Renja Dispar 2016

8/19/2019 Renja Dispar 2016

1/18

DRAFT

RENCANA KERJA

RENJA )

DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

KABUPATEN BANYUWANGI

TAHUN 2016


2/18

D A F T A R I S I

HALAMAN JUDUL ................................................................................ i

DAFTAR ISI ............................................................................................. ii

Bab I : PENDAHULUAN

Bab II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2014

( Capaian masing-masing indikator )

Bab III : TUJUAN SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2016

Bab IV : INDIKATOR KINERJA DAN KELOMPOK SASARAN

TAHUN 2016

Bab V : PENUTUP


3/18

B B I

PEND HULU N

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Banyuwangi Tahun 2010-2015 merupakan sebuah dokumen perencanaan komperehensif

berwawasan lima tahunan, yang akan digunakan sebagai acuan dalam penyusunan

Rencana Strategi Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) 2010-2015, Rencana

Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) dan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah (RKPD) Kabupaten Banyuwangi Tahun 2010-2015. Sehubungan dengan hal

tersebut diatas Rencana Kerja (Renja) merupakan proses penetapan kegiatan tahunan

dan indikator kinerja berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkandalam rencana strategik, Rencana kerja yang dilakukan instansi akan berguna untuk

menyusun prioritas kegiatan yang dapat diprogram secara terarah dan terpadu dalam

pengelolaannya.

Rencana Kerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Banyuwangi

Tahun 2016 merupakan Rencana Kerja yang menjabarkan Rencana Strategik 2010-2015

dan dilaksanakan secara terencana dan bertahap melalui sumber APBD sesuai skala

prioritas dan kebutuhan.

Rencana Kerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata ini merupakan alat yang

bermanfaat untuk mengecek apakah Dinas dapat melaksanakan tugas dan fungsi dengan

mengukur seberapa besar pencapaian target-target yang telah ditetapkan. Selain itu

dengan Rencana kerja ini akan lebih mudah mengatur tingkat capaian kinerja pada akhir

tahun.

Banyuwangi, Pebruari 2016

Plt. KEPALA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

KABUPATEN BANYUWANGI

MBAMM,S.Sos,M.Y. BRAMUDA,Pembina Tk.I

NIP. 19730126 199201 1001


4/18

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2014

NAMA KEGIATAN/ PLAFON

NOKODE

REKENING SUB KEGIATAN ANGGARAN

1 2 3 4

1. 117.01.01.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 4.000.000

2. 117.01.01.02 Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber daya air dan listrik 66.000.000

3. 117.01.01.08 Penyediaan Jasa Perkantoran 54.000.000

4. 117.01.01.09 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kantor 15.000.000

5. 117.01.01.10 Penyediaan Alat Tulis Kantor (ATK) 40.000.000

6. 117.01.01.11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 30.000.0007. 117.01.01.12 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan 43.634.000

8. 117.01.01.13 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 80.000.000

9. 117.01.01.14 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 10.000.000

10. 117.01.01.16 Penyediaan Bahan Logistik Kantor 100.000.000

11. 117.01.01.17 Penyediaan Makanan dan Minuman 40.000.000

12. 117.01.01.18 Rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi keluar daerah 232.000.000

13. 117.01.02.03Pembangunan Dornitory di Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab.Bwi. 1.500.000.000

14. 117.01.02.10 Pengadaan Mebeler 39.470.000

15. 117.01.02.24 Pemeliharaan Ruti/berkala Kendaraan dinas/operasional 44.925.000

16. 117.01.02.42 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor 125.000.000

17. 117.01.06.01Penyusunan Laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerjaSKPD 25.000.000

18. 117.01.15.01.5.2 Festival Karya Tari Daerah 67.500.000

19. 117.01.15.01.5.2 Banyuwangi Ethno Carnival (BEC) 750.000.00020. 117.01.15.01.5.2 Penyusunan Buku Budaya Banyuwngi 54.000.000

21. 117.01.15.01.5.2 Festival Endog-endogan 150.500.000

22. 117.01.15.01.5.2 Pengemasan Kegiatan Upacara Adat budaya daerah 200.000.000

23. 117.01.15.01.5.2Pementasan sanggar tari sbg Aktualisasi pengembangan Seni bdydaerah 1.109.206.120

