realbusiness_12_KRD_december2012

www.real-business.ru

Стратегия и тактика уСпехакраснодар

Pеальный БиЗнеС #12/01

де к а б р ь/я н в а р ь 2012 /2013

прыжок в неиЗБежноеЭксперты обсудили перспективы развития ведущих отраслей экономики

против руССкого «авоСь»Почему бизнес саботирует обязательные виды страхования?

новогодний процентОбзор специальных праздничных предложений банков

www.facebook.com/real.business.ru

46

07

13

79

00

02

712

012

основные события уходящего года

2012

10 11 12

Диваны möbel&zeit* созданы, чтобы восхищать!

Эксклюзивные натуральные материалы в сочетании с десятками опцийв новых разработках möbel&zeit дарят обладателю исключительный комфорт.

Современные модульные системы möbel&zeit позволяют спроектировать дивандля просторного холла и для практичного кабинета.

Узнайте больше о предложении 2012 года в фирменных салонах möbel&zeitвашего города или посетите наш сайт в Интернете www.mz5.ru

Восхищение комфортом!

Ателье персонального комфорта

* Мёбель унд Цайт

www.mz5.ru

ТЦ «СБС Мегамолл»Краснодар,ул. Новороссийская, 230,галерея мебельных бутиков «АТМА»тел.: (861) 210–93–21

(NEW) Салон möbel&zeitКраснодар,ул. Красных Партизан, 198,тел.: (861) 221–45–42

ТРК «Красная Площадь»Краснодар,ул. Дзержинского, 100,мебельный центр, 3-й этажтел.: (861) 210–07–70

РЕДАКЦИЯ ЖУРНАЛА «РЕАЛьНый бИзНЕс. КРАсНоДАР»

Шеф-редактор: Наталья Андреевадизайн-верстка: Александр Чибизов

оригинал-макеты: Олеся Антоненко, Алексей Шумилин Фото: Андрей Бойко, Мария Гусева

авторы: Игорь Акимов, Марина Александрова, Наталья Андреева, Алена Лаптева, Марина Попович,

Владимир Улыбин, Константин Щербининкорректор: Надежда Тимко

отдел рекламы: Михаил Арутюнов, Андрей Бакеев, Виктор Фоменко

руководитель проекта: Михаил Арутюновруководитель службы распространения: Петр Манин

АДРЕс РЕДАКЦИИ ЖУРНАЛА «РЕАЛьНый бИзНЕс. КРАсНоДАР»

350047, г. Краснодар, ул. Красных Партизан, 30, 2-й этажтел.: (861) 221-56-18, 221-58-14, 221-59-58

www.real-business-krasnodar.ru

ДИРЕКЦИЯ сЕТИ ЖУРНАЛоВ «РЕАЛьНый бИзНЕс»

учредитель и издатель: ООО «Издатель»директор ооо «издатель»: Лариса Фоменко

Заместитель директора: Наталья Кизиевадиректор представительства в г. краснодаре:

Евгений Литвиновдиректор по рекламе: Андрей Бакеев

адреС иЗдательСтва344011, г. Ростов-на-Дону, ул. Текучева, 162, 4-й этаж

тел.: (863) 2-903-028, 2-903-558www.iz-dom.ru

Журнал «Реальный бизнес. Краснодар» зарегистрирован Кубанским управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением

законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Регистрационный номер

ПИ № ФС 14-0550 от 01.11.2006.

Рекламное издание. Распространяется бесплатно. За содержание рекламных материалов ответственность несет рекламодатель. Все рекламные материалы имеют отметку

«Реклама». Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции. Любая перепечатка и копирование авторских и рекламных материалов невозможна без предварительного

письменного согласования с редакцией журнала. Рукописи, фотографии и иные материалы не рецензируются и не возвращаются.

Отпечатано: ИП Ютишев А.А.Адрес: 344082, г. Ростов-на-Дону, ул. М. Горького, 3

тел. (863) 244-44-42Тираж: 7000 экз.

Тираж сертифицирован Национальной тиражной службойЗаказ № ____ от __ декабря 2012 г.

№12/01 (113) 2012Рекомендуемая цена – 50 рублей

4 реальный БиЗнеСдекабрь/январь 2012/2013 www.real-business.ru

Содержание

№12/01 декаБрь/январь 2012/2013

36 Тренды: Под флагом новых правил

40 Банки: Новогодний процент

инФограФика16 Нужны ли вам социологи?17 Сколько получают бухгалтеры?

Спецпроект19 Двадцатка двенадцатого.Календарь значимых событий

ФинанСы30 Фонды:

Взлеты и падения

колумниСты14 Алексей Федоров

46 Страхование: Страховые надежды

50 Дискуссия: Против русского «авось»

56 Инструменты: Заявка на масштаб

процеССы62 Рынок:

Ретейл набирает вес68 Hi-tech:

Правила виртуального шопинга

70 Недвижимость: Жилые недвижимые объекты

72 Тренды: Прыжок в неизбежное

76 Правознание: Защита от контроля


новости компаний

4 декабря портал «Право.Ru» опубликовал итоги ежегодного рейтинга юридических компаний Рос-сии. Краснодарская компания «Центр Правосудия» вошла в ТОП-50 региональных компаний по объему выручки и количеству юристов. «Мы участвуем в данном рейтинге впервые, и нам удалось подтвер-дить статус динамичной и успешно развивающейся компании на рынке юридических услуг юга России», – отметил генеральный директор компании армен восканян.Рейтинг «Право.Ru-300» составляется с 2010 года и на сегодняшний день представляет собой наиболее полное и системное национальное исследование рынка юридических услуг. По традиции, резуль-таты рейтинга были проверены международной аудиторской компанией «Эрнст энд Янг», а главным информационным партнером выступила газета «Ведомости».

«Центр Правосудия» вошел в тоП-50 круПнейших юридических комПаний

Презентация и детальное об-суждение сочинского проекта состоялись весной этого года в рамках форума «Энергосбере-жение и инновации». Сегодня можно говорить о первых результатах его реализации. Одна пятая часть многоквар-тирного фонда Сочи уже пере-ведена в режим закрытого теплоснабжения – в 230 домах установлены индивидуальные пункты теплоснабжения. «В условиях рыночных отношений любой потребитель имеет право получать столько тепла, сколько ему необходимо и платить только за получен-ное», – комментирует лариса гришина, директор ГКУ КК «Центр энергосбережения Краснодарского края». Партнером «Сочитеплоэ-нерго» выступила компания «Данфосс» – признанный мировой лидер в производстве тепловой автоматики. Проект финансируется из федераль-ного бюджета за счет субсидии Минэнерго. Координатором проекта выступает «Центр энергосбережения Краснодар-ского края».

в сочи реализует-ся Проект, ориен-тированный на энергосбережение

корПоратив По обязанности

Служба исследований компании HeadHunter провела опрос, в кото-ром приняли участие 279 сотрудников краснодарских компаний, и выяснила, что приближающийся новогодний корпоратив – прият-ное, радостное и ожидаемое событие далеко не для всех работни-ков Краснодара. Так, каждый второй сотрудник не хочет посещать праздничные посиделки с коллегами и начальством (48%). Тем не менее почти половина из них (26%) планирует туда идти, потому что «надо».Более трети респондентов признаются, что чувствуют давление при принятии решения. Еще 9% опрошенных краснодарцев утверждают, что у них это вообще является обязательным требованием. И если в большинстве случаев из-за игнорирования вечеринки ничего страшного не произойдет, то иногда работника может ждать непри-ятный разговор (13%), выговор (3%) и даже штраф (3%). Отметим, что большинство работников не любят корпоративы в первую очередь потому, что на них нельзя как следует рассла-биться (37%), поскольку рядом находятся коллеги и руководство, а каждому третьему (35%) неприятно видеть их в подвыпившем состоянии.

Выставка «Chillventa Россия» готовится к своему третьему старту: с 5 по 7 февраля 2013 года внимание российского

рынка вновь будет приковано к российской Chillventa, предлагающей отраслевому сообществу единственную в

своем роде выставочную концепцию, способную полномас-штабно воспроизвести специфику отраслевых направле-

ний науки и техники в совокупности. Мероприятие пройдет в Москве в Международном выставочном центре «Крокус

Экспо». «Chillventa Россия» с ее поистине всеохватываю-щим предложением тем – явление на российском рынке уникальное. «Экспозиция отображает в полном объеме

весь спектр холодильного оборудования, климатической техники и тепловых насосов. Самые различные компонен-ты и системы во всем многообразии их возможных приме-нений найдут себе достойное место на «Chillventa Россия».

В рамках подготовки к Международной специализиро-ванной выставке «Chillventa Россия 2013» в пресс-центре

«Интерфакс – Северо-Запад» 30 ноября 2012 года была проведена пресс-конференция, посвященная значению

индустрии холода и важности ее модернизации на основе принципов энергосбережения и охраны окружающей среды.

индустрия холодной и климатической техники и теПловых насосов



ООО «Праксайр Волгоград», дочерняя структура американской корпорации Praxair, Inc. (крупней-

ший мировой производитель промышленных газов) сообщила об открытии первой крупной

установки по разделению воздуха в городе Вол-гограде, промышленном регионе на юге России.

В соответствии с заключенным долгосрочным контрактом, на этой установке будет производить-

ся кислород, азот и сжатый воздух для ОАО «Кау-стик», одного из подразделений ГК «Никохим».

Использование нового оборудования позволит повысить конкурентоспособность завода за счет сокращения потребления электроэнергии. Кроме того, установка может обеспечивать потребности

коммерческого рынка региона в радиусе 600 киломе-тров. Промышленные газы, производимые на данной

установке, могут применяться в таких отраслях, как металлургия, машиностроение, стекольная, химиче-

ская, пищевая и электронная, а также в медицине.

энергоэффективность в действии

Компания «Нестле Кубань» организовала пресс-завтрак, на котором специальный гость – ве-дущий научный сотрудник Государственного научно-исследовательского центра профилактической медици-ны (Москва) галина холмо-горова познакомила крас-нодарских журналистов с интересными фактами из истории открытия кофе и рассказала о том, почему кофе может помочь сохра-нить здоровье и хорошее настроение. «Присутствую-щий в кофе кофеин снимает усталость, способствует концентрации внимания и при умеренном потреблении не оказывает негативного действия на сердечно-сосудистую систему. А содержащиеся в этом про-дукте антиоксиданты сни-жают риск развития ряда заболеваний», – поделилась результатами научных ис-следований эксперт.

о Пользе кофе

в краснодаре наградили лучших частных инвесторов

Организованные краевым департаментом по финансовому и фондовому рынку конкурсы «Лучший частный инвестор Краснодарского края» и «Луч-ший инвестиционный портфель частного инвестора Краснодарского края»

прошли с 15 октября по 15 ноября в рамках реализации долгосрочной целевой программы повышения финансовой грамотности населения Крас-

нодарского края на 2010–2012 годы. По условиям конкурсов любой житель региона мог зарегистрироваться на

сайте специально созданной виртуальной фондовой биржи, чтобы принять участие в торгах. Каждому участнику выдавался определенный стартовый капитал, а задачей было сформировать свой инвестиционный портфель и

максимально увеличить его, совершая сделки на бирже. Несмотря на вирту-альность происходящего, условия работы биржи полностью имитировали ход реальных рыночных торгов и биржевых трендов. Участием в конкурсе

заинтересовались около 1000 человек, но только 58 из них смогли дойти до финиша. Большинство участников не имели опыта торговли на рынке цен-

ных бумаг. Победителями конкурсов стали пять человек. Причем лучший результат сразу в двух номинациях продемонстрировал краснодарец Петр Фролов. За 30 дней он сумел увеличить свой инвестиционный портфель на 17% (для сравнения, максимальная доходность по банковским депозитам

на сегодняшний день не превышает 10-12% в год).

Компания «ТПС Недвижимость», консультант в сфере инвестиций и управления недвижимостью, в течение по-лугода с начала строительства второй фазы ТРЦ «Галерея Краснодар» подписала коммерческих соглашений на 70% торговых площадей будущего комплекса. Такой интерес арендаторов представители компании свя-зывают как с высоким спросом на качественные торговые площади в Краснодаре, так и с профессиональной работой команды «ТПС Недвижимость», которая усовершенство-вала fashion-концепцию действующего ТРЦ. С появлением второй очереди объекта в город придут всемирно извест-ные бренды и fashion-операторы: Calliope, Inglot, Wittchen, «Снежная королева», Lady&Gentleman, Terranova, Mohito и др. Якорным арендатором второй очереди станет попу-лярный во всем мире бренд H&M, чей новый двухэтажный магазин займет около 2750 кв. м. С открытием второй оче-реди в «Галерее Краснодар» число магазинов в торговой галерее вырастет до 250 магазинов.

вторая очередь трЦ «галерея краснодар» заПолнена на 70%

9реальный БиЗнеСдекабрь/январь 2012/2013


Юго-Западный банк Сбербанка России предлагает новый стандарт обслуживания клиентов – премиальный сервис «Сбербанк Премьер». Формат обслуживания в рамках данного сервиса предоставляет индивидуальное приоритетное обслуживание без очередей в специаль-ных выделенных зонах в офисах Сбербанка; возможность получать профессиональную консультацию по любым продуктам у одного специалиста; специализированные банковские продукты; выделенную телефонную линию в контактном центре; повышенный уровень сервиса и кон-фиденциальность при проведении деловых переговоров или встреч. Сервисом «Сбербанк Премьер» могут воспользоваться клиенты Сбербанка России в Краснодаре и других городах края при выполнении хотя бы одного из условий: сово-купный объем размещенных во вклады в банке средств составляет 400 тыс. – 4 млн руб.; среднемесячный размер зачислений на карту в рамках зарплатного проекта за по-следние 6 месяцев от 50 до 200 тыс. руб.

Премиальный сервис от сбербанка

Изменения коснулись всей продуктовой линейки срочных депозитов банка, максимальный рост составил 1,05%. Самая высокая ставка предлагается по срочному вкладу «Специальный», она со-ставляет 11,60% годовых. При открытии депозита каждый вкладчик «Росбанка» бесплатно на 1 год (но не более срока размещения) по-лучает пакет банковских услуг «Классический», включающий обслуживание текущего счета, пластиковую карту Visa Classic/MasterCard Standard, доступ к системе Интернет-Банка, а также различные скидки на сопутствующие услуги банка, например, на аренду сейфовых ячеек. Также при наличии в «Росбанке» действующего вклада на сумму не менее 20 тысяч рублей / 700 долларов США / 500 евро, до момента закрытия которого остается не менее 3 месяцев, вкладчик может получить кредитную карту с беспроцентным перио-дом кредитования на льготных условиях – без взимания комиссии за обслуживание кредитной карты, с процентной ставкой по кредиту, сниженной на 2%.

«росбанк» Повысил ставки По вкладам

«ингосстрах» Провел веб-семинар для журналистов«Ингосстрах» провел ежегодный седьмой семинар для журналистов на тему «Актуальные вопросы развития страхового рынка». В московский офис компании для участия в семинаре приехали журналисты из Хаба-ровска, Новосибирска, Екатеринбурга, Тюмени, Барнаула, Краснодара, Ростова-на-Дону, Волгограда, Нижнего Новгорода, Казани, Самары, Воронежа, Саратова, Уфы и Санкт-Петербурга. Также в работе семинара приняли участие представители федеральных СМИ. Третий год подряд «Ингосстрах» проводил интернет-трансляцию се-минара, к которой могли подключиться все желающие, независимо от местоположения и часового пояса. В этом году за два дня семинара к трансляции подключились более 400 человек из десятков городов Рос-сии – от Владивостока до Калининграда. Участники веб-семинара могли не только следить за ходом мероприятия в прямом эфире, но и задавать вопросы спикерам и оперативно получать ответы наравне с журналиста-ми, присутствовавшими в зале. В ходе семинара корреспонденты деловых и общественно-политических региональных СМИ обсудили актуальные проблемы и предварительные итоги года с ведущими участниками страхового рынка, а также предста-вителями государственных организаций и отраслевых объединений.

Об итогах, планах и перспективах развития компании в регионе рассказал журналистам директор по развитию бизнеса 3М в ЮФО

Евгений Соколов на встрече со СМИ, прошедшей 6 декабря. В южном регионе продукция компании 3М представлена уже более

5 лет. Доля продаж компании в ЮФО составляет 12% от общих продаж по стране. «Я работаю в регионе уже несколько лет, в

течение которых неизменно отмечаю положительную динамику реализации инновационных проектов и увеличения продаж, –

комментирует евгений Соколов. – Поставив себе высокие цели на этот год, можно с уверенностью говорить об их достижении». Прогнозируемый рост объема продаж в регионе составил в этом году 50%, и этот показатель продолжает расти. В 2012

году компания 3М начала сотрудничество с большим количе-ством крупных предприятий региона, ведется активная работа

с государственными заказчиками. Цели на 2013-2014 годы – увеличение доли продаж продукции 3М в ЮФО до 20% за счет

реализации наиболее актуальных на юге проектов по таким на-правлениям, как здравоохранение и безопасность дорожного

движения, средства индивидуальной защиты и продукция для промышленности и транспорта.

комПания 3м Подвела итоги работы на юге россии



Специалисты CARCADE проанализировали потребительские предпочтения клиентов в сегменте корпоративных продаж легковых автомобилей, приобретаемых на условиях финансовой аренды. По данным компании, результаты продаж договоров лизинга по итогам первых трех кварталов текуще-го года по отношению к аналогичному периоду 2011 года продемонстрировали смещение интересов

лизингополучателей в сторону машин более высоких ценовых категорий. Наилучшую динамику продаж продемонстрировал сегмент автомобилей стоимостью 1200-2100 тыс. рублей – за первые

девять месяцев текущего года количество иномарок данной ценовой категории, приобретенных бизнесменами на условиях финансовой аренды, увеличилось на 34% по отношению к аналогичному

показателю прошлого года.В целом ситуация в CARCADE отражает общероссийскую тенденцию: согласно исследованиям

PricewaterhouseCoopers, интересы покупателей смещаются в сторону более дорогих автомоби-лей – по итогам 2011 года продажи автомобилей премиального класса достигли 520 тыс. единиц, что на 79% выше показателя предшествующего периода, и, по мнению аналитиков PWC, спрос на

премиум-класс будет увеличиваться и далее.

