Réunion NAO Le 04/03/2010. Direction des Relations SocialesP.2 - 4 mars 2010 2222 2222 Point sur les augmentations salariales 2009 1111 1111 Point sur

Réunion NAO

Le 04/03/2010

P.2 - 4 mars 2010 Direction des Relations Sociales

2222

Point sur les augmentations salariales 20091111

Point sur les mesures sociales de 2009

SOMMAIRE

3333 Point sur l’intéressement collectif


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SOMMAIRE



Augmentations salariales 2009Augmentations salariales 2009Augmentations salariales 2009Augmentations salariales 2009

Augmentations généralesAugmentations générales : 2% pour les niveaux 1A, 2A, 3A et 4A 2,5% pour les niveaux 1B, 2B, 2C, 3B, 3 (vendeurs), 4B, 4C et 5 2,5%

Remise sur achatsRemise sur achats :Augmentation de la remise sur achats accordés aux salariés à hauteur de 7% et plafonnement de la remise à 10 000 Euros par année civile et par salarié soit une remise pouvant s’élever à 700 € par an. 2,5%

Intéressement collectif versé au titre de l’année 2009Intéressement collectif versé au titre de l’année 2009 :1.37% du salaire =

Participation Participation :5% environ de la rémunération annuelle brute (avant prélèvements sociaux)soit environ 0,67 mois de salaire sur 13,5 mois. -0,75%

Soit une amélioration du pouvoir d’achat de 4% en 2009Pour Rappel : L’inflation 2009 s’élève à 0.9%.


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SOMMAIRE



L’accord NAO (employés) a été signé le 12 mars 2009 et contenait 4 thèmes :Développer le pouvoir d’achatDévelopper l’employabilitéDévelopper la solidaritéDispositions conventionnelles

Conformément à l’engagement de la Direction, une commission de suivi s’est déroulée le 29 septembre 2009 afin de réaliser un point sur l’avancée de la mise en œuvre des mesures.

Mesures sociales issues des NAO 2009 Mesures sociales issues des NAO 2009 Mesures sociales issues des NAO 2009 Mesures sociales issues des NAO 2009


Depuis le 1er mai 2009 : remise de 7% sur les achats effectués par les salariés avec la carte PASS dans un hypermarché Carrefour intégré ou un supermarché Champion ou Carrefour Market intégré.

Montant des achats ouvrant droit à la remise plafonné à 10 000 € par année civile.

Gratuité des frais afférents à la détention d’une Carte Pass Universelle MarsterCard de base ainsi que de la seconde carte libellée au nom du conjoint : remboursement du montant de la carte le mois suivant sa souscription, sous forme de remise.

Remboursement de 14 € sur le montant des frais afférents à la détention d’une carte Pass universelle Gold dont la cotisation annuelle est de 50 € (à titre exceptionnel pour l’année 2009).

En Juin 2009 :-diffusion d’affiches en magasin et sièges sur la remise 7% et d’une note d’information jointe aux bulletins de salaires du mois de juin 2009 pour l’ensemble des salariés -Mise en place d’une procédure spécifique pour les salariés ne pouvant pas bénéficier de la carte Pass

Développer le pouvoir d’achatDévelopper le pouvoir d’achatDévelopper le pouvoir d’achatDévelopper le pouvoir d’achat


Possibilité de bénéficier d’une remise de 5% sur les tarifs des assurances délivrées par les Assurances Carrefour, sur tout nouveau contrat souscrit ou renouvelé (automobile, habitation, santé et protection famille)

Forme de cette remise : gratuité d’1 mensualité (5% plus 3,33% offert par Assurances CARREFOUR)

Modalités de la remise : Si vous payez mensuellement :

- contrat prenant effet jusqu’au 25/05/2009 inclus : le mois de juillet 2009 ne sera pas prélevé.- contrat prenant effet à partir du 26/05/2009 : le mois de juillet 2010 ne sera pas prélevé.