24. 117.01.16.01.5.2 Peningkatan Peran dan pemahanan masy.thd Situs budaya 95.000.000


5/18

25. 117.01.17.01.5.2 Festival Kesenian Kawasan Selatan (FKKS) 50.000.000

26. 117.01.17.01.5.2 Audisi dan Workshop calon peserta BEC 325.000.000

27. 117.01.17.01.5.2 Pameran Lukisan 50.000.000

28. 117.01.17.01.5.2Menumbuhkembangkan kreatifitas sanggar seni dengan mengikutievent 387.941.000keluar daerah

29. 117.01.17.05.5.2 Festival Kuwung Banyuwangi 400.000.000

30. 2.04.117.01.15.02 Kerjasama Promosi Pariwisata dengan media elektronik/cetak 586.989.500

31. 2.04.117.01.15.02 Pembuatan Bahan Promosi dan Inf. Pariwisata Kab. Bwi 263.010.500

32. 2.04.117.01.15.03 Pengiriman Duta Wisata (Raka-raki),Duta penari dan AWN 50.000.000

33. 2.04.117.01.15.03 Festival dan Gelar Makanan dan Minuman Khas 95.000.000

34. 2.04.117.01.15.03 Pemilihan dan Pemberdayaan Jebeng Thulik 200.000.000

35. 2.04.117.01.15.03 Pemasangan Media Promosi/Baliho Pariwisata 50.000.000

36. 2.04.117.01.15.03 Famtrip 125.000.00037. 2.04.117.01.15.05 Pembangunan Pasar Seni 500.000.000

38. 2.04.117.01.15.05 Pembangunan Dornitory tourism di Pulau Merah 750.000.000

39. 2.04.117.01.15.05 Pembuatan Buku Destinasi Pariwisata Banyuwangi 100.000.000

40. 2.04.117.01.15.05Pelaksanaan Promosi pariwisata nusantara di dlm maupun luarnegeri 550.000.000

41. 2.04.117.01.17.08 Pemberdayaan Masyarakat sekitar Obyek Wisata 100.000.000

42. 117.01.15.01.5.2 Pementasan Seni untuk mendukung Banyuwangi Festival 180.000.000

43. 117.01.17.01.5.2 Pagelaran Wayang Kulit 200.000.000

44. 117.01.17.01.5.2 Gandrung Sewu 300.000.000

45. 117.01.17.08.5.2 Pengelolaan Cagar Budaya 50.000.000

46. 2.04.117.01.17.01Penerimaan dan Pelayanan Tamu-tamu untuk promosi dan informasiPar 150.000.000

JUMLAH ……………. 10.338.176.120


6/18

BAB III

TUJUAN SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2016

RENCANA KINERJA TAHUNAN :

Perencanaan kinerja merupakan proses penetapan kegiatan tahunan dan

indikator kinerja berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan

dalam tencana Strategik. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan dapat

berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dengan sumber dana yang

terbatas sehingga secara realistis dapat diprogram secara terarah dan terpadu dalam

pengelolaannya.

Perencanaan kinerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Banyuwangi

tahun 2016 merupakan perencaan kinerja yang menjabarkan rencana Strategis 2010 -

2015 dan dilaksanakan secara terencana dan bertahap melalui sumber pembiayaan

APBD sesuai dengan skala prioritas dan kebutuhan.

Perencanaan kinerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata ini merupakan alat yang

bermanfaat untuk mengecek apakah Dinas dapat melaksanakan tugas dan fungsi dengan

mengukur seberapa besar pencapaian target-target yang telah ditetapkan, Selain itu

dengan rencana kerja akan lebih mudah mengukur tingkat capaian kinerja pada akhir

tahun 2016 sebagai bahan evaluasi melalui lima indikator kinerja yaitu input, out put,

out come, benefits dan impacts.