«Лаборатория Касперского» подвела итоги деятельности киберзлоумышленников в 2012 году и представила прогнозы дальнейшего развития событий в киберпространстве. Антивирусные экс-перты компании отметили возникновение и развитие новых тенденций, свидетельствующих об изменении традиционных видов и схем распространения киберугроз.В 2012 году был окончательно разрушен миф о тотальной защищенности Mac-устройств: количество созданных антивирусных записей для Mac OS X увеличилось на 30% по сравнению с 2011 годом, а нашумевшему троянцу Flashfake удалось создать самый большой в истории ботнет, состоящий из более 700 тысяч «яблочных» устройств по всему миру. Продолжился стремительный рост вредоносных программ для мобильной операционной системы Android: в 2012 году было обнаружено почти 35 000 вредоносных программ для Android – примерно в шесть раз больше, чем в 2011 году. Более того, эксперты отмечают начало новой главы в истории мобильного вредоносного ПО, когда смартфоны становятся такими же мишенями целевых и шпион-ских атак, как и обычные компьютеры. «Все эти вызовы со стороны киберпреступников отнюдь не повод опускать руки. Мы продолжим дальше совершенствовать наши продукты и развивать технологии. И постараемся сделать наш мир еще безопаснее», – подчеркнул евгений касперский, генеральный директор «Лаборатории Касперского».

18 декабря 2012 года в Краснода-ре в ГК «Екатерининский» прошла торжественная церемония на-граждения победителей краевого конкурса «Лидер финансового рынка Кубани». Участниками кон-курса стали около 50 компаний, работающих на страховом и бан-ковском рынке края. Конкурсное жюри оценивало не только финан-совые и экономические достиже-ния компаний в уходящем году, но и их вклад в социальную жизнь региона, внедрение новаций, качество работы с клиентами, де-ловую репутацию, корпоративные программы для сотрудников. В церемонии награждения победи-телей конкурса принял участие министр финансов Краснодарско-го края Иван Перонко.

бизнесмены ПредПочитают дорогие авто

от Mac-троянЦев к кибероружию

лидеры финансового рынка кубани оПределены

реклама


цифры

сотрудников, задержива-ясь на работе, надеются получить повышение по службе или прибавку к зарплате (опрос hh.ru)

увеличились реальные располагаемые денежные доходы (доходы за вычетом обязательных платежей, скорректированные на индекс потребительских цен) в январе-октябре 2012 г. по сравнению с соответ-ствующим периодом прошлого года

на5,6% 27%

составил общий объем иностран-ных инвестиций, поступивших в экономику края за январь-сентябрь 2012 г. Это в 2,3 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года

жилья введено в эксплуатацию в крае по итогам десяти месяцев этого года

(по сравнению с аналогичным периодом прошлого года рост составил 18,1%)

$768,8 млн

выросла суммарная за-долженность организаций по заработной плате (кроме субъектов малого предпринимательства) в ноябре 2012 года, увели-чившись на 74,7 млн ру-блей. В расчете на одного работника задолженность составила 49,7 тыс. рублей

разав 5,1

составил валовой сбор сахарной свеклы в Краснодарском крае

в 2012 году

7,4млн

тоннсоставила прибыль от лесной отрасли края, уве-личившись за последние 3 года в 1,5 раза. Причем 70% этого роста обеспечило рекреационное использо-вание кубанских лесов

2

3348,5

млрд руб.

тыс. м2

Более


мнение | будущее

Подводя итог уходящего года, хочется отметить, что наши прогнозы, сделанные ранее в «Р.Б.», по большей части сбылись. Те, которые не сбылись, на пути к тому, чтобы стать реальностью. Итак, чем же войдет в историю 2012 год? Этот год стал

переломным по многим, порой самым разным, но в целом вписывающимся в общий ход событий факторам. Мир изме-нился. Он изменился политически. Практически по всей планете прошли выборы глав государств и правительств, и в новый 2013 год планета вступает с новыми лидерами. Так со-впало, что в самых различных точках Земли, имеющих диа-метрально противоположные политические системы и сро-ки нахождения у власти первых лиц, выборы выпали именно на 2012 год. Во Франции сменился президент, в России на-ступила реставрация, в Грузии Саакашвили потерпел пора-жение, в Поднебесной заступило на десятилетнее дежур-ство очередное поколение китайских политиков. В США республиканцы впервые почувствовали на себе последствия демографического сдвига, проиграв выборы президента, многих губернаторов и сенаторов. Северная Корея, страны Северной Африки, Латинская Америка и прочие, прочие. 2012 год принес планете совершенно новую повестку дня. Это мир без будущего. Мир никогда еще не был настолько пессимистичен, как сейчас. Все теоретики от политэкономии фактически расписались в том, что в условиях тотальной глобализации они не знают, куда вести дальше народы. Транснациональные корпорации начали попросту загни-вать. Тлеющий кризис показал, что акционеры больше ни-как не контролируют свои корпорации, где власть захватили топ-менеджеры, воспринимающие акционеров скорее как пенсионеров компании. У бизнеса больше не стало внешних источников конкуренции и в ближайшем будущем они явно не предвидятся. Разве что прилетят марсиане и начнут тор-говать с нами новыми, более конкурентными технологиями и товарами. Этот фундаментальный тупик предсказал еще старина Маркс, но только сегодня он стал реальностью. Как из него выходить, пожалуй, не знает никто. За исключением,

конечно, неомарксистов, для которых это всего лишь очеред-ная очевидная ступень к социализму. Но признавать свою беспомощность перед грядущей реальностью не спешит ни-кто. И уже становится не важно, живешь ты в Северной Аф-рике или стране-победителе (по количеству Нобелевских лауреатов по экономике) Америке, разрешить глобальные проблемы сегодня невозможно просто потому, что не эконо-мика, а само человечество зашло в тупик. Достаточно от-крыть публикацию любых экономистов-футурологов, что-бы увидеть, что все они, зажмурившись, стараются просто не видеть того, что будет даже не через 30, а хотя бы через 5-10 лет. Даже акула политического прогнозирования Збиг-нев Бжезинский в споре со мной на бутылку коньяка этой весной в Конгрессе США признал, что через десять лет уже может не быть НАТО. Но одно неизбежно – загнивание ТНК ведет к сжатию спроса и уничтожению среднего класса. В США – колыбели демократии и предпринимательства сред-ний класс стремительно уменьшается, как шагреневая кожа. Единственным выходом из сложившейся ситуации видится либо переход на новую ступень развития человече-ства, то есть к социализму, либо возврат к старому доброму национальному капитализму. Судя по всему, многие страны начали идти сразу двумя тропами одновременно, вводя за-претительные барьеры и поддерживая собственное населе-ние, которое почему-то все больше начинает тратить и все меньше производить. Эпохи стабильности настал конец. И это подтверждают лозунги всех протестующих, кратко сво-димые к тезису «Назад в светлое будущее!», то есть в эпоху 60-80-х. Вперед в светлое будущее уже никто никого не зо-вет. Поэтому, думается, будущий 2013 год это как раз та точ-ка отсчета, когда в мире может произойти любой фундамен-тальный сдвиг как в экономике, так и в политике. И будет нечто новое, еще неизвестное ОНО...

мир иЗменилСя

Ректор НИИ «ИПМИ»

АЛЕКСЕй ФЕДОРОВ

Другие колонки Алексея Федорова читайте на

Свои комментарии присылайте по адресу

[email protected]


инфографика

нужны ли вам Социологи?

*Исследование проведено Службой исследований компании HeadHunter 6-13 ноября 2012 г. на основе опроса 2 640 работников компаний.

Эта профессия бесполезна

6%9%Для того, чтобы развлекать общество

Для того, чтобы общество развивалось гармонично

11%Для того, чтобы обслуживать интересы власти

19%Для того, чтобы просвещать общество

25%Помогают выявлять общественные проблемы и находить пути их решения

50%Затрудняюсь ответить

6%Другое

2%

Служба исследований компании HeadHunter провела опрос*, по результатам которого выяснилось, что 73% респондентов интересуются всевозможными наблюдениями, экспериментами и исследованиями.

Опрошенные считают, что социолог – это не только полезная (81%), но и нужная нашей стране профессия (88%), а результаты исследований дают пищу для ума, позволяют понять объективную картину мира (18%), развлекают в серые будни (29%) и даже помогают в работе (13%).

Несмотря на то, что профессия социолога важна и необходима стране, 55% опрошенных указали, что к их мнению никто не прислушивается.Лишь 11% уверены, что в России этих специалистов ценят и уважают.

для чего нужны социологи в россии?

Британским ученым верят немногие, а вот социологам и их опросам – каждый третий раБотник (34%)


инфографика

Сколько Получают Б у х га л т е р ы?

Исследование проведено службой исследований компании HeadHunter

16-20 ноября 2012 г. на основе опроса 560 работающих бухгалтеров.

главный бухгалтер сейчас может рассчитывать в среднем на 48 000 рублей, его зарплата за два года увеличилась на 3 000 рублей

на

4 000руБлей

выросла за последние два года зарплата про-стого бухгалтера в среднем по России (с 26 000 до 30 000 рублей)

востребованность бухгалтеров на российском рынке труда выросла за последние два года более чем в два раза, при этом самый заметный рост был отмечен в 2012 году

Самая высокая зарплата бухгалтера по регионам:

Зарплата бухгалтера в соседних государствах:

СаНкт-ПетеРбуРг 30 000 рублей

кРаСНОдаР 22 000 рублей

НОвОСИбИРСк 21 000 рублей

МОСква 39 000 рублей

екатеРИНбуРг 23 500 рублей

39 000 рублейаСтаНа

МИНСк 23 500 рублей

кИев 30 000 рублей

Почему вы решили стать бухгалтером

всегда привлекала работа с цифрами, это интересно

так сложились обстоятельства 45%52%

23%

15%

8%

9%

8%

30%

20%

7%

4%

4%

5%4%

2%0%

Привлекала высокая востребованность специалистов-бухгалтеров

Пошел(-ла) по стопам родитлей

Это было модно, все шли в бухгалтера

Привлекали высокие зарплаты по данной специальности

Привлекала престижность данной профессии

другое

9%

4%их коллег-мужчин разделяют этот страх

бухгалтеров-женщин все время боятся налоговой инспекции


2

1

0

219реальный БиЗнеС

декабрь/январь 2012/2013

2012 | события года

тема года

Одно из ключевых событий уходящего года – вступление России в ВТО. О положительных и отрицательных сторонах такого шага говорили на протяжении по-следних пяти лет. И даже сейчас, когда участие нашей страны в этой международной организации – дело решенное, споры не утихли. Причем до сих пор они носят в основном тео-ретический характер. Сторонники присоединения считают, что в его результате внешнеэкономическая деятельность России станет более стабильной, что приведет к уве-личению количества иностранных инвестиций. Кроме того, курс рубля будет устойчивым по отношению к другим мировым валютам. Основной аргумент противников ВТО – рос-сийские предприятия не выдержат

конкуренции с иностранцами. Летом руководство «Ростсельмаш», к примеру, заявило, что в скором времени отечественный рынок на-воднит поддержанная импортная техника и нормально развиваться в этих условиях российские про-изводители не смогут. Поэтому на заводе будет сокращено количество выпускаемых комбайнов, а также штат сотрудников. В дальнейшем может рассматриваться возмож-ность переноса производства за границу. Отчасти государство решило проблему введением осенью так называемого утилизационного сбора, так что привозить «ав-тохлам» стало просто невыгодно. Впрочем, скептики видят в демарше российских бизнесменов не столько патриотический порыв, сколько за-боту о собственных интересах. Они считают, что постоянная поддержка властей расслабила собственников предприятий, а вступление в ВТО, наконец, заставит более ответ-ственно подойти к делу, в том числе позаботиться о модернизации про-изводства.

инвестиционный спад года

Краснодарский край в 2012 году на Инвестиционном форуме в Сочи представил около двух тысяч ин-вестиционных проектов и собрал традиционно хороший урожай инвестиций. За последние 10 лет бюджет Краснодарского края вырос с 13 до 200 млрд рублей, заявил глава региона Александр Ткачев. По его словам, немалую роль в этом сыграл сочинский фо-рум, состав и значимость которого растет с каждым годом, увеличи-вая и поток инвестиций. Хотя, надо признать, что Кубань в 2012 году показала результаты сравнительно хуже предыдущего года. Если в 2011 году Красно-дарский край заключил 295 соглашений на сумму около 430

двадцать двенадцатого Жизнь не устает преподавать свои уроки: мы учимся, набиваем шишки, но поднимаемся по ступеням вверх. Или, наоборот, с треском падаем вниз. редакция журнал «реальный бизнес» вместе с представителями краснодарского бизнеса составила список из 20 значимых событий, благодаря которым запомним 2012 год.

п о д г о т о в и л и М а р и н а П о п о в и ч , а л е н а Л а п т е в а


события года | 2012

млрд рублей, то в 2012 году было подписано только 244 соглашения на общую сумму 344,1 млрд ру-блей. Проекты будут реализованы в жилищном строительстве, ТЭК, агропромышленном комплексе, курортной сфере и других.

крах года

11 декабря 2012 года ОАО «Авиаци-онные линии Кубани» объявило об остановке операционной деятель-ности и прекращении полетов, то есть фактически признало себя бан-кротом. Основной причиной оста-новки деятельности авиакомпании послужила тяжелая финансовая ситуация. Дело в том, что в конце ноября 2012 года вступили в силу новые Федеральные авиационные правила, согласно которым «… в парке авиаперевозчика, осущест-вляющего регулярные воздушные перевозки, должны состоять не менее 8 самолетов вместимостью 55 и более пассажирских кресел». У «Кубани» лишь 6 авиалайнеров зарубежного производства, 3 из которых авиакомпания еще летом вернула лизингодателям, просрочив задолженность по платежам. А в ноябре текущего года из эксплуа-тации компанией были выведены и устаревшие авиалайнеры Як-42 советского производства. Учитывая сложившиеся обстоятельства, компания «Авиационные линии Кубани» направила заявление в Арбитражный суд Краснодарского края о признании ее банкротом.

достижение года

Краснодарский край занял вторую строчку в рейтинге инвестицион-ной привлекательности регионов России в 2011-2012 годах по версии

рейтингового агентства «Эксперт РА». Первое место в рейтинге заня-ла Белгородская область. Лидерами этого рейтинга становятся регионы, обладающие наивысшими показа-телями индекса инвестиционного потенциала и при этом с минималь-ными значениями уровня риска. Кроме того, в этом году край обо-гнал Московскую область по объ-емам вводимого жилья и вышел на 2-е место по России, уступив только столице. В ЮФО по этому показателю регион традиционно занимает 1-е место.

коррупционеры года

Более чем в четыре раза вырос раз-мер взятки в Краснодарском крае за прошедший год, сообщил Владимир Виневский, начальник ГУВД по Краснодарскому краю, в ходе сессии Законодательного собрания. В сред-нем по России взятка составляет 62 тысячи рублей, в Краснодарском крае эта цифра в два раза больше. Как сообщил главный полицейский края, на коррупции попадаются и высокопоставленные чиновники: первый заместитель руководителя департамента лесного хозяйства, директор белореченского лесни-чества, участники олимпийской стройки. В 2011 году «отличился» замглавы департамента по транспорту и связи администрации Краснодарского края. В 2012 году под подозрение попадали бывший преподаватель Краснодар-ского политехнического техникума, следователь полиции Туапсе, воз-буждено уголовное дело в отношении руководителя Первого территори-ального управления по обеспечению градостроительной деятельности Департамента по архитектуре и градостроительству Краснодарского края, заключен под стражу заме-ститель директора муниципального казенного учреждения Краснодара «Управление жилищного хозяйства», вступил в законную силу приговор за взятку трем экс-чиновникам из земельной инспекции Сочи. С начала 2012 года сотрудники прокуратуры

В масштабах ЮФО важнейшим для регионального бизнеса событием можно считать выбор Сочи, Волгограда и Ростова-на-Дону для проведения Чемпионата мира по футболу 2018 года. Из всех федеральных округов Южный – единственный, где право проводить матчи мундиаля получили сразу три города. К сожалению, Краснодар не попал в заявку, но в Сочи спортивная инфраструктура развивается настолько интенсивно, что выбор, в общем-то, был предопределен. ЧМ-2018 уже сейчас дает импульс региональному бизнесу. Будет решаться одна из больших проблем – дефицит гостиничного фонда – очень актуальная для Волгограда и Ростова. Отельный бизнес – это рабочие места, инвестиции, здоровая конкуренция. Наконец-то в регион придут крупнейшие гостинич-ные операторы. В Ростове мундиаль поставил финальную точку в спорах и сомнениях относительно строительства Южного хаба и метро. В Волгограде будет реконструирован аэропорт и построены развязки. Сочи получит до-полнительные инвестиции. Для многих из болельщиков это будет первое посещение России, поэтому важ-но показать им как наш туристический потенциал, так и возможности для биз-неса. Здесь нужна кооперация – города, которые будут принимать мундиаль, должны действовать сообща, возможно, даже образовать общую проектную дирекцию.

