Rm Vitae Final[1]

8/9/2019 Rm Vitae Final[1]

1/57

1

1

RM Vitae

GDP Recursos Humanos – Versão 10.70

http://www.totvs.com.br/


2/57


3/57

,

#Apresentação

* " Vitae - um dos aplicativos de solução corporativa .ue re/ne os sistemas para 0indos 34 5 e6# da #*#V&7 Esses aplicativos trabal$am de 8orma inte'rada e similar4 compartil$ando diversasoperaç9es importantes7

As caracter:sticas 8uncionais do " Vitae visam permitir a reali;ação das atividades relativas ao'erenciamento de recursos $umanos4 como o recrutamento4 seleção de pessoal4 admissão4 demissão4

aplicação e acompan$amento de treinamentos4 'erenciamento de car'os e sal


4/57

?

$Apresentação

%&u'o(rama Gera& RM Vitae

!V"

Remuneração

Deseno&imento

*ontro&e +e ,ua+ro +e Pessoa&

Gestão +e RH

Me+icina +ora-a&o

"e(urança +o ra-a&o

Re/uisiçes

*ees"uperisor

es

*aractersticas

Pessoais

*ompet3ncias

"eçesPessoas%uncion4ri

os*an+i+ato

s

http://www.totvs.com.br/http://www.totvs.com.br/


5/57

3

5Apresentação

!-6etios

!V"

* " Vitae tem como ob+etivo principal 8acilitar4 re'istrar e proporcionar oacompan$amento das

atividades relativas ao 'erenciamento de recursos $umanos da empresa7



6/57

@

8nti+a+es Principais

!V"

Remuneração

Deseno&imento


Gestão +e RH

Me+icina +ora-a&o


Re/uisiçes

*ees"uperisor

es

*aractersticas

Pessoais

*ompet3ncias


os*an+i+ato

s



7/57

78nti+a+es Principais

!V"

Podemos considerar .ue no " Vitae e(istem oito entidades principais .ue servem comobase para a

e(ecução de todos os processos7

&ão elasB

Pessoas

Candidatos

uncion


8/57

5

9Pessoas

ConceitoB

A Pessoa - a entidade mais importante do sistema " Vitae4 representada atrav-s dosv


9/57

:*an+i+atos

ConceitoB

* Candidato - uma entidade provinda da entidade Pessoa7 Hma Pessoa se tornaCandidato

para .ue possa participar do Processo de &eleção e por m se tornar um uncion


10/57

1J

10%uncion4rios

ConceitoB

* uncion


11/57

11

11"eçes

ConceitoBAs &eç9es visam centrali;ar a lotação dos 8uncion


12/57

12

12*ompet3ncias

ConceitoB

As Competncias são as $abilidades necess


13/57

1,

1#*aractersticas Pessoais

ConceitoB

As Caracter:sticas Pessoais podem ser denidas desde caracter:sticas 8:sicas .uantointelectuais4

morais4 psicol='icas4 dependendo da 8unção atual ou pretendida da pessoa7

ImpactoFDependnciasB

As Caracter:sticas Pessoais impactam nos Processos de Desenvolvimento4 Controle de.uadro de

pessoal e emuneração7

E(emploB In'ls

ProcedimentoBAs Caracter:sticas Pessoais podem ser acessadas atrav-s do menu Cadastros

Caracter:sticas Pessoais

Caracter:sticas Pessoais7

!V"



14/57

1?

1$*ees;"uperisores

ConceitoB

* cadastro de C$e8esF&upervisores tem como ob+etivo denir os c$e8es e(istentes naempresa7


*s C$e8esF&upervisores impactam nos Processos de Desenvolvimento4 Controle de

.uadro depessoal e emuneração7

ProcedimentoB

*s C$e8esF&upervisores podem ser acessados atrav-s do menu Cadastros #abelasAu(iliares

C$e8esF&upervisores7

!V"



15/57

13

15Re/uisiçes

ConceitoB

As e.uisiç9es tem como ob+etivo re'istrar e proporcionar o acompan$amento deprocedimentos

administrativos internos da empresa7


As e.uisiç9es impactam nos processos de Aumento de Quadro4 #rans8erncias4Alteração de car'o e

salu(o de aprovação denido pela empresa4 com ainte'ração com o sistema " A'ilis7

!V"