1. Tujuan dan Sasaran :

Tujuan yang diwujudkan dalam kurun waktu 1 tahun adalah :

a. Meningkatkan dan mengembangkan pengusahaan obyek wisata yang berwawasan

lingkungan dan berbasis masyarakat dan juga pengiriman duta wisata.

b. Pengembangan informasi pariwisata melalaui website maupun media cetak dan

elektronika.

c. Meningkatkan dan mengembangkan sarana pariwisata yang memadai serta tenaga

pariwisata yang profesional.

d. Meningkatkan keterpaduan, efektifitas promosi, pelayanan informasi untuk

meningkatkan kunjungan wisatawan.

e. Mengembangkan dan melestarikan Seni budaya serta adat istiadat.


7/18

Sasaran Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Banyuwangi, yakni hasil nyata

yang akan dicapai meningkatnya pengusahaan obyek wisata yang berbasis pada

potensi sumber daya alam daerah adalah :

a. Meningkatkan pengusahaan obyek wisata yang berwawasan lingkungan dan

berbasis masyarakat.Pariwisata merupakan salah satu sektor yang berpengaruh terhadap tumbuhnya

ekonomi Kabupaten Banyuwangi, Oleh karenanya sangat berpengaruh besar

terhadap industri pariwisata

b. Meningkatkan sarana dan prasarana obyek wisata

c. Meningkatkan SDM pariwisata sebagai gerbang pertama dalam memajukan danmengenalkan potensi daerah yang ada.

merupakan penjabaran dari tujuan Dinas dan menggambarkan hal-hal yang ingindicapai melalui tindakan - tindakan yang akan dilakukan secara operasional. Oleh

karenanya rumusan sasaran yang ditetapkan, diharapkan dapat memberikan fokus

pada penyusunan program operasional dan kegiatan pokok organisasi yang bersifat

spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai.

Sasaran Dinas yang ditetapkan pada dasarnya merupakan bagian dari perencanaan

dengan fokus utama berupa tindakan pengalokasian sumber daya Dinas ke dalam

strategi Dinas.

Oleh karenanya penetapan sasaran harus memenuhi kriteria specific, measurable,

agresive but attainable, result oriented and time bond. Guna memenuhi kriteria

tersebut maka penetapan sasaran harus disertai dengan penetapan indikator sasaran,

yakni keterangan, gejala atau penanda yang dapat digunakan untuk mengetahui

tingkat keberhasilan upaya pencapaian sasaran atau dengan kata lain disebut sebagai

tolok ukur keberhasilan pencapaian sasaran.

Dari pengertian tersebut diatas, maka sasaran Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

harus sesuai dengan tujuan yang dikehendaki adalah :

- Terlaksananya sapta pesona pariwisata

- Terwujudnya masyarakat akan sadar wisata

- Terwujudnya Branch image positif di mata wisatawan

- Terwujudnya peningkatan ekonomi untuk masyarakat- Terwujudnya kenyamanan perjalanan bagi wisatawan

- Terjaganya peninggalan-peninggalan sejarah untuk generasi penerus

- Terciptanya branch image positif bagi wisatawan


8/18

- Terjaganya seni budaya dan adat istiadat Banyuwangi

- Terwujudnya peningkatan arus kunjungan wisatawan

- Terwujudnya pelayanan wisatawan yang prima

2. Strategi dan arah kebijakan :Strategi yang digunakan adalah akselerasi program yaitu dengan

menggerakkan potensi dan penunjang kepariwisataan secara terpadu dan

berkelanjutan untuk menjadikan Banyuwangi mempunyai daya tarik

Kebijaksanaan dan strategi adalah cara yang ditempuh dalam rangka pencapaian Misi. Strategi diuraikan ke dalam arah kebijakan, tujuan, sasaran

program dan kegiatan prioritas yang akan diimplementasikan dalam periode

waktu tertentu.