Si vous payez en une seule fois : - contrat prenant effet jusqu’au 25/05/2009 inclus : remboursement par chèque de la mensualité de juillet 2009- contrat prenant effet à partir du 26/05/2009 : remboursement par chèque de la mensualité de juillet 2010

Ce dispositif s’ajoute à la prise en charge par les Assurances Carrefour d’une mensualité sur 12 mois.



Remise immédiate de 5 % lors de la réservation sur toutes les offres de voyages proposées par Carrefour Voyages.

Conditions : - Le contractant doit être le salarié et aussi l’un des voyageurs sur le dossier- Pas de plafond sur le budget voyage- Pas de quota au niveau du nombre de voyages /an,Le moyen de paiement reste au choix du salarié (CB, CB pass, Espèces, chèque…)

Remise 5 % sur tous les achats de billetterie proposés par la société Carrefour spectacles

Forme : remise immédiate lors de l’achat des billets auprès de Carrefour spectacles. Le moyen de paiement reste au choix du salarié (CB, CB pass, Espèces, chèque…)



Facilité de paiement remboursable en 10 fois sans frais et sans intérêt, pour financer un achat (non alimentaire y compris le fioul domestique) dont le montant n’excède pas 10 000 € dans un magasin hypermarché Carrefour Intégré (facilité offerte 1 fois / an).

Conditions :- Facilité soumise à l’application des critères habituels de l’octroi de crédit,- Détenir ou ouvrir une carte PASS

Achats concernés : achats non alimentaires et fuel

Une Procédure spécifique a été réalisée pour le fuel .

-Note d’information jointe aux bulletins de salaires du mois de juillet 2009 a été diffusée et affichée

-Note spécifique pour l’application de la remise de 7% lors d’un paiement en 10 fois sans frais a été communiquée par la DRS en février 2009 afin de remédier aux dysfonctionnements constatés.



La mise en place du temps complet choisi a été mis en place afin de permettre à tous les salariés de niveau 1 à 4, 30 hrs CDI modulant de passer à temps complet en effectuant le complément d'heures sur les autres rayons

35% de volontaires ont été décomptés (soit 288 volontaires sur 41 magasins)

Développer l’employabilitéDévelopper l’employabilitéDévelopper l’employabilitéDévelopper l’employabilité


L’engagement de la Direction a consisté en l’élargissement du test initial réalisé sur 4 magasins à 20 nouveaux magasins

183 salariés se sont inscrits sur 5 régions : Nord, Ile de France (2), Champagne, Rhone



Les salariés de la catégorie employés des entreprises entrant dans le champ d’application de l’accord bénéficient d’un entretien annuel avec leur responsable intitulé « Suivi Individuel de Performance et de Professionnalisation ».La Direction s’engage à ce que la copie du document d’évaluation soit transmise au collaborateur à l’issue de l’entretien.

Une note nationale a été diffusée auprès des directions de magasins et des managers RH Paie afin d’expliquer cet engagement en préciser que la copie remise au salarié, si possible dans la semaine suivant la date de l’entretien, devait comprendre l’annotation du manager



Mise en place d’une procédure offrant aux salariés la possibilité de suivre des formations dans leur métier mais aussi dans d’autres domaines de compétence.

Optimiser les bonnes pratiques existantes pour rendre chaque salarié acteur dans la gestion de son DIF (panneau, entretien de professionnalisation, procédure détaillée d’accès au DIF …)…

Mise en place d’une procédure offrant aux salariés la possibilité de suivre des formations dans leur métier mais aussi dans d’autres domaines de compétence.

Optimiser les bonnes pratiques existantes pour rendre chaque salarié acteur dans la gestion de son DIF (panneau, entretien de professionnalisation, procédure détaillée d’accès au DIF …)…

Le thème a été abordé à de multiples reprises lors des réunions paritaires de la Commission Nationale Formation. Dans ce cadre, il a été décidé d’élaborer en commun un document recensant les formations difables aux collaborateurs.

Le thème a été abordé à de multiples reprises lors des réunions paritaires de la Commission Nationale Formation. Dans ce cadre, il a été décidé d’élaborer en commun un document recensant les formations difables aux collaborateurs.



Cette mesure sera traitée dans le cadre de la négociation sur les classifications actuellement en cours

« la Direction s’engage dans le cadre des réflexions sur les classifications, et au plus tard au 1er avril 2011, à définir les modalités

de mise en place d’un échelon 1C et d’un échelon 3C ».



Augmentation du budget "Fonds de solidarité" à 300 000 €

Développer la solidaritéDévelopper la solidaritéDévelopper la solidaritéDévelopper la solidarité


Mise en place d’un test sur la région ILE DE France sur 1 an sur la mise en place d'une permanence sociale en magasin afin de faire bénéficier à nos salariés des services Action Sociale proposés par les institutions de Retraite Complémentaire.

11 magasins sont concernés : Montigny,

Sannois,L’isle Adam,St Brice, Venette,Stains,St Denis,Drancy,Aulnay sous Bois,SevranRosny sous bois.

Développer la solidaritéDévelopper la solidaritéDévelopper la solidaritéDévelopper la solidarité


Modification de la CCN Carrefour afin d'intégrer l'accord de Droit syndical signé le 26 janvier 2009

Indemnisation du temps de déplacement : Indemnisation du temps de déplacement pour formation ou réunion (pour tout déplacement en avion, le forfait est limité à 6 heures, comprenant l’aller et le retour)

La CCN Carrefour intégrant les derniers accords d’entreprises a été remise à jour en juillet 2009

Dispositions conventionnellesDispositions conventionnellesDispositions conventionnellesDispositions conventionnelles


Les réunions de négociation se poursuivent

Les réunions de négociations sont achevées. La Direction va adresser prochainement le projet d’accord aux délégations

Dispositions conventionnellesDispositions conventionnellesDispositions conventionnellesDispositions conventionnelles


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SOMMAIRE



1 CA HT hors carburant cumulé national et taux d’EBIT DA national

2 Indicateur CA encarté + Démarque

3 Intéressement moyen distribué pour un niveau 2

Par

t n

atio

nal

e

• Comparaison de l’intéressement versé de 2005 à 2008 pour un salarié Niveau 2 à temps complet

96 €0.5 0.7 134€ 0.48 92€ 0.4 77€

Par

t m

agas

in

0.62 119 €

0.74 142€ 0.39 75€ 225€

TO

TA

L

215€ 276€ 167€ 302€

1.17

1.12 1.44 0.87 1.57

Semestriel


1 Indicateur Part Nationale = CA HT hors carburant cumulé national et taux d’EBIT DA national

Part Nationale à fin Moyenne 1er semestre et 2ème

semestre 2009 =

2 Indicateur CA encarté (=moyenne des montants distribués en magasin)

Moyenne fidélité à fin 1er semestre et 2ème semestre 2009 =

167 €

3 Indicateur total démarque (=moyenne des montants distribués en magasin)

Moyenne démarque à fin 1er semestre et 2ème semestre 2009 = 115 €

0,20%

Soit un total de1.37% du salaire

Intéressement collectif 2009Intéressement collectif 2009Intéressement collectif 2009Intéressement collectif 2009



Salaire Moyen pour un Niveau 2 = 1 612.44 x 12 = 19 349.28€

19 349.28 x 0.20% = 38.69 €

2 Indicateur CA encarté (=moyenne des montants distribués en magasin)

Moyenne fidélité à fin Année 2009

=

167 €

3 Indicateur total démarque (=moyenne des montants distribués en magasin)

Moyenne démarque à fin Année 2009 115 €

Par

t n

atio

nal

e

39 €

Soit un total de 321 €

Estimation pour un salarié Estimation pour un salarié Niveau II Temps completNiveau II Temps complet

Estimation pour un salarié Estimation pour un salarié Niveau II Temps completNiveau II Temps complet



2 Indicateur CA encarté + Démarque

3 Intéressement moyen distribué pour un niveau 2

Par

t n

atio

nal

e

• Comparaison de l’intéressement versé en 2008 et 2009 pour un salarié Niveau 2 à temps complet

77 € 39€

Par

t m

agas

in

225 €

282€

TO

TA

L

302€ 321€

SemestrielAnnuel

Ecart

- 38€

Ecart

Ecart

+ 57€

+ 19€

Documents

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