Михаил Петров, региональный менеджер по раз-витию бизнеса ком-пании «Амвэй»:

Тренды-2012

Наиболее значимым событием уходя-щего 2012 года для рынка труда можно считать вступление России в ВТО. На протяжении последних лет мы наблюда-ем повышение спроса на рабочие специ-альности, и связано это, прежде всего, с развитием иностранного бизнеса на территории нашей страны. Транснацио-нальные компании, отложившие свою экспансию в Россию из-за мирового кризиса, наконец-то завершили строи-тельство производственных объектов и активно набирают персонал. Однако прямого регулирования российского рынка труда со стороны ВТО, скорее всего, не будет. Отечественная эконо-мика еще не настолько интегрирована в международные торговые процессы и соответствует далеко не всем требова-ния мировой торговли. Членство России в ВТО далеко не сразу покажет резуль-тат. Как оно встряхнет рынок труда и какие специальности будут наиболее востребованы, покажет время. Пока можно говорить лишь о тенденциях.

Татьяна Андриенко, директор «Бигл» в Краснодаре:

Тренды-2012



Прикубанского административного округа г. Краснодара выявили 52 на-рушения, связанных с коррупцией (данные «Юга.ру»). В 2013 году, сообщает газета «Изве-стия», в РФ создадут специальную базу данных коррупционеров. В нее будут входить имена полицейских, обычных граждан и названий ком-паний, «склонных к коррупции». Список коррупционеров поможет отсеивать взяточников при приеме на работу, оценивать благонадеж-ность граждан и компаний, а также бороться с преступностью. Экспер-ты называют базу данных долго-жданной, но предупреждают, что из-за нечетких формулировок даже законопослушный человек рискует попасть в черный список случайно или по наговору недоброжелателей. В Краснодарском крае на борьбу с коррупцией планируется по-тратить 1,4 млн рублей. Благо-даря утвержденной программе ожидается, что 1,5 тыс. кубанских чиновников научатся противодей-ствовать коррупции.

Персона года

Лучшим корпоративным руко-водителем России стал Сергей Галицкий, генеральный директор ОАО «Магнит». Эта победа в кон-курсе «Российские лидеры в сфере корпоративного управления» до-стается ему уже в третий раз. Сер-гей Галицкий уже становился по-бедителем конкурса в 2009 и 2011 годах. Его детище – ОАО «Магнит» в том же конкурсе дважды было названо «Компанией с лучшим корпоративным управлением». Торговая сеть «Магнит» является одной из крупнейших в России. На сегодняшний день «Магниту» принадлежит более 5,7 тысячи торговых точек. Но, судя по все-му, компания Галицкого создаст собственную сеть по торговле парфюмерией, которая составит конкуренцию таким компаниям, как «Л’Этуаль» и «Рив Гош». В Ро-спатенте уже лежит заявка на ре-гистрацию бренда Rouge (в пере-воде с французского – «красный»).

Rouge будет работать в высоком ценовом сегменте. Первый магазин уже открылся в Краснодаре. Еще 10 млрд рублей Галицкий вло-жит в огурцы и помидоры. Именно столько его компания планирует инвестировать в строительство тепличного комплекса для кругло-годичного выращивания овощей в Славянском районе. Соответ-ствующее инвестиционное согла-шение было подписано на форуме «Сочи-2012».

авто года

Сеть автосалонов «КЛЮЧАВТО» – единственная из автомобильных компаний юга России, вошедшая в рейтинг «200 частных компаний России-2012» по версии журнала Forbes. По сравнению с прошлым годом группа компаний поднялась на 5 позиций – со 161 на 156 место. На лидирующих позициях в этом рейтинге оказались компании, которые помогают воплощать мас-штабные государственные проек-ты, строят, прокладывают дороги и трубопроводы.

дача года

В прошлые годы в СМИ активно обсуждалась недвижимость пер-вых лиц государства. 2012 год по-казал, что и вторые и третьи лица живут ничуть не хуже. 6 ноября глава государства Владимир Пу-тин отправил в отставку министра обороны Анатолия Сердюкова, объясняя это необходимостью обе-спечить объективность расследо-ваний, связанных с деятельностью министерства. Немногим ранее Следственный комитет России возбудил 5 уголовных дел в отно-шении чиновников Минобороны по фактам мошенничества с госиму-

Как ни крути, но среди основных со-бытий уходящего года всплывают государевы дела. Во-первых, наконец-то состоялись выборы президента, а затем и местные выборы. Важно даже не то, кого выбрали (вроде никто и не со-мневался), а то, что наконец-то оставили бизнес и население в относительном по-кое до следующих выборов. Во-вторых, вступление в ВТО, о котором так часто писали и которым так много пугали, состоялось. Причем, после того как оно состоялось, писать об этом почти пере-стали. Вроде бы пока ничего страшного и не произошло, но европейские товари-щи уже готовятся к расследованиям, об-виняя Россию в несоблюдении взятых на себя обязательств. Так что все впереди. В-третьих, наконец-то появились про-блески в борьбе с коррупцией. Несмотря на скептицизм многих, считающих это временной акцией, обнадеживает сам факт их появления. Очень хочется надеяться, что всеми ожидаемая воля проявилась, и отмашка дана. Ну а надежда, как известно, умирает послед-ней. Впрочем, как и коррупция...

Сергей Клыков, генеральный директор крах-мального завода «Гулькевичский»:

Тренды-2012

Безусловно, главными темами ухо-дящего года на телеком-рынке стала выдача лицензий на строительство LTE, введение принципа техноло-гической нейтральности и услуги переносимости номера (MNP). Теперь основной темой остается решение, которое будет принято в отношении принципа технологической нейтраль-ности. Необходимо законодательно закрепить возможность для опера-торов самостоятельно выбирать, какие именно технологии они будут использовать на уже имеющихся у них частотах. У Tele2 есть данные результатов испытаний, проведенных в опытной зоне LTE1800 в Омске по методике государственного инсти-тута – НИИ «Радио». Они однозначно показывают, что строить сети четвер-того поколения на частотах 1800 МГц можно. Вопрос же о введении услуги переносимости номера, или как часто говорят об отмене так называемого «мобильного рабства», находится на рассмотрении в Госдуме. Согласно законопроекту услуга переносимости (сохранения) номера должна зарабо-тать у всех мобильных операторов в России в марте 2014 года. В проекте закона говорится о том, что сменить оператора, сохранив при этом номер, абоненты смогут пока только в пределах одного региона. Стоимость услуги предварительно определена правительством в размере 100 руб.

Андрей Холодов, региональный управляющий директор Tele2 в Краснодарском крае и Республике Адыгея:

Тренды-2012



ществом. В «деле Сердюкова» ярко фигурируют территории Красно-дарского края – более 3 га земли в Темрюкском районе с загородным комплексом стоимостью свыше 300 млн рублей, участки земли в водо-охранной зоне Черного моря неда-леко от Анапы (в районе заказника «Большой Утриш»). По некоторым данным, экс-министру обороны РФ Сердюкову принадлежит и крупный земельный участок, и элитное домовладение в станице Холмской (Абинский район). Пред-положительно он также имеет отношение к элитной рыболовно-охотничьей базе близ хутора Сад-ки (Приморско-Ахтарский район).

Победа года

Разрешение на добычу песка в акватории Черного моря в районе Анапы будет аннулировано. Еще два года назад было принято решение добывать песок из ак-ватории моря между Анапой и мысом Железный Рог для нужд олимпийского строительства. Общий объем выборки должен был составить порядка 20 млн кубометров. Но, по мнению специалистов-экологов, добыча песка в районе Анапы могла при-вести к экологической катастрофе и деградации участков песчаного пляжа курорта. Активная группа анапчан обратилась к местной власти с просьбой не допустить подобного развития событий, те, в свою очередь, попросили под-держки у губернатора. Александр Ткачев в начале лета поставил вопрос о песках Анапы на совеща-нии премьер-министра Дмитрия Медведева. Он поддержал ини-циативу и поручил федераль-ным министерствам провести тщательный экспертный анализ ситуации. Проблему изучила спе-циальная рабочая группа, и уже на уровне правительства Россий-ской Федерации было принято окончательное решение – никакой добычи песка в акватории Анапы не будет.

Проект года

В Краснодарском крае начато строительство яхтенных марин. Всего их будет 11 – четыре базо-вых и 7 гостевых. Два порта для яхт обустраивают в Сочи: одна марина возводится в комплексе с главным портом, а вторая появит-ся в Имеретинской низменности. Принципиальная схема размеще-ния на Черноморском побережье яхтенных портов уже практически согласована. Кроме Сочи они раз-местятся в Туапсинском районе, Геленджике, Новороссийске и Анапе.

кошельки года

Как выяснили в УФНС России по Краснодарскому краю, в Красно-дарском крае живут 9 миллиар-деров. В прошлом году их было 11. Зато миллионеров прибавилось. У 8,4 тыс. кубанцев доход, согласно их налоговым декларациям, со-ставляет от 1 до 10 млн рублей. Еще почти 900 человек зарабаты-вают от 10 до 100 млн рублей и 129 человек задекларировали сумму от 100 до 500 млн рублей.

юбилей года

ООО «ЕвроХим – Белореченские минеральные удобрения», одно из ведущих предприятий Северного Кавказа, крупный производитель фосфорных и комплексных удо-брений, отметило юбилей – заводу исполнилось 35 лет. Геологические

Значимым событием в 2012 году стало присоединение России к Всемирной тор-говой организации. Ее членами являют-ся уже 157 стран мира, и в ближайшие годы их число будет увеличиваться. Это означает, что практически всякое государство, претендующее на создание современной, эффективной экономики и равноправное участие в мировой торговле, стремится стать членом ВТО. Россия в этом смысле не является ис-ключением.Очень многие обсуждают плюсы и минусы данного присоединения. Но это уже произошло и теперь нужно и важно заняться изучением опыта вступления в ВТО других стран-участниц и выбирать для вложения средств те сектора эконо-мики, которые максимально выиграют от вступления. В СМИ и сети Интернет можно найти множество статей на эту тему, какие отрасли выиграют от дан-ного события. Своей задачей я вижу не попытку предугадать будущее, а поиск лучших решений для вложения средств. Джордж Сорос говорил: «Не столь важно, правы вы или ошибаетесь, важ-нее то, сколько денег вы заработаете, если правы, и сколько потеряете, если ошибаетесь». Учитывайте риски, ищите хорошие возможности, и тогда каждый из нас сможет назвать свои плюсы от вступления России в ВТО!

Андрей Емарлуков, частный финансо-вый консультант:

Тренды-2012

Наиболее значимым событием уходящего года стало изменение настроений в бизнес-сообществе. Это происходило незаметно и по-степенно в посткризисные годы, но совершенно явно начало ощущаться лишь в этом году. Главная особен-ность этих изменений – желание и готовность действовать, строить планы на будущее. И это несмотря на то, что определенности больше не стало. Политическая система не-стабильна, перспективы экономики неясны, а новые кризисы вполне реальны. Тем не менее бизнес смотрит вперед и настроен скорее оптимистично. Среди моих клиентов большое число девелоперских ком-паний, инвестиции в новые проекты которых исчисляются миллиардами рублей. Если в 2011 году большин-ство из них лишь присматривалось к новым возможностям, то в этом году почти все вышли на строительные площадки. Готовность вкладывать деньги в реальные бизнес-проекты – это самая позитивная новость ухо-дящего года.

Илья Володько, генеральный директор консал-тинговой компании MACON Realty Group:

Тренды-2012

35



и топографические исследования в окрестностях Белореченска начались еще в 1971 году, и уже весной 1973 года стало возможным приступить к возведению слож-нейших объектов химзавода. В сооружении химического завода 35 лет назад приняли участие де-сятки строительных, монтажных, пусконаладочных управлений.

Запуск года

Тестовый запуск нового завода по переработке сельхозпродукции состоялся в Белореченском районе. На новом заводе будут произ-водить консервы и ассорти из овощей, зеленого горошка и куку-рузы, томатную пасту, маринады, компоты, варенья, джемы и соусы. Запланированная мощность пред-приятия на первоначальном этапе составит 50 млн условных банок в год, далее возможно увеличение до 120 млн банок. Инвестор про-екта – компания Azersun Holding из Азербайджана подписала со-глашение с краем еще в 2009 году на Международном инвестицион-ном форуме в Сочи. Инвестиции в строительство завода составили 350 млн рублей.

Шутка года

В Краснодарском крае будут выращивать коноплю в про-мышленных масштабах. Для ее обработки построят 33 завода, которые ежегодно будут перераба-тывать 1 млн тонн стебля конопли в микроцеллюлозу и топливные гранулы. Микроцеллюлоза явля-ется стратегическим ресурсом, она активно используется в оборонной промышленности, но сейчас ее

приходится завозить из-за рубе-жа. Первый завод по переработке конопли в Краснодарском крае со-бираются ввести в эксплуатацию уже в четвертом квартале 2013 года. На полную мощность пред-приятие должно будет выйти к 2015 году, перерабатывая ежегодно 30 тыс. тонн конопляного стебля. Инвестиции в создание первого предприятия составят порядка 427 млн рублей.

размещение года

11 апреля 2012 года на российской фондовой бирже ММВБ-РТС на-чались торги акциями Открытого акционерного общества «Абрау-Дюрсо». Выпуск состоял из 735 тыс. обыкновенных акций номиналом 100 рублей каждая. Первая сделка была заключена по цене 5201 рубль за акцию. К 11.00 цена акции компании составила уже 5321 рубль за штуку, таким образом, рыночная капитали-зация компании по итогам первого часа торгов достигла 3,9 млрд руб. Рынок оценил компанию в $138 млн.12 сентября 2012 года произошло дробление акций ОАО «Абрау-Дюрсо» путем конвертации 1 акции номинальной стоимостью 100 рублей в 100 акций номинальной стоимостью 1 рубль. Была инициирована про-цедура утверждения и регистрации отчета об итогах выпуска ценных бумаг. 27 сентября 2012 года отчет об итогах выпуска ценных бумаг ОАО «Абрау-Дюрсо» был зарегистрирован. 1 октября 2012 года ЗАО «ФБ ММВБ» приняло решение о возобновлении торгов 2 октября 2012 года.

умник года

Ученый Кубанского государствен-ного технологического универси-

Одним из ключевых событий для бизнеса в 2012 году стал саммит АТЭС, прошедший в начале сентября во Владивостоке. Учитывая разно-родность экономик стран, входящих в АТЭС, построение интересной и актуальной для всех стран-участниц АТЭС и компаний повестки было не-простой задачей. Однако, исходя из того, что во время проведения за-седаний в рамках саммита большин-ство из представленных инициатив и идей вызвали бурное обсуждение и получили поддержку и одобрение, можно предположить, что России, с одной стороны, удалось выстроить интересную для региона АТР по-вестку, а с другой – встроить в нее свои интересы. Саммит АТЭС – это уникальная площадка для анализа и решения вопросов в области энер-гетики, логистики, инфраструктуры и, что немаловажно, безопасности. Такие мероприятия, как АТЭС, помо-гают вырабатывать сложные много-ступенчатые решения региональных и глобальных проблем.

Анна Калмыкова, директор филиала ООО «Эрнст энд Янг» в Краснодаре:

Тренды-2012

После провала в «демографическую яму» радостная весточка: в 2012 году впервые за 15 лет показатели рождае-мости и смертности в Краснодарском крае почти сравнялись, а в некоторых городах края уровень рождаемости даже вышел в плюс. При этом наш край занимает третье место в России по числу новорожденных, пропустив вперед только Москву и Московскую область. В нашем регионе ежегодно на свет появляется в среднем на 1-2 тысячи детей больше, чем в предыду-щем году. У демографов есть такое понятие, как «эффект календаря». Если внешние обстоятельства складываются благо-приятно, женщины могут переносить рождение запланированного ребенка на более ранний период времени. По-ложительную динамику рождаемости на Кубани можно объяснить экономически-ми успехами края, активной социальной политикой власти, и конечно, мягким климатом, который привлекает молодых людей на Кубань. В связи с этим одной из задач на будущее я вижу развитие человеческого капитала, оказание со-циальной поддержки молодым семьям (повышение пособия по уходу за ребен-ком, помощь в приобретении жилья, развитие социальной инфраструктуры и др.). Создав условия для роста и развития жителей Кубани, мы сможем обеспечить хорошими специалистами будущий бизнес нашего края.

Мария Колобова, директор дивизио-на «Юг» кадрового холдинга «АНКОР»:

Тренды-2012



тета Роман Пломодьяло победил в III Всероссийском конкурсе «Умник на старт» в номинации «Современные материалы и техно-логии их создания». Как сообщала «Деловая газета. Юг», в конкурсе принимали участие более 1 000 че-ловек. Из них 220 авторов лучших проектов из 40 регионов РФ дошли до финала, в котором представили свои инновационные работы по пяти направлениям науки. В итоге победило 68 ученых, среди кото-рых был и сотрудник кубанского вуза. Перспективный бизнес-план Романа Пломодьяло отметили дипломом и грантом в миллион рублей для организации собствен-ного инновационного предприятия.Организаторы конкурса подгото-вили обширную образовательную программу. В нее вошел курс лек-ций по подготовке и презентации бизнес-проекта и управлению ин-теллектуальной собственностью. В итоге молодым людям вручили ди-пломы государственного образца о прохождении курса повышения квалификации по основам коммер-циализации инновационных идей.