Untuk menjaga konsistensi Visi dan Misi, terutama dalammenjabarkannya pada kebijakan perencanaan pembangunan selama lima tahun

ke depan, maka Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Banyuwangi telah

menetapkan strategi untuk mewujudkan Visi dan

Misi sebagai berikut :

1. Koordinasi ; adalah suatu upaya komunikasi yang dijalin, baik secara

horizontal maupun diagonal untuk mencapai tujuan tertentu;

2. (F riendly system); adalah system yang menyenangkan wisatawan;

3. (Improve); adalah upaya untuk memperbaiki tingkat pelayanan kepada

wisatawan secara continue;

4. (Exceed Expectations; adalah upaya yang dilakukan untuk melampauhi/

memenuhi yang diharapkan wisatawan untuk menguasai pasar dengan

menetapkan standar pelayanan yang tinggi dan mengkomunikasikan standar-

isasi tersebut kepada staf;

5. Motivasi; adalah adanya dorongan untuk melakukan yang terbaik secara

terus-menerus dalam pelaksanaan tugas sehari-hari;

6. Eligible; mengandung makna yaitu sesuatu yang dihasilkan selalu

memuaskan pelanggan, dapat dipertanggungjawabkan dan sesuai dengan

yang diharapkan;

7. Coorporate culture; penciptaan kultur organisasi yang didedikasikan untuk pelayanan prima. Penekanannya adalah bagaimana membangun nama baik

dimata wisatawan, penciptaan citra organisasi (brand image) melalui

pelayanan yang memberikan kepuasan wisatawan.


9/18

sebagai daerah tu juan wisata dengan memanfaatkan Momentum :

1) Penetapan Key Word / Kata kunci Kepariwisataan " BANYUWANGI THE

SUNRISE OF JAVA “, karena matahari terbit paling awal di BANYUWANGI.

2) Penetapan Gandrung sebagai Maskot Pariwisata Kabupaten Banyuwangi sesuai

SK Bupati Kabupaten Banyuwangi Nomor: 173 tahun 2002 tanggal 31 Desember

2002.

3) Pembangunan Segi Tiga Berlian (meliputi Kawah Ijen, Sukamade dan Plengkung)

sebagai ikon pariwisata alam Banyuwangi.

4) Mewujudkan Bayuwangi sebagai “CITY OF ART” dengan keragaman budaya

yang dimiliki, akar budaya lokal yang kuat dan Interaksi budaya antar etnis yang

ada serta letak geografis yang terletak di persimpangan.

3. KEBIJAKAN :

Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang ingin dicapai Dinas Kebudayaan dan

Pariwisata Kabupaten Banyuwangi perlu menetapkan kebijakan, program dan

kegiatan

Sesuai dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, maka kebijakan yang diambil

adalah :

1 Bidang Pariwisata

a. Pengembangan kerjasama dengan semua stake holder

b. Peningkatan kualitas SDM bagi pelaku-pelaku pariwisata

c. Menciptakan Branch image positif bagi pariwisata

2 Bidang Pemasaran

a. Peningkatan promosi melalui berbagai media dan website

b. Peningkatan kerjasama dengan daerah-daerah tujuan wisata yang telah maju

c. Mendorong terlasksananya dan keikutsertaan Kab. Banyuwangi dengan even-

even di luar daerah maupun di dalam daerah

3 Bidang Kebudayaan

a. Peningkatan atraksi seni dan budaya diberbagai daerah

b. Peningkatan kerjasama dan PHRI dan semua instansi dalam rangka penampilan

seni budaya dan adat istiadat

c. Meningkatkan seni dan budaya Banyuwangi ke berbagai even di dalam maupun

di luar daerah.


10/18

4. RENCANA STRATEGIS :

Dalam pelaksanaan Tugas pokok dan fungsi meletakkan dasar kebijakan

pembangunan dan pengembangan kepariwisataan pada RIPP tahun 1993 telah

membagi menjadi 3 (tiga) wilayah pengembangan disebut SEGITIGA BERLIAN

"THE DIAMOND TRIANGLE" yaitu :

1) Wilayah pengembangan Pariwisata I meliputi:

1. Obyek wisata Pantai Banyuwangi dan pantai pulau santen

2. Obyek wisata Pantai Kampe

3. Obyek wisata Pantai Blimbingsari dan sekitarnya

4. Obyek wisata Bahari Pulau Tabuhan

5. Obyek wisata Tirta (Air Terjun) Selogiri

6. Obyek Wisata Tirta (Air Terjun) Antogan

7. Obyek Wisata Tirta (Air Terjun) Kalongan

8. Obyek Wisata Tirta Kolam Taman

9. Obyek Wisata Wana Wisata Watudodol

10. Obyek Wisata Wana Wisata Rowo Bayu

11.

