Relationship Building beyond Funding

“Relationship Building beyond Funding”

ANNUAL REPORT 2017-18

INDIAN SOCIAL RESPONSIBILITY NETWORK (ISRN)


I

ContentsAbout Indian Social Responsibility Network (ISRN) 1Evolution of ISRN 1Vision 1Mission 1ISRN Intervention Strategy 1ISRN Services 2ISRN Membership Network 2ISRN Journey So Far 3People Behind ISRN 10Brief of ISRN Activities 2017-18 11Sunil Healthcare Pvt. Ltd. CSR Project “Hamara Sauchalaya” 11Uttam School Project 13• Implementation of Uttam School Project with the support of IFFCO TOKIO General Insurance Ltd. 14• Implementation of Uttam School Project with the support of Vikram Cement Works in Neemuch, Madhya Pradesh 21“सवासथय सवधवाए आपक दवार ” Project: Making Health care Services Available at the Doorstep Through Mobile Health Unit in Slum Areas of Khora, Ghaziabad (Uttar Pradesh) 23Implementation of IFFCO TOKIO General Insurance Ltd. CSR Project “Scaling up Solar Powered Community Health Centre (CHC) for Strengthening Rural Health Services” 27One-Day Orientation Program for Representatives (Secretaries) of Members of Parliament on : “Village Transformation through Saansad Adarsh Gram Yojana (SAGY)” 30A Policy Dialogue on “Digital Health Governance: Improving Lives through Connected Healthcare” 42ISRN-NABARD Two-day Technical Training Program for VOs on Proposal Writing, Record Management and Financial Management, Patna 46ISRN-NABARD Two-day Technical Training Program for VOs on Proposal Writing, Record Management and Financial Management, Lucknow 49Workshop on “Reconciliation of Non-Violent Communication for Good Governance” 53Compendium of CSR Best Practices in India 58ISRN Audited Financials 2017-18 60


1

About Indian Social Responsibility Network (ISRN)

Indian Social Responsibility Network (ISRN) is a not-for-profit multi-dimensional facilitation network in the domain of Corporate Social Responsibility (CSR) and sustainable development in India. Registered under the Indian Trusts Act of 1882, ISRN was founded with a philosophy of ‘Relationship building, beyond funding’ and a vision to facilitate the effective channelization of efforts, skills, resources and outreach of the corporate, Voluntary Organizations (VOs) and the Government, to contribute to the overall development of Indian society.

Evolution of ISRN

During 2014, two important events were held on Corporate Social Responsibility (CSR) organized by Rambhau Mhalgi Prabodhini (RMP) in February and July that successfully brought together major stakeholders to brainstorm on how the potential of the Corporate CSR could be maximum to contribute to the development agenda in India. It is in these events that a strong need for a bridge to connect the major stakeholders of the development sector was felt.

Consequently, ISRN was founded as a network with an idea to fill the skill and knowledge gaps to facilitate VOs and Corporate in the implementation of CSR activities for contributing to the development in India. The scope for ISRN’s interventions was subsequently broadened to facilitate government – VO collaboration for development through government programs.

Vision

India to become a developed nation through joint efforts of four major stakeholders of sustainable development i.e. Corporate, Government, Voluntary Organizations and the Community.

Mission

To facilitate synchronization of efforts between the stakeholders in development viz. corporate, government, voluntary organizations and the community for sustainable development of the nation through leveraging and strengthening the CSR initiatives and government development programs.

ISRN Intervention Strategy

To achieve this, ISRN’s multi-pronged intervention strategy includes:

• Advocacy through facilitation of platforms for corporates, VOs and government to deliberate on key CSR/developmental issues.

• Building understanding of Corporates and VOs on CSR.

• Enabling VOs to participate in CSR/government programs by improving their capacities through training and capacity building.

• Filling the existing information gap.

• Facilitate corporates-VO and government–VO collaboration and convergence on CSR/ government programs.


2

• Providing project life cycle support services to corporate in their CSR activities.

• Monitoring and evaluation of CSR and development projects.

ISRN Services

ISRN primarily works with the corporate, VOs, government in the area of CSR and government development project. To these stakeholders, ISRN provides the following services:

• Perspective building on CSR

• CSR Policy design and development

• CSR project development

• Facilitating pool of subject experts and eminent persons

• Due diligence, accreditation of implementing agencies

• Monitoring and evaluation of CSR projects

• Facilitation and implementation of government projects

• Impact assessment and social audit

• Training Need Assessment

• Capacity building and training of VOs and Corporate

• Development of Organizational Profile

1 Schedule VII specifies the activities to be undertaken by a company coming under the ambit of Section 135 of the Companies Act, 2013.

ISRN Membership Network

ISRN membership is open to Corporate and VOs. The memberships bring the advantages of knowledge, networking and resources that help corporate meet their CSR objectives and statutory obligations under Companies Act easily and efficiently, while making resources available to VOs.

ISRN has 191 direct members in 23 states and 2 Union Territories in India. Indirectly, more than 600 VOs and corporates are associated with ISRN across 28 states. ISRN associated VOs are engaged with the socially, economically and geographically disadvantaged in areas such as education, skill development for enhanced employability, livelihoods, health, women empowerment and environment, among others. In addition, ISRN has a rich pool of empaneled experts on activities listed under Schedule VII1 of the Companies Act of 2013.

Benefit to Corporate Members

• Expert advisory and facilitation for undertaking CSR projects – Dovetailing business objectives with CSR mandate

• Co-create CSR/ Social development projects with Government/ VOs

• Project life cycle support from cradle to cradle

• Due diligence of implementing agencies

• Quality Monitoring & Evaluation Support for CSR projects


3

• Access to data of credible and efficient implementing agencies i.e. VOs

• Participation in ISRN’s events at concessional fee – seminars, workshops, trainings etc.

• Access to regular updates on CSR and other critical information

• Showcasing of CSR activities through website/ promotional material, newsletter etc.

• Improved relationship with the community and other stakeholders

• Enhanced brand visibility and brand equity

Benefit to Voluntary Organizations (VOs)

• Capacity building as the needs in required domains

• Interface with corporate donors

• Project preparation at concessional rates

• Accreditation of VOs

• Organizational profiling for enhanced visibility and impact

• Enhanced visibility through listing on ISRN Website

• Participation in ISRN events at concessional fee – seminars, workshops, trainings, etc.

• Handholding in implementation of CSR projects

• Access to regular updates on CSR/ government programs and opportunities

• Provision of support services/ facilitation to VOs at a nominal professional fee

ISRN Journey So Far

1. Major assignments for Government of India and State Government

• ISRN has been successful in contributing towards developing the First Digital School Constituency of the Country in Jawad, Neemuch district, Madhya Pradesh, by converting a total of 22 schools into Uttam schools equipping them with smart classrooms and clean drinking water made accessible through RO purifiers.

• ISRN released its premier compendium of CSR: Best practices in India. The compendium sought to bring about a significant contribution of CSR activities to the society and aimed to highlight the innovative CSR initiatives taken up by different organization in India. The compendium released with the special forward written by its editor Dr. Vinay Sahasrabuddhe, National Vice President, BJP, Chairmen, ISRN, and a special message composed by Shri. Arun Jaitley, Minister of Finance and Corporate Affairs, GOI and Shri. Arjun Ram Meghwal, Minister of State for Finance and Corporate Affairs, GOI.


4

2. Resource Facilitation& Partnership

Sl. No. Opportunity Achievements

1 ISRN has been an Associate Partner of SAMMAAN (an initiative by Confederation of Indian Industry (CII), BSE and Indian Institute of Corporate Affairs (IICA), to bridge the accountability gap between corporations and NGOs, and connect corporate with credible NGOs to carry out their CSR mandate.)

ISRN strengthened corporate CSR by guiding and helping NGOs enlist themselves and their projects on the SAMMAAN platform. 72 organizations were registered by ISRN on the platform.

2 Empanelled with Ministry of Environment, Forest & Climate Change (MoEFCC), Government of India as an expert institution for preparation of reports related to environment.

Facilitated for Inclusion of likeminded organizations in the ministry’s NGO Directory

3 Facilitated participation of VOs in the “Jan Aushadhi Scheme” of the Ministry of Chemical and Fertilizers, GOI

Provided linkage to 32 NGOs for submitting applications to open Jan Aushadhi store.

3. LEARNING AND DEVELOPMENT

Events on Corporate Social Responsibility

Sl. No.

Program Title DateProgram Venue

Participation

1 National Convention on CSR February 15th and 16th 2014

Mumbai More than 150 Corporate & VOs.

2 Seminar on Nation First – CSR – Building Relationship beyond funding

July 11th and 12th 2014

Bangalore 80 VOs & Corporate.

3 CSR for Shreshtha Bharat 8th October 2014 New Delhi Representatives of more than 180 Corporate & VOs.


5

4 Governance Now’s “PSU Award 2014” 7th November 2014 New Delhi ISRN was a partner in organizing the program.

5 Orientation Program on “Strategies for Result Oriented Corporate Social Responsibility”

18th December 2014 New Delhi 65 professionals from corporate, PSUs and VOs.

6 Orientation Program on “Strategies for Result Oriented Corporate Social Responsibility”

2nd September, 2015 Indore district

More than 150 professionals from corporate, PSUs and VOs.

7. CSR for Inclusive Development 30th September 2015 New Delhi ISRN was the Institutional Partner. The program attended by more than 250 participants from Corporate, PSUs, Media and VOs.

8. Launch of “Compendium of CSR-Best Practices in India”

12th July 2017 Gurugram Representatives of more than 180 Corporate & VOs.

4. Capacity Building Program on VOs

Sl. No.

Program Title Date Program Venue Participation

1 Capacity Building program on NGO Management

May 30th and 31st 2015

Goa Nivas, New Delhi 50 representatives from VOs from 11 States

2 Capacity Building program on NGO Management

July 15th and 16th 2016

Gandhi Samriti and Darshan Samiti, Rajghat, New Delhi

54 representatives from VOs from 15 States


6

3. Orientation Programme on CSR for Voluntary Organizations

29th May 2016

Jammu Conducted along with Seva Bharti and 20 associated NGOs.

4. Training of Trainers on Financial Literacy, Remittance, Stand-Up India and Skill India Schemes for NGOs

1-5th August 2016

Bankers Institute of Rural Development (BIRD), Lucknow

40 representatives from member organizations underwent the training.

5. A Two-day Technical Training Program for Vidya Bharti Schools in Central Region

On Proposal Writing, Record Management, Financial Management & CSR

17th & 18th December 2016

‘Chatra Shakti’, A B V P Office, Bharat Mata Chauraha, Bhopal (M.P)

140 representatives from Vidya Bharti Schools underwent the training.

6. A two-day Capacity Building program on NGO Management

12th & 13th October, 2017

Bankers Institute of Rural Development (BIRD), Lucknow

Participated by 41 VO representatives mostly from Uttar Pradesh.

7. A two-day Capacity Building program on NGO Management

15th & 16th December 2017

ICAR Research Complex for Eastern Region, Patna.

Participated by 40 VO representatives mostly from Bihar.

8. A One-day policy dialogue on Digital Health Governance

16th February 2018

Maharashtra Sadan, K.G. Marg, Connaught Place, New Delhi.

Attended by 112 participants from the field of medicine.

9. A Two-day workshop on Reconciliation of Non-Violent Communication for Good Governance.

15th and 16th March, 2018

Govind Ballabh Pant Social Science Institute Jhusi, Allahabad.

Attended by 180 participants which included academicians, scholars and teachers.

10. One day Orientation Program on SAGY

24TH March 2018

PHD Chambers of Commerce & Industry

Attended by 74 Officials including secretaries of MPs.


7

5. Government- NGOs engagement

Sl. No.

Program Title Date Program Venue Participation

1. Dialogue on “Role of VOs in Environment Protection and Climate Change”

13th April 2015

New Delhi Conducted in collaboration with MoEFCC – facilitated direct interface to more than 100 VOs from 11 states working in the area of environment, forestry and climate change with the Hon’ble Union Environment Minister, Government of India

2. National Convention on Start-up India, Stand-up India

16-17 January 2016

Mumbai More than 150 representatives from SMEs, VOs, Media, Academics.

3. 2nd Dialogue India Academia Conclave, 2016

28th May 2016 New Delhi Attended by more than 200 participants from Corporate, PSUs, Media and VOs.

4. Dialogue on Developing & Upscaling Khadi & Village Based Industries in India- Emerging Role of Voluntary Organizations

1st June 2016 Keshav Srushti, Bhayander (West), Thane (Maharashtra)

More than 30 representatives from VOs learned about the schemes and roadmap of KVIC and the scope for VOs as partners in development programmes.

5. Dialogue on River Inter-linking

6th August 2016

Constitution Club, New Delhi

Sushri Uma Bharti, Hon’ble Union Minister for Water Resources, River Development & Ganga Rejuvenation was the Chief Guest of the program. The event served as an excellent platform for discussion with speakers and audience, covering all the stakeholders, touching all the aspects


8

and dimensions regarding Inter-Linking of Rivers in India.

6. CSR Project Implementation

Sl. No. Corporate/ Organization Project

1 Sunil Healthcare Ltd Impact Assessment Study of Toilet Construction in Alwar district of Rajasthan

Need Assessment study of toilet Construction in Alwar district of Rajasthan

2 IFFCO-TOKIO General Insurance Co. Ltd.

“UTTAM SCHOOL”

Improved quality of education in 3 schools in Uttar Pradesh and Haryana

SOLAR POWER PLANT IN PRIMARY/COMMUNITY HEALTH CENTRES (Primary/community Health Centre Bharatpur distt, Rajasthan) to ensure proper power supply in rural India

3 Power Grid Corporation of India Limited

Organized Health camps at 14 locations across India in five states on the One day One time, on May 15th, 2016

4 Vikram Cement Works Improving quality of education by implementing Uttam School project in 5 govt. schools in Madhya Pradesh

5. Rambhau Mhalgi Prabodhini

“Swasthya Suvidhayien Aapke Dwar” through a Mobile Health Unit.


9

7. Membership Network

Total number of Paid ISRN members (NGO) till date= 191

Total number of Non-Paid ISRN members (NGO) till date= 488

Total number of states (represented by NGO members) = 28

Total number of UTs (represented by NGO members) = 2

Approximate reach= 700 voluntary organizations across the country.


10

People Behind ISRN

Shri. Om Prakash Saklecha (Chairperson)Hon’ble MLA, Jawad, Neemuch, Madhya Pradesh

Dr. Vinay Sahasrabuddhe (Vice Chairperson)Hon’ble MP, Rajya SabhaNational Vice President, BJPVice Chairman, Rambhau Mhalgi Prabodhini (RMP)

Dr. Malika NaddaFounderChetna

Shri. Ravindra SatheDirector GeneralRambhau Mhalgi Prabodhini (RMP)

Shri. Sanjay ChaturvediMDDivine International Foundation

Dr. Indumati RaoFounderCBR Network

Shri. Basant KumarChairmanMahavir International

Dr. Sumit BhasinDirectorPublic Policy Research Centre (PPRC)

Shri. Santosh GuptaCEOISRN


11

Brief of ISRN Activities 2017-18

Sunil Healthcare Pvt. Ltd. CSR Project “Hamara Sauchalaya”

During 2015-16, Sunil Healthcare Private Limited under its CSR implemented the “Hamara Sauchalaya” in Tigariya ka Baas of Hajipur village and selected schools in Alwar district of Rajasthan. The project facilitated construction of toilets in villages and schools. Sunil Healthcare Pvt. Ltd. engaged ISRN as an Evaluation Agency to assess the impact of the project in terms of change in behavior vis-à-vis open defecation as well as practice it has brought in the community and the schools, towards improving the strategy of implementation, and its potential to scale and replicate in other areas.

Based on the above exercise, Sunil Healthcare Pvt. Ltd. started the “Hamara Sauchalaya” Project to make Bhengda Bass village in Alwar district Open Defecation Free (ODF). The concern of the corporate was to provide one of the basic amenities, Toilet, which has a major impact on almost every aspect of life like,

Health, Safety, Environmental Sustainability, Gender, etc. with the motive to cater to a population which is marginalized and incapable to fulfill this basic requirement. Jatavs of Rajasthan are not just socially marginalized but also have a lower economic status as most are engaged in wage labor and have an income enough only for survival.

The project was divided into three phases viz. need assessment, construction of toilets and creating awareness respectively.

ISRN was entrusted by Sunil Healthcare Pvt. Ltd. to implement the work related to need assessment and creating awareness. The need assessment was conducted to look at the beneficiaries in terms of their socio-economic status, existing knowledge about OD, water availability, health status, supporting institutions etc. A baseline survey was conducted in the village for the above. The following were some of the findings of the baseline survey:

People were found to be having knowledge about OD and its consequences.


12

Among women, the knowledge about MHM was low and at the same time an underrated causality and rationale was found where most did not know the cause of their illness and post treatment persistence in their issues was reported.

The other heads of the findings were related to OD practices which were not only the consequences of lack of toilet being a part of the house in their cognitive understanding, but at the same time media could not break the barriers which should have reflected in discontinuity of OD. Another aspect connected to hygiene and sanitation is hand washing practice which involved traditional materials such as mud & ash and then soap for hand cleaning. Here it has to be noted that the mud utilized has never been analyzed for its purity, which is at times reported to be ground for microbes to flourish on. The lack of proper cleaning and OD leads to various health issues, but it is not reflected in the statistics of issues which are most of the times ignored in daily life or resolved in earlier stage with people having confusions in diagnosed categories.

To fulfill the basic requirement for the project, the water availability and usage was explored where people reported existence of sufficient amount of water required for the initial phase of project for sustainability. The Human resource was most crucial and was considered having potential in sustaining the project and absorbs it to take it further inter-generationally. The willingness was also found to be positive in its tone where people ensured the responsibilities concerned with maintenance, resource arrangement, etc.

The construction of the toilets in the village was facilitated by ISRN by forming Gram Swachta Samiti (GSS), and intervening in awareness generation, monitoring and capacity building of GSS etc. The composition of Gram Swachata Samiti was systematized in a way that a daily monitoring can be done and at the same time should have local representatives such local ASHA worker, some beneficiaries, ANM, Sarpanch, and Ward Panch. The beneficiaries taken as members were 50% men and 50% women to allow capacity building of every section i.e. men and women.

After training, the GSS members were assigned days in every week, when they have to visit every beneficiary household to check and motivate people for Shram Daan during construction. After construction, they were given responsibility of monitoring the correct usage of toilets in terms of maintenance and cleanliness by all members of the households. For the capacity building of beneficiary members of GSS, regarding OD and related issues, they were connected to ASHA, ANM and a local animator of ISRN.


13

This resulted in bringing ownership of the villagers to the construction of toilets work, ISRN motivated the beneficiaries and ensured their contribution in the form of Shram Daan. Each of the participating households were apprised of their duties vis-à-vis long-term maintenance of toilets, and an agreement “Ghoshna Patra” was signed by them in this regard. The people contributed in several ways such as carrying pipes from the dumping location to their households, watering the structure and pit, filling of pits, leveling of pit, arranging water for construction, etc.

The need assessment study proved to be highly beneficial and laid a strong foundation for the structure of the overall project. The main findings of the survey were:

• Area around toilet should be Pucca to avoid any seepage

• Location of toilet should be gender and accessibility sensitive

• Lighter doors

• Pit’s walls should be strong enough to ward off collapsing (especially in rainy season with muddy floor)

• MOU with people should be done for ensuring their ownership.

These findings were shared with the Sunil Healthcare Pvt. Ltd. and the company that was constructing the toilets in the village. It helped in customizing the toilets to the requirements of the households

Uttam School Project

“Uttam School” is a model conceptualized by Indian Social Responsibility Network (ISRN) to improve the quality of learning of the school children in rural India. The model focuses on various aspects of a school viz. improved education, sanitation and hygiene, clean energy and clean drinking water.

In this context, Uttam Schools are envisaged to have the following facilities:

• Smart class rooms and staff rooms

• State of the Art Library – print, audio and video material

• RO Water Purifiers installed for clean drinking water

• Proper Sanitation and Hygiene - Separate toilets for boys, girls and school staff

• Trained school teachers and other staffs

• Uninterrupted Solar based Power Supply

Apart from building and installing aforementioned infrastructures, the concept of Uttam school also envisages the following interventions focusing on bringing behavioral change in the school by

• Developing it into a Green School,

• Making it a Clean School,

• Making it a digital school with Wi-fi facilities,

• Building a child mirror to exercise freedom of expression,


14

• Forming a Grievance Redressal Committee for checking and stopping child abuse of any kind and also creating sensitivity.

Implementation of Uttam School Project with the support of IFFCO TOKIO General Insurance Ltd.

During the reporting period, IFFCO-TOKIO General Insurance Ltd. entrusted Indian Social Responsibility Network (ISRN) with the role of executing its CSR Project titled “Transforming Schools into Uttam Schools: Improved Quality of School Education”. The overall goal of the project was to contribute in building a robust workforce through improvement in quality of education and learning in schools that will serve India well besides providing better learning environment for the pupils as well as the teachers.

Adhering to the existing curriculum in these schools, the project objectives were as follows:

• Bring infrastructural changes in terms of introducing student friendly learning tools

• Catering to the health and hygiene related specific needs of the school children and the staff thus improving the school environment and increasing the attendance of the students

• Impart training to the teachers and improve the quality of learning of school children,

• Create awareness about environment and educate them about the right practices to make it sustainable,

• Making the students competent to cope with the digital world around and gather as much valuable information as they can and put it to their use,

• Creating awareness and sensitizing the students and the staff about child abuse besides developing necessary mechanism to take necessary actions as and when required,

• Making the students confident enough to express themselves which can contribute towards building leadership qualities,

• Making everyone in the school aware about cleanliness.

Through a process of collection of data through field visits in various schools in Haryana and Uttar Pradesh, presentation of these schools before the “School Selection Committee” constituted to select schools for the project, and looking at the requirements of the schools, the following schools were selected for implementation of the project:

• Shri Tularam Geeta Vidya Mandir, Pinangwan, Nuh, Haryana

• Saraswati Vidhya Mandir Higher Secondary School, Gram Bharti (SVMHSSGB) of Pilkhuwa Village, Hapur District, Uttar Pradesh

The implementation of the project included the following activities:

Firstly, these two schools were informed about the concept of Uttam schools and the interventions that


15

will be made in their schools. These included installation of smart classrooms, state of the art library, installation of RO Water purifiers for clean drinking water, separate toilets for boys and girls, training of teachers to use the infrastructure, green school, clean school, digital school, child mirror and formation of Grievance Redressal Committee for preventing child abuse etc. This was followed by conducting need assessment of the selected schools to ascertain the

specific requirements to be undertaken by visiting the school and meeting the school management committee members, principal, teachers and students.

This was followed by selection of vendors for installation of infrastructure, visit of vendor to ascertain the specifics, and then installation, training of teachers and other staff on the installed infrastructure, and finally handing over the infrastructure to the school management.

Uttam School Project: Activities after assessment of Shri Tularam Geeta Vidya Mandir, Pinangwan, Haryana

Sl. No.

Installation in the School as per the proposed Uttam School Project

Installation according to the Need Assessment exercise carried out in the School

1 State of the art library – Computers, audio, video and print

5 in 1 DVD Player, LED TV, Audio–Video CDs, Books, Furniture, Painting of library room, Matting of floor, study tables & chairs, Newspaper stand, Magazine Stand, Book Shelf, Computer Table and Chair

2 Safe drinking water (RO System 500 LPH)

R.O. (500 LPH) – 1

3 Construction of toilets for boys and girls including urinal, latrines, wash basin for male and female; for teachers including urinals, latrine, wash basin.

Toilet for Boys

Urinals- 6

Latrines (Indian Style)- 2

Toilet for Girls



16

Toilets for Teachers

Urinals (Male)- 3

Latrines (Male)- 2

Latrines (Female)- 2

Total- 18 Toilets

4 Smart Classrooms – 5 Class VI, Class VII, Class VII, Class IX, Class X, Class XI, Class XII. (All 5 smart classrooms are used by the students of class VI to XII on a weekly rotational basis.)

The best rooms of the school were selected for the installation of smart classroom infrastructure

5 Solar Based Power Supply

Un-interrupted Power supply through installation of solar power plant for the entire school.

Solar Power capacity of 7.5 KW in the school main building, which is sufficient for their requirements like functioning of LED, TV and smart classes etc.


17

Uttam School Project: Proposed activities after assessment of SVMHSSGB, Pilkhuwa, Uttar Pradesh

. No.Installation in the School as per the proposed Uttam School Project

Installation according to the Need Assessment exercise carried out in School

1 State of the art library – Computers, audio, video and print

5 in 1 DVD Player, LED TV, Audio – Video CDs, Books, Furniture, Painting of library room, computers, Computer table & chair, study tables & chairs, Newspaper stand, Magazine Stand, Book Shelves.

2 Safe drinking water (R.O System 500 LPH) R.O. (500 LPH) – 1

3 Construction of toilets [2 blocks for boys and girls which included urinals, latrines, wash basin and another block for male and female teachers including urinals, latrines and wash basin].

Toilet for Boys

Urinals- 4


Washbasins- 4

Toilet for Girls


Urinals- 3


18

Washbasins- 4

Toilet for Teachers

Latrine (Western Style)- 1

4 Smart Classrooms – 5 Class VI, Class VII, Class VIII, Class IX, Class X, Class XI (Science section) (All 5 smart classrooms are used by the students of class VI to XI on a weekly rotational basis.)

5 Solar based Power Supply Un-interrupted Power supply through installation of solar power plant for the entire school with a capacity of 4.5 KW in the school main building, which is sufficient for their requirements like functioning of LED, TV and smart classes etc.

The picture on the left side shows the provision of drinking water before the implementation of the Uttam School Project in the school. The picture on the right side shows the installed RO system for drinking water in the school. In addition to this, a water-waste management system has also been put in place. The drained-out water produced during the filtration process by the RO system is being used by connecting it to the washrooms in the school.


19

The picture on the left shows the earlier washroom, whereas the picture on the right provides the well managed washroom equipped with all the modern facilities that was constructed under the ‘Toilet Intervention’ mandate of the Uttam School Project.

The above picture provides the view of the beautifully decorated library with inspirational quotes scribbled on its walls along with the computers and books for the use of the students. A proper sitting arrangement for the students makes studying in the library more interesting.


20

Inauguration of the Uttam School in SVMHSSGB, Pilkhuwa by Hon’ble Minister Shri Atul Garg, Govt. Of Uttar Pradesh.

The above picture shows the solar plant installed in the school for the power backup and uninterrupted electricity supply.


21

Implementation of Uttam School Project with the support of Vikram Cement Works in Neemuch, Madhya Pradesh

Background

Vikram Cement Works entrusted Rambhau Mhalgi Prabodhini (RMP) the responsibility of implementing its CSR Project titled “Transforming Schools into Uttam Schools: Improved Quality of School Education” in five selected schools in Neemuch, Madhya Pradesh by signing a MoU on 25th November 2016. The above project was implemented on behalf of RMP by Indian Social Responsibility Network (ISRN).

The overall goal of the project was to improve quality of education and learning in project schools besides providing better environment for children and teachers for the same. To achieve the goal, the objectives of the project included bringing infrastructural changes in schools for introducing student friendly learning tools and environment, training of teachers, equipping students with enhanced skills, and creating sensitivity about the environmental and behavioral issues among students, teachers, and other staff.

Project Implementation Activities

The following activities were carried out during the implementation of the project:

In terms of selection of five schools, the team visited 10 schools and filled the information sheets about these and in mutual consultation with Vikram Cement

Works, selected the five schools. These were Govt HSS Janakpur; Govt HSS Athana; Govt HSS Girls Jawad; Govt HS Khor; and Govt HS Suwakheda. Subsequently, a need assessment study with the selected schools was carried out to ascertain the requirements in the context of existing infrastructure.

Based on the requirement of the schools, quotations were invited from different vendors/ suppliers on smart class equipment and smart content. A comparative chart was prepared, provided specifications were compared, and by constituting a purchase committee the selection and finalization of the vendors was done. Selected vendors were asked to visit the project schools in Jawad, district Neemuch, Madhya Pradesh to ensure that they provide the appropriate products for each school.

This was followed by installation of smart class in the project schools in class IX, X, XI, XII. It was ensured that the content matches the existing syllabus of the school i.e. Madhya Pradesh Board. Wherever it was not matching, customization of the content was done


22

for each topic under subjects like Science, English, SST and Mathematics. This was followed by rigorous training of teachers and other staff for proper usage and maintenance of the smart classroom and content. Students were also provided exposure to this new form of learning tool.

Once it was ensured that the teachers have been equipped to teach the students through the smart

boards and have learnt how to maintain it, all the infrastructure facility installed under the project was handed over to the School administration.

Other important activities undertaken in the schools were:

Green School: To promote sensitivity towards the environment among children, they were encouraged to sow medicinal plants in the school campus. Briefing the students about the entire process from sowing the seed to nurturing, they were made more aware about the surrounding environment and thus became nature friendly.

Clean School: Students were sensitized about the important of cleanliness in the school premises, how they could manage it, and about health and hygiene. The students were taught about interpolation of waste segregation such as dry and wet and thereby creating awareness about waste management.


23

Digital School: ISRN emphasized on the need of Wi-Fi facility in schools to access information at the global level and making the students competitive in a highly competitive world.

ISRN also facilitated creation of Grievance Redressal Committee for Child Abuse and created sensitivity among students, teachers on the issues related to child abuse through different activities such as storytelling, role play, etc.

ISRN also brought forward the concept of “Child Mirror” through which students were able to express their thoughts and opinions about issues such as schools, teachers, staff, etc. and communicate about anything that is bothering them for necessary actions.

“सवासथय सवधवाए आपक दवार” Project: Making Health care Services Available at the Doorstep Through Mobile Health Unit in Slum Areas of Khora, Ghaziabad (Uttar Pradesh)

Indian Social Responsibility Network (ISRN) on behalf of Rambhau Mhalgi Prabodhini (RMP) is

implementing the CSR Project “Swasthiya Suvidhayein Aapke Dwar” at 10 locations in Khora, Ghaziabad, Uttar Pradesh. The project was inaugurated by General V K Singh, Hon’ble Minister of State for External Affairs, Ministry of External Affairs, Government of India on 2nd February 2018. The primary focus of the Project is to provide public health services free of cost viz. counselling, medicines, and medical tests at the doorstep of underserved community of Khora through a Mobile Health Unit (MHU). Apart from providing health services, the project is also focused to create awareness about the preventive and curative health measures among the community along with providing specialized and advanced health services free of cost by organizing free multispecialty Health Camps. The overall interventions made by the project by end of March 2018 had an outreach of 3500 people in Khora and contributed towards catering to their healthcare requirements in a brief period.

Khora was selected as the site for the project as the population living there was underserved as far as availing healthcare services are concerned and was facing enormous difficulties in accessing any medical attention. Because of lack of Primary health centers and other private medical facilities, the community people had to cover long distance, bearing travel cost to avail the medical services. Moreover, largest population in the area was of daily wage earners, and there was an economic loss of the day as well for visiting the health center.


24

Achievements

Number of beneficiaries touched through the project till end of March 2018

• More than 3500 (approx.) received free medical aid and counselling

• More than 600 (approx.) were catered through Free Health camps and received specialized medical assistance

• More than 800 people were engaged through regular community meetings and educated on health and sanitation related issues

• More than 1200 people were touched and educated through street plays in the community.

Project Activities

Mobile Health Unit is a moving Van with medical facilities, which included the ability to perform 17 selected medical tests, operating in 10 different locations of Khora, Ghaziabad. The MHU project staff include a qualified doctor, project officer, pharmacist, pathologist, 4 community mobilizers and a driver.

• The MHU visits the ten identified locations on a rotational basis from Monday to Saturday every week

• Through this mobile Unit more than 100 patients are medically treated free of cost and provided with prescribed medicines and medical test every day. Apart from medical checkup the program offered counseling to patients.

• Referrals are provided to the suitable cases

• Community Awareness generation on preventive and curative measures and govt schemes and policies related to health is being done through Community Meetings and Street plays

• To cater to the specialized medical needs of the patients 2 medical health camps were organized at different locations in Khora


25

Glimpses of the Project Activities

Mobile Health Unit

Free Medical Checkup

Free Health Camp


26

Community Meetings

Raising Community Awareness through Street Plays


27

Implementation of IFFCO TOKIO General Insurance Ltd. CSR Project “Scaling up Solar Powered Community Health Centre (CHC) for Strengthening Rural Health Services”

The vertebrae of the rural health services in India can be attributed to the Community Health Centers (CHCs). However, its efficacy in providing health services to rural masses is greatly constraint by the state of poor electricity supply in the rural areas.

It is in this context, IFFCO-TOKIO General Insurance Ltd. entrusted Indian Social Responsibility Network (ISRN) with the responsibility of executing its CSR Project “Scaling up Solar Powered Community Health Centre (CHC) for Strengthening Rural Health Services”. A letter was issued by the Department of Medical Health & Family Welfare, Government of Rajasthan to the Managing Director of IFFCO TOKIO General Insurance Ltd. requesting to facilitate the implementation of CSR project on “Scaling up Solar Powered Community Health Centre (CHC) for Strengthening Rural Health Services” in CHC in Kumher and Deeg blocks of Bharatpur district of Rajasthan.

The above CHCs were selected for the project based on the data collected by ISRN team on various parameters viz. number of hours of power cut in the area, average number of patients attended per day by CHC, no. of deliveries carried out in the CHC etc.

The project goals were:

• Improve health services with the use of photovoltaic technology for power generation

• Make the electricity supply systems sustainable with solar power

• Demonstrate the feasibility of rural electrification at rural health facilities

• The Project objectives were as follows:

• Low cost power supply to support rural health services

• Provide technical training to manage solar energy systems to maintain power supply to support rural health services.

The project envisaged to have the following activities:

• Installation of Photo Voltaic based plant that will produce solar energy through photovoltaic technology with a peak power of approximately 10KWP for an un-interrupted power supply to support rural health services at Community Health Centre.


28

• Provide sensitization training to Community Health Centre to manage solar energy systems to maintain power supply to support rural health services.

Within the above activities the sub activities were as follows:

ISRN in consultation with IFFCO-TOKIO selected CHCs under the CHC Solar Power Project based on the information gathered from CHCs. The project initiated with the signing of MoU between Department of Medical Health & Family Welfare, Government of Rajasthan and IFFCO-TOKIO. Requirements were communicated to the department on the kind of CHCs that will engaged in the project. Based on the list of CHCs provided by the department, ISRN collected baseline information from each of these CHCs through field visits. Further, a “CHC Selection Committee” was constituted that looked at the data of each CHCs and had interaction with the MO(I/C) who presented their requirements. Based on the above, the following CHCs were recommended by the Committee for implementation of the project:

• Community Health Centre, Kumher, Dist. Bharatpur, Rajasthan

• Mohan Swarup Moni Samadhi Sashay Kendra, Deem, Dist. Bharatpur, Rajasthan

To ascertain the exact power requirements of the CHC, physical assessment exercise was carried out by ISRN along with a technical team. It included calculating electricity usage of each and every medical

and other power consuming equipment, number of staffs available and other relevant data.