чума года

В 2012 году в Краснодарском крае было зафиксировано более 20 вспышек африканской чумы сви-ней. За первые две недели с момен-та начала вспышки заболевания в регионе было уничтожено более 100 тыс. голов свиней. АЧС охвати-ла девять муниципальных образо-ваний края, 15 предприятий. Оча-ги заболевания были обнаружены на фермах агрохолдинга «Кубань» (входит в «Базовый элемент»), на свинофермах ЗАО «Чебурголь-ское» Красноармейского района, ФГУП «Кубанское» ФСИН России Абинского района и ЗАО САФ «Русь» в станице Днепровская и других предприятиях. Ликвидировано поголовье пред-приятий ЗАО «ДАН КУБ» (около 25 тыс.), ООО «Краснодарский свинооткормочный комплекс» (8,2 тыс. свиней), ООО КФК «Рассвет» (930 свиней) и ряда других. На 1

декабря 2012 года поголовье свиней в крае составило 334,7 тыс., со-кратившись на 62% по сравнению с 1 декабря 2011 г. Отвечая в октябре на один из вопросов твиттер-конференции, Александр Ткачев успокоил земляков: «Мы приме-няем самые современные методы борьбы с АЧС. У нас есть програм-ма восстановления свиноводства. Не переживайте, сало будет». В августе этого года Россельхознад-зор призвал свиноводческие хозяй-ства защищаться от расхитителей кормов, переносящих АЧС. Тогда же был введен карантин на два месяца, однако на подъезде к ряду населен-ных пунктов охранно-карантинные посты на дорогах не сняты до сих пор. Правда, багажники машин проверяют уже не столь рьяно, как раньше. Апофеозом истории можно считать предположение главного санитарного врача России о том, что африканская чума свиней пришла на Кубань из американских лабора-торий в Грузии. По данным Россельхознадзора на август 2012 года, АЧС была заре-гистрирована в 26 субъектах РФ, выявлено 309 неблагополучных пунктов и 45 инфицированных объектов. При ликвидации очагов заболевания уничтожено около 600 тыс. свиней, компенсация за отчужденных животных соста-вила около 2 млрд рублей, ущерб превысил 30 млрд рублей.

Закон года

В Краснодарском крае разработан и принят закон «О сельских усадь-бах», который вызвал огромный всплеск энтузиазма не только в крае, но и по всей России. По словам первого заместителя председателя ЗСК, председателя комитета по вопросам аграрной политики и потребительского рынка Ивана Петренко, из суще-ствующих на территории края 1202 малых сельских населенных пунктов (с числом жителей менее 1000 человек) 148 являются вы-мирающими. Чтобы перебороть

эту негативную тенденцию, был разработан проект краевого зако-на «О сельских усадьбах в малых сельских населенных пунктах Краснодарского края». По замыслу разработчиков он поможет сначала снизить, а затем совсем прекра-тить отток населения с отдален-ных сельских территорий.В первом чтении проект закона предусматривал выделение через конкурс земельных участков площадью от 0,5 до 5 га в аренду с последующим бесплатным при-обретением их в собственность, поддержку при строительстве (приобретении) жилья в размере 70% от расчетной стоимости, предоставление дополнительных социальных выплат на развитие сельской усадьбы при рождении второго ребенка (500 тыс. рублей), третьего и последующих детей (700 тыс. рублей), предоставление всех предусмотренных законода-тельством мер государственной поддержки для субъектов малого предпринимательства. Как было озвучено на пресс-конференции для СМИ, правом претендовать на все указанные меры господдержки для создания сельских усадеб смогут только субъекты малого предпринимательства. Подразуме-вались те, кто своей деятельностью сможет реально возродить на-

Наиболее значимым событием 2012 года стала фантастически удачная конъюнктура на рынке зерновых. Если не вдаваться в графики, проценты и прочие частности, можно утверждать, что цена на пшеницу, ячмень и кукурузу выросла в два раза и более. И все это на фоне активного спроса и обилия предло-жений на покупку со стороны трейдеров, экспортеров и переработчиков. Обратной стороной этой медали стало то, что отрасль свиноводства пере-живает не лучшие времена – стоимость кормов выросла кратно, а стоимость мяса снизилась. Положение в живот-новодстве и края, и страны в целом удручающее. Поэтому животноводы, наоборот, надеются на значительное снижение цен на зерновые и белковые корма. В общем, всем не угодишь, но взлет цен на корма и вступление в ВТО (обернувшееся снижением пошлин на мясо и падением цен) могут серьезно подкосить и мясную, и молочную от-расли.

Валерий Неженец, генеральный директор ООО «Вос-ток», председатель Наблюдательного совета ООО «Агро-фирма «Прогресс»:

Тренды-2012



Год оказался непростым для нашего благодатного края – неурожай, зато-пления и т. д. Наверное, поэтому из всех событий, которые происходили на юге и как-то повлияли на город, можно выделить не совсем прият-ное – отказ в проведении этапа ЧМ по футболу 2018 года в Краснодаре. На первый взгляд, событие не совсем связано с рынком недвижи-мости. Однако если подумать, ста-новится очевидно, что мы многого лишаемся – дорог, инфраструктуры, нового стадиона (хотя власти и го-ворят, что стадиону все-таки быть, но сроки и цели уже стали более размыты, да и сама реализация под вопросом). Реализацию программы «Краснодарский транзит» теперь тоже могут отложить на неопреде-ленное время. Не исключено, что планы по строительству нескольких спортивных объектов, в том числе бассейнов, которых так не хватает городу, тоже останутся на бумаге. Могут не появиться на рынке и ряд объектов гостиничной недви-жимости. ЧМ по футболу являлся катализатором для реконструкции краснодарского аэропорта, воз-можно теперь отказ от проведения мероприятия может наложить отпечаток на планы владельцев аэропорта. Список можно продолжать и даль-ше, но вывод очевиден – проведе-ние этапа ЧМ по футболу в Крас-нодаре положительно отразилось бы на сроках реализации целевых программ, вводе новых объектов недвижимости и развитии спорта. Но сослагательного наклонения не существует, поэтому будем надеять-ся на лучшее и верить в то, что все заявленные планы, которые должны были осуществиться к 2018 году, все-таки реализуются, вне зависи-мости от решений на федеральном уровне.

Евгений Панасенко, руководитель пред-ставительства GVA Sawyer в ЮФО:

Тренды-2012

селенный пункт – организовать там производство, создать рабочие места. Соответственно, на конкурс для выделения земельного участка претендент должен будет пред-ставить в том числе и бизнес-план. Контракт, который власти плани-руют заключать с претендентом, предполагает ответственность за неисполнение его условий. Зако-нотворцы рассчитывают на то, что по ходу реализации этого закона практика будет выявлять отдель-ные шероховатости и недочеты.

культурное событие года

31 мая – 2 июня в Краснодаре прошел Первый международный архитектурно-дизайнерский форум юга России «Краснодарская неделя дизайна» (Krasnodar Design Week-2012). Инициаторы проекта не просто продемонстрировали лучшие до-стижения местных и приглашенных звезд дизайна и архитектуры, но и реализовали «образовательную» цель. С лекциями на неделе дизайна выступили архитектор и искус-ствовед Хосе Асебильо из Испании, российский архитектор Андрей Чер-нихов, архитектор и дизайнер Фабио Новембре из Италии и дизайнер Ма-тали Крассе из Франции, дизайнер из США Карим Рашид. Первым мероприятием Krasnodar Design Week стала дискуссия о генеральном плане развития Крас-нодара, участие в которой приняли губернатор Кубани Александр Тка-чев и мэр краевого центра Владимир Евланов. Помимо этого, на Неделе дизайна прошли четыре выставки под общим названием «Город», в том числе молодежная выставка «Город: будущее», которая была придумана и реализована студентами. Организаторы форума постарались собрать на одной площадке «со-общество неравнодушных творцов» и объединить их с неравнодушной властью и неравнодушным бизнесом. Гости мероприятия смогли высту-пить в качестве соавторов выставоч-ного пространства, организованного

в павильоне выставочного центра на Зиповской. «Мы должны разбудить людей, от предложений и идей которых зависит будущее города. Краснодару нужен глоток свежего воздуха», – отметил главный архи-тектор края Юрий Рысин.

разочарование года

Губернатор Краснодарского края Александр Ткачев назвал решение Международной федерации фут-бола об исключении Краснодара из списка городов, где пройдут матчи Чемпионата мира 2018 года, не-справедливым и унизительным. «С решением ФИФА я не согласен, как и сотни тысяч наших болельщи-ков», – цитировала пресс-служба администрации региона заявление г-на Ткачева. В течение двух лет на Кубани готовились к этому событию. Был выбран не только участок для строительства стадиона, но даже проект самого стадиона, отметил губернатор. «Почему нам сразу не сказали, что два города для одного региона – это много? – вопрошал гу-бернатор края. – Мы бы тогда отош-ли в сторону и не мучились. Я просто в шоке». Под вопросом оказалась судьба стадиона. Если бы Чемпионат мира остался в краевой столице, Федерация, край и инвестор раз-делили бы финансовую нагрузку в размере 8 млрд руб. А так остались только край и инвестор. Впрочем, судьба стадиона недолго была под вопросом: чуть позже было объ-явлено, что новый стадион на 40-50 тысяч мест все равно будет построен. Сообщалось, что после прохождения всех экспертиз возведение арены займет примерно 30 месяцев. Начать само строительство планируется в 2013 году, а в середине 2016-го на футбольной арене должен пройти первый тестовый матч. Рабочие проекты стадиона уже обсудили с известнейшими архитекторами из Италии. Создатели новых стадионов английского «Ливерпуля», итальян-ских «Болоньи» и «Ювентуса» уже подготовили 4 предложения, сооб-щает «Деловая газета. Юг».

Как и любой високосный год, 2012-й был богат на события негативного характера, главным из которых для всех жителей Краснодарского края стала трагедия в Крымске. Произошедшая трагедия наглядно показала как негативные, так и по-зитивные аспекты нашей жизни, о чем было не раз сказано и написано (особенно часто в анонсах пресс-служб силовых структур). Внушает оптимизм в этой ситуации одно – количество людей, добровольно оказывавших бескорыстную помощь пострадавшим и проявившим еди-нение перед лицом стихии.

Владислав Варшавский, генеральный ди-ректор компании «Южный инноваци-онный центр»:

Тренды-2012


36

ФинанСы

под Флагом новых правилОсновные тренды банковского рынка


финансы | фонды

хорошее начало

2 012 год для российского рын-ка акций начался с довольно бодрого роста. В первом квартале он оказался среди лидеров повышения, приба-

вив за первые три месяца 14,6% по ин-дексу РТС, в том числе благодаря су-щественному укреплению рубля.

Индекс ММВБ вырос на 6,3%. Росту рынков в начале года способствовали новости из Европы о том, что удалось избежать неконтролируемого дефол-та Греции. Положительным факто-ром для рынков акций стали сильные отчеты американских компаний за первый квартал 2012 года. Политиче-ские риски, которых многие инвесто-

ры опасались в преддверии выборов президента РФ, не реализовались. Отечественные рынки поддержала и дорожающая нефть: в марте баррель марки Брент торговался на уровне $124. Но начиная уже с середины марта, российский рынок испытал сниже-ние. Кроме сезонных факторов свою

вЗлеты и падения

Текущий год оказался особенно богат на события в политической жизни, которые просто не могли не сказаться на фондовом рынке. сейчас эксперты констатируют улучшение состояния мировой экономики и предвкушают традиционное новогоднее ралли.

те к с т В л а д и м и р а Ул ы б и н а , г е н е р а л ь н о г о д и р е к т о р а п р е д с т а в и т е л я З ао « Ф И н а М » в Ю Ф о


фонды | финансы

роль в этом сыграло желание инве-сторов зафиксировать прибыль по-сле выборов президента РФ. Падение российского рынка усилила деше-веющая нефть, котировки которой начали снижаться после заявленного президентом США курса на сниже-ние мировых цен на энергоносители. В июне нефть достигла своих мини-мальных значений, баррель марки Брент торговался на уровне $89. На фоне заметного ухудшения ситуа-ции в мировой экономике во втором квартале российский рынок акций оказался лидером снижения, поте-ряв за этот период 18% по индексу РТС, чему во многом способствовало сильное ослабление рубля. Снижение индекса ММВБ за тот же период со-ставило 9%. Впрочем, с начала года отечественный рынок за счет роста в первом квартале потерял не так много, поэтому картина в целом со-ответствовала развитию ситуации на большинстве мировых рынков. Выходившие статистические дан-ные свидетельствовали о замедлении экономики практически во всех реги-онах мира, включая США, Европу и Китай. Дополнительным негативным фактором стали разногласия евро-пейских политиков по вопросу долго-вого кризиса ЕС.

пан или пропал

С о второй половины июня на-строения на рынках стали заметно улучшаться по мере ослабления опасений, свя-занных с европейским фи-

нансовым кризисом. Спрос поддер-жали результаты выборов в Европе.

Так, в Греции после повторных выбо-ров в парламент наконец-то было сформировано коалиционное прави-тельство, а победу Франсуа Олланда на президентских выборах во Фран-ции инвесторы восприняли как сиг-нал того, что эта страна в ближайшие годы будет избавлена от внутриполи-тических конфликтов. Третий квартал стал периодом роста, вызванного активными мерами стиму-лирования спроса в США и в Европе. Европейский Центробанк принял ре-шение о комплексе мер, включающих активацию фондов стабильности, бюд-жетную поддержку спроса в ЕС, меж-дународную антикризисную коопера-цию. Федеральная резервная система (ФРС) США в сентябре объявила о но-вом раунде количественного ослабле-ния, так называемую программу QE-3. Не отставали от США и ЕС в развитии мер стимулирования Япония и Китай. По итогам третьего квартала индекс РТС прибавил 9,4%, рублевый индекс ММВБ повысился на 5,2%.Важным событием осени, итоги кото-рого отыгрывал рынок, стали выборы президента США. Перед американ-скими выборами рынки готовились к традиционному взлету. Но «рал-ли» в этот раз было недолгим. После короткого роста инвесторы стали продавать ценные бумаги, фикси-руя прибыль. Одним из факторов, который вызвал волну продаж на рынках, стала тема так называемого «фискального обрыва» в США. Если правительство не утвердит десяти-летнюю программу сокращения де-фицита стоимостью $1,2 трлн, с янва-ря 2013 года автоматически вступит в

силу пакет мер бюджетной экономии, включающий повышение налогов и сокращение госрасходов, что может фактически ввергнуть страну в со-стояние рецессии. Если эту пробле-му удастся решить до конца года, это станет дополнительным драйвером развития рынка. Новый руководитель был избран и в Китае – Си Цзиньпин сменил Ху Цзиньтао на посту генерального се-кретаря КПК, положив начало пя-тому поколению лидеров страны. Си Цзиньпин настроен на достижение высоких темпов роста Поднебес-ной. Однако сделать это будет, по-

Согласно исследованию Maxwell Capital «Россия вперед?», на рос-сийском фондовом рынке сейчас актуальны следующие тенденции:

Более половины всех капиталов • по-прежнему вращаются в нефтегазовом секторе, именно этот сектор определял рост (бла-годаря высоким темпам повыше-ния цены акций) или сглаживал падение рынка.Отлично прослеживается • взаимосвязь между движениями биржевых индексов и политиче-ски значимыми событиями (вы-ступления на Болотной площади, другие акции протеста, выборы президента и так далее).Медленный (медленнее до-• кризисного), но все-таки присут-ствующий рост экономики.Стабильность цен на нефть (ко-• ридор, в котором предполагается ее изменение, довольно узок) и постоянное снижение стоимости газа (неприятная новость для Газпрома).Продолжающийся отток капи-• тала.

источник: Kupit-aktsii.ru

основные тренды

динамика цен на нефть Brent, $/баррель

10.09 10.10 10.1101.10 01.11 01.12 10.12

114,18 113,17 108, 79111,23 107,41 111,17 106, 24

и с т о ч н и к K u r s - d o l l a r a . n e t


финансы | фонды

видимому, непросто в связи со сла-бым ростом в США и ЕС, являющихся основными экспортными рынками для Китая. В то же время доверие мировых инвесторов, аналитиков и трейдеров к экономике Китая подня-лось до максимального уровня более чем за год на ожиданиях, что новое руководство страны во главе с пред-седателем КНР и генсеком ЦК Ком-партии Китая Си Цзиньпином смо-жет улучшить финансовый климат.

противоречивый ноябрь

В ноябре мировые фондовые рынки возобновили движе-ние вверх после некоторой коррекции в октябре, хотя темпы повышения были до-

статочно скромными. Индекс РТС в ноябре показал снижение в пределах 0,5%, рублевый индекс ММВБ поте-рял чуть больше 1% из-за небольшого ослабления рубля.Отток средств из российских фондов продолжился и в ноябре и составил $224 млн. Впрочем, с начала года при-ток средств на российский фондовый рынок остается по-прежнему значи-тельным – свыше $700 млн, и наша страна по этому параметру среди го-сударств BRIC уступает лишь Китаю ($1,9 млрд), опережая Бразилию ($511 млн) и Индию ($651 млн).Ноябрь отмечен большим количе-ством важных событий и серьезным объемом поступавшей на рынки про-тиворечивой информации. Со всей

остротой встала проблема «фискаль-ного обрыва» в США, которая до сих пор давит на рынки. Учитывая, что демократы сохранили большинство в сенате конгресса США, а за респу-бликанцами осталась Палата пред-ставителей, рассчитывать на быстрое достижение компромисса по вопро-су снижения бюджетного дефицита было бы наивно. Хотя демократы и

республиканцы неоднократно за-являли о своей готовности пойти на сближение позиций, реального про-гресса на переговорах так и не было достигнуто. Впрочем, американские законодатели уже не раз демонстри-ровали свою способность договари-ваться в критические моменты, так что и в этот раз все закончится бла-гополучно. По-видимому, в такое раз-витие событий верят и рынки, прак-тически не реагируя в последние дни на новости об очередных разногласи-ях сторон и отсутствии продвижения в переговорном процессе.