Obyek Wisata Agro Kaliklatak12. Obyek Wisata Agro Bayu Lor

13.

Obyek Wisata Vulcanologi Kawah Ijen

14. Obyek Wisata tirta kolam taman suruh

15. Obyek Wisata Budaya Desa Kemiren, Bakungan dan sekitarnya

16. Obyek wisata Air Terjun Lider, Bayu Kidul; dengan titik pusat daya tarik

adalah Kawah Ijen

2) Wilayah pengembangan Pariwisata II

Meliputi Obyek wisata yang berada di Banyuwangi bagian Tenggara, yaitu:

1. Obyek Wisata Pantai Kayu Aking

2.

Obyek Wisata Pantai Trianggulasi, Pancur dan Plengkung

3. Obyek Wisata Pantai Muncar dan Sembulung

4. Obyek Wisata Pantai Segara Anakan dan Grajagan

5. Obyek Wisata Penyu di Ngagelan

6. Obyek Wisata Banteng, Rusa, Merak, Babi Hutan di Sadengan ;

Titik pusat daya tarik adalah Plengkung dengan kegiatan khusus Surfing, Flora

Fauna, Taman Nasional Alas Purwo dan Wisata Religi


11/18

3) Wilayah pengembangan Pariwisata III

Meliputi Obyek Wisata yang berada di Banyuwangi bagian Barat laut, yaitu:

1. Obyek Wisata Pantai Lampon

2. Obyek Wisata Pantai Pulau Merah

3. Obyek Wisata Pantai Pancer

4. Obyek Wisata Pantai Rajekwesi

5. Obyek Wisata Pantai Teluk Hijau

6.

Obyek Wisata Pantai Sukamade

7. Obyek Wisata Agro Sukamade

8. Obyek Wisata Tlogosari

9. Agro Wisata Perkebunan Sungai Lembu

10. Agro Wisata Kendeng Lembu

11. Air Terjun Alas Wangi

12. Air Terjun Wonorejo ;

Dengan obyek Daya tarik unggulan mengintip Penyu bertelur di Sukamade,

Plengkun yang mempunyai ombak 7m, dan Kawah Ijen yang mempunyai

panorama yang sangat indah.

5. Pola Pengembangan Kemitraan

Dalam upaya peningkatan informasi dan promosi Pariwisata di Kabupaten

Banyuwangi digunakan pola kemitraan melalui berbagai unsur, antara lain:

1) BP3B (Badan Pengembangan Promosi Pariwisata Banyuwangi)2) PHRI (Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia)3) DKB (Dewan Kesenian Blambangan)

4) BK3B (Badan Koordinasi Kesenian Kepariwisataan Banyuwangi)

5) Masyarakat Peduli Wisata sebagai pengembang dan POKDARWIS6) Radio

7) PWI (Persatuan Wartawan Indonesia)8) Biro / Agen Perjalanan Wisata

Sesuai tugas pokok dan fungsinya maka Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

menetapkan visi sebagai berikit :

”MEWUJUDKAN BANYUWANGI SEBAGAI DAERAH TUJUAN

WISATA NASIONAL YANG BERBASIS KEBUDAYAAN DAN POTENSI

ALAM SERTA LINGKUNGAN.”


12/18

Dengan kata kunci :

Pariwisata Kabupaten Banyuwangi diperlukan dukungan semua pihak

untuk penciptaan kondisi keamanan yang kondusif, bersih, indah, aman, ramah,dan penyediaan sarana dan prasarana pariwisata yang mendorong pertumbuhansektor kebudayaan dan pariwisata serta membangun citra Kabupaten Banyuwangi

sebagai tempat wisata yang berbasis kebudayaan dan potensi alam sertalingkungan sekaligus terposisi sebagai pintu gerbang pariwisata.

Permasalahan pembangunan :

Permasalahan pembangunan mengenai Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

harus mempertimbangan faktor-faktor internal dan eksternal organisasi dan

memperhatikan pula arahan dari Bupati dan aspirasi yang berkembang masyarakat.