The physical assessment had the twin purpose of vetting the information provided by the selected CHCs in the information sheet provided by ISRN and ascertains the power requirements of the solar power plant for the CHC in terms of number of equipment, its usage, and power consumption.

Further, permission was obtained from Department of Medial Health & Family Welfare, Government of Rajasthan. The department also nominated a nodal person for facilitation of implementation of the project. This was followed by selection of vendors for installation of solar power plants in the CHCs. The selected vendor made visits to the project site to see the requirements for installation, and accordingly procument of solar panels and other required equipment was done. This was followed by installation of the solar panels and other equipment.


29

Apart from closely monitoring the installation of facilities in the CHC premises, all the staffs of the CHCs, including the Incharge, were trained by the technical team on both the sites for ensuring maximum benefit to the consumers, proper usage, management and its sustainability. Leaflets of ‘Do’ & Don’ts were hung in the sites for safety and security. Separately, a manual containing guidelines on how to use the solar power plant was submitted with the CHC In- charge.

After the team of experts issued the clearance inspection report and the training of the staffs of the CHCs, the handing over formalities of the facilities to the CHCs were initiated. This required clearance from the CHC about satisfaction on installation of the facility, its running performance, all papers related to the procured equipment, guidelines, manuals, do’s and don’ts list and the quality of training provided on the same to ensure that it could be run without the help of the vendors.

The Inauguration ceremony of the project implemented by ISRN for IFFCO TOKIO General

Insurance Co. LTD. was held at Community Health Centre located at Kumher on 1st October 2017.

Along with the support of IFFCO TOKIO General Insurance Co. Ltd. ISRN has managed to complete the project and inaugurated the Community Health Centers with solar power plants.


30

The occasion was graced by the Chief Guest, Dr. Vinay Sahasrabuddhe, Hon’ble Member of Parliament (Rajya Sabha), National Vice President BJP and Dr. Digamber Singh, Vice President, 20-Point Program, Rajasthan. Colonel Rajyavardhan Singh Rathore, Cabinet Minister with independent charge for Ministry of Youth Affairs and Sports also honored the program along with Mr. Santosh Gupta, CEO, ISRN and Shri. R.K. Sahijwani, Vice President CSR, Iffco Tokio General Insurance Co. Ltd.

Outcomes

ISRN, as the implementing agency of IFFCO-TOKIO General Insurance Ltd. CSR project, has noted the following outcomes after the intervention:

It has improved the performance of the CHCs on health outcomes indicators of the targeted area as well as of the state.

24 X 7 power supply has ensured that the vaccine storage, including lifesaving drugs, blood and other medicines is in perfect condition. The CHCs have even now increased their abilities to participate in the

various governments’ vaccination programs.

With availability of 24 x 7 power supply, the CHCs’ OPDs have served more and more patients per day, and the CHCs are witnessing increasing in the number of patients attended per day in the OPDs

Number of deliveries taking place in the CHCs has drastically increased.

It has also improved management, logistics, education, and communication; providing a sense of safety and security and encouraging the medical/para-medical staffs to work during nights.

The installation of the solar based lighting system has encouraged patients to visit the CHCs even at the late hours. It has also provided comfort and a sense of security to the staff of the concerned CHCs. This provision has also enabled the indoor lighting system to cater to the lighting needs of the rooms and efficiency of doctors and other staffs.

Hygiene and clinical processes have improved after the installation of the solar plant as the problem of water scarcity and interrupted power supply has been resolved.

One-Day Orientation Program for Representatives (Secretaries) of Members of Parliament on “Village Transformation through Saansad Adarsh Gram Yojana (SAGY)”

Launched in 2014, the Saansad Adarsh Gram Yojana (SAGY) is a rural development programme broadly focusing upon the social development, cultural


31

development and spread motivation among the people on social mobilization of the village community. Through SAGY, Honorable Member of Parliament (MPs) have undertaken the holistic development of the identified GPs by improving the living standard and quality of life of all sections of the population, generate models of local level development and effective local governance which can motivate and inspire neighboring Gram Panchayats to learn and adapt, and to nurture the identified Adarsh Grams as schools of local development to train other Gram Panchayats.

Each Honorable MP is expected to develop 3 GPs by March 2019. Presently, the GPs adopted by Honorable MPs are at different stages of implementation, and many of the Honorable MPs are yet to start adoption of the GPs. Therefore, to provide impetus to the existing efforts on implementation of SAGY by Honorable MPs, and to improve understanding on the SAGY and its components for the benefit of those GPs where the implementation is yet to begin, Indian Social Responsibility Network (ISRN) and Rambhau Mhalgi Prabodhini (RMP) conducted a One-Day Orientation Program for Representatives (Secretaries) of MPs on “Village Transformation through Saansad Adarsh Gram Yojana (SAGY) on 24th March 2018 with the support of PHD Chamber of Commerce and Industry (PHDCCI) at PHD House in New Delhi. Centre for Digital Financial Inclusion (CDFI) and PHD Rural Development Foundation were the ‘Knowledge Partners’ of the program.

The Orientation program for representatives (secretaries) of MPs on “Village Transformation

through Saansad Adarsh Gram Yojana (SAGY) was initiated by lighting of lamp by the dignitaries including Shri. Sudhir Gupta, Hon’ble MP, Mandsaur, Madhya Pradesh; Shri. Chandrakant Raghunath Patil, Hon’ble MP, Navsari, Gujarat; Shri. Anil Khaitan, President, PHD Chambers of Commerce and Industry (PHDCCI); Shri. Krishnan Dharmarajan, Executive Director, Centre for Digital Financial Inclusion (CDFI); Shri Santosh Gupta, CEO, ISRN, and Shri. Ravindra Sathe, Executive Director, Rambhau Mhalgi Prabodhini (RMP).

Shri. Anil Khaitan initiated the welcome speech by stating that for PHD Chamber of Commerce and Industry (PHDCCI) Progress, Harmony and Development are the key factors mainly focussing on the Micro, Small and Medium Enterprise (MSME) sectors. Shri. Khaitan through his research elaborated that out of 543 MPs in Lok Sabha, 475 MPs have not yet identified or adopted a village in their constituency; and in Rajya Sabha amongst 245 MPs only 13 MPs have identified and adopted a village respectively.


32

During the Phase I of the SAGY, when the Prime Minister announced the need for such schemes, amongst 543 MPs about 500 MPs had identified their respective villages and in Rajya Sabha near about 203 MPs showed interest in these schemes.

During Phase II, 234 MPs from Lok Sabha and 136 MPs from Rajya Sabha couldn’t identify and adopt villages in their respective constituency. Again, when Phase III began the figures fell very abruptly. Shri. Khaitan concluded by saying “Vision is activated till cent percent, we just have to construct roads and by constructing roads we can create a sense of political will, social will, economic will and move forward by cutting down all or any excuses restricting us from implementing such schemes”.

Shri. Santosh Gupta in his introductory remarks stated that the Honourable Prime Minister on the 11th of October 2014 officially announced the SAGY in a session in Vigyan Bhawan”. Further, while addressing the delegates, Shri. Gupta said that most of them have been working for the SAGY since 2014, and even before the previous tenure, and have identified and

carried out various progressive and developmental schemes and programs in their constituencies. He described Prime Minister vision in continuation of the Mahatma Gandhi’s dream of a model village and of Pandit Deen Dayal Upadhyay, who foresaw that without proper standard of living for the villages the country wouldn’t develop, the growth in villages will ultimately boost up the growth of the country.

Shri. Krishnan Dharmarajan; Executive Director of Centre for Digital Financial Inclusion (CDFI) started by saying that elements of rural transformation mainly focus to improve the access to basic civil amenities and


33

infrastructure like electricity, drinking water, water for irrigation, schools, Anganwadis, medical facilities, banking facilities, pakka houses, toilets, connectivity and so on. Today with technology even if there are 600,000 villages in the country, it is possible to create development plans and monitor for each of those 600,000 villages in the country, we have such capabilities, let us not be bothered about the numbers. Today every car in the road can be monitored on Google and they know what is happening, so it is also possible for us to monitor 6,00,000 villages, by doing it systematically, approaching the problems, and then execute it; that is the first objective when we talk about rural transformation. So, in the specific context of SAGY, when we try to convert a village into an “Adarsh Village”, it is necessary we adopt a systematic approach.

The Guest of Honor Shri. Chandrakant Raghunath Patil, Hon’ble MP, Navsari started by saying, since we have heard so much about Saansad Adarsh Gram Yojana that it is not necessary to know more about this program. On 15th August 2014, when our honourable Prime Minister from the premises of the Red Fort had enlightened us about this program and declared it, we got a call from a women elective head (Mahila sarpanch) and she asked us to adopt her village for turning it into a model one. When an MP adopts a village and develops it, we can see that people from other villages have a feeling of inferiority, unfairness and feel left out. He stated that firstly, we worked on the notion of cleanliness, we worked on connecting highways to villages, worked on creating rivers and

other water bodies. There was a common market for almost 25 villages, and because this market of 25 villages had one common centre, conflicts used to arise and break out and facilities were hardly prevalent at that time. Shri. Patil then presented a documentary regarding their overall work in those respective villages.

Shri Sudhir Gupta, Hon’ble MP, Mandsaur, the Chief Guest of the program started his speech by saying that our thoughts and ideas should be strong, our ambitions should be stentorian, so that we work for such social issues. The Saansad play a very important role in this mission, about 130 crore people living in India have their expectations from our republican set up. In this run, we can see that our honourable Prime Minister Shri. Narendra Modi had given us a view of “Saansad Adarsh Gram”. To transform this view into a vision we need a lot of support and see how much money is allocated from the country’s budget for the progress of the work being carried out..

He provided a detail on the method of adoption of villages under the SAGY in his parliamentary constituencies, and how he was able to achieve


34

considerable success in transforming the adopted villages. he concluded saying, “This idea of Saansad villages. he concluded saying, “This idea of Saansad Adarsh Gram was born, we did not want to allot money to the perimeters of this idea, but instead we had to build up the energy inside it; this is basically the notion of a role model, i.e., the role of a model village. Saansad Adarsh Gram is a successful scheme, a successful idea, a successful vision, a successful thought, and a successful economy and this resolution will enable our respective MPs to expand their road of success and most importantly we should believe that this collaboration of work is and should be amongst the people, the respective MP and the government to bring life to this scheme and program”.

Shri. Ravindra Sathe; Executive Director of Rambhau Mhalgi Prabodhini (RMP) in his vote of thanks addressed each and every member in the meeting and thanked them for their kind words and specially praised and laid emphasis on the German foundation which has worked for nearly about 50 years in our country and have majorly helped us through an

organized manner, and showed gratitude towards all those dignitaries who had worked with ISRN and Rambhau Mhalgi Prabodhini for their dedicated work and services.

In the session on “Introduction to SAGY & Information on Government Flagship Programs” Shri. Atul Kumar Tiwari, Joint Secretary, SAGY, Ministry of Rural Development, Government of India. informed that he will not only inform the participants about the SAGY, but will also apprise them about the work done under the scheme. As participants present directly work with the Parliamentarians, he would also try to answer to their queries, if they have any, about the scheme.

According to him, SAGY was not a scheme, but a vision of the Hon’ble Prime Minister. No allocation of funds has been done under this scheme, apart from Rs. 50,000 that is provided to the Gram Panchayat (GP). He hoped that with the implementation of the SAGY, it will bring substantial change in the political landscape of the country.


35

He explained that typically any parliamentary constituency consists of at least 3-4 assembly constituencies, and apart from MPLAD scheme, there is no other scheme available for the MPs. On the other hand, MLAs can bring lot of funds through the state schemes as well as have lot of influence on the centre’s scheme that is routed through state. In this scenario, it becomes very challenging for the MPs through their leadership etc. to do development of a Gram panchayat. Through the implementation, the MP gets experience and exposure to state’s governance structure and the different schemes run by the state. This helps in providing accurate feedback on the central government’s schemes that are implemented in the states, that helps the civil servants in proper implementation of various schemes.

The SAGY is not a scheme for improvement in physical infrastructure of the GP but is more about overall development of the GP. The SAGY has been envisaged to leverage the leadership capacity, commitment and energy of Honourable MPs. The scheme is facilitating convergence of many government schemes. Without providing any funds, SAGY facilitates convergence of government schemes in a GP, and this is done on a priority basis and till saturation. The Ministry of Rural Development has written to about 15-20 ministries, and in all SAGY GPs, these schemes are being implemented on a priority basis and till saturation in these GPs. He shared a list of 22 schemes of various ministries that give priority under SAGY. He requested Secretaries of MPs to regularly visit the website of SAGY to update

themselves on the activities, as well as learn new ways of village development.

The special address was delivered by Dr. Vinay Sahasrabuddhe, Hon’ble MP, Rajya Sabha who started his speech by saying that he has come here to know more from representatives of different MPs on how could the SAGY scheme could be implemented in a better manner. He recommended that the Ministry of Rural Development should also allow villages that do not fall under any GPs to be adopted under SAGY, for example in Delhi.

He reiterated that though the Adarsh Gram Yojana was existing before also, it is the vision of the Hon’ble Prime Minister to convert it into SAGY, so that MPs have ownership on it and funds could be utilized under the scheme for village development.

He also informed that a request has been made to PHD Chamber of Commerce and Industry (PHDCCI) to identify and recognize those villages


36

who were transformed through the SAGY or by other means during the tenure of the present Lok Sabha. This will encourage people who have been tirelessly working in this regard. He informed that as the member of the Rajya Sabha, he has also adopted a village since last one year and shared his experience that it is very difficult to navigate things within the government system, and therefore, government employees also needs to be informed, educated and encouraged to facilitate the process. He informed the representative from Ministry of Rural Development, that the moment a village is declared as adopted village under SAGY, the information must be shared by the Ministry of Rural Development to all the other ministries to extend any help.

Finally, he appreciated the work being done by various MPs under the SAGY and appealed to their representatives to document the experience of transforming villages in their respective constituencies. Selected experiences through ISRN will be launched in December 2018 at a suitable platform and will be awarded. He further stated that these experiences along with the recommendations will help the Ministry of Rural Development to further improve upon the existing policy.

In the session on “Implementation of SAGY and Developing Village Development Plan (VDP) for transformation of village” Dr. J K Jain, District Planning Officer, Mandsaur District informed the

participants that as a District Planning Officer, his work is related to the MP fund, MLA fund etc. and statistics. Since 2014, he has been working with the SAGY in Mandsaur district in five SAGY villages. adopted by Shri. Sudhir Gupta, Hon’ble MP, Mandsaur, Shri. Meghraj Jain, Hon’ble MP, Rajya Sabha and Dr. Satyanarayan, Hon’ble MP, Rajya Sabha.

In terms of generating resources for the villages, he requested for funds from the MLA fund and this helped in infrastructure development. Each MLA is allocated for Rs. 1.85 crore per year for development work in the constituency, and based on their recommendations, the respective collectors after examination allocate funds to implementing agencies for the same. He also requested the Zila Parishad member, and Block level panchayat members to provide funds for SAGY. MNREGA fund is available with the Sarpanch, and a substantial portion of this was utilized in SAGY. He further informed that there


37

are departments for SC/ ST/ Minorities welfare earmarked for infrastructure development and individuals. These funds were also spent on SAGY. He explained that he explored all the possible resources that could be channelized for SAGY, as no funds have been earmarked separately for SAGY by the government. This essentially means that developmental work under SAGY has to be done through the funds available through the existing schemes. One of the other important points in SAGY is involvement of the people. He further informed that about a State Government scheme namely Jan Bhagidari Yojana that has an annual allocation of Rs. 5 crores, that is spent at the decision of the collector. He gave an example, that if a road has to be constructed and the expenditure is Rs. 10 lakhs, then Rs. 5 lakhs can be sanctioned from the above program, if the other half of Rs. 5 lakhs are contributed by public and deposited in an account with the Panchayat. He informed that we could do small things, such as construction of a 200-metre road in the village. This way most of the work related to infrastructure development was completed.

Further, he informed about the schemes of the Madhya Pradesh government that were utilized in the village. For example, 100% coverage of the land with Soil Health Card (SHC) was done. Other schemes that were utilized were related to agriculture, water conservation etc. All schemes of Ministry of Rural Development were implemented in the village. Other

schemes are related to horticulture, village industries. Other schemes were related to forests. The village is completely Open Defecation Free (ODF). All the houses in the village have electric connections. Every girl that goes to Class VI is provided free a bicycle, uniform, text books etc by the School department. Girls are exempted from tuition fees. There are scholarship schemes for higher education. In all, there are about 186 schemes.

There is Ladli Lakshmi Scheme for young women. In Balaguda, during survey it was also asked whether young girls are using sanitary pads. Based on this, a sanitary pad vending machine was started in the village in 2014, that is still providing sanitary pads free of cost.

Further, he appealed to the Secretaries of the MPs to enquire about different schemes that he has mentioned at the local level and try connecting it with SAGY.

The session on “Improving Effectiveness and Efficiency in SAGY Implementation: Tools & Technologies” was taken by the CDFI team comprising of Shri. Lavesh Agrawal, Assistant Director, Centre for Digital Financial Inclusion (CDFI) and Shri. Anuj Bhati, Senior Program Manager, Centre for Digital Financial Inclusion (CDFI). They were supported by Ms. Aruna and Shri. John from PNBI, who explained about how projects are created and monitored by Development Banks.


38

They referred to the discussion in the previous session about transforming a village to be a difficult task. It includes lot of activities, for example, collection of data, analysis of data, deciding on priority areas, gathering information about the prevalent schemes around these priority areas, matching the schemes with the priority areas, making a project, and monitor it, so that, in that particular year, the particular village could be transformed into an Aadarsh village. He emphasized on how we can use technology to bring in accuracy, efficiency and effectiveness in the work.

One of the key areas, where technology could be used is data collection for the baseline survey, as it is required to create a village development plan, data analysis to know the present situation of indicators, and where we want to reach. Usage of technology will also tell about areas, where the village is very backward, and what are the priority areas. Technology will help the village help

in identifying areas that require attention and prioritize according to the situation.

Further, it is important to know, what are the schemes are available for these priority areas, and what is the situation of fund availability. Mapping of these through technology is must. Further, we need to create projects, and see if these are getting completed on time or not?

Through the technology platform, it is easier to see about which projects have been designed and for what purpose, and what is their status. They further informed that all the above has been used to transform a village in Mandsaur district to Adarsh village.

Data collection electronically takes less time from manual, and also, we are able to know whether the progress of data collection is in the right direction, and this helps in immediate training of data collectors, if errors are found in the data collection method. After the data is collected, it is brought on an analytics platform, as was done for the villages Tarapur and Behpur. For making an Aadarsh Village, one needs to set goals that we need to achieve. The questionnaire will be based on these goals, so that we know about the current status of those goals, and accordingly work to achieve those. He mentioned the goals could be around Health and Sanitation, Financial inclusion, education etc. The analysis of data provides critical information, for example, how many people from the


39

village migrate for livelihoods. In Behpur and Tarapur, people mostly are not migrating for livelihoods, gender of the head of the household, PDS beneficiaries, poverty status etc. The analytics also enables to see the situation of one parameter across multiple indicators. For example, what is the status of BPL in relation to health, government schemes, pucca house etc. This is done by putting filters. These analytics helps in development of Village Development Plan (VDP).

Through technology, lot of transparency and visibility is being brought in the work, and the fact that government schemes only cover 30-40% of the activities with funds, for other activities, it requires visibility, as there is a possibility of finding a funder outside the government for these, for example through CSR of corporate. In Maharashtra, lot of convergence is happening between government programs and CSR of corporate. This is because corporate can see the fund utilization, impact, etc. and think about

contributing. The app also shows where the funds of the corporate are deployed, what has been the progress, the fund utilization, milestones reached etc. This is how the technology platform provides transparency and visibility.

Such technological platforms need to be taken up by the high officials of the SAGY. This will bring lots of resources for the SAGY work. The fund provider will get accounting of each rupee put in the projects and will provide confidence to them to even put in more funds. They also provided details about their “Sunidhi” app platform.

In the session on sharing of successful implementation of the SAGY project, Shri. Brajesh Singh, Secretary to Shri. Gopal Chinayya Shetty, Hon’ble MP from Mumbai North narrated his experience of transforming village under SAGY. The adopted Gorhe Village is in Palghar district of Maharashtra, which is about 150 kilometres from Mumbai, and the above village was chosen for SAGY a there was no village in Mumbai. He then explained how the overall development of village was done by utilizing different government schemes. Under the VDP, the Hon’ble MP planned about 128 different works in the village.

The vision included taking care of the whole life cycle of a villager from infant to old person. In order to facilitate smooth delivery for pregnant women, a concept of “Maa Ka Ghar” was implemented in the


40

Primary Health Centre (PHC) in terms of a separate room where the pregnant women can stay for 3-4 days before delivery, and 3-4 days after delivery so that, she can go home fully recovered with all immunization to the new born child. Repairing of Aanganwadi centres and construction two new centres was done. Under “Samagra Yojana” of the State government, the whole village was covered under Jan Dhan accounts, Aadhaar card, caste-based certificate. More than 70% of the population in the village is SC/ST. The caste-based certificate is necessary for school admission etc.

Due to this, through confidence building about 5 villagers donated their land to government for village projects like water tank, cremation space, community centre, aanganwadi centre etc. Skill training of the SHG women was done, and the paper bags they were making, for its marketing and sale, they were connected with the concerned people in Mumbai. This helped the SHG women in income generation. A Gram Secretariat building was created through the

government funds to have space for gram panchayat meeting with the villagers, other departments etc. It

has cabins for related officials such as Tehsildar, Sarpanch etc. Water supply was facilitated to the household through state government scheme. The land for creating infrastructure was donated by the villagers. The village lake was also beautified.

He informed the audience that till 1990 the inhabitants of Gorhe were economically well off as they produce large quantity of water melon, that was exported as well. The land mafia obstructed the irrigation system from the adjacent village that was instrumental in good produce of watermelon. As the productivity declined, people were slowly forced to sell off their land for survival. These land mafias were selling this land to buyers from Mumbai. Till 2016, nobody looked at the hardship of the villagers of Gorhe. People became landless and started migrating.

The Hon’ble MP took up the issue, and restored the irrigation system, and in October 2018, Gorhe village again will be able to export watermelon. Villagers were also facilitated polynets through government schemes in which they produced vegetables, that had huge demand in Mumbai, and were greatly benefited. Gorhe was awarded Rs. 10 lakhs as “Smart Village” by the Maharashtra Government.

In the Summing Up session Shri. Santosh Gupta introduced ISRN, and informed that the Orientation Program had emanated from thinking of Dr. Vinay Sahasrabuddhe, Hon’ble MP, Rajya Sabha. He further informed that according to various estimates about Rs. 22,000 crores is available as CSR fund annually for


41

activities mentioned in Schedule VII of Section 135 of Companies Act. He informed that more than 600 organizations are directly and in-directly associated with ISRN.

While SAGY has no direct relation with the mandate of ISRN, but as the member organizations are also involved in rural development, there is a common area and opportunity because MPs and these organizations are working in the same area. Because of secretaries are directly involved in implementation of SAGY, that is

why this workshop was specifically involved the

Secretaries. He further asked that many of secretaries present must be doing great work, must have encounter challenges, it will be good to know about these. As one of the issues with the scheme is that there is no provision of funds. In this regard, he referred to Prime Minister’s speech at the launch of SAGY in 2014, that doesn’t talk about funds, but activities. He emphasized on facilitating linkages of various schemes in the SAGY village and ensure 100% coverage. He shared the first meeting on SAGY village done by Shri. J K Jain, District Planning Officer in Mandsaur district, where he invited all the departments and schemes, and asked them to provide details on eligibility, benefit and timeline with the villagers. The process familiarized all the villagers with the existing schemes and their details. An action plan was made for the village. This encouraged government officers to focus on the selected village.

Next thing is to make VDP. For this, it is important to form a committee of senior and few youths by the Hon’ble MP, so that a baseline survey is done properly involving people. It is important that the VDP is owned by the people. Tools in earlier sessions could be used. After the plan is made, then there is a process of ranking of problems, to prioritize. Further, it is needed to be ascertained about which problem could be addressed by which scheme.

This is only way through which, the Secretaries could get the work done under SAGY without any funds. Similarly, some of the activities that is not covered by government schemes, could be undertaken by CSR of


42

corporate. Other initiative to generate resources could be through organizing “SAGY Village Investor’s Meet”. In Chhattisgarh, they have attached a nodal officer for each SAGY village. The Ministry of Rural Development has also sent communication to State government on providing priority to SAGY villages.

Secretaries can approach CSR heads of Corporate and submit proposals on the work to be done. Secretaries can facilitate a visit of corporate in the SAGY village and show them the work being done.

Shri. Gupta asked them about the future expectations and the issues and challenges to be addressed. On conducting surveys, Shri. Gupta suggested to involve local NGOs in the work. There was general view of involving NGOs in the work under SAGY.

Shri. Santosh Gupta thanked all the participants. Finally, all the participants of the Orientation Program were individually presented with a “Certificate of Participation”

A Policy Dialogue on “Digital Health Governance: Improving Lives through Connected Healthcare”

Information and communication technology (ICT) in health systems—or digital health—can accelerate health system reforms for better quality, efficient, and accessible patient-centered care. Digital health has been acknowledged as a building block for universal health coverage. In the context of the above, a One-day Policy Dialogue on “Digital Health Governance: Improving Lives through Connected Healthcare” was conducted by Indian Social Responsibility Network (ISRN) in collaboration with Prasanna School of Public Health (PSPH) on 16th February 2018 at Maharashtra Sadan, New Delhi. With the ongoing process of digital transformation in India, it is the need of the hour to hold a multi-stakeholder policy dialogue in order to redesign the digital roadmap to India’s healthcare. The policy dialogue was thus conceptualized to address concerns like usage/transparency and sharing of patient data between different stakeholders and acknowledge the contribution of Indian Innovators in reducing the cost of healthcare delivery. The policy dialogue was attended by 112 participants from India and across the globe comprising of healthcare experts, academia, NGOs, governance experts etc.

In the inaugural session Dr. Vinod Bhat from Manipal Academy of Higher Education stressed on the need of


43

introducing Helmut Brand, Jean Monnet Professor of European Public Health and head of the Department of International Health at Maastricht University, The Netherlands, and also founding director of Prasanna School of Public Health, he further pointed out the institute engages in education, research and consultation thereby contributing and assisting policy makers into making more informed decisions.. Dr. Vinay Sahasrabuddhe, Hon’ble MP, Rajya Sabha and President of Indian Council of Cultural Relations (ICCR) also stressed on Digitalization and how it can be utilized in spreading awareness about health issues as due to emergence of gadgets, information is easily

accessible nowadays. According to Shri. Robert Madelin, FIPRA International, Belgium, the visions of innovative health improvement should be the guidelines on which digital health can improve our chances in achieving these goals. One of the major challenges he emphasized, was on ‘Inclusion. He also

mentioned that innovations should be more ethical and transparent.

The session on “Country Perspectives” had Shri. Ain Aaviksoo, from Ministry of Social Affairs, Estonia; Ms. Helena Rossouw, Biomedhelix, South Africa; and Shri. Atul Jain from Deendayal Research Institute. Shri. Ain Aaviksoo explained the healthcare scenario of Estonia where all the citizens have access to healthcare through the process of digitalization. He also explained about the personalized medicine programmes and digital prescriptions which was only possible through research and trust of the citizens in governance framework and technology. Ms. Rossouw stressed on the need for ‘trust’ in the public health care sector. According to her, after much evaluation and research, it was found that more than the mothers, it was the health practitioners who distrusted the healthcare system, hence, they have been the primary targets in South Africa to help them overcome


44

this mistrust. Shri. Atul Jain stressed on the fact that a holistic approach towards development consists of not just development in health but also in education and ecology as they are all interrelated, and development can be achieved only if we work on these aspects simultaneously. Digitalization or digital media will provide them with a platform where the local wisdom can be put together, analyzed and, put on a larger scale for the benefit of the society.

The speakers in the session on “Innovations and Good Practices” were Shri. Anand Sivaraman, Fundus on the Phone, CEO, Remidio Solutions, India; Dr. Uwe Schoen, Mobile Clinics, BioMedHelix, South Africa; Kapaettu Satyamoorthy, Digitalization of the Human Prakriti, SOLS, MAHE; Shri. Ram Yeleswarapu, Management of Personal Healthcare Data, Navitas Life Sciences; and Dr. Aniruddha Joshi, (Pulse wave digital recording, Nadi Tarangini, India)

Shri. Anand Sivaraman, drew the attention towards the preventable measures for blindness burden in India. He further spoke about a smartphone-based product that would be able to detect diabetic retinopathy, where one will be able to get high quality pictures of their eye on their smartphones. This technology will be called ‘Fundus on the Phone’ and can be used remotely, creating mass-based positive impacts. This low-cost device will simple to use and can effectively detect chronic eye conditions. Shri. Schoen placed emphasis on digitalization in providing effective IT data which will help put in place a Central HIV Database and Identification of patients to avoid duplicates, as there is a massive increase on migration of people into South Africa from other African countries. According to Dr. Satyamoorthy, significant efforts have been undertaken by different scientists to garner and digitize vast knowledge of traditional medicine available in India. A vast array of information is already available in the database and indicates that use of this database can help in digitalization of information that can help predict, as well as treat people with several diseases around the globe. Shri. Ram Yeleswarapu stressed upon for better implementation and data collection was the use of smartphone-based application to collect data, to schedule the appointments with the care providers, and to essentially secure patient’s personal health records. Dr. Aniruddha Joshi, stated that every human being has different dimensions, and for every different dimension, health and baselines are different. He said


45

Ayurveda has ‘Ashtavidha Pariksha’ which are 8 methods of diagnosis comprising of Pulse, Tongue, Eye, Stools, Posture, Voice, Touch and Urine, analysis of each helps in finding out the different baselines.

The last session on “Governance Models” was taken by Shri. Robert Madelin (FIPRA International, Belgium); Dr. Angela Brand (MAHE, India); Shri. R.K. Srivastava, renowned Indian Public Health expert; Richard Bergstrom (SICPA SA, Switzerland); Shri. Prasoon Sharma (ZTEsoft Technology) and Shri. Smith.

Shri. Robert Madelin dwelled how health data can be utilized efficiently and to develop a health database. Dr. Angela Brand laid focus on criteria for good governance, and the benefits of achieving good governance models, and emphasized on sharing the data not only locally but globally. Shri R K Srivastava listed out the most recent implementation of health policies created in 2017 and its various components. Shri. Richard Bergstrom informed that “Europe has

invested heavily in health technology assessment, tools for cost effectiveness particularly medicines but has also adopted preventive measures” Shri Prasoon Sharma in his address discussed different sources of funds to set-up a startup. Besides monetary investment, he also mentioned emotional and strategical investment where investment is made by mere necessity of the product is another way of gaining funds for a start-up. One of his recent nationally acclaimed startup known as ‘Nasofilter,’ helps in prevention of air pollutants entering into one’s nose. Shri. Smith focused on the implementation of the digital health governance rather than focusing on its policies to study its impact, its goals and outcomes could be monitored. Under India’s existing federal structure, policies are formulated under the central government and implemented by the state government. Now the prime question raised by him focused on ‘How to find synergy between the states, municipalities and the central government?’


46

ISRN-NABARD Two-day Technical Training Program for VOs on Proposal Writing, Record Management and Financial Management, Patna

Indian Social Responsibility Network (ISRN) in collaboration with National Agricultural Bank for Rural Development (NABARD) organized a Two-day Technical Training Program for Voluntary Organizations on Proposal Writing, Record Management and Financial Management” at Indian Council of Agriculture Research (ICAR) Research Complex for Eastern Region (RCER), Patna from 15th December to 16th December 2017. The Two-day program was attended by 30 representatives of VOs from various districts of Bihar.

The program included interactive conversations with audio-visual medium; presentations; case studies; and experience sharing. Within the Voluntary Organizations Management, the program focused on Record Management, Financial Management and

Proposal Writing. Information on various development schemes of the Government as well as private efforts were also provided in the program through the sessions taken up by officials from Ministry of Agriculture, Khadi and Village Industries Commission (KVIC), and NABARD. The VOs were better equipped to meet the current requirements of their external stakeholders, as well as in dealing with them.

Shri. Narendra Lohani, OSD, Minister of Agriculture, Govt. of Bihar graced the inaugural session of the Training Program for VOs, as the Chief Guest. The other dignitaries present were Shri. Mithilesh Kumar, DGM, NABARD, Patna and Shri. S. K. Gupta, State Director, KVIC.

In his opening remark, Shri. S K Gupta, State Director, KVIC hailed ISRN for its dedication towards strengthening the VOs, and informed that about 2300 VOs popularly known as Khadi Sansthan are working across India, out of which 115 are in Bihar, and of these 85 are functioning very well. Further, he opined that in view of KVIC’s working philosophy ‘to provide


47

maximum benefits to the village community through the VOs’ and ISRN’s programs like this, KVIC and ISRN can complement each other. He concluded his speech by appealing to all the participants to collaborate with KVIC initiatives and take maximum benefits from this technical training programme so as to play their crucial role efficiently.

Shri. Mithilesh Kumar, DGM, NABARD, Patna started his address by terming the VOs as ‘real developers’. This encouraging remark was responded by a thunderous applause. Briefing the audience about the work of NABARD in Bihar, he informed that 100 Farmers Producer Organizations (FPOs) have been established in the state in the last two years, out of these 20 have an impressive corpus, and doing good business. Further, underlining the importance of training programmes for the VOs, he talked about an ambitious project called ‘Jal Abhiyaan’ that is being run in 10 districts covering 3400 villages consisting of 77 lakh population. Under this scheme, 1 person was chosen from each district and was trained as the Master trainer. He further emphasized that VOs do need to adapt with the new tools and technical knowledge relating to financial and record management, and in this regard, this technical training is a welcome initiative.

Shri. Narendra Lohani, OSD, Minister of Agriculture, Govt. of Bihar, the Chief Guest, in his inaugural address said that “unless the farmers are not strengthened, we as a country cannot grow”. He further informed the audience about the various

projects, especially the watershed projects where the Ministry of Agriculture, Govt. of Bihar and NABARD have worked together. Further, he talked about several farmers’ welfare schemes that are being run by the ministry. He appealed to all the participants to make the optimum use of this technical training platform and employ the information gained in their respective areas of activities for the betterment of the masses that holds good for the sustainable development of the state as well as the country.

Shri. Santosh Gupta, CEO, ISRN thanked all the speakers for sparing time and providing valuable information and well-meaning suggestions to all the participants. The inaugural session ended on a positive note and set the tone for the consequent technical sessions on Proposal Writing, Record Management, CSR and Financial Management to be conducted by the well-known resource persons.

The first day of the training program started with a session on agriculture followed by subsequent sessions


48

on Khadi and Village Industries Commission, NABARD, Record Management, and CSR landscape in India, involving detailed discussions on the various aspects of the topics being discussed in the sessions. The second day of the training program was dedicated to financial management.

The topics covered in lectures and discussion included Record Management (What is Record Management?,

How and what records should be kept?, Records for Statutory compliance, Best practices in Record keeping), Financial Management (Accounts, FCRA, 80G, 12A, Audit Report), Why & how to write a project proposal (What is a project proposal?, Tools for project planning, VO Accreditation in India), CSR Opportunities & Challenges for VO’s, Possibilities of Relationship Building: Government/Foreign Institutions, Program Documentation, Social Media (What is Social Media?, What are Social Media Tools and how to utilize them effectively).

The sessions were well organized to improve efficiency of VOs by providing complete knowledge on Proposal

writing, Financial management and Record Management. To orient VOs on the implications of Section 135 of Companies Act 2013, and effective planning and implementation of CSR activities, a special session on CSR was conducted. The program also equipped the participants to enhance Transparency and Accountability of VOs for contributing to the development sector in a credible manner.

Also, the program better equipped the VOs in dealing with the external stakeholders, particularly, the donors by improving the ability to showcase their work both through the project proposals and improved documentation of programs. The program was also designed to improve the overall effectiveness of the VOs in terms of helping them improve their internal systems and process through better record keeping and financial management. In conclusion, the program has addressed issues that are internal to the VOs as well as dealing with the external factors. Overall, it led to effectiveness of VOs and place them in a better position to seek funds for sustainability.


49

A feedback session was made at the end of the program to know what all are their notions about the sessions of the Capacity Building program. Feedback forms were collected after the discussion session to assess the sound impact of the program on the VO’s.

ISRN-NABARD Two-day Technical Training Program for VOs on Proposal Writing, Record Management and Financial Management, Lucknow

Indian Social Responsibility Network (ISRN) in collaboration with National Agricultural Bank for Rural Development (NABARD) and Bankers Institute of Rural Development (BIRD), Lucknow organized a Two-day Technical Training Program for Voluntary Organizations on Proposal Writing, Record Management and Financial Management” at BIRD, Lucknow from 12 – 13th October 2017. The Two-day program was attended by 41 representatives of VOs from various districts of Uttar Pradesh.

The objectives of the above program included strengthening the VOs on areas such as proposal writing, financial management, record management and Corporate Social Responsibility (CSR). Apart from the technical training, the program also aimed at imparting knowledge about several government schemes pertaining to the development sector, that included sessions by NABARD and CDFI.

The inaugural session of the program witnessed participation of dignitaries like Shri Om Prakash Sakhlecha MLA, Jawad, Chairperson ISRN, Shri A.C. Sharma, DGM, NABARD Shri D.V. Deshpande, Director, BIRD, Shri Ravindra Sathe, E.D, RMP, Shri Santosh Gupta, CEO, ISRN, Shri Krishnan Dharmarajan, E.D, CDFI and Shri Sanjay Chaturvedi, Director, Divine International Foundation

Dr. D V Deshpande, Director, BIRD in his address listed out sectors in rural development where BIRD is involved and elaborated about the various programs of the institute. He further emphasized that VOs are very important agencies in project implementation because they are working at the grassroots and are important agents of change. Stressing on the need of professionalism in the development he pointed out the important of transparency, legal compliance, GST etc. in these organization to make their interventions more valuable. He hoped that the program will help in strengthening VOs management.


50

Shri. Omprakash Sakhlecha, Chairperson, ISRN emphasized on the importance of utilizing time efficiently. He stated that the vision of our Prime Minister is to ensure that maximum benefits reach the population at the earliest. In this regard, the VOs play a crucial role in linking the beneficiaries with the schemes. He further said that time could be saved by the VOs, if they have prior knowledge of the necessary requirements for the administrative compliances. Finally, he expressed the need of having a database of registered VOs along with the thrust areas of their work, so that corporate is able to involve these in CSR implementation.

Shri. Krishnan Dharmarajan, CEO, CDFI informed about the benefits of using technology which is essential for accountancy, transparency and growth. In this regard, he informed tha CDFI focuses on using technology to create innovative models that can sustain projects at a minimum cost and save valuable time.

CDFI Team led by Shri. Lavesh Kumar took the first session on Digital financial inclusion, where they stressed on the importance of technology and its benefits, propagating digitalization of transactions to initiate the easier way of tracking them. The team also explained about their product ‘Samwad’ is a platform that aims to empower people by imparting financial literacy to those unaware. It disseminates knowledge to mobile phone users with low literacy by sending

SMS’s and with the help of voice-based applications and mobile applications. Further into the session the team spoke about SUNIDHI, developed for implementing agencies to manage the project to cater to the problem of transparency and the assessment of the project. It is a cloud-based end to end solution.

Shri. Ravindra Sathe, CEO, Rambhau Mhalgi Prabhodini (RMP) steered the session on “Record Management” and elaborated on how record management and documentation is deemed to be crucial for transparency and maintaining the credibility of the organization. Shri. Sathe elaborated on the five central aspects of record management – man management, material management, money management, time management,

and office management. He emphasized that record management also maintains a quality check and helps in monitoring the ongoing projects by contributing towards building an effective Management


51

Information System thus contributes in timely decision making thus making the organization even more effective

The session on “Proposal Writing” was taken by Shri. Thomson Thomas, Director, Participatory Action for Community Empowerment. During the session, Shri. Thomas elaborated on project proposal, project design, elements of project proposal, project cycle, tools for project planning, sustainability plan, logical framework analysis, monitoring and evaluation etc. The next session was taken by NABARD in which the official from NABARD elaborated on various schemes and policies of the government pertaining to the

development sector, thus helping the VO participants to make use of the information as per their requirements. NABARD official further elaborated on the concept of SHGs, SHG federations, Farmers Producers Organizations (FPOs), subsidy by

NABARD, Rural Entrepreneurship Development Program (REDP), Farmers’ Club, Trade Development

Fund (TDF). It was informed to the participants about what NABARD looks into the VOs proposal at the time of screening.

The Second day of the program started with the session on “CSR Landscape in India” taken by Shri. Santosh Gupta, CEO, ISRN in which he explained in detail about the what is Corporate Social Responsibility, the related Acts and its provisions, the recent CSR scenario in India, area wise deployment of funds, adherence of corporate, CSR project implementation, schedule VII, efforts needed from VOs, efforts needed from Corporate etc. He further elaborated on the framework for an effective CSR. He further advocated for Corporate – VO partnership on CSRs and the benefits from each party. Lastly, he also pointed out the bottlenecks in CSR.


52

The session on “Financial Management” was moderated by Shri Virendra Kumar Srivastava, IRS Officer, Shri Himanshu Agarwal, CA, and Shri Pradipta Kumar, CMA. It covered the seven steps for effective finance management i.e. compliance to legal requirements, setting up policies, budgeting, accounting systems, reporting, audit and internal controls. Each of the steps were explained in detail. The session also covered the GST registrations and its provisions.

The valedictory session was addressed by Shri. H R Dave, DMD, NABARD. He discussed the socio-economic problems prevalent in the state of Uttar Pradesh highlighting the unavailability of resources, inefficient utilization of resources, shortcomings in the delivery system and poor community mobilization. He emphasized the importance of cooperation and synchronization between the Government, NABARD,voluntary organizations, SHGs and other banks to further the objective of an inclusive growth and development in India. Such a model would help to establish an organized arrangement for an efficient

delivery system and a widespread reach of benefits to the community level.

Concluding the valedictory session Mr Santosh Gupta, Ceo, ISRN profusely thanked everyone who helped in smooth facilitation of the program. Further, he thanked all the resource persons, who have

contributed to the success of the program. In the end he also thanked the participants of the program for their interest and active participation. Last but not the least he thanked and congratulated ISRN team for the overall coordination of the program and ended the


53

session by distributing certificates to all the participants along with Smt. Toolika Pankaj, GM, NABARD

Workshop on “Reconciliation of Non-Violent Communication for Good Governance”

ISRN along with Govind Ballabh Pant Social Science Institute, and Gandhi Smriti and Darshan Samiti (GSDS), organized a two-day workshop on “Reconciliation of Non-Violent Communication for Good Governance” on 15th and 16th March 2018 at Govind Ballabh Pant Social Science Institute in Jhusi, Allahabad.

The expected outcome of the workshop was to develop a nation where most conflict is resolved through Mahatma Gandhi’s tool of non-violence and reduce the disparity in education system through propagation of good governance within the institutes and in teaching practices. The workshop thus aimed at addressing issues pertaining to the education sector through a series of sessions on Good Governance, Good Governance in Teaching Practices, Creating a

Socially Inclusive Environment, Conflict Resolution and Effective Communication.

In the Inaugural Session, Justice Shri Girdhar Malviya (Retd.), Former Judge, Allahabad High Court delivered the Inaugural address. He spoke fervently about the importance of responsible education system and honest citizens for the better future of the country. While highlighting the ill effects of any form of “extremism”. He briefed about the importance of the topic and wished for the success of the workshop and inspired the participants for academically rewarding participation in the program. like Prof. Rajendra Prasad, Vice Chancellor, Allahabad State University, the Guest of Honor of the Inaugural Ceremony discussed the relevance of accepting different ideologies and value systems that are present in the society and highlighted the significance of attaining the tolerant attitude. Prof. Badri Narayan Tiwari, Director, G.B. Pant Social Science Institute while elaborating on the function of good governance in the society, exemplified it through the role that water plays in nature. According to him, just like water is more powerful than rock and can mold things accordingly, similarly there is a need to create a citizenry through educational institutes that can eventually implement good governance in society by taking it in the right direction.

The first session in the program conceptualized good governance for the audience. The speakers elaborated on the importance of good governance to achieve efficiency in functioning of any given sector. Highlighting the relevance of the concept in the field of education, it was unanimously agreed that education


54

should be used as a tool to help in a development of thought and ideology that encourages the principles of ‘non-violence’. Justifying this ideology Shri S.K. Pant, Prof.G.B.P.S.S. I proposed Gandhian philosophy that advocates a system of education focusing on physical, mental and emotional growth imparting complete development of body, mind and soul. Resting a certain obligation on the citizens of the society, he pointed out that for any socio-political setting to work in an ideal way public-private coordination is fundamental. Shri. Ram Dheeraj Singh from TMC College, Bhagalpur highlighted the role and implications of personal responsibility that every individual has towards the society. Taking the concept of good governance out of the boundaries of political structures, he pointed out that every citizen is accountable for the social structure that he is part of and thus good governance is as much a part of the social behavior of each citizen as it is a component of political entity. Shri. Anand Kumar Srivastava, Principal, C.M.P Degree College, Allahabad distinguished between a “Shikshak” and a “guru” pointing out that the former only provides the bookish knowledge while a guru helps in grooming

the personality of students by providing them with the ethical knowledge as well, thus building a right kind of perspective in the students that helps them in choosing right from wrong.

Education systems in modern societies lack the measures of performance that reflect whether these systems are meeting their objectives; public resources are being used appropriately; and the priorities of governments are being implemented. The second session of the program themed as “Good Governance in teaching practices” served as an entry point to raising institutional performance in the delivery of education services and upgrading teaching practices.

Shri Santosh Gupta initiated the discussion by terming teaching profession as a responsibility towards the society to impart proper guidance. Good governance in teaching practices entails a better relationship amongst students and teachers. Taking the discussion forward Dr. Saroj Yadav expounded the ideas of value education which are central to the notion of good governance in teaching practices. According to her standards, information, incentives and accountability


55

are crucial to high performance by the teachers. Good governance in teaching practices should give rise to a concept of “what ought to be”. Learning should be incorporated in the community as association of community and education arises by default due to their underlying interdependence. Teaching practices should integrate methods of teaching like, field work, community work and volunteer programs.Further into the session, Dr. S.K. Mishra, C.M.P. College Allahabad stated that good governance practices involve efficient decision-making and effective implementation through targeted mobilization and utilization of resources up to the last stage of implementation. Hence, both internal (educational institutes) and external (govt. agencies) authorities need to be mutually cooperative and synchronized for good results in education sector. Gap between the teachers and the students’ needs to be bridged through better interactions and communication which is important for the feedback mechanism to be effective.

According to Prof. P.N. Pandey, V.C, NGBU, Allahabad, there should be a focus on ‘purpose’ of education both on the part of teachers as well as the

students. The knowledge about the purpose is essential to achieve good educational outcomes as it will bring about a clarity in the minds of both teachers and students as to what education should achieve for a better society. Prof. Pandey specifically spoke about the importance of reflection while learning and teaching, as this reflection entails analytical thinking, appreciation of socio-political contexts and development of theories.

The session on “Creating a Socially Inclusive Environment” began by addressing the issue of discrimination. Smt. Smita Khare pointed out that some form of discrimination is a part of daily life though in places like educational institutes which constitute a considerable part of a students’ formative years, any form of discrimination should be curtailed as it may lead to twisted notions of individuality posing serious threat to the healthy development of society. Hence for overall development of the students and the society as well, it is essential to carry out the teaching-learning process in an inclusive manner. Ms. Khare elaborated that in a class every individual


56

student is unique hence a universal system of judging students should not be practiced rigidly. “Last-benchers can be a part of frontline development”, individuality and uniqueness should be celebrated, and all students should be treated equally where they should be encouraged to enhance their unique attributes. Sri. G.P. Madan, Social Scholar on the other hand stated that, for any child the initial training begins at home and it serves as the most crucial guidance. This personal training forms the basic ideologies for all human beings and determines their potential social behavior.

Shri Dhawal Jaiswal, IPS, spoke about the moral element associated within the class relationships between the student and the teacher as well as among the students themselves is lost in today’s time and that needs to be recovered. Legislation needs to be followed up by efficient implementation to curb discrimination in the education sector. According to Shri. Jaiswal good governance is successful only when good policies are reaching out to the last man and social and financial benefits are helping the real target groups. “Inclusion”

has since beginning been the prominent feature of the Indian culture.

The question thus arises is that how this inclusion should be practiced; there can be different approaches to inclusion, like through the lens of locality, cultural similarity, individuality or social similarity. Further discussing the issue of women safety in and around educational institutes, he stated that freedom should mean equal things for both girls and boys; a good law and order enforcing body should strive for this, with the assistance of a benevolent judiciary. A strong system needed for the formulation and effective implementation of rules and disciplinary actions to ensure women safety. Educational institutes can become inclusive spaces by treating all individuals alike irrespective of financial status, religious inclination and linguistic background.

Concluding the session, Shri. Santosh Tiwari, Associate Professor, Law, Gautam Buddha University, Noida, threw light on various forms of violence against women prevalent in the society. Solutions to these problems can help provide women a smoother journey towards quality education and self-development.

Initiating the discussion in the session on “Conflict Resolution” Shri Santosh Gupta fervently spoke on acceptance of different ideologies, inter conflict and intra conflict. Shri Gupta addressing the audience discussed how disagreements are common in any social setting due to prevalence of different and varying belief systems. Although this kind of heterogeneity is healthy for a society until any one ideology is not


57

superimposed on existing factions. Elaborating how conflicts have always been an integral part of Indian society and present even during the time of Gandhi where his non-violent approach was not accepted unanimously but Gandhi never tried to enforce his outlook on those who opposed. Taking examples from history, Shri Gupta discussed how Gandhi tried to address the conflict instead through dialogue and sharing of ideas.

Shri K B Panday, Ex Chairman, UPPSC reflected similar notions in his address while advocating the need for participatory approach within educational institutes. Expressing the need for the same, he further stated that the youth of today is becoming more

inefficient due to lack of opportunities where they can express their opinions. Absence of such a setting leads the youth to channel their ideologies in an aggressive manner. Hence, it is crucial to develop a kind of environment within family and also in educational institutes where there is considerable freedom of expression to an extent that the beliefs of others are not cornered and targeted.

Shri K.S. Panday, concluded the session by propagating the values that lie in the roots of Indian tradition. The ideals of co-existence of different groups has always been present in the Indian society and that is exemplified through Indian villages that have developed peacefully without any conflict arising due to heterogeneity. Shri Panday also stressed upon the dying relations between a guru and his students. With time the relation between a teacher and his student has become insignificant where teachers only paying importance to delivering academic knowledge ignoring the effective communication of value-based lessons.

The objective of the last session on “Effective Communication” was to make audience familiar with the concept of communication and how it can be used effectively to solve various issues. The importance of effective communication in good governance is also addressed by various speakers in this session. Commencing the discussion, Shri H.K. Sharma established the centrality of effective communication for good governance. Government is nothing but a network of communication channel, quoting Karl Dias through this quote he made his dialogue more effective by adding examples to his argument. Shri Sharma spoke about several real issues that could be resolved through effective communication. Shri Badri Narayan Tiwari stated that social communication still had its limitations, it is nonetheless crucial for good governance for it helps in breaking the barriers and assist in engaging the larger public thus promoting effective governance over them. Shri Badri also pointed


58

out the use of communication in a rural setting which is one of the important tools used by social researchers and helps them in establishing trust over the concerned community.

Taking the session forward Shri Santosh Gupta justified the use of communication as a tool that can bring about a greater transparency and efficiency amongst the governing officials. He pointed out that through the use of social media, the communication can have far reaching effects. PM’s “Mann ki Baat”, Railway Minister’s “Twitter Service” have been welcomed by the public for it promoted efficient dealing with the general issues. Shri Anupam Dixit, Coordinator, Centre for Rural Technology and

Development, Allahabad University concluded the session by advocating for the use of soft and sweet speech, where he also pointed out that disagreements can also be communicated in a way where they do not hurt the sentiments of others thus building a society that is peaceful and non-violent and communication plays a very central role in achieving this goal.

The two-day program concluded with a valedictory session attended by Prof. Badri Narayan Tiwari, Director, G.B. Pant Social Science Institute, Allahabad, Shri M.C. Chaturvedi, Additional Advocate General, UP Govt, Shri Prem Kumar Shukla, National Spokespersons BJP, Prof. K.N. Singh, Vice Chancellor, Rajarshi Tandon Open University.

Shri M C Chaturvedi spoke briefly about the role of morals and traditions that need to be effectively communicated to revive the culture of peaceful dialogue. Shri. Prem Kumar Shukla spoke about the Gandhian philosophy of non-violence and the need to incorporate it in the mainstream education system in order to bear its fruits. Prof. K N Singh, the Chief Guest concluded the session by claiming that absence of communication leads to conflict and the root of smooth functioning of the society is the prevalence of good communication and sharing of various ideas.

Compendium of CSR Best Practices in India

The advent of Corporate Social Responsibility (CSR) in India through the Companies Act of 2013 provided the much-needed framework for the philanthropic work that was already being done by many of the corporate/ PSUs earlier. Many of these corporate/ PSUs were doing admirable work under their CSR. However, the work and the practices that are associated with it were not highlighted in the public domain. As a result, the learning that it could provide to others in the domain of CSR was largely absent. Also, a huge information and knowledge gap existed among the stakeholders in the CSR space.


59

Towards highlighting and recognizing the CSR best practices of corporate/ PSUs/ NGOs, Indian Social Responsibility Network (ISRN) undertook a Project on “Compendium of CSR Best Practices in India” that was envisaged to include write-ups on CSR best practices of Corporate/ PSUs/ NGOs received in a prescribed format developed by ISRN. The “Compendium of CSR Best Practices in India” was envisaged to be a rich collection of selected stimulating documentation capturing the best practices in the field of CSR in India. Apart from benefiting the corporate/PSUs and the NGOs, the publication was positioned to enhance the visibility of CSR work that is being undertaken as a CSR mandate of companies/PSUs and improve their social image.

With efforts of more than a year, ISRN published the “Compendium of CSR Best Practices in India” in a “Release Ceremony” held on 12th July 2017 at IICA, Manesar, Haryana. The compendium was launched by Shri. Arjun Meghwal, Hon’ble Minister for Finance and Corporate Affairs, Government of India in the

presence of Dr. Vinay Sahasrabuddhe, Hon’ble MP, Rajya Sabha, and President, Indian Council of

Cultural Relations (ICCR). The compendium is a rich collection of CSR best practices of more than 25 corporate and 3 Voluntary organizations, along with articles from key people in different sectors as mentioned in Schedule VII of the Indian Companies Act of 2013.

Indian Social Responsibility Network (ISRN)K-13, First Floor, South Extension Part 2, New Delhi – 110049

Phone: 011-4104 5160 Email: [email protected]: www.isrn.in

“विततीय सहायता स आग का सबध”

वाव षिक ररपोरषि 2017-18

भवारतीय सवामवाविक दवावयत सघ

वार षिक रिपोरषि 2017-18

I

विषय सचीभवारतीय सवामवाविक दवावयत सघ (आई.एस.आर.एन.) क बवार म

• आई.एस.आर.एन. कवा करवमक वकवास 1

• विन – दवटिकोण 1

• वमशन – लकय 1

• सकवारवातमक बदलवा हत आई.एस.आर.एन. की रणनीवत 1

• आई.एस.आर.एन. की सवाए 2

• आई.एस.आर.एन. सदसयो कवा नरकषि 2

• आई.एस.आर.एन. की अब तक की यवातवा 4

• आई.एस.आर.एन. कवा सचवालक मडल 11

आई.एस.आर.एन की गवतववधयो कवा सवषिपत वरण: 2017-18 12

• सनील हलथकयर वलवमरड कवा सी.एस.आर. पोिकर “हमवारवा शौचवालय” 12

• उततम सकक ल पररयोिनवा 15

o इफको-रोकयो िनरल इशयोरनस वलवमरड क सहयोग स उततम सकक ल पररयोिनवा कवा वकरयवानयन 15

o वकरम सीमर कसषि क सहयोग स नीमच, मधय पदश म उततम सकक ल पररयोिनवा कवा वकरयवानयन 23

• सवासथय सवधवाए आपक दवार पररयोिनवाः खोडवा, गवावियवाबवाद (उततर पदश) की झगगी बवसतयो म मोबवाइल हलथ यकवनर क मवाधयम स घर - घर िवाकर सवासथय सवाए उपलबध करवान कवा पयवास 26

• इफको रोकयो िनरल इशयोर स वलवमरड क सी.एस.आर. पोिकर कवा वकरयवानयनः “गवामीण सवासथय सवाओ को सदढ करन क वलए सौर सचवावलत सवामदवावयक सवासथय क दर (सी.एच.सी.) कवा वसतवार” 29

• ससद सदसयो क पवतवनवधयो (सवचो ) क वलए “सवासद आदशषि गवाम योिनवा (एस.िी.एस.वाई) क मवाधयम स गवाम पररतषिन” पर एक वदसीय अनसथवापन कवायषिकरम 33

• “वडविरल हलथ गननस: समबदध सवासथय सवा क मवाधयम स िीन म सधवार” वय पर एक नीवतगत सवाद 45

• परनवा म सववछिक सगठनो क वलए पसतवा लखन, ररकवाडषि पबधन और वततीय पबधन पर दो वदसीय आई. एस. आर. एन. - नवाबवाडषि कवा तकनीकी पवशकषण कवायषिकरम 49

• पसतवा लखन, ररकवाडषि पबधन और वततीय पबधन पर सववछिक सगठनो क वलए लखनऊ म आई. एस. आर. एन–नवाबवाडषि कवा दो वदसीय तकनीकी पवशकषण कवायषिकरम 52

• “सशवासन क वलए अवहसक सवाद ए समनय” पर कवायषिशवालवा 57

• भवारत म उतकक टि सी.एस.आर. कवाययो कवा सकलन “भवारतीय सी.एस.आर. गौर कोश” 63


1

भारतीय सामाजिक दाययतव नटिकक (आई.एस.आर.एन.) क बार म

भवारतीय सवामवाविक दवावयत सघ अथवाषित इवडयन सोशल ररसपपॉवनसवबवलरी नरकषि (आई.एस.आर.एन.) एक ऐसवा बहआयवामी सगठन हव विसकवा सचवालन आवथषिक लवाभ क वलए नही बवलक सवामवाविक उदशयो क वलए वकयवा िवातवा हव। 1882 क भवारतीय टरसर अवधवनयम क तहत पिीकक त, आई.एस.आर.एन. क वलए कपॉरपोरर सोशल ररसपपॉवनसवबवलरी (सी.एस.आर.) और भवारत म सतत वकवास पवाथवमकतवा क वय ह। “वततीय सहवायतवा स आग कवा सबध” इसकवा मकल दशषिन हव।

भवारतीय समवाि क समग वकवास म योगदवान दन क वलए कपॉरपोरर, सववछिक सगठनो और सरकवार तीनो क पयवास, कौशल, ससवाधन और पहच म सही तवालमल और सगमतवा हो, इसक वलए आई.एस.आर.एन. वश रप स सवकरय हव।

आई.एस.आर.एन. का करममक विकास

2014 क दौरवान, फररी और िलवाई म रवामभवाऊ महवालगी पबोवधनी (आरएमपी) की ओर स सी.एस.आर. वय पर दो महतकपकणषि कवायषिकरम आयोवित वकए गए िहवा इसस िडी पमख हवसतयो न इस बवात पर खल कर चचवाषि की वक सी.एस.आर. की तवाकत कवा कव स भवारत क वकवास क वलए बहतर इसतमवाल हो सकतवा हव। इन कवायषिकरमो क दौरवान इस बवात की िररत महसकस की गई वक वकवास स िड सभी पमख सवाझीदवारो क बीच सपकषि बनवान क वलए एक सगठन आशयक हव।

भवारत म वकवास और सी.एस.आर. गवतववधयो की दवटि स सववछिक सगठनो और कपॉरपोरर िगत क बीच उनक कौशल, जवान और कषमतवाओ म सही तवालमल हो, इस वचवार क सवाथ आई.एस.आर.एन. की सथवापनवा एक नरकषि क रप म की गई। बवाद म आई.एस.आर.एन. क कवायषिकषत को बढवाकर उसम सरकवार और सववछिक सगठनो क बीच क समनय को भी िोड वदयवा गयवा तवावक सरकवारी कवायषिकरमो क िररए वकवास को और ति वकयवा िवा सक।

वििन- दषटिकोण

सतत वकवास क वलए पयवासरत चवार बडी तवाकतो यवावन कपॉरपोरर, सरकवार, सववछिक सगठन और समदवाय क सयकत पयवासो स भवारत को एक वकवसत रवाषटर बनवानवा।

ममशन- लकषय

वकवास की ओर अगसर चवार सतभ अथवाषित कपॉरपोरर, सरकवार, सववछिक सगठन और समदवाय क पयवासो क बीच सही तवालमल सथवावपत करनवा। ऐसवा करत हए सी.एस.आर. पयवासो और सरकवारी वकवास कवायषिकरमो को पभवाी और मिबकत बनवानवा तवावक दश क सतत वकवास को सवनवचित वकयवा िवा सक।

सकारातमक बदलाि हत आई.एस.आर.एन. की रणनीमत

इस पवापत करन क वलए, आई.एस.आर.एन. की बहआयवामी रणनीवत म शवावमल ह:

© सी.एस.आर. / वकवास सबधी पमख मदो पर वचवार-वमशषि को सगम बनवान क वलए कपॉरपोरर,


2

सववछिक सगठनो और सरकवार क वलए ववभनन मचो स बवात करनवा।

© सी.एस.आर. पर कपॉरपोरर और सववछिक सगठनो की समझ बनवानवा।

© पवशकषण और कषमतवा वनमवाषिण क मवाधयम स सववछिक सगठनो को कशल बनवानवा तवावक सी.एस.आर. / सरकवारी कवायषिकरमो म अछि स वहससवा ल सक ।

© सकचनवाओ कवा बहतर आदवान-पदवान करत हए अतर को कम करनवा।

© सी.एस.आर. और सरकवारी कवायषिकरमो क सदभषि म सववछिक सगठनो कवा कपॉरपोरर तथवा सरकवार स सवाझीदवारी बढवानवा तवावक वमल-िल कर कवाम करन की वसथवतयवा वनवमषित हो।

© कपॉरपोरर सकरर को उसकी सी. एस. आर. गवतववधयो म पोिकर आधवाररत ववभनन पकवार की सहवायतवा सवाए पदवान करनवा।

© सी. एस. आर. और वकवास पररयोिनवाओ की वनगरवानी तथवा मकलयवाकन।

आई.एस.आर.एन. की सिाए

आई.एस.आर.एन. मखय रप स सी.एस.आर. और सरकवारी वकवास पररयोिनवा क कषत म कपॉरपोरर, सववछिक सगठनो और सरकवार क सवाथ वमल कर कवाम करतवा हव। इन सभी क वलए, आई.एस.आर.एन. वनमनवलवखत सवाए पदवान करतवा हव:

© सी.एस.आर. क बवार म सही दवटिकोण कवा वनमवाषिण।

© सी.एस.आर. नीवत की रपरखवा तवयवार कर उसकवा वकवास ए वसतवार करनवा।

© सी.एस.आर. पोिकर तवयवार करनवा।

© ववभनन कषतो क वशजो क बवार म िवानकवारी को सवाझवा करनवा।

© कवायवाषिनयन करन वाली एिवसयो क बवार म पतवा लगवानवा और उनकवा पमवाणीकरण करनवा।

© सी.एस.आर. पोिकरस की वनगरवानी और मकलयवाकन।

© सरकवारी पररयोिनवाओ को सगम बनवानवा और उनकवा कवायवाषिनयन।

© कवायषिकरम क पभवा कवा आकलन करनवा और सोशल आवडर करनवा।

© पवशकषण की आशयकतवा कवा आकलन।

© सववछिक सगठनो और कपॉरपोरर कवा पवशकषण और उनकी कषमतवा बढवानवा।

© सगठनवातमक पोफवाइल कवा वकवास।

आई.एस.आर.एन. सदसयो का नटिकक

आई.एस.आर.एन. की सदसयतवा कपॉरपोरर और सववछिक सगठनो दोनो क वलए उपलबध हव। सदसयतवा क दवारवा आशयक िवानकवारी, नरवकि ग और ससवाधनो कवा


3

फवायदवा वमलतवा हव। इसक चलत िहवा कपनी एकर क अतगषित कपॉरपोरर अपनी वधवावनक विममदवाररयो को वनपणतवा ए सहि ढग स पकरवा कर लत हव, ही सववछिक सगठनो को हमवारी सदसयतवा क कवारण आशयक ससवाधन सलभ हो पवात ह।

भवारत म 22 रवाजयो और दो सघ शवावसत पदशो म आई.एस.आर.एन. क लगभग 191 पतयकष सदसय ह। अपतयकष रप स 28 रवाजयो म 600 स अवधक सववछिक सगठन और कपॉरपोरर आई.एस.आर.एन. स िड हए ह। आई.एस.आर.एन. स िड हए सववछिक सगठन कई अनय वयो क सवाथ-सवाथ रोिगवार सकिन, सवासथय, मवहलवा सशवकतकरण, पयवाषिरण सरकषण, वशकषवा, कौशल वकवास क मदो पर सवामवाविक, आवथषिक और भौगोवलक रप स वपछिड गषि क वलए कवाम कर रह ह। इसक अलवावा, आई.एस.आर.एन. क पवास ऐस वशजो कवा एक बडवा पवनल (समकह) हव िो कपनी अवधवनयम, 2013 की सकची सवात म उललख की गई गवतववधयो क िवानकवार ह।

(अनसकची 7 म उन गवतववधयो कवा विकर हव, विस कपनी अवधवनयम, 2013 की धवारवा 135 क अतगषित सी.एस.आर. कवायषि क रप म मवानयतवा दी गई हव)

कॉरपोरट सदसयो को लाभ

© सी.एस.आर. पोिकर क सदभषि म वशज सलवाह दत हए उस सगम बनवानवा। इस दौरवान सी.एस.आर. वनददश क सवाथ वयसवावयक लकय म सवामिसय वबठवानवा।

© सरकवार / सववछिक सगठनो क सवाथ वमलकर

सी.एस.आर. / सवामवाविक वकवास की पररयोिनवाओ की रचनवा करनवा।

© एक पोिकर को शर स इस तरह वकवसत करनवा वक उसकवा सकवारवातमक पभवा अनरत चलतवा रह।

© कवायवाषिनयन एिवसयो क बवार म पतवा लगवानवा और उनकी वशवसनीयतवा तय करनवा।

© सी.एस.आर. पररयोिनवाओ की गणततवा वनगरवानी और उनक मकलयवाकन म सहयोग।

© वशवसनीय और कशल कवायवाषिनयन एिवसयो अथवाषित सववछिक सगठनो क बवार म िवानकवारी उपलबध करवानवा।

© आई.एस.आर.एन. क कवायषिकरमो - सगोवठियो, कवायषिशवालवाओ, पवशकषण आवद म ररयवायती शलक क सवाथ भवागदवारी।

© सी.एस.आर. और अनय महतपकणषि सकचनवाओ क बवार म वनयवमत िवानकवारी।

© बसवाइर / पचवार सवामगी, नयकजलरर आवद क मवाधयम स सी.एस.आर. गवतववधयो क बवार म अवधकवावधक लोगो को बतवानवा।

© समदवाय और अनय महतपकणषि वहतधवारको क सवाथ बहतर सबध।

© बवाड की दशयतवा और उसकी इवकरी म बढोतरी


4

सवचछिक सगठनयो को लाभ

© आशयक कषतो म िररत क वहसवाब स कषमतवा वनमवाषिण।

© कपॉरपोरर दवातवाओ क सवाथ एक सहयोगी कडी की भकवमकवा ।

© ररयवायती दरो पर पोिकर तवयवार करनवा।

© सववछिक सगठनो कवा पमवाणीकरण।

© सगठनवातमक पोफवाइल तवयवार करनवा तवावक जयवादवा वदख – अछिवा वदख।

© आई.एस.आर.एन. बसवाइर पर वलवसरग क मवाधयम स पचवार-पसवार।

© ररयवायती शलक क सवाथ आई.एस.आर.एन. कवायषिकरमो - सगोवठियो, कवायषिशवालवाओ और पवशकषण इतयवावद म भवागीदवारी।

© सी.एस.आर. पोिकरस को लवागक करत समय हर पकवार स सहयोग ए समथषिन।

© सी.एस.आर. / सरकवारी कवायषिकरमो और असरो क बवार म वनयवमत िवानकवारी।

© बहत कम शलक पर सववछिक सगठनो को ववभनन सवाओ और सवधवाओ कवा पवाधवान।

(अनसकची 7 म उन गवतववधयो कवा विकर हव, विस कपनी अवधवनयम, 2013 की धवारवा 135 क अतगषित सी.एस.आर. कवायषि क रप म मवानयतवा दी गई हव)

आई.एस.आर.एन. की अब तक की याता

1. भवारत सरकवार और रवाजय सरकवारो क वलए वकए गए मखय कवायषिः

© आई.एस.आर.एन. की मदद स मधय पदश क नीमच विल क िवाद कषत को पकरी तरह स वडविरल सकक ल वाल कषत म बदल वदयवा गयवा हव। पकर दश म इस तरह की यह पहली उपलवबध हव। इसक तहत कल 22 सकक लो को समवारषि कलवासरम और आरओ वालवा सवाफ पयिल उपलबध करवाकर उनह उततम सकक लो म पररवतषित वकयवा गयवा हव।

© आई.एस.आर.एन. दवारवा अपन वश सकलन, “भवारतीय सीएसआर गौर कोश” कवा लोकवापषिण: सी.एस.आर. गवतववधयो क मवाधयम स वकए गए सवामवाविक योगदवान को इस सकलन म शवावमल वकयवा गयवा हव। भवारत म ववभनन सगठनो दवारवा वकए गए अवभन सी.एस.आर. पयवासो को िवानन-समझन म यह सकलन बहत उपयोगी हव। भवािपवा क रवाषटरीय उपवाधयकष और आई.एस.आर.एन. क अधयकष डवा.वनय सहसतरबदध िो इस सकलन क सपवादक भी ह, न अपनी ओर स एक वश पसतवानवा वलखी हव। सकलन म भवारत सरकवार क वतत और कपॉरपोरर मवामलो क मती शी अरण िरली तथवा वतत और कपॉरपोरर मवामलो क रवाजय मती शी अिषिन रवाम मघवाल क खवास सदशो को भी शवावमल वकयवा गयवा हव।


5

2. ससाधन महवया कराना और साझदारी

करम स. अिसर उपलबधिया1 ‘सममवान’ नवामक अवभयवान म आई.एस.आर.एन. सहयोगी

सवाझीदवार रहवा हव। यह अवभयवान भवारतीय उदोग पररसघ, बवाब सरवाक एकसचि और इवडयन इसरीरयकर आफ कपॉरपोरर अफयसषि कवा सयकत उपकरम हव । कपॉरपोरर िगत और सयसी ससथवाओ क बीच उततरदवावयत क अतर को पवारन क सवाथ-सवाथ कपॉरपोरर को अपनी सी.एस.आर. गवतववधयो को सचवावलत करन क वलए वशवसनीय एनिीओ स िोडन क वलए ‘सममवान’ की शरआत की गई हव।

सममवान क पलरफवामषि पर सयसी ससथवाओ और उनक पोिकर को सकचीबदध करवान म आशयक सलवाह और मदद दकर कपॉरपोरर सी.एस.आर. को मिबकती दी। आई.एस.आर.एन की मदद स कल 72 सगठन सममवान क पलरफवामषि स िड सक।

2 पयवाषिरण स सबवधत ररपोरषि तवयवार करन क वलए एक वशज ससथवान क रप म पयवाषिरण, न और िलवाय पररतषिन मतवालय, भवारत सरकवार क सवाथ सकचीबदध।

मतवालय की एनिीओ वनददवशकवा म सम वचवारी सगठनो क शवावमल होन की पवकरयवा को सगम बनवायवा ।

3 रवासवायवनक और उ षिरक मतवालय, भवारत सरकवार की "िन औवध योिनवा" म सयसी ससथवाओ की सहभवावगतवा को सगम बनवायवा

िन औवध सरोर खोलन क वलए 32 गवर सरकवारी सगठनो को मतवालय स िोडवा और उनक आदन को सगम बनवायवा।

3. शशकषण-परशशकषण और विकास

कॉरपोरट सामाजिक दाययतव पर आयोिन

करम स. कायककरम का शीषकक मतयि कायककरम सथल

सहभावगता

1 सी.एस.आर. पर रवाषटरीय सममलन 15-16 फररी, 2014 मबई 150 स अवधक कपॉरपोरर और सयसी सगठन।


6

2 सबस पहल रवाषटर-सी.एस.आर.-वततीय सहवायतवा स आग कवा सबध

11-12 िलवाई, 2014 बगलर 80 सयसी सगठन और कपॉरपोरर ।

3 शठि भवारत क वलए सी.एस.आर. 8 अकरकबर, 2014 नई वदलली 180 स अवधक कपॉरपोरर और सयसी सगठनो क पवतवनवध।

4 गननस नवाउ कवा “पी.एस.यक. परसकवार 2014”

7 नबर 2014 नई वदलली कवायषिकरम आयोवित करन म आई.एस.आर.एन. भवागीदवार थवा।

5 “पररणवाम दवायक कपॉरपोरर सवामवाविक उततरदवावयत क वलए रणनीवत” पर ओररएनरशन पोगवाम

18 वदसबर 2014 नई वदलली कपॉरपोरर, पी.एस.यक. और सयसी सगठनो स 65 पोफशनलस।

6 “पररणवाम दवायक कपॉरपोरर सवामवाविक उततरदवावयत क वलए रणनीवत” पर ओररएनरशन पोगवाम

2 वसतबर, 2015 इदौर कवारपोरर, पी.एस.यक. और सयसी सगठनो स 150 स अवधक पोफशनलस।

7. समवाशी वकवास क वलए सी.एस.आर. 30 वसतबर, 2015 नई वदलली आई.एस.आर.एन. ससथवागत सवाझदवार थवा। इसम कपॉरपोरर, पीएसयक, मीवडयवा और सयसी सगठनो स 250 स अवधक पवतभवावगयो न वहससवा वलयवा।

8. भवारत म सी.एस.आर. स िड शठि कवाययो क सकलन “भवारतीय सी.एस.आर. गौर कोश” कवा लोकवापषिण

12 िलवाई, 2017 गरगवाम 180 स अवधक कपॉरपोरर और सयसी सगठनो क पवतवनवध।


7

4. सयसिी सगठनयो क कषमता वनममाण का कायककरम

करम स.

कायककरम का शीषकक मतयि कायककरम सथल सहभावगता

1 एनिीओ पबधन पर कषमतवा वनमवाषिण कवायषिकरम

30-31 मई, 2015 गोवा वनवास, नई वदलली 11 रवाजयो स सयसी सगठनो क 50 पवतवनवध

2 एनिीओ पबधन पर कषमतवा वनमवाषिण कवायषिकरम

15-16 िलवाई, 2016

गवाधी समकवत ए दशषिन सवमत, रवािघवार, नई वदलली

15 रवाजयो स सयसी सगठनो क 54 पवतवनवध

3. सयसी सगठनो क वलए सी.एस.आर. वय पर ओररएनरशन पोगवाम

29 मई, 2016 िममक सवा भवारती और 20 सबदध सयसी ससथवाओ क सवाथ सचवालन वकयवा।

4. सयसी ससथवाओ क वलए वततीय सवाकषरतवा, पण, सरड-अप इवडयवा और वसकल इवडयवा िवसी योिनवाओ पर पवशकषको कवा पवशकषण

1-5 अगसत, 2016

बकसषि इसरीरयकर आफ ररल डलपमर (बी.आई.आर.डी.) लखनऊ

सदसय सगठनो क 40 पवतवनवधयो को पवशकषण वदयवा गयवा।

5. मधय कषत म वदवाभवारती सकक लो क वलए दो वदसीय तकनीकी पवशकषण कवायषिकरम विसम पसतवा लखन, ररकवाडषि पबधन, वततीय पबधन और सी.एस.आर. वय शवावमल थ।

17-18 वदसबर, 2016

छिवात शवकत, ए.बी.ी.पी. कवायवाषिलय, भवारत मवातवा चौरवाहवा, भोपवाल (म.प.)

वदवा भवारती सकक लो क 140 पवतवनवधयो न पवशकषण वलयवा।

6. एनिीओ पबधन पर दो वदसीय कषमतवा वनमवाषिण कवायषिकरम

12 -13 अकरकबर, 2017

बकसषि इसरीरयकर आफ ररल डलपमर (बी.आई.आर.डी.) लखनऊ

सयसी सगठनो क 41 पवतवनवधयो न वहससवा वलयवा विसम अवधकत उततर पदश स थ।


8

7. एनिीओ पबधन पर दो वदसीय कषमतवा वनमवाषिण कवायषिकरम

15-16 वदसबर, 2017

आई.सी.ए.आर. ररसचषि कपॉमपलकस, पक वी कषत, परनवा।

सयसी सगठनो क 40 पवतवनवधयो न वहससवा वलयवा विसम अवधकत वबहवार स थ।

8. वडविरल हलथ गननस पर एक वदसीय नीवत वातवाषि

16 फररी, 2018 महवारवाषटर सदन, किी मवागषि, कनपॉर पलस, नई वदलली।

हलथ क कषत स 112 पवतभवावगयो न भवाग वलयवा।

9. सशवासन क वलए अवहसक सवाद क िररए सलह पर दो वदसीय कवायषिशवालवा।

15-16 मवाचषि, 2018

गोवद बललभ पत सवामवाविक वजवान ससथवान, झकसी, इलवाहवाबवाद।

180 पवतभवावगयो न भवाग वलयवा विसम वशकषवावद, वदवान और वशकषक शवावमल थ।

10. SAGY पर एक वदसीय ओररएनरशन पोगवाम

24 मवाचषि, 2018 पी.एच.डी. चवमबर आफ कवामसषि एड इडसटरी

74 अवधकवारी शवावमल हए विनम सवासदो क सवच भी शवावमल थ।

5. सरकार और गवरसरकारी सगठनयो क बीच समनवय

करम स.

कायककरम का शीषकक

मतयि कायककरम सथल

सहभावगता

1. “पयवाषिरण सरकषण और िलवाय पररतषिन म सयसी सगठनो की भकवमकवा” पर सवाद

13 अपवल, 2015 नई वदलली इसकवा पयवाषिरण, न ए िलवाय पररतषिन मतवालय क सवाथ वमलकर पयवाषिरण, वावनकी और िलवाय पररतषिन क कषत म कवाम कर रह 11 रवाजयो स 100 स अवधक सयसी सगठनो को क दरीय पयवाषिरण मती, भवारत सरकवार क सवाथ सवाद सथवावपत करन म सवकरय भकवमकवा वनभवाई।


9

2. सरवारषि-अप इवडयवा और सरड-अप इवडयवा पर रवाषटरीय सममलन

16-17 िनरी 2016 मबई लघ ए मझोल उदोगो, सयसी सगठनो, मीवडयवा और अकवादवमक कषत क 150 स अवधक पवतवनवध आए।

3. दकसरवा सवाद भवारत अकवादवमक सममलन, 2016

28 मई 2016 नई वदलली कपॉरपोरर, पीएसयक, मीवडयवा और सयसी सगठनो की ओर स 200 स अवधक पवतभवावगयो न वहससवा वलयवा।

4. भवारत म खवादी और गवा आधवाररत उदोगो क वकवास और उननयन पर वातवाषि - सववछिक सगठनो की उभरती हई भकवमकवा

1 िकन 2016 कश सकवटि, भवायदर (पवचिम), ठवाण (महवारवाषटर)

वकवास कवायषिकरमो म भवागीदवार क रप म सयसी सगठनो क 30 स अवधक पवतवनवधयो न क.ी.आई.सी. की योिनवाओ और उसक रोडमवप क बवार म िवानवा-समझवा।

5. नवदयो को िोडन पर चचवाषि

6 अगसत, 2016 कवासरीरयकशन कलब, नई वदलली

मवाननीय क दरीय िल ससवाधन, नदी वकवास और गगवा कवायवाकलप वभवागो की कव वबनर मती, भवारत सरकवार, सशी उमवा भवारती कवायषिकरम म मखय अवतवथ थी। इस कवायषिकरम म कतवाओ और दशषिको क बीच अछिी चचवाषि हई विसम सभी वहतधवारको को शवावमल करत हए भवारत म नवदयो को आपस म िोडन क सबध म ववध पहलओ और आयवामो पर मथन हआ।


10

6. सी.एस.आर. पररयोिनाओ का वकरयानवयन

कर.स. कॉरपोरट/सगठन परोिकट1. सनील हलथकयर वलवमरड रवािसथवान क अलर विल म शौचवालय वनमवाषिण को लकर पभवा

मकलयवाकन अधययन

रवािसथवान क अलर विल म शौचवालय वनमवाषिण क बवार म आशयकतवा आकलन अधययन

2. इफको-रोकयो िनरल इशयोर स कपनी वलवमरड

"उततम सकक ल"

उततर पदश और हररयवाणवा म 3 सकक लो म वशकषवा की गणततवा बहतर की

गवामीण भवारत क पवाथवमक/ सवामदवावयक सवासथय कनदरो (रवािसथवान क भरतपर विल म) सौर ऊिवाषि सयत की सथवापनवा तवावक हवा वनबवाषिध रप स वबिली आपकवतषि सवनवचित हो सक।

3. पवार वगड कवारपोरशन ऑफ इवडयवा वलवमरड

15 मई, 2016 को एक वदन एक बवार क आधवार पर भवारत क पवाच रवाजयो म 14 सथवानो पर सवासथय वशवर आयोवित वकयवा।

4. वकरम सीमर कसषि मधयपदश क 5 सरकवारी सकक लो म उततम सकक ल पररयोिनवा को लवागक करक हवा वशकषवा की गणततवा म सधवार।

5. रवामभवाउ महवालगी पबोवधनी मोबवाइल हलथ यकवनर क मवाधयम स "सवासथय सवधवाए आपक दवार"।

7. सदसता नटिकक

आई.एस.आर.एन. को शलक दकर बन अब तक सदसयो (एनिीओ) की कल सखयवा = 191

आई.एस.आर.एन. को वबनवा शलक दकर बन अब तक सदसयो (एनिीओ) की कल सखयवा = 488

रवाजयो की कल सखयवा (एनिीओ सदसयो दवारवा पवतवनवधत) = 28

सघ शवावसत पदशो की कल सखयवा (एनिीओ सदसयो दवारवा पवतवनवधत) = 2

दश भर म अनमवावनत पहच = दश भर म 700 सव व ववछिक सगठन


11

आई.एस.आर.एन. का सचालक मडल

शी ओमपरकवाश सखलचवा (अधयषि)

मवाननीय वधवायक, िवाद, नीमच, मधय पदश

डवा. इदमवत रवा

ससथवापक, सीबीआर नरकषि

डवा. वनय सहसतरबद (उपवाधयषि)

मवाननीय सवासद, रवाजयसभवारवाषटरीय उपवाधयकष, भवािपवाउपवाधयकष, रवामभवाऊ महवालगी पबोवधनी (आरएमपी)

शी सिय चत वदी

एमडी, वडवाइन इररनशनल फवाउडशन

डवा. मवलकवा नडडवा

ससथवापक, चतनवा

डवा. समीत भसीन

वनदशक, पवबलक पवावलसी ररसचषि सरर

शी रवदर सवाठ

महवा वनदशक, रवामभवाऊ महवालगी पबोवधनी (आरएमपी)

शी बसत कमवार

अधयकष, महवाीर इररनशनल

शी सतोष गपतवा

सी.ई.ओ., आई.एस.आर.एन.


12

आई.एस.आर.एन की गमतवियधययो का सशकषपत वििरण: 2017-18

सनील ह थकयर परवाइट वलवमटड कवा सी.एस.आर. परोिकटटः हमवारवा शौचवालय

2015-16 क दौरवान, सनील हलथकयर पवाइर वलवमरड न अपन सी.एस.आर. पोिकर क तहत रवािसथवान क अलर विल म वसथत हवािीपर गवा क वरगररयवा कवा बवास नवामक

पर म "हमवारवा शौचवालय" पोिकर लवागक वकयवा और इसक वलए सकक लो भी कवा चयन वकयवा। इस पोिकर क दवारवा गवाो और सकक लो म शौचवालयो क वनमवाषिण की सवधवा पदवान की गई। सनील हलथकयर पवाइर वलवमरड न इस पोिकर की मकलयवाकन एिसी क नवात भवारतीय सवामवाविक दवावयत सघ (आई.एस.आर.एन.) को लोगो क खल म शौच करन की आदत पर पोिकर क पभवा क आकलन की विममदवारी दी। गवा और सकक ल म इसक चलत कौन सी नई आदत और परपरवाए शर हई, लवागक करन की रणनीवत म सधवार की गिवाइश कहवा थी और कयवा इसकवा अनकरण करत हए ऐस ही पयवास बड पवमवान पर दहरवाए

िवा सकत ह।

उपरोकत प कठिभकवम क सवाथ, सनील हलथकयर पवा. वलवमरड न अलर विल क भगडवा बवास गवा को खल शौच स मकत (ओ.डी.एफ.) बनवान क वलए "हमवारवा शौचवालय" पररयोिनवा

शर की। इस कपॉरपोरर की इछिवा थी वक बवनयवादी सवधवाओ म स एक रवायलर को समवाि क उस वहसस को उपलबध करवायवा िवाए िो हवावशय पर हव और िो इस सवधवा को अपन दम पर हवावसल करन म अकषम हव। धयवान दन की बवात हव वक रवायलर की सवधवा िीन क लगभग हर एक पहलक िवस सवासथय, सरकषवा, पयवाषिरणीय वसथरतवा और लवगक समवानतवा आवद को कवाफी हद तक पभवत करती हव। रवािसथवान म िवार वसफषि सवामवाविक रप स ही हवावशए पर नही ह, बवलक उनकी आवथषिक वसथवत भी बहत कमिोर हव कयोवक उनम स अवधकवाश मिदकरी करत ह और कल अपन को विदवा रखन क वलए ही कछि पवसवा कमवा पवात ह।

इस पररयोिनवा को तीन चरणो म बवारवा गयवा। पहलवा आशयकतवाओ कवा आकलन, दकसरवा शौचवालयो कवा वनमवाषिण और तीसरवा उनक बवार म िवागरकतवा पवदवा करनवा।


13

सनील हलथकयर पवाइर वलवमरड की ओर स आई.एस.आर.एन. को आशयकतवा मकलयवाकन और िवागरकतवा पवदवा करन स सबवधत कवायषि की विममदवारी दी गई। आशयकतवा मकलयवाकन करत हए आई.एस.आर.एन. न लवाभवावथषियो की सवामवाविक-आवथषिक वसथवत, खल म शौच

को लकर उनकी मौिकदवा िवानकवारी, पवानी की उपलबधतवा, सवासथय की वसथवत और सहवायक बवनयवादी ढवाच आवद क बवार म पयवाषिपत िवानकवारी िरवाई। उपरोकत क वलए गवा म एक बवनयवादी स दकषण वकयवा गयवा विसक कछि वनषक षि इस पकवार थ:

लोगो को खल म शौच और उसक पररणवामो क बवार म पहल स ही िवानकवारी थी।

मवहलवाओ म, एम.एच.एम. क बवार म िवानकवारी कम थी। यह भी दखवा गयवा वक अवधकतर को अपनी बीमवारी और उपचवार क बवाद भी लगवातवार खरवाब हवालत रहन क कवारणो को लकर कोई समझ नही थी। िबवक असवलयत म उनक रहन-सहन और उनकी बीमवारी म सीधवा सबध थवा।

वनषक षि म सवामन आई अनय बवात खल म शौच क बवार म थी िो वासत म सीध तौर पर वबनवा शौचवालय कवा घर होन क कवारण थी। लवकन इस बवात पर उनहोन कभी गौर नही वकयवा। इस बवार म मीवडयवा म पचवार स भी कछि असर नही पडवा। अगर ऐसवा होतवा तो यहवा खल म शौच की बवात समवापत हो चकी होती।

सवाफ सफवाई और सछितवा स िडवा एक और पहलक हवाथ धोन की आदत स िडवा हव। आम तौर पर पवारपररक सवामगी िवस वक वमटी और रवाख स हवाथ की सफवाई होती थी, बवाद म इसक वलए सवाबन इसतमवाल होन लगवा। यहवा यह धयवान वदयवा िवानवा चवावहए वक उपयोग की गई वमटी कव सी हव, इस पर शवायद ही कभी सोचवा िवातवा हव। पवायः यह वमटी सककमिीो क पनपन क वलए बडी अनकक ल होती हव। उवचत सफवाई न होन और खल म शौच की आदत क चलत ववभनन सवासथय समसयवाए पवदवा होती ह। लवकन आकडो म यह नही वदखती हव। पवायः दववनक िीन म इस अनदखवा वकयवा िवातवा हव और कई वबमवाररयो क कवारण को कछि और चीिो स िोड वदयवा िवातवा हव, िबवक उसक मकल म सवाफ-सफवाई कवा ही मदवा होतवा हव।

पररयोिनवा की मकलभकत आशयकतवा को पकरवा करन क वलए पवानी की उपलबधतवा और उपयोग क बवार म पतवा वकयवा गयवा कयोवक शौचवालय स िडी सवधवाओ को कवायम रखन क वलए पहल चरण म पयवाषिपत मवातवा म पवानी की िररत थी। इसी क सवाथ पोिकर को चलवाए रखन और इस अगली पीढी को सौपन क सदभषि म मवान ससवाधन कवा वकवास भी बहत महतपकणषि थवा। बवातचीत स पतवा चलवा वक लोग शौचवालय सवधवाओ क रखरखवा, ससवाधन और


14

वयसथवा आवद विममदवाररयो को वनभवान क वलए पकरी तरह तवयवार थ।

गवा म शौचवालयो कवा वनमवाषिण करन क वलए आई.एस.आर.एन. न गवाम सछितवा सवमवत बनवाई। इस सवमवत को िवानकवारी दन और सकषम बनवान पर वश िोर वदयवा गयवा। गवाम सछितवा सवमवत की सरचनवा को इस तरह वयवसथत वकयवा गयवा वक उसकी दववनक वनगरवानी की िवा सक। इसम सथवानीय पवतवनवधयो िवस सथवानीय आशवा कवायषिकतवाषि, कछि लवाभवावथषियो, ए.एन.एम., सरपच और वाडषि पच को शवावमल वकयवा गयवा। लवाभवाथवी सदसयो क रप म 50% पर और 50% मवहलवाओ को वलयवा गयवा तवावक दोनो क कषमतवा वनमवाषिण को सवनवचित वकयवा िवा सक।

पवशकषण क बवाद गवाम सछितवा सवमवत क सदसयो को हर सपतवाह म कछि वदन आवरत वकए गए िब उनह लवाभवाथवी पररवारो म िवाकर वनमवाषिण क दौरवान शम दवान क वलए लोगो को पररत करनवा थवा। वनमवाषिण क बवाद उनह विममदवारी दी गई वक पररवारो क सभी सदसयो दवारवा शौचवालयो क सही उपयोग की वनगरवानी कर और सवाथ ही उसक रखरखवा और सफवाई कवा भी पकरवा धयवान रख। खल म शौच और सबवधत मदो पर सवमवत क सदसयो की कषमतवा बढवान क वलए उनह आशवा, ए.एन.एम. और आई.एस.आर.एन. क सथवानीय सहवायक स िोड वदयवा गयवा।

इसक पररणवामसरप गवामीणो न शौचवालयो क वनमवाषिण को अपन सवावमत स िोड कर दखवा। शौचवालयो स िडवा को और मिबकत करन क वलए आई.एस.आर.एन. न लवाभवावथषियो को शम दवान करन क वलए पररत वकयवा।

पतयक सहभवागी पररवारो को शौचवालयो क दीघषिकवावलक रखरखवा क सदभषि म उनक कतषिवय स अगत करवायवा गयवा। इस सबध म उनक दवारवा एक "घोणवा पत" पर हसतवाकषर भी वकयवा गयवा। शौचवालयो क वनमवाषिण म लोगो न कई तरीको स योगदवान वदयवा िवस मवाल उतवारन क सथवान स वनमवाषिण सथल तक पवाइप ल िवानवा, सरचनवा और गडढो को पवानी दनवा, गडढ भरनवा, गडढ कवा सतर बनवानवा और वनमवाषिण क वलए पवानी की वयसथवा करनवा आवद।

आशयकतवा मकलयवाकन अधययन बहद फवायदमद सवावबत हआ और इसक चलत समग पररयोिनवा की सरचनवा क वलए एक मिबकत नी रखी िवा सकी। स दकषण क मखय वनषक षि इस पकवार थ:

© वकसी भी ररसवा यवा सीपि स बचन क वलए शौचवालय क आस-पवास कवा कषत पककवा होनवा चवावहए।

© शौचवालय सथवान इस पकवार चनवा िवाए वक हवा िवानवा आसवान हो और उस सतरी पर दोनो इसतमवाल कर सक ।

© हलक दरवाि हो।

© वपर की दीवार कवाफी मिबकत होनी चवावहए तवावक उनह ढहन स रोकवा िवा सक, वश रप स बरसवात क दौरवान।

© लोग शौचवालयो क सवावमत स िड इसवलए उनक सवाथ एम.ओ.यक. क रप म औपचवाररक समझौतवा वकयवा िवानवा चवावहए।


15

गवा म शौचवालयो कवा वनमवाषिण करवा रही कपनी सनील हलथकयर पवाइर वलवमरड क सवाथ इन वनषकयो को सवाझवा वकयवा गयवा। इसक कवारण गवामीणो की िररत क मतवावबक शौचवालयो कवा वनमवाषिण सभ हो सकवा।

उततम सकक ल पररयोिनवा

"उततम सकक ल" एक ऐसवा मवाडल हव, विसकी सकलपनवा भवारतीय सवामवाविक दवावयत सघ (आई.एस.आर.एन.) न गवामीण भवारत म सकक ली बचो की वशकषवा की गणततवा म सधवार क वलए तवयवार की हव। इस मवाडल म सकक ल क ववभनन पहलओ पर धयवान वदयवा गयवा हव िवस- बहतर वशकषवा, सछितवा और सवाफ-सफवाई, सछि ऊिवाषि और सछि पयिल।

इस सदभषि म, उततम सकक लो को वनमनवलवखत सवधवाओ स सपनन बनवान कवा लकय हव:

© समवारषि कलवास रम और समवारषि सरवाफ रम।

© आधवनक पसतकवालय विसम वपर, ऑवडयो और ीवडयो सभी पकवार की सवामगी हो।

© सछि पयिल क वलए आरओ की सवधवा।

© उवचत सछितवा और सवाफ सफवाई - लडको, लडवकयो और सकक ल क कमषिचवाररयो क वलए अलग-अलग शौचवालय।

© पवशवकषत वशकषको और अनय कमषिचवाररयो की वयसथवा।

© सौर आधवाररत वनबवाषिध वबिली की आपकवतषि।

© उपयषिकत आधवारभकत सरचनवाओ क वनमवाषिण और सथवापनवा क अलवावा, उततम सकक ल की अधवारणवा क अतगषित सकक ल म वयहवाररक पररतषिन लवान पर भी धयवान क वदरत वकयवा गयवा हव। इसक वलए वनमनवलवखत उपवायो पर वचवार वकयवा गयवा हव।

© उततम सकक ल को एक गीन सकक ल क रप म वकवसत करनवा।

© इस एक सछि सकक ल बनवानवा।

© इस वाई-फवाई सवधवाओ क सवाथ एक वडविरल सकक ल बनवानवा।

© अवभवयवकत की सतततवा कवा पयोग करन क वलए एक बवाल दपषिण कवा वनमवाषिण।

© वकसी भी पकवार क बवाल दवयषिहवार को रोकन क वलए इस मद पर सदनशीलतवा बढवान क सवाथ वशकवायत वनवारण सवमवत बनवानवा।

इफको टोकयो िनरल इशयोरस वलवमटड क सहयोग स उततम सकक ल पररयोिनवा कवा कवायवायानयनटः

ररपोवरिग अवध क दौरवान, इफको-रोकयो िनरल इशयोर स वलवमरड न भवारतीय सवामवाविक दवावयत सघ (आई.एस.आर.एन.) को एक सी.एस.आर. पोिकर लवागक करन की विममदवारी सौपी विसकवा शी षिक थवा, "सकक लो कवा उततम सकक लो म पररतषिनः सकक ली वशकषवा की गणततवा म सधवार"। पररयोिनवा कवा समग लकय सकक लो म वशकषवा की गणततवा म सधवार करनवा थवा। इसस न कल वदवावथषियो और वशकषको को कछि नयवा िवानन और सीखन क वलए नयवा


16

मवाहौल वमलगवा बवलक भवाी भवारत क वनमवाषिण क वलए एक सकषम िन-बल भी तवयवार हो पवाएगवा। दश क पवत यह एक बडवा योगदवान होगवा।

इन सकक लो म मौिकदवा पवाठयकरम कवा पवालन करत हए, पररयोिनवा उदशयो को वनमन अनसवार पररभवावत वकयवा गयवाः

© वशकषवा क उपकरण छिवातो क अनकक ल होन चवावहए। इस सोच क सवाथ सकक लो की आधवारभकत सरचनवा म पररतषिन लवायवा िवाए।

© सकक ल क बचो और कमषिचवाररयो की सवासथय और सछितवा स सबवधत ववशटि आशयकतवाओ कवा धयवान रखवा िवाए तवावक सकक ल क मवाहौल म सधवार हो और छिवातो की उपवसथवत म कवदध दिषि की िवा सक।

© वशकषको को पवशकषण दनवा और सकक ल क बचो की वशकषवा की गणततवा म सधवार करनवा।

© पयवाषिरण क बवार म िवागरकतवा पवदवा करनवा और बचो को उन आदतो और वशतवाओ क बवार म बतवानवा-समझवानवा विसस पयवाषिरण हमशवा बहतर बनवा रह।

© वदवावथषियो को इतनवा सकषम बनवानवा वक अपन चवारो ओर की वडविरल दवनयवा कवा सवामनवा कर सक । दकसर शबदो म वडविरल दवनयवा स महतपकणषि िवानकवारी िरवाकर उस अपन उपयोग म लवा सक ।

© बवाल दवयषिहवार क बवार म छिवातो और कमषिचवाररयो को िवागरक और सदनशील बनवानवा। इसी क सवाथ आशयकतवा पडन पर उवचत कवारषि वाई करन क वलए िररी तत वकवसत करन कवा पवाधवान।

© छिवात अपन को अछि स वयकत कर पवाए, इसक वलए उनम पयवाषिपत आतमवशववास पवदवा करनवा िो आग चलकर उनम नत कत की कषमतवा वकवसत करन म सहवायक हो।

© सछितवा क बवार म सकक ल म सभी को िवागरक करनवा।

हररयवाणवा और उततर पदश क ववभनन सकक लो म िमीनी सतर पर िवाकर िररी आकड िरवाए गए। इसक बवाद सकक लो क चयन हत गवठत "सकक ल चयन सवमवत" क समकष इन सकचनवाओ को रखवा गयवा। और वफर सबवधत सकक लो की आशयकतवाओ को दखत हए, वनमन को पररयोिनवा वकरयवानयन क वलए चनवा गयवा थवा:

© शी तलवारवाम गीतवा वदवा मवदर, वपनगवान, नकह, हररयवाणवा

© सरसती वदवा मवदर उच मवाधयवमक वदवालय, गवाम भवारती (एस.ी.एम.एच.एस.एस.बी) वपलखवा गवा, हवापड, उततर पदश

पररयोिनवा क कवायवाषिनयन म वनमनवलवखत गवतववधयवा शवावमल थी:

सबस पहल, इन दोनो सकक लो को उततम सकक ल की अधवारणवा और उनक सकक ल म वकए िवान वाल कवाययो क


17

बवार म सकवचत वकयवा गयवा, विसम समवारषि कलवास रम, आधवनक पसतकवालय, सछि पयिल क वलए आरओ, लडको और लडवकयो क वलए अलग शौचवालय, बवनयवादी ढवाच कवा उपयोग करन क वलए वशकषको कवा पवशकषण, गीन सकक ल - कलीन सकक ल, वडविरल सकक ल, बवाल दपषिण और बवाल दवयषिहवार को रोकन क वलए वशकवायत वनवारण सवमवत क गठन आवद स िडी बवात थी। इसक बवाद चयवनत सकक लो म िवाकर हवा क पधवानवाचवाययो क सवाथ-सवाथ पबधन सवमवत क सदसयो, वशकषको और वदवावथषियो

स बवात करक उनकी आशयकतवाओ कवा मकलयवाकन वकयवा गयवा।

इसक पचिवात बवनयवादी ढवाच की सथवापनवा क वलए वकरतवाओ कवा चयन, सकक ल म िवाकर वकरतवा दवारवा हवा की िररतो को समझनवा, सवािो-सवामवान को सकक ल म वफर करनवा, इस बवार म वशकषको और अनय कमषिचवाररयो कवा पवशकषण, और आवखरकवार सकक ल पबधन को बवनयवादी ढवाच को सौपनवा िवसी ववभनन पवकरयवाए पकरी की गई।

उततम सकक ल पररयोिनवा: शी तलवारवाम गीतवा वदवा मवदर, वपनगवान, हररयवाणवा क मकयवाकन क बवाद की गवतववधयवा

कर.स.

परसावित उततम सल पररयोिना क अनसार

सल म लगाए िान िाली ढाचागत सविधाए

सलयो म आिशयकता मलाकन की परवकरया परी करन क बाद लगाई गई सविधाए

1 आधवनक पसतकवालय- कपयकरर, ऑवडयो, ीवडयो और वपर क सवाथ

वकतवाब, फनवीचर, पसतकवालय ककष की वचतकवारी, फशषि की मववरग, अधययन क वलए मि और कवसषियवा, अखबवार सरड, पवतकवा सरड, बक शलफ, कपयकरर की मि-कसवी क सवाथ 5 इन 1 डीीडी पलयर, एलईडी रीी, ऑवडयो-ीवडयो सीडी

2 सरवकषत पयिल (आर.ओ. वससरम 500 एल.पी.एच.)

आर.ओ. (500 एल.पी.एच.) - 1

3 लडको और लडवकयो क वलए अलग स रवायलर कवा वनमवाषिण विसम यकररनल, लववटरन, वास

लडको क वलए टवायलट

यकररनल (मकतवालय)- 6

लववटरन (भवारतीय शवली) – 2


18

बवसन की सवधवा हो। इसी पकवार मवहलवा और पर वशकषको क वलए भी अलग स रवायलर विसम यकररनल, लववटरन, वास बवसन हो।

लडवकयो क वलए टवायलट


वशषिको क वलए शौचवालय

पर यकररनल (मकतवालय)- 3

लववटरन (पर) - 2

लववटरन (मवहलवा) - 2

कल- 18 रवायलरस

4 समवारषि कलवासरम-5 ककषवा 6, ककषवा 7, ककषवा 8, ककषवा 9, ककषवा 10, ककषवा 11 और ककषवा 12 (सभी 5 समवारषि कलवास रम कवा उपयोग ककषवा 6 स 12 क वदवावथषियो दवारवा सवापतवावहक चकर क आधवार पर वकयवा िवातवा हव।)

सकक ल क सबस अछि कमरो को समवारषि कलवास रम क बवनयवादी ढवाच की सथवापनवा क वलए चनवा गयवा।

5 सौर ऊिवाषि आधवाररत वदत आपकवतषि

पकर सकक ल म वनबवाषिध वदत आपकवतषि क वलए सकक ल की मखय इमवारत म 7.5 वकलोवार की सौर ऊिवाषि कषमतवा वालवा सोलर पवार पलवार लगवायवा हव। एल.ई.डी., रीी और समवारषि कलवास रम आवद क कवामकवाि िवसी आशयकतवाओ क वलए यह पयवाषिपत हव।


19

उततम सकक ल पररयोिनवा: एस.ी.एम.एच.एस.एस.िी.बी, वपलखआ, उततर परदश क मकयवाकन क बवाद की परसतवावत गवतववधयवा।

कर.स.परसतवावत उततम सकक ल पररयोिनवा क अनसवार सकक ल म लगवाए िवान वाली ढवाचवागत सवधवाए

सकक लो म आशयकतवा मकयवाकन की परवकरयवा क आधवार पर लगन वाली सवधवाए

1 आधवनक पसतकवालय- कपयकरर ऑवडयो, ीवडयो और वपर क सवाथ

वकतवाब, फनवीचर, पसतकवालय ककष की वचतकवारी, फशषि की मववरग, पढन क वलए मि और कवसषियवा, अखबवार सरड, पवतकवा सरड, वकतवाबो क वलए शलफ, कपयकरर की


20

मि-कवसषियो क सवाथ 5 इन 1 डीीडी पलयर, एलईडी रीी, ऑवडयो-ीवडयो सीडी

2 सरवकषत पयिल (आर.ओ. वससरम 500 एल.पी.एच.)

आर.ओ. (500 एल.पी.एच.) - 1

3 लडको और लडवकयो क वलए अलग स दो रवायलर पररसर कवा वनमवाषिण विसम यकररनल, लववटरन, वास बवसन की सवधवा हो। दकसरवा रवायलर पररसर मवहलवा और पर वशकषको क वलए होगवा विसम यकररनल, लववटरन और वास बवसन की वयसथवा होगी।

लडको क वलए टवायलट



वास बवसन- 4

लडवकयो क वलए टवायलट



वास बवसन- 4

वशषिको क वलए शौचवालय

लववटरन (पवचिमी शवली) - 1

4 समवारषि कलवास रम-5 ककषवा 6, ककषवा 7, ककषवा 8, ककषवा 9, ककषवा 10, ककषवा 11 (वजवान गषि) (सभी 5 समवारषि कलवास रम कवा उपयोग ककषवा 6 स 11 क वदवावथषियो दवारवा सवापतवावहक चकर क आधवार पर वकयवा िवातवा हव।)

5 सौर ऊिवाषि आधवाररत वदत आपकवतषि पकर सकक ल म वनबवाषिध वदत आपकवतषि क वलए सकक ल की मखय इमवारत म 4.5 वकलोवार की सौर ऊिवाषि कषमतवा वालवा सोलर पवार पलवार लगवायवा गयवा हव। एलईडी, रीी और समवारषि कलवास रम आवद क कवामकवाि िवसी आशयकतवाओ क वलए यह पयवाषिपत हव।


21

सकक ल म उततम सकक ल पररयोिनवा लवागक होन स पहल पयिल क पवाधवान को वदखवाती बवाई ओर की तसीर। दवाई तरफ की तसीर म सकक ल म पयिल क वलए सथवावपत नई आरओ पणवाली वदख रही हव। इसक अलवावा, एक अपवशटि िल पबधन पणवाली भी सथवावपत की गई हव। आरओ वससरम क चलन स वनकलन वाल अवतररकत िल कवा उपयोग सकक ल म वाशरम स िोडकर वकयवा िवा रहवा हव।

उपरोकत तसीर खकबसकरती स सिवाए गए पसतकवालय की हव, िहवा की दीवारो पर सभवावत वलख हए ह। सवाथ म छिवातो क वलए उपयोगी कपयकरर और वकतवाबो को बड करीन स रखवा गयवा हव। यहवा बवठकर पढन की सदर वयसथवा हव विसक चलत पसतकवालय म आनवा वदवावथषियो क वलए बडवा रोचक बन गयवा हव।


22

बवाई ओर की तसीर म पहल कवा शौचवालय वदख रहवा हव, िबवक दवाई ओर की तसीर म उततम सकक ल पररयोिनवा म बनवा सवयवसथत शौचवालय वदख रहवा हव िो सभी सवधवाओ स यकत हव। इस उततम सकक ल पररयोिनवा क ‘शौचवालय हसतकषप’ पवाधवान क तहत बनवायवा गयवा हव।

पोिकर क सौिनय स वदवालय म 24x7 वबिली कवा पवाधवान सौर उिवाषि दवारवा पदवान वकयवा िवा रहवा हव


23

वकरम सीमट कसया क सहयोग स नीमच, मधय परदश म उततम सकक ल पररयोिनवा कवा वकरयवानयन

पषठभकवम

वकरम सीमर कसषि न नीमच, मधय पदश क पवाच चयवनत सकक लो म अपन सी.एस.आर. पोिकर (सकक लो कवा उततम सकक लो म बदलवाः सकक ली वशकषवा की गणततवा म सधवार) को लवागक करन की विममदवारी रवामभवाउ महवालगी पबोवधनी (आर.एम.पी.) को सौपी। इसक वलए 25 नबर 2016 को एक समझौतवा जवापन पर हसतवाकषर वकयवा गयवा। रवामभवाउ महवालगी पबोवधनी (आरएमपी) की ओर स इस पोिकर को आई.एस.आर.एन. न पकरवा वकयवा ।

पररयोिनवा कवा समग लकय सबदध सकक लो म वशकषवा की गणततवा म सधवार क सवाथ-सवाथ बचो और वशकषको को इसक वलए एक बहतर मवाहौल पदवान करनवा थवा। इस लकय को पवापत करन क वलए कई कदम उठवाए गए िवस – वदवावथषियो क अनकक ल शवकषवणक उपकरण और उसी तरह कवा मवाहौल बनवान क वलए सकक ल क बवनयवादी ढवाच म

बदलवा, वशकषको क पवशकषण की वयसथवा, वदवावथषियो को वश पकवार क उननत कौशल स लवस करनवा आवद। इसी क सवाथ वदवावथषियो, वशकषको और अनय कमषिचवाररयो म पयवाषिरण तथवा वयहवार सबधी मदो क बवार म सदनशीलतवा पवदवा करन को उततम सकक लो की पवाथवमकतवा बनवायवा गयवा।

पररयोिनवा कवायवायानयन स िडी गवतववधयवा

पररयोिनवा क कवायवाषिनयन क दौरवान वनमनवलवखत गवतववधयवा की गई:

पवाच सकक लो कवा चयन करन क वलए रीम न 10 सकक लो कवा दौरवा वकयवा और उनक बवार म एक सकचनवा पतक पर आशयक िवानकवाररयवा इकटी की। इसक बवाद वकरम सीमर कसषि क सवाथ पवारसपररक सहमवत क आधवार पर पवाच सकक लो कवा चयन वकयवा गयवा। य थ: सरकवारी एच.एस.एस. िनकपर; सरकवारी एच.एस.एस. अथवानवा; सरकवारी एच.एस.एस. गलसषि िवाद; सरकवारी एच.एस. खोर; और सरकवारी एच.एस. सवाखडवा। इसक बवाद, मौिकदवा बवनयवादी


24

ढवाच क सदभषि म आशयकतवाओ को सवनवचित करन क वलए चयवनत सकक लो कवा एक आशयकतवा मकलयवाकन अधययन वकयवा गयवा।

सकक लो की आशयकतवा क आधवार पर, समवारषि कलवास उपकरण और समवारषि पठन सवामगी पर ववभनन वकरतवाओ / आपकवतषिकतवाषिओ स कोरशन आमवतत वकए गए थ। इसक बवाद एक तलनवातमक चवारषि बनवाकर सभी कोरशन और अनय बवातो की तलनवा की गई। इसी क सवाथ एक करय सवमवत कवा गठन करक वकरतवाओ क चयन को अवतम रप वदयवा गयवा। सभी चयवनत वकरतवाओ को िवाद, विलवा नीमच, मधय पदश म पररयोिनवा सकक लो म िवान क वलए कहवा गयवा तवावक यह सवनवचित कर सक वक उनक दवारवा वदए गए पतयक उतपवाद सकक ल क वलए पकणषितयवा उपयकत ह।

इसक बवाद पोिकर सकक लो की ककषवा 9, 10, 11 और 12 म समवारषि कलवास की सथवापनवा हई। यह सवनवचित वकयवा गयवा वक पठन सवामगी सकक ल क मौिकदवा पवाठयकरम अथवाषित मधय

पदश बोडषि स मल खवाती हो। िहवा ऐसवा नही थवा, हवा पठन सवामगी म आशयक सधवार वकए गए। इस सदभषि म वजवान, अगिी, एस.एस.री. और गवणत पर वश धयवान वदयवा गयवा।

इसक बवाद वशकषको और अनय कमषिचवाररयो को पयवाषिपत पवशकषण वदयवा गयवा तवावक समवारषि कलवास रम और समवारषि पठन सवामगी कवा सही स उपयोग और रखरखवा कर सक । छिवातो को भी सीखन क इस नए सरप को िवानन-समझन कवा पयवाषिपत असर वदयवा गयवा। एक बवार यह सवनवचित हो िवान क बवाद वक वशकषक अब समवारषि बोडषि क मवाधयम स छिवातो को पढवान म पकरी तरह सकषम ह और सवाथ ही इसकवा रख रखवा करनवा भी सीख गए ह, सकक ल म बवनयवादी ढवाच स िडी सभी सवधवाओ को सकक ल पशवासन को सौप वदयवा गयवा।

सकक लो म शर की गई अनय महतपकणषि गवतववधयवा थी: गीन सकक ल: बचो की पयवाषिरण क पवत सदनशीलतवा


25

बढवान क वलए, उनह सकक ल पररसर म औधीय पौधो को

लगवान क वलए पोतसवावहत वकयवा गयवा। छिवातो को बीि बोन

स लकर उस बडवा करन तक की पकरी पवकरयवा क बवार म

बतवायवा गयवा तवावक अपन आसपवास क पयवाषिरण क पवत

िवागरक बन और इस पकवार पकक वत क अनकक ल बन कर

रहनवा सीख िवाए।

कलीन सकक लः वदवावथषियो को सकक ल पररसर म सछितवा क

महत को लकर सदनशील बनवायवा गयवा। उनह अपन

सवासथय, सवाफ-सफवाई की वचतवा करन क सवाथ यह भी

बतवाय गयवा वक अपन चवारो ओर इन बवातो कवा कव स धयवान

रख। छिवातो को सकख और गील कचर को अलग रखन

कबवार म वश रप स वसखवायवा और समझवायवा गयवा।

कचरवा पबधन स िडी इन बवातो कवा खयवाल रखन क वलए

ही उततम सकक लो को कलीन सकक ल कहवा गयवा हव।

वडविरल सकक ल: आई.एस.आर.एन. न सकक लो म वाई-फवाई

सवधवा की आशयकतवा पर हमशवा बल वदयवा हव तवावक

वदवाथवी ववशवक सतर पर िवानकवारी तक अपनी पहच बनवा

सक । इस पवतसपधवी दवनयवा म वदवावथषियो को सफल बनवान

क वलए यह बहत िररी हव।

आई.एस.आर.एन. न बवाल दवयषिहवार क वलए वशकवायत

वनवारण सवमवत बनवान की वयसथवा की हव। इस मद पर

छिवातो और वशकषको को और सदनशील बनवान क वलए

िो गवतववधयवा की िवाती ह, उनम वकससवागोई और नवारक

िवसी वधवाए शवावमल ह।

आई.एस.आर.एन. न "चवाइलड वमरर" अथवाषित बवाल दपषिण

की अधवारणवा को भी लोकवपय बनवायवा हव। इसक मवाधयम

स वदवावथषियो को ववभनन मदो पर अपनवा वचवार रखन क

वलए पररत वकयवा िवातवा हव। वश रप स उनह अपन सकक ल,

वशकषको और कमषिचवाररयो क बवार म खलकर बोलन क

वलए पोतसवावहत वकयवा िवातवा हव। यहवा ऐस वकसी मद पर

आकर बोल सकत ह विसस उनह परशवानी होती हव और

विस पर कवारषि वाई चवाहत ह ।


26

"सासथय सविधाए आपक दार" पररयोिना: खोडा, गाजियाबाद (उततर परदश) की झगी बससययो म मोबाइल हलथ यवनट क माधयम स घर-घर िाकर सासथय सिाए उपलधि करान का परयास

रवामभवाऊ महवालगी पबोवधनी (आर.एम.पी.) की तरफ स भवारतीय सवामवाविक दवावयत सघ (आई.एस.आर.एन.) उततर पदश क गवावियवाबवाद विल म खोडवा क 10 सथवानो पर सी.एस.आर. पररयोिनवा "सवासथय सवधवा आपक दवार" लवागक कर रहवा हव। इस पररयोिनवा कवा उदवारन 2 फररी 2018 को भवारत सरकवार क वदश रवाजय मती, िनरल ी.क. वसह न वकयवा। पररयोिनवा कवा धयवान मखयतः खोडवा की गरीब िनतवा को मोबवाइल हलथ यकवनर क दवारवा घर-घर िवाकर वचवकतसकीय परवामशषि, दवाए और सवासथय परीकषण िवसी बवनयवादी सवासथय सवाए मफत म महवयवा करवानवा हव। सवासथय सवाए पदवान करन क अलवावा, पररयोिनवा क अतगषित लोगो को िवागरक बनवान पर भी बहत िोर हव तवावक वबमवाररयो को होन क पहल ही रोकवा िवा सक। समय-समय पर वश सवासथय वशवर भी आयोवित वकए िवात ह विसम कई पकवार की उननत सवासथय सवाओ को मफत म उपलबध करवान की वयसथवा हव। मवाचषि 2018 क अत तक पररयोिनवा क मवाधयम स खोडवा म लगभग 3500 लोगो न इस सवा कवा लवाभ उठवात हए अपनी सवासथय आशयकतवाओ को पकरवा वकयवा।

खोडवा की कछि ऐसी वदककत ह, विनक चलत इस पररयोिनवा क वलए चनवा गयवा। वासत म यहवा की िनतवा

क वलए सवासथय सवधवाए अतयत दलषिभ ह। लोगो को वचवकतसकीय दखभवाल हवावसल करन क वलए बडी मसीबत झलनी पडती ह। पवाथवमक सवासथय कनदरो और वनिी सवासथय सवधवाओ क न होन क कवारण लोगो को पहल इलवाि क वलए बहत दकर िवानवा पडतवा थवा। इस मिबकरी की यवातवा स पवसवा और समय दोनो बबवाषिद होतवा थवा। सबस बडी बवात यह वक यहवा की अवधकवाश िनतवा मिदकरी करती हव और उसक वलए दकर क वकसी वकलवनक पर िवान कवा मतलब थवा पकर एक वदन की आमदनी स हवाथ धो बवठनवा।

उपलवधयवा

मवाचषि 2018 क अत तक पररयोिनवा क मवाधयम स लवाभवावथषियो की सखयवा

© लगभग 3500 लोगो को मफत वचवकतसवा सहवायतवा और परवामशषि पवापत हआ।

© वन:शलक सवासथय वशवरो क मवाधयम स 600 स अवधक लोगो कवा बहत ही उच सतर की वचवकतसवा सहवायतवा उपलबध करवाई गई।

© वनयवमत सवामदवावयक बवठको क मवाधयम स 800 स अवधक लोगो स सपकषि वकयवा गयवा और उनह सवासथय तथवा सछितवा सबधी मदो पर िवागरक वकयवा गयवा।

© मोहलल म नककड नवारको क मवाधयम स 1200 स अवधक लोगो तक सवासथय कवा सदश पहचवायवा गयवा।


27

पररयोिनवा की गवतववधयवा

मोबवाइल हलथ यकवनर वासत म ववभनन वचवकतसवा सवधवाओ स लवस एक चलती-वफरती वन हव, विसम 17 पकवार क वचवकतसवा परीकषण करन की सवधवा हव। यह वन खोडवा, गवावियवाबवाद क 10 अलग-अलग सथवानो स कवाम कर रही हव। मोबवाइल हलथ यकवनर पररयोिनवा क कमषिचवाररयो म एक योगय डवाकरर, एक पररयोिनवा अवधकवारी, एक फवामवाषिवससर, एक रोग परीकषक, 4 सवामदवयक कवायषिकतवाषि और एक डवाइर शवावमल ह।

© मोबवाइल हलथ यकवनर (एम.एच.यक.) सोमवार स शवनवार तक हर सपतवाह वनवचित पवारी म दस तय वकए गए सथवानो पर िवाती हव।

© इस मोबवाइल यकवनर क मवाधयम स पवतवदन 100 स अवधक रोवगयो कवा मफत म इलवाि वकयवा िवातवा हव। मरीिो को िररी दवा दन और मवडकल रसर करन क सवाथ उनह वचवकतसकीय परवामशषि भी वदयवा िवातवा हव।

© िहवा िररी हो, हवा मरीिो को इलवाि क वलए बड असपतवाल म रफर वकयवा िवातवा हव।

© वनवारक और उपचवारवातमक उपवायो तथवा सवासथय योिनवा स सबवधत नीवतयो पर लोगो क बीच िवागरकतवा बढवान क वलए सवामदवावयक बवठको और नककड नवारको कवा सहवारवा वलयवा िवा रहवा हव।

© रोवगयो की वश वचवकतसवा आशयकतवाओ को पकरवा करन क वलए खोडवा म ववभनन सथवानो पर वचवकतसवा वशवर आयोवित वकए गए ह ।

पररयोिना गमतवियधययो की झलक

मोबवाइल ह थ यकवनट

वन:श क सवासथय वशवर


28

सवामदवायक मीवटग


29

सटीट पल क मवाधयम स सवामदवावयक िवागरकतवा बढवानवा

इफको टोको िनरल इशयोरस शलममटड क सी.एस.आर. परोिकट का वकरयानवयनः "गामीण सासथय सिाओ को सदढ करन क शलए सौर सचाशलत सामदाययक सासथय क दर (सी.एच.सी.) का विसार"

भवारत म सवामदवावयक सवासथय क दर (सी.एच.सी.) वासत म गवामीण सवासथय सवाओ की रीढ ह। वकत दभवाषिगयश लोगो को बहतर इलवाि उपलबध करवान की इनकी कषमतवा पर अवनयवमत वबिली आपकवतषि क कवारण बहत खरवाब असर पडतवा हव।

इस सदभषि म इफको-रोकयो िनरल इशयोर स वलवमरड न भवारतीय सवामवाविक दवावयत सघ (आई.एस.आर.एन.) को अपनी एक सी.एस.आर. पररयोिनवा को लवागक करन की वजममदवारी सौपी विसकवा नवाम थवा "गवामीण सवासथय सवाओ को सदढ करन क वलए सौर सचवावलत समदवाय सवासथय क दर (सी.एच.सी.) को वसतवाररत करनवा"। रवािसथवान सरकवार क वचवकतसवा सवासथय ए पररवार कलयवाण वभवाग न इफको रोकयो िनरल इशयोर स वलवमरड क पबध वनदशक को एक पत वलखकर अनरोध वकयवा थवा वक भरतपर विल क डीग और कमहर बलवाक वसथत सवामदवावयक सवासथय कनदरो म सौर ऊिवाषि की वयसथवा कवा वसतवार कर तवावक हवा गवामीण सवासथय सवाओ को बहतर वकयवा िवा सक।

उपरोकत समदवाय सवासथय क दरो (सी.एच.सी.) को आई.एस.आर.एन. रीम दवारवा एकत वकए गए आकडो क आधवार पर पररयोिनवा क वलए चनवा गयवा थवा। इस चयन क वलए कषत म वबिली करौती क घरो की सखयवा, सी.एच.सी. म


30

पवतवदन इलवाि करवान क वलए आन वाल मरीिो की औसत सखयवा तथवा सी.एच.सी. म करवाए िवान वाल पस की सखयवा आवद िवस मवानको को मखय आधवार बनवायवा गयवा।

पोिकर क वयवापक लकय इस पकवार थः

© वबिली उतपवादन क वलए फोरोोवलरक पौदोवगकी कवा उपयोग करक सवासथय सवाओ म सधवार करनवा।

© सौर ऊिवाषि क आधवार पर वबिली आपकवतषि पणवाली को वनबवाषिध और वरकवाऊ बनवानवा।

© गवामीण सवासथय सवधवाओ क सदभषि म गवामीण वदतीकरण की वयहवायषितवा को पदवशषित करनवा।

पोिकर क तवातकवावलक उदशय वनमनवानसवार थ:

© गवामीण सवासथय सवाओ को चलवान क वलए कम लवागत वाली वबिली की आपकवतषि।

© गवामीण सवासथय सवाओ क वलए वबिली आपकवतषि को बनवाए रखन क वलए सौर ऊिवाषि पणवावलयो कवा पबधन करन क उदशय स सबवधत कवमषियो को तकनीकी पवशकषण पदवान करनवा।

इस पररयोिनवा म वनमनवलवखत गवतववधयो को वनधवायाररत वकयवा गयवा:

© सवामदवावयक सवासथय क दर म अवधकतम 10 वकलोवार की कषमतवा वाल फोरो ोवलरक सयत की सथवापनवा करनवा िहवा गवामीण सवासथय सवाओ को

चलवान क वलए वनबवाषिध वबिली आपकवतषि हत फोरोोवलरक पौदोवगकी स सौर ऊिवाषि पवदवा की िवाएगी।

© गवामीण सवासथय सवाओ को चलवान क वलए वबिली की वनबवाषिध आपकवतषि हो, इसक वलए सौर ऊिवाषि पणवावलयो कवा पबधन करन क उदशय स सवामदवावयक सवासथय क दर क कवमषियो को सदनशीलतवा कवा पवशकषण पदवान करनवा।

उपययाकत गवतववधयो म वनमन उप गवतववधयवा शवावमल थी:

इफको-रोकयो स परवामशषि क बवाद आई.एस.आर.एन. न सवामदवावयक सवासथय कनदरो (सी.एच.सी.) कवा चयन वकयवा। सौर ऊिवाषि पररयोिनवा क वलए सी.एच.सी. स िो आकड िरवाए गए थ, उसी आधवार पर यह चयन वकयवा गयवा। पररयोिनवा की शरआत एक समझौतवा जवापन पर हसतवाकषवार स हई विसम रवािसथवान सरकवार क वचवकतसवा, सवासथय और पररवार कलयवाण वभवाग क सवाथ इफको-रोकयो क अवधकवाररयो न वहससवा वलयवा। सरकवार को पहल ही बतवा वदयवा गयवा थवा वक पररयोिनवा म वकस पकवार क सी.एच.सी. को शवावमल वकयवा िवाएगवा। इसक बवाद वभवाग न सी.एच.सी. की िो सकची उपलबध करवाई, उन सभी क बवार म आई.एस.आर.एन. न िमीन पर िवाकर बवनयवादी िवानकवारी एकत की। इसक अलवावा, एक "सी.एच.सी. चयन सवमवत" गवठत की गई थी विसन पतयक सी.एच.सी. स आए आकडो को दखवा। इस सबध म एम.ओ. (आई/सी) न भी सवमवत क सवामन अपनी आशयकतवाओ को पसतत वकयवा। इन सबको आधवार बनवाकर पररयोिनवा


31

क कवायवाषिनयन क वलए सवमवत की ओर स वनमनवलवखत सी.एच.सी. की वसफवाररश की गई थी:

© सवामदवावयक सवासथय क दर, कमहर, विलवा भरतपर, रवािसथवान

© मोहन सरप मोनी समवावध सवासथय क दर, डीग, विलवा भरतपर, रवािसथवान

सी.एच.सी. म वबिली की सही-सही िररत कवा पतवा लगवान क वलए, एक तकनीकी रीम को सवाथ लकर आई.एस.आर.एन. न सबवधत कनदर कवा दौरवा वकयवा। इस दौरवान वचवकतसकीय और गवर वचवकतसकीय दोनो पकवार क सभी मौिकदवा उपकरणो म वबिली की सभवावत खपत नवापन क सवाथ-सवाथ, उपलबध कमषिचवाररयो की सखयवा और अनय पवासवगक आकड भी िरवाए गए।

सवामदवावयक सवासथय कनदर (सी.एच.सी.) पर िवाकर मकलयवाकन करन क पीछि दो उदशय थ- पहलवा यह वक चयवनत कनदर न अपन बवार म पक षि म िो सकचनवाए दी थी, वकतनी सही थी, इसकवा पतवा करनवा और दकसरवा यह िवाननवा वक सी.एच.सी. म वकस कषमतवा कवा वदत सयत लग और उसम वकस तरह क और वकतनी सखयवा म उपकरण लगग और उनम वबिली की वकतनी खपत होगी।

इसक बवाद रवािसथवान सरकवार क वचवकतसवा, सवासथय ए पररवार कलयवाण वभवाग स आशयक अनमवत पवापत की गई। वभवाग न पररयोिनवा क कवायवाषिनयन को सगम बनवान क वलए अपनी ओर स एक पमख वयवकत को भी नवावमत वकयवा। तदपरवात सी.एच.सी. म सौर ऊिवाषि सयतो

की सथवापनवा क वलए वकरतवाओ कवा चयन वकयवा गयवा। चयवनत वकरतवा न कनदर की िररतो को समझन क वलए पररयोिनवा सथल कवा दौरवा वकयवा और उस आधवार पर सौर पवनलो और अनय आशयक उपकरणो की खरीद की गई। इसक बवाद सौर पवनलो और अनय उपकरणो को कनदर पर ल िवाकर वफर कर वदयवा गयवा।

सी.एच.सी. पररसर म सोलर पलवार और अनय सवधवाओ की सथवापनवा की बवारीकी स वनगरवानी करन क अलवावा तकनीकी रीम न दोनो कनदरो पर उनक पभवाररयो सवहत सभी कमषिचवाररयो को पवशवकषत भी वकयवा तवावक उपभोकतवाओ को अवधकतम लवाभ क सवाथ-सवाथ सयत क सदपयोग, सपबधन और वरकवाऊपन को भी सवनवचित वकयवा िवा सक। सरकषवा और बचवा क वलए कनदरो पर ‘कयवा कर ’ और ‘कयवा न कर ’ क पचद रवाग गए। इसक अलवावा सी.एच.सी. पभवारी को एक मवनअल (वनयमवाली) भी दी गई विसम सौर ऊिवाषि सयत कवा उपयोग करन स सबवधत वदशवावनददशो कवा वसतवार स उललख वकयवा गयवा थवा।

सी.एच.सी. क कमषिचवाररयो कवा पवशकषण होन क बवाद वशजो की रीम दवारवा दोनो कनदरो कवा वनरीकषण वकयवा गयवा। उनकी ओर स कलीयर स ररपोरषि वमलन क बवाद सभी सवधवाओ को सी.एच.सी. को सौपन की औपचवाररकतवा पवारभ की गई। इस वदशवा म सबवधत कनदर स ववभनन वयो पर सतवटि ररपोरषि पवापत की गई विसम सवधवाओ की सथवापनवा, उसक पचवालन की वसथवत, खरीद गए उपकरणो स िड सभी िररी कवागिवात, वदशवावनददश, मवनअल, कर और न कर की सकची तथवा इन सबक बवार म वदए गए पवशकषण िवस मद थ। इस सबक पीछि यह सवनवचित करनवा थवा वक सभी सवधवाए वकरतवा की मदद क वबनवा भी सचवार रप स चलती रह।


32

इफको रोकयो िनरल इशयोर स कपनी वलवमरड क वलए आई.एस.आर.एन. दवारवा लवागक की गई इस पररयोिनवा कवा उदवारन समवारोह 1 अकरकबर 2017 को कमहर वसथत सवामदवावयक सवासथय क दर म आयोवित वकयवा गयवा।

इफको रोकयो िनरल इशयोर स कपनी वलवमरड क सहयोग स आई.एस.आर.एन. न इस पररयोिनवा को सफलतवा पक षिक पकरवा वकयवा और इस पकवार सौर ऊिवाषि सयत स सपनन सवामदवावयक सवासथय क दर िनतवा को समवपषित वकए िवा सक।

इस असर पर मवाननीय ससद सदसय (रवाजय सभवा) और बीिपी क रवाषटरीय उपवाधयकष डवा.वनय सहसतरबदध मखय अवतवथ क रप म उपवसथत थ। उनक सवाथ रवािसथवान म 20 सकती कवायषिकरम क उपवाधयकष डवा.वदगबर वसह, यवा मवामलो और खल मतवालय क वलए सतत पभवार वाल क दरीय कव वबनर मती कनषिल रवाजयधषिन वसह रवाठौर,

आई.एस.आर.एन. क सीईओ शी सतो गपतवा और इफको रोकयो िनरल इशयोर स कपनी वल. क उपवाधयकष शी आर.क. सहीिवानी न भी उदवारन कवायषिकरम म शवावमल होकर कवायषिकरम की गररमवा बढवाई।

पररणवामटः

आई.एस.आर.एन. न इफको-रोकयो िनरल इशयोर स वलवमरड की सी.एस.आर. पररयोिनवा की कवायवाषिनयन एिसी क रप म अपन हसतकषप क बवाद वनमनवलवखत पररणवाम दिषि वकएः


33

इसस सी.एच.सी. क पदशषिन म सधवार हआ हव। यह सधवार न कल लवकषत कषत बवलक रवाजय क सवासथय पररणवाम स िड सकतको की दवटि स भी हआ हव।

24 x 7 वबिली की आपकवतषि स सवनवचित हो पवायवा हव वक िीन रकषक दवाओ, रकत और रीकवाकरण सवहत सभी दवाओ कवा भडवारण सही तरीक स हो रहवा हव। सरकवार की ओर स चलवाए िवा रह ववभनन रीकवाकरण कवायषिकरमो म भवाग लन की सबवधत सी.एच.सी. की कषमतवा भी अब पहल स बहतर हो गई हव।

24 x 7 वबिली की आपकवतषि होन क कवारण सी.एच.सी. क ओपीडी म अब पवतवदन अवधक स अवधक रोवगयो कवा इलवाि हो पवा रहवा हव। इस पकवार सी.एच.सी. की ओपीडी म आन वाल मरीिो की सखयवा म कवदध हो रही हव।

सी.एच.सी. म होन वाली वडलीरी (पस) की सखयवा म बड पवमवान पर कवदध हई हव।

इसक कवारण पबधन, रसद, वशकषवा और सचवार म भी सधवार हआ हव। मवडकल / पवरवा-मवडकल कमषिचवाररयो क बीच अब सरकषवा की भवानवा बढी हव विसक चलत रवात क दौरवान कवाम करन को लकर भी उनक मन म उतसवाह हव।

सौर आधवाररत पकवाश पणवाली की सथवापनवा क बवाद मरीि अब दर तक सी.एच.सी. म इलवाि क वलए आन लग ह। इसस सबवधत सी.एच.सी. क कमषिचवाररयो म भी सरकषवा कवा मवानस तवयवार हआ हव। इस सवधवा स सी.एच.सी. क भीतर पकवाश वयसथवा बहतर हई हव। अब कमरो म रोशनी होन क कवारण डवाकररो और अनय कमषिचवाररयो कवा कौशल भी पहल स अछिवा हो गयवा हव ।

सौर सयत की सथवापनवा क बवाद सछितवा और वकलवनकल पवकरयवाओ म सधवार हआ हव, कयोवक पवानी की कमी और बवावधत वबिली की आपकवतषि की समसयवा अब नही रही।

ससद सदसयो क परमतवनयधययो (सयचियो) क शलए “सासद आदशक गाम योिना (एस.िी.एस.िाई) क माधयम स गाम पररितकन" पर एक ददिसीय अनसथापन कायककरम

2014 म शर की गई, सवासद आदशषि गवाम योिनवा (एस.िी.एस.वाई) एक गवामीण वकवास कवायषिकरम हव िो वयवापक रप स गवा क सवामवाविक वकवास, सवासकक वतक वकवास पर धयवान क वदरत कर गवामीण समदवायो बीच परणवा फव लवा रहवा हव । एस.िी.एस.वाई क मवाधयम स, मवाननीय सवासदो न आबवादी क सभी गयो क िीन सतर और गणततवा म सधवार करक, पहचवान वकए गए गवाम पचवायत (िी.पी ) क समग वकवास कवा कवायषि वकयवा हव | इस पवकरयवा म सथवानीय सतर क वकवास और पभवाी सथवानीय शवासन क मपॉडल वकवसत ह िो पडोसी गवाम पचवायतो को सीखन और अनकक लन कवायषि करन क वलए पररत कर सकत ह|


34

इसक अनसवार पतयक मवाननीय सवासद क दवारवा मवाचषि 2019 तक 3 गवाम पचवायत वकवसत करन की उममीद हव। तषिमवान म, मवाननीय सवासदो दवारवा अपनवाए गए गवाम पचवायत, कवायवाषिनयन क ववभनन चरणो म ह, और कई मवाननीय सवासदो को गवाम पचवायत को अपनवानवा शर करनवा बवाकी हव। इसवलए, मवाननीय सवासदो दवारवा एस.िी.एस.वाई क कवायवाषिनयन पर मौिकदवा पयवासो को गवत पदवान करन क वलए और उन गवाम पचवायत क लवाभ क वलए एस.िी.एस.वाई और इसक वकरयवानन स िड लोगो की समझ म सधवार करन क वलए भवारतीय सवामवाविक दवावयत सघ (आई. एस . आर. एन ) रवामभवाऊ महवालगी पबोवधनी (आरएमपी) क दवारवा पीएचडी चबर ऑफ कपॉमसषि एड इडसटरी (PHDCCI) क सहयोग स 24 मवाचषि 2018 को पीएचडी हवाउस नई वदलली म "सवासद आदशषि गवाम योिनवा (SAGY) क मवाधयम स गवाम पररतषिन" पर सवासदो क पवतवनवधयो (सवचो) क वलए एक वदसीय अनसथवापन कवायषिकरम आयोवित वकयवा। नई वदलली म वसथवत। सरर फपॉर वडविरल फवाइनवशयल इनकलकजन (CDFI) और PHD गवामीण वकवास फवाउडशन कवायषिकरम क “नपॉलि पवारषिनर” थ ।

कवायषिकरम क उदघवारन सत म वनमनवलवखत गणमवानय लोगो दवारवा दीप पजवलत कर कवायषिकरम कवा शभवारमभ शर वकयवा गयवा – शी सधीर गपतवा, मवाननीय सवासद, मदसौर, मधय पदश; शी चदरकवात रघनवाथ पवावरल, मवाननीय सवासद, नसवारी, गिरवात; शी अवनल खतवान, अधयकष, पीएचडी चबसषि ऑफ कपॉमसषि एड इडसटरी (PHDCCI); शी कक षणन धमषिरवािन, कवायषिकवारी वनदशक,

सरर फपॉर वडविरल फवाइनवशयल इनकलकजन (CDFI) ; शी सतो गपतवा, सीईओ, आई. एस . आर. एन, और शी रीदर सवाठ, कवायषिकवारी वनदशक, रवामभवाऊ महवालगी पबोवधनी (आरएमपी) ।

अपन सवागत उदोधन म शी अवनल खतवान न बतवायवा वक पीएचडी चबर ऑफ कपॉमसषि एड इडसटरी (PHDCCI) क वलए पगवत, सदवा और वकवास ही मखय मद ह और ह मखय रप स सककम, लघ और मधयम उदम (MSME) कषतो पर धयवान क वदरत करत हव । शी। खतवान न अपन शोध क मवाधयम स बतवायवा वक लोकसभवा म 543 सवासदो म स, 475 सवासदो न अभी तक अपन वनवाषिचन कषत म एक गवा की भी पहचवान नही की हव और न ही उस अपनवायवा हव; और रवाजयसभवा म 245 सवासदो म स कल 13 सवासदो न करमशः एक गवा की पहचवान की और उस अपनवायवा। सवगी क पथम चरण क दौरवान, िब पधवानमती न ऐसी योिनवाओ की आशयकतवा की घोणवा की, तो 543 सवासदो म स लगभग 500 सवासदो न अपन सबवधत गवाो की पहचवान की और रवाजयसभवा म लगभग 203 सवासदो न इन


35

योिनवाओ म रवच वदखवाई। वदतीय चरण क दौरवान, लोकसभवा क 234 सवासद और रवाजयसभवा क 136 सवासद अपन-अपन वनवाषिचन कषत क गवाो की पहचवान नही कर सकत ह। दोबवारवा, िब तीसर चरण की शरआत हई तो आकड बहत वगर गए। शी। खतवान न कहवा वक "विन शत पवतशत तक सवकरय हव, हम बस सडको कवा वनमवाषिण करनवा हव और सडको कवा वनमवाषिण करक हम रवािनीवतक इछिवाशवकत, सवामवाविक इछिवाशवकत, आवथषिक इछिवाशवकत पवदवा कर सकत ह ऐसी योिनवाओ को वकरयवावनत वकयवा िवा सक ।

शी सतो गपतवा न अपनी कवायषिकरम क सनदभषि म अपनी पररचयवातमक वरपपणी म कहवा वक मवाननीय पधवान मती न 11 अकरकबर 2014 को वजवान भन म एक सत म सवगी की आवधकवाररक घोणवा की थी । इसक अलवावा, पवतवनवधयो को सबोवधत करत हए, शी गपतवा न कहवा वक उनम स जयवादवातर सवगी क वलए 2014 स कवाम कर रह ह, और वपछिल कवायषिकवाल स पहल भी, और अपन वधवानसभवा कषतो म ववभनन पगवतशील और वकवासवातमक योिनवाओ और

कवायषिकरमो की पहचवान की हव। उनहोन महवातमवा गवाधी क एक आदशषि गवा और पवडत दीन दयवाल उपवाधयवाय क सपन को िवारी रखन म पधवान मती की दवटि कवा णषिन वकयवा, विनहोन यह दवावा वकयवा वक दश क गवाो क िीन सतर कवा िब तक वकवास नही होगवा, गवाो म तब तक दश आग नही बढ सकतवा ।

शी कक षणन धमषिरवािन; सरर फपॉर वडविरल फवाइनवशयल इनकलकजन (CDFI) क कवायषिकवारी वनदशक न कहवा वक गवामीण पररतषिन क तत मखय रप स बवनयवादी नवागररक सवधवाओ तक पहच को बहतर बनवान पर धयवान क वदरत करत ह िवस वबिली, पयिल, वसचवाई क वलए पवानी, सकक लो, आगनवावडयो, वचवकतसवा सवधवाए , बवकग सवधवाए, पककवा मकवान, शौचवालय, कनवकरवरी इतयवावद । आि भल ही दश म 600,000 गवा हो, लवकन रकनोलपॉिी क दवारवा दश क उन 600,000 गवाो म स पतयक क वलए वकवास योिनवाए बनवानवा और वनगरवानी करनवा सभ हव | हमवार पवास ऐसी कषमतवाए ह| आि Google म सडक की पतयक कवार पर निर रखी िवा सकती हव और िवानत ह


36

वक कयवा हो रहवा हव, इसवलए हमवार वलए 6,00,000 गवाो की वनगरवानी करनवा, उनह वयवसथत तरीक स करनवा, समसयवाओ कवा सवामनवा करनवा और वफर उस वनषपवावदत करनवा भी सभ हव; यह पहलवा उदशय हव िब हम गवामीण पररतषिन क बवार म बवात करत ह। इसवलए, सवगी क ववशटि सदभषि म, िब हम एक गवा को "आदशषि गवा" म बदलन की कोवशश करत ह, तो यह आशयक हव वक हम एक वयवसथत दवटिकोण अपनवाए ।

गसर ऑफ ऑनर शी.चदरकवात रघनवाथ पवावरल, मवाननीय सवासद, नसवारी न यह कहकर शरआत की, कयोवक हमन सवासद आदशषि गवाम योिनवा क बवार म इतनवा कछि सनवा हव वक इस कवायषिकरम क बवार म अवधक िवानकवारी होनवा आशयक नही हव। 15 अगसत 2014 को िब लवाल वकल क पररसर स हमवार मवाननीय पधवान मती न हम इस कवायषिकरम क बवार म बतवायवा और इसकी घोणवा की, तो हम एक मवहलवा सरपच कवा फोन आयवा और उसन हम अपन गवा को गोद लन क वलए कहवा। उनहोन बतवायवा वक िब एक सवासद एक गवा को गोद लतवा हव और उस वकवसत करतवा हव, तो हम दख सकत ह वक दकसर गवाो क लोगो म हीनतवा, द की भवानवा आती हव वक उनह इस लवाभ स वचत कर वदयवा गयवा हव। उनहोन कहवा वक सबस पहल, हमन सछितवा की धवारणवा पर कवाम वकयवा, हमन गवाो को रवािमवागयो स िोडन कवा कवाम वकयवा, नवदयो और अनय िल वनकवायो को बनवान पर कवाम वकयवा। लगभग 25 गवाो क वलए एक आम बवािवार थवा, और कयोवक 25 गवाो क इस बवािवार म एक आम क दर थवा, उस समय रकरवा और तोड-फोड कवा इसतमवाल वकयवा िवातवा थवा और सवधवाए उस समय शवायद ही पचवलत थी। शी पवावरल न तब उन सबवधत गवाो

म उनक समग कवाम क बवार म एक डवाकयकमटरी पसतत की

शी सधीर गपतवा, मवाननीय सवासद, मदसौर, कवायषिकरम क मखय अवतवथ न यह कहकर अपनवा भवाण शर वकयवा वक हमवार वचवार मिबकत होन चवावहए, हमवारी महतवाकवाकषवाए वसथर होनी चवावहए, तवावक हम ऐस सवामवाविक मदो क वलए कवाम कर । सवासद इस वमशन म बहत महतपकणषि भकवमकवा वनभवात ह, भवारत म रहन वाल लगभग 130 करोड लोगो को हमवार गणतत की सथवापनवा स उममीद ह। इस भवाग म, हम दख सकत ह वक हमवार मवाननीय पधवान मती शी नर दर मोदी न हम "सवासद आदशषि गवाम" कवा एक वजन वदयवा थवा। इस वजन को एक दवटिकोण म बदलन क वलए हम बहत अवधक समथषिन की आशयकतवा हव और दखनवा पडतवा हव की वकए िवा रह कवायषि की पगवत क वलए दश क बिर स वकतनवा पवसवा आवरत वकयवा गयवा हव | इस सनदभषि म उनहोन अपन ससदीय वनवाषिचन कषतो म सवगी क तहत गवाो को गोद लन की ववध पर वसतवार स िवानकवारी दी और कव स उनहोन गोद वलए गए गवाो को बदलन म कवाफी हद तक सफलतवा पवापत की। उनहोन कहवा, “सवासद आदशषि गवाम क इस वचवार कवा िनम हआ थवा, हम इस वचवार की


37

पररवध को धन आवरत नही करनवा चवाहत थ, बवलक हम इसक अदर ऊिवाषि कवा वनमवाषिण करनवा थवा; यह मकल रप स एक रोल मपॉडल की धवारणवा हव, यवानी, एक मपॉडल गवा की भकवमकवा। सवासद आदशषि गवाम एक सफल योिनवा, एक सफल वचवार, एक सफल दवटि, और एक सफल अथषिवयसथवा हव और यह सकलप हमवार सबवधत सवासद को उनकी सफलतवा की सडक कवा वसतवार करन म सकषम करगवा ।

शी रीदर सवाठ; रवामभवाऊ महवालगी पबोवधनी (आरएमपी) क कवायषिकवारी वनदशक न उदघवारन सत क धनयवाद पसतवा म बवठक म उपवसथवत पतयक सदसय को सबोवधत करत हए उनह कवायषिकमषि म भवाग लन क क वलए धनयवाद वदयवा | उनहोन दश म लगभग 50 यो तक कवाम करन वाली एक िमषिन फवाउडशन पर वश रप स पशसवा और िोर वदयवा विसन सगवठत तरीक स मदद की हव, और उन सभी गणमवानय वयवकतयो क पवत आभवार पकर वकयवा विनहोन अपन समवपषित कवाययो और सवाओ क वलए आई एस आर एन और रवामभवाऊ महवालगी पबोवधनी क सवाथ कवाम वकयवा

शी अतल कमवार वतवारी, सयकत सवच, सवगी , गवामीण वकवास मतवालय, भवारत सरकवार न "सरकवारी फलवगवशप कवायषिकरमो ए सवगी कवा पररचय समबवधत सकचनवा" वय क सत म य कहवा वक ह न कल पवतभवावगयो को सवगी क बवार म सकवचत करगवा, बवलक उनह योिनवा क तहत वकए गए कवाययो क बवार म भी अगत करवाएग । चकवक पवतभवागी सीध सवासदो क सवाथ कवाम करत ह, इसवलए ह इस योिनवा क बवार म अपन पशो कवा उततर दन की कोवशश कर ग ।

उनक अनसवार, सवगी एक योिनवा नही थी, बवलक मवाननीय पधवान मती कवा वजन थवा | इस योिनवा क तहत 50,000 रपय िो गवाम पचवायत को पदवान वकयवा िवातवा हव, क अलवावा धन कवा कोई आरन नही वकयवा गयवा हव। उनहोन उममीद ितवाई वक सवगी क लवागक होन स दश क रवािनीवतक पररदशय म कवाफी बदलवा आएगवा।

उनहोन बतवायवा वक आमतौर पर वकसी भी ससदीय कषत म कम स कम 3-4 वधवानसभवा कषत होत ह, और एमपीएलएडी योिनवा क अलवावा, सवासदो क वलए कोई अनय योिनवा उपलबध नही हव। दकसरी ओर, वधवायक रवाजय योिनवाओ क मवाधयम स बहत सवारी धनरवावश लवा सकत ह और सवाथ ही रवाजय क मवाधयम स करवाई िवान वाली क दर की योिनवा पर बहत अवधक पभवा डवालत ह। इस पररदशय म, गवाम पचवायत कवा वकवास करनवा सवासदो क वलए उनक नत कत आवद क मवाधयम स बहत चनौतीपकणषि हो िवातवा हव। कवायवाषिनयन क मवाधयम स, सवासद को रवाजय की शवासन सरचनवा और रवाजय दवारवा सचवावलत ववभनन योिनवाओ कवा अनभ और पदशषिन वमलतवा हव। यह रवाजयो म लवागक होन वाली क दर सरकवार की योिनवाओ पर सरीक पवतवकरयवा पदवान करन


38

म मदद करतवा हव, विसस नौकरशवाहो को ववभनन योिनवाओ क उवचत कवायवाषिनयन म मदद वमलती हव। सवगी गवाम पचवायत क भौवतक बवनयवादी ढवाच म सधवार क वलए एक योिनवा नही हव, लवकन उसक क समग वकवास क बवार म अवधक हव। मवाननीय सवासदो की नत कत कषमतवा, पवतबदधतवा और ऊिवाषि कवा लवाभ उठवान क वलए सवगी की पररकलपनवा की गई हव। यह योिनवा कई सरकवारी योिनवाओ क अवभसरण की सवधवा पदवान कर रही हव। कोई धनरवावश पदवान वकए वबनवा, सवगी एक गवाम पचवायत म सरकवारी योिनवाओ क अवभसरण की सवधवा दतवा हव, और यह पवाथवमकतवा क आधवार पर और सत कवपत तक वकयवा िवातवा हव। गवामीण वकवास मतवालय न लगभग 15-20 मतवालयो को वलखवा हव, और सभी सवगी गवाम पचवायत (िीपी) म, इन योिनवाओ को पवाथवमकतवा क आधवार पर सत कवपत तक लवागक वकयवा िवा रहवा हव। उनहोन ववभनन मतवालयो की 22 योिनवाओ की सकची सवाझवा की िो सवगी क तहत पवाथवमकतवा दती ह। उनहोन सवासदो क सवचो स अनरोध वकयवा वक वनयवमत रप स खद को गवतववधयो पर अपडर करन क वलए सवगी की बसवाइर पर िवाए, सवाथ ही सवाथ गवाम वकवास क नए तरीक भी सीख।

कवायषिकरम म वश उदोधन डपॉ वनय सहसरबदध, मवाननीय सवासद, रवाजय सभवा दवारवा वदयवा गयवा, विनहोन यह कहकर अपनवा भवाण शर वकयवा वक ह ववभनन सवासदो क पवतवनवधयो स अवधक िवानन क वलए यहवा आए ह वक कव स सवगी योिनवा को बहतर तरीक स लवागक वकयवा िवा सकतवा हव । उनहोन वसफवाररश की वक गवामीण वकवास मतवालय को उन गवाो की भी अनमवत दनी चवावहए िो उदवाहरण क वलए िवस वदलली म सवगी म अपनवाई िवान वाली गवाम पचवायत क तहत नही आत ह। उनहोन दोहरवायवा वक हवालवावक आदशषि गवाम योिनवा पहल भी वदमवान थी, लवकन मवाननीय पधवान मती कवा वजन इस सवगी म बदलन कवा हव, तवावक सवासदो कवा सवावमत उस पर हो और गवाम वकवास क वलए इस योिनवा क तहत धन कवा उपयोग वकयवा िवा सक।

उनहोन यह भी बतवायवा वक तषिमवान लोकसभवा क कवायषिकवाल क दौरवान सवगी यवा अनय मवाधयमो स उन गवाो को पहचवानन और पहचवानन क वलए पीएचडी चबर ऑफ कपॉमसषि एड इडसटरी (पीएचडीसीसीआई) स अनरोध वकयवा गयवा हव। यह उन लोगो को पोतसवावहत करगवा िो इस सबध म अथक पयवास कर रह ह। उनहोन बतवायवा वक रवाजय सभवा क सदसय क रप म, उनहोन वपछिल एक सवाल स एक गवा को भी अपनवायवा हव और अपन अनभ को सवाझवा वकयवा हव वक सरकवारी पणवाली क भीतर चीिो को करवानवा बहत मवशकल हव, और इसवलए, सरकवारी कमषिचवाररयो को भी सकवचत, वशवकषत करन की आशयकतवा हव और पवकरयवा को सवधवािनक बनवान क वलए पोतसवावहत वकयवा। उनहोन गवामीण वकवास मतवालय क पवतवनवध को सकवचत वकयवा, वक विस कषण एक गवा को सवगी क तहत गोद वलयवा गयवा


39

गवा घोवत वकयवा िवातवा हव, गवामीण वकवास मतवालय दवारवा अनय सभी मतवालयो को वकसी भी मदद कवा वसतवार करन क वलए िवानकवारी सवाझवा की िवानी चवावहए। अत म, उनहोन सवगी क तहत ववभनन सवासदो दवारवा वकए िवा रह कवाययो की सरवाहनवा की और अपन पवतवनवधयो स अपन सबवधत वनवाषिचन कषतो म गवाो को बदलन क अनभ कवा दसतवािीकरण करन की अपील की। उनहोन सकवचत वकयवा वक आई एस आर एन क मवाधयम स सवगी क चयवनत अनभो को वदसबर 2018 म एक उपयकत मच पर लपॉनच वकयवा िवाएगवा और उनह सममवावनत वकयवा िवाएगवा। उनहोन आग कहवा वक इस कवायषिकरम की वसफवाररशो क सवाथ इन अनभो स गवामीण वकवास मतवालय को मौिकदवा नीवत म और सधवार करन म मदद वमलगी।

“सवगी क कवायवाषिनयन और गवा क पररतषिन क वलए गवाम वकवास योिनवा (ीडीपी)" क सत म मदसौर विल क विलवा योिनवा अवधकवारी डपॉ ि.क. िवन न पवतभवावगयो को सकवचत वकयवा वक विलवा योिनवा अवधकवारी क रप म उनकवा कवाम सवासद वनवध, वधवायक वनवध आकडो आवद स सबवधत हव। 2014 स, ह मदसौर विल म पवाच सवगी गवाो क सवाथ कवाम कर रह हव िो की शी सधीर गपतवा,

मवाननीय सवासद, मदसौर, शी मघरवाि िवन, मवाननीय सवासद, रवाजय सभवा और डपॉ सतयनवारवायण, मवाननीय सवासद, रवाजय सभवा दवारवा अपनवाय गए ह ।

गवाो क वलए ससवाधन पवदवा करन क सदभषि म, उनहोन वधवायक वनवध स धन क वलए अनरोध वकयवा और इसस बवनयवादी ढवाच क वकवास म मदद वमली। पतयक वधवायक को अपन वनवाषिचन कषत म वकवास कवाययो क वलए पवत षि 1.85 करोड रपय आवरत वकयवा िवातवा हव, और उनकी वसफवाररशो क आधवार पर, एक पवकरयवा क तहत सबवधत कलकरर इस रवावश को ववभनन कवायवाषिनयन एिवसयो को धन आवरत करत ह। उनहोन विलवा पररद सदसय, और बलपॉक सतर क पचवायत सदसयो स सवगी गवा क वलए धन पदवान करन कवा अनरोध वकयवा। उनहोन बतवायवा की मनरगवा फड सरपच क पवास उपलबध हव, और इसकवा एक बडवा वहससवा सवगी म उपयोग वकयवा गयवा थवा।

उनहोन आग बतवायवा वक बवनयवादी ढवाच क वकवास और वयवकतयो क वलए अनसकवचत िवावत / अनसकवचत िनिवावत / अलपसखयक कलयवाण वभवाग बनवाय गए ह। इनस भी फड लकर सवगी गवाो क वकवास पर खचषि वकए गए थ। कयोवक सवगी क वलए कोई अलग स फड उपलबध नही थवा , इसवलए उनहोन सभी सभ ससवाधनो की तलवाश की , और फड लन की कोवशश करी । इसकवा अवनवायषि रप स मतलब हव वक सवगी क तहत वकवासवातमक कवायषि मौिकदवा अनय योिनवाओ क मवाधयम स उपलबध धन क मवाधयम स वकयवा िवानवा हव। सवगी क अनय महतपकणषि वबदओ म स एक हव लोगो की भवागीदवारी हव।

उनहोन आग बतवायवा वक रवाजय सरकवार की िनभवागीदवारी


40

योिनवा विसम 5 करोड रपय सवालवानवा कलकरर क वनणषिय पर खचषि वकयवा िवातवा हव। उनहोन एक उदवाहरण वदयवा, वक यवद एक सडक कवा वनमवाषिण करनवा हव और उसकवा वयय 10 लवाख रपय हव, तो वफर उपरोकत कवायषिकरम स 5 लवाख रपय मिकर वकए िवा सकत ह, यवद बवाकी 5 लवाख रपए िनतवा दवारवा योगदवान वदयवा िवातवा हव और पचवायत क सवाथ एक खवात म िमवा वकयवा िवातवा हव। उनहोन बतवायवा वक हम छिोर-छिोर कवाम कर सकत ह, िवस गवा म 200 मीरर की सडक कवा वनमवाषिण। इस तरह अधोसरचनवा वकवास स िड जयवादवातर कवाम पकर वकय गए ।

इसक अलवावा, उनहोन मधय पदश सरकवार की उन योिनवाओ क बवार म बतवायवा िो गवा म उपयोग की गई थी। उदवाहरण क वलए, सपॉइल हलथ कवाडषि (SHC) क सवाथ भकवम कवा 100% करि वकयवा गयवा थवा। अनय योिनवाए िो कक व क वलए उपयोग की गई थी, कक व, िल सरकषण आवद स सबवधत थी, गवामीण वकवास मतवालय की सभी योिनवाए गवा म लवागक की गई। अनय योिनवाए बवागवानी, गवामोदोग स सबवधत ह। कछि योिनवाए िगलो स सबवधत थी। गवा पकरी तरह स खल म शौच मकत (ODF) हव। गवा क सभी घरो म वबिली क कनकशन ह। ककषवा छिठी म िवान वाली पतयक लडकी को सकक ल वभवाग दवारवा एक सवाइवकल, दवी, पवाठय पसतक आवद मफत पदवान की िवाती ह। लडवकयो को रयकशन फीस स छिक र दी गई हव। उच वशकषवा क वलए छिवातकवतत योिनवाए ह। कल वमलवाकर, ऐसी लगभग 186 योिनवाए ह।

उनहोन बतवायवा की वकशोररयो क वलए लवाडली लकमी योिनवा हव। बवालवागडवा म, स दकषण क दौरवान यह भी पकछिवा गयवा वक कयवा यवा लडवकयवा सववनररी पवड कवा उपयोग कर

रही ह। इसक आधवार पर, 2014 म गवा म एक सववनररी पवड वडग मशीन शर की गई थी, िो अभी भी सववनररी पवड

मफत पदवान कर रही हव।

इसक अलवावा, उनहोन सवासदो क सवचो स अपील की वक ववभनन योिनवाओ क बवार म पकछितवाछि कर , विनकवा उनहोन सथवानीय सतर पर उललख वकयवा हव और इस सवगी स िोडन कवा पयवास कर ।

सत “ववभनन तकनीको क मवाधयम स सवगी क वकरयवानन की पभवाशीलतवा और दकषतवा म सधवार “ सीडीएफआई रीम दवारवा वलयवा गयवा, विसम शवावमल थ शी लश अगवाल, सहवायक वनदशक, सरर फपॉर वडविरल फवाइनवशयल इनकलकजन (CDFI) और शी अनि भवारी, ररठि कवायषिकरम पबधक, सरर फपॉर वडविरल फवाइनवशयल इनकलकजन (CDFI). उनह पीएनबीआई क सशी अरणवा और शी िपॉन न सहयोग वकयवा , और बतवायवा वक कव स वकवास बक दवारवा पररयोिनवाओ कवा वनमवाषिण और वनगरवानी की िवाती हव।

उनहोन वपछिल सत म एक गवा को एक कवठन कवायषि म बदलन क बवार म चचवाषि की। इसम बहत सी गवतववधयवा


41

शवावमल ह, उदवाहरण क वलए, डरवा कवा सगह, डरवा कवा वशण, पवाथवमकतवा वाल कषतो पर वनणषिय लनवा, इन पवाथवमकतवा कषतो क आसपवास पचवलत योिनवाओ क बवार म िवानकवारी इकटवा करनवा, पवाथवमकतवा वाल कषतो क सवाथ योिनवाओ कवा वमलवान करनवा, एक पररयोिनवा बनवानवा और इसकी वनगरवानी करनवा, तवावक उस वश षि म, वश गवा एक आदशषि गवा म पररवतषित हो सकतवा हव। उनहोन इस बवात पर िोर वदयवा वक कव स हम रकनोलपॉिी कवा उपयोग कवायषि म सरीकतवा, दकषतवा और पभवाशीलतवा लवान क वलए कर सकत ह।

पमख कषतो म स एक, िहवा रकनोलपॉिी कवा उपयोग वकयवा िवा सकतवा हव, ह हव बसलवाइन स दकषण क वलए डरवा सगह हव, कयोवक डवारवा वशण क दवारवा हम गवा की तषिमवान सथवत क बवार म िवान पवायग, और इसस गवा की वकवास योिनवा बनवान म मदद वमलगी, और पतवा लगगवा वक हम गवा को कहवा ल िवानवा हव और उसक सकतक कयवा होग । रकनोलपॉिी कवा उपयोग उन कषतो क बवार म भी बतवाएगवा, िहवा गवा बहत वपछिड हए ह, और पवाथवमकतवा वाल कषत कौन स ह। रकनोलपॉिी स गवा को उन कषतो की पहचवान करन म मदद वमलगी, विनह वसथवत क अनसवार धयवान दन और पवाथवमकतवा दन की आशयकतवा हव।

इसक अलवावा, यह िवाननवा महतपकणषि हव वक इन पवाथवमकतवा वाल कषतो क वलए कौन सी योिनवाए उपलबध ह, और वनवध उपलबधतवा की वसथवत कयवा हव। रकनोलपॉिी क मवाधयम स इनकवा मवानवचतण करनवा आशयक हव। इसक अलवावा, हम पररयोिनवाए बनवान की िररत हव, और दख वक य समय पर पकरी हो रही ह यवा नही?

रकनोलपॉिी मच क मवाधयम स, यह दखनवा आसवान हव वक वकन पररयोिनवाओ को वडिवाइन वकयवा गयवा हव और वकस उदशय क वलए, और उनकी वसथवत कयवा हव। उनहोन आग बतवायवा वक मदसौर विल क एक गवा को आदशषि गवा म बदलन क वलए उपरोकत सभी कवा उपयोग वकयवा गयवा हव।

डरवा सगह इलकटरपॉवनक रप स मवनअल स कम समय लतवा हव, और यह भी, हम यह िवानन म सकषम होत ह वक डरवा सगह की पगवत सही वदशवा म हव यवा नही, और यह डरवा सगहकतवाषिओ क ततकवाल पवशकषण म मदद करतवा हव, यवद डरवा सगह ववध म तवरयवा पवाई िवाती ह। डरवा एकत वकए िवान क बवाद, इस एक एनवावलवरकस पलरफपॉमषि पर लवायवा िवातवा हव, िवसवा वक तवारवापर और बहपर गवाो क वलए वकयवा गयवा थवा। आदशषि गवा बनवान क वलए, ऐस लकयो को वनधवाषिररत करन की आशयकतवा होती हव विनह हम पवापत करनवा हव। पशवाली इन लकयो पर आधवाररत होगी, तवावक हम उन लकयो की तषिमवान वसथवत क बवार म िवान सक , और तदनसवार उनह पवापत करन क वलए कवाम कर । उनहोन उललख वकयवा वक लकय सवासथय और सछितवा, वततीय समवाशन, वशकषवा आवद क आसपवास हो सकत ह। आकडो क वशण स महतपकणषि िवानकवारी वमलती हव, उदवाहरण क वलए, गवा क वकतन लोग आिीवकवा क वलए पलवायन करत ह। बहपर और तवारवापर म, जयवादवातर लोग आिीवकवा क वलए पलवायन नही कर रह ह, घर क मवखयवा कवा वलग, पीडीएस लवाभवाथवी, गरीबी की वसथवत आवद। एनवावलवरकस भी कई सकतको म एक पवरवामीरर की वसथवत को दखन म सकषम बनवातवा हव। उदवाहरण क वलए, सवासथय, सरकवारी योिनवाओ, पकक मकवान आवद क सबध म बीपीएल की कयवा वसथवत हव, यह वफलरर लगवाकर वकयवा िवातवा हव। य


42

वशण गवाम वकवास योिनवा (VDP) क वकवास म मदद करत ह।

रकनोलपॉिी क मवाधयम स, कवायषि म बहत पवारदवशषितवा और दशयतवा लवाई िवा रही हव, और यह तथय वक सरकवार की योिनवाए कल 30-40% धन क सवाथ गवतववधयो को कर करती ह, अनय गवतववधयो क वलए, इस दशयतवा की

आशयकतवा होती हव, कयोवक धनरवावश खोिन की सभवानवा हव उदवाहरण क वलए, कपॉरपोरर क सीएसआर क मवाधयम स सरकवार क बवाहर, महवारवाषटर म, सरकवारी कवायषिकरमो और कपॉरपोरर क सीएसआर क बीच बहत स अवभसरण हो रह ह। ऐसवा इसवलए हव कयोवक कपॉरपोरर फड क उपयोग, पभवा आवद को दख सकत ह और योगदवान क बवार म सोच सकत ह। ऐप यह भी दशवाषितवा हव वक कपॉरपोरर क फड कहवा तवनवात वकए गए ह, पगवत कयवा हव, फड कवा उपयोग, मील क पतथर इतयवावद। यह तकनीक मच पवारदवशषितवा और दशयतवा पदवान करतवा हव।

ऐस तकनीकी पलरफवामयो को सवगी क उच अवधकवाररयो दवारवा उठवाए िवान की आशयकतवा हव। यह सवगी कवायषि क

वलए बहत सवार ससवाधन लवाएगवा। वनवध पदवातवा को पररयोिनवाओ म लगवाए गए पतयक रपय कवा लखवा-िोखवा वमलगवा और उनह और अवधक धनरवावश दन क वलए वशववास भी पदवान करगवा। उनहोन अपन "सवनवध" ऐप पलरफपॉमषि क बवार म भी िवानकवारी दी ।

सवगी पररयोिनवा क सफल कवायवाषिनयन को सवाझवा करन क वलए आयोवित वश सत म, शी। ब किश वसह, सवच, शी गोपवाल वचनयवालीस शटी, मवाननीय सवासद मबई उततर न सवगी क तहत गवा बदलन कवा अपनवा अनभ सनवायवा। उनहोन बतवायवा वक गोद वलयवा गयवा गवा महवारवाषटर क पवालघर विल म हव, िो मबई स लगभग 150 वकलोमीरर की दकरी पर हव, और उपरोकत गवा को सवगी क वलए चनवा गयवा थवा, कयोवक मबई म कोई गवा नही थवा। वफर उनहोन बतवायवा वक कव स ववभनन सरकवारी योिनवाओ कवा उपयोग करक गवा कवा समग वकवास वकयवा गयवा। ीडीपी क तहत, मवाननीय सवासद न गवा म लगभग 128 ववभनन कवाययो की योिनवा बनवाई ।


43

इस कवायषि क वजन म एक गवामीण वशश स लकर कदध वयवकत क पकर िीन चकर कवा खयवाल रखनवा शवावमल थवा। गभषिती मवहलवाओ क वलए सचवार पस की सवधवा क वलए, पवाथवमक सवासथय क दर (PHC) म एक अलग कमर क सदभषि म "मवा कवा घर" की अधवारणवा को लवागक वकयवा गयवा थवा, िहवा गभषिती मवहलवाए पस स पहल 3-4 वदनो तक रह सकती ह, और पस क 3-4 वदन बवाद तक हवा रह सकती हव तवावक, ह निवात बच को सभी रीकवाकरण करवान क बवाद सरवकषत घर ल िवा सक। आगनवाडी क दरो की मरममत करी गयी और दो नए क दरो कवा वनमवाषिण वकयवा गयवा। रवाजय सरकवार की “समग योिनवा” क तहत, पकर गवा को िन-धन खवातो, आधवार कवाडषि , िवावत-आधवाररत पमवाण पत क तहत कर वकयवा गयवा थवा। गवा म 70% स अवधक िनसखयवा अनसकवचत िवावत/ िनिवावत की हव। सकक ल पश आवद क वलए िवावत-आधवाररत पमवाण पत आशयक हव ।

इसक कवारण, वशववास वनमवाषिण क मवाधयम स लगभग 5 गवामीणो न पवानी की रकी, शमशवान, सवामदवावयक क दर, आगनवाडी क दर आवद िवसी गवाम पररयोिनवाओ क वलए सरकवार को अपनी िमीन दवान दी, सय सहवायतवा समकह की मवहलवाओ कवा कौशल पवशकषण वकयवा गयवा, और िो पपर बवग बनवा रह थ, उसक वलए इसकी मवाकद वरग और वबकरी क वलए, उनकवा सपकषि मबई म सबवधत लोगो क सवाथ करवायवा गयवा इसस इन मवहलवाओ को आय सकिन म मदद वमली। गवाम पचवायत भन कवा वनमवाषिण सरकवारी धन क मवाधयम स गवामीणो, अनय वभवागो आवद क सवाथ गवाम पचवायत की बवठक क वलए वकयवा गयवा थवा। इसम सबवधत अवधकवाररयो िवस तहसीलदवार, सरपच आवद क वलए

कवबन ह। रवाजय सरकवार की योिनवा क तहत घर म पवानी की आपकवतषि की सवधवा थी। आधवारभकत सरचनवा बनवान क वलए भकवम गवामीणो दवारवा दवान की गई थी। गवा की झील कवा भी सौदयवीकरण वकयवा गयवा ।

उनहोन पवतभवावगयो को सकवचत वकयवा वक 1990 तक, घोर क वनवासी आवथषिक रप स सपनन थ कयोवक बडी मवातवा म तरबकि कवा उतपवादन करत थ, िो वक वनयवाषित भी वकयवा िवातवा थवा। तरबकि की अछिी पवदवावार म सहवायक वसचवाई पणवाली को आस-पवास क गवा स भक-मवावफयवा न बवावधत वकयवा। िवस-िवस उतपवादकतवा म वगरवार आई, लोग धीर-धीर अवसतत क वलए अपनी िमीन बचन को मिबकर हो गए। य भक-मवावफयवा इस िमीन को मबई स खरीददवारो को बच रह थ। 2016 तक, कोई भी घोर क गवामीणो की कवठनवाई को नही दखतवा थवा। लोग भकवमहीन हो गए और पलवायन करन लग।

उनहोन बतवायवा वक मवाननीय सवासद न इस मद को उठवायवा, और वसचवाई पणवाली को बहवाल वकयवा, और अकरकबर 2018 म, घोर गवा वफर स तरबकि कवा वनयवाषित करन म सकषम


44

होगवा। गवामीणो को सरकवारी योिनवाओ क मवाधयम स

पपॉवलनरस की सवधवा पदवान की गई विसम उनहोन

सवबियो कवा उतपवादन वकयवा, विसकी मबई म बडी मवाग

थी, और उनह बहत लवाभ हआ। घोर को महवारवाषटर सरकवार

दवारवा "समवारषि वलि" क रप म 10 लवाख रपए कवा परसकवार

पदवान वकयवा गयवा ।

अवतम सत म शी सतो गपतवा, मखय कवायषिकवारी अवधकवारी,

न आईएसआरएन क बवार म सवशपत िवानकवारी दी, और

कवायषिकरम क सनदभषि म सकवचत वकयवा की ओररएरशन

पोगवाम डपॉ वनय सहसरबदध, मवाननीय सवासद, रवाजय सभवा

क वजन क अनसवार आयोवित वकयवा गयवा । उनहोन आग

बतवायवा वक रपय क बवार म ववभनन अनमवानो क अनसवार

सवालवानवा 22,000 करोड रपए सीएसआर वनवध क रप म

उपलबध हव, कपनी अवधवनयम की धवारवा 135 की अनसकची

VII म उवललवखत गवतववधयो क वलए । उनहोन बतवायवा

वक 600 स अवधक सगठन सीध आईएसआरएन स िड

हए ह।

िबवक सवगी कवा आईएसआरएन क िनवादश स कोई

सीधवा सबध नही हव, लवकन िवसवा वक सदसय सगठनो को

गवामीण वकवास म शवावमल वकयवा िवातवा हव, यह एक

सवामवानय कषत और असर हव कयोवक सवासद और य सगठन

उसी कषत म कवाम कर रह ह। कयोवक सवचो को सीध सवगी

क कवायवाषिनयन म शवावमल वकयवा गयवा हव, यही कवारण हव

वक इस कवायषिशवालवा म वश रप स सवच शवावमल थ।

उनहोन आग पकछिवा वक तषिमवान म मौिकद कई सवचो को

बहत अछिवा कवाम करनवा चवावहए, उनक सवामन चनौवतयवा

होनी चवावहए, उनक बवार म िवाननवा अछिवा होगवा। िवसवा वक

सकीम क मदो म स एक यह हव वक इसम धन कवा कोई

पवाधवान नही हव। इस सबध म, उनहोन 2014 म सवगी क

शभवारभ म पधवानमती क भवाण कवा उललख वकयवा, िो वक

धन क बवार म नही , लवकन गवतववधयो क बवार म बवात

करतवा हव। उनहोन सवगी गवा म ववभनन योिनवाओ क

वलकि को सवधवािनक बनवान और 100% करि

सवनवचित करन पर िोर वदयवा। उनहोन शी ि क िवन ,

विलवा योिनवा अवधकवारी, मदसौर दवारवा वकए गए सवगी

गवा पर पहली बवठक की िवानकवारी सवाझवा की िहवा

उनहोन सभी वभवागो और योिनवाओ को आमवतत वकयवा,

और उनह गवामीणो क सवाथ पवाततवा, लवाभ और समय पर

वरण पदवान करन क वलए कहवा। इस पवकरयवा न सभी

गवामीणो को मौिकदवा योिनवाओ और उनक वरणो स

पररवचत करवायवा। गवा क वलए एक कवायषि योिनवा बनवाई

गई। इसन सरकवारी अवधकवाररयो को चयवनत गवा पर

धयवान क वदरत करन क वलए पोतसवावहत वकयवा ।


45

अगली बडी चनौती गवाम वकवास योिनवा कवा वनमवाषिण (VDP) करनवा हव। इसक वलए, मवाननीय सवासद दवारवा ररठि और कछि यवाओ की एक सवमवत बनवानवा महतपकणषि हव, तवावक लोगो को शवावमल करन क वलए एक आधवारभकत स दकषण ठीक स वकयवा िवाए। यह महतपकणषि हव वक VDP लोगो क सवावमत म हव। योिनवा बनन क बवाद, समसयवाओ की र वकग की एक पवकरयवा हव, पवाथवमकतवा क वलए। इसक अलवावा, यह पतवा लगवान की िररत हव वक वकस योिनवा स वकस समसयवा कवा समवाधवान वकयवा िवा सकतवा हव ।

यह कल एक तरीकवा हव विसक मवाधयम स, सवचो को वबनवा वकसी धन क सवगी क तहत कवाम वमल सकतवा हव। इसी तरह, कछि ऐसी गवतववधयवा िो सरकवारी योिनवाओ क दवायर म नही आती ह, कपॉरपोरर क सीएसआर दवारवा की िवा सकती ह। ससवाधन उतपनन करन की अनय पहल “सवगी वलि इनसरर मीर” क आयोिन क मवाधयम स हो सकती हव। छिततीसगढ म, उनहोन पतयक सवगी गवा क वलए एक नोडल अवधकवारी सलगन वकयवा हव। गवामीण वकवास मतवालय न सवगी गवाो को पवाथवमकतवा पदवान करन पर रवाजय सरकवार को सचवार भी भिवा हव।

सवासदो क सकरररी , कपॉरपोरर क सीएसआर पमखो स सपकषि कर सकत ह और वकए िवान वाल कवायषि पर पसतवा पसतत कर सकत ह। सकरररी , सवगी गवा म कपॉरपोरर की यवातवा की सवधवा पदवान कर सकत ह और उनह वकए िवा रह कवाम को वदखवा सकत ह।

शी गपतवा न उनस भवषय की उममीदो और मदो और चनौवतयो क बवार म पकछिवा। स दकषण करन क वलए , शी। गपतवा न कवायषि म सथवानीय गवर सरकवारी सगठनो को शवावमल करन कवा सझवा वदयवा। सवगी क तहत कवाम म गवर

सरकवारी सगठनो को शवावमल करन कवा सवामवानय मत थवा।

शी सतो गपतवा न सभी पवतभवावगयो कवा धनयवाद वकयवा। अत म, ओररएरशन पोगवाम क सभी पवतभवावगयो को "भवागीदवारी कवा पमवाण पत" भर वकयवा गयवा ।

“दडजिटल हलथ गिननस: समबदध सासथय सिा क माधयम स िीिन म सधार" विषय पर एक नीमतगत सिाद

सवासथय पणवाली म सकचनवा ए सचवार पौदोवगकी (आई.सी.री.) विस हम वडविरल हलथ भी कह सकत ह, अतयत महतपकणषि हव। बहतर गणततवा, रोगी क वदरत कशल तथवा सलभ दखभवाल क सवाथ यह सवासथय पणवावलयो म तजी स सधवार क वलए बहत िररी हव। सभी नवागररको को सपकणषि सवासथय सवा क दवायर म लवान की दवटि स वडविरल हलथ की अधवारणवा को बहत महतपकणषि मवानवा गयवा हव। इसी सदभषि म 16 फररी, 2018 को पसननवा सकक ल आफ पवबलक हलथ (पी.एस.पी.एच.) क सहयोग स भवारतीय सवामवाविक दवावयत सघ (आई.एस.आर.एन.) दवारवा नई वदलली क


46

महवारवाषटर सदन म "वडविरल हलथ गननस: समबदध सवासथय सवा क मवाधयम स िीन म सधवार" वय पर एक वदसीय नीवतगत वातवाषि आयोवित की गई। भवारत म

वडविरल बदलवा की चल रही पवकरयवा को दखत हए समय की यह मवाग हव वक ववध वहतधवारको को शवावमल करत हए नीवतगत सवाद वकयवा िवाए तवावक भवारत की सवासथय सवाओ क वलए बन वडविरल रोडमवप को एक नयवा सरप वदयवा िवाए। नीवतगत सवाद की इस अधवारणवा क पीछि दो मखय पयोिन थ। पहलवा - ववभनन वहतधवारको क बीच उपयोग/पवारदवशषितवा क सवाथ रोगी स समबवनधत आकडो को सवाझवा करनवा और दकसरवा भवारतीय शोधकतवाषिओ क योगदवान को सीकवार करनवा। ऐसवा करन स सवासथय सवा उपलबध करवान की लवागत को कम करन म मदद वमलगी। इस नीवतगत सवाद म भवारत और दवनयवा भर क 112 पवतभवावगयो न भवाग वलयवा, विनम सवासथयसवा स िड वशज, शवकषवणक, गवर सरकवारी सगठन और पशवासन स समबवनधत वशज आवद शवावमल थ।

उदवारन सत म मवणपवाल अकवादमी आफ हवायर एिकशन क डवा. वनोद भर न नीदरलड क मवावसटरच वशववदवालय

स आए पोफसर हलमर बवाड िीन मोनर कवा पररचय करवायवा। पोफसर मवानर यकरोपीय सवासथय सवा स सबदध होन क सवाथ वशववदवालय म अतररवाषटरीय सवासथय वभवाग क पमख ह। इसी क सवाथ पसननवा सकक ल आफ पवबलक हलथ क ससथवापक वनदशको म भी पोफसर मवानर शवावमल ह। इस पररचय क बवाद डवा. वनोद न बतवायवा वक उनकवा ससथवान वशकषवा, अनसधवान और परवामशषि क कषत म कवाम करतवा हव तवावक नीवत वनमवाषितवाओ को अवधक िवानकवारी स ससवजित होकर वनणषिय लन म सहवायतवा वमल सक।

मवाननीय रवाजयसभवा सवासद और भवारतीय सवासकक वतक समबनध पररद (आई.सी.सी.आर.) क अधयकष डवा. वनय सहसतरबदध न भी वडविरलीकरण पर बल वदयवा। उनहोन कहवा वक कई तकनीकी उपकरणो क आ िवान स आिकल सकचनवा सहि रप स उपलबध हव विसक चलत अब सवासथय समसयवाओ क बवार म िवागरकतवा फव लवानवा आसवान हव। एफ.आई.पी.आर.ए. इररनशनल, बवलियम क शी रपॉबरषि मवडवलन क अनसवार सवासथय सवाओ क कषत म नवाचवार को धयवान म रखत हए कवाम करनवा होगवा और इस मवामल


47

म वडविरल सवासथय की अधवारणवा हम अपनवा लकय पवापत करन म मदद करगी। उनहोन विन पमख चनौवतयो पर सबकवा धयवान आकव षित वकयवा, उनम स एक ‘समवाशन’

भी थवा। उनकवा कहनवा थवा वक नवाचवार की पवकरयवा नववतक और पवारदशवी होनी चवावहए।

“रवाषटरीय पररदशय" पर आयोवित सत म एसरोवनयवा क सवामवाविक मवामलो क मतवालय की ओर स शी आइन आवकसक; बवायोमडहवलकस, दवकषण अफीकवा स सशी हलनवा रवासौ; और दीनदयवाल शोध ससथवान स शी अतल िवन न वहससवा वलयवा। शी एइन आवकसक न एसरोवनयवा क सवासथय सवा पररदशय को समझवायवा, िहवा वडविरलकरण क दवारवा सभी नवागररको को सवासथय सवा उपलबध करवाई गई हव। उनहोन वयवकतगत औवध कवायषिकरम और वडविरल वडवसकरपशन क पयोगो क बवार म भी बतवायवा िो पशवासवनक ढवाच और पौदोवगकी म नवागररको क वशववास क सवाथ-सवाथ आशयक अनसधवान क जररय ही सभ हो पवायवा हव। सशी रवासौ न सवा षििवनक सवासथय सवा कषत म ‘वशववास’ की आशयकतवा पर बल वदयवा। उनक अनसवार, िररी मकलयवाकन और शोध क बवाद यह पवायवा गयवा वक मवातवाओ स कही अवधक, यह वचवकतसक ही थ विनहोन सवासथय सवा पणवाली को फव लवान म मदद की। इसीवलए दवकषण अफीकवा

म सवासथय सवाओ क पवत अवशववास को दकर करन क वलए उनही पर जयवादवा धयवान वदयवा िवा रहवा हव। शी अतल िवन न इस वासतवकतवा पर बल वदयवा वक वकवास क पवत समग दवटिकोण म न कल सवासथय वकवास, बवलक वशकषवा और पवाररवसथवतकी वकवास भी शवावमल ह,कयोवक सभी आपस म िड हए ह और वकवास कल तभी हवावसल वकयवा िवा सकतवा हव िब हम इन सभी पहलओ पर एक सवाथ कवाम कर । वडविरलीकरण यवा वडविरल मीवडयवा एक ऐसवा मच पदवान करतवा हव िहवा सथवानीय जवान को एक सवाथ रखकर उसकवा वशण वकयवा िवा सकगवा और वफर उस समवाि क वहत म बड सतर पर स षि सलभ बनवायवा िवा सकगवा।

“नवाचवार और अछि कवायषि" पर आयोवित सत क कतवाओ म भवारत स फडवाि आन द फोन, रमीवडयो सोलयशनस क सीईओ शी आनद वशरवामन; दवकषण अफीकवा म बवायोमडहवलकस मोबवाइल कलीवनकस की डवा. उ शवाएन; मवाह स वडविरलवाइिशन आफ द हकमन पकक वत, सोलस (SOLS) क शी कवापइततक सतयमकवतषि; मवनिमर आफ पसषिनल हलथकयर डरवा, नवरवास लवाइफ सवाइसि क शी रवाम यलशवरवापक; और पलस वडविरल ररकवावडिग, नदी तरवगणी, भवारत क डवा. अवनरदध िोशी शवावमल थ।


48

शी आनद वशरवामन न भवारत म बढत अधपन की रोकथवाम क उपवायो की ओर धयवान आकव षित वकयवा। उनहोन समवारषिफोन आधवाररत एक ऐस उतपवाद क बवार म बतवायवा िो डवायवबरीि रवरनोपवथी कवा पतवा लगवान म सकषम होगवा। इसक िररए कोई भी अपन समवारषिफोन पर अपनी आखो की उच गणततवा वाली तसीर पवापत कर सकगवा। इस तकनीक को ‘ फडवाि ऑन द फोन’ कहवा िवाएगवा। वयवापक सतर पर सकवारवातमक पभवा डवालन वाली इस तकनीक कवा उपयोग दकरसथ इलवाको क वलए भी वकयवा िवा सकगवा। बहद कम लवागत वाली इस पदधवत को इसतमवाल करनवा बहत आसवान होगवा और इसस आख की कई गभीर वबमवाररयो कवा पतवा लगवायवा िवा सकगवा। शी शवाएन न पभवाी आई.री. डरवा िरवान क वलए वडविरलीकरण पर बल वदयवा विसक चलत एक क दरीय एचआईी डरवाबस तवयवार होगवा। इसस िहवा मरीिो को वचवनित करन म मदद वमलगी, ही एक ही मरीि की कई बवार वगनती होन पर भी रोक लग सकगी। अनय अफीकी दशो स दवकषण अफीकवा म आन वाल लोगो म भवारी कवदध को दखत हए यह िररी हव। डवा. सतयमकवतषि क अनसवार, ववभनन वजवावनको न भवारत म उपलबध पवारपररक दवाओ क वशवाल जवान को हवावसल करन और उनह वडविरवाइि करन क वलए महतपकणषि पयवास वकए ह। इस डरवाबस म िवानकवारी की एक वसतकत श कखलवा पहल स ही उपलबध हव विसक उपयोग स दवनयवा भर म ववभनन बीमवाररयो स िकझ रह लोगो को वचवनित करन क सवाथ-सवाथ उनह वनरोगी भी बनवायवा िवा सकतवा हव। शी रवाम यलशवरप न बहतर कवायवाषिनयन और डरवा सगह पर बल वदयवा। उनहोन कहवा वक समवारषिफोन आधवाररत अवपलकशन की मदद स आशयक डवारवा िरवान और सवा पदवातवाओ क सवाथ मलवाकवात तय करन क अलवावा रोगी क वयवकतगत सवासथय ररकवाडषि को भी सरवकषत रखवा िवा सकतवा हव। डवा. अवनरदध िोशी न कहवा वक हर मनषय क

अलग-अलग आयवाम होत ह। इसवलए सभी क सवासथय और बवनयवादी आधवार एक िवस नही होत। यही कवारण हव वक आय दद म ‘अटिववध परीकषवा’ कवा पवाधवान हव विसम नवाडी, िीभ, आख, मल, मदरवा, सर, सपशषि और मकत क आधवार पर रोगी कवा परीकषण वकयवा िवातवा हव। पतयक कवा वशण अलग-अलग आधवार रखवाओ कवा पतवा लगवान म मदद करतवा हव।

“गननस मवाडल" वय पर रख गए अवतम सत म शी रवाबरषि मवडवलन (एफ.आई.पी.आर.ए. इररनशनल, बवलियम); डवा. एिलवा बवाड (मवाह, भवारत); शी आर.क. शीवासत (पवसदध भवारतीय लोकसवासथय वशज); ररचडषि बगषिसटरवाम (एस.आई.सी.पी.ए.एस.ए. वसरिरलड); पसकन शमवाषि (जड.री.ई. सवाफर रकनोलवािी) और शी वसमथ शवावमल थ।

शी रवाबरषि मवडवलन न सवासथय डरवा क कशल उपयोग क सवाथ-सवाथ उपयकत सवासथय डरवाबस वकवसत करन पर भी िोर वदयवा। डवा. एिलवा बवाड न सशवासन क मवानदडो पर बवात की और समझवायवा वक सशवासन क कयवा फवायद ह। उनहोन कहवा वक कल सथवानीय सतर पर ही नही बवलक ववशवक सतर पर भी डरवा को सवाझवा करन की िररत हव। शी आर.क. शीवासत न 2017 म बनवाई गई सवासथय नीवतयो और इसक ववभनन घरको क सबस हवावलयवा कवायवाषिनयन पर बवात की। शी ररचडषि बगषिसटरवाम न कहवा वक यकरोप न सवासथय पौदोवगकी मकलयवाकन, कम लवागत म बहतर उतपवाद, वश रप स दवाइयवा बनवान क वलए उपकरणो पर भवारी वनश तो वकयवा ही हव, सवाथ ही वनवारक उपवायो को भी अपनवायवा हव"। पसकन शमवाषि न अपन समबोधन म सरवारषिअप सथवावपत करन क वलए धन क ववभनन सरोतो पर चचवाषि की। मौवदरक वनश क अलवावा उनहोन भवानवातमक और रणनीवतक वनश कवा भी उललख वकयवा।


49

कई बवार कल उतपवाद की आशयकतवा क आधवार पर ही वनश वकयवा िवातवा हव। सरवारषि-अप क वलए धन पवापत करन कवा यह एक और पहलक हव। रवाषटरीय सतर पर पशवसत उनकवा हवाल ही कवा एक सरवारषिअप हव- ‘नवासोवफलरर’ िो नवाक म वाय पदकको क पश को रोकन म मदद करतवा हव। शी वसमथ न वडविरल सवासथय पबधन क पभवाो क अधययन पर बहत िोर दन की बिवाय इसक कवायवाषिनयन पर धयवान क वदरत करन कवा आगह वकयवा कयोवक इसकी नीवतयो, लकयो और पररणवामो की सहि वनगरवानी की िवा सकती हव। भवारत की मौिकदवा सघीय सरचनवा क भीतर क दर सरकवार क तहत नीवतयवा तवयवार की िवाती ह और रवाजय सरकवार दवारवा उनह लवागक वकयवा िवातवा हव। शी वसमथ कवा कतवय इस बवात पर कवनदरत थवा वक कव स रवाजयो, नगर पवावलकवाओ और क दर सरकवार क बीच तवालमल बढवायवा िवाए ।

पटना म सवचछिक सगठनयो क शलए परसाि लखन, ररकाडक परबधन और विततीय परबधन पर दो ददिसीय आई. एस. आर. एन. - नाबाडक का तकनीकी परशशकषण कायककरम

भवारतीय सवामवाविक उततरदवावयत सघ (आई.एस.आर.एन.) न गवामीण वकवास क वलए रवाषटरीय कक व बक (नवाबवाडषि) क

सहयोग स भवारतीय कक व अनसधवान पररद (आई.सी.ए.आर.) क परनवा वसथत पक वी कषत अनसधवान पररसर म 15 वदसबर स 16 वदसबर 2017 क दौरवान सववछिक सगठनो क वलए पसतवा लखन, ररकवाडषि पबधन और वततीय पबधन पर दो वदसीय तकनीकी पवशकषण कवायषिकरम आयोवित वकयवा। इस दो वदसीय कवायषिकरम म वबहवार क ववभनन विलो स सववछिक सगठनो क 30 पवतवनवधयो न भवाग वलयवा थवा।

इस कवायषिकरम म शवय-दशय मवाधयम की सहवायतवा स परसपर बवातचीत; कई पकवार की पसतवतयवा और कस सरडीि क सवाथ अनभो की सवाझदवारी भी हई। सववछिक

सगठनो क सचवालन को बहतर बनवान क वलए कवायषिकरम म ररकवाडषि पबधन, वततीय पबधन और पसतवा लखन पर धयवान क वदरत वकयवा गयवा। इस कवायषिकरम म कक व मतवालय, खवादी और गवामोदोग आयोग (क.ी.आई.सी.) तथवा नवाबवाडषि क अवधकवाररयो दवारवा ववभनन सतो क मवाधयम स सरकवार क सवाथ-सवाथ वनिी पयवासो क अतगषित चल रही ववभनन वकवास योिनवाओ क बवार म िवानकवारी पदवान की गयी। पररणवाम सरप सववछिक सगठनो को महसकस हआ वक अपन बवाहरी वहतधवारको की मौिकदवा आशयकतवाओ को


50

पकरवा करन क सवाथ-सवाथ उनस बहतर सरोकवार भी रख सकत ह।

वबहवार सरकवार क कक व मती क ओएसडी शी नर दर लोहवानी न सववछिक सगठनो क वलए पवशकषण कवायषिकरम क उदवारन सत म मखय अवतवथ क रप म भवाग लकर कवायषिकरम कवा मवान बढवायवा। उपवसथत अनय गणमवानय वयवकतयो म शी वमवथलश कमवार, डीिीएम, नवाबवाडषि , परनवा और शी एस.क.गपतवा, रवाजय वनदशक, क.ी.आई.सी. शवावमल थ।

क.ी.आई.सी. क रवाजय वनदशक शी एस.क. गपतवा न अपन उदवारन सबोधन म सववछिक सगठनो को मिबकत करन

की वदशवा म आई.एस.आर.एन. क समपषिण की सरवाहनवा की और बतवायवा वक भवारत भर म लगभग 2300 सववछिक सगठनो को लोग खवादी ससथवान क रप म िवानत-पहचवानत ह। इनम स 115 वबहवार म ह, और इनम स 85 बहत अछिी तरह स कवाम कर रह ह। क.ी.आई.सी. कवा लकय हव, ‘सववछिक सगठनो क मवाधयम स गवामीण समदवाय को अवधकतम लवाभ पहचवानवा’ और लगभग इसी तरह कवा कवायषिकरम आई.एस.आर.एन. कवा भी हव। इसकवा

उललख करत हए शी गपतवा न कहवा वक क.ी.आई.सी. और आई.एस.आर.एन. एक दकसर क पकरक हो सकत ह। उनहोन इस अपील क सवाथ अपनी बवात कवा समवापन वकयवा वक सभी पवतभवागी क.ी.आई.सी. क कवायषिकरमो क सवाथ सहयोग कर और इस तकनीकी पवशकषण कवायषिकरम स अवधकतम लवाभ उठवाय तवावक अपनी महतपकणषि भकवमकवा को कशलतवापक षिक वनभवा सक ।

नवाबवाडषि , परनवा क डी.िी.एम. शी वमवथलश कमवार न सववछिक सगठनो को ‘वासतवक वकवासकतवाषि’ क रप म पश करत हए अपन समबोधन की शरआत की। इस उतसवाहिनक वरपपणी कवा तवावलयो की गडगडवाहर स सवागत वकयवा गयवा। वबहवार म नवाबवाडषि क कवाम क बवार म उपवसथत लोगो को सकषप म समझवात हए उनहोन बतवायवा वक वपछिल दो यो क भीतर रवाजय म 100 वकसवान उतपवादक सगठन (एफ.पी.ओ.) सथवावपत वकए गए ह। इनम स 20 क पवास अछिवा-खवासवा कोश हव और अछिवा वयसवाय कर रह

ह। सववछिक सगठनो क वलए पवशकषण कवायषिकरमो क महत को रखवावकत करत हए, उनहोन ‘िल अवभयवान’ नवामक एक महतवाकवाकषी पररयोिनवा क बवार म बवात की िो इस समय 10 विलो म चल रही हव और विसक अतगषित


51

77 लवाख की आबवादी वाल 3400 गवा शवावमल ह। इस योिनवा क तहत, पतयक विल स 1 वयवकत को चनकर उस मखय पवशकषक क रप म पवशवकषत वकयवा िवातवा हव। उनहोन आग इस बवात पर िोर वदयवा वक सववछिक सगठनो को वतत और ररकवाडषि पबधन स समबवनधत नय औिवारो और तकनीकी जवान को आतमसवात करनवा होगवा। इस वदशवा म इस तकनीकी पवशकषण कवायषिकरम को उनहोन एक सवागत योगय पहल बतवायवा।

कवायषिकरम क मखय अवतवथ क रप म वबहवार सरकवार म कक व मती क ओ.एस.डी. शी नर दर लोहवानी न अपन उदवारन सबोधन म कहवा, "िब तक वकसवानो को मिबकत नही वकयवा िवातवा हव, हम एक दश क रप म वकवसत नही हो सकत ह"। उनहोन उपवसथत भवागीदवारो को उन ववभनन पररयोिनवाओ, वश रप स उन िलवाछिवादन पररयोिनवाओ क बवार म बतवायवा, विनम वबहवार सरकवार कवा कक व मतवालय और नवाबवाडषि सवाथ-सवाथ कवाम कर रह ह। इसक अलवावा, उनहोन मतवालय दवारवा चलवाए िवा रह वकसवानो स समबवनधत अनक कलयवाणकवारी योिनवाओ क बवार म भी बवात की। उनहोन सभी पवतभवावगयो स इस तकनीकी पवशकषण मच कवा अवधकतम उपयोग करन और इस कवायषिकरम स पवापत िवानकवारी कवा अपन सबवधत कवायषिकषत म इस तरह इसतमवाल करन की अपील की वक उसस आम आदमी कवा भलवा हो और इस पकवार रवाजय क सवाथ दश क भी सतत वकवास कवा मवागषि पशसत हो।

आई.एस.आर.एन. क सी.ई.ओ. शी सतो गपतवा न कतवाओ को इस बवात क वलए धनयवाद वदयवा वक सभी न अपनवा मकलयवान समय वनकवालवा और अपनी िवानकवारी तथवा उपयोगी सझवाो को पवतभवावगयो स सवाझवा वकयवा। इस पकवार उदवारन सत एक सकवारवातमक सोच क सवाथ समवापत

हआ। इसक चलत पसतवा लखन, ररकवाडषि पबधन, सी.एस.आर. और वततीय पबधन िवस महतपकणषि वयो पर वदवान कतवाओ दवारवा वलए िवान वाल अगल सतो क वलए अछिवा मवाहौल बन गयवा।

पवशकषण कवायषिकरम कवा पहलवा वदन कक व वय पर एक सत क सवाथ शर हआ। इसक बवाद क सतो म भवारत क खवादी और गवामोदोग आयोग, नवाबवाडषि , ररकवाडषि पबधन और सी.एस.आर. पररदशय समबवनधत वयो क ववभनन पहलओ पर वसतकत चचवाषि हई। पवशकषण कवायषिकरम कवा दकसरवा वदन वततीय पबधन को समवपषित थवा।

वयवाखयवान और चचवाषि क वलए इस सत म ररकवाडषि पबधन (ररकवाडषि पबधन कयवा हव, कव स और वकस ररकवाडषि को रखवा िवानवा चवावहए, वधवावनक अनपवालन क वलए ररकवाडषि , ररकवाडषि रखन की सवोततम पदधवतयवा), वततीय पबधन (लखवा, एफ.सी.आर.ए., 80िी, 12ए, लखवापरीकषवा ररपोरषि), पररयोिनवा पसतवा कयो और कव स वलखवा िवातवा हव (पररयोिनवा पसतवा कयवा हव, पररयोिनवा वनयोिन क सवाधन, भवारत म सववछिक सगठनो की मवानयतवा), सी.एस.आर. क असर और सववछिक सगठनो क वलए चनौवतयवा, समबनध वनमवाषिण की सभवानवाय: सरकवारी/वदशी ससथवान, कवायषिकरम कवा दसतवाजीकरण, सोशल मीवडयवा (सोशल मीवडयवा कयवा हव, सोशल मीवडयवा क सवाधन और पभवाी ढग स उनकवा उपयोग कव स कर ) िवस वय शवावमल वकए गए थ।

सववछिक सगठनो की कवायषिकषमतवा और उनक पभवा को बहतर करन क वलए इस सत को इस पकवार वयवसथत वकयवा गयवा थवा वक पवतभवावगयो को पसतवा लखन, वततीय पबधन और ररकवाडषि पबधन पर सभी पकवार की आशयक िवानकवारी वमल सक ।


52

कपनी अवधवनयम, 2013 की धवारवा 135 क वनवहतवाथयो पर सववछिक सगठनो को अवभमख करन क सवाथ-सवाथ उनह सी.एस.आर. गवतववधयो की पभवाी योिनवा बनवान और उसक कवायवाषिनयन क वलए सकषम बनवान क उदशय स सी.एस.आर. पर एक वश सत कवा आयोिन वकयवा गयवा। इस कवायषिकरम न सववछिक सगठनो को अपनी पवारदवशषितवा और िवाबदही बढवान क वलए तवयवार वकयवा तवावक वकवास क कषत म वशवसनीय तरीक स अपनवा योगदवान द सक ।

कवायषिकरम क मवाधयम स सववछिक सगठनो को बतवायवा गयवा वक बवाहरी वहतधवारको, वश रप स दवातवाओ स सवाद सथवावपत करन म पररयोिनवा पसतवाो और कवायषिकरमो क बहतर दसतवाजीकरण कवा वकस पकवार उपयोग कर । सववछिक सगठनो को सभी पकवार स सकषम और पभवाशवाली बनवान क वलए कवायषिकरम की रचनवा इस पकवार की गई थी वक उनकी आतररक पणवाली और पवकरयवा म भी सधवार हो। इसक वलए उनक ररकवाडषि रखन और वततीय पबधन क तौर तरीको को बहतर करन पर भी धयवान वदयवा गयवा। कल वमलवाकर इस कवायषिकरम म उन सभी मदो पर एक रवासतवा वदखवायवा गयवा िो सववछिक सगठनो क न कल आतररक मवामलो स िड ह बवलक उनक

बवाहरी पहलक को भी पभवावत करत ह। इसस िहवा एक ओर इन सगठनो की अपनी कवायषिकषमतवा म सधवार हआ, ही सतत कवायषि करन क वलए आशयक ससवाधन िरवान की उनकी कषमतवा भी पहल स बहतर हई।

कवायषिकरम क अत म एक फीडबवक सत रखवा गयवा तवावक यह पतवा चल सक वक कषमतवा वनमवाषिण कवायषिकरम क सतो को लकर पवतभवावगयो की कयवा रवाय हव। चचवाषि सत क बवाद फीडबवक फवामषि एकत वकए गए विसक आधवार पर सववछिक सगठनो पर आयोवित इस कवायषिकरम क सपकणषि पभवा कवा आकलन वकयवा िवा सकगवा ।

परसाि लखन, ररकाडक परबधन और विततीय परबधन पर सवचछिक सगठनयो क शलए लखनऊ म आई. एस. आर. एन–नाबाडक का दो ददिसीय तकनीकी परशशकषण कायककरम

भवारतीय सवामवाविक दवावयत सघ (आई.एस.आर.एन.) न गवामीण वकवास क वलए रवाषटरीय कक व बक (नवाबवाडषि) और बकसषि इसरीरयकर आफ ररल डलपमर (बी.आई.आर.डी.),लखनऊ क सहयोग स सववछिक सगठनो क वलए दो वदसीय तकनीकी पवशकषण कवायषिकरम कवा


53

आयोिन वकयवा। 12 स 13 अकरकबर 2017 क बीच आयोवित इस कवायषिकरम म पसतवा लखन, ररकवाडषि पबधन और वततीय पबधन पर चचवाषि की गई विसम वबहवार क ववभनन विलो स सववछिक सगठनो क 30 पवतवनवधयो न भवाग वलयवा ।

उपयषिकत कवायषिकरम क उदशयो म पसतवा लखन, वततीय पबधन, ररकवाडषि पबधन और कपॉरपोरर सवामवाविक दवावयत (सी.एस.आर.) िवस कषतो म सववछिक सगठनो को मिबकत बनवानवा थवा। तकनीकी पवशकषण क अलवावा, कवायषिकरम कवा उदशय यह भी थवा वक पवतभवागी सववछिक सगठनो को वकवास कषत स समबवनधत ववभनन सरकवारी योिनवाओ क बवार म पयवाषिपत िवानकवारी दी िवाए। इसक वलए नवाबवाडषि और सीडीएफआई की ओर स सत वलए गए।

कवायषिकरम क उदवारन सत म िवाद क वधवायक और आई.एस.आर.एन. अधयकष शी ओम पकवाश सखलचवा ;

नवाबवाडषि क डी.िी.एम. शी ए.सी. शमवाषि; बी.आई.आर.डी. क वनदशक शी डी.ी. दशपवाड; आर.एम.पी. क कवायषिकवारी

वनदशक शी रवदर सवाठ; आई.एस.आर.एन. क सीईओ शी सतो गपतवा; सी.डी.एफ.आई. क ई.डी. शी कक षण धमषिरवािन, और वडवाइन इररनशनल फवाउडशन क वनदशक शी सिय चत ददी िवस गणमवानय वयवकतयो की भवागीदवारी हई।

बी.आई.आर.डी. क वनदशक, डवा. डी.ी. दशपवाड न अपन समबोधन म गवामीण वकवास क उन कषतो क नवाम वगनवाय विनस बी.आई.आर.डी. िडवा हआ हव। उनहोन अपन ससथवान क ववभनन कवायषिकरमो क बवार म वसतवार स चचवाषि की। शी दशपवाड कवा कहनवा थवा वक पररयोिनवा कवायवाषिनयन म सववछिक सगठनो की बहत महतपकणषि भकवमकवा हव। िमीन पर कवाम करन क कवारण सकवारवातमक बदलवा म उनकी भकवमकवा अपररहवायषि होती हव। वकवास म पशर दकषतवा की आशयकतवा पर बल दत हए उनहोन इन सगठनो म पवारदवशषितवा, कवानकनी अनपवालन, िीएसरी इतयवावद क महतपकणषि पकषो को इवगत वकयवा तवावक अपन कवायषि को और अवधक उपयोगी बनवा सक । उनहोन आशवा वयकत की वक यह कवायषिकरम सववछिक सगठनो क पबधन को और सकषम बनवान म मदद करगवा।

आई.एस.आर.एन. क अधयकष शी ओमपकवाश सखलचवा न समय क कशल उपयोग पर बहत िोर वदयवा। उनहोन कहवा वक हमवार पधवानमती अवधकतम लोगो तक अवधकतम लवाभ िलद स िलद पहचवानवा चवाहत ह। यहवा सववछिक सगठनो की भकवमकवा बडी महतपकणषि हव कयोवक योिनवाओ क सवाथ लवाभवावथषियो को िोडन कवा कवाम करत ह। शी सखलचवा न आग कहवा वक अगर सववछिक सगठनो को पशवासवनक अनपवालन स िड वनयमो क बवार म पहल


54

स ही िवानकवारी हो तो उनकवा बहत समय बच सकतवा हव। अत म, उनहोन कहवा वक सववछिक सगठनो कवा वसतकत डवारवाबस रखवा िवानवा चवावहए विसम उनक मखय कवायषि कवा पकरवा वरण हो। इस डरवाबस क आधवार पर कपॉरपोरर उनम स उपयकत सववछिक सगठनो को अपन सी.एस.आर. कवायवाषिनयन म शवावमल कर सक ग।

सी.डी.एफ.आई. क सी.ई.ओ., शी कक षणन धमषिरवािन न पौदोवगकी उपयोग क उन लवाभो क बवार म बतवायवा, िो वहसवाब-वकतवाब, पवारदवशषितवा और पगवत क वलए आशयक हव। इस समबनध म उनहोन कहवा वक सी.डी.एफ.आई. पौदोवगकी क उपयोग पर अपनवा धयवान क वदरत कर रही हव तवावक ऐस अवभन मवाडल गढ िवा सक िो पररयोिनवाओ को नयकनतम लवागत पर वनरतरतवा दन क सवाथ-सवाथ मकलयवान समय की भी बचत कर सक ।

शी लश कमवार क नत कत वाली सी.डी.एफ.आई. रीम न वडविरल वततीय समवाशन पर पहलवा सत वलयवा, विसम उनहोन पौदोवगकी और उसक लवाभ क महत पर बल वदयवा और कहवा वक लन-दन पर आसवानी स निर रखन

म वडविरलीकरण बहत कवारगर हव। इस रीम न अपन उतपवाद ‘सवाद’ क बवार म भी बतवायवा िो अनिवान लोगो को वततीय सवाकषरतवा पदवान करक उनह सशकत बनवातवा हव। कम सवाकषरतवा वाल मोबवाइल फोन उपयोगकतवाषिओ को आशयक िवानकवारी भिन क वलए इसम एस.एम.एस. और आवाि आधवाररत एवपलकशन क सवाथ मोबवाइल एवपलकशन कवा भी इसतमवाल होतवा हव। सत म आग चलकर इस रीम न सनीवध (SUNIDHI) नवामक एक और एपलीकशन क बवार म बतवायवा विस वकरयवानयन एिवसयो क वलए बनवायवा गयवा हव। यह एक कलवाउड-आधवाररत अदोपवात समवाधवान हव िो पवारदवशषितवा की समसयवा स वनपरन और पररयोिनवा क मकलयवाकन की दवटि स बहत उपयोगी हव।

रवामभवाऊ महवालगी पबोवधनी (आर.एम.पी.) क कवायषिकवारी वनदशक शी रवदर सवाठ न "ररकवाडषि पबधन" पर सत कवा मवागषिदशषिन वकयवा और वसतवार स बतवायवा वक वकस तरह ररकवाडषि पबधन और दसतवाजीकरण को पवारदवशषितवा और सगठन की वशवसनीयतवा बनवाए रखन क वलए महतपकणषि मवानवा िवातवा हव। शी सवाठ न ररकवाडषि पबधन क पवाच क दरीय


55

पहलओ- मवान पबधन, भौवतक पबधन, धन पबधन, समय पबधन और कवायवाषिलय पबधन क बवार म उपयोगी िवानकवारी दी। उनहोन िोर दकर कहवा वक ररकवाडषि पबधन स न कल गणततवा सवनवचित की िवा सकती हव बवलक इसस एक पभवाी पबधन सकचनवा पणवाली वकवसत करन म भी मदद वमलती हव िो समय पर वनणषिय लन और चल रही पररयोिनवाओ की बहतर वनगरवानी क वलए बहत उपयोगी हव। इस पकवार सगठन को पभवाी बनवान क वलए ररकवाडषि पबधन एक अवनवायषि शतषि हव।

"पसतवा लखन" पर आयोवित सत को पवावरषिवसपररी एकशन फवार कमयवनरी इमपवारमर (सवामदवावयक सशवकतकरण क वलए सहभवागी कवायषि) क वनदशक शी थवामसन थवामस न वलयवा। सत क दौरवान शी थवामस न पररयोिनवा पसतवा, पररयोिनवा वडिवाइन, पररयोिनवा पसतवा क तत, पररयोिनवा चकर, पररयोिनवा वनयोिन क सवाधन, सथवावयत योिनवा, तकषि सगत सरचनवा वशण, वनगरवानी और मकलयवाकन आवद पर वसतवार स चचवाषि की ।

अगल सत कवा नत कत नवाबवाडषि न वकयवा विसम नवाबवाडषि क अवधकवारी न वकवास कषत स समबवनधत सरकवार की ववभनन योिनवाओ और नीवतयो पर वसतवार स बतवायवा। सववछिक सगठनो क पवतभवावगयो न अपन कवायषि और अपनी आशयकतवाओ की दवटि स इस िवानकवारी को गहण वकयवा। इस सत म एस.एच.िी., एस.एच.िी. सघ, कक व उतपवादक सगठनो (एफ.पी.ओ.), नवाबवाडषि , गवामीण

उदवमतवा वकवास कवायषिकरम (आर.ई.डी.पी.), वकसवान कलब और वयवापवार वकवास को (री.डी.एफ.) दवारवा दी िवा रही सवबसडी की अधवारणवा पर वसतवार स समझवायवा गयवा। पवतभवावगयो को बतवायवा गयवा वक िब नवाबवाडषि को सववछिक सगठनो की ओर स कोई पसतवा आतवा हव तो उसकी िवाच करत समय कयवा-कयवा बवात दखी िवाती ह।

कवायषिकरम क दकसर वदन की शरआत आई.एस.आर.एन. क सीईओ शी सतो गपतवा न "भवारत म सी.एस.आर. पररदशय" नवामक सत स की विसम उनहोन सी.एस.आर. स समबवनधत अवधवनयमो और इसक पवाधवानो, भवारत म मौिकदवा सी.एस.आर. पररदशय, धन कवा कषतवार वनयोिन,


56

सी.एस.आर. पररयोिनवा कवा कवायवाषिनयन, अनसकची VII, सववछिक सगठनो की तरफ स वकय िवान वाल आशयक पयवास तथवा कपॉरपोरर आवद की ओर स वकय िवान वाल आशयक पयवासो पर बडी बवारीकी स िवानकवारी दी। पभवाी सी.एस.आर. क सबध म एक ढवाच पर बवात करन क सवाथ उनहोन सी.एस.आर. पर कपॉरपोरर और सववछिक सगठनो की सवाझदवारी और उसस दोनो पकषो क लवाभ कवा भी उललख वकयवा। अत म उनहोन सी.एस.आर. स िडी कई वदककतो क बवार म भी पवतभवावगयो क सवामन खलकर अपनी बवात रखी ।

“वततीय पबधन" पर आयोवित सत को आई.आर.एस. अवधकवारी शी ीर दर कमवार शीवासत, सी.ए. शी वहमवाश अगवाल और सी.एम.ए. शी पदीतवा कमवार न समबोवधत वकयवा। इस सत म पभवाी वततीय पबधन क वलए सवात चरणो की चचवाषि की गयी। य सवात चरण ह- कवानकनी आशयकतवाओ कवा अनपवालन, नीवत वनधवाषिरण, बिर बनवानवा, लखवा पणवाली, पवतदन, लखवा परीकषण और आतररक वनयतण। इन सभी चरणो को वसतवार स समझवायवा गयवा। सत म िी.एस.री. पिीकरण और उसस िड पवाधवानो पर भी आशयक िवानकवारी दी गई।

समवापन सत को नवाबवाडषि क डी.एम.डी. शी एच.आर. द न सबोवधत वकयवा। उनहोन ससवाधनो की अनपलबधतवा, ससवाधनो कवा अकषम उपयोग, आपकवतषि पणवाली म कमी और समदवाय को लवामबद करन की खरवाब वसथवत को उिवागर करत हए उततर पदश रवाजय म पचवलत सवामवाविक-आवथषिक समसयवाओ पर चचवाषि की। उनहोन भवारत म समवाशी वकवास और वकवास क उदशय को आग बढवान क वलए सरकवार, नवाबवाडषि , सववछिक सगठनो, एस.एच.िी. और अनय बको क बीच सहयोग और समनय क महत पर बल वदयवा। उनहोन कहवा वक कवायषि वनषपवादन की बहतर कषमतवा क सवाथ इस तरह क मवाडल स एक ऐसी वयवसथत पणवाली खडी करन म मदद वमलगी विसस समदवाय सतर तक लवाभ की वयवापक पहच सवनवचित की िवा सकती हव।

समवापन सत क अत म आई.एस.आर.एन. क सीईओ शी सतो गपतवा न उन सभी लोगो को धनयवाद वदयवा विनहोन कवायषिकरम क सचवार सचवालन म मदद की। इसक अलवावा, उनहोन उन सभी वशजो कवा भी धनयवाद वकयवा, विनहोन कवायषिकरम की सफलतवा म योगदवान वदयवा। अत म उनहोन कवायषिकरम क पवतभवावगयो को उनकी रवच और सवकरय भवागीदवारी क वलए आभवार वयकत वकयवा। कवायषिकरम


57

क समग समनय की दवटि स आई.एस.आर.एन. रीम क वश पयवास कवा उललख करत हए उनहोन सभी को बधवाई दी। सबस आवखर म नवाबवाडषि की िी.एम. शीमती तकवलकवा पकि क सवाथ शी सतो गपतवा न सभी पवतभवावगयो को पमवाण पत वतररत वकयवा।

“सशासन क शलए अदहसक सिाद एि समनवय" पर कायकशाला

गोवद बललभ पत सवामवाविक वजवान ससथवान और गवाधी समकवत दशषिन सवमवत (िी.एस.डी.एस.) क सवाथ वमलकर आई.एस.आर.एन. न 15 और 16 मवाचषि 2018 को गोवद बललभ पत सवामवाविक वजवान ससथवान, झकसी, इलवाहवाबवाद म "सशवासन क वलए अवहसक सवाद ए समनय" पर दो वदसीय कवायषिशवालवा कवा आयोिन वकयवा ।

कवायषिशवालवा क पीछि मकलतः यह वचवार थवा वक हम भवारत को एक ऐस दश क रप म वकवसत कर िहवा महवातमवा गवाधी की अवहसवा क उपवाय स अवधकवाश सघ षि सलझवाए िवा सक । इसक वलए िररी हव वक वशकषवा तत म असमवानतवा को कम

वकयवा िवाए। सवाथ ही वशकषण ससथवानो म तथवा वशकषण वयसथवा म सशवासन क वसदधवात को अछि स समझवानवा िररी हव। कवायषिशवालवा म वशकषवा कषत स िड मदो कवा हल ढक ढन क वलए िो सत आयोवित वकए गए, इस पकवार थ- वशकषण वयसथवा म सशवासन, सवामवाविक रप स

समवाशी पयवाषिरण कवा वनमवाषिण, सघ षि कवा समवाधवान और पभवाी सवाद।

उदवारन सत म इलवाहवाबवाद उच नयवायवालय क पक षि नयवायवाधीश नयवायमकवतषि शी वगरधर मवालीय (सवावनकतत) न कवायषिकरम म मौिकद लोगो को सबोवधत वकयवा। दश क बहतर भवषय क वलए वजममदवार वशकषवा पणवाली और ईमवानदवार नवागररको क महत को समझवात हए उनहोन िोरदवार ढग स अपनी बवात रखी। “अवतवाद” क वकसी भी सरप को उनहोन खरवाब बतवायवा और उसक दषपभवाो की चचवाषि की। उनहोन वय को अतयत महतपकणषि मवानत हए कवायषिशवालवा की सफलतवा की कवामनवा की और पवतभवावगयो कवा आहवान वकयवा वक कवायषिकरम म अकवादवमक


58

पवतबदधतवा क सवाथ भवाग ल। उदवारन समवारोह क ववशटि अवतवथ, इलवाहवाबवाद रवाजय वशववदवालय क कलपवत पोफसर रवािदर पसवाद न समवाि म मौिकद ववभनन वचवारधवारवाओ और मकलय पणवावलयो को सीकवार करन की पवासवगकतवा पर चचवाषि की और सवहषण दवटिकोण ऱखन क महत पर पकवाश डवालवा। िी बी पत सवामवाविक वजवान ससथवान क वनदशक, पोफसर बदरी नवारवायण वतवारी न समवाि म सशवासन क कवायषि को पकक वत म पवानी कवा उदवाहरण दत हए बड रोचक तरीक स समझवायवा। उनकवा कहनवा थवा वक पवानी चटवान की तलनवा म अवधक शवकतशवाली होतवा हव कयोवक ह उस अपन अनसवार ढवाल सकतवा हव। इसी पकवार शवकषवणक ससथवानो क मवाधयम स एक ऐस नवागररक क वनमवाषिण की आशयकतवा हव, विसक मवाधयम स समवाि म सशवासन को लवागक वकयवा िवा सकतवा हव । कवायषिकरम क पहल सत म दशषिको क वलए सशवासन की सकलपनवा पसतत की गयी। कतवाओ न वकसी भी कषत क कवामकवाि म दकषतवा पवापत करन क वलए सशवासन क महत को वसतवार स बतवायवा। वशकषवा क कषत म इस अधवारणवा की पवासवगकतवा को उिवागर करत हए, इस बवात पर स षिसममवत थी वक वशकषवा को वचवार और

वचवारधवारवा क वकवास म सहवायतवा क वलए एक ऐस उपकरण क रप म उपयोग वकयवा िवानवा चवावहए िो ‘अवहसवा’ क वसदधवातो को पोतसवावहत करतवा हो। इस वचवारधवारवा को नयवायसगत ठहरवात हए िी.बी.पी.एस.एस. क पोफसर शी एस.क. पत न गवाधी दवारवा पवतपवावदत वशकषवा की उस पणवाली कवा उललख वकयवा विसम शवारीररक, मवानवसक और भवानवातमक वकवास पर धयवान दन की बवात कही गई हव तवावक शरीर, मन और आतमवा तीनो क सतर पर एक सपकणषि वयवकतत कवा वनमवाषिण हो। नवागररको को एक वनवचित दवावयत दत हए उनहोन कहवा वक कोई भी सवामवाविक-रवािनीवतक वयसथवा सचवार ढग स कवाम कर, इसक वलए सवा षििवनक और वनिी इकवाइयो क बीच समनय बहत महतपकणषि हव। रीएमसी कवालि, भवागलपर क शी रवाम धीरि वसह न वयवकतगत विममदवारी की भकवमकवा और उसक वनवहतवाथषि पर पकवाश डवालत हए कहवा वक पतयक वयवकत को समवािोनमख होनवा चवावहए। सशवासन की अधवारणवा को रवािनीवतक सरचनवाओ की सीमवा क बवाहर ल िवात हए उनहोन बतवायवा वक पतयक नवागररक उस सवामवाविक सरचनवा क वलए उततरदवायी हव विसकवा ह वहससवा हव। इस पकवार, सशवासन वितनवा रवािनीवतक इकवाई


59

स िडवा हव, उतनवा ही उसकवा सबध पतयक नवागररक क सवामवाविक वयहवार स भी हव। सी.एम.पी. वडगी कवालि, इलवाहवाबवाद क पधवानवाचवायषि शी आनद कमवार शीवासत न एक "वशकषक" और एक "गर" क बीच क अतर को सपटि करत हए कहवा वक वशकषक तो कल वकतवाबी िवानकवाररयवा पदवान करत ह, िबवक ‘गर’ उसस आग िवाकर नववतक जवान पदवान करक छिवातो क वयवकतत को भी सवारन कवा कवाम करत ह। इस तरह एक गर अपन वशषयो म सही दवटिकोण कवा वनमवाषिण करतवा हव विसक बल पर उनक भीतर सही वनणषिय लन की कषमतवा उतपनन होती हव।

आधवनक समवाि म वशकषवा पणवावलयो क कवायषि पदशषिन को मवापन की वयसथवा नही हव। इसक कवारण पतवा ही नही चलतवा वक कयवा य पणवावलयवा अपन उदशयो को पकरवा कर रही ह; कयवा सवा षििवनक ससवाधनो कवा उवचत उपयोग वकयवा िवा रहवा हव और कयवा सरकवारो की पवाथवमकतवाओ को लवागक वकयवा िवा रहवा हव। कवायषिकरम क दकसर सत कवा वय थवा- “वशकषवा पदधवत म सशवासन”। वशकषवा सवाओ को नीच तक पहचवान और वशकषण पदधवतयो को अदतन बनवान क वलए ससथवागत पदशषिन को बहतर करनवा िररी हव। इस

वदशवा म दकसर सत न आधवारभकवम तवयवार करन कवा कवाम वकयवा।

शी सतो गपतवा, सीईओ, आई एस आर एन न वशकषण पश को उवचत मवागषिदशषिन पदवान करन क वलए एक सवामवाविक विममदवारी क रप म पवाररभवावत करत हए इस चचवाषि की शरआत की। उनहोन कहवा वक वशकषण वयसथवा म सशवासन क वलए िररी हव वक छिवातो और वशकषको क बीच बहतर समबनध हो। चचवाषि को आग ल िवात हए डवा. सरोि यवाद न मकलय आधवाररत वशकषवा की वयवाखयवा की िो वासत म वशकषण वयसथवा म सशवासन की अधवारणवा क मकल म ह। उनहोन कहवा वक वशकषक बहतर पदशषिन कर , इसक वलए सकचनवा, पोतसवाहन और उततरदवावयत पर धयवान दनवा होगवा। वशकषण वयसथवा म सशवासन क अतगषित "कयवा होनवा चवावहए" की अधवारणवा को बढवावा दनवा चवावहए। जवानवािषिन की प कवतत को समदवाय म समवावहत करन क वलए समदवाय और वशकषवा क बीच कवा सहयोग िररी हव कयोवक दोनो पवारसपररक रप स एक-दकसर पर वनभषिर होत ह। िमीन पर िवाकर कवाम करन कवा सभवा वकवसत करन क वलए वशकषण वयसथवा म सवामदवावयक कवाययो और सववछिक कवायषिकरमो को एकीकक त करनवा चवावहए ।

इस सत म आग सीएमपी कवालि इलवाहवाबवाद क डवा. एस.क. वमशवा न कहवा वक सशवासन की वयसथवा म कशलतवा पक षिक वनणषिय लनवा और उसकवा पभवाी कवायवाषिनयन शवावमल हव। इसक वलए कवायवाषिनयन क अवतम चरण तक ससवाधनो को लकय क अनरप िरवानवा और उसकवा उपयोग करनवा िररी हव। इसीवलए वशकषवा कषत म अछि पररणवाम क वलए आतररक (शवकषवणक ससथवान) और बवाहरी (सरकवारी एिवसयो) दोनो क बीच पवारसपररक सहयोग


60

और तवालमल स कवाम करन की आशयकतवा हव। वशकषको और छिवातो क बीच की दकरी को बहतर बवातचीत और सवाद क मवाधयम स दकर वकयवा िवानवा चवावहए। फीडबवक तत ठीक स कवाम कर, इसक वलए भी यह िररी हव ।

एन.िी.बी.यक., इलवाहवाबवाद क कलपवत , पोफसर पी.एन. पवाडय क मतवावबक वशकषक और छिवात दोनो की तरफ स वशकषवा क ‘उदशय’ पर धयवान क वदरत वकयवा िवानवा चवावहए। अछिवा शवकषवणक पररणवाम हवावसल करन क वलए उदशय क बवार म िवानकवारी होनवा बहत िररी हव। इसस वशकषक और छिवात दोनो क मवषतषक म सपटितवा आती हव। ऐसवा होन पर सोच पवात ह वक बहतर समवाि क वलए वशकषवा स कयवा हवावसल करनवा हव। पोफसर पवाड न वश रप स सीखन और वशकषण क दौरवान मीमवासवा क महत क बवार म बवात की, कयोवक इस मीमवासवा स वशणवातमक सोच, सवामवाविक-रवािनीवतक सदभषि और वसदधवातो क वकवास को बढवावा वमलतवा हव।

"सवामवाविक रप स समवाशी मवाहौल क वनमवाषिण" वय पर सत की शरआत भदभवा क मद क समवाधवान को लकर हई। शीमती वसमतवा खर न सपटि वकयवा वक भदभवा

कवा कोई न कोई रप हमवार दववनक िीन कवा वहससवा होतवा हव। इस सचवाई को सीकवार करत हए हम कोवशश करनी होगी वक शववकषक ससथवानो म, िहवा छिवातो कवा वयवकतत आकवार लतवा हव, हवा वकसी भी तरह कवा भदभवा कम क कम हो। अगर ऐसवा नही वकयवा गयवा तो छिवातो क वयवकतत म एक तरह की वकक वत आएगी विसस समवाि क ससथ वकवास की पवकरयवा खतर म पड िवाएगी। इसवलए छिवातो और समवाि क समग वकवास क वलए यह बहत िररी हव वक अधययन-अधयवापन की पवकरयवा एक समवाशी तरीक स चलवाई िवाए। सशी खर न िोर दकर कवा वक वकसी भी ककषवा म पतयक छिवात अपन आप म अनकठवा होतवा हव, इसवलए छिवातो को आकन वाली वकसी भी स षिवयवापी पणवाली को कठोरतवा स लवागक नही वकयवा िवानवा चवावहए। "अवतम-बच पर बवठन वालवा भी अगली पवकत क वकवास कवा वहससवा हो सकतवा हव"। इसवलए वयवकतत और ववशटितवा को महत वदयवा िवानवा चवावहए और सभी छिवातो क सवाथ समवान वयहवार वकयवा िवानवा चवावहए तवावक उनह अपन अनकठपन को बढवान क वलए पोतसवाहन वमल सक। दकसरी ओर सवामवाविक वदवान शी िी.पी. मदन न कहवा वक वकसी भी बच कवा पवारवभक पवशकषण घर पर ही शर होतवा हव िो वासत म िीन कवा सबस महतपकणषि मवागषिदशषिन होतवा हव। यह वयवकतगत पवशकषण सभी मनषयो क वलए मकल वचवारधवारवाओ कवा वनमवाषिण करतवा हव और उनक सभवावत सवामवाविक वयहवार को भी वनधवाषिररत करतवा हव।

आई.पी.एस. शी धल िवायसवाल न कहवा वक आिकल ककषवा क भीतर वशकषक और छिवातो क बीच तथवा छिवातो क आपस म सबध कवा िो आधवार हव, उसम सव नववतकतवा कवा तत गवायब हो गयवा हव विस हम हर हवालत म वफर स सथवावपत करनवा होगवा। इसी क सवाथ कवानकनो को ईमवानदवारी


61

स लवागक करनवा होगवा तवावक वशकषवा क कषत म वकसी भी पकवार क भदभवा की रोकथवाम की िवा सक। शी िवायसवाल क अनसवार, सशवासन तभी सफल हो पवातवा हव िब अछिी नीवतयवा अवतम वयवकत तक पहच रही हो और सवामवाविक तथवा वततीय सवधवाओ स वासतवक लवकषत समकहो को लवाभ वमल रहवा हो। सशवासन कवा समवाशन स गहरवा नवातवा होतवा हव। हम यवाद रहनवा चवावहए वक "समवाशन" शर स ही भवारतीय ससकक वत की पमख वशतवा रही हव।

सवाल उठतवा हव वक इस समवाशन को वयहवार म कव स लवायवा िवाए। समवाशन को अलग-अलग दवटिकोण स दखवा िवा सकतवा हव। इसक वलए पवायः सथवानीकतवा, सवासकक वतक समवानतवा, वयवकतगत वशतवा यवा सवामवाविक समवानतवा क चशम कवा इसतमवाल होतवा हव। बवात को आग बढवात हए उनहोन शववकषक ससथवानो क आस-पवास मवहलवाओ की सरकषवा कवा मदवा उठवायवा। उनहोन कहवा वक सतततवा कवा मतलब लडवकयो और लडको दोनो क वलए समवान होनवा चवावहए। एक उदवार नयवायपवावलकवा की सहवायतवा स कवानकन लवागक करन वाली एिवसयो को इसक वलए पयवास करनवा चवावहए। मवहलवाओ की सरकषवा सवनवचित करन क वलए उवचत वनयम बनवान और उस लवागक करन

की एक मिबकत वयसथवा समय की िररत हव। िहवा िररत हो हवा सखती स अनशवासनवातमक कवारषि वाई की िवानी चवावहए। शववकषक ससथवान समवाशन की दवटि स आदशषि सथल बन सकत ह, बशतद वततीय वसथवत, धवावमषिक आसथवा और भवावाई प कठिभकवम की ववभननतवा क बवािकद सभी वयवकतयो क सवाथ समवान वयहवार कर ।

इस सत कवा समवापन करत हए गौतम बदध वशववदवालय, नोएडवा क ववध वभवाग म एसोवसएर पोफसर, शी सतो वतवारी न मवहलवाओ क वखलवाफ समवाि म पचवलत वहसवा क ववभनन रपो पर पकवाश डवालवा। इन समसयवाओ क समवाधवान स मवहलवाओ क वलए गणततवापकणषि वशकषवा और आतम-वकवास कवा रवासतवा सगम हो िवाएगवा।

“सघ षि कवा समवाधवान" वय वाल सत म चचवाषि शर करत हए शी सतो गपतवा न बवाह सिघ षि और अत:सघ षि क सवाथ ववभनन वचवारधवारवाओ की सीकक वत पर अपनी बवात रखी। शोतवाओ को सबोवधत करत हए शी गपतवा न कहवा वक अलग-अलग वशववास पणवावलयो क पसवार क कवारण वकसी भी सवामवाविक वयसथवा म असहमवत आम ह। यदवप इस तरह की वमतवा समवाि क वलए तब तक उपयोगी होती हव, िब


62

तक ववभनन समकहो पर वकसी एक वचवारधवारवा को थोपवा नही िवातवा हो। इस बवात की वयवाखयवा करत हए उनहोन आग कहवा वक असहमवत सदवा स ही भवारतीय समवाि कवा अवभनन वहससवा रही हव और यहवा तक वक गवाधी क समय भी यह मौिकद थी। गवाधी िी क अवहसक दवटिकोण को स षिसममवत स सीकवार नही वकयवा गयवा थवा, लवकन गवाधी िी न कभी भी अपन दवटिकोण को वरोध करन वालो पर थोपन की कोवशश नही की। इवतहवास स उदवाहरण लत हए, शी गपतवा न इस बवात की चचवाषि की वक गवाधी न वकस तरह सवाद और वचवारो को आपस म सवाझवा करन की पवकरयवा स सघ षि और असहवमत को सलझवान की कोवशश की।

यक.पी.पी.एस.सी. क पक षि अधयकष शी क.बी. पवाडय न इसी तरह शववकषक ससथवानो क भीतर भवागीदवारी वाल दवटिकोण को वकवसत करन की कवालत की। उनहोन कहवा वक आि क यवा अपनी कषमतवा कवा सही उपयोग नही कर पवा रह ह कयोवक उनह अपन वचवारो को अवभवयकत करन कवा पयवाषिपत असर नही वमलतवा हव। इस तरह की कोई वयसथवा न होन क कवारण यवाओ की वचवारधवारवा आकरवामक रप लकर वकसी और वदशवा म मड िवाती हव। इसवलए, पररवार और शववकषक ससथवानो क भीतर इस तरह कवा मवाहौल वकवसत करनवा िररी हव िहवा अवभवयवकत की कवाफी हद तक सतततवा हो। हवालवावक ऐसवा करत हए यह सवनचित वकयवा िवानवा चवावहए वक दकसरो की मवानयतवाओ को घरकर उस पर हमलवा न होन पवाए।

शी क.एस. पवाड न उन मकलयो की बवात करत हए इस सत कवा समवापन वकयवा िो भवारतीय परपरवा की िड म ह। भवारतीय समवाि म ववभनन समकहो क सह-अवसतत को

हमशवा मवानयतवा वमली हव। इसकवा उदवाहरण हमवार गवाो म आि भी वमलतवा हव विनकवा वकवास शवावत और आपसी भवाईचवार क मवाहौल म हआ हव। हवा वमतवा क कवारण सघ षि की वसथवत उतपनन नही होन दी िवाती हव। शी पवाड न गर और उसक वदवावथषियो क बीच खतम हो रह समबनधो पर भी वचतवा ितवाई। बीतत समय क सवाथ वशकषक और वदवावथषियो क बीच गर-वशषय कवा समबनध महतहीन होतवा गयवा हव। वशकषको कवा धयवान अब कल अकवादवमक जवान दन तक सीवमत हो गयवा हव। मकलय आधवाररत सीख दन म उनकी रवच लगभग खतम हो गई हव।

“पभवाी सवाद" वय पर आयोवित अवतम सत म दशषिको को िहवा एक ओर सवाद की अधवारणवा स पररवचत करवायवा गयवा, ही उनह यह भी बतवायवा गयवा वक ववभनन मदो कवा हल ढक ढन क वलए इसकवा वकस पकवार उपयोग वकयवा िवा सकतवा हव। इस सत म ववभनन कतवाओ न सशवासन म पभवाी सवाद क महत पर भी पकवाश डवालवा। चचवाषि की शरआत करत हए शी एच.क. शमवाषि न सशवासन को लकर पभवाी सवाद क क दरीय महत को सपटि वकयवा। ‘सरकवार कछि और नही बवलक एक वयवापक सचवार तत हव’, कवालषि डवायस क इस पवसदध कथन को उदधकत करत हए उनहोन अपन तकयो को पयवाषिपत उदवाहरण दकर बहत पभवाी बनवा वदयवा। शी शमवाषि न ऐस अनक वासतवक मदो की चचवाषि की विनह पभवाी सवाद क मवाधयम स हल वकयवा िवा सकतवा हव। शी बदरी नवारवायण वतवारी न कहवा वक सवामवाविक सवाद की यदवप अपनी सीमवाय ह, इसक बवािकद यह सशवासन क वलए बहत महतपकणषि हव। सवाद स दकररयवा खतम होती ह और बड पवमवान पर लोगो की सहभवावगतवा बढती हव विसक कवारण उन पर पभवाी शवासन सगम हो


63

िवातवा हव। शी बदरी नवारवायण न गवामीण मवाहौल म सवाद को उसी तरह इसतमवाल करन की तरफ इशवारवा वकयवा िवस सवामवाविक शोधकतवाषि समबवनधत समदवाय म वशववास सथवावपत करन क वलए इसकवा बड वयवसथत तरीक स उपयोग करत ह।

सत को आग बढवात हए शी सतो गपतवा न कहवा वक सवाद को एक उपकरण की तरह इसतमवाल वकयवा िवानवा चवावहए कयोवक इसस शवासकीय अवधकवाररयो क बीच अवधक पवारदवशषितवा और दकषतवा लवाई िवा सकती हव। उनहोन बतवायवा वक सोशल मीवडयवा क उपयोग स सवाद कवा दकरगवामी पभवा हो सकतवा हव। पधवानमती की "मन की बवात", रल मती की "रवरर सवा" कवा लोगो न सवागत वकयवा हव, कयोवक य उपवाय सवामवानय मदो स वनपरन म पभवाी रह ह। इलवाहवाबवाद वशववदवालय क गवामीण पौदोवगकी और वकवास क दर क समनयक शी अनपम दीवकषत न वनमर और मधर भवावा क उपयोग की कवालत करत हए सत कवा समवापन वकयवा। उनहोन बतवायवा वक इस तरह क सवाद स असहमवत को भी इस तरह स रखवा िवा सकतवा हव विसस दकसरो की भवानवाओ को चोर नही पहच। कशल सवाद स एक ऐस समवाि कवा वनमवाषिण वकयवा िवा सकगवा िो शवावतपकणषि और अवहसक हो।

दो वदसीय कवायषिकरम कवा समवापन एक वदवाई सत क सवाथ हआ, विसम िी बी पत सवामवाविक वजवान ससथवान, इलवाहवाबवाद क वनदशक पोफसर बदरी नवारवायण वतवारी, उततर पदश सरकवार म अवतररकत महवावधकतवा शी एम.सी. चत ददी, बीिपी क रवाषटरीय पकतवा शी पम कमवार शकलवा, रवािव षि रडन ओपन वशववदवालय क कलपवत पोफसर क.एन. वसह शवावमल थ।

शी एम.सी. चत ददी न नववतक मकलयो और परपरवाओ की भकवमकवा पर बवात की और कहवा वक इसक बवार म लोगो को अछि स बतवायवा िवानवा चवावहए तवावक शवावत पकणषि सवाद की ससकक वत को पनविषिवत वकयवा िवा सक। शी पम कमवार शकलवा न अवहसवा क गवाधीवादी दशषिन पर बवात की और कहवा वक इस यवद मखय धवारवा की वशकषवा पणवाली म शवावमल वकयवा िवाए तो हम बहत लवाभ होगवा। मखय अवतवथ पोफसर क.एन. वसह न यह दवावा करत हए सत कवा समवापन वकयवा वक सवाद की अनपवसथवत हम सघ षि की ओर ल िवाती हव। िब वकसी समवाि म ववभनन वचवारो को सवाझवा करन और पभवाी सवाद सथवावपत करन की वयसथवा होती हव, तभी हवा की कवायषिपणवाली सचवार रप स कवाम करती हव।

भारत म उतक टि सी.एस.आर. काययो का सकलन “भारतीय सी.एस.आर. गौरि कोश”

2013 क कपनी अवधवनयम क मवाधयम स भवारत म सी.एस.आर. की शरआत हई। यदवप कई कपॉरपोरर / पी.एस.यक. पहल स ही इस अवधवनयम की भवानवा क अनरप सवामवाविक कवायषि कर रह थ, कवानकन बन िवान स कपॉरपोरर दवारवा लोक कलयवाण क कवाययो को एक औपचवाररक सरप पदवान वकयवा िवा सकवा। पहल कपॉरपोरर दवारवा वकए िवान वाल सवामवाविक कवाययो को लकर िनतवा म बहत चचवाषि नही होती थी, विसक चलत सी.एस.आर. क कई आयवामो स लोग पररवचत नही थ। इसक अलवावा सी.एस.आर. की पररवध म ववध वहतधवारको क बीच सकचनवा और िवानकवारी को लकर बहत भवारी अतर थवा।

कपॉरपोरर / पी.एस.यक. / एन.िी.ओ. क उतकक टि सी.एस.आर. कवाययो को सवामन लवान और उस मवानयतवा वदलवान क वलए वलए, भवारतीय सवामवाविक दवावयत सघ (आई.


64

एस.आर.एन.) न भवारत म उतकक टि सी.एस.आर. कवाययो कवा सकलन पकवावशत करन कवा कवाम शर वकयवा। इसक अतगषित कपॉरपोरर / पी.एस.यक./ एन.िी.ओ. दवारवा वकए गए उतकक टि सी.एस.आर. कवाययो को आई.एस.आर.एन. दवारवा वकवसत वनधवाषिररत पवारप म आलख क तौर पर सकवलत

वकयवा िवातवा हव। भवारत म सी.एस.आर. क कषत म िो बवढयवा कवाम हए ह, उनम स कछि चन हए कवामो को वयवसथत ढग स वलवपबदध करन की इस मवहम स एक िगह पचर मवातवा म अछिी सवामगी वमल सकगी। कपॉरपोरर / पी.एस.यक. और गवर सरकवारी सगठनो को लवाभ पहचवान क अलवावा, इस पकवाशन को उस सी.एस.आर. कवायषि की दशयतवा बढवान क वलए भी महतपकणषि मवानवा िवातवा हव विस कपवनयो / पी.एस.यक. दवारवा सी.एस.आर. क वलए कवानकनी वनददश क कवारण वकयवा िवा रहवा हव। सी.एस.आर. क रप म कवाम कर रही कपवनयो, पी.एस.यक. तथवा एन.िी.ओ. की सवामवाविक छिव को बहतर करन क वलए भी यह सकलन बहत महतपकणषि हव ।

एक सवाल स अवधक क पयवासो क सवाथ ही आई.एस.आर.एन. न 12 िलवाई 2017 को आई.आई.सी.ए., मवानसर, हररयवाणवा म आयोवित “वमोचन समवारोह” म भवारत म

उतकक टि सी.एस.आर. कवाययो कवा सकलन – भवारतीय सी.एस.आर. गौर कोश पकवावशत वकयवा। इस सकलन कवा वमोचन मवाननीय रवाजयसभवा सवासद और भवारतीय सवासकक वतक समबनध पररद (आई.सी.सी.आर.) क अधयकष डवा. वनय सहसरबदध की उपवसथवत म भवारत सरकवार म वतत ए कपॉरपोरर मवामलो क मवाननीय मती शी अिषिन मघवाल क कर कमलो स वकयवा गयवा। इस सकलन म 25 कपॉरपोरर समकहो और 3 सववछिक सगठनो दवारवा वकए गए उतकक टि सी.एस.आर. कवाययो कवा पभवाी वरण हव। इसी क सवाथ सकलन म भवारतीय कपनी अवधवनयम, 2013 की अनसकची VII म उवललवखत ववभनन कषतो क बवार म पमख लोगो क आलख भी शवावमल ह।

भवारतीय सवामवाविक दवावयत सघक-13, पथम तल, सवाउथ एकसरशन पवारषि-2, नई वदलली - 110049

फोन- 011-41045160, ईमल – [email protected]बसवाइर –www.isrn.in

Documents

Relationship Building beyond Funding