«Греческий вопрос» также на про-тяжении практически всего ноября держал инвесторов в тонусе. Хотя парламент Греции еще в начале месяца проголосовал за законо-проекты по бюджетной экономии, которые требовали международ-ные кредиторы, Еврогруппа долгое время не могла принять решение о предоставлении Афинам финансо-

вой помощи, постоянно откладывая его. Однако все в итоге закончилось благополучно – на последней неделе ноября после длительного обсужде-ния министры финансов еврозоны все-таки одобрили выделение гре-кам необходимых средств и приш-ли к консенсусу относительно того, как в будущем снизить долговую нагрузку Греции до приемлемого уровня. В частности, Греции будет выделен кредит на 10 млрд евро, ко-торый пойдет на выкуп греческих госбумаг у частных кредиторов с большим дисконтом к номиналу,

Среди Секторов, наиБолее Привлекательных для инвеСторов, можно выделить ретейл и ПроиЗводителей удоБрений, а в аутСайдерах окажутСя угольные комПании

+ Рекордно низкий для страны уро-вень инфляции

+ Сохраняется положительный пла-тежный баланс страны

+ Низкий дефицит торгового бюд-жета и уровень госдолга

+ Снижение уровня безработицы

– Высокая зависимость бюджета от нефтегазовых доходов

– Замедляющиеся темпы роста ВВП– Продолжающийся отток капитала

из страны– «Имиджевые» проблемы экономики

источник: Maxwell Capital

Плюсы и минусы экономики РФ


фонды | финансы

прогноз дивидендов за 2012 годтикер валюта дивиденд* доходность

мтС – ао MTSS RX RUB 18.4 7.7%

мтС – ADR MBT US $ 1.19 6.8%

Vimpelcom VIP US $ 0.80 7.5%

мегафон – ао MFON RX RUB 35.8 5.2%

мегафон – GDR MFON LI $ 1.16 5.3%

ростелеком – ап RTKM RX RUB 4.90 5.8%

ростелеком – ао RTKMP RX RUB 4.90 4.3%

и с т о ч н и к д а н н ы е к о м п а н и й , B l o o m b e r g , о ц е н к и Б к с

что, как ожидается, позволит со-кратить задолженность Афин на 40 млрд евро. По завершению выкупа в середине декабря греки получат обещанную помощь.Появление определенности в «гре-ческом вопросе» способствовало за-метному улучшению ситуации на долговом рынке Европы. Выходив-шая в течение месяца макроэконо-мическая информация свидетель-ствует о том, что ситуация и в США, и в мире в целом хоть и медленно, но верно улучшается. Согласно опросу Bloomberg, проведенному среди ин-весторов, аналитиков и трейдеров из разных стран, глобальная экономика сейчас находится в лучшей форме за последние 18 месяцев.Из российских корпоративных но-востей года стоит отметить успеш-ную приватизацию ЦБ РФ 7,6% госпакета акций Сбербанка, что сопровождалось повышенным ин-тересом зарубежных инвесторов. В среднесрочной перспективе это приведет к росту спроса на акции Сбербанка со стороны крупных ин-дексных фондов.Важным событием стало объявле-ние о покупке «Роснефтью» 100% российско-британской нефтяной компании ТНК-ВР за $45,1 млрд и 12,84% ее акций. «Роснефть» в рамках этой сделки покупает долю у британ-ской ВР за $17,1 млрд и 12,84% акций госкомпании, а также пакет акций у AAR за $28 млрд. Ожидается, что сделка будет полностью закрыта в первой половине 2013 года.

в предвкушении ралли

На подходе традиционное ново-годнее ралли. Учитывая бла-гополучный исход «греческого вопроса», хорошую статисти-ку из США и Китая и ожидае-

мый успех переговоров по поводу «фи-скального обрыва», наступление новогоднего ралли более чем вероятно. В среднем, рынок на новогодних дви-жениях растет на 5-6%. Вероятность подобного результата в 2012 году так-же достаточно высока.Что касается сырьевых рынков, то с начала года рост золота, по данным ЦБ РФ, составил около 5%. Осенью ко-тировки золота вышли в район $1700 за тройскую унцию, откуда начался новый виток роста. С технической точки зрения актив выглядит доста-точно привлекательно. Аналитики ожидают, что к концу следующего года котировки будут находиться на уровне $1800-1900. Цена за баррель нефти марки Брент вернулась к тем значениям, с кото-

рых начинался 2012 год, и в данный момент составляет в среднем $106. Курс доллара к рублю к концу года, после сильного укрепления рубля в апреле-мае, вышел примерно на те же уровни, что и в начале года, на от-метки 30,8 рубля за доллар. В конце ноября – начале декабря в мире стала все сильнее прослежи-ваться тенденция изменений пред-почтений глобальных инвесторов в пользу акций как инструментов вло-жений. Какая-то доля средств ин-весторов, без сомнения, придет и на российский рынок, что должно стать сильным позитивом для российских акций. Среди секторов, наиболее при-влекательных для инвесторов, можно выделить ретейл и производителей удобрений, а в аутсайдерах окажут-ся угольные компании. Следующий год предполагает оптимистичный сценарий. Вряд ли мы увидим высо-кий взлет российских индексов, но порядка 20% роста сценарий вполне вероятный.

в конце нояБря – начале декаБря в мире Стала вСе Сильнее ПроСлеживатьСя тенденция иЗменений ПредПочтений глоБальных инвеСторов в ПольЗу акций как инСтрументов вложений


финансы | от первого лица

С ВхОЖДЕНИЕМ В ГРУППУ ВТБ ОСНОВНОй ФОКУС В РАБОТЕ БАНКА МОСКВы СДЕЛАН НА СРЕДНИй И МАЛый БИЗНЕС. ПРИМЕНИТЕЛьНО К КРАСНОДАРСКОМУ КРАЮ – эТО БОЛьШИНСТВО ПРЕДПРИяТИй РЕГИОНА. О ТОМ, ЧТО НОВОГО ДЛя КОМПАНИй СРЕД-НЕГО БИЗНЕСА МОЖЕТ ПРЕДЛОЖИТь БАНК МОСКВы, РАССКАЗАЛ ВАЛЕРИй ГАПОНОВ, ДИРЕКТОР КРАСНОДАРСКОГО ФИЛИАЛА.

Банк москвы для регионального бизнеса

валерий, каковы основ-ные принципы работы Банка москвы в красно-дарском крае? как вы собираетесь конкури-ровать с другими бан-ками? Банк Москвы – универ-сальный, современный, в ы с о к о т е х н о л о г и ч н ы й

банк с акцентом на раз-витие среднего и малого бизнеса. Конкурировать мы будем, реализуя на-копленный богатый опыт банка в сфере финансиро-вания муниципальных и социально значимых про-ектов. При этом в первую очередь я имею в виду

п р е д п ри н и м ат е л ь с т в о, которое работает в сфе-ре услуг для населения: установка ЛЭП, насосов очистных сооружений и водоканала, обслужива-ние транспорта и дорожно-го полотна, ремонт инфра-структурных объектов, ремонт и строительство

детских садов, школ и многое другое. Мы ставим для себя одной из целей работать в том сегменте, где на первый взгляд от-сутствует прибыль, куда многие боятся идти в силу отсутствия навыков или инструментов, и где в силу сложившихся об-

один из крупнейших универ-сальных банков России (входит в топ-5), предоставляющий диверсифицированный спектр финансовых услуг как для юридических, так и для частных лиц. Основным акционером Банка является Группа ВТБ (95,52%). Краснодарский филиал Банка Москвы начал свою работу в марте 1999 года. С 22 августа текущего года директором филиала является Валерий Гапонов.

СПРАВКАбАНК МосКВы


от первого лица | финансы

стоятельств бизнес имеет определенные сложности с ликвидностью. Другое наше преимущество – это индивидуальный подход. В филиале уже сформи-рована команда профес-сиональных менеджеров, которые отлично знают рынок и наших клиентов, знают специфику их биз-неса и особенности раз-вития каждой компании. Понимая специфику дея-тельности предприятия, они могут подобрать наи-более эффективные ин-струменты для развития бизнеса, «настраивают» продукты банка под инди-видуальные потребности региональных предприя-тий. Например, специали-сты отслеживают на еже-дневной основе остатки по счетам закрепленных за ними клиентов (а их у нас порядка 3 500 шт.), при наличии необходимости котируют ставки и сами сообщают менеджменту предприятия условия те-кущего размещения, после чего средства размеща-ются на дневной депозит, визит в банк при этом не обязателен.В результате клиенты, ра-нее переставшие работать с Банком Москвы по тем или иным причинам, уже восстановили прежние объемы сотрудничества, а большинство сделали нас своим расчетным банком.

Что может предложить краснодарским пред-приятиям Банк мо-сквы? В банке существуют раз-личные программы кре-дитования для регио-нальных предприятий. Потенциальные заемщики имеют возможность полу-чить банковское финан-сирование любой длины и сложности с привлечением международного финанси-рования. Кроме того, Банк Москвы предлагает ли-нейку из шести различных депозитных продуктов,

Сегодня приоритетной за-дачей для Банка Москвы является поддержка му-ниципальных организа-ций, ЖКХ, реализация социально-экономических проектов в Краснодар-ском крае. У банка есть огромный опыт подобной работы. Так, в Москве со-вместно с правительством реализован проект по вы-пуску социальных карт для бюджетных катего-рий населения. Проект стартовал в 2001 году и на текущий момент в его рамках выпущено 4,5 млн карт. Владельцам карт предоставляется льгот-ный проезд в московском метрополитене, наземном общественном транспор-те, а также скидки в сети магазинов, аптек и т.д. На юге Банк Москвы уча-ствует в программе по реконструкции объектов системы теплоснабжения муниципальных обра-зований Краснодарского края и Республики Ады-гея. Реализован инвести-ционный проект с ОАО

«Автономная теплоэнерге-тическая компания» (ОАО «АТЭК») – крупнейшим оператором в области те-плоэнергетики в регионе, осуществляющим гене-рацию и передачу тепло-энергии промышленным и коммунально-бытовым предприятиям, а также населению ряда муни-ципальных образований Краснодарского края. Доля предприятия на рынке те-пловой энергии региона за 2010/2011 год составила более 50%. Основной целью предлагаемой реконструк-

которая позволяет эффек-тивно использовать вре-менно свободные средства компаний. Сегодня в Банке Москвы реализована сер-висная модель обслужи-вания юридических лиц в соответствии с лучшими рыночными практиками. Мы представляем все не-обходимое для ведения и развития бизнеса наших корпоративных клиентов: широкая линейка кредит-ных и депозитных про-дуктов, индивидуальный подход, удобное расчетно-кассовое обслуживание, качественный сервис. В период с 1 ноября до 31 де-кабря 2012 года банк про-водит акцию «Расчетный счет – в подарок!»: всем корпоративным клиентам предоставляется возмож-ность открыть расчетный счет бесплатно.

Банк москвы является финансовым операто-ром единой электрон-ной торговой площадки. в чем ее преимуще-ства?

Банк Москвы предлагает всем участникам электрон-ных торгов, проводимых на ЕЭТП, комплексную про-грамму online кредитования на льготных условиях. Кре-дит оформляется на осно-вании заполненной online анкеты с сайта ЕЭТП при минимальном пакете доку-ментов; а также индивиду-альные тарифы на расчетно-кассовое обслуживание.

насколько для банка важна социальная на-правленность программ кредитования?

ции является повышение энегоэффективности и создание условий для бес-прерывного обеспечения услугами отопления и го-рячего водоснабжения на-селения и промышленных потребителей Краснодар-ского края и Республики Адыгея. Объем инвести-ций составил 800 млн руб. сроком на 3 года.

вы делаете ставку на кре-дитование региональных предприятий. такая мо-дель стратегически себя оправдывает?Цель банка – войти в пя-терку лидеров банковско-го рынка, работающих с предприятиями среднего и малого бизнеса. В Бан-ке Москвы внедрен под-ход финансового консуль-танта, приоритетом для нас является построение долгосрочных взаимовы-годных отношений с кли-ентом.Уверен, что по итогам вто-рого полугодия 2012 года, Банк Москвы в Краснода-ре войдет в топ-10 лиде-

ров банковского сектора Кубани. Наша концепция развития предусматрива-ет целый комплекс новых услуг для бизнеса, также изменяются условия кре-дитования и сам подход к клиентам. Банк Москвы должен стать опорным банком для бизнеса регио-на: мы не просто выдаем кредиты или размещаем средства компаний, но и поддерживаем своих кли-ентов, помогаем им расти. Из малого мы будем выра-щивать средний бизнес, из среднего – крупный. О

АО

«Б

анк

Мос

квы

». Г

енер

альн

ая л

ицен

зия

Бан

ка Р

осси

и №

274

8 от

10.

08

.201

2

рек

лам

а

Банк моСквы – универСальный, Современный, выСокотехнологичный Банк С акцентом на раЗвитие Среднего и малого БиЗнеСа


финансы | тренды

под Флагом новых правил

комментируя развитие финансовой системы в уходящем году, банкиры отмечают усиление роли Центробанка и возросшую кредитную активность населения. однако в прогнозах на 2013 год представители кредитных орга-низаций аккуратны, хотя в целом настроены оптимистично.

п о д г о т о в и л а а л е н а Л а п т е в а

вилен ли, директор департамента продаж и продуктов «РОСГОССТРАХ БАНКА»:Основная тенденция 2012 года – это рост темпов и объемов кредитного портфеля в

системе, обеспеченных преимущественно розничным блоком. Объемы кредитования растут, несмотря на нестабильность на финансовых рынках и перебои с ликвидностью. Прогноз роста кредитного портфеля физлицам по системе – 40% на конец года, по необе-спеченным ссудам (составляющим большую часть портфеля) и того больше – 60%. При этом потре-бительские кредиты в общем объеме выданных на-селению ссуд занимают более 50%. Это достаточно

высокий показатель – в частности, в Европе этот показатель в среднем не превышает 20%.До конца текущего года ситуация в банковском сек-торе принципиально вряд ли изменится, а вот в на-чале 2013 года возможны изменения, касающиеся требований к структуре собственного капитала у банков. Новые правила ЦБ могут привести к сниже-нию привлекательности высокорискового потреби-тельского кредитования для ряда банков и сокра-щению процентной маржи. Кредитная активность банков в связи с этим может снизиться, что приве-дет к замедлению темпов роста потребительского кредитования до 20–25% по итогам года. Однако объ-


тренды | финансы

емы кредитования продолжат свой рост, что опре-делит стратегии большинства банков на будущий год. Основными драйверами роста в следующем году станут доступность кредита, простота оформле-ния и скорость принятия решения. Быстрее всех в банковском ретейле после потребительских креди-тов будет расти сектор кредитных карт – 45-50% в год, чуть медленнее – автокредиты и ипотека, по 18-22%.Макроэкономика и стоимость привлечения средств будут диктовать процентную составляющую. Став-ки, скорее всего, будут постепенно расти во всех бан-ках, так как на рынке не наблюдается ни снижения темпов и уровня инфляции, ни каких-то других фак-торов, способствующих удешевлению привлечения средств. Основным источником фондирования в связи с продолжающимися проблемами еврозоны останут-ся средства населения, прогноз по рынку вкладов – 19-20% по итогам года.

евгений давыдович, заместитель председателя правления «Связного Банка»:Уходящий год для банковской системы стра-ны был удачным. Особенно в части рознично-

го бизнеса – ведущие банки, работающие с физически-ми лицами, значительно увеличили свои кредитные портфели. Особенно этот рост заметен в сегменте кредитных карт, которые и в ближайшие годы оста-нутся локомотивом развития розничного банковско-го бизнеса. Наши граждане стали постепенно при-выкать к тому, что иметь одну кредитную карту с лимитом в 50 тысяч рублей гораздо удобнее, чем пять разных кредитов – на холодильник, стиральную машину, телевизор и другую технику по 10 тысяч ру-блей.В целом пока складывается впечатление, что имен-но в 2012 году усилия банков по повышению финансо-вой грамотности населения стали приносить пло-ды. Этот год, на мой взгляд, стал годом появления критической массы «передовых» клиентов, которые смогут в ближайшее время повлиять на то, какими банковскими услугами и как пользуется все население страны. В частности, значительно вырос объем без-наличных транзакций – там, где можно заплатить картой, многие люди предпочитают платить именно картой. Также все большее количество клиентов на-чинает пользоваться интернет-банком, а появление недорогих смартфонов приводит к росту популяр-ности мобильных банковских приложений. Выходит, не зря банки последние два-три года вели политику по поощрению использования карт и дистанционных банковских сервисов для оплаты товаров и услуг.Нельзя не упомянуть и те новшества в регулирова-нии банковского рынка, которые вступят в силу в следующем году. Речь идет об изменении норм резер-вирования под возможную просрочку и новых методик расчетов обязательных нормативов. Эти меры се-рьезно повлияют на развитие банковского бизнеса и, возможно, приведут к тому, что рост рынка несколь-ко замедлится. Впрочем, эти нововведения пресле-дуют благую цель, которая, смею надеяться, будет достигнута – усвоив новые правила игра, банки ста-нут еще более надежными и финансово устойчивыми институтами.

Сюзанна подмазова, директор филиала «Росбанка» в Краснодаре:Достижением уходящего года я бы назвала тот факт, что банковская отрасль второй

год подряд успешно справляется с дефицитом ликвид-ности. Осенью прошлого года активно обсуждалась ситуация ужесточения ликвидности – прошел год и мы видим, что и регулятор, и сами банки уже научи-лись работать в этих условиях, привлекать ресурсы и наращивать кредитование. Однако темпы роста кредитования в следующем году будут снижаться.Что касается корпоративного сегмента, более востребованным становятся консультации по инвестиционно-банковской деятельности, включаю-щей организацию выпуска облигационных займов, син-дицированное кредитование, экспортно-импортное финансирование, структурированное финансирова-ние. Наиболее активно сегодня развивается хеджи-рование товарных и валютных рисков, а также до-кументарные операции. Сегмент будет развиваться положительно, с умеренным ростом. В следующем году банки продолжат привлекать ликвидность и создавать резервы на случай макроэкономических па-дений.