Keadaan dan perkembangan pembangunan Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten

Banyuwangi secara umum dapat dibagi menjadi 2 (dua) :1. Keadaan dan perkembangan pembangunan kebudayaan

2. Keadaan dan perkembangan pembangunan pariwisata

Perkembangan pembangunan kebudayaan sudah ada pembinaan yang cukup

berarti. Hal ini terlihat dengan tingkat pertumbuhan sanggar seni dan budaya serta

aktifas pembangunan sarana dan prasarana pada situs budaya yang ada, namun dari

segi pendanaan nilai masih relatif sangat kecil termasuk dukungan untuk mengikuti

fastival even budaya dan pertunjukkankesenian.

Sementara perkembangan pembangunan pariwisata tarlihat adanya semangat

dan kegairahan yang cukup besar terhadap kegiatan, meskipun kondisinya masih

tetap berada pada tahap iventarisasi, promosi dan pembangunan prasarana dasar,

walaupun demikian sektor pariwisata lebih berpeluang untuk menarik wisatawan

untuk berkunjung .

Prioritas pembangunan :

Dengan demikian agenda prioritas pembangunan Dinas Kebudayaan dan Pariwisatasebagai berikut :

1. Mewujudkan masyarakat yang mandiri dan sejahtera

2. Mewujudkan masyarakat yang berakhlak mulia

3. Meningkatkan sarana dan prasarana ODTW yang tersusun dalam program

pembangunan daerah.

4. Meningkatkan hubungan dan kemitraan dengan investor

5. Meningkatkan kemitraan dgn masyarakat lokal guna mengembangkan usaha

wisata.

6. Mempromosikan potensi-potensi yg ada di Kabupaten Banyuwangi melalui

media cetak, media elektronika


13/18

7. Meningkatkan website tentang gambaran Kabupaten Banyuwangi dan obyek-

obyek wisata yang ada di Kabupaten Banyuwangi yg ada di Dinas Kebudayaan

dan Pariwisata agar dapat di lihat di mancanegara maupun domestik.


14/18

BAB IV

PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2016 DAN

CAPAIAN TARGET INDIKATOR KINERJA RPJMD TAHUN 2016

NAMA KEGIATAN/ PLAFON

NOKODE

REKENING SUB KEGIATAN ANGGARAN

1 2 3 4

1. 117.01.01.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 4.000.000

2. 117.01.01.02 Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber daya air dan listrik 66.000.000

3. 117.01.01.08 Penyediaan Jasa Perkantoran 99.000.000

4. 117.01.01.09 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kantor 15.000.0005. 117.01.01.10 Penyediaan Alat Tulis Kantor (ATK) 40.000.000

6. 117.01.01.11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 90.000.000

7. 117.01.01.12 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan 10.000.000

8. 117.01.01.13 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 100.000.000

9. 117.01.01.14 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 10.000.000

10. 117.01.01.16 Penyediaan Bahan Logistik Kantor 100.000.000

11. 117.01.01.17 Penyediaan Makanan dan Minuman 40.000.000

12. 117.01.01.18 Rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi keluar daerah 400.000.000

13. 117.01.02.10 Pengadaan Mebeleur 80.000.000

14. 117.01.02.24 Pemeliharaan Ruti/berkala Kendaraan dinas/operasional 40.000.000

15. 117.01.02.42 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor 125.000.000

16. 117.01.15.01.5.2 Banyuwangi Ethno Carnival (BEC) 750.000.000

17. 117.01.15.01.5.2 Penyusunan Buku Budaya Banyuwngi 54.000.000

18. 117.01.15.01.5.2 Festival Endog-endogan 150.500.000

19. 117.01.15.01.5.2 Pengemasan Kegiatan Upacara Adat budaya daerah 200.000.000

20. 117.01.15.01.5.2Pementasan sanggar tari sbg Aktualisasi pengembangan Seni bdydaerah 1.000.000.000

21. 117.01.16.01.5.2 Peningkatan Peran dan pemahanan masy.thd Situs budaya 95.000.000

22. 117.01.17.01.5.2 Festival Kesenian Kawasan Selatan (FKKS) 50.000.000

23. 117.01.17.01.5.2 Audisi dan Workshop calon peserta BEC 325.000.000


15/18


16/18

Capaian Target Indikator Kinerja RPJMD Tahun 2016HASIL SINKRONISASI SASARAN RPJMD DAN INDIKATOR KINERJA RPJMD ( PENGUKURAN TARGET KINERJA TAHUNAN)

No. MISI TUJUANSASARAN

RPJMDINDIKATOR SASARAN SATUAN TARGET 2016

1.

