras en

mina integradas el desarrollo de la principal actividad productiva

del país.

Atrás quedaron los tiempos en que no se permitían a las mujeres ingresar a los yacimientos mineros. Hoy, no sólo están integradas a la principal actividad productiva del país, sino que en un número creciente ocupan puestos claves y estratégicos en esta industria.

En los próximos anos, Chile espera inversiones que superan los 60 mil millones de dólares en el sector minero, realidad que debe afrontar con un déficit significativo de técnicos y profesionales. Y es ahí donde las mujeres tendrán un rol fundamental para suplir esta demanda.

Las nuevas profesionales de la minería, entre las que se incluyen geólogas, metalurgistas e ingenieras en distintas disciplinas, dejaron atrás los prejuicios de una actividad asociada al mundo masculino, y demuestran estar a la par e incluso mejor que los hombres en diversas áreas.

Hoy es posible constatar con mayor frecuencia que la minería integra en sus equipos a trabajadoras altamente especializadas. Es común verlas operando palas de varios millones de dólares o manejando camiones de alto tonelaje, entre otro equipamiento de alta tecnología. Sin embargo, el desafío es ahora aumentar su participación en el ámbito

profesional y en actividades de alta responsabilidad y de toma de decisiones.

PIONERA

A mediados de las década de los ochenta, María Soledad Bembow fue una de las pioneras en trabajar en el área de exploración en Chile. La actual Directora del Departamento de Ciencias Geológicas de la Universidad Católica del Norte (UCN), con una amplia experiencia en terreno y en diversas empresas, es una de las voces autorizadas para describir los problemas que enfrentan las mujeres en el mundo de la minería.

“Durante mi primer ano de trabajo en un distrito minero cercano a Copiapó, sufrí con las supersticiones y leyendas de la época, en especial en la pequena minería. Decían que si una mujer entraba a la faena

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ocurrían accidentes o se perdía el mineral, entre otras leyendas”. Le geóloga aclara que con el tiempo esta situación cambió y que actualmente existen condiciones y campamentos especialmente acondicionados para recibir a un creciente contingente femenino. “Hoy el minero es más respetuoso, reconoce las jerarquías y el trato es igualitario”, aclara.

Un aspecto que senala como diferenciador es el creciente interés de las jóvenes por estudiar carreras relacionadas con el área. Explica que en el caso de la UCN, el 30 por ciento de los estudiantes son mujeres, situación que contrasta con la época en que ella fue alumna, donde sólo eran dos chicas en un curso repleto de hombres.

APORTE FEMENINO

“Las mujeres han hecho un gran aporte a lo que es nuestra companía hoy, y si miramos hacia adelante, veremos que las cuantiosas inversiones de proyectos mineros en la zona requerirán un importante número de profesionales y técnicos, abriendo mayores oportunidades laborales para la mujer”, afirma el Gerente de Asuntos Externos de Minera Esperanza, Cristian Puga.

Geólogas en Codelco.

El ejecutivo senala que han comprobado que las mujeres contribuyen significativamente con la mejora del clima organizacional, obteniendo como resultado una mayor productividad. “Con propiedad podemos decir que nuestras trabajadoras, que se desempenan en el manejo de equipos mineros de alto tonelaje, cuentan con una curva de aprendizaje superior a los hombres, en un plazo definido”, y agrega que dentro de su proceso de formación, ellas demuestran alta eficiencia, dedicación y compromiso, atributos que les han permitido afrontar todo tipo de desafíos.

La presencia de la mujer en el rubro minero hoy es una realidad. Minera Esperanza, por ejemplo, cuenta con más de 100 mujeres, quienes se desempenan en diversas áreas de la empresa, 29 de ellas ocupando cargos de supervisión. “Seguiremos buscando incorporar más de ellas en nuestra organización, y la invitación es que se atrevan a cursar carreras ligadas a nuestra industria”, resaltó el ejecutivo.

TRAbAjO y MATERNIDAD

“Me gusta todo de mi carrera, siempre hay algo que aprender y te obliga a estar actualizada”, así define su labor María Hilda Flores, quienes es una de las escasas Ingenieras Civiles Metalúrgicas con las cuales cuenta el país.

Su experiencia laboral incluye tareas en la Fundición de la Mina El Teniente, donde se desempenó como encargada de proyectos de investigación y desarrollo tecnológico, siendo actualmente Jefa de Carrera de Ingeniería de Ejecución Metalúrgica de la UCN.

Es un trabajo hermoso pero absorbente, más aún cuando se trabaja en planta. “A las mujeres que se integran a esta profesión les aconsejo que les tiene que gustar esta actividad; sentir pasión por lo que hacen”, afirma.

Madre de dos ninos, expresa que una de las dificultades es compatibilizar la maternidad con el trabajo. “Tiene costos, pero éstos se superan cuando estas feliz y cuentas con el apoyo de la familia”, aclara. También senala el positivo cambio de actitud que está tomando la industria en torno a la contratación de mujeres. “Las empresas están más abiertas a contratarnos. Hay casos como Minera Gaby que tienen como política contratar un cierto porcentaje de mujeres y eso es positivo. Creo que somos más responsables”, sostiene.

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FuERzA y juvENTuD

Natalia Fouquet Jo, estudiante de sexto ano de Geología de la UCN, representa a una nueva generación de jóvenes mujeres ligadas a la minería. Ella realizó su práctica profesional en Xstrata

Natalia Fouquet, junto a perforadora.

Copper y cuenta que tuvo una muy buena acogida en el Departamento de Exploraciones de la Companía. Desde allí tuvo la oportunidad de estar en terreno en diversas faenas. “Aprendí mucho de las distintas áreas y enfoques que tiene la geología desde el ámbito laboral”.

Anade que las mujeres han ganado su espacio y se han ido adaptando: “Hemos tenido que demostrar nuestras capacidades y las ventajas que tenemos; como por ejemplo, ser más constantes y detallistas en nuestro desempeno”.

Aún existen muchos temores relacionados con el rigor del sistema de trabajo, los turnos, etc. pero eso ha cambiado, y si bien hoy siguen siendo pocas las mujeres, cada vez hay más jóvenes que entran a estudiar carreras relacionadas con la

minería. Natalia destaca que los egresados de la UCN son muy valorados ya que el hecho de estar ubicados en esta zona netamente minera, es una ventaja respecto de egresados de otras universidades, ya que el contacto en terreno les entrega una experiencia valiosa.

Su buen desempeno estudiantil le valió el reconocimiento de Antofagasta Minerals, empresa que le entregó una Beca, que cubre el arancel anual de la Carrera. Este premio, además considera el ingreso al programa “Jóvenes profesionales” que tiene la Companía y que consiste en reclutar a los mejores egresados de las carreras del área y entrenarlos y capacitarlos, ya que el programa también considera la realización de un diplomado.

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NGracias a Programa Desarrollo Laboral

Trabajadores de Minera Spence cuentan con el mejor apoyo para asegurar su óptimo desempeño

Un total de 400 trabajadores de Minera Spence son parte de un sistema permanente de entrenamiento y evaluaciones que permite regular la optimización de sus habilidades, a través del desarrollo de competencias, desafío instruccional que fue confiado por la companía al Centro de Entrenamiento Industrial y Minero CEIM

Se trata del Programa de Desarrollo Laboral PDL 2012, cuyo objetivo es que los trabajadores de Spence cuenten con el mejor apoyo para asegurar su óptimo desempeno, además de regular el avance del trabajador dentro de su línea de desarrollo, disponiendo de procesos permanentes que les permitan perfeccionar sus capacidades técnicas y conductuales, para así alcanzar posiciones de mejor remuneración y objetivos de

eficiencia y efectividad de los procesos productivos.

El pasado domingo 6 de mayo partió el PDL de Minera Spence, como un sistema permanente de entrenamiento y evaluaciones. Adicionalmente, este programa permite contar con un mecanismo para el avance de los trabajadores en la escala de cargos, con base en la participación exitosa del trabajador en los programas de capacitación y certificación asociados.

Gracias a este programa el trabajador puede optar por desarrollar su entrenamiento de forma presencial (en CEIM) o no presencial (de forma autónoma, rindiendo sólo las pruebas finales al terminar el proceso). Además, cuenta con la opción de realizar varios de sus cursos en modalidad e-learning (por internet) y b-learning (por internet y a la vez en aula). Al aprobar el programa, el trabajador queda en calidad de certificable, luego una empresa externa certifica que el trabajador adquirió las habilidades técnicas deseadas y, en caso de certificar, es ascendido automáticamente en su escala laboral. El nivel de exigencia para aprobar cada curso del programa es 80% de calificación

mínima y 75% de asistencia mínima al programa presencial.

A fin de contribuir de mejor forma al desarrollo de cada trabajador, y considerando además que la mayoría de ellos son de otras regiones y dedican 2 días de su descanso al mes para venir a clases, se ha dispuesto una plataforma web para que los alumnos puedan conectarse desde cualquier lugar con Internet y realizar sus cursos asociados a modalidad e-learning y descargar los manuales de sus cursos técnicos en formato digital para prepararse de mejor forma antes de asistir a sus cursos en CEIM.

La mayor parte de los participantes del PDL son de las áreas de Operación y Mantenimiento tanto de Mina como de Planta. Además participan algunos trabajadores de cargos únicos, o fijos, de las áreas de Recursos Humanos y Comunicaciones, de Administración y Finanzas y de Ingeniería y Servicios Técnicos.

Finalmente, se contempla que antes de fin de ano comience el proceso de certificación de los trabajadores que hayan aprobado todos los cursos de su malla 2012.

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Alianza entre VTT y Cicitem

Especialistas de Finlandia exponen su modelo de desarrollo tecnológico

Expertos del Centro de Investigación Tecnológica de

Finlandia, VTT, se reunieron con líderes,

emprendedores y estudiantes de

Antofagasta para dar a conocer el

modelo de desarrollo de ese país, y que

podría replicarse en la Segunda Región.

Para realizar prospecciones hacia el futuro en el campo de la innovación en la región de Antofagasta, especialistas del Centro de Investigación Tecnológica de Finlandia, VTT, en alianza con el Centro de Investigación Científico Tecnológico para la Minería, Cicitem, compartieron su experiencia con investigadores, académicos, emprendedores, autoridades, representantes del mundo minero y estudiantes de esta zona.

En el encuentro se abordó la proyección de los paradigmas de desarrollo y la sociedad de Antofagasta en tres o cuatro décadas más, donde la evidencia de evolución será rotunda. En este contexto, el gerente del

Cicitem doctor Giovanny Soto Gonzalez, destacó el aprendizaje “sobre las metodologías y modelos existentes, muchos de los cuales ayudaron a Finlandia a alcanzar el nivel de desarrollo científico y tecnológico en el que se ubican actualmente”, explicó el ejecutivo.

uN MODELO AuTOSuSTENTAbLE

Uno de los asistentes, el gerente del Nodo Norte del Csiro Chile, Eric Schmidt, destacó la trascendencia que pueden tener los nuevos conocimientos adquiridos en este taller en cuanto a las decisiones que

tomen los actores locales. “Hablamos de una visión a largo plazo, que considere el impacto que tendrán en 30 o 40 anos las decisiones que se tomen hoy en ciencia y tecnología. Lo visto durante estas jornadas, excede a una planificación estratégica”, sostuvo.

Para la investigadora de la Universidad de Antofagasta y del Cicitem, Ana Mercado Seguel, instancia como estas son trascendentales “más si podemos aprender de la experiencia de un país como Finlandia que se parece mucho a Chile en cuanto a población y recursos naturales. Chile al igual que ellos, debe crecer de forma armónica, especialmente con el medio ambiente. Por nuestra parte como Cicitem, debemos apuntar también a formar más capital humano, más científicos por medio de la autosustentación”.

Cabe destacar que esta colaboración internacional se enmarca dentro del proyecto “Innovation Capacity in Antofagasta Region”, financiado por el Ministerio de Relaciones Exteriores de Finlandia.

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Destacados ejecutivos y profesionales de empresas líderes a nivel nacional e internacional, forman parte de los 40 estudiantes que integran la cuarta y quinta versiones del Magíster en Gestión Minera que inauguró la Universidad Católica del Norte UCN para potenciar la formación de capital humano avanzado en esta área estratégica.

El programa de postgrado -desarrollado por la Escuela de Negocios Mineros de esa casa de estudios superiores- está alcanzando un alto nivel de posicionamiento, según lo explicó el Director Ejecutivo de la unidad, Oscar Benavente Poblete, quien resaltó el aporte que se está materializando y que contribuirá al desarrollo de la región. También destacó el aporte realizado a través de otros ámbitos académicos, como es el Diplomado en Administración de Contratos, iniciativa que va en directo beneficio de la industria.

REFERENTE MuNDIAL

La experiencia del trabajo en terreno es clave en la industria, y en este aspecto el Presidente de Minera Escondida, Edgar

Dan fuerte impulso a la formación de ejecutivos y profesionales de alto nivel en el área minería

UCN inauguró cuarta y quinta versiones del Magíster en Gestión

Minera, orientado a generar capital humano de calidad para

la industria.

Basto, compartió su visión y experiencia con los estudiantes del programa en la inauguración 2012. En la ocasión, el ejecutivo dictó la charla “Operaciones Mineras de Alta Complejidad: El caso de Minera Escondida Ltda.”.

En su intervención hizo un análisis de la situación mundial de la industria, senalando que ésta se perfila bien posicionada, con una base de crecimiento centrada en la demanda de minerales de potencias emergentes, como India o China. Sobre esta última, resaltó que su crecimiento será un factor clave para impulsar el área, ya que el gigante asiático pretende construir 20 ciudades del tamano de Nueva York en las dos próximas décadas, lo que generará altos requerimientos de materias primas.

El alto ejecutivo compartió esta visión positiva en cuanto a las oportunidades para Chile, y sostuvo que el desafío está en cómo abordar estos temas. En este contexto resaltó el valor agregado del Magíster en Gestión Minera como un elemento positivo y dinámico para el desarrollo de las empresas del sector.

Durante su exposición, el presidente de la companía evaluó el escenario minero y la inestabilidad de los mercados mundiales, senalando que “como

en toda industria habrán ciclos, y nosotros no estamos exentos a esos ciclos, no obstante, estamos en una industria bastante robusta, por lo que tenemos una demanda proporcionada con esa necesidad”.

Basto destacó la importancia de la correcta ejecución de las etapas de un proyecto minero, desde su exploración hasta el cierre de la faena, e hizo especial referencia a los insumos críticos de la industria, como lo son la energía, el agua y el recurso humano especializado, donde llamó a potenciar las políticas de responsabilidad social.

Por su parte, el Director del Magíster que busca potenciar la formación de capital humano avanzado en esta área estratégica, Carlos Molina Oyarce, sostuvo que con la puesta en marcha de esta iniciativa se “marca un hito en avanzar en una ruta de competencias claves en un mundo de escenarios turbulentos”, y resaltó que el Magíster está consolidado no sólo como un referente a nivel local o nacional, sino de carácter mundial, e invitó a los estudiantes a tener una mirada crítica e innovadora en la adquisición de conocimientos.

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Plataforma de encuentro entre Mineros y Proveedores

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Ciclos de conferencias a cargo de connotados profesionales y la realización de ruedas de negocio para generar reuniones entre proveedores y mineros, serán elementos relevantes en este encuentro, donde la ENAMI pondrá a disposición de los productores, a través de sus Créditos para la Operación, líneas crediticias orientadas a financiar hasta el 80% de los costos por compras de equipos y otros insumos que se produzcan en la feria.

Los días 27, 28 y 29 de septiembre, en la ciudad de Coquimbo, se realizará la ExpoEnami, feria organizada por Enami, la cual servirá de encuentro entre empresarios de la pequeña y mediana minería y proveedores, usuarios de productos y servicios y público general vinculado al sector. Se estiman unas 120 empresas participantes, las que presentarán sus últimas novedades e innovaciones.

El lanzamiento de este importante evento fue realizado el 12 de junio, con la presencia del ministro de Minería, Hernán de Solminihac, quien estuvo acompañado del Presidente de Sonami, Alberto Salas y del vicepresidente Ejecutivo de Enami, Eugenio Cantuarias.

Este encuentro servirá además de instancia para el acercamiento entre los diferentes actores de la industria, los más de 2.000

pequeños mineros y las 21 empresas que caben en la categoría de mediana minería y que trabajan directamente con la estatal.

Asimismo, servirá de plataforma para transferir conocimientos tecnológicos, dar a conocer los programas de desarrollo y financiamiento implementados por ENAMI, en el marco de su relevante rol de fomento.

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Procesos de minerales: la especialización que requiere la minería mundial

Como una respuesta a la necesidad de generar conocimientos que faciliten la innovación y desarrollo tecnológico de la industria minera, la Universidad de Antofagasta realizará el Doctorado en Ingeniería de Procesos de Minerales y el Magíster en Ciencias de la Ingeniería, mención Ingeniería de Procesos Minerales.

Ambos programas preparan posgraduados capaces de realizar investigación científica y tecnológica de primer nivel y de aplicar este conocimiento en forma original e innovadora, con énfasis en el campo de los procesos industriales y el desarrollo de nuevos productos.

Doctorado, seis semestres. Magíster tres semestres. Las asignaturas son presénciales y se dictan en forma modular, los días jueves y viernes.

PLAN DE ESTuDIOS

El programa de doctorado consta de un total de 177 créditos, distribuidos en 127 créditos de Tesis, 18 créditos de cursos fundamentales y 32 créditos de asignaturas complementarias, seminarios y pasantías de investigación.

Los tres primeros semestres del Plan de Estudios son comunes con el Programa de Magíster diferenciándose este último en el desarrollo de la Tesis que es más corta y enfocada a algo específico. Luego de completado el Plan de Estudios del doctorado y rendir satisfactoriamente el Examen de Grado se obtiene el grado de Doctor.

Ambos programas fueron recientemente re-acreditados obteniendo la mejor acreditación en el área a nivel nacional. El programa de Magíster está acreditado por seis anos (hasta junio del 2016) y el Programa de Doctorado está

Informaciones: Dr. Teófilo Graber

postgrado.ing@uantof.cl Fonos: 55-637313

55-637322 / 55-637458

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acreditado por cinco anos (hasta mayo 2015) por la Comisión Nacional de Acreditación CNA (www.cnachile.cl).

bECAS y CONvENIOS

Para ambos programas existen becas de rebaja de arancel de matrícula, becas de apoyo económico y trabajos en proyectos de investigación. Además, por estar acreditado es posible postular a Becas CONICYT (www.conicyt.cl), becas de ayuda para tesis, becas para estadías de investigación en el extranjero y becas para asistencia a congresos internacionales.

Para el Programa de Doctorado existen becas específicas de apoyo económico como becas Mecesup y CSIRO. Mientras que los alumnos extranjeros latinoamericanos pueden postular a becas AGCI (www.agci.cl). Existe además la posibilidad de Préstamos CORFO que permiten a los profesionales chilenos financiar a largo plazo la realización de estudios de postgrado.