дмитрий Завьялов, начальник управления активами и пассивами УБРиР:Главным итогом уходящего года можно счи-

тать прошедшие выборы президента России. Страна определилась с курсом на ближайшие шесть лет не только с политической, но и с макроэкономической точки зрения. Самое важное – понимание того, что социальные обязательства будут выполняться в полном объеме даже с учетом нестабильности на ми-ровых финансовых рынках. Еще один тренд года – про-никновение банковских услуг росло такими темпами, которые даже в оптимистичных прогнозах никто не закладывал. В целом банковский сектор встречает

новый год с отличными результатами и ожиданиями снижения темпов роста активов в следующем году.Основная угроза, которая будет с нами весь 2013 год, это перманентный мировой кризис, который по-прежнему остается основным макроэкономическим риском в наступающем году. Проблемой, с которой может столкнуться банковский сектор в 2013 году,

оСновная угроЗа, которая Будет С нами веСь 2013 год, это Перманентный мировой криЗиС, который По-Прежнему оСтаетСя оСновным макроэкономичеСким риСком


финансы | тренды

может стать ужесточение правил для банков в ча-сти кредитования физлиц, что, несомненно, скажет-ся на развитии всей отрасли. Обсуждается и такая проблема, которая может осложнить работу бан-ковского сектора, как стагнация. Иными словами, за-медление роста экономики и, по сути, замораживание ее текущего состояния.

дмитрий Шахметов, директор регионального центра «Южный» ЗАО «Райффайзенбанк»: 2012 год не был отмечен какими-либо ярки-

ми событиями и «потрясениями» в финансовой сфере. Если говорить о банковской системе Краснодарского края, то она, являясь частью «кровеносной системы» экономики страны, также не испытывала в этом году глобальных изменений, поэтому в целом 2012 год за-канчивается на позитивной ноте, укрепляя стабиль-ные позиции России.Как правило, входя в новый год, коллеги из банковской сферы желают друг другу, чтобы следующий год был не хуже. Говоря о наступающем годе, хотелось бы, чтобы он только усилил те положительные тенден-ции, которые были достигнуты: возросшее доверие клиентов, рост кредитных портфелей, развитие ре-ального сектора экономики. На мой взгляд, 2013 год пройдет под эгидой разви-тия малого бизнеса. Как неоднократно отмечалось, сегмент крупного корпоративного бизнеса уже до-статочно закредитован. В крае большинство круп-ных игроков представлены компаниями, входящими в различные холдинги, центр принятия решений ко-торых в основном находится в Москве, и только не-большую долю составляют компании регионального

уровня. Все предприятия крупного бизнеса уже дав-но являются клиентами различных банков. Сектор малого бизнеса еще не до конце освоен, причем одна из наиболее перспективных ниш в этой сфере – это санаторно-курортный комплекс. Начиная от Темрю-ка и заканчивая Адлером, малый бизнес в этой сфере стремительно развивается и количественно, и ка-чественно.

виктор тусиков, управляющий Краснодарским филиалом ВТБ24:C большей долей вероятности можно спрог-

нозировать устойчивую экономическую ситуацию в 2013 году и позитивный сценарий развития банков-ского ретейла. Именно он станет основным драй-вером роста для банковского сектора в целом. Это обусловлено тем, что розница динамична сама по себе, она развивается быстрее и дает более высокую норму прибыли по сравнению с корпоративным креди-тованием. Быстрее всех будет расти сектор кредит-ных карт, чуть медленнее – автокредиты и ипотека. При этом ипотека – это тот сектор, где российская банковская система имеет неограниченные возмож-ности для роста. Сейчас уровень обеспеченности на-селения РФ жильем не очень высок, что обеспечит объективный рост рынка.Продолжение получит определенный тренд выхода в дистанционные каналы, потому что это проще и доступнее. Это неизбежно будет развиваться парал-лельно с улучшением информационных технологий. В 2013 году продолжится рост конкуренции на рынке банковского кредитования, причем за счет активиза-ции не только федеральных банков, но и местных бан-ков второго эшелона. Сейчас акционеры некоторых кэптивных банков помимо традиционных задач по об-служиванию и кредитованию предприятий, входящих в структуру финансовой группы, пытаются организо-вать розничные сети для оказания банковских услуг.

Юрий петреченков, директор регионального центра банка «Хоум Кредит» в Краснодаре:Для большинства банков Краснодарского

края 2012 год был достаточно прибыльным. Актив-ность граждан в использовании банковских вкладов как надежного способа сохранения средств заметно возросла. Наблюдался рост и кредитной активности населения, по отношению к 2011 году во многих бан-ках этот показатель превысил 30%. Благодаря это-му можно с уверенностью говорить о росте банков-ского рынка и в 2013 году – расширении количества банковских офисов, увеличении кредитного оборота и депозитного портфеля.Активность многих банков приведет к увеличению конкуренции. Данная тенденция послужит хорошим подспорьем клиентам, ведь на сегодняшний день вы-годных депозитных ставок и дешевых кредитов недо-статочно. Чтобы оставаться в числе первых, банкам придется предлагать высокий уровень обслуживания и индивидуальные кредитные решения. При этом про-стота кредитного договора, скорость и удобство оформления будут являться основными конкурент-ными преимуществами.

В банковском секторе в 2013 году, скорее всего, произойдет замедление темпов роста кредитного порт-феля – влияние данного фактора на финансовые показа-тели банков мы увидим во II-III квартале. Ужесточение регулирования финансовой сферы в 2013 году, в том числе повышение нормативов достаточности капитала ввиду ввода стандартов Базель III, будет способствовать снижению активности банков и развитию процессов консолидации в банковском секторе. Тем не менее ввиду сложной ситуации с ликвидностью банковские струк-туры, скорее всего, продолжат курс на поступательное повышение ставок по депозитам физических лиц и рас-ширение продуктовой линейки.

замедление темпов роста


тренды | финансы

Эльман мехтиев, член правления GE Money Bank:Назову лишь несколько важных событий, ко-торые могут повлиять на развитие банков-

ского сегмента: Верховный суд расширил действие Закона о защи-

те прав потребителей на услуги страхования фи-зических лиц.

Роспотребнадзор указал, что назначение выгодо-приобретателем банка по полису страхования, проданному банком клиенту, есть «признак навя-зывания услуг».

Верховный суд принял решение, что уступка прав требования по кредитным договорам может про-изводиться только при наличии письменного со-гласия на это клиента банка.

Банк России, обеспокоенный гонкой ставок по роз-ничным депозитам, перешел от слов к делу и пе-риодически вводил ограничения на деятельность игроков в этом направлении.

В связи с бурным ростом потребительского кре-дитования ЦБ предложил ввести в 2013 году до-полнительное резервирование по беззалоговым кредитам и использовать при расчете достаточ-ности капитала так называемую полную стои-мость кредита.

Правительство приняло решение о повышении суммы вклада, на которую распространяется га-рантия, до 1 млн рублей.

Государственная дума приняла в первом чтении законопроект, регламентирующий банкротство физических лиц.

Данный список можно продолжать, но и так ясно, что 2012-й – это год усиления деятельности регуляторов в сфе-ре защиты прав потребителей финансовых услуг по каждо-му возможному направлению. Остается только надеяться, что в 2013 году наконец-то будут приняты законы о фи-нансовом омбудсмене, о потребительском кредитовании и о коллекторах, и «телега не окажется впереди лошади!»

2012-й – это год уСиления деятельноСти регуляторов в СФере Защиты Прав ПотреБителей ФинанСовых уСлуг По каждому воЗможному наПравлению


финансы | банки

новогодний процент

кто-то любит копить и преумножать деньги, а кто-то – тратить с размахом, причем не только кровно заработанные, но и заемные. Удовлетворить широкий диапазон человеческих слабостей помо-гут сезонные предложения банков.

те к с т а л е н ы Л а п т е в о й | Ф о т о М а р и и Гу с е в о й


банки | финансы

Ставка на расточительность

П редновогодние недели – один из самых продуктив-ных периодов для отече-ственного банкинга. Желание населения прове-

сти новогодние праздники с разма-хом, съездить отдохнуть, потра-титься на подарки приводит к росту спроса на кредиты. Среди наиболее востребованных – кредиты налич-ными. В ноябре-декабре банки тра-диционно улучшают условия кре-дитования и проводят различные сезонные акции. Пальма первенства по привлека-тельности ставки по потребитель-скому кредитованию принадлежит Сбербанку. Особенно выгодные усло-вия предлагаются клиентам, полу-чающим заработную плату на счета в Сбербанке. Для этой категории за-емщиков минимальная кредитная ставка составляет 13,9% годовых на срок до 1 года. На срок от 1 года до 5 лет ставка составит 17,9%–21,9% годовых. Для физических лиц – ра-ботников предприятий, прошедших аккредитацию в Сбербанке, мини-мальная ставка теперь 15,9% годо-вых, а на срок от 1 года до 5 лет – 18,9% – 22,9% годовых. Остальным клиентам предлагается кредит на срок до 1 года под процентную став-ку 16,9% годовых, на срок от 1 года до 5 лет ставка составляет 19,9% – 23,9% годовых.Специальную акцию по кредиту наличными в преддверии новогод-ней активности запустил и ВТБ24. До конца 2012 года банк предлагает оформить кредит по ставке значи-тельно ниже базовой. Реальная пе-реплата за пользование таким кре-дитом в течение полугода составит 4,7%. Это кредит в размере 100 тысяч рублей на срок 6 месяцев по ставке в 14% годовых, что значительно ниже базовых процентных ставок бан-ка. Предложение действует во всех офисах ВТБ24 до конца 2012 года, комиссии по кредиту не взимаются. Новый продукт максимально прост и доступен практически каждому. Кроме того, в течение декабря все сотрудники, работающие в органи-зациях, которые являются корпо-ративными клиентами ВТБ24, мо-гут оформить кредит наличными во всех офисах ВТБ24 со скидкой 2% к стандартным базовым ставкам. При этом сотрудники, получающие зарплату на карты ВТБ24, кредит

смогут оформить, предъявив толь-ко паспорт.Есть интересные предложения и по другим видам розничного кре-дитования. Например, банк «Хоум Кредит» запускает ряд промопред-ложений совместно с партнерами в ПОС-кредитовании. В большинстве случаев это так называемые рас-срочки (0-0-Х). «Среди партнерских программ банка есть продукт с отло-женным платежом. Суть его в том, что заемщик начинает вносить платежи только на второй месяц после даты оформления кредита. В основном это кредиты в таких сегментах, как одежда и строительные материалы. Продукт с отложенным платежом доступен в 2 тыс. точек продаж ПОС-кредитов», – рассказывает Светлана Борщева, руководитель по розничному биз-несу банка «Хоум Кредит» в Крас-нодаре. Некоторые банки предлагают своим клиентам низкую процентную став-ку… выиграть. Например, у клиен-тов «Уральского банка реконструк-ции и развития» есть сразу две возможности для этого. Во-первых, можно оформить один из участвую-

щих в акции кредитных продуктов (в период с 1 ноября по 27 декабря 2012 года). По результатам 5 розы-грышей 450 счастливчиков получат беспрецедентно низкую ставку – 8% годовых (акция «Ставка найдет сво-его героя!»). Во-вторых, можно сни-зить процентную ставку по кредит-ным продуктам банка сразу на 2% (доступно зарплатным клиентам и вкладчикам банка). Для этого также необходимо оформить кредитный продукт из списка участвующих в акции на максимально одобренную потенциальному заемщику сумму, а также на максимальный срок (акция «Максимальный лимит»). «Только за первые полторы недели со старта сни-женную ставку получили 450 клиентов банка, – констатирует елена Бабина, руководитель дирекции развития бизнеса с физлицами УБРиР. – Та-

кой повышенный интерес позволяет нам прогнозировать, что к окончанию акции число ее участников увеличится в пять раз». По словам эксперта, за декабрь УБРиР планирует выдать населению кредитов более чем на 4 млрд руб. Этот показатель в 2,3 раза больше суммы, выданной банком за аналогичный период прошлого года. Льготный кредит наличными и/или кредитную карту на льготных усло-виях могут получить новые клиенты «Райффайзенбанка», обратившиеся в него по рекомендации своих дру-зей – клиентов банка (акция «По-дарки вам и вашим друзьям!»). Интересный подход уже не пер-вый год реализует РОСГОССТРАХ БАНК. В преддверии Нового года он объявляет об акции для заемщиков, имеющих просроченную задолжен-ность по одной из программ креди-тования физических лиц. В период акции (с 13 декабря 2012 года по 31 января 2013 года включительно) клиент может обратиться в офис банка по месту обслуживания кре-дитного договора и погасить просро-ченную задолженность по основ-ному долгу, процентам, штрафным

санкциям, а также по расчетному обслуживанию на льготных услови-ях. Год назад за время проведения акции в банк обратились более 200 должников, погасивших задолжен-ность и неустойку на сумму 9 млн рублей.

Ставка на жилье

В предновогодний период не-которые банки решили по-радовать клиентов и воз-можностью приобретения жилья на льготных усло-

виях. В частности, «Райффайзен-банк» с 1 декабря 2012 года запустил акцию «Новогодняя», предусматри-вающую скидку 0,75% от процент-ной ставки по рублевым кредитам по всем программам ипотечного кредитования для всех категорий клиентов. Подать заявление на ипо-

желание наСеления ПровеСти новогодние ПраЗдники С раЗмахом, СъеЗдить отдохнуть, ПотратитьСя на Подарки Приводит к роСту СПроСа на кредиты



течный кредит нужно до 31 декабря 2012 года включительно.«ДельтаКредит» снизил ставки по ипотеке без личного и титуль-ного страхования. Ранее в случае неоформления заемщиком полисов личного и титульного страхования ставка по кредиту увеличивалась на 3,5 и 3 процентных пункта соот-ветственно. Теперь размер надба-вок снижен до 2 и 1,5 процентного пункта. В частности, согласно но-вым условиям получить кредит по программе «ДельтаРублевый» (без личного и титульного страхования) можно по ставкам 16%–17,5%. В ВТБ24 кредиты по программам «Квартира на вторичном рынке», «Ипотека + жилищный сертифи-кат» и «Реальные доходы» теперь можно получить по фиксирован-ной ставке 11,9%–14,45% (ранее – 9,9%–14,95%) или комбинированной ставке 11,4%–13,55% (ранее – 9,4%–14,05%) на первые 1-5 лет, далее –

ставка рефинансирования ЦБ РФ + 3%–3,75%. При получении креди-та по программе «Квартира в ново-стройке» на период строительства и до оформления ипотеки приобре-тенного объекта в пользу банка про-центные ставки увеличиваются на 0–2,5%. Кредит «Загородный дом» теперь выдается под 11,9% –14,35%

(на весь срок кредита) либо по став-ке 11,4%–13,45% на первые 1-5 лет, далее – ставка рефинансирования ЦБ РФ + 3%–3,5%.Изменил условия по ипотеке и «ЮниКредит Банк» – по одним про-дуктам в сторону снижения ставки, по другим – в сторону ее повышения. В частности, на 0,5% увеличена став-ка по кредиту на срок до 15 лет (при покупке квартиры или коттеджа). Фиксированные ставки по нецелево-му кредиту под залог недвижимости в рублях снижены на 1% до 14,5%.

льготы для бизнеса

М енее активны банки в от-ношении бизнеса. Новые продукты для этой кате-гории заемщиков были скорее исключением, чем

правилом. Так, Сбербанк России за-пустил новый кредитный продукт для корпоративных клиентов, рабо-тающих в сфере АПК. В помощь отечественному производителю банк будет выделять до 80% средств на срок не более 10 лет, а при нали-чии господдержки по кредитам – до 15 лет.Большую активность банки прояви-ли в плане специальных предложе-ний и акций, связанных с депозита-ми для юридических лиц. Например, УБРиР проводит новогоднюю акцию для предпринимателей – «Здрав-ствуй, бизнес – Новый год!». Как от-метила елена Бабина, «до 29 декабря 2012 года у каждого есть возможность бесплатно получить набор удобных и полезных финансовых инструментов банка: открытие расчетного счета с полным комплексом обслуживания,

карту самоинкассации, подключение интернет-банка, SMS-оповещения, iДепозита и единого кассового обслу-живания для успешного и динамичного развития в 2013 году. Подарки могут получить как действующие, так и по-тенциальные клиенты УБРиР в офисах банка у специалиста по расчетно-кассовому обслуживанию».

Для клиентов из сферы малого и среднего бизнеса «Росбанк» снизил тарифы на расчетно-кассовое об-служивание. Специальные тарифы «Холдинг»/«Холдинг NET» предла-гают бесплатное открытие счета и его дистанционное обслуживание, низкую комиссию за проведение платежей, специальный тариф на внесение наличных средств вне за-висимости от их объема, скидки на ряд дополнительных услуг, таких как SMS-банк и прочие. «Промсвязьбанк» предлагает пред-приятиям малого и среднего бизне-са получить повышенный процент на остаток по расчетным счетам (актуально до 30 апреля 2013 года). Процентная ставка для новых кли-ентов определяется в зависимости от объема средств, который клиент готов поддерживать на своем рас-четном счете, и составляет от 1% до 3% годовых. Ставка для действую-щих клиентов определяется в за-висимости от величины, на которую клиент готов увеличить остатки на своем расчетном счете. Повышен-ный процент начисляется на счета, остаток по которым будет состав-лять не менее 300 тыс. рублей и не более 60 млн рублей. Специальное предложение по кре-дитованию субъектов малого бизне-са на льготных условиях запустил ВТБ24. До конца года во всех офи-сах банка предприниматели могут оформить кредит на срок 10 меся-цев по ставке 10% годовых. Сумма кредита – от 5 до 50 млн рублей. «В рамках программы клиенты ВТБ24 могут воспользоваться льготными условиями оформления кредита с це-лью пополнения оборотных средств или рефинансирования займов, по-лученных в сторонних банках. В за-лог принимается до 100% товаров в обороте, необеспеченная часть кредита может составлять до 25% от суммы займа. Погашение кредита возможно как аннуитетными плате-жами, так и по индивидуальному гра-фику», – рассказал виктор тусиков, управляющий Краснодарским фи-лиалом ВТБ24.

