Risorse e fondi

Le politiche dedicate a R&F

Innovation

Bridging digital divided

Technological\innovative dissemination for the enterprises and institutions

Support to transregional cooperative projects

Use/development of environmental friendly techologies

Quality certification and assessment tools

R&D

R&D infrastructures

Support to BAT

Development of recycling technologies of waste

Human CapitalSupply of education

Human capital internationalisation

Age

Reinvolvement of aging people

Support leisure

Social integration

Child protection

Poverty reduction

Policies dissemination for transparency and efficency of burocracy

Cultural integration

Economic development

Support Local productive identity

Promotion of a global enterprise culture

New business/service instruments

Inflation control

Internationalisation of good and services

Employment

Homogeneisation of enterprise costs

Support enterprise creation

Support employer mobility

Support equal opportunities

Transport/network

Development of telecomunication networks

Development of energy networks

Increase of phisical accessibility

Natural Resources

Use of renovable resources

Active Protection of Natural resources

Reduction of Natural Resources consumption

Natural hazard prevention

Climate

Energy policies

Flexible Mechanisms

Climate Active Protection

Public Healt

Social Programme Financing

Safety

Support Welfare

I risultati della ricerca AGeI

I risultati della ricerca AGeI

Elementi che aiutano/ostacolanocompetitività e cosesione

Raccomandazioni ed indirizzi di politica generali per attuare a livello territoriale la strategia Lisbon/Gothenburg:

• dimensione micro/piccola• tendenza al mantenimento dello status quo (rimanere ancorate alla dimensione

“storicamente” acquisita)• Basso tasso di occupazione femminile• Poca popolazione ‘aging’ in life long learning• Basso livello infrastrutturale (< 4 il livello di sviluppo telecomunicazione)• Scarsa attrattività turistica• Bassi livelli di scambio formativo (studenti e ricercatori in entrata)• Scarsa auto-sufficienza energetica• Scarso commercio integrato di beni e servizi• Sostituzione demografica• Popolazione attiva (valori medio-alti)• flussi turistici in uscita• Imprenditorailità manifatturiera in linea (alta) con il sistema paese• Produzione di qualità riconosciuta (trademarks)• Scarsi rischi ambientali• Alta capacità assicurativa• Alto potenziale attrazione culturale (cultural heritage)

Analisi diBenchmarking

ANALISISWOT

AUDIT DIPERCEZIONE

Verifica Dinamiche Integrate tra SWOT Analisys e Benchmarking Analisys per arrivare al Marketing e …

POSIZIONAMENTO

La Governance STeMAModello Bottom -up

Modello di GOVERNANCE

Valorizzazione sostenibile di: risorse localirisorse umane

struttura socioeconomica

Idee, partecipazione attiva

Incoraggiamento

Sviluppo locale

Organizzazione socioeconomic

a locale

Popolazione locale

Decisori nel

processo di piano

PRESTATORI D’OPERA CLIENTI

REGIONE PROVINCIA BOARD

PROPRIETARI PORTATORI

D’INTERESSE

PROGETTISTA CLIENTI

COMUNE BOARD

FINANZIATORI PORTATORI D’INTERESSE

CITTADINI AZIONISTI

PROGETTISTA MANAGERCLIENTI

COMUNE BOARD

IMPRESEPORTATORI

D’INTERESSE

UTILIZZATORI AZIONISTI

GOVERNMENT

GOVERNANCE

POLITICHE

CITTADINI AZIONISTI

Piano Qualità

Lo STeMA tratta il territorio come un Progetto al quale applicare tutte le metodiche proprie del Project Management anche in termini di Sistema di Gestione per la Qualità.

Il relativo Piano Qualità è di fatto un documento di programmazione di tutti gli aspetti relativi alla Qualità del progetto.

STATO

PROVINCIA

COM UNI

REGIONE

O UTPUT

PIAN OTER R ITO R IALEPR O VIN C IALE

G EN ER ALE

PROCESSI DI SUPPORTO

G EST IO NERISO RSE M AT ERIALI

G EST IO NERISO RSE UM ANE

G EST IO NE DAT ABASEG EST IO NE DEL SIST EM A

PROCESSI PRIM ARI

INPUT

R IC EZIO N EC O M PETEN ZE D I

SETTO R E

FO RM AZIO NE ED ADDEST RAM ENT O

COM UNITÀM ONTANE

CITTADINI

ASSOCIAZIONI DICATEGORIA

AZIENDE

Verifica

SviluppoAttuazione

Program m azione

Gestione in Qualità del progetto