Entre los principales convenios de apoyo al programa, se encuentran:

1. Minera Esperanza: realización de seminarios de Innovación y Transferencia

Te c n o l ó g i c a , con traída de expertos, visitas a faena, interacción con ingenieros, posibilidades de tesis conjuntas

2. Minera Xstrata Copper: cátedras y s e m i n a r i o s , realización de proyectos de i n v e s t i g a c i ó n conjunta

3. Centro de Investigación Científico y Tecnológico para la Minería (CICITEM), al cual pertenecen el núcleo de Profesores Patrocinantes de Tesis del Programa. Mejoramiento de infraestructura, proyectos de investigación, asesorías a la industria de la minería.

4. CSIRO (Commonwealth Scientific and Industrial Research Organization): Principal Centro de Investigación Australiano. Realización de proyectos de investigación en conjunto, visita de expertos, Tesis codirigidas

5. Centro de Investigación Tecnológico de Finlandia- VTT (convenio a través de Cicitem).

POSTuLACIÓN:

Doctorado: hasta el 30 de diciembre para inicio de clases en Abril y hasta el

30 de mayo para inicio de clases en Agosto. Magíster hasta el 15 de marzo para inicio de clases en Abril y hasta el 15 de julio para

inicio de clases en Agosto.

Requisito:

Estar en posesión del grado académico de

Licenciado en Ciencias de la Ingeniería o el título

de Ingeniero Civil o formación equivalente.

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Altonorte y Lomas Bayas entregan reportes de sostenibilidad 2011El desempeno en materias de salud, seguridad, medio ambiente, así como las relaciones con sus trabajadores y la comunidad durante el 2011, fueron dados a conocer por Altonorte y Lomas Bayas, junto con presentar públicamente los principales desafíos para el presente ano.

En el marco de la política de Desarrollo Sostenible de Xstrata Copper, sus unidades en Antofagasta presentaron sus Reportes de Sostenibilidad, ocasión en que el Gerente General de Minera Lomas Bayas, Manuel Novoa, destacó la construcción y puesta en marcha durante el 2011 del proyecto de

Manuel NovoaGerente General de Minera Lomas Bayas

expansión Lomas II, junto al inicio del estudio de pre-factibilidad para el proyecto Sulfuros de Lomas Bayas, el cual extenderá la vida útil del yacimiento más allá del ano 2039, agregando que con la entrada en operación de los nuevos proyectos se espera llegar a producir 140 mil toneladas de cobre fino al ano entre concentrado y cátodos de alta pureza en el mediano plazo.

ACCIONES SOSTENIbLES

En seguridad, Minera Lomas Bayas logró un ano sin fatalidades. “Este resultado excepcional, junto a las más de 4,3 millones de horas sin accidentes incapacitantes alcanzadas por las empresas externas de servicios y los más de 2 años sin lesiones registrados por nuestros trabajadores directos, nos convierten en una empresa de excelencia en materia de seguridad y nos confirman que vamos por el camino correcto”, resaltó Manuel Novoa.

En tanto, el Complejo Metalúrgico Altonorte, logró un buen desempeno, lo que les permitió recibir el Premio Sernageomin categoría A, mención honrosa, por la reducción en los índices de accidentabilidad en el ano 2010. “Nuestras empresas colaboradoras se lucieron también al alcanzar poco más 5 millones de horas de trabajo sin lesiones”, manifestó el Gerente General del Complejo Metalúrgico Altonorte, José Urrutia.

En materia medio ambiental, Minera Lomas Bayas instauró un trabajo de reforestación y conservación del Oasis de Calama a través de la creación y mantención de dos bosques de algarrobos en medio del desierto más árido

Xstrata Copper es el cuarto mayor productor mundial de cobre y uno de los principales productores del mundo de cobre fundido, refinado y reciclado, incluidos los materiales de terceros. En Chile, tiene una participación de 44% en Minera Doña Inés de Collahuasi en la Región de Tarapacá, son propietarios de la Mina Lomas bayas y el Complejo Metalúrgico Altonorte en la Región de Antofagasta, y cuenta con el 49% del proyecto hidroeléctrico Energía Austral en la Región de Aysén. Además, es dueño del proyecto binacional El Pachón, ubicado en Argentina a 5 km. de la frontera con Chile.

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del mundo. Estas acciones lideradas por Lomas Bayas se enfocan en la preservación de dos forestaciones (Parque Explora Lomas y Puri Yalí). “A través de ello buscamos aportar al desarrollo de los agricultores de la zona y contribuir a mitigar la contaminación ambiental que afecta a la ciudad de Calama”, destacó el Gerente General.

Novoa agregó que se desarrollaron iniciativas para reducir y mitigar el material particulado generado por las operaciones. En el ano 2011 las mediciones intramuros se cumplieron cabalmente y se verificó que las concentraciones de PM10 disminuyeron debido

al “Plan Task Force iniciativas para c o n t e n c i ó n de polvo”. En particular, gracias al Plan de mantención de caminos internos. “No obstante esto, continuaremos en nuestro empeño de mitigar Material particulado en faena”, indicó.

Altonorte es una fundición de concentrados de cobre, 100% propiedad de Xstrata Copper, que no está asociada a una mina propia sino que trata concentrados y otros subproductos de la minería provenientes de terceros. Inicia sus operaciones en agosto de 1993 y está ubicada a 20 kilómetros al sur de la ciudad de Antofagasta.

José UrrutiaGerente General del Complejo Metalúrgico Altonorte

En esta misma área, el ano pasado Altonorte presentó a la autoridad un completo plan para mejorar los niveles de emisión anual de dióxido de azufre (SO2), el que fue aprobado al finalizar 2011. “Oportuno es mencionar que Altonorte tiene contempladas inversiones para mejorar el desempeño de sus procesos y reducir el impacto que ellos pueden causar en el medio ambiente, las que se materializarán dentro de los próximos tres años y demandarán recursos estimados en USD100 millones. El Complejo Metalúrgico Altonorte aspira a convertirse en el líder de la industria, con niveles de captura de azufre en torno a 97%”, manifestó Urrutia.

En relaciones comunitarias, el gerente de Altonorte resaltó el desarrollo de intervenciones sociales mediante programas enfocados en instalar capacidades en la comunidad. Ejemplo de ello es el Fondo Concursable “Altonorte Crece Contigo” y la iniciativa socio laboral para jefas de hogar.

En tanto Minera Lomas Bayas, durante el 2011, incrementó en un 30% su inversión en programas comunitarios en Calama y Baquedano. En el caso de Calama, Lomas Bayas viene desarrollando un trabajo importante de asistencia técnica, capacitación y asesoría jurídica para la Asociación de Agricultores de Calama y sus asociados, orientados a dar sostenibilidad a la agricultura, a través de un uso más eficiente del recurso hídrico, incorporación de conocimientos técnicos, y valorización de la producción para agregar valor a los productos de la zona.

Lomas bayas es una mina a rajo abierto con la ley de corte más baja del país. Su única materia prima es la roca mineral que contiene óxido de cobre, el cual es lixiviado con ácido sulfúrico en dos pilas permanentes, una de alta y otra de baja ley. Su proceso continúa con una planta de extracción por solventes y luego una de electrodepositación, obteniendo cátodos con el 99,99% de cobre. Inició sus operaciones el año 1998 y está ubicada en la Ruta 385, aproximadamente a 110 Km. al noreste de la ciudad de Antofagasta.

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Con tronadura en túnel parte Chuquicamata subterránea

Hecho histórico para la minería

chilena, el primer polvorazo que

marca el comienzo de las operaciones subterráneas de la

mina a rajo abierto más grande del

mundo.

“Atención Chuquicamata, están autorizados para proceder a la primera tronadura que significa una pequeña explosión en Chuquicamata y una tremenda oportunidad para todos los chilenos”.

Con estas palabras, el presidente de la República Sebastián Pinera, mediante video conferencia desde el Palacio de La Moneda, dio el vamos al primer tiro de tronadura en la mina subterránea de Chuquicamata, actividad calificada como histórica y que marca un antes y un después en la minería nacional.

“Esta mina a rajo abierto, junto con la mina de El Teniente van a ser las dos minas subterráneas más grandes del mundo, con lo cual se proyecta una tradición y una vocación minera muy fuerte de Chile hacia el futuro, y tenemos estos cien mil millones de dólares de inversión”, enfatizó el mandatario.

Mientras en terreno, el Ministro de Minería, Hernán de Solminihac, el presidente ejecutivo de

Codelco, Thomas Keller y autoridades regionales fueron testigos de la tronadura que pasará a la historia, ya que este polvorazo marcó el comienzo de la construcción del túnel de acceso del personal que trabajará en las labores de explotación.

En el subterráneo se producirán 12,5 millones de toneladas de cobre fino y se procesarán 140 mil toneladas de mineral por día, cambio de rajo abierto a subterráneo que demandó una inversión de 3.820 millones de dólares, y que se hacía necesario para mantener económicamente sustentable a Chuquicamata, ya que las largas distancias que tenían que recorrer los gigantescos camiones desde el fondo de la mina elevaban los costos que hoy están siendo

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minimizados con este cambio histórico.

“Si no efectuamos este sistema, Chuquicamata como lo conocemos hoy se acaba prácticamente el año 2018, y es porque los minerales están tan profundo que el seguir extrayéndolo por arriba es muy costoso, hay que extraer mucho mineral inerte que no tiene valor y trasladarlo por mucha distancia, y eso es muy costoso y no es factible”, explicó el Ministro de Minería.

SuSTENTAbILIDAD PARA 50 AÑOS MÁS

La explotación subterránea de la mina comprende la instalación de macro bloques en cuatro niveles, rampas de inyección de aire limpio y extractores entre otras obras de gran envergadura.

Chuquicamata Subterráneo comenzará a producir el 2019, y tal como lo dijo el presidente de la República, lo vivido en esta jornada sólo es comparable con la primera tronadura de Chuquicamata que fue dirigida por el presidente Barros Luco.

Con 97 anos de historia, la que un día se hizo conocida como la mina a rajo abierto más grande del mundo, cambia para seguir siendo sustentable en el tiempo, dando empleo a cerca de 2.500 personas en su etapa de producción y generando 1.500

puestos de trabajo en su etapa de construcción.

El presidente ejecutivo de Codelco, Thomas Keller, destacó que Chuquicamata Subterránea

incorporará las mejores prácticas de la industria en materias como sustentabilidad, medio ambiente y seguridad, con un fuerte énfasis en la productividad. Al respecto, mencionó que, por ejemplo, habrá una disminución de más del 90% del material particulado, ya que se trata de una operación subterránea.

“Esta iniciativa permite proyectar Chuquicamata en una fase operacional distinta, pero permite proyectarla por los siguientes 50 años, por ello no dudo en calificarlo como el comienzo del futuro de Chuquicamata, del progreso de la región y de la comuna de Calama”, aseguró Keller.

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Cómo determinar la capacidad de almacenamiento necesaria en un silo y/o un stockpile

Francisco Cabrejos M. y Alfredo del Campo A.Jenike and Johanson Chile S.A.

Víctor Gallardo A.Compañía Minera del Pacífico

RESuMEN

Este artículo describe las variables más importantes que deben ser tomadas en cuenta y presenta una metodología para determinar la capacidad de almacenamiento que debe tener un silo y/o un stockpile, incluyendo algunos ejemplos ilustrativos. Además, se aclara conceptos como capacidad total, mínima, “viva”, y/o “pulmón”, y se describe los tipos de flujo y los problemas que eventualmente pueden desarrollarse en estos equipos.

1.0 INTRODuCCION

Los silos y stockpiles son equipos ampliamente utilizados en la industria para almacenar materiales sólidos a granel. En el caso de los silos, estos pueden ser de distinto tamano y forma, dependiendo principalmente del material manejado y del tipo de aplicación. Por ejemplo, en la industria farmacéutica los silos suelen ser muy pequenos, de sólo unos cientos de gramos de capacidad. En cambio, en plantas mineras existen silos que manejan hasta varios miles de

Figura 1: Silo de cal viva existente en Codelco División Andina. [1]

Los stockpiles o “pilas de acopio” también son silos, por definición, pero sin paredes verticales ya que el material se apila y sustenta sobre sí mismo formando un ángulo de reposo. Proveen una forma muy económica y segura para almacenar grandes cantidades de material. Por ejemplo, en plantas mineras son ampliamente utilizados para almacenar minerales chancados, ya sea gruesos o finos, y pueden llegar a alcanzar hasta varios cientos de miles de toneladas de capacidad. Otras aplicaciones mineras son las pilas de lixiviación y

toneladas de mineral chancado u otros materiales a granel. En los puertos también existen silos de grandes dimensiones para almacenar productos en espera de ser embarcados. La Figura 1 muestra un silo para almacenar cal en la División Andina de Codelco Chile, con una capacidad de 1200 tons, y que recibe la cal viva en camiones tolva presurizados para preparar lechada de cal a utilizar en los procesos de molienda.

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los acopios para almacenar concentrado en los puertos y fundiciones. En las centrales térmicas se utilizan canchas alargadas de miles de toneladas de capacidad para acopiar carbón. La Figura 2 muestra un stockpile cónico, abierto, formado por la descarga gravitacional desde un punto elevado y fijo que almacena el mineral grueso proveniente del chancador primario para alimentarlo a la planta en forma controlada y regulada.

Figura 2: Stockpile cónico de mineral chancado grueso. [2]

Uno de los principales objetivos de los silos y stockpiles es almacenar cierta cantidad de material en forma segura, económica y limpia, y descargarlo cuando el proceso o cliente así lo requiera. Pero, además, estos equipos deben proveer una “capacidad pulmón” adecuada entre los procesos que se desarrollan aguas-arriba y aguas-abajo. Por ejemplo, en el caso de los stockpiles de mineral, en general la pila debe “separar e independizar” las operaciones de la mina y la planta, y asegurar un flujo de alimentación continuo, uniforme y controlado a sus molinos, chancadores y/o harneros.

En el caso de transportar el mineral chancado primario desde la mina a la planta mediante una correa overland, la tolva pulmón que se ubica directamente bajo el chancador recibe el mineral en forma discontinua (producto de la descarga cíclica y alternada de los camiones mineros que alimentan al

chancador) pero permite alimentar la correa en forma continua y pareja para asegurar su correcta operación sin sobrecargarla.

2.0 DESCRIPCION DEL PRObLEMA

A continuación son desarrollados varios ejemplos que ilustran como determinar la capacidad de almacenamiento que debe tener un silo o un stockpile para describir el tema.

2.1 Silo para alimentar una caldera

Se desea disenar un silo para alimentar con carbón una caldera que opera en forma continua las 24 horas del día con una capacidad de 4 tph. Pero el silo sólo es llenado durante el turno de día, de 8 AM a 4 PM según la disponibilidad de los equipos en las canchas de acopio, a una capacidad de 12 tph. Claramente esta aplicación requiere de un silo de alimentación para la caldera de modo de asegurar la continuidad del proceso, pero ¿cuál debe ser el volumen mínimo y seguro de almacenamiento de este silo de carbón?

El consumo diario de carbón asciende a: 4 tph x 24 horas = 96 tons.

Por otro lado, el silo se llena durante 8 horas con una tasa de 12 tph, i.e. 8 x 12 = 96 tons, y durante el llenado del silo se continúa descargando carbón para alimentar la caldera.

Para describir el proceso es conveniente graficar la variación del nivel de carbón que existirá almacenado en el silo, en función del tiempo. Este “diente de sierra” mostrado en la Figura 3 es típico en aplicaciones de esta naturaleza. A las 8 AM comienza el llenado del silo con un flujo de 12 tph pero a la vez se descarga a 4 tph, lo que representa

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un ingreso neto de: ( 12 - 4 ) tph x 8 horas = 64 tons, lo cual aumenta el nivel del material en el silo. Desde las 4 PM a las 8 AM sólo se descarga el silo a una tasa de 4 tph: 16 horas x 4 tph = 64 tons, lo cual disminuye el nivel del material almacenado en el silo.

Por lo tanto, el volumen mínimo que debe ser capaz de almacenar este silo son 64 tons de carbón para asegurar la continuidad de la alimentación a la caldera, dadas estas condiciones de operación. Es importante destacar que este silo debe ser de flujo másico, como se verá más adelante, y debe considerarse un factor de diseno apropiado, a discreción del ingeniero (generalmente se recomienda un 20% adicional).

2.2 Stockpile minero

En un proyecto minero se desea explotar 16.000.000 tons secas de mineral en un ano, operando 24 horas/día y 360 días/ano. El proyecto incluye dentro de sus instalaciones un chancador primario con una utilización del 75%, un stockpile y un molino SAG con una utilización del 94%. ¿Cuál debe ser el volumen mínimo de almacenamiento de este stockpile para asegurar la continuidad del proceso?

En forma similar al caso anterior, para fines de diseno preliminar es conveniente graficar la variación

Figura 3: Variación del volumen de carbón almacenado en el silo.

del nivel de mineral almacenado en la pila en función del tiempo, como se ilustra en la Figura 4. Las horas de operación del chancador primario corresponden al tiempo efectivo en que se llenará la pila: 24 horas x 0,75 = 18,0 horas. Por otro lado, las horas de operación del molino corresponden al tiempo efectivo en que se descargará la pila: 24 horas x 0,94 = 22,56 horas.

Win =16.000.000

360 18,0 0,96= 2572 tph

Wout =16.000.000

360 22,56 0,96= 2052 tph

El flujo promedio de llenado y de descarga de la pila será 2572 tph y 2052 tph, respectivamente, asumiendo una humedad del mineral del 4%, expresado en base húmeda, como se muestra a continuación:

Figura 4: Variación del volumen de mineral almacenado en el stockpile.

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Durante las 18 horas que se está llenando y descargando la pila, su nivel subirá con un flujo neto de: ( 2572 - 2052 ) tph x 18 horas = 9360 tons. Luego, durante 4,56 horas sólo de descarga la pila: ( 22,56 - 18 ) horas x 2052 tph = 9360 tons, lo cual baja el nivel del material almacenado. Y durante: 24 - 22,56 = 1,44 horas su nivel se mantendrá constante, sin llenado ni descarga.

Por lo tanto, estos cálculos indican que el volumen mínimo que debe almacenarse en este stockpile son 9360 tons de mineral para asegurar la continuidad de la alimentación de la planta. Es importante destacar que esta capacidad debe ser “viva”, como se verá más adelante, y además, se debe considerar un factor de diseno adecuado, a discreción del ingeniero (generalmente se recomienda un 25% adicional). Este valor es un valor preliminar, ya que considera flujos promedio anuales, los cuales pueden diferir significativamente de los flujos promedio obtenidos día a día. Para un análisis más completo es conveniente utilizar modelos probabilísticos, como se verá más adelante.

Nota: En otros proyectos se establece un número mínimo de horas que un stockpile debe operar en forma continua, por ejemplo, 8, 12 ó 24 horas de capacidad “pulmón”.

2.3 Tolvas del chancador primario

Como se mencionó anteriormente, las tolvas de un chancador primario permiten recepcionar el mineral ROM de los camiones mineros, alimentar al chancador en forma

ahogada, almacenar el mineral una vez chancado, y alimentar la correa transportadora que lo llevará a la planta. La Figura 5 muestra esquemáticamente una instalación típica de este tipo en faenas mineras nacionales, con tolvas de hormigón armado, de forma rectangular, fondo plano, y con volteo por dos costados.

Para asegurar la continuidad del proceso y el flujo de mineral, en estos casos normalmente se recomienda disenar la tolva superior con un volumen “vivo” de a lo menos dos camiones y la tolva pulmón bajo el chancador con un volumen “vivo” de dos a tres camiones, dependiendo de la capacidad del chancador y del número, tráfico, frecuencia de descarga y capacidad de los camiones.

Figura 5: Esquema típico de un chancador primario y sus tolvas asociadas.

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3.0 MODELO PRObAbILISTICO

Pero existen otras variables que pueden afectar significativamente la operación de una planta, y deben ser consideradas para el correcto dimensionamiento de la capacidad de almacenamientro necesaria en un silo y/o stockpile. Por ejemplo, las condiciones climáticas (viento, lluvia, nieve, tormentas, etc.) pueden entorpecer la operación normal de una mina y el tráfico de los camiones hacia el chancador primario, lo cual disminuirá la alimentación de mineral fresco a la planta. Como ocurre con todo equipo mecánico en general, la disponibilidad y utilización de los equipos tales como camiones, palas, chancadores, molinos, correas, etc. no es del 100% ni es igual todos los días, lo cual incide en la capacidad de almacenamiento que debe tener un silo y/o stockpile para asegurar la continuidad del proceso y la producción.

En el caso de los puertos, parámetros tales como la capacidad (tph) del sistema de embarque, la capacidad y frecuencia de los barcos, ocurrencia de mal tiempo y mareas, deben ser incluídas en la determinación de la capacidad óptima de un acopio de concentrado. Si la capacidad del acopio es muy pequena, los barcos deberán esperar más tiempo del necesario amarrados en el puerto. Pero si el acopio es muy grande, tendrá una inversión elevada ya que los terrenos portuarios son generalmente caros y escasos.

Todas estas variables, y otras relacionadas con la producción, operación y/o transporte de materiales a granel en un proyecto, pueden ser incorporadas en un modelo probabilístico para determinar la capacidad de almacenamientro necesaria en un silo y/o stockpile.

Para ilustrar este concepto, a continuación se describe el caso de una planta concentradora que procesa minerales con una ley muy variable,

almacena el producto en un acopio, y luego lo transporta mediante ferrocarril al puerto. El objetivo del acopio de concentrado es absorber la variabilidad del tonelaje que produce la planta y la naturaleza discontinua del carguío de los carros de ferrocarril. El tamano del acopio debe permitir cargar los vagones de un convoy siempre que sea requerido, y por otro lado, no debe afectar los planes de producción de la planta, ni menos detenerla porque “la pila está llena”. Tampoco debe detenerse el despacho de trenes porque “la pila está vacía”. La capacidad nominal de la planta es 18.000 tpd (i.e. 18.000 tpd x 360 días efectivos ≈ 6,5 MTPA).

La Figura 6 muestra el llenado del acopio durante un ano dado. La producción promedio fue de 18.200 tpd para 356 días efectivos trabajados ese ano, con una desviación estándar de 6.900 tpd y un máximo cercano a las 35.000 tpd. La gran variabilidad de la producción de la planta se debe principalmente a las leyes del mineral explotado en diferentes zonas de la mina, y la secuencia de explotación obliga a extraer todo el rango de leyes del mineral. Además, para ese ano aparecen 9 días con cero producción los cuales corresponden a 5 días feriados (1 Enero, 1 Mayo, 18 y 19 Sept., y 25 Dic.) y 4 días debido a paradas no-programadas por diversos motivos (2 y 26 Feb., 15 y 16 Oct.).

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Figura 6: Tonelaje diario producido y almacenado en el acopio durante un año.

En forma similar, la Figura 7 muestra la descarga del acopio durante el mismo período, con un promedio de 17.760 tpd para los 364 días efectivos (sólo 1 día con cero despacho por mantención de la vía), una desviación estándar de 2.780 tpd y un máximo cercano a las 22.000 tpd. Claramente, la variabilidad del despacho en ferrocarril es mucho menor debido al efecto de pulmón regulador del acopio existente.

Es importante destacar que en el supuesto que la planta operara los mismos días que el ferrocarril, y día a día se llenara el acopio a una tasa igual a la de descarga, es fácil visualizar que el acopio no sería necesario y bastaría sólo con un silo para almacenar el concentrado y cargar los vagones de un convoy dada la naturaleza discontinua del carguío de los carros de ferrocarril. Pero no es el

Figura 7: Tonelaje diario despachado en ferrocarril durante el mismo año.

Sumando el tonelaje diario producido y restando el tonelaje diario despachado, y considerando que el acopio tiene una capacidad inicial de 140.000 tons de concentrado almacenadas el día 1 de Enero, se obtiene la variación diaria del nivel del acopio en el ano. La Figura 8 muestra porqué este acopio es necesario para la planta, y debe tener una capacidad mínima de 155.000 tons para cumplir con los requerimientos del proyecto.

caso de las plantas procesadoras que operan asociadas a minas con diversos frentes que arrojan leyes de mineral muy distintas entre sí.

Figura 8: Variación del nivel del acopio en el año.

El análisis matemático y estadístico de estos datos permite obtener los histogramas y la probabilidad de ocurrencia acumulada para el llenado y la descarga diaria del acopio, para con ambos, simular diferentes escenarios que pueden ocurrir

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durante la vida útil del proyecto. También se puede estudiar la capacidad adicional requerida para el acopio debido un mayor nivel de producción al instalar nuevos equipos de procesos y/o de transporte, y simular la optimización de la operación, por ejemplo, aumentando el nivel del acopio y la producción los días previos a un feriado y a las paradas programadas de la planta, o bien, bajando el nivel del acopio antes de una parada por mantención de la vía.

En este caso particular, y debido principalmente a la variabilidad en los flujos de llenado y de descarga, el dimensionamiento de la capacidad óptima del acopio no resulta una tarea trivial. La Figura 9 muestra el resultado de la simulación para un nivel de producción de 6,5 MTPA, incluyendo los 5 días feriados, 4 días con cero producción y 1 día con cero despacho, distribuídos en forma aleatoria. Para obtener resultados estadísticamente representativos, deben ser simulados varios anos consecutivos que cubran todos los casos y combinaciones posibles. De acuerdo a los resultados obtenidos, si se desea disponer de un acopio que cubra el 100% de las probabilidades de falla y/o detenciones, su capacidad de almacenamiento debe ser de 270.000 tons. Un acopio de

155.000 tons de capacidad permite operar con una confiabilidad del 89%, i.e. con un mayor nivel de riesgo pero con una menor inversión asociada. En base a estos resultados, un análisis de costo-beneficio puede determinar la capacidad óptima para el acopio.

Figura 9: Histograma nivel del acopio y probabilidad de ocurrencia acumulada para simulación con un nivel de producción de 6,5 MTPA.

4.0 TIPOS DE FLujO

Desde el punto de vista del manejo, almacenamiento y flujo de sólidos a granel, los materiales pueden adquirir o no resistencia cohesiva al ser almacenados en silos, tolvas y/o stockpiles dependiendo de la combinación de varios factores tales como: altura del silo y/o pila (presión de consolidación), porcentaje de partículas finas, contenido de humedad, forma de las partículas, naturaleza química y/o mineralógica del material, tiempo de almacenamiento en reposo y bajo presión, etc.

Si el material adquiere resistencia cohesiva, entonces posibles problemas de obstrucción de flujo tales como arcos y/o ratholes pueden aparecer dependiendo de la forma, geometría y ubicación de las tolvas de descarga, dimensiones de las aberturas de descarga, inclinación y rugosidad de las paredes, y del tipo de flujo desarrollado por el material en el stockpile, silo y/o tolva.

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Desde el punto de vista del manejo y flujo de sólidos a granel, existen tres tipos de flujo que se pueden desarrollar en un silo: flujo embudo, flujo másico y flujo expandido, los cuales se describen brevemente a continuación.

Flujo embudo Flujo másico Flujo expandido

Figura 10: Tipos de flujo en un silo. [3]

Flujo embudo ocurre en un silo y/o tolva cuando las paredes de la sección convergente no son lo suficientemente inclinadas ni suaves para forzar al material a deslizar sobre ellas, o cuando la abertura de descarga no es completamente efectiva. En un silo y/o tolva de flujo embudo el material fluye hacia la abertura de descarga a través de un canal de flujo que se forma dentro de material estacionario. Con materiales cohesivos y cuando la abertura de descarga es completamente efectiva, este canal de flujo es casi vertical y de diámetro similar al diámetro de la abertura de descarga en el caso de tolvas cónicas, o a la diagonal en caso de tolvas con aberturas cuadradas o rectangulares. Además, este canal de flujo será estable (formación de un rathole) si su diámetro es menor que el diámetro crítico de rathole. Con materiales de alta fluidez y cuando la abertura de descarga es completamente efectiva, el canal de flujo se expande en forma cónica y con un ángulo que depende del ángulo de fricción interna del material.

Materiales cohesivos tienen una alta tendencia a la formación de ratholes en silos de flujo embudo y stockpiles, lo cual genera flujo errático de material y pérdida de capacidad viva de almacenamiento. Otras consecuencias de este tipo de flujo son las vibraciones y alto impacto generadas al caer material suspendido en un rathole dentro del canal de flujo y sobre la abertura de descarga directamente, degradación y/o envejecimiento del material al quedar detenido en zonas muertas, posible fluidización y/o derrame al manejar materiales finos, y deficiente control de nivel del material almacenado en el silo y/o tolva.

En general, se recomienda usar silos de flujo embudo y/o stockpiles sólo cuando se trata de materiales gruesos, de alta fluidez, no-cohesivos, materiales que no se degradan con el tiempo, y cuando la segregación no es un factor importante para el proceso. Por lo contrario, para evitar el problema de formación de ratholes, asegurar la descarga y flujo confiable de un material, y cuando la segregación es un factor importante para el proceso, entonces se recomienda emplear silos de flujo másico, o al menos de flujo expandido.

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Flujo másico ocurre cuando las paredes de la sección convergente de un silo y/o tolva son lo suficientemente inclinadas y suaves para forzar al material a deslizar sobre ellas. En un silo y/o tolva de flujo másico, todo el material almacenado está en movimiento y fluyendo hacia la abertura de descarga cuando se abre la compuerta de descarga o se acciona el alimentador. Es imprescindible que la abertura de descarga sea completamente efectiva. En silos de flujo másico no se pueden formar ratholes, eliminando así zonas muertas con material estacionario. Otra característica de este tipo de flujo es que lo primero que se carga es lo primero que se descarga. El material tiene un mayor tiempo de residencia en el silo (para deaireación en el caso de materiales finos). Otra ventaja de los silos de flujo másico es que el flujo de descarga es uniforme e independiente de la presión (nivel de material en el silo). Luego, si el flujo volumétrico se mantiene constante, el flujo másico también es constante ya que la densidad del material será siempre constante. En general, se recomienda usar silos de flujo másico cuando se trata de materiales cohesivos, polvos, materiales que se degradan con el tiempo, y cuando se deba minimizar la segregación.

Flujo expandido es una combinación de los dos tipos de flujo mencionados anteriormente en el cual la parte inferior de un silo opera con flujo másico y la parte superior con flujo embudo. En este caso la sección convergente expande el canal de flujo a una dimensión mayor que el diámetro crítico de rathole, eliminando la formación de ratholes en el silo y/o pila. También se pueden instalar varias tolvas de flujo másico lo suficientemente cerca unas de otras, de manera de “combinar” los respectivos canales individuales de flujo y evitar la formación de ratholes en silos y stockpiles.

4.1 Alimentadores y descargadores

Es importante destacar que estos equipos juegan un rol muy importante en el adecuado funcionamiento y operación de silos y stockpiles. Los alimentadores y/o descargadores usados frecuentemente incluyen alimentadores de correa, de tornillo, válvulas rotatorias, descargadores de bandeja vibratorios o activadores de fondo vibrantes, entre otros. Es imprescindible que la abertura de descarga sea completamente efectiva, lo cual se puede lograr mediante un adecuado diseno de la interfase con el alimentador y/o descargador para que el flujo de material sea a todo lo largo y ancho de la abertura de descarga. [4]

En el caso de utilizar válvulas de corte, ya sea de guillotina, tipo “almeja” y/o lanzas tipo “pin gate”, se debe asegurar que estas operen completamente abiertas (condición normal de operación) o completamente cerradas (sólo en casos de mantención y/o emergencias), y no para estrangular el flujo de descarga del material.

4.2 Problemas de flujo

Diversos problemas de flujo pueden ocurrir en un silo y/o stockpile dependiendo de la geometría de las tolvas de descarga, de las dimensiones de

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la abertura de descarga, de las características y propiedades de fluidez del material manejado, y del tipo de flujo que el material desarrolle al fluir en el silo, como se explicó anteriormente.

Quizás el peor problema de flujo que un operador deba enfrentar en una planta es la “obstrucción” del flujo de descarga de un silo o stockpile. Al abrir la compuerta de descarga y/o al accionar el alimentador, una pequena cantidad de material sale por la abertura y luego se detiene el flujo debido a la formación de una obstrucción. Existen dos causas para este problema: la formación de un ‘arco’ o la formación de un ‘rathole’, como se ilustra en la Figura 11. La traducción literal de rathole es “hoyo de rata”, agujero cilíndrico y vertical que se forma en la masa del material almacenado en un silo o stockpile, cuando el diseno de éste no es el adecuado a las propiedades de fluidez del material a manejar.

Figura 11: Problemas de formación de arcos y ratholes. [4]

Otros problemas de flujo que pueden ocurrir en un silo y/o stockpile son: capacidad de almacenamiento reducida, flujo limitado y/o errático de descarga del material, inundaciones y descargas no controladas de materiales finos y secos, degradación, descomposición, segregación y/o pérdida del material, generación de polvo, consumo excesivo de energía, vibraciones, accidentes, explosiones, y hasta fallas estructurales.

Estos problemas de flujo ocurren principalmente cuando el diseno de los stockpiles y silos, y

sus respectivos sistemas de extracción no son adecuados a las características y propiedades de fluidez del material a manejar en ellos. Todos estos problemas se pueden corregir (o al menos minimizar sus consecuencias) en plantas existentes, y prevenir completamente durante la etapa de diseno de nuevas instalaciones. Hoy en día existe la tecnología para evitar las consecuencias mencionadas. Andrew Jenike y sus colaboradores desarrollaron una teoría de flujo de sólidos a granel en la década de los 60’s, la que hoy es mundialmente aceptada [5]. Este método se basa en la determinación de las características y propiedades de fluidez de los materiales (norma ASTM D - 6128) y permite asegurar el correcto dimensionamiento de stockpiles, silos y tolvas para lograr el almacenamiento, flujo y descarga confiables de los materiales a granel manejados.

4.3 Capacidad total versus capacidad “viva”

La capacidad total de almacenamiento en un silo o stockpile llenado sólo por gravedad hasta su altura máxima puede ser determinada multiplicando la densidad promedio del material por el volumen ocupado, calculado mediante geometrías simples

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conocidas y el ángulo de reposo del material. Para silos de flujo másico, la capacidad viva de almacenamiento en el silo es igual a la capacidad total de almacenamiento, al no existir zonas “muertas” como se describió anteriormente.

Pero la capacidad viva de almacenamiento en un silo de fondo plano o en un stockpile depende en gran medida de la ubicación y forma de los canales de flujo desarrollados, del ángulo de vaciado final del material manejado, el cual a su vez depende principalmente de las propiedades de cohesión interna del material (i.e. el contenido de finos y la humedad del mineral, la eventual presencia de arcillas, y el tiempo de almacenamiento en reposo), de la presión de consolidación (altura del silo o pila), y de la ubicación, número y dimensiones de las aberturas de descarga de las tolvas en la base del silo o pila.

Por ejemplo, ensayos efectuados utilizando un modelo a escala muestran los diferentes escenarios que pueden ocurrir en un silo de fondo plano con una descarga central. Si el mineral a manejar en el silo es un material de buena fluidez y no tiene tendencia a formar ratholes, el ángulo de vaciado será más favorable y el volumen

vivo de almacenamiento será mayor (ver Figura 12). Pero si el material manejado es un mineral cohesivo con una alta tendencia a formar ratholes, entonces el volumen vivo de almacenamiento en el silo se verá drásticamente limitado (ver Figura 13). Cabe destacar que si bien los modelos a escala no deben ser utilizados para el diseno de este tipo de equipos, son muy ilustrativos y útiles para visualizar su operación y el comportamiento dinámico del mineral.

Figura 12: Ensayo de vaciado en un modelo de un silo de fondo plano con un mineral de buena fluidez.

Figura 13: Ensayo de vaciado en un modelo de un silo de fondo plano con un mineral cohesivo.

La Figura 14 muestra los ensayos realizados con un modelo físico (a escala) de un stockpile prismático con varias tolvas de descarga ubicadas “en línea” y en el centro de la pila, directamente bajo la correa de llenado. Si el material manejado no fuera cohesivo y presentara una alta fluidez, esta disposición maximizaría la capacidad viva de almacenamiento en la pila. Pero si se manejara un material cohesivo y con una alta tendencia a formar ratholes, entonces esta disposición de las tolvas no sería la adecuada y la capacidad viva de almacenamiento se vería drásticamente limitada.

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Figura 14: Modelo físico del vaciado de una pila con varias tolvas “en línea”, para el caso de manejar un material de alta fluidez (izquierda) o uno cohesivo (derecha). [6]

Mediante una modelación computacional se puede calcular la capacidad total y viva de almacenamiento en un silo o un stockpile considerando la geometría del equipo, las dimensiones y ubicación de las tolvas de descarga, el ángulo de reposo y de vaciado final del material, etc. La Figura 15 muestra el caso del stockpile prismático con ocho tolvas de descarga ubicadas “en línea” de la Figura 14. El volumen vivo alcanza un 33% para el caso de manejar un material de alta fluidez, lo que puede ser considerado como un caso “ideal”. Pero al manejar un mineral cohesivo con una alta tendencia a formar “ratholes” sobre cada uno de los alimentadores, entonces el volumen vivo alcanzaría sólo a un 8% lo cual disminuye drásticamente su capacidad útil.

Figura 15: Modelo computacional del vaciado de una pila con ocho tolvas de descarga “en línea”, para el caso de manejar un material de alta fluidez (izquierda) o uno cohesivo (derecha).

5.0 CONCLuSIONES

El primer paso para disenar silos y stockpiles es determinar correctamente cuanto material se debe almacenar en el silo o pila, ya sea su capacidad total,

mínima, “viva”, o “pulmón”. Este artículo describe las variables más importantes que deben ser tomadas en cuenta y presenta diversas metodologías para determinar la capacidad de almacenamiento que debe tener un silo y/o stockpile, incluyendo varios ejemplos ilustrativos.

La teoría de flujo de sólidos a granel propuesta por Jenike [5] ha sido probada en forma exitosa en muchas industrias y faenas mineras en Chile, mediante el desarrollo y uso de silos y stockpiles para el manejo y almacenamiento de materiales a granel. Jenike and Johanson Chile ha disenado este tipo de equipos de acuerdo a los requerimientos específicos de cada proyecto y en base a los resultados de los ensayos de laboratorio realizados con muestras representativas de la fracción fina bajo 1/4” de los materiales a manejar.

REFERENCIAS

[1] Cabrejos F. y Del Campo A., “Manejo y Almacenamiento de Cal Viva en Plantas Mineras mediante Silos con Descargadores Aerosistidos”, Revista Minería Global, Año 5, No. 2 (2006), pp. 46-55.

[2] Cabrejos F. y Del Campo A., “Ensure Reliable Flow - How to Design Gravity Reclaim Stockpiles”, Bulk Solids Handling, Vol. 29, No. 6 (2009), pp. 350-355.

[3] Cabrejos F. y Del Campo A., “Almacenamiento y Flujo de Sólidos a Granel¨, Revista Ingenieros, Octubre 1996, pp. 40-45.

[4] Apuntes del curso “Diseño de Silos y Stockpiles” dictado anualmente por Jenike and Johanson Chile S.A.

[5] Jenike A., Storage and Flow of Solids, Bulletin No. 123, University of Utah, 1964.

[6] Cabrejos F. y Del Campo A., “Diseño y Operación de Stockpiles en Faenas Mineras”, Revista Minería Global, Año 6, No. 1 (2007), pp. 35-45.

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Leonardo Da Vinci y la minería sustentable

Miguel Cellino / Agosto 2012mcellino@eneraconsultores.cl

CONTEXTO

Iniciaremos un viaje por la Historia y lo vincularemos con nuestra Industria Minera del Siglo XXI, su gente y sus familias, sus comunidades, sus empresas colaboradoras, sus directivos, ejecutivos, dirigentes y autoridades. Estamos iniciando Agosto del 2012, mes de la Minería. Celebramos con júbilo y emoción a San Lorenzo, Patrono del corazón y el alma de la familia minera.

Grandes desafíos e inversiones. Grupos se reorganizan. Actores de gran prestigio se integran a diferentes corporaciones y negocios. La bolsa de valores reacciona. Autoridades gubernamentales expectantes. Bien por la reciente encuesta Casen. Economía mundial con gran variabilidad predictiva. Economía nacional en proceso de cautela. Continentes atentos con sus vecinos. Juegos Olímpicos dan un marco de unión e integración. Explosiones sociales en alerta. Dirigentes atentos al acontecer político contingente. Comunidades expresando lo que sienten. Sociedad civil en regiones potenciando sus redes. Candidatos en múltiples actividades. Gobernanza y gobernabilidad en busca de los equilibrios. Sustentabilidad en acción. Minería refuerza su estrategia de posicionamiento

económico y social. Clúster de la Minería en desarrollo. Sorpresas y celebraciones.

Gran tarea de todos, cuidar lo que somos y lo que tenemos. Qué gran tarea fortalecer nuestra institucionalidad como país y sus regiones, como asimismo consolidar las expectativas generadas por las inversiones previstas y continuar atrayendo nuevos emprendimientos.

Les invitamos a prepararnos para las próximas décadas, con humildad y visión de futuro, de tal manera que cada habitante de nuestro querido país se identifique y beneficie, como parte activa de los grandes aportes y contribuciones que realiza una minería sustentable, al desarrollo de Chile y sus regiones.

Muchas gracias a cada persona que trabaja en la minería,

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sus organizaciones, instituciones y empresas colaboradoras, que junto a sus familias facilitan el desarrollo armónico del país.

uNA MIRADA DESDE EL RENACIMIENTO AL SIGLO XXI

Al investigar y estudiar cómo hacer frente a estos enormes desafíos humanos y empresariales para otorgar sustentabilidad a nuestra industria minera, encuentro un abanico de posibilidades para compartir con ustedes.

Y he llegado a la conclusión que un notable personaje, una de las personas más geniales de la historia, nacido el 14 de abril de 1452 en Vinci, Italia, puede ayudarnos en nuestro camino de búsqueda de respuestas y preguntas para, en este complejo siglo XXI, hacer de la minería del bicentenario un referente mundial de excelencia y genialidad.

Les presento a nuestro invitado especial: LEONARDO DA VINCI.

Vamos a situarnos en el siglo XV, cuando finaliza la Edad Media, con sus épocas de esplendor y también de declive. En esa época se van produciendo cambios fundamentales y con repercusiones para el futuro. Enfatizamos que es un cambio de época y no una época de cambios.

Visto desde una perspectiva histórica, comprobamos cómo se produce una gran ruptura con la época precedente. Anteriormente, el universo era concebido como la unión íntima entre Dios y los hombres; además, el pensamiento medieval se había caracterizado por su simbolismo e idealismo, que influía en todo lo que estaba a su alrededor. Los límites de lo que era realidad resultaban ambiguos. El realismo pragmático, junto con los impulsos económicos y políticos, cambiaron las reglas del juego, situando al Hombre, al SER HUMANO, EN EL CENTRO DEL UNIVERSO.

A partir de aquí todo cambia, se pasa de una posición pasiva a una posición activa ante el mundo

y el universo. Se produce un gran cambio, en todos los sentidos y dimensiones, con profundos efectos socioculturales.

Así, es en el Renacimiento donde podemos encontrar aquellos impulsos y convicciones que fueron desplegándose en el tiempo y que dieron origen a las características sociales y empresariales que hoy están dando un nuevo salto.

Hoy, en esta nueva época y escenario del Siglo XXI, el foco se está desplazando hacia el CONOCIMIENTO DEL SER HUMANO, como una profundización interna hacia un conocimiento de quiénes somos realmente, hacia nuestra fuente de inspiración y creación para alcanzar aquellas aspiraciones hacia lo bueno y bello en todo ámbito, lo que nos han caracterizado desde los tiempos de Leonardo, y que hoy cobra especial valor cuando podemos aprender los principios de su genialidad para superar los enormes desafíos que tienen, tanto la minería como el mundo en su contexto global.

LEONARDO, una sencilla persona que ha sido estudiada y analizada desde su nacimiento, amante de la naturaleza y, a la vez, uno de los máximos referentes de la genialidad a la cual puede llegar el ser humano de todos los tiempos.

Con el propósito de comprender la estatura y altura de nuestro invitado, compartiremos su genialidad y observar que hoy, a la luz de los últimos estudios del potencial humano, es posible implementar sus ensenanzas en nuestras vidas.

LAS INTELIGENCIAS SE APRENDEN

Aunque es difícil exagerar cuando se habla de lo brillante que era Leonardo Da Vinci, investigaciones c i e n t í f i c a s r e c i e n t e s indican que, probablemente,

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subestimamos nuestras propias capacidades. Hemos sido dotados de un potencial creativo y de aprendizaje prácticamente ilimitado.

El noventa y cinco por ciento de lo que sabemos sobre la capacidad del cerebro humano ha sido descubierto en los últimos veinte anos. Nuestras escuelas, universidades y organizaciones apenas empiezan a poner en práctica esta reciente comprensión del potencial humano.

Para aprender a pensar como Leonardo y aplicarlo a nuestras realidades personales y organizacionales en nuestra minería del siglo XXI, deberíamos comenzar por traer a escena la concepción actual de la inteligencia, y algunos resultados de la investigación acerca de la naturaleza y extensión del potencial del cerebro y las emociones. Con ello podemos encontrar una nueva medida y proyección a nuestra capacidad de resolver nuestras problemáticas y ambigüedades sociales industriales. Hacer posible lo que parecía imposible.

La mayor parte de nosotros crecimos con un concepto de inteligencia que se basaba en la tradicional prueba del coeficiente intelectual (CI). Fue Alfred Binnet (1857-1911) quien ideó la prueba del CI para medir objetivamente la comprensión, el razonamiento y el juicio.

Al respecto, dos precisiones actuales que han removido la antigua concepción de inteligencia:

La idea inicial que la inteligencia se determina desde el nacimiento y es inmutable, ha cambiado. Si bien las personas están genéticamente dotadas con más o menos talento en áreas especificas, los investigadores han demostrado que el CI puede mejorar significativamente con un entrenamiento adecuado. Qué gran noticia para nuestro presente y futuro, en las familias y organizaciones, ya que en recientes estudios publicados en Nature, se concluyó que los genes sólo explican el 48% del

CI; el otro 52% es función del cuidado prenatal, el ambiente y la educación. ¡Qué gran noticia!

La otra precisión importante se fundamenta en que no hay una sola inteligencia. Es así como en el clásico libro de Howard Gardner, Marcos Mentales, se introdujo la teoría de las inteligencias múltiples, que plantea que cada persona posee al menos siete inteligencias mensurables y 25 subinteligencias diferentes.

Los investigadores más connotados concluyen que Leonardo fue un genio en estas siete inteligencias:

1 . - Lóg i c a -ma temá t i c a : Stephen Hawking, Isaac Newton

2 . - L i n g ü í s t i c o - ve r b a l : William Shakespeare, Jorge Luis Borges

3 . -Mecán i co–e spa c i a l : Miguel Angel, Buckminster Fuller

4.-Musical: Mozart, Ella Fitzgerald

5.-Quinestésico-corporal: Moerihei, Nadia Comaneci, Muhammed Alí

6.-Social-interpersonal: Nelson Mandela, Mahatma Gandhi

7.-Intrapersonal (Autoconocimiento): Viktor Frankl, Sor Teresa de Calcuta

Podemos imaginar la notable sabiduría de nuestro invitado especial. Si sumamos, como primer antecedente de este cambio paradigmático, la Inteligencia Emocional, tratada ampliamente en otros ensayos, podemos imaginar el enorme poder que tenemos para dar vida a una nueva forma de pensar y actuar. Podríamos decir, en alusión a Leonardo, un “Pensamiento Davinciano”.

Estamos convencidos que las inteligencias se pueden desarrollar a lo largo de la vida. Esta premisa se convierte en una poderosa fuente de inspiración para quienes aspiramos a ser personas renovadas, reencantadas, repotenciadas y así, poder influir en

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nosotros: autoliderazgo, y luego en nuestras familias, organizaciones, comunidades y especialmente en nuestra Minería del siglo XXI.

¿Cómo lo haremos? Ahora iniciaremos una nueva odisea. La odisea de una nueva gestión. La odisea de un nuevo liderazgo, un liderazgo genial. La odisea del ejemplo personal. La cultura del ejemplo.

Este nuevo viaje lo iniciaremos con una reflexión:

¿Cómo sería hoy el mundo si se hubiesen seguido los disenos y ensenanzas de Leonardo?

Nuestra respuesta es muy positiva: Aun estamos a tiempo.

El cambio de época exige nuevos desafíos y, en consecuencia, nuevas soluciones que tienen que emanar de las competencias globales de los directivos, ejecutivos, dirigentes y supervisores.

Una nueva mentalidad está empezando a inspirar la dirección gubernamental y empresarial de nuestra minería. Leonardo fue un buen modelo en un cambio de época que todavía está vigente, sobre todo si somos capaces de extraer la

esencia de su pensamiento y, lo más importante, comprender que la genialidad se puede desarrollar.

LA GENIALIDAD EN EL S. XXI

En este nuevo escenario del Siglo XXI, ensayamos nuevas formas de pensar, relacionarnos, y nuevas formas de vivir. Para llegar a desarrollar la Inteligencia Davinciana se proponen, a lo menos, tres elementos esenciales:

1.-Habilidades o competencias en las áreas específicas en las que se trabaja.

2.- Habilidades o competencias personales.

3.-Pasión por lo que se hace o se vive.

Debemos destacar que esta invitación es sólo el comienzo de una profunda exploración de las ensenanzas de nuestro invitado L e o n a r d o . Este ensayo lo completa cada persona y lector(a), de acuerdo a sus propias convicciones y posibilidades, exploraciones y deseos, como personas, familias, organizaciones, sociedad, y así contribuir a nuestra industria Minera Sustentable.

En nuestra industria minera estamos en un Nuevo Renacimiento, donde tenemos que inventar y crear nuevas tecnologías, innovaciones, volviendo a las fuentes, sentido común, creer en uno mismo, confianza recíproca, simplicidad, autenticidad, mayor calidad de vida, respeto y admiración hacia la historia y, sobre todo, una creciente tendencia hacia la espiritualidad en sus diversas formas. Las nuevas tendencias nos confirman esta reflexión haciéndonos parte afectada de lo que ocurre con el medioambiente y las comunidades, así como de resolver las exigencias que los procesos mineros demandan.

Esta creencia en el mundo interior y sus enormes posibilidades es lo que Leonardo descubrió y, probablemente, es por ello que tomaba el cambio como algo natural en su vida.

Leonardo siempre creyó en el Ser Humano, no en una parte de él,

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sino en el hombre desarrollando todo su potencial. Una visión integral del ser humano capaz de desarrollarse en todas sus dimensiones en forma armónica. Leonardo es el ejemplo a seguir en el complejo mundo actual, porque hizo tres cosas básicas durante toda su vida: Aprender, Crear y Ensenar.

Qué gran desafío para gobernantes, d i r e c t i vo s , d i r i g e n t e s , ejecutivos y supervisores el de dar todo de si mismo, sin temor, con plena

confianza en su potencial. Autoliderazgo, liderazgo visible, estar dispuesto a dejar un legado y trascender en sus respectivas familias, organizaciones y sociedad. Trascender.

Leonardo se dirigió toda su vida a la gente que quería aprender, personas que desean pensar de una manera distinta, personas abiertas al cambio, personas que creen en el ser humano y su enorme potencial, y están dispuestos a explorarlo y despertarlo. Personas que quieren cambiar, personas que quieren modificar su entorno, personas que saben que la mejora de la rentabilidad pasa por la mejora del potencial humano. Personas dispuestas a asumir a plenitud el autoliderazgo y generar la cultura del ejemplo personal. Sustentabilidad humana.

Qué gran desafío aprender de un personaje que vivió hace unos 500 anos, en un mundo tan distinto al de hoy.

LOS DOCE PRINCIPIOS DAvINCIANOS

Les invito a compartir esta nueva odisea junto a Leonardo y sus profundas ensenanzas tan vigentes en la actualidad, sintetizadas en lo que podemos denominar, Doce Principios Davincianos:

Cada uno de estos principios, es un eje temático donde se desarrollan las grandes lecciones transformadas en habilidades y competencias que posibilitan el aprendizaje y aplicación desde las personas.

1. Curiosità. Estimular la curiosidad creativa mediante la investigación de todo y en todo momento, a través de la observación meticulosa, buscando cualquier oportunidad para descubrir nuevos horizontes y oportunidades.

En esta actitud es donde se refleja nuestro afán por la mejora continua y sobre todo de leer los nuevos escenarios

así como prevenirnos de los “fenicios” y acomodamientos que anteceden las crisis. ¿Qué necesita aprender nuestra Minería para ser sustentable? ¿Qué nos podría suceder si no adoptamos decisiones oportunas y las compartimos? ¿Cómo armonizar una

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minería altamente rentable integrada con sus territorios con un país entero orgulloso de ella? Aquí los centros de conocimiento e innovación tienen mucho que aportar. Bien por iniciativas de la Universidad de Antofagasta y CICITEM y UCN y otras universidades nacionales. Aprendamos de CSIRO (Australia) y VTT (Finlandia). Próximo ano será el ano de la Innovación, que así sea.

2. Approfondire. Profundizar en los temas y no quedarse en la superficialidad, teniendo presente que percibimos a través de los sentidos. Contrastemos nuestras percepciones

y hechos objetivos con nuestra experiencia personal.

Qué importante ver más allá de lo tradicional. Más allá de los momentos y contingencias. Más allá de los ciclos tradicionales de los productos. Más allá de

las visiones de corto plazo, para entrar de lleno a la gestión del conocimiento y prepararnos para el futuro.

Y qué importante es que experimentemos antes de sacar conclusiones apresuradas. Investigar, analizar, redescubrir y apoyarnos, que la sabiduría se consigue a base de la experiencia.

Es altamente necesario que desarrollemos una visión geopolítica sustentable en nuestra minería, a todo nivel y en forma transversal y pluralista.

3. Probare. La aplicación de las ideas es lo que convierte una ilusión en una realidad. Leonardo insiste en la necesidad de una base sólida para poder tener una buena práctica.

Antes de practicar es necesario experimentar y probar para estar completamente seguro de la operación adecuada. Aquí tenemos un enorme campo de acción en nuestras operaciones de la minería.

Estamos avanzando en construir nuevos paradigmas tecnológicos y de gestión. Generamos bases sólidas para luego desarrollar prácticas diferentes. Hoy estamos sometidos a un significativo aumento de los costos de operación, nuevos actores están en escena. Nuevos marcos regulatorios nos desafían a experimentar, con ingenio y virtuosidad, nuevas alternativas. Propiciemos la experimentación de nuevos procesos y facilitemos el esfuerzo de crear y probar.

Evitemos el castigo del error nuevo. Fomentemos la cultura de la acción. Cuidemos las críticas innecesarias. Desarrollemos y cuidemos nuestro mundo de las emociones y asumamos una actitud diferente. Atreverse es avanzar. Una nueva cultura de la integración y clima laboral de cooperación. Alineación con visión de estado unitario.

4. Ambiguetà. Leonardo nos senala “el pintor que no duda, pocas cosas hará”. Ambigüedad viene del latín “ambiguus”, incierto, mutable, y se refiere

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básicamente a aquello que puede entenderse de varias maneras o admitir explicaciones distintas. Para Da Vinci, la ambigüedad resultaba estimulante, ya que era fuente de creación. La ambigüedad hay que vivirla, no evitarla, es fuente de creatividad. Se trata de una nueva tarea para todo directivo del siglo XXI.

Como gran ensenanza para todos, es asumir con fuerza y vigor la habilidad de aceptar la ambigüedad como parte de nuestras vidas cotidianas. Que en la minería

se hace tan patente entre sus altas ganancias, motivantes procesos, y cuantiosos costos y vulnerabilidades. La serenidad ante la paradoja es clave, no sólo para la eficiencia, sino para la salud mental en un mundo altamente cambiante, en el que es necesario hacer constantemente ejercicios de integración entre variables opuestas para encontrar los puntos de equilibrio.

Este principio es muy importante para desarrollar la inteligencia necesaria para que una minería sustentable se relacione con la sociedad actual. Aquí es esencial la gestión de los equilibrios.

5. Adattamento. Objetivos claros en función de la situación.

Una de las cualidades de Leonardo era la capacidad de adaptación que tenía en cualquier situación, quizás por esto fue un hombre universal. Uno de los factores primordiales que daban efectividad a esta capacidad de adaptación era su gran competencia para Fijar Objetivos. Es decir, establecer con claridad y precisión a dónde se quiere llegar y luego realizar lo necesario para conseguirlo.

En este principio de genialidad, siempre debe haber un sentido último para cada objetivo, que revele pasión y vocación.

Por otra parte, en este nuevo siglo hay directivos que se convierten en figuras de gurús de turno, al adoptar recomendaciones con los ojos cerrados. Una cosa es escuchar las ideas de los demás y otra es pedir consejo a las personas que lo puedan dar. Como senala Leonardo “pide consejo al que sabe corregirse a si mismo”.

En nuestras organizaciones debemos aprender a aceptar las críticas. Una crítica oportuna puede ser fuente de sabiduría. Es adecuado aprender a corregir las desviaciones de forma inmediata y asumir una conducta proactiva para corregir o mantener firme el rumbo hacia el objetivo, de acuerdo a la situación por la cual se está pasando.

Es necesario desarrollar la humildad y gratitud. Nos debemos a todos. Generemos una autentica vocación de servicio.

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6. Azione. Estar siempre preparado para actuar. Leonardo era un hombre de acción y siempre estaba preparado para actuar. Estar continuamente en movimiento era para él una forma de avanzar hacia nuevos objetivos que fueran de prioridad para las personas.

Siempre buscaba un sentido para todas las cosas e intentaba tener un correcto pensamiento y atenerse a las reglas. Como senalaba Leonardo, “La acción…puede manifestar lo que la persona tiene en la mente”. Es decir, la mente es la que precede a toda acción, en un sentido muy parecido a lo que dijo Cicerón en el siglo I A.C. “Nuestros pensamientos forjan nuestro destinos”.

Si aplicamos esta ensenanza al ejecutivo del Siglo XXI, le sucede lo mismo: tiene una amplia gama de alternativas para tomar decisiones, al final es él, sólo él, a quien corresponde la responsabilidad de la decisión y de su supuesto impacto. Autoliderazgo en acción. Coherencia. Ejemplo personal.

7. Perspectiva Aérea. Tener una perspectiva distinta. Se puede definir perspectiva como la forma de representar en un plano los objetos y personas en la forma y disposición que se ven en la realidad. Leonardo define la perspectiva: “La perspectiva no es otra cosa que mirar una escena

a través de un cristal liso y transparente en la cual están dibujados todos los objetos que se hallan en el otro lado”.

De un modo similar como De Bono ha introducido el pensamiento lateral, que es una forma diferente de ver la realidad, ninguno de los dos se queda en lo obvio, en lo que todo el mundo ve, sino que van más allá.

Si aplicamos esta ensenanza, podemos concluir que el hecho de separarse de lo inmediato

para tomar distancia supone una ayuda para el directivo a la hora de solucionar situaciones complejas, porque le permite apreciar los matices y sutilezas de cada situación.

¡Qué gran desafío para el futuro de nuestra minería, concentrarnos en la simplicidad, innovación, alejarse de lo cotidiano, cuestionar lo convencional y desarrollar una mirada de altura!. Generemos mentoring entre todos los actores. Respetemos la “tendencia blanca”, es decir, los anos de experiencia y su sabiduría. Muchos “seniors” de más de 60 anos, están esperando para integrarse a trabajar activamente y nuevamente emprender como en su época juvenil. ¿Qué esperamos?

8. Forza. Las grandes cosas no se han hecho pensando en p r o y e c t o s p e q u e n o s , es necesario pensar en g r a n d e , tener metas ambic iosas , quizá no alcancemos a llegar al 100% de lo que nos hemos propuesto, pero sin duda llegaremos mucho más lejos. Cada persona en su vida requiere de un gran proyecto profesional o personal, que le otorgue sentido a su vida y decida compartirlo. Aquí está la

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Forza que diferencia una persona de éxito de una común y corriente.

Una forma de expresar los sentimientos del ejecutivo sustentable del S. XXI es a través de sus obras. En definitiva, no solamente tenemos que cuidar esta fuerza interior, sino que también debemos proyectarla hacia fuera. Un gran desafío para el profesional es construir un gran proyecto personal o profesional, superar las dificultades con determinación, afrontar los grandes retos con serenidad y belleza de espíritu, y ser conscientes de las emociones. Tony Buzan nos ensena cómo integrar la inteligencia espiritual con la inteligencia emocional e intelectual. Trascender, tarea de todos.

9. Dominare Risorse. Con pocos recursos hacer grandes cosas. La reflexión sobre el comportamiento de uno mismo es lo que ayuda al crecimiento personal y profesional. Se requiere disciplina y perseverancia. Su afán de dejarnos este legado lo impulsaba a anotar todo para que ahora podamos participar de ello.

Ahora con Internet tenemos más posibilidades de hacer llegar nuestros conocimientos al mundo entero.

Conocer las fuentes de poder es un paso muy importante para dominar los recursos.

Uno de los recursos utilizados por Leonardo fue la representación gráfica de las cosas; cualquier cosa era buena para ser representada gráficamente, como ahora contamos con los mapas mentales.

El trabajo en equipo es fundamental porque las obras no las hace una sola persona, capacidad de convicción y persuasión. Gestión de redes. Cada día el mundo está más abierto y conectado. Red de redes. Gestion del conocimiento. Sociedad del conocimiento en acción.

10. vocazione. Pasión por aportar al mundo esta fuerza interior. Como escribió L e o n a r d o , “Una vida bien cumplida es siempre larga”.

Todos tenemos un bagaje interno de gran valor que muchas veces no expresamos, el desafío en este nuevo escenario es expresar lo que sentimos y lo que somos sin temor, dar vida a nuestra vocación. Aprovechemos la gran oportunidad del moderno mundo de las comunicaciones para expresar lo que llevamos dentro a todos quienes quieren conocernos.

La vocación no se descubre en forma instantánea, sino que suele manifestarse progresivamente, a lo largo de la vida profesional, aunque cada uno tiene que poner su parte para poder descubrirla y expresarla. Los nuevos desafíos nos exigen compartir lo que vamos descubriendo y aprendiendo constantemente, y así generar sólidas redes de cooperación y establecer puentes de confianza en el mundo público privado.

Generación de nuevas confianzas y puentes de credibilidad. Avancemos

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juntos. Las comunidades están expectantes. Los inversionistas decididos a invertir más y con mayor responsabilidad social.

11. Conoscersi. Pasión por profundizar en sí mismo. Conocerse siempre ha tenido sentido para el hombre. Pitágoras fue más radical al expresar que “el hombre que no sea dueno de si mismo no será libre”, “todo empieza por el conocimiento de uno mismo”. En una frase contemporánea, los lideres que quieren cambiar cosas se suelen preocupar más por lo que piensan de si mismos, que lo que el mundo opina de ellos.

La imagen de nosotros mismos se distorsiona con la complejidad de la vida cotidiana. La mente es la que tiene el poder, debemos desarrollar nuestra agilidad y versatilidad en el

pensamiento para adoptar decisiones oportunas y adecuadas. Aprendamos a conocer nuestras fortalezas y debilidades y avanzar en nuestras brechas acorde a las nuevas necesidades organizacionales y empresariales.

Liderazgos habilitantes y facilitadores.

12. Apprendistato. Pasión por aprender constantemente. “Pobre discípulo que no deja atrás a su Maestro”. Este principio significa estar constantemente aprendiendo para poder transmitir sus conocimientos. Un principio liberador para toda persona que esté dispuesta a aplicarlo. Aprender a Aprender.

La nuevas generaciones nos exigen una mayor velocidad en la aplicación de las nuevas competencias y habilidades que contribuyen en el corto, mediano y largo plazo al desarrollo del país y sus regiones, generando los espacios necesarios de asociatividad, de sinergia, de alianzas externas e internas y, finalmente, la posibilidad de recrearnos, reinventarnos y redescubrirnos en forma permanente, como estilo de vida.

Nuevas alianzas entre universidades y empresas, centros del pensamiento. Visión de largo plazo. Planifiquemos los próximos 100 anos. Pensemos en las próximas generaciones, más que en las próximas elecciones.

Tenemos la fuerza y los recursos. Cambiemos los paradigmas y muy pronto transformémonos en un país que exporta gestión del conocimiento con capital humano de excelencia y que el mundo entero sienta nuestra presencia económica, social e institucional.

Podemos ser como Leonardo. Humildad, perseverancia y pasión.

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REFLEXIONES FINALES

Como síntesis general, hemos intentado presentar la inteligencia genial de Leonardo Da Vinci y su legado hacia actuales y futuras generaciones que, a la luz de los últimos descubrimientos científicos, nos damos cuenta que podemos desarrollarla y aplicar en nosotros.

Hemos enfatizado sus ensenanzas y aprendizaje en nuestra industria minera y sus organizaciones, con una visión geopolítica de largo plazo, invitando a agentes públicos y privados, a sumarse y aplicar estas ensenanzas que facilitan el desarrollo sustentable de nuestra minería, y generar nuevas condiciones humanas, estratégicas, técnicas, sociales y políticas, para que la gran contribución de la minería permita situar a Chile y sus Regiones en los próximos anos como un país armónico y desarrollado.

No basta con contar con agendas de inversiones que tranquilizan nuestra economía por los próximos 10 anos. Los escenarios cambiantes y los emergentes sociales no dejarán dormir a la minería hasta que la sustentabilidad sea parte de su ADN.

Debemos lograr instalar los principios davincianos que integran y armonizan todas las dimensiones que aportan la única prueba de nuestra inteligencia; resolver nuestros desafíos y que en nuestra realidad pueden expresarse en una palabra: Sustentabilidad en Acción.

En una mirada hacia el futuro en el management del siglo XXI, el directivo o ejecutivo, se acerca a la figura de un jazzista o director de cine con inteligencias múltiples, capaz de desarrollar una cultura organizacional centrada en las personas así como en la relación que establece el negocio con las comunidades y el Estado.

Necesitamos directivos empresariales y dirigentes sociales con visión de Estado. Cada día que pasa, las empresas y organizaciones serán más públicas. Cada día se deberán más a la sociedad y comunidad. La propiedad puede que no cambie, el foco sí está cambiando radicalmente.

Responsabilidad social presente en cada una de las diferentes decisiones de Estado y sector privado. Mayor equidad y menos desigualdad en las oportunidades educacionales y de trabajo, mayor descentralización y regionalización. Que la palabra camine.

Una clase política renovada, con activa participación de la juventud y creciente involucramiento de la mujer chilena en la toma de decisiones. Gobernanza y gobernabilidad pública y privada.

Que las regiones mineras puedan acceder y hacer uso de lo que les corresponde. Un royalty mejor distribuido que facilite el real desarrollo regional inserto en un Estado unitario.

Y lo más importante, reconstruyamos nuevas bases solidas y sustentables de formación de capital humano de excelencia, con compensaciones adecuadas, desarrollo integral y calidad de vida más equilibrada. Mayor atractividad para que la juventud y la mujer, puedan integrarse más activamente en la minería y sus organizaciones.

Esperamos con expectativas e ilusión EXPONOR 2013, renovada e inclusiva y con un clúster más cercano y legitimado.

... Si puedes sonarlo…puedes lograrlo...

Gobernantes, intendentes, alcaldes, rectores, empresarios, directivos, dirigentes, profesionales, profesores, estudiantes, técnicos, operadores, sociedad civil toda, un llamado a unirnos más e integrarnos para seguir avanzando en la construcción de un Chile y sus Regiones desarrolladas, amable para vivir y así mejorar la calidad de vida y productividad, teniendo como norte la seguridad, medio ambiente y gestión comunitaria.

TODO CHILE ES CHILE SuSTENTAbLE

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Autoridades regionales, estudiantes y académicos visitaron Planta Termosolar de Minera el Tesoro

Seremis de Energía y Minería visitaron la primera planta

de concentración solar cilindroparbólica aplicada a la minería, junto a un grupo

de alumnos y académicos del Liceo Don Bosco y las

Universidades Antofagasta y Católica del Norte.

En el desierto con mayor radiación solar del planeta y oculta entre su árido paisaje, avanza a pasos agigantados la construcción de la Planta Termosolar de Minera El Tesoro (MET), proyecto pionero que dará un gran paso en la utilización de las energía renovables no convencionales (ERNC) en los procesos mineros.

Para conocer in situ, la tecnología y el avance de la construcción de esta innovadora planta, MET en conjunto con la Seremia de Energía, organizaron una visita técnica en la que participaron el Seremi de Minería, Rodrigo Mendiburu, más un grupo de alumnos y académicos del Colegio Don Bosco, la Universidad Católica del Norte (UCN), Universidad de Antofagasta (UA) y el prócer de la Energía Solar y cofundador de la UCN, Carlos Espinosa.

En esta visita los asistentes recorrieron las instalaciones, guiados por profesionales de la companía, quienes explicaron cual será el funcionamiento, destacando que se utilizará para el calentamiento de soluciones en su proceso de producción cátodos de cobre y cuyo principal objetivo es la disminución de los

usos de combustible fósil, el cual se reducirá en un 55% del total consumido en las fuentes fijas utilizadas en las calderas de la nave EW, lo que permitirá bajar las emisiones CO2 en unas 8 mil toneladas al ano.

Carlos Arenas, Seremi de Energía indicó que “este tipo de proyectos de concentración solar impulsado por la cuprífera, serán la piedra angular que impulsará el desarrollo de nuevos proyectos en el norte

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de Chile, además posibilitará la transferencia de tecnología y la generación de conocimiento. Por eso, en esta visita participaron alumnos del colegio don Bosco, la UCN y la UA, con el objeto que puedan apreciar las distintas etapas de la construcción de este tipo de plantas y puedan más adelante aplicarlas en sus distintas especialidades”.

Rodrigo Menduburú, Seremi de Minería indicó que “esta visita se enmarca en un proyecto muy importante de Minera El Tesoro relacionado con Energías Renovables No Convencionales. Dentro de lo destacable de este proyecto, es que no estará

conectado al SING, es una inversión propia de la companía, mantenida y operada por ellos, lo que significa una importante reducción de los gases de efecto invernadero, con 8 mil toneladas anuales menos de CO2 al medio ambiente, con un ahorro del orden de 2 millones de dólares anuales en diesel, que significan un tremendo aporte al medio ambiente, implementación y desarrollo de energías renovables, principalmente la solar, que abunda en esta región. Quiero dar las gracias a minera El Tesoro por compartir esta experiencia y extender mis felicitaciones, esperando además que otras empresas sigan su ejemplo”.

Por su parte, Carlos Spano Gerente de Recursos Humanos y Asuntos Externos de MET, senalo “cuando nosotros presentamos este proyecto el ano pasado, destacamos que nuestra intención, además de ser consecuentes con nuestra mirada de desarrollar minería sustentable e innovadora, también fue que esta planta pueda transformarse en un laboratorio para los centros de estudio de la región, y consigan desde el terreno aprender y transmitir el conocimiento”.

La autoridad regional de energía, agradeció la colaboración y oportunidad brindada por MET, aseverando que “es importante que los alumnos conozcan los desafíos, así como la innovación en esta materia, y en este sentido El Tesoro ha dado un paso importante para el desarrollo de la energía solar en el norte de Chile”, senaló Arenas.

Cabe destacar que el proceso de construcción de la planta termosolar, terminará en septiembre y se estima que su inauguración se realice a fines de este ano.

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Charlas educativas sobre energías limpias

Minera El Tesoro lleva sus proyectos de innovación tecnológica a Las aulas de la región

Construcción de la Planta Termo-solar

para abastecimiento energético del

proceso minero generó gran interés

en estudiantes de liceos técnicos

y de institutos tecnológicos de

educación superior.

Uno de los proyectos emblemáticos que está impulsando MET es la construcción de la planta termo-solar que se integrará directamente al proceso de electro-obtención.

Esta planta no sólo representa una iniciativa de innovación, compromiso con el medio ambiente y aporte al negocio, ya que también se ha puesto a disposición de las casas de estudios superiores y colegios, como laboratorio de investigación y transferencia de conocimientos.

En este contexto, la companía está llevando a cabo el desarrollo de charlas educativas en establecimientos municipales y de formación profesional, en las que escolares y estudiantes de diferentes especialidades han logrado conocer en detalle sus implicancias.

En este marco, en 2012 ya se efectuaron dos charlas educativas, donde participaron alumnos del Liceo Técnico B-32, Dr. Antonio Rendic, y de la Universidad Tecnológica INACAP, ambas instituciones de la comuna de Antofagasta.

Las charlas educativas fueron dictadas por el Ingeniero en Energías Renovables e Innovación,

Bernardo Campagnaro Peluchi, quien forma parte del equipo de profesionales de MET que está implementando el proyecto, y que comentó con los alumnos los fundamentos, tecnologías, y las etapas de construcción de la planta solar térmica. Explicó también que Minera El Tesoro, con este proyecto, quiso contribuir a disminuir su “Huella de Carbono” y, con ello, al mejoramiento del medio ambiente, basado en la ventaja comparativa de nuestra región de contar con una excelente calidad de energía solar, catalogada como una de las mejores del mundo. “Hay que romper paradigmas, convencer personas y eso es lo que queremos transmitir, las cosas se pueden hacer, hay que querer hacerlas”, dijo Campagnaro.

EL PROyECTO

La Planta Termo-solar de Minera El Tesoro, cuenta con 1.280 módulos colectores de energía solar, con la tecnología de concentradores cilíndricos parabólicos, dispuestos en un área de 7 hectáreas, cuya producción de 24.845 MWh

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ano (térmicos) permitirá reducir en 55% el uso total de diesel en la mina y 8 mil toneladas de C02 al ano en relación a la línea base de 2010.

Cabe destacar que en cada una de las charlas desarrolladas, quedó de manifiesto, entre docentes y alumnos, la necesidad de seguir aportando al desarrollo tecnológico de la región, no sólo referido a implementación de proyectos de esta envergadura, sino además, en cuanto a la preparación de los docentes, futuros técnicos y profesionales que deberán ser parte de este proceso de desarrollo, y quienes, desde ya, contarán con la instancia generada por MET como un centro de entrenamiento educacional, en cuanto al desarrollo de uso de tecnologías limpias y renovables para la minería.

Para Giselle Olivares, estudiante de Inacap, el escenario actual es decidor, pues comentó que “vamos en aumento por el tema de la contaminación, y está súper bien que estén haciendo este tipo de actividades, sobre todo para el futuro de Antofagasta y de la Región, y así aprovechar toda la energía”.

Por su parte, la docente del instituto Inacap, Ivonne Osorio, afirmó sobre las charlas que “vemos que se aplican conceptos que los alumnos ya tienen, entonces es muy interesante, y felicito a Minera El Tesoro por haber tenido esta iniciativa que es muy buena para los alumnos y para nosotros como universidad”.

En tanto, el director de Liceo Dr. Antonio Rendic, Jorge Astudillo, agradeció a nombre de sus alumnos la iniciativa de llevar experiencias de tecnologías innovadoras a las aulas y afirmó que “cada instancia que nosotros tenemos de poder provocar en los jóvenes alguna motivación para el trabajo, la aprovechamos”.

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NDel 5 al 9 de Agosto

Los inminentes desafíos para la geología nacional serán analizados en Antofagasta

El Departamento de Ciencias Geológicas de la Universidad Católica

del Norte organiza el XIII Congreso

Geológico Chileno, en cuyo epicentro se

analizarán las materias de interés científico y

minero del país.

Más de mil profesionales, académicos y estudiantes se darán cita del 5 al 9 de agosto en la ciudad de Antofagasta, para analizar los principales avances que han registrado las denominadas ciencias de la tierra, donde destacan tópicos como los peligros geológicos, la discusión sobre la necesidad de nuevas herramientas de exploración minera, además del abordaje de temas energéticos y recursos hídricos.

En torno a lo anterior, el Departamento de Ciencias Geológicas de la Universidad Católica del Norte (UCN), realizará el XIII Congreso Geológico Chileno, evento que tendrá lugar en el Hotel del Desierto en Antofagasta, y que cuenta con el apoyo de la Sociedad Geológica de Chile, Colegio de Geólogos de Chile, Gobierno Regional, Conicyt, Servicio Hidrográfico y Oceanográfico de la Armada de Chile y del Instituto de Ingenieros en Mina de Chile.

Según la presidenta del Comité Organizador del Congreso, María Soledad Bembow, el encuentro incluye charlas y foros sobre de temas de interés transversal y asambleas de las principales

organizaciones que convoca a los geólogos del país. También serán de especial atractivo las excursiones geológicas, contemplándose visitas a Minera Tesoro, Minera Esperanza y a Transecta Geológica de la Región Andina, a la latitud de Antofagasta. De igual manera, las empresas proveedoras de servicios, equipo o instrumentos para la geología y minería realizarán exhibiciones técnicas durante el congreso.

SIMPOSIOS y CONFERENCIAS

María Soledad Benbow, quien además es la Directora del Departamento de Ciencias Geológicas de la UCN, agrega que para este congreso están programadas reuniones especiales, dentro de las cuales destacan el “Simposio Historia de la Geología” Auspiciado por el Proyecto Anillo Antártico AT, y el “3er Simposio de Movimientos en Masa en la Región Andina” .

De igual manera, se contempla la realización de conferencias con distintos profesionales

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IAS que expondrán temas de actualidad científica,

tales como: “Sismotectónica de zonas de Suducción, lecciones del terremoto del Maule, Chile 2010 y del terremoto de Tohoku-Oki, japón 2011”, a cargo del Dr. Gabriel González, académico del Dpto. de Ciencias Geológicas de la UCN; “El Factor Geológico en el rescate de San josé”, cuyos relatores son parte del grupo de los 13 geólogos que participaron en rescate de los 33 mineros en Copiapó.

SESIONES TEMÁTICAS

Un aspecto destacable de la Cadena Andina es la existencia de abundantes recursos minerales que la han convertido en una de las zonas mineras con mayor dinamismo a nivel mundial, y que representa una condición de laboratorio natural sine qua non para el desarrollo de investigación científica-aplicada. Es por ello que dentro de las sesiones temáticas, la presidenta del comité organizador destaca la sesión “Metalogénesis Andina y Geología Aplicada a la Minería”, la que facilitará el intercambio de experiencias entre quienes se desempenan en Geología Económica.

Mientras que interesantes contribuciones en geología estructural, tectónica, sismotectónica y neotectónica, se reunirán en la sesión “Geodinámica y deformación cortical Andina”.

Por otra parte, trabajos sobre procesos magmáticos que incluyen mecanismos de generación, ascenso y diferenciación de magmas, como también procesos de mezcla, contaminación y emplazamiento, se incluirán en la sesión “Magmatismo y Metamorfismo”, a fin de generar una discusión sobre los procesos magmáticos y su relevancia en la evolución tectónica de la corteza.

PELIGROS GEOLÓGICOS y RECuRSOS HÍDRICOS

En este XIII Congreso Geológico Chileno se presentarán trabajos relacionados con la contaminación natural y antropogénica del suelo, agua y aire, drenajes ácidos de minas y su remediación, temas que se concentrarán en el simposio sobre “Geología Ambiental”, el que pretende servir de plataforma de discusión para expertos en temas en donde la aplicación de las Ciencias Geológicas tenga un impacto ambiental.

Estudios sobre procesos geológicos que puedan afectar a la sociedad y la infraestructura humana, como la remoción en masa, actividad volcánica, procesos sismogénicos, terremotos, tsunamis, fallas activas y fenómenos asociados, se analizarán en la sesión sobre “Peligros Geológicos”, la que reunirá trabajos que evalúen los impactos reales o potenciales de estos fenómenos mediante el estudio de casos a nivel regional. Además, se expondrán contribuciones que incorporen el desarrollo de nuevas técnicas geológicas, geofísicas o geotécnicas de evaluación in situ o en laboratorio del peligro y la vulnerabilidad para las obras civiles o la población.

Profesionales del área de la Hidrogeología intercambiarán

experiencias de trabajos realizados en Chile y América Latina, en el simposio sobre “Recursos Hídricos”, considerando investigaciones sobre los recursos hídricos de cuencas y serán de especial interés las investigaciones realizadas en los campos de la hidrogeoquímica e isotopía de las aguas, modelación del flujo y transporte de solutos, y exploración hidrogeológica. También se esperan trabajos que presenten soluciones de abastecimiento y exploración de aguas subterráneas para la minería.

Finalmente, Maria Soledad Benbow destaca que los interesados pueden solicitar información en la secretaría del Congreso, a través del correo congresogeologia2012@ucn.cl

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NIniciativa fue suscrita por 9 mineras

Lanzan nuevo proyecto para el desarrollo de empresas proveedoras

Con la cena AIA 2012 como escenario, los máximos ejecutivos

de las compañías mineras Escondida,

Codelco Chile, Xstrata Copper, Barrick

Zaldívar, Minera Meridian, Minera

Esperanza, Minera El Tesoro, Spence y

Anglo American Chile, sellaron el acuerdo.

por: Pamela Ossa

Consolidar a la Región de Antofagasta como un complejo minero, industrial, científico y tecnológico de clase mundial, fue el principal énfasis planteado por el Presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), Marko Razmilic, durante la realización de la Cena AIA 2012.

La actividad contó con la presencia de los Ministros de Minería, Hernán de Solminihac, de Economía, Fomento y Turismo, Pablo Longueira y del Trabajo, Evelyn Matthei, además del Subsecretario de Minería, Pablo Wagner y diversas personalidades del mundo empresarial, autoridades gubernamentales, parlamentarios, ejecutivos, gerentes y duenos de las principales empresas mineras e industriales del país.

Durante el evento se realizó el lanzamiento y firma del “Proyecto global para el desarrollo de empresas proveedoras”, iniciativa coordinada por el Ministerio de Minería, Corfo y la AIA, el cual fue suscrito durante la ceremonia por los máximos ejecutivos de las companías

Nueve empresas mineras firmaron este acuerdo, entre ellas Minera Escondida, el cual a través de su Gerente General, Edgar Bastos, suscribe su apoyo a este proyecto.

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mineras Escondida, Codelco Chile, Xstrata Copper, Barrick Zaldívar, Minera Meridian, Minera Esperanza, Minera El Tesoro, Spence y Anglo American Chile.

POR EMPRESAS DE CLASE MuNDIAL

Con esta firma las mineras se comprometen a impulsar y poner en marcha al interior de sus organizaciones dos iniciativas que buscan mejorar la competitividad de las empresas proveedoras, como son el programa para el desarrollo de empresas proveedoras de clase mundial, además del programa de desarrollo de competencias empresariales, ambas acciones complementarias y que serán desarrolladas de forma simultánea.

En el caso del primer programa, Razmilic senaló que el objetivo es impulsar el desarrollo de un número significativo de empresas proveedoras locales, las cuales sean reconocidas como empresas de clase mundial, para lo que “trabajaremos fuertemente en los desafíos concretos que tienen que enfrentar las faenas y los proyectos de las empresas firmantes en el futuro, labor que realizaremos en conjunto con las proveedoras, y que busca precisamente el que estas empresas estén a la altura de dichos desafíos”.

En cuanto al programa de desarrollo de competencias empresariales, esta iniciativa plantea dos objetivos básicos como son el definir una secuencia de temáticas y metodologías que permitan a la industria contar con conocimientos profesionales y técnicos que hagan que esta empresa proveedora se proyecte con éxito en la industria minera nacional e internacional de manera sólida, y para ello el directivo aclaró que “pretendemos lograr que un número significativo de empresas proveedoras incorporen y consoliden sus conocimientos y competencias, los cuales son exigidos por la industria, para lo cual deben inscribirse, participar y aprobar las exigencias establecidas por la malla

pedagógica y de entrenamiento que pretendemos desarrollar para ellos”, sentenció el Presidente de la AIA.

Según el Presidente de la AIA, Antofagasta y la Macrozona norte de Chile deben consolidarse como un polo minero industrial de clase mundial, siendo Antofagasta la primera región del país en alcanzar los umbrales del desarrollo, “dónde es clave la potencia de nuestra inversión productiva y los desafíos de la maduración del clúster minero, los cuales exigen una inversión pública que acompane este liderazgo y que permita, entre otras cosas, desarrollar, atraer y retener al capital humano que esta industria minera de clase mundial requiere”.

Por ello, reafirma Razmilic, “necesitamos transformar a nuestras empresas en empresas de clase mundial, para lo cual tenemos dos desafíos muy claros; por una parte, las empresas proveedoras deben profundizar su compromiso con la gestión, la calidad y la eficiencia. En tanto las grandes empresas deben profundizar su compromiso con un modelo de relacionamiento de equilibrio virtuoso caracterizado por relaciones ganar-ganar en la gestión de contratos”, recalcó.

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Más de 300 jóvenes de Antofagasta protagonizan innvovador proyecto de emprendimiento escolar

Cambiar la mirada de los jóvenes en busca de oportunidades, capacitándolos para desarrollar sus propias iniciativas emprendedoras, en donde indudablemente su entorno se verá positivamente afectado, es uno de los objetivos que persigue el Proyecto de Emprendimiento Escolar que encabezan Fundación Minera Escondida y Fundación Educacional Escondida en Antofagasta, como parte de una alianza estratégica suscrita con InnovaChile Corfo a principios de ano.

Desde el mes de abril se desarrollan esta instancia público-privada, que favorece a 315 jóvenes y 15 profesores de establecimientos educacionales de Antofagasta. Según el jefe del proyecto Rubén Rojas Cam, Coordinador Proyectos Estratégicos del Centro de Entrenamiento Industrial y Minero CEIM, organismo a cargo de los talleres, este programa ha sido un acierto en el proceso formativo de los jóvenes y al mismo tiempo ha respondido a las políticas de responsabilidad social que las fundaciones de Escondida llevan adelante desde sus inicios.

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CuLTuRA DE EMPRENDIMIENTO

En el proyecto, que se extenderá hasta fines de Agosto en su fase lectiva, participan estudiantes de los Liceos Mario Bahamonde Silva, Industrial Eulogio Gordo Moneo, Liceo Técnico A-14 y Colegio Adventista de Antofagasta. Cuenta con un equipo multidisciplinario que trabaja por instalar la cultura de emprendimiento como una forma de desarrollo en la vida por medio de su valoración positiva al enfrentar desafíos.

Según lo explicado por Rubén Rojas, el compromiso de todos los participantes, directivos, profesores y estudiantes, brinda un robusto soporte para que esta iniciativa sea exitosa al fomentar el emprendimiento desde la formación del estudiante, para brindarle una mirada enfocada en transformar los problemas en oportunidades.

“Buscamos potenciar el entorno de estos 315 escolares, mediante la entrega de habilidades motivacionales y planes de empresas para insertarlos en la cultura de emprendimiento a través de talleres y actividades prácticas que dictan relatores calificados con un programa adaptado a la medida y realidad del estudiante con la finalidad que lo puedan asimilar fácilmente”, enfatiza el profesional del CEIM

En este eslabón también participan los profesores con la finalidad de dejar capacidad instalada en cada uno de los establecimientos para que repliquen el modelo en el futuro.

HERRAMIENTA PARA EL FuTuRO

Los primeros jóvenes, que han vivido la experiencia coinciden en que los talleres han impactado positivamente en su quehacer diario y de cara al emprendimiento esperado y su exitosa conexión con el mundo laboral, y algunos de ellos declaran que el taller se convierte en una real herramienta de desarrollo.

Al respecto, Luis Reyes Alves, alumno del Liceo Mario Bahamonde, explica que ésta es “una de las mejores experiencias que he vivido, gracias a todos los facilitadores por las ensenanzas”. Mientras que Daniel Calderón Rojas, del Liceo Mario Bahamonde, agrega que “Quiero darles las gracias a los profesores y encargados del proyecto por dar una oportunidad a mí y mis companeros del liceo Mario Bahamonde, estoy seguro que los conocimientos aprendidos nos servirán bastante en la vida”, asegura el estudiante.

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Robótica: eje central en la formación de futuros ingenieros nortinos

Profesionales de la UCN asumirán desafíos de la automatización en sectores productivos y minería regional.

La robótica definitivamente llegó a la Región de Antofagasta para quedarse y convertirse en pieza clave para el aprendizaje entretenido de la física, matemáticas, computación básica y problemas de la ingeniería.

La iniciativa partió como una experiencia piloto con robots móviles y hoy es un proyecto mucho más ambicioso que buscar formar profesionales de alto nivel con competencias para desempenarse en diferentes áreas productivas de la zona.

El trabajo lo están desarrollando académicos del Departamento de Ingeniería de Sistemas y Computación de la Universidad Católica del Norte UCN, quienes buscan continuar con la tarea inicial que fue el funcionamiento de una Academia de Robótica con estudiantes de pregrado de las Carreras de Ingeniería de Ejecución y Civil en Computación e Informática, y que cuenta con la participación de escolares del Programa DeLTA UCN. Esta actividad, se extenderá a los establecimientos educacionales municipalizados y subvencionados de Antofagasta.

Alberto Bruna y Pilar Araya, desarrollaron el “Aspirabot”.

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El Director del Magíster en Ingeniería Informática, Dr. José Gallardo Arancibia, explicó que la iniciativa incluye la incorporación de la robótica y automática a las mallas de la carrera, con el fin de ampliar las posibilidades de inserción laboral en el área minera de la zona, junto a la formación de estudiantes de pregrado para que actúen como monitores y a su vez, puedan capacitar a los profesores de los establecimientos educacionales, quienes cumplirán una labor similar en sus colegios.

Así, se busca motivar a los jóvenes para que ingresen a carreras tecnológicas, considerando que se prevé la creación de cien mil puestos de trabajo en la minería para el 2020, donde se ha detectado un importante déficit de profesionales.

“Hoy se está consolidando una nueva versión de la TIC que son tecnologías de información, comunicaciones automática y robótica por la inserción de computadores a los controles de procesos industriales para resolver problemas de contaminación, seguridad y otros, y es ésta línea la que queremos fortalecer”, senaló.

ASPIRAbOT y PROTOTIPO MINERO SuRGEN EN LA ACADEMIA DE RObÓTICA DE LA uCN

De las ideas y el ingenio de los futuros ingenieros que participan en la Academia de

Mediciones Eléctricas de la Carrera, y sus funciones son detectar obstáculos y evitarlos aprovechando el espacio libre para limpiar. Funciona con un motor reciclado de piezas de un notebook.

El alumno memorista, Jorge Pérez Fuentes y el estudiante Javier Malebrán Diamond, trabajan en un “Prototipo para Prevención de Accidente Fatal por Impacto Equipo-Persona”, orientado a los procesos de la interacción equipo-persona, de tal manera que tanto un vehículo menor como un trabajador tengan la seguridad de ser detectados por un vehículo de alto tonelaje y así evitar el accidente por alcance. El sistema está disenado para ambientes abiertos y controlados, y cada persona y vehículo, tienen que disponer de un cierto módulo de comunicación. El primer modulo, se encontrará en trabajadores y vehículos livianos, el cual emitirá una senal que será captada por el segundo modulo receptor y que estará ubicado en los vehículos de alto tonelaje. Este, al recibir la senal de un módulo cercano, emitirá una alerta al operador otorgándole un tiempo suficiente como para que éste tome las medidas preventivas correspondientes.

La academia cuenta con la participación de 30 estudiantes de pregrado, y se espera que un grupo de ellos pueda prepararse para participar en las próximas olimpiadas a nivel nacional e internacional, lo que dará mayor proyección a la robótica en la UCN.

Robótica surgieron las primeras soluciones, como un útil “Aspirabot” y un prototipo que promete ser un aporte en la prevención de los accidentes por alcance en el sector minero.

En el Laboratorio de Investigación, se pueden encontrar pequenas unidades distribuidas en las mesas de trabajo a manera de exposición, pero no forman parte de una muestra sino de un sistema de estudio especializado. Están los manipuladores que pueden levantar diversos objetos, otros hacen navegación conectados a un computador, y también esquivan objetos. Otra unidad consiste en una plataforma con diez sensores ultrasónicos la que ha resultado bastante útil para una tesis de maestría.

Alberto Bruna y Pilar Araya, aprovechando estas herramientas desarrollaron un “Aspirabot”, que es un prototipo de aspiradora que funciona en forma autónoma y esquiva objetos. La idea la realizaron en el Laboratorio de

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RInnovación y Desarrollo tecnológico

Con saldos positivos finaliza visita de Yongjun Peng

Dos semanas intensas de trabajo junto al equipo de Ceitsaza

El Doctor Yongjun Peng, experto de reconocimiento internacional, estuvo dos semanas en la ciudad, tiempo suficiente para levantar propuestas de trabajo de colaboración con el Centro de Investigación Tecnológica del Agua en el Desierto de la Universidad Católica del Norte, enfocadas en áreas de innovación y desarrollo tecnológico en la industria minera.

Durante su estadía el experto junto a un equipo de investigadores del centro, visitó importantes empresas mineras de la zona como Barrick Zaldivar, Esperanza y el Centro de mineralogía de la Companía BHPBilliton. En tanto, en la UCN dictó dos talleres titulados, “Water chemistry in mineral flotation” y “Solution and surface characterisation for research development”, dirigido a investigadores de Ceitsaza.

Participó además, como expositor en el seminario, “Valorización de aguas residuales urbanas” organizado por el centro, con la exposición, “Improving flotation in saline water”, la que por una parte enfatizó en el apoyo de las mineras a la investigación ya que esta permite impactos relevantes en la operación para luego hablar de cómo el entendimiento de la química del agua permite mejorar el proceso de flotación.

A lo anterior se suma una reunión con Juan Daniel Silva, Gerente Regional de Amira International, organización formada hace cinco décadas y destinada a promover la investigación colaborativa sobre innovación en la extracción y procesamiento de minerales. En tanto, se reunieron además con Michael Ku, Gerente Técnico de BHPBilliton Metales Base. Ambas instancias serán claves para el futuro del centro.

En este sentido, Claudio Acuna, investigador de Ceitsaza senaló, “la visita de Yongjun Peng al

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Ceitsaza fue satisfactoria, porque nos hizo ver como centro de qué forma tenemos que operar para adquirir financiamiento y para orientar los proyectos de investigación”, en tanto agregó, “lo más importante es que nos puso en contacto con empresas internacionales en el área de innovación y desarrollo

secundaria, BCA”, el que es financiado por el Programa InnovaChile de Corfo y cuyo principal objetivo es desarrollar e implementar, tecnologías para la depuración y/o acondicionamiento de aguas residuales urbanas ya tratadas para ser utilizadas en procesos de la industria minera tales como lixiviación, extracción por solventes y flotación.

En este sentido, el Director de la Unidad de Soluciones Tecnológicas del centro, quien además dirige este proyecto, Nelson Alarcón, afirmó, “es extraordinario que una persona de la experiencia del Doctor Peng, quien ha trabajado para diversos centros de investigación a nivel mundial, ha realizado asesorías y mantiene una relación con la industria, pueda conocer nuestro trabajo, lo que desde el punto de vista técnico es muy importante para nosotros como centro”.

El proyecto conocido como banda de calidad de aguas está pronto a finalizar su periodo de investigación y pruebas, por lo que se espera que durante el segundo semestre del presente ano estarán los resultados disponibles para quienes deseen obtener mayor información sobre el uso de aguas de calidad secundaria en procesos industriales y mineros.

tecnológico, lo que podría traer grandes beneficios para el centro”.

La visita del Doctor Peng al Ceitsaza se enmarca en el proyecto, “Tecnología para la producción de agua con calidad industrial en minería metálica a partir de agua con calidad

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La investigación en desarrollo energético sustentable y la transferencia de este conocimiento a los profesionales de la zona norte del país, es el principal objetivo que propone cubrir la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Antofagasta (UA) al crear el Magíster en Desarrollo Energético.

El programa se concentra en entregar una especialización de alto nivel profesional que permita a los graduados desempenarse como generadores de planes de desarrollo energético regionales y nacionales, actuando eficientemente en la especificación de nuevas alternativas de generación de energías para uso residencial e industrial, considerando la máxima eficiencia energética y de costos en los sistemas implementados.

Magíster Universidad de Antofagasta

Desarrollo energético: formación de nuevos generadores de planes sustentables

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EN LA SENDA DE LOS DESAFÍOS ENERGÉTICOS

Desde el punto de vista de la energía eléctrica, Chile posee dos grandes sistemas eléctricos: el Sistema Interconectado Central (SIC) y el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING), siendo este último el encargado de proveer energía para el norte del país. El parque generador del SING es fundamentalmente térmico (99,6%), con una red débilmente enmallada y en donde el 90% del consumo es de origen minero.

Para los próximos 10 anos se espera que la demanda crezca a una tasa de 5% anual, con un parque de generación que debería diversificarse incorporando Energías Renovables No Convencionales en una proporción no menor al 20%. Adicionalmente, la región de Antofagasta es una zona con una radiación solar promedio en torno a los 270 kWh/m2, constituyéndose en uno de los mejores lugares del planeta para hacer uso de esta energía.

Todo lo anterior plantea grandes desafíos para la región, los que se relacionan con la necesidad de realizar investigación, desarrollo e innovación acorde a las necesidades de la zona y la transferencia de este conocimiento al sector industrial.

Respondiendo a esta necesidad, la Facultad de Ingeniería de la UA crea el programa de Magíster en Desarrollo Energético.

PLAN DE ESTuDIOS

El Magister en Desarrollo Energético de la UA se impartirá en clases modulares secuenciales, los fines de semana, durante 2 anos, estando compuesto de cuatro semestres académicos e incluyendo doce asignaturas y un trabajo de graduación.

El programa de posgrado está dirigido a profesionales vinculados al mundo de la energía o sectores usuarios de ésta, industrias que produzcan gases de efecto invernadero, sector del medioambiente y empresas dedicadas a la planificación y desarrollo de políticas basadas en desarrollo sustentable.

El graduado del Programa Magíster en Desarrollo Energético, poseerá una visión técnica general del estado energético actual, desde un punto

de vista económico, social y ambiental de las energías en sus distintas formas y podrá conocer la situación de las energías renovables y su implantación en el mercado chileno y mundial.

De igual manera, podrá distinguir las ventajas y desventajas de las energías renovables y las basadas en combustibles fósiles, de manera de tomar decisiones sobre el mejor uso de éstas en la realidad regional y nacional. También, logrará planificar sistemas que utilicen energías renovables a nivel micro y macro, para que operen en una red pública o en un sistema autónomo, y estará capacitado para aplicar la normativa en materia eléctrica y medioambiental en la proyección de sistemas energéticos.

El graduado de este magíster tendrá las competencias para disenar y desarrollar proyectos de eficiencia energética para plantas industriales que emplean energías convencionales y renovables no convencionales. Podrá proyectar la utilización de diferentes tecnologías basadas en energías renovables para la producción de energía eléctrica y térmica. Finalmente, podrá realizar trabajos y proyectos de investigación y desarrollo tecnológico utilizando nuevas fuentes de energías no tradicionales.

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Una masiva jornada de evaluación, trabajo en equipo y aprendizaje práctico tuvieron los ninos y jóvenes de los Ecoclubes de la provincia de Choapa, quienes se reunieron en la Escuela Matilde Salamanca para evaluar las acciones realizadas en el marco del Mes del Medio Ambiente y coordinar la gira educativa internacional a realizarse en el mes de julio a Perú.

La instancia también dio paso para participar en el Taller de Agroecología, que les permitió aprender en terreno sobre el cultivo horizontal, cultivo bajo plástico, la producción de abono orgánico y riego tecnificado

“Nosotros fuimos el primer colegio en instalar este sistema y nos ha funcionado muy bien, porque ahorra cerca de un 60% del consumo del agua y se controla casi solo una vez instalado”, sostuvo Axel Pérez, del octavo ano básico de la Escuela Villa Santa Rosa de Salamanca.

Mientras que Katherine Rojas de La Higuerilla, comentó que “nos ha tocado sacar plantas y trasplantarlas a bolsas y armar maceteros de botellas, lo que ha sido una linda

Encuentro provincial de Ecoclubes en la región de Coquimbo

Niños del Choapa evalúan trabajos en el Mes del Medio Ambiente

La actividad congregó a cerca de 60 niños y docentes

de las comunas de Salamanca, Illapel y

Los Vilos.

experiencia porque he conocido a niños de otros Ecoclubes, hemos compartido opiniones y nos hemos ayudado entre todos”.

La Red de Ecoclubes nace en el marco del proyecto “Salamanca Agua Segura”, trabajo conjunto que desarrolla Minera Los Pelambres, el Instituto del Medio Ambiente y los municipios locales.

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Reconocer a las empresas y organizaciones que dan a conocer sus resultados en temas de prevención de riesgos, fue el objetivo de la quincuagésima versión del “Premio Anual Consejo Nacional de Seguridad 2011”, distinción que cada ano entrega la corporación del mismo nombre.

En esta ocasión, Minera Los Pelambres fue distinguida con siete premios a la “Excelencia en Prevención de Riesgos” a distintas áreas de la organización. El reconocimiento es otorgado a aquellas empresas que hayan logrado mantener una frecuencia cero de accidentes durante 2 anos consecutivos o más, así como también a quienes hayan mantenido durante 3 anos o más la menor tasa de frecuencia de accidentes, entre los participantes de su grupo.

Guillermo Gacitúa, presidente del Consejo Nacional de Seguridad, indicó que el aporte realizado por Los Pelambres en materia de prevención de riesgos es digno de replicarse en otros sectores productivos.

Con el Premio Excelencia en Prevención de Riesgos

Consejo Nacional de Seguridad distingue a Minera Los Pelambres

“La minería es un buen ejemplo del esfuerzo preventivo, de invertir y hacer conciencia dado sus altos riesgos. Ojalá la ciudadanía pueda transferir lo que se aplica en la minería a su vida cotidiana”.

Según explicó Sergio Valdebenito, gerente de Transporte de Fluidos y Tranques de la companía, “para nosotros como Minera Los Pelambres es muy importante este reconocimiento porque demuestra que estamos en el rumbo adecuado para asegurar a nuestros trabajadores en el tema de la seguridad y nos da nuevos ímpetu para seguir trabajando más fuerte”, senaló

El Consejo Nacional de Seguridad en una corporación privada, sin fines de lucro, creada en 1953 y su objetivo principal es fomentar la prevención de riesgos y crear conciencia sobre la necesidad de prevenir los accidentes y las enfermedades profesionales en las diferentes actividades de la vida nacional.

Además de la categoría “Excelencia en la Prevención de Riesgos”, en la cual fue premiada Minera Los Pelambres, también se entregaron galardones al “Esfuerzo en Prevención de Riesgos” y “Consejo Nacional de Seguridad”.

El premio que se entrega desde

1957 destaca a las empresas y organizaciones

que alcanzan logros positivos

en materia de prevención de riesgos

y enfermedades profesionales.

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ESeremi de Minería de Antofagasta, Rodrigo Mendiburu

“Queremos asegurar a Chile como el productor número uno a nivel mundial de litio”La discusión en torno al litio ha generado distintas reacciones en el mundo político, empresarial, académico e incluso sindical. Mientras algunos critican la idea del gobierno de entregar a privados su explotación, otros defienden la medida ante la incertidumbre del mercado futuro de este recurso.

Ante ello, el Seremi de Minería de la Región de Antofagasta, Rodrigo Mendiburu, se refirió a la posición actual de Chile en el mercado internacional respecto de la explotación del litio. “La verdad es que el negocio del litio es bastante acotado, es un negocio muy pero muy pequeño, y recién este año va a ser el período en que más se va a transar y en el cual todos los países productores de litio vamos a sumar 140 mil toneladas anuales de carbonato de litio, ni siquiera litio puro, por lo tanto es un negocio bastante limitado si lo comparamos con el negocio de 15 millones de toneladas del cobre”.

El seremi explica que Chile es el principal productor de litio, con el 42% de la producción mundial, seguido muy de cerca por Argentina y Australia. A ello se suma que Chile tiene el 25% de las reservas mundiales de litio, seguido de Bolivia con el 23% y Argentina que tiene el 19%, en lo que se ha llamado el triángulo del litio.

No obstante, el negocio del litio para Chile es bastante pequeno, con un valor de US$5 mil la tonelada y en el que durante este ano el país llegará a producir 140 mil toneladas de carbonato de litio, lo que considera entre 26 y 27 mil toneladas de litio puro. Al comparar estas cifras con el cobre, que está US$ 7 mil 400 la tonelada y el molibdeno a US$20 mil la tonelada, este es un negocio que se considera pequeno.

Es por ello que la autoridad estima que la denominación de oro blanco o el petróleo del futuro, no es más que una tergiversación en lo que es

el carácter del recurso. “Este tema está absolutamente salido de los márgenes razonables, porque como he reiterado es un negocio pequeño y en caso que la demanda llegue a lo que estimamos, es un negocio que no va alcanzar a duplicarse de aquí al 2015, o sea es un negocio de US$800 millones sólo en ventas, ni siquiera utilidades y aportes fiscales por la vía de los impuestos, por lo tanto el carbonato de litio está muy lejos de ser el nuevo sueldo de Chile, muy lejos de ser el oro blanco”, aclara Mendiburu.

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Sin embargo, el Seremi de Minería enfatiza en que “lo que busca el gobierno es asegurar a Chile como el productor número uno a nivel mundial de litio, lo que nos garantiza acceder a las mejores tecnologías, así como trabajadores más preparados, lo que nos entregaría excelentes dividendos. De no ser así, podríamos llegar al tercer lugar, ya que hay cerca de 20 proyectos de litio en el mundo, y un 25% de estos proyectos son de Australia que tiene sólo el 4% de las reservas de litio y un 23% los tiene Argentina”, puntualiza.

vENTAjAS y PROyECCIONES

Respecto de la posible alza en la demanda de litio, Rodrigo Mendiburu afirma que hay perspectivas, pero no como para llamarlo el petróleo blanco, ya que el petróleo genera energía, mientras que el litio es para almacenar energía, por lo que la comparación no aplica. No obstante, reconoce que existe una posibilidad para el litio en la generación de energía pero en el campo de la energía nuclear, a través de lo que se llama litio 6, “pero eso está en pañales, y el litio tiene una aplicación bastante pequeña y Chile no tiene pensado de aquí al 2025 involucrase en energía nuclear, porque primero debe trabajar en la preparación del capital humano para manejar este tema y segundo avanzar en la regulación en seguridad y medio ambiente, por lo que son grandes aspectos técnicos que revelan que hoy no estamos preparados para asumir una planta nuclear, y son pasos que vienen a posterior para el país”, asegura el Seremi.

Cabe senalar que Chile tiene ciertas ventajas respecto del costo de producción de este recurso, porque en otras partes del mundo el litio se presenta como un mineral sólido y deben procesarlo para llevarlo a solución, mientras que en los salares chilenos se obtiene como solución, por tanto hay una parte del proceso que en esta zona ya está avanzado. Además, en muchos de esos lugares el litio está mezclado con magnesio o manganeso, lo que también significa para la realidad local un costo menor, rondando los US$1.500 la tonelada, mientras que en otras partes supera los US$2.500, por tanto se trata de un delta comparativo de mil dólares por tonelada entre lo que pasa acá y en otros lugares del mundo.

LICITACIÓN

La licitación para la explotación del litio fue lanzada en junio de este ano, y las bases compradas superaron las 50 unidades hasta el 31 de julio. En estos momentos se desarrolla el periodo de revisión y evaluación de ofertas en lo técnico y económico, terminando en la primera quincena de septiembre. El 24 de septiembre se conocerá el nombre de la empresa adjudicada que explotará el mineral por 20 anos a razón de 100 mil toneladas de litio puro, siendo alrededor de 5 o 6 mil toneladas promedio al ano. Es más del 20% del negocio mundial de litio actual. Los terrenos son estatales y la extracción generará 700 millones de dólares con inversión pagada, de los cuales la mitad ingresará al Gobierno.

Rodrigo Mendiburu aclara que con este proceso “lo que estamos haciendo es que propiedades nuestras, con nuestro litio, vamos a dejar que otro explote, porque se efectuarán inversiones de entre 400 y 500 millones de dólares y lo que estimamos de acuerdo al impuesto con que se gravarán las ventas, que va a ser de un 7% aproximadamente, va a ser equivalente al 20% de las utilidades más el pago de arriendo por las propiedades mineras, a lo que se suma el impuesto de primera categoría, que es un 28% adicional, y por tanto estamos hablado de un 48 o 50% de las utilidades, o sea de estos contratos especiales de operación del litio el Estado va a capturar el 50% de las utilidades, invirtiendo cero, y sin correr mayores riesgos. Es decir, para el Estado recuperar 50% de las utilidades en estos 20 años que equivalen a 350 millones de dólares en todo ese período, invirtiendo 0, la rentabilidad para nosotros es tremenda”, enfatiza la autoridad regional, quien cree importante destacar que el litio sigue siendo estatal y le pertenece a todos los chilenos, a pesar de la iniciativa de la licitación que no afecta lo que se establece en código de minería.

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NBernarda Hidalgo, presidenta del comité Ayelén de Illapel:

“A la gente le cuesta creer que uno los puede sacar de los campamentos”

La dirigente social tiene tan solo 25 años, y logró concretar la casa propia

para sus 60 vecinos de los campamentos El Peumo

y Márgenes del Río.

Sesenta son las familias de campamento que visitaron la casa piloto de la villa Ayelén en Illapel, la que será a fines de ano su casa propia, donde vivirán en condiciones digna y de calidad, gracias al trabajo conjunto devMinera Los Pelambres, Un techo Para Chile, el Serviu y la Municipalidad de Illapel.

“Los más difícil es sacar a nuestros vecinos del campamento, además les cuesta creer que uno lo puede sacar de ahí, pero ahora tenemos el 100% de apoyo y confianza”, senaló Bernarda Hidalgo, presidente del comité Ayelén, al explicar cómo ellas y las jóvenes integrantes de su organización social, lograron concretar el proyecto.

Las viviendas son de dos pisos y constan de living comedor, cocina y bano (con todos sus artefactos para llegar y usar) y 2 piezas, sin embargo, gracias al esfuerzo económico adicional de los vecinos y de la voluntad de la empresa

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constructora, se materializó la ampliación de una tercera pieza, pasando de los originales 45 mt2 a 55 mt2.

El director regional del Serviu, Osvaldo Pacheco, destacó la villa Ayelén como un avance significativo para erradicar los campamentos en el país. “Nuestro programa de campamentos ha estado avanzado, la meta presidencial son 30 mil familias en Chile y la región de Coquimbo tiene 1.047 y este cumple una de nuestra metas, de poder erradicar definitivamente los campamentos en Chile”.

El alcalde de Illapel, Denis Cortés, destacó el trabajo conjunto de todos los actores, “siempre es importante

cuando se aúnan voluntades, consultoras, un Techo parta Chile, Minera Los Pelambres, el Serviu y quiero darle gracias especialmente a los comités que consideran el municipio como institución cercana a la gente, porque estamos para ayudarlos a construir sus sueños”.

uNA HISTORIA CON ESFuERzO

Ayelén y Renacer de Illapel, junto a Santa Rosa de Salamanca son los campamentos en la provincia de Choapa que han sido favorecidos por el convenio realizado entre Minera Los Pelambres y Un Techo para Chile, según informó Claudia Sandoval, de la Gerencia de Asuntos Públicos de la companía, quien anadió que “desde el 2007 estamos colaborando

con Un Techo para Chile para apoyar a estas familias a hacer su sueño realidad y estamos muy contentos de ser parte de este proyecto y aportar a erradicar los campamentos en la comuna de IIlapel”.

Para Isabel Mardones, directora regional de Un Techo para Chile, “ha sido un proceso largo con altos y bajos pero exitoso, para ver la primera casa piloto del proyecto Ayelén que beneficiará a 60 familias”.

Para poder optar a la tercera pieza, los vecinos debieron juntar 300 mil pesos cada uno, tal como lo hizo Bernardo Hidalgo. “Valió la pena porque me gustó como quedo la ampliación. Las casas quedaron muy bonitas, a mi señora le gustó porque todo es bien amplio”.

A fines de ano los vecinos de los comité Santa Rosa de Salamanca y Ayelén de Illapel podrán cambiarse a sus viviendas definitivas y propias, en tanto en la villa Renacer de Illapel se trabaja para que pronto otras 50 familias también logren este anhelado sueno, producto de la alianza de Un Techo para Chile y Minera Los Pelambres.

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Con una vasta experiencia en el mundo de las aerolineas, asumió hace unos meses la gerencia general de Pal Airlines con el desafío de aportar al desarrollo de la companía, fortaleciendo la presencia de la firma en la minería y aumentando la flota de aviones, entre otros objetivos.

Partió en este sector a los 18 anos y no paró más. Desde muy joven, Sergio Briceno Hofer comenzó una carrera que tuvo sus primeros pasos en Lan Chile, donde se movió por distintos cargos llegando a ser presidente de la Asociación Andina de la firma. Pasó por la desaparecida aerolínea espanola Spantax, por Chile Inter, fue gerente general de National Airlines y presidió Sky Airlines. Un currículum que da cuenta de una gran trayectoria.

Briceno se muestra muy entusiasmado con este desafío que asumió en Pal Airlines, donde dice tener clara su misión. Sabe que está en una companía “más flexible” que otras, lo que les permite tener ciertas ventajas sobre la competencia que quiere aprovechar y potenciar.

Asimismo, relata cómo lo motiva fortalecer la presencia de la línea aérea perteneciente a la familia Musiet en la minería, un sector donde ve cada vez mayor demanda.

– ¿Qué busca aportar a Pal Airlines?

Estoy aquí para aportar al desarrollo de la companía en el ámbito nacional e internacional en todos los aspectos, lo que tiene que ver con pasajeros, carga, los tours, etcétera. Esa es mi misión aquí

Sergio Briceno Hofer, gerente general de Pal Airlines:

“El sector minero es muy importante para nosotros”

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junto a todos los desafíos que vayan surgiendo en el camino.

– ¿Dentro de esa misión, cuáles son los objetivos que se han trazado a corto plazo?

Hacer crecer nuestra flota de aviones, aumentar las rutas y atender bien la demanda de la minería. Queremos apuntar a Perú y Brasil como destinos. Nos estamos preparando para la temporada alta de charters que viene ahora en el verano. Somos uno de los líderes en este tipo de vuelos en Chile, con aviones que cuentan con una gran capacidad para el transporte de pasajeros.

– ¿Cómo observa la evolución que ha tenido Pal Airlines en estos tres años que lleva en operaciones?

En este corto tiempo la evaluación es muy positiva. Estamos posicionándonos bien en el mercado de la minería, que es un sector muy importante para nosotros. Aparte de potenciar más el área, queremos seguir incorporando aviones, lo que nos va a permitir operar de mejor forma.

– ¿Cómo piensan potenciar su presencia en el sector minero?

De acuerdo a la demanda, la idea es incorporar más aviones. Si a mí me dcien “voy a mover 30 mil pasajeros”, traigo más aviones con toda la calidad que siempre hemos ofrecido. Ese es el enfoque. En paralelo a eso, por supuesto que también estamos preocupados de nuestros vuelos regulares.

– ¿Hay una demanda creciente de vuelos en el sector minero?

Uno va observando el crecimiento de la minería y nos damos cuenta que hay una demanda tremenda. Ha cambiado mucho el pensamiento de las empresas mineras en el sentido costo-beneficio. No es lo mismo tener un trabajador que se demore dos días en desplazarse a un lugar a reducir ese tiempo de traslación considerablemente. Para resultados más eficientes se requiere de un transporte rápido y en ese sentido sabemos que realizamos un gran aporte.

– A propósito ¿Qué mensaje le gustaría enviar por el Día del Trabajador Minero?

Chile es un país minero y los trabajadores de este sector son fundamentales para el desarrollo del país. Sé que los mineros realizan una labor esforzada, así que a todos ellos les envío un afectuoso saludo.

“TENEMOS uNA FILOSOFÍA DISTINTA”

– ¿Cuáles son las ventajas que tiene esta empresa respecto a otras del sector?

Somos más pequenos y tenemos una gran capacidad de reacción. Eso nos hace mucho más eficientes, porque cuando las companías son más grandes tienen estructuras muy fijas, entonces les cuesta reaccionar. Por ejemplo, hace poco nos llamaron de Brasil para hacer un charter de Venezuela a Buenos Aires, eso no lo hace cualquier companía, nosotros sí lo hacemos. Tenemos esa capacidad de reacción que es posible gracias a que somos más pequenos y más flexibles. Eso nos permite movernos más rápido.

– ¿Cuáles son los principales destinos a los que están buscando ampliarse?

Por el momento, solo a Perú y Brasil. Y eso es así porque es cuestión de ver las cifras de los viajes, son los destinos más vendidos. Uno tiene que ir donde las papas queman, eso hacemos. Las líneas aéreas no pueden correr los riesgos de apuntar a destinos donde los resultados son inciertos.

– ¿Tienen una filosofía de trabajo particular para encarar los asuntos que se relacionan con el desarrollo de su trabajo?

Tenemos una filosofía distinta, en el sentido que las companías pequenas son mucho más flexibles, no hay una estructura inamovible. Nos adecuamos a la demanda y somos rápidos en responder a esa demanda. Eso queremos mantenerlo y potenciarlo.

– Tienen planificado un convenio con Peruvian Airlines ¿En qué consiste?

Es para operar en conjunto. Esta empresa va a empezar a funcionar en el tramo Lima, Tacna e Iquique. Nosotros le vamos a dar servicio aeroportuario y vamos a hacer un acuerdo de código compartido. Hemos sostenido reuniones y lo más probable es que lo tengamos implementado de aquí a noviembre.

– ¿Hay planes con otras compañías?

Estamos en conversaciones con Delta, de Estados Unidos, pero eso es una idea muy incipiente, hay una serie de asuntos que debemos resolver previamente. Estamos un proceso de internacionalización.

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Siempre apostando por el apoyo a la comunidad, Barrick Zaldívar junto a la Universidad de Chile, inauguraron la primera Estación Experimental Minera para el Desarrollo de Cultivos Agro Energéticos, CEADA. La iniciativa se realizó con el objetivo de producir biodiesel y biomasa, a partir de especies vegetales, además de aportar a la reducción de CO2, y aprendizaje en el sector de agricultura para las comunidades cercanas. La plantación de especies como jatropha, higuerilla, algarrobo y tara, dieron vida a este proyecto que comenzó a gestarse hace dos anos en condiciones agroclimáticas extremas.

Robert Mayne-Nicholls, Gerente General de Barrick Chile, senaló que “este proyecto busca

Barrick Zaldívar desarrolla iniciativa pionera en la industria minera

La compañía minera, junto con la Universidad de

Chile, inauguran la primera Estación

Experimental para el desarrollo de Cultivos

Agro Energéticos: un real aporte a la agricultura de las comunidades

cercanas.

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aportar a diversificar la matriz energética en Chile, a través de la reducción de CO2, y ayuda a las comunidades del sector que se dedican a la agricultura en el desierto de altura”.

La presencia de las autoridades gubernamentales también se hizo sentir. Es por esto que Sergio Del Campo, Ministro de Energía, manifestó que “esto es un gran avance para nuestro país. Es trascendental el aporte que la empresa privada hace para mejorar la gestión medioambiental y energética”.

Los positivos resultados que después de un ano ha arrojado este proyecto, cumplen con el fin que desde un inicio se planteó Barrick Zaldívar. Es decir, reducir las emisiones de CO2 y entregar a las comunidades alternativas innovadoras a la hora de ejecutar agricultura en el desierto en altura.

En este mismo contexto, en las dependencias de la FAO en Chile (Santiago), se desarrolló la tercera versión del Seminario sobre Bioenergías, cuyo objetivo principal fue reunir a académicos y a la industria en torno a los proyectos productivos de biomasa que hay en el país actualmente.

En el evento, denominado “Desafíos en la expansión de la bioenergía en Chile”, participaron destacados relatores a nivel internacional, entre ellos Manuel Paneque, científico de la Universidad de Chile, quien en su exposición “Desafíos en la domesticación de cultivos energéticos para zonas áridas y semiáridas”, se refirió a la iniciativa pionera de la industria minera desarrollada por Barrick Zaldívar junto a la institución académica. “Es muy relevante que Barrick esté apoyando un centro experimental donde se están estudiando especies que no solamente promoverían la diversificación

de la matriz energética, sino que entregarían nueva vida al desierto y a zonas donde no hay c o m p e t e n c i a agrícola ni a c t i v i d a d p r o d u c t i v a ” , sostuvo Paneque. Agregó, además, que para Barrick

Zaldívar el uso de biocombustible es un anhelo, ya que éste se puede aplicar en cualquier vehículo y muchas de las maquinarias utilizadas en la minería pueden llegar a utilizar el aceite directamente.

Según la companía, para el éxito de la expansión de este proyecto es imprescindible que la comunidad conozca todo el proceso de generación de especies adaptadas a estas condiciones agroclimáticas, que puedan entender los beneficios sociales, ambientales y económicos, de la introducción de cultivos energéticos en áreas donde no existe una cultura agrícola. Definitivamente, el uso de biocombustible es un anhelo para Barrick Zaldívar, ya que representa una contribución a la disminución de la incorporación a la atmósfera de GEI (carbono neutral), lo que permitiría reducir la huella del carbono de su proceso productivo. Su uso puede realizarse en un rango muy amplio y en cualquier vehículo y mucha de las maquinarias utilizadas en la minería puede llegar a utilizar el aceite directamente.

Por su parte, el director ejecutivo del Instituto Forestal del Ministerio de Agricultura, Hans Grosse, valoró también la iniciativa y senaló que “me parece importante que las mineras -que son altas consumidoras de energía-, también se preocupen de buscar alternativas, ya que tienen una responsabilidad dentro del desarrollo social”.

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RMOLY-COP PRESENTE EN EL DESARROLLO MINERO REGIONAL

El principal fabricante mundial de bolas de acero para la

molienda de minerales cuenta con plantas productivas en Chile,

Mejillones y Talcahuano, y en Perú, Arequipa y Lima.

El alto dinamismo de la industria minera en la región impone hoy un escenario en que los desafíos son mayores para todos los involucrados en la industria minera. De hecho, el mercado de bolas en Chile se ha quintuplicado en los últimos quince anos, exigencia que Moly-Cop ha enfrentado mediante un sostenido plan de inversiones y aplicación de significativas innovaciones tecnológicas en sus procesos productivos, en su decidida misión de contribuir al desarrollo de la actividad minera regional.

Hoy Moly-Cop Chile es el principal fabricante mundial de bolas de acero para la molienda de minerales. Con más de medio siglo en el mercado, cuenta con dos plantas productivas en el país, una ubicada en Talcahuano y otra en Mejillones, las que en conjunto tienen una capacidad de más de 430 mil toneladas al ano y emplean a más de 200 trabajadores.

Una de las principales características de Moly-Cop es su comprobada capacidad de asegurar abastecimiento a través de su red de plantas productivas de alta tecnología y eficiencia. La empresa es parte de la extensa red internacional Moly-Cop, con unidades localizadas en Australia, Indonesia, Canadá, Estados Unidos, México, Perú y Chile, todas ellas propiedad de Arrium, corporación australiana dedicada a la minería del hierro, fabricación de aceros y sus productos derivados.

Las plantas instaladas estratégicamente en cercanía a los centros productivos mineros permiten entregar a sus clientes respuestas rápidas y flexibles, asegurando un producto de alta calidad, mejor manejo de inventarios, reducción de riesgos por fallas de suministro y disminución de los costos finales. A su vez, Moly-Cop posee una red de suministro de barras de acero de alta calidad construida mediante alianzas estratégicas

con proveedores locales y extranjeros, materia prima esencial para el proceso productivo, que permite asegurar un producto que cumple los estrictos estándares Moly-Cop consistentemente en el tiempo.

MOLIENDA DE MINERALES

El proceso de molienda, que se efectúa en molinos rotatorios con ayuda de bolas de acero, es una de las operaciones más importantes en una planta de procesamiento de minerales. El objetivo fundamental de esta etapa es liberar las menas de valor económico al reducir el tamano de las rocas hasta un tamano de partícula suficientemente fino.

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Producto de la mecánica de la etapa de reducción de tamano, las bolas de molienda son sometidas a un fuerte desgaste por abrasión e impacto lo que obliga a mantener políticas de recarga diarias de bolas en los molinos. El desafío de asegurar abastecimiento y respuesta se torna entonces mayor al considerar que los stocks deben mantenerse en niveles adecuados de tal forma de balancear los recursos invertidos pero a su vez asegurar respuestas inmediatas a las fluctuaciones propias de la operación.

RELACION CALIDAD vALOR

Desde su creación en 1961, la empresa ha estado comprometida con valores que promueven un desarrollo responsable de las actividades productivas, siendo reconocida en reiteradas ocasiones por la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS) por los resultados de sus políticas para mejorar la seguridad de sus trabajadores.

Moly-Cop está absolutamente comprometida con el desafío de servir a sus clientes con “cero incidentes”.

Moly-Cop además aplica los más altos estándares de gestión en toda la cadena de producción de manera de que sus clientes tengan la seguridad de trabajar con un socio estratégico responsable. De hecho La companía promueve el mejoramiento de sus procesos a través de un Sistema Integrado de Gestión de Calidad y Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional, lo que le ha permitido certificarse en las normas internacionales ISO 9001:2000 e ISO 14001, y OHSAS 18001.

Adicionalmente, con el fin de asegurar a sus clientes asociarse con el proveedor líder y de más alta calidad, Moly-Cop a través de su centro de desarrollo interno de mejoramiento de tecnologías de manufactura y calidad acumula la más vasta base de conocimiento, reuniendo

expertos de cinco continentes, promoviendo así internamente innovaciones que permitan proveer a la industria de productos únicos en su relación precio/calidad.

ASESORIA PERMANENTE

El Servicio de Moly-Cop se destaca por su cercanía, con visitas constantes e interacción permanente con sus clientes, la academia y usuarios. Moly-Cop busca con dicha interacción resolver los problemas y necesidades de sus clientes en forma rápida y eficiente, identificando oportunamente acciones donde la contribución de sus servicios y productos agreguen valor a sus clientes.

Moly-Cop ha conquistado un prestigio mundial por su extenso conocimiento en las operaciones de molienda, contribuyendo así entre sus clientes a la difusión de las mejores prácticas, capacitación del personal y optimización de los procesos de molienda. Moly-Cop ha liderado el desarrollo de conocimiento en ésta área y ha puesto a disposición de sus clientes “Moly-Cop Tools”, un software gratuito desarrollado en ambiente Excel, de fácil uso, que permite al operador aplicar herramientas de modelación matemática que son ampliamente aceptadas en la industria. El operador puede así realizar análisis y evaluación de los procesos de molienda facilitando la definición de acciones que permitan optimizar los procesos y los resultados de la planta.

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PROYECTO PLANTA TERMOSOLAR MINERA EL TESORO:

Reducción Efectiva de la huella de Co2

A partir de 2010, Minera El Tesoro impulsa un nuevo Mapa Estratégico donde enfatiza los planes de acción en torno a la sustentabilidad.

Esta nueva mirada de gestión de riesgos no sólo implica abordar el ámbito de la seguridad de las personas, sino también fortalecer la gestión preventiva en las operaciones y procesos –en la gestión medio ambiental y social- siendo la base que sustenta todos los resultados. En sí se transforma en el camino obligatorio y la primera actividad antes de emprender cualquier nuevo desafío.

Bajo la base de los Principios de Desarrollo Sustentable y las Políticas de Medio Ambiente y de Relaciones Sociales de Minera El Tesoro, y apostando por la innovación para el desarrollo del negocio, esta companía está llevando a cabo una serie de iniciativas para materializar en forma efectiva el objetivo de crear – en forma conjunta y armónica- valor social, ambiental y económico.

“El desafío de El Tesoro es avanzar y profundizar los temas relacionados con la eficiencia energética y el cambio climático”, comentó el Gerente de Recursos Humanos y Asuntos Externos de Minera El Tesoro, Carlos Spano Moreno.

En términos de emisiones de Gases de Efecto Invernadero y siguiendo la visión estratégica y lineamientos de desarrollo sustentable de la companía, Spano explica que en 2010 se impulsa en El Tesoro el estudio de factibilidad de uso de la energía solar para la generación de energía térmica.

A través de este se cuantificó la conveniencia de instalar una planta solar de gran escala con el objeto de sustituir combustibles fósiles utilizados para el calentamiento de soluciones en el proceso de extracción por solventes y electro- obtención (SX-EW) y así contribuir a disminuir la huella de CO2.

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NuESTRA vISIÓN: uNA INICIATIvA vOLuNTARIA

“En MET buscamos adoptar una posición pionera y voluntaria frente al desafío del cambio climático. Es por ello que, a partir del negocio minero, se impulsa la innovación para la generación de valor económico, social y ambiental. Con la operación de la Planta Termosolar esperamos ahorrar más de 2 millones de dólares anuales en petróleo”, comenta Spano.

“Reduciremos entre 8 mil y 10 mil toneladas de Co2 (eq) de reducción al año, y además esperamos que esta planta se transforme en un laboratorio de conocimiento y estudios puesto a disposición de la investigación y la industria minera regional y nacional”.

El ejecutivo dijo además que ésta será una de las plantas termo solares más grandes del mundo en su tipo, en la industria minera. Es más, por sus dimensiones, esta planta será una de las más grandes del orbe con tecnología cilindro parabólica y la tercera considerando todas las tecnologías disponibles.

Actualmente este proyecto se encuentra en un 80% de avance en la construcción, específicamente en la etapa de instalación de los 1.280 colectores que abarcarán un área de 5,5 hectáreas, y a través de los cuales se espera generar una energía termal de 24.845 MWh/ano.

REEMPLAzO DE COMbuSTIbLES FÓSILES: REDuCCIÓN FECTIvA

Actualmente Minera El Tesoro utiliza dos calentadores para calentar agua, la que es usada para elevar la temperatura del electrolito rico (solución con alto contenido de cobre) mediante intercambio de calor, y para el lavado y despegue de cátodos. La temperatura del agua se eleva entre 80 y 85 grados celsius, para transferir calor a la solución de cobre y así elevarla en unos 5 grados, proceso para el cual se requiere de un consumo de cerca de 6.700 metros cúbicos de petróleo diesel al ano.

La Planta Solar sustituirá el 55% del diesel utilizado en los calentadores, lo que permitirá reducir en 4% el total de emisiones de CO2 de la Companía, que equivale a una reducción entre 8.000 y 10.000 toneladas de Co2 eq anuales respecto de la línea base determinada en 2010.

La planta tendrá una operación mixta, puesto que durante la noche -dadas las bajas temperaturas de la zona- se utilizará diesel en menor cantidad.

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¿CÓMO FuNCIONA?

La tecnología cilindro-parabólica basa su funcionamiento en el seguimiento solar y en la concentración de los rayos solares en tubos receptores de alta eficiencia térmica, localizados en la línea focal de los cilindros. En estos tubos, un fluido transmisor de calor, es calentado a altas temperaturas por los rayos solares concentrados. El calor presente en este fluido transmisor se puede utilizar como energía térmica en diversos procesos productivos.

Adicionalmente, la tecnología cilindro-parabólica incorpora el almacenamiento de energía. A partir de este almacenamiento el sistema puede proporcionar energía térmica, como en el presente proyecto aún en condiciones de nubosidad o por la noche. Esto se logra con la utilización de estanques de agua capaces de acumular la energía producida por el sistema para ser distribuida en otro momento.

La Planta consiste en un circuito cerrado de calor industrial, donde el agua es calentada a medida que pasa a través del campo solar hasta alcanzar temperaturas de hasta 150°C. Luego es almacenada en 3 estanques térmicos con capacidad de 100 m3 cada uno, para finalmente transferir la energía térmica (calor) al proceso SX-EW a través de intercambiadores de calor. Una vez entregado el calor, el agua fría volverá a pasar por el campo solar repitiendo el circuito. La planta generará 24.845 MWh/ano de energía térmica (calor)

CARACTERISTICAS TÉCNICAS

• Tecnología: Concentradores cilindro parabólicos

• N° módulos colectores: 1.280 unidades

• Superficie de apertura: 16.742 m2

• Energía termal producida: 24.845 MWh/ano

• % reducción de diesel: 55%

• Superficie total terreno: 5,5 hectáreas

• Inversión propia: 14 MUS$

• Entrada en operación: Septiembre 2012

“Éste es el desafío que nos hemos propuesto como Minera El Tesoro, que es avanzar y profundizar los temas relacionados a la eficiencia energética y el cambio climático", afirmó el ejecutivo.

EN RESuMEN:

• Se logró incorporar energías renovables no convencionales (ERNC) en el corazón del negocio minero.

• Proyecto sustentable económica, ambiental y socialmente

• Una de las plantas más grandes del mundo con tecnología cilindro-parabólica para generación energía térmica.

• Una de las primeras empresas mineras de mundo con una planta de este tipo.

• La planta solar sustituirá el 55% del diesel utilizado en los calentadores, equivalentes a 3.685 m3 de diesel anuales.

• Reducción del 4% el total de emisiones de CO2 de la Companía, respecto de la línea base determinada en 2010

• Reducción entre 8.000 y 10.000 toneladas de CO2 equivalente anuales

• Energía térmica producida: 24.845 MWh/ano

• El proyecto servirá de laboratorio a escala industrial para universidades, Institutos, colegios, liceos de la región y todo Chile.