Mewujudkan tata

pemerintahan yg baik

dan bersih (good and

clean governance)

Meningkatkan tata

kelola pemerintahan yg

baik dan bersih melalui

harmonisasi kebijakan

yg komprehensif dan

berkeadilan

Menguatnya kapasitas

kelembagaan melalui

regulasi yg

konprehensif dan

berkeadilan

Jenis, kelas dan jml

restoran

Restoran 59

Jenis, kelas dan jml

penginapan/hotel

Penginapan/hotel 62

2. Mewujudkan daya saing

ekonomi daerah melalui

pertumbuhan ekonomi

yg berkualitas dan

berkelanjutan berbasis

kearifan lokal

Meningkatkan

pertumbuhan ekonomi

berkualitas dan merata

dlm upaya

mewujudkan

kemandirian ekonomi

masyarakat

Meningkatnya

pemanfaatan potensi

pariwisata seperti

kawah ijen, pantai

plengkung

Kunjungan wisata

domestik

org 1.470.381

Kunjungan wisata

mancanegara

org 79.303

Kontribusi sektor

pariwisata thd PDRB

% 4,07

3. Mewujudkan

kesejahteraan

masyarakat melalui

optimalisasi sumber

daya daerah berbasis

pemberdayaan

masyarakat,

pembangunan

berkelanjutan,

berkeadilan, dan

berwawasan lingkungan

Meningkatkan

kesejahteraan melalui

optimalisasi sumber

daya daerah berbasis

pemberdayaan

masyarakat,

pembangunan

berkelanjutan dan

berwawasan

lingkungan

Meningkatnya upaya

pelestarian dan

pengembangan

budaya lokal

Jumlah group

kesenian

Group 832

Jumlah gedung Gedung 2

Penyelenggaraan

festival seni dan

budaya

Benda, situs dan

kawasan cagar

budaya yg dilestarikan

Kali

Bh/tempat

10

30


17/18

BAB V

PENUTUP

Laporan Rencana Kerja ( Renja ) Tahun 2016 ini disusun dengan tujuan

untuk mempertanggung jawabkan tugas dan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi

(TUPOKSI) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Banyuwangi. Tugas

pokok dan fungsi tersebut dijabarkan berdasarkan tujuan, sasaran, kebijaksanaan,

program dan kegiatan yang ditetapkan dalam rencana Strategik (RENSTRA) Dinas

Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Banyuwangi.

Tahun 2016 Program dan kegiatan masih berjalan. Dengan demikian maka

tentang Pedoman Potensi Pemerintah dengan melihat hasil berdasarkan capaian

indikator kinerja sasaran tersebut.

Rencana Kerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Banyuwangi tahun

2016, sesuai dengan sifatnya adalah sebagai dokumen perencanaan taktis tahunan

sebagai landasan operasional program dan kegiatan Dinas Kebudayaan dan

Pariwisata Kab Banyuwangi, isi dari Rencana Kerja lebih memusatkan seluruh

perencanaan pembangunan pada arah dan tujuan jangka pendek dan mendukungsebagian arah pembangunan jangka menengah sebagaimana telah ditetapkan dalam

Rencana Strategis dan RPJMD Kabupaten Banyuwangi 2010 – 2015.

Demikian Rencana Kerja ( Renja ) Dinas Kebudyaan dan Pariwisata

Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016 disajikan dengan segala keterbatasan dan

kekurangannya, dengan harapan di satu sisi dapat dijadikan salah satu masukan

untuk Renja Pemerintah Kabupaten Banyuwangi sebagaimana yang diharapkan dan

di sisi lain dapat mendorong Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten

Banyuwangi untuk terus meningkatkan kinerjanya di masa-masa yang akan datan


18/18

Documents

Renja Dispar 2016