доходные вклады

П редновогоднее настроение и полученные на работе премии и бонусы распола-гают не только к тратам, но и сбережениям. «К концу

года всегда усиливаются сберегатель-ные настроения – у потребителей по-

в Предновогодний Период некоторые Банки реШили Порадовать клиентов и воЗможноСтью ПриоБретения жилья на льготных уСловиях

Из представленных на портале «Банки.ру» более чем 150 сезонных предложений: 6 – имеют в названии слово «рожде-ственский»,9 – слово «подарок» или произво-дные от него, 25 – слово «новогодний» в различ-ных вариантах, 35 – слова «зима», «зимний», «зи-мушка» или словосочетания с этими словами,10 – слова «снежный», «сказка» или «сказочный»

сказочные вклады



являются «свободные» деньги (премия и/или тринадцатая зарплата). Эти средства клиенты предпочитают раз-мещать во вкладах. Такая тенденция заметна и по темпам прироста депози-тов в нашем банке, которые увеличива-ются в предновогодний период как ми-нимум в два раза», – комментирует Светлана Борщева.Только в течение декабря более 80 банков объявили о появлении в сво-ей линейке одного или нескольких новых вкладов, а многие сделали это еще в ноябре. Например, «БИН-БАНК» ввел новый зимний вклад «Чудесный процент» с повышенны-ми ставками еще 1 ноября. В зави-симости от срока и суммы вклада ставки по рублевым депозитам ва-рьируются от 7,2% до 11,6%, вклады в долларах можно разместить под 4,1–6,3% годовых, а в евро – 3,5–5,9%. Тем, кто откроет депозит на сумму свыше 100 тыс. рублей, банк обещает «приятный оригинальный подарок». В большинстве своем это сезонные депозиты – продукты, которые до-ступны потребителями в течение ограниченного времени: например, в течение 2-3 месяцев. Есть пред-ложения, которые действительны только в течение декабря 2012 года. Например, «Банк Проектного Фи-нансирования» в период с 6 по 31 декабря 2012 года предлагает от-крыть вклад «С праздником!». Ми-нимальная сумма – 10 тыс. рублей, 300 долларов, 200 евро. Срок – 1 095 дней. Процентная ставка в рублях составит 11,55%, в долларах и евро – 6,5%. Проценты ежемесячно капи-тализируются и выплачиваются по окончании срока. Вклад предусма-тривает возможность пополнения в течение всего срока и совершение неограниченного количества рас-ходных операций до суммы несни-жаемого остатка. При досрочном расторжении процентная ставка не меняется, а доход рассчитывается исходя из фактического количества дней хранения денежных средств во вкладе.Сезонный депозит «Лучший пода-рок» можно открыть в «Райффай-зенбанке» с 1 декабря 2012 по 31 января 2013 года. Вклад в рублях можно открыть на полгода или на год, минимальная сумма – 50 тыс. рублей. Для депозита, открытого на полгода, процентная ставка состав-ляет от 6,6% до 6,8%, а для вклада, открытого на год, – от 6,9% до 7,1%.

Еще дольше – до 15 февраля – дей-ствует новогоднее предложение «МТС Банка», предлагающего но-вый зимний вклад с романтическим названием «Снежный поцелуй». Это срочный пополняемый депозит, открываемый в рублях РФ и дол-ларах США на различные сроки. Минимальная сумма вклада состав-ляет 10 000 рублей или 300 долларов США. Процентная ставка по вкла-ду зависит от срока размещения средств и составляет: 8,25%–11% годовых в рублях РФ, 4%–5% годо-вых в долларах США. Проценты выплачиваются в конце срока де-позита. Условия вклада допускают дополнительные взносы от 1000 руб. или 50 долларов США. По депозиту предусмотрено льготное досрочное расторжение в зависимости от сро-ков вклада и фактического разме-щения средств. До 28 февраля предлагают открыть вклады «Газпромбанк» и «СМП Банк». Оба банка предлагают по-полняемые вклады, но в первом выплата процентов производит-ся ежеквартально и в конце срока, а во втором – ежемесячно. Вклад

«Газпромбанк – Рождественский» является рублевым, минимальная сумма – 5 тыс. рублей. Срок – 367 дней. Процентная ставка составля-ет 8,25%–8,75%. Доходность рубле-вого вклада «Доходная зима» «СМП Банка» составляет 9% (минималь-ная сумма – 10 тыс. рублей). Ставка по вкладу в долларах – 5%, в евро – 4,5%. Срок – 181 день. Не отстают от федеральных бан-ков и региональные кредитно-финансовые организации. Так, «Ку-баньторгбанк» ввел новый вклад «Зимний», который можно разме-стить на 91, 181, 270 или 367 дней под 8%–11,3% годовых в рублях или 3,2%–6% в долларах. Минимальная сумма – 20 тыс. рублей или 600 дол-ларов. Вклад непополняемый и не-пролонгируемый. Проценты выпла-чиваются в конце срока.

По словам экспертов, о появлении в своей линейке новых вкладов в этом году заявляли даже те банки, которые не были активны раньше. Разнообразие предложений таково, что самостоятельно определиться с выбором почти невозможно. Помочь могут специальные сайты. Напри-мер, портал Sravni.ru, который по-зволяет сортировать предложения различных банков как по уровню процентной ставки, так и по доход-ности.

процент риска

В канун новогодних праздни-ков практически все банки вступают в борьбу за кли-ентов, признается Борис горячий, управляющий

Краснодарским филиалом «НОМОС-БАНКа». А для вкладчиков насту-пает «золотая» пора, так как боль-шинство банков повышают свои процентные ставки. Ситуация на рынке депозитов сейчас благопри-ятная – банки предлагают разме-щать сбережения по ставкам до 12% и даже выше, невзирая на политику Банка России. Такая ставка позво-

ляет не только сохранить деньги от инфляции, но и преумножить их. «На протяжении первого полугодия 2012 года ставки по вкладам постепенно сни-жались – с 6,9% до 6,1% (по данным ЦБ РФ, кроме вкладов до востребования), однако в сентябре произошел приятный для вкладчиков скачок – до 6,4% годовых. Данных октября и ноября по средневзве-шенным ставкам пока нет, но есть ин-формация о максимальных ставках в банках ТОР-10 – за ноябрь они поднялись с 9,5% до 10,5%. Кроме того, многие бан-ки устраивают к Новому году дополни-тельные акции, так как декабрь счита-ется месяцем высокой активности как заемщиков, так и вкладчиков. Сейчас можно проанализировать предложения банков и к середине декабря открывать вклад», – считает Сюзанна подмазо-ва, директор филиала «Росбанка» в Краснодаре.

только в течение декаБря Более 80 Банков оБъявили о Появлении в Своей линейке одного или неСкольких новых вкладов, а многие Сделали это еще в нояБре



Ставки по рублевым вкладам по-высили: «Росбанк», «Глобэкс», «Ро-савтобанк», НБ «Траст», «Кубань-банк» и многие другие. Последний увеличил процентные ставки по вкладам «Пенсионный» (от 10 тыс. рублей) – до 10%, «Идеальный» (от 50 тыс.) – до 10,8%, «Шоколадный» (от 1 тыс.) – до 11,6% годовых. Срок размещения каждого депозита – 1 100 дней. Вклады пополняемые. По депозитам «Идеальный» и «Шоко-ладный» проценты выплачиваются ежемесячно, по «Пенсионному» – начисляются ежемесячно и по же-ланию вкладчика выплачиваются или капитализируются. С 15 ноября были повышены в среднем на 1%

ставки по целому ряду депозитов в «Райффайзенбанке»: «Универсаль-ный», «Пополняемый», «Рантье», «Инвестиционный». Не остались в стороне от массового увеличения ставок по вкладам и го-сударственные банки. Так, в ВТБ24 после повышения ставки достигли максимального за 2012 год уровня. «Доходность линейки рублевых депо-зитов ВТБ24 увеличилась на 0,5%-1,5% и достигла 10% (по депозиту «ВТБ24-Растущий доход»), – рассказывает виктор тусиков. – Среди государ-ственных банков это одно из наиболее выгодных на сегодняшний день предло-жений. Более того, ВТБ24 улучшил неце-новые условия вкладов: для всех продук-

тов унифицированы сроки размещения (от 1 мес. до 5 лет), суммовые диапа-зоны и порядок начисления процентов. Теперь клиентам будет проще ориен-тироваться в предложениях банка и прогнозировать доходы от своих вло-жений». В банке надеются, что граж-дане выберут именно вклады ВТБ24 для размещения своих тринадцатых зарплат и годовых премий. Ряд банков предлагает интересные условия по депозитам для юриди-ческих лиц. Например, в «Росэнер-гобанке» ставки привлечения для депозита «Доходный» составляют теперь 4%–9,75%, для депозита «Уни-версальный» – 6,75%–9,25% и для депозита «Для саморегулируемых организаций» – 5%–9,5% годовых. А доходность депозитов для юридиче-ских лиц в «Татфондбанке» теперь варьируется от 2% до 9,5% годовых в зависимости от выплаты процен-тов. В ВТБ24 максимальная ставка по депозитам для юридических лиц выросла с 8,7% до 9,25% годовых. «Минимальный и максимальный пороги открытия депозитов для юридических лиц в ВТБ24 не ограничены, – уточняет виктор тусиков. – Сроки вклада – от 1 до 1095 дней. Клиентам, имеющим

Ситуация на рынке деПоЗитов СейчаС БлагоПриятная – Банки Предлагают раЗмещать СБережения По Ставкам до 12% и даже выШе, невЗирая на Политику Банка роССии

объем портфеля по депозитам,

тыс. руб.прирост за месяц

1 Банк кубань кредит 23 084 095 +7,12%

2 крайинвестбанк 10 096 684 +0,39%

3 Банк первомайский 9 724 672 +2,31%

4 Юг-инвестбанк 3 171 289 +1,03%

5 Банк крыловский 1 157 548 +3,78%

6 кубаньбанк 930 103 +19,32%

7 Банк новопокровский 828 929 +14,83%

8 Банк Зенит Сочи 814 402 -0,50%

9 Финанс Бизнес Банк 564 090 +7,03%

10 геленджик-Банк 532 693 +1,60%

11 кубанский универсальный банк 499 232 +2,95%

12 кубаньторгбанк 157 741 -6,43%

13 инвестиционный Банк кубани 69 014 +18,23%

рейтинг региональных банков по депозитам за ноябрь 2012 года

и с т о ч н и к S r a v n i . r u



расчетный счет в ВТБ24, достаточно заполнить заявление на открытие де-позита, остальным – предоставить в банк пакет документов, аналогичных открытию расчетного счета».Впрочем, предупреждают экспер-ты, нередко привлекательная став-ка является лишь маркетинговым ходом, и советуют внимательно смо-треть на условия в каждом конкрет-ном случае.

подарки для вкладчиков

В преддверии новогодних праздников сезонные пред-ложения банков нередко сопровождаются различ-ными подарками. Напри-

мер, любой клиент «НОМОС-БАНКа», открывший в банке срочный вклад с 4 по 25 декабря на сумму от 250 тыс. рублей (10 тыс. долларов США или евро), получит в подарок электронный сертификат интернет-магазина Ozon.ru номина-лом 1000 рублей (количество подар-ков зависит от суммы, размещаемой на депозит). «Мы считаем, что пода-рочный сертификат – это оптималь-ный вариант, ведь он позволит нашим вкладчикам выбрать подарок на свой вкус, исходя из своих желаний. Каждый наш клиент уникален, поэтому мы да-рим возможность выбрать именно тот подарок, который хочется получить», – комментирует Борис горячий. «Банк Проектного Финансирования» готов осчастливить своих вкладчи-ков подарком в виде серебряной мо-неты «Победоносец» за каждые раз-мещенные во вклад 500 тыс. рублей, 16 тыс. долларов или 12,5 тыс. евро (при открытии депозита или при его пополнении в течение всего срока действия). Среди банковских подарков клиентам традиционно присутствует бытовая техника (тепловентиляторы, утю-ги, чайники), мобильные телефоны, чай, флешки, часы, золотые подвески и даже смартфоны и планшеты.Впрочем, по мнению александра ка-линича, заместителя председателя правления – директора краснодар-ского филиала банка «Центр-инвест», всевозможными подарками сейчас уже никого не удивишь. Клиенты при выборе вкладов ориентируются на до-ходность и гибкие условия. Именно поэтому в банке «Центр-инвест» ре-шили продлить специальные условия по вкладу «Матрешка Летняя», кото-рый предлагали еще летом и который пользовался спросом. Этот сезонный

вклад с повышенными процентами и возможностью получать доход по плавающей ставке при досрочном за-крытии.В качестве приманки для вкладчиков банки используют не только привлека-тельные процентные ставки и подарки, но и другие инструменты. Например, в банке «Хоум Кредит» все сезонные ак-ции в этом году заменили на одну круп-номасштабную федеральную лотерею, приуроченную к юбилею банка – «Нам 10 лет! Вам 100 авто!». В лотерее при-нимают участие все без исключения клиенты банка, в том числе вкладчики. «По величине призового фонда и гео-графическому охвату нашу лотерею можно назвать беспрецедентной. Мы считаем, что дать клиенту шанс (и притом немаленький шанс, розыгрыш 100 авто – это очень большой фонд) выиграть значит для него больше, чем предложить какой-то небольшой бенефит в виде ставки или комиссии (то, что делается традиционно бан-ками под Новый год)», – заявляет Свет-лана Борщева. Розыгрыш призов будет проходить до конца января. 100 обладателей главных призов получают 500 тыс. рублей на покупку автомобиля. Кроме того, предусмотрены 14 тыс. дополнительных призов. Условия просты и доступны: вкладчикам не-обходимо открыть или пополнить вклад на сумму от 10 тыс. руб., а заемщикам нужно оформить кре-дит наличными на сумму от 10 тыс. рублей или приобрести в кредит

товары на сумму от 5 тыс. рублей. Держателям кредиток банка пред-лагается оплачивать покупки или снимать наличные деньги на сумму от 1500 рублей в неделю.«Росбанк» реализует совместные проекты с платежными системами VISA и MASTERCARD. Например, сейчас держатели карт могут при-нять участие в акции «Найдите по-дарок среди обычных покупок». «Для участия в акции необходимо совершать покупки и расплачиваться картами

VISA Росбанка в период с 20 ноября 2012 года по 20 января 2013 года, – расска-зывает Сюзанна подмазова. – Чем больше товаров и услуг оплачивается картой VISA, тем больше шансов вы-играть один из 200 денежных призов в размере 20 тыс. рублей. В розыгрыше принимают участие транзакции по карте на сумму от 500 рублей». Помимо этого, новые клиенты «Рос-банка» – держатели карт Росбанка MASTERCARD Platinum могут вы-играть гастрономический тур в То-скану при любой потраченной сумме с карты. Акция «Жизнь прекрасна» продлится до 30 декабря 2012 года. До 25 декабря 2012 года при оплате авиабилетов Аэрофлота в Майами картой MASTERCARD Росбанка клиенты получают в подарок биле-ты в один из самых больших океа-нариумов в мире MiamiSeaquarium. Кроме того, до конца года «Росбанк» и MASTERCARD предоставляют скидки и дарят бонусы, начисляе-мые автоматически в момент осу-ществления оплаты по программе «MASTERCARD плюс».

урожайный декабрь

П о итогам уходящего года большинство банков рассчи-тывает увеличить объем привлеченных средств насе-ления. «Действующий порт-

фель вкладов физических лиц банка в декабре мы планируем увеличить еще на 5%, в результате чего годовой при-рост составит около 38%. Это поч-

ти в пять раз выше показателей 2011 года и в 2 раза выше прогнозируемого АСВ прироста рынка вкладов от насе-ления России в целом – 16-18%», – ком-ментирует елена Бабина. На при-рост депозитного портфеля в декабре рассчитывают и в «Райффайзенбан-ке». По прогнозам Сюзанны подма-зовой, рост объемов депозитов про-должится в следующем году. В ВТБ24 в декабре по сравнению с предыдущи-ми периодами планируют рост про-даж в среднем на 20%–25%.

в Преддверии новогодних ПраЗдников СеЗонные Предложения Банков нередко СоПровождаютСя раЗличными Подарками


финансы | страхование

Страховые надежды

Уходящий год запомнился представителям страховых компаний вступлением в силу закона об обязательном страховании опас-ных производственных объектов и форми-рованием стратегии развития страхового рынка, которым сейчас активно занимается Минфин. В целом рынок показал неплохую динамику – по прогнозам рост отрасли по итогам года составит 15-17%.п о д г о т о в и л а н а т а л ь я а н д р е е в а

евгений Череменин, вице-президент «АльфаСтрахование», директор Южного регионального центра компании:

Страховой рынок, несмотря на ряд сохраняющихся проблем, активно развивается. Общий рост сборов в целом по рынку за три квартала года приравнялся к 15%. Этому способствует как конкуренция в корпо-ративном бизнесе, активный вывод на рынок новых страховых продуктов, так и рост самой экономики.