16/57

1@

1*ontro&e +e ,ua+ro +e Pessoa&!V"

Remuneração

Deseno&imento


Gestão +e RH

Me+icina +ora-a&o


Re/uisiçes

*ees"uperisor

es

*aractersticas

Pessoais

*ompet3ncias


os*an+i+ato

s



17/57

1

17*ontro&e +e ,ua+ro +e Pessoa&

Kevando em conta o ob+etivo do sistema " Vitae4 .ue - o de 8acilitar4 re'istrar e proporcionar o

acompan$amento das atividades relativas ao 'erenciamento de recursos $umanos da empresa4

para.ue possamos dar in:cio ao processo - necess


18/57

15


* subprocesso de Captação de Pessoas pode ser reali;ado de duas 8ormasB

1) Atrav-s do Oanco de #alentos N" Portal)B

• * candidato insere seu curr:culo atrav-s do Oanco de #alentos N" Portal) e estecurr:culo - inserido no sistema no menu Cadastros Curr:culos Curr:culos E(ternos4onde passa pelo processo de Aprovar Curr:culo para se tornar um Candidato7

2) Atrav-s da inclusão das Pessoas pelo pr=prio " VitaeB

• A Pessoa - inclu:da atrav-s do menu Cadastros Pessoas4 onde passa pelo processode Incluir pessoa como candidato para se tornar um CandidatoL

• * Candidato - inclu:do atrav-s do menu Cadastros Candidatos7

!V"

*aptação

Re/uisição

+ea+misses;

+emisses

"e&eção +ePessoa&

A+missão Demissão



19/57

1

1:*ontro&e +e ,ua+ro +e Pessoa&

* subprocesso de e.uisição de admiss9esFdemiss9es pode ser reali;ado pela empresa a m de

re'istrar um mel$or acompan$amento das suas admiss9es de acordo com as va'as dispon:veis em

seu controle de lotação7 As e.uisiç9es podem ser criadas e consultadas atrav-s do " Portal7

6este momento al'uns cadastros +< devem estar previamente cadastradosB• *s car'os atrav-s do menu Cadastros Car'osFunç9es Car'osL

• As 8unç9es atrav-s do menu Cadastros Car'osFunç9es unç9esL

• As seç9es da empresa atrav-s do menu Cadastros &eç9esL

• A $ierar.uia de c$e8esFsupervisores atrav-s do menu Cadastros #abelas Au(iliaresC$e8esF&upervisores7

6este processo a empresa pode utili;ar trs tipos de e.uisição4 atrav-s do menu Gerncia de !

e.uisiçãoB• e.uisição de Aumento de QuadroB aumentando o n/mero de va'as dispon:veis no controle de

lotação7

• e.uisição de &ubstituiçãoB preenc$endo va'as de 8uncion


20/57

2J


* subprocesso de &eleção de Pessoal pode ser reali;ado pela empresa a m de selecionar4

medianteal'umas condiç9es4 os candidatos para admissão7

*s candidatos podem ser colocados em processo de admissão de duas 8ormasB

1) Atrav-s do Processo de &eleção4 no menu ecrutamento &eleção por unção4 associado ounão a

uma e.uisição anteriormente cadastradaL

2) Atrav-s do cadastro de Candidatos4 no menu Cadastros Candidatos4 utili;ando o processo de

Incluir no processo de admissão4 associado ou não a uma e.uisição anteriormente cadastrada7

!V"

*aptação

Re/uisição

+ea+misses;

+emisses

"e&eção +ePessoa&

A+missão Demissão



21/57

21


* subprocesso de Admissão por m4 vai admitir o Candidato para .ue ele possa se tornar um

uncion


22/57

22


* subprocesso de Demissão tem como ob+etivo reali;ar a demissão de um 8uncion


23/57

2,

2#Deseno&imento

!V"

Remuneração

Deseno&imento


Gestão +e RH

Me+icina +ora-a&o


Re/uisiçes

*ees"uperisor

es

*aractersticas

Pessoais

*ompet3ncias


os*an+i+ato

s



24/57

2?

2$Deseno&imento

Ap=s a admissão do 8uncion


25/57

23

25Deseno&imento

!V"

* K6# NKevantamento das 6ecessidades de #reinamento) tem por ob+etivo 'erenciar asnecessidades de treinamento7 Atrav-s deste 'erenciamento a or'ani;ação poder<acompan$ar a necessidade de treinamento de 8uncion


26/57

2@

2Deseno&imento

!V"

* Plano de #reinamento pode ser reali;ado de duas 8ormasB

1) * Plano de #reinamento por distribuição de verbas .ue tem como ob+etivo distribuir asverbas utili;adas para a reali;ação de treinamentos7

2) * Plano de #reinamento por Cursos .ue tem como ob+etivo plane+ar4 aprovar eacompan$ar a reali;ação de cursos necess


27/57

2

27Deseno&imento

!V"

As #urmas tem por ob+etivo re'istrar e acompan$ar os treinamentos 'erenciados pelaempresa4 nos .uais os 8uncion


28/57

25

29Deseno&imento

!V"

A e.uisição de #reinamento tem por ob+etivo solicitar a inscrição de 8uncion


29/57

2

2:Deseno&imento

!V"

* Controle de "etas tem por ob+etivo denir .uais serão as metas da empresa7

*bservaçãoB* plano de metas pode ser utili;ado na avaliação de desempen$o por competncias.uando a mesma estiver considerando as aç9es como um item a ser avaliado7

E(emploB edução de acidentes do trabal$o

* Controle de "etas pode ser acessado atrav-s do menu Gerncia de ! Controle de

"etas7


30/57

,J

#0Deseno&imento

!V"

A Avaliação de Desempen$o - uma 8erramenta de controle or'ani;acional4 permitindocomparar o resultado e8etivo das avaliaç9es e o resultado esperado do trabal$o de cadapessoa na or'ani;ação4 se'undo caracter:sticas pessoais e crit-rios pr-denidos7

As avaliaç9es possuem inte'ração com o sistema " #estis4 utili;ando Provas para avaliaras pessoas7

A Avaliação de Desempen$o pode ser acessada atrav-s do menu Gerncia de !Avaliação de Desempen$o7


31/57

,1

#1Deseno&imento

!V"

A Avaliação de Desempen$o por Competncias - um poderoso meio de identicar ospotenciais dos 8uncion


32/57

,2

#2Remuneração

!V"

Remuneração

Deseno&imento


Gestão +e RH

Me+icina +ora-a&o


Re/uisiçes

*ees"uperisor

es

*aractersticas

Pessoais

*ompet3ncias


os*an+i+ato

s

,,

http://www.totvs.com.br/http://www.totvs.com.br/http://www.totvs.com.br/http://www.totvs.com.br/


33/57

,,

##Remuneração

* processo de emuneração tem por ob+etivo 8a;er com .ue a empresa benecie os seus8uncion


34/57

,?

#$Remuneração

!V"

a-e&as "a&ariais An4&ise

"a&aria&

Re/uisição+e

A&teraçes %uncionais

*ontro&e +e

>enecios

As #abelas &alariais são compostas de 8ai(as e n:veis e podem ser vinculadas Rs &eç9es4

unç9es eFou Kotaç9es7

*bservaçãoB

A utili;ação das tabelas salariais no sistema dependem da parametri;ação do campoConsiderar os sal


35/57

,3

#5Remuneração

!V"


"a&aria&

Re/uisição+e

A&teraçes %uncionais

*ontro&e +e

>enecios

A An


36/57

,@

#Remuneração

!V"


"a&aria&

Re/uisição+e

A&teraçes%uncionais

*ontro&e +e

>enecios

A e.uisição de Alteraç9es uncionais tem como ob+etivo atuali;ar os dados 8uncionais

atrav-s da alteração da lotação4 8unção eFou do sal


37/57

,

#7Remuneração

!V"


"a&aria&

Re/uisição+e

A&teraçes%uncionais

*ontro&e +e

>enecios

* Controle de Oene8:cios tem como ob+etivo denir os bene8:cios concedidos pela

or'ani;ação a seus 8uncion


38/57

,5

#9Gestão +e RH

!V"

Remuneração

Deseno&imento


Gestão +e RH

Me+icina +ora-a&o


Re/uisiçes

*ees"uperisor

es

*aractersticas

Pessoais

*ompet3ncias


os*an+i+ato

s

,#:



39/57

,

#:Gestão +e RH

* processo de Gestão de ! tem por ob+etivo acompan$ar os processos +ur:dicos da empresa4 criarum pro'rama de .ualidade de vida para os 8uncion


40/57

?J

$0Gestão +e RH

!V"

*s Processos Tur:dicos tem como ob+etivo controlar e acompan$ar os processos

trabal$istas movidos contra ou pela empresa4 bem como os custos4 as empresas e todasas pessoas envolvidas com estes processos7

*s Processos Tur:dicos podem ser acessados atrav-s do menu Gerncia de ! Controle deProcessos Tur:dicos7

Processos ?ur+icos P,V *ontro&e +eA+ert3ncias Re&at@riosGerenciais Re/uisiçãoGera&

?1$1ã



41/57

?1

$1Gestão +e RH

!V"

* PQV NPro'rama de Qualidade de Vida) na empresa tem como ob+etivo manter seus

8uncion


42/57

?2

$2Gestão +e RH

!V"

* Controle de Advertncias tem como ob+etivo advertir os 8uncion


43/57

??$$G tã + RH



44/57

??

$$Gestão +e RH

!V"

A e.uisição Geral pode ser utili;ada pela empresa a m de criar uma re.uisição

customi;ada sobre demandas espec:cas da empresa7 6ão tem inte'ração com outrosprocessos e pode ser criada eFou consultada atrav-s do E%E ou do " Portal

E(emploB Autori;ação para trabal$o 8ora do $or


45/57

?3

$5Me+icina +o ra-a&o

!V"

Remuneração

Deseno&imento


Gestão +e RH

Me+icina +ora-a&o


Re/uisiçes

*ees"uperisor

es

*aractersticas

Pessoais

*ompet3ncias


os*an+i+ato

s

?@$M +i i + - &



46/57

?@

$Me+icina +o ra-a&o

* processo de "edicina do #rabal$o tem por ob+etivo acompan$ar e re'istrar os e(ames4vacinas e

atestados dos 8uncion


47/57

?

$7Me+icina +o ra-a&o

!V"

*ontro&e +e8'ames Atesta+os

Atrav-s do Controle de E(ames - poss:velB

Denir os Pers de E(ames a serem associados R unção4 &eção eFou Kotação dos8uncion


48/57

?5

Me+icina +o ra-a&o!V"

*ontro&e +e8'ames Atesta+os

6o sistema " Vitae - poss:vel controlar os Atestados dos 8uncion


49/57

?

"e(urança +o ra-a&o!V"

Remuneração

Deseno&imento


Gestão +e RH

Me+icina +ora-a&o


Re/uisiçes

*ees"uperisor

es

*aractersticas

Pessoais

*ompet3ncias


os*an+i+ato

s

3J50"e(urança +o ra-a&o



50/57

3J


* processo de &e'urança do #rabal$o tem por ob+etivo acompan$ar e re'istrar os riscos4

ocorrnciasde acidente do trabal$o e o combate a incndios dos 8uncion


51/57

3


A Administração de #are8as tem como ob+etivo 'erenciar a vinculação de tare8as R8uncion


52/57


* Combate a iscos - reali;ado ap=s identicação de todos os riscos .ue os 8uncion


53/57


A CA# N*corrncias de Acidente de #rabal$o) tem como ob+etivo controlar e acompan$aras ocorrncias de acidentes ocorridas na empresa com os seus 8uncion


54/57


A CIPA NComissão Interna de Prevenção de Acidentes) tem como ob+etivo a prevenção deacidentes e doenças decorrentes do trabal$o4 de modo a tornar compat:vel

permanentemente o trabal$o com a preservação da vida e a promoção da sa/de dotrabal$ador7

Esta comissão - composta de representantes dos 8uncion


55/57


* Combate a Incndios - reali;ado mediante controle e distribuição de e(tintores na

empresa7

* Combate a Incndios pode ser acessado atrav-s do menu &"# &"# Proteção contraincndios7

A+ministração+eareas

*om-ate aRiscos

*A *IPA *om-ate aInc3n+ios

PPP

3@5"e(urança +o ra-a&o



56/57


* PPP NPerl Prossio'r


57/57

QUESTÕES ?

I M A G E M

TOTVSCONCLUSÃO

Denise Gentiluomo Diniz

[email protected]

Documents

Rm Vitae Final[1]