Сейчас существенно увеличивается объем рознично-го и ипотечного кредитования, продолжает расти потребительский спрос. Одним из лидирующих по темпам роста сегментов стало розничное страхование, в зависимости от сегмента в рознице рост сборов за первое полугодие 2012 года составил от 30% до 70%. В целом разви-ваются добровольное медицинское, имущественное страхование, авиастрахование. Основным драйвером роста после кризиса стал сегмент ДМС.


страхование | финансы

рекл

ама

дмитрий есипов, директор ростовского филиала ОАО «ГСК «Югория»:Уходящий 2012 год в целом был успешным для

российских страховщиков. Развитие страхового рын-ка опережало темпы роста ВВП. Маленькие страховые компании в результате естественного отбора продол-жили уходить с рынка, ряд крупных компаний приросли за счет слияний и поглощений или находятся в процессе объединения. Крупные российские банки или приобрели региональные страховые компании с целью последую-щего ребрендинга и вывода на федеральную орбиту, или заявили о подобных планах. Произошедшие в последние годы в стране природные катастрофические события и техногенные катастро-фы подтолкнули государство к принятию законов об обязательном страховании. Серьезнейшим локомоти-вом роста для страховщиков в 2012 году явилось обя-зательное страхование ответственности при эксплуа-тации опасных производственных объектов. Помимо сиюминутного эффекта от притока денежных средств, страховщики рассчитывают наладить партнерство с клиентами, вынужденными страховать ОПО, и в даль-нейшем увеличивать свою прибыль от работы с корпо-ративными клиентами по иным направлениям.В 2012 году продолжилось развитие корпоративного страхования и в сегменте малого и среднего бизнеса. Как правило, небольшие предприятия при получении креди-тов в банках заключают договоры страхования зало-гового имущества. Для страховщиков этот сегмент

остается привлекательным в связи с малой убыточно-стью такого страхования.Еще одной характерной тенденцией 2012 года стал ча-стичный пересмотр приоритетов в наращивании порт-фелей с уклоном в рентабельные виды. Тому поспособ-ствовала, в частности, возросшая активность групп мошенников, проявляющих повышенный интерес к и без того не особо прибыльному рынку автострахования. С этим связано и повышение тарифов на автокаско, кото-рое осуществили в 2012 году практически все крупные игроки

андрей Бондарев, заместитель директора Ростовского филиала ОАО «СГ МСК»:Рынок уверенно растет на уровне 15-17%,

темпы примерно те же, что и в 2011 году. Отно-сительно стабильный рост продемонстрировали такие сегменты, как ОСАГО (из-за изменений зако-нодательства), страхование СМР, страхование сель-скохозяйственных рисков. Добавилось страхование ответственности владельцев опасных промышлен-ных объектов как обязательный вид, новое дыхание получило развитие ДМС.В 2012 году российский страховой рынок стараниями законодателей несколько подчистился от компаний, оказавшихся не в состоянии выполнить требования по капиталу, а также тех организаций, которые во время кризиса активно увлекались демпингом, наивно полагая таким образом захватить долю рынка.


финансы | страхование

Основным разочарованием стала явная неспособ-ность законодателей справиться с такой элементар-ной задачей, как упрощение процедуры прохождения технического осмотра автомобилей. И в результа-те – чрезмерное усложнение и удорожание процедуры для простого автовладельца.Еще одним моментом, вызвавшим недоумение, стало игнорирование закона №225-ФЗ, определившего обя-занность владельцев опасных промышленных объек-тов страховать свою ответственность перед тре-тьими лицами, этими самыми владельцами. И явное бессилие надзорных органов в этой ситуации. Теперь государство через иные надзорные и фискальные ор-ганы пытается решить вопрос о принуждении к ис-полнению этого федерального закона, что будет гро-зить владельцам ОПО дополнительными огромными штрафами.Что касается основных трендов, то лично я жду анонсированного события начала следующего года – введения в действие единой базы данных по страхованию ОСАГО, прохождению техосмотра и дорожно-транспортных происшествиях. С введением в реальную эксплуатацию этой базы данных карди-нально облегчится жизнь и страховых компаний, ра-

ботающих на рынке автострахования, и их клиентов. Наконец-то будут созданы предпосылки для того, чтобы для дисциплинированных автовладельцев страховой полис стоил значительно дешевле, чем для нарушителей-рецидивистов, постоянно провоци-рующих ДТП. Не секрет, что сейчас подобные автов-ладельцы постоянно бегают из компании в компанию, уповая на затруднения в обмене информации между страховщиками. Облегчится расчет тарифа и оцен-ка риска и по добровольному страхованию ТС.

инна Бабич, директор филиала ООО «БИН Страхование» в Краснодаре:В 2013 году страховой рынок будет прибавлять

за счет ожидаемого органического роста, вызванного ростом ВВП, введения новых видов обязательного и вме-ненного страхования, а также за счет дальнейшего повы-шения уровня страховой грамотности населения – ожи-даемый прирост показателей сборов по итогам 2013 года составит 15-17%.Одна из последних тенденций, которую особенно хотелось бы выделить, – формирование стратегии развития стра-хового рынка. Очевидно, что у государства и страхового со-общества появилось понимание того, что формирование

оСновной тенденцией раЗвития роССийСкой Страховой отраСли По-Прежнему оСтаетСя конСолидация рынка вокруг комПаний, входящих в тоП-20

стратегии необходимо, поэтому сам факт ее обсуждения радует. С одной стороны, в стратегии много позитивных моментов, но присутствуют и негативные, с моей точки зрения, постулаты, которые могут оказать влияние как на страховщиков, так и на страхователей.К положительным можно отнести ряд изменений в законы об ОСАГО, решение вопроса о повышении эффективности государственных субсидий в сельскохозяйственном стра-хования (запланировано на август 2013 года) и введение консолидированного надзора за страховыми компаниями (намечено на 2014 год), и в перспективе рассмотрение во-проса о поэтапном переходе системы обязательного меди-цинского страхования на принципы конкурентной (риско-вой) модели.Из наиболее ярких негативных моментов, представленных в стратегии Минфина, – рассмотрение вопроса о создании го-сударственных агентств для страхования государствен-ных нужд, премии по которым выплачиваются из бюджета. Страхование самого себя противоречит самой сути стра-хования. В целом проект представляется довольно систем-ным, и его детальная проработка создаст благоприятную инвестиционную атмосферу на страховом рынке.

константин городецкий, вице-президент дивизиона «Юг» Группы «Ренессанс Страхование»:Главный тренд сегодня – это продолжающий-

ся рост рынка. Во многом благодаря розничным прода-жам, для которых ключевую роль по-прежнему играют растущие продажи новых автомобилей, и увеличению объемов банковского кредитования, наша компания увеличила объем собранных премий на 29%. Кроме того, существенное увеличение показали корпоративные сег-менты медицинского и имущественного страхования, а также уже заметны результаты наших изменений си-стемы продаж и совершенствования бизнес-процессов.

хокан даниелссон, генеральный директор ОАО СК «Альянс»:В 2012 году рост российского страхового рынка во многом был обусловлен развитием розничных

видов страхования, таких как личное страхование, авто-страхование и страхование финансовых рисков. Быстрый рост премий по этим видам связан с продолжающимся увеличением объемов потребительского кредитования и неослабевающим интересом населения к приобретению автотранспорта. Корпоративный сегмент, напротив, нельзя назвать драйвером роста рынка – прирост премий по договорам страхования юридических лиц замедлился по сравнению с 2011 годом. Это видно на примере сегмента страхования корпоративного имущества – по итогам текущего года прирост сборов составит всего 16%, тог-да как в 2011 году сегмент вырос на 19,4%. В целом, рост страхового рынка ожидается на уровне 15%.Основной тенденцией развития российской страховой отрасли по-прежнему остается консолидация рынка вокруг компаний, входящих в ТОП-20. Эти компании, в отличие от небольших страховщиков, имеют возмож-ность предоставить своим клиентам выгодные условия страхования и высокое качество сервиса на всех этапах взаимодействия. Еще одной причиной консолидации яв-ляется политика надзорных органов, направленная на вытеснение с рынка недобросовестных игроков и финан-сово неустойчивых компаний.


финансы | дискуссия

кто заинтересован в страховании?

Н ачиная с 2010 года, государ-ство ведет активную поли-тику по введению новых обязательных видов стра-хования. Какие цели пре-

следуют власти? Как внедрение обя-зательных видов скажется на страховом рынке?

Сергей демин, исполнитель-ный директор ростовского филиала Страхового дома ВСК:

Согласно данным за 9 месяцев теку-щего года, 57% сборов получены по

обязательным видам страхования. В этот процент входит и ОМС, но все равно цифра громадная. Можно даже задать вопрос: а что делают стра-ховщики на рынке? Шучу (смеется). А если серьезно, то сейчас мы пережи-ваем период, когда страховые компа-нии должны научить население за-щищать свои риски. Но для этого оно должно иметь определенный уровень дохода. Если денег недостаточно, то и защищать нечего. Пока люди толь-ко накапливают собственность, объ-екты для защиты. Быстро научить их понимать и страховать свои ри-ски – невозможно.

наталья ермолова, дирек-тор ростовского филиала ООО «БИН Страхование»:На мой взгляд, проблема не

в деньгах, а в культуре. К сожалению, люди часто обжигались, в том числе и со страховыми компаниями. Поэтому в нашей ситуации выход только в при-нуждении со стороны государства, по-другому развитие страхования не пой-дет. Приведу пример: в данный момент мы наблюдаем волну активности по страхованию каско. Раньше этот сег-мент развивался преимущественно за счет автокредитования, а сейчас клиенты приходят и после того, как

против руССкого «авоСь»

Почему бизнес саботирует закон об оПо и как введение обязательных видов страхования скажется на развитии рынка и финансовой грамотности населения, рассуждали представители страховых компаний на круглом столе, организован-ном журналом «реальный бизнес».

те к с т н а т а л ь и а н д р е е в о й | Ф о т о а н д р е я Б о й к о


дискуссия | финансы

закончился кредитный договор. Если изначально они были вынуждены стра-ховать свой автомобиль, то столкнув-шись с ДТП, стали понимать, что даже если страховая компания занизит вы-плату, и они получат 70-80% необходи-мых на ремонт средств, то все равно эти деньги не будут лишними. Гораздо легче оплатить разницу между выпла-той и фактическими расходами, чем искать всю сумму на восстановление транспорта целиком.

артур пегливанян, руководитель дирекции по корпоративным продажам компании «АльфаСтрахова-

ние»:Я хотел бы сделать небольшое замеча-ние. Мы как-то сразу перешли в обсуж-дение населения, а ведь на самом деле все законодательные инициативы на-правлены на юридических лиц. Поэтому рассуждать о людях, которые должны чему-то научиться, считаю, неправиль-но. Законы приняты в отношении ор-ганизаций и направлены на то, чтобы защищать частных лиц. А рядовой обы-ватель зачастую даже не в курсе, от чего он защищен и в этом, как мне ка-жется, основная проблема всех законов об обязательном страховании. Факти-чески заинтересованной стороной явля-ются люди – сотрудники опасных пред-приятий, пассажиры на общественном транспорте, туристы, выезжающие за рубеж и т. д. Но до них это особо не до-носится. Страхователем выступает юридическое лицо, которое для себя в этом никакой выгоды не видит. Поэто-му многим организациям проще решить проблему в частном порядке, например, заплатить пострадавшим в результа-те аварии на ОПО сотрудникам.

андрей Бондарев, замести-тель директора Ростовского филиала ОАО «СГ МСК»:Очень правильно замечено,

что вопрос страхования ответствен-ности касается в первую очередь юри-дических лиц. Но мы хорошо помним 2003-2004 годы, когда в России по-добным образом вводилось страхова-ние ОСАГО. И сколько недовольств по этому поводу высказывали автовла-дельцы. Поэтому параллель между вос-приятием обязательного страхования владельцами бизнеса и рядовыми граж-данами проводить можно. Посмотри-те статистику: до сих пор около 40% опасных объектов не застрахованы, то есть бизнес саботирует процесс внедрения данного закона. Точно так же поступали автовладельцы после введения «автогражданки».

Сергей демин: Давайте уточним: саботируют не юридические, а физические лица, являю-щиеся руководителями этих организа-ций. андрей Бондарев: Согласен. В свое время, когда не было предусмотрено наказание за отсут-ствие полиса ОСАГО, никто не спешил страховаться. Но после того как были введены штрафы, развитие страхо-вания пошло семимильными шагами. Ежегодно рынок растет в среднем на 17-20%, причем во многом благодаря «автогражданке». Я очень надеюсь, что вступление в силу закона о стра-ховании ОПО, а потом и страховании ответственности перевозчиков при-ведет к положительным изменениям на рынке и у людей все-таки появится понимание того, что надо страховать свои риски. Как показывает практика, некоторых

владельцев опасных предприятий штрафы не пугают. Что могут сделать страховщики, чтобы убедить «несозна-тельных»? андрей Бондарев: Все просто: пока страховые компа-нии и проверяющие органы не начнут работать в тесной связке, ничего не изменится. Не секрет, что многие владельцы бизнеса, особенно неболь-шого, предпочитают решить вопрос с помощью «бонуса» инспектору Ро-стехнадзора. Даже если он придет с проверкой, будет грозить штра-фом в 300-500 тысяч рублей, то ему оплатят путевку в Кисловодск, и все будет хорошо. При этом пред-приниматели не понимают, что зав-тра этот инспектор может уйти, и придет следующий. За точно таким же взносом. К сожалению, россий-ский бизнес привык существовать в условиях транзитивной экономики и приспосабливаться под постоянно меняющиеся правила игры. В этой си-туации предприниматели тоже пред-

почитают подстроиться, поэтому выжидают, будут ли наказывать? А как будут наказывать? С какой перио-дичностью? Пока государство в лице Ростехнадзора не проявит политиче-скую волю и не начнет действитель-но наказывать за отсутствие по-лиса, владельцы ОПО будут всячески избегать страховой «повинности».

Бизнес саботирует закон?

П о данным НССО, на данный момент с максимальным по-крытием 6,5 млрд рублей за-ключено всего 28 договоров страхования. Неужели у нас в

стране всего 28 крупных опасных объ-ектов? Получается, что саботирует не только малый, но и крупный бизнес? наталья ермолова: Могу сказать по одному из клиентов: у него страховая премия составляет 30 млн руб. Ему легче заплатить штраф

500 тысяч руб. и три года, до следую-щей проверки, жить спокойно, чем при-обрести полис. андрей Бондарев: К сожалению, наш бизнес не настроен на то, чтобы страховать свои риски. Пока есть возможность избежать страхования или заплатить штраф и спокойно работать дальше, предпри-ниматели будут идти именно таким путем. Ситуация изменится только после того, как случится еще одна трагедия такого масштаба, как на Саяно-Шушенской ГЭС или шахте Рас-падская. Причем на незастрахованном объекте.

виталий мищенко, началь-ник отдела страхования иму-щества и ответственности Ро-стовского филиала ОАО

«СОГАЗ»:Добавлю, что ситуация часто зави-сит от регионального менталитета и отношения к этому вопросу местных властей. В некоторых субъектах феде-рации сами сотрудники Ростехнадзора

Пока гоСударСтво в лице роСтехнадЗора не Проявит ПолитичеСкую волю и не начнет дейСтвительно накаЗывать За отСутСтвие ПолиСа, владельцы оПо Будут вСячеСки иЗБегать Страховой «ПовинноСти»



не настроены на проверку полисов, им ближе урегулирование нестраховыми методами. В нашем регионе ситуация так остро не стоит. Кроме того, вряд ли данные о 40% незастрахованных

объектов отражают общую картину по стране. В промышленно развитых регионах охват гораздо больше, в том числе и на юге. Говорят, можно отвести лощадь к воде, но заставить ее пить гораздо труднее. Если люди по каким-то причи-нам не желают действовать в рамках предложенных схем, то надо искать эти причины и преодолевать их. Сергей демин:В законе все прописано. Но должен пройти определенный период «аккли-матизации», в среднем 2-3 года. В на-

шей стране не бывает так, чтобы с 1 января закон вступил в силу и сразу же начал действовать. Как говорят: суро-вость закона компенсируется необяза-тельностью его исполнения.

артур пегливанян:Соглашусь, что не все законы у нас исполняются. Однако процент недо-страхования по ОПО, который при-водит НССО, лично у меня вызывает сомнения. Ведь те данные, которые были анонсированы в прошлом году – около 330 тысяч объектов по стране, не совсем соответствуют действи-тельности. Во-первых, в течение этого года, как мы все могли наблю-дать, многие компании стали «хи-трить», объединяя и укрупняя объек-ты. Соответственно, общая цифра

уменьшилась. Во-вторых, в эти 300 с лишним тысяч включались и те объ-екты, которые находятся в муници-пальной собственности и должны страховаться только с 2013 года. В-третьих, есть масса объектов, ко-торые находятся на консервации или непонятно, кому принадлежат. По моим ощущениям, на данный момент застраховано 80-85% объектов, а не 60%, как утверждает НССО.

дмитрий есипов, директор ростовского филиала ОАО «ГСК «Югория»: Узнаю страховщиков: зако-

ны не работают, денег платят мало. На самом деле мы можем рассчиты-вать на очень узкий круг обязатель-ных видов страхования – ОСАГО, ОПО, ответственность перевозчиков. И, естественно, все с удовольстви-ем работают в этих сегментах. Но давайте не будем лукавить: кто из участников рынка, например, ОСАГО, доволен существующим положением вещей? Клиент доволен? Нет. Или страховая компания довольна? Если она соблюдает все правила, то мно-го не зарабатывает. В сегменте ОПО похожая ситуация. Предприниматели не довольны и воспринимают стра-ховку как дополнительные расходы, причем существенные. Государство, думаю, тоже недовольно текущей ситуацией, потому что оно плани-ровало снять с себя финансовую от-ветственность и переложить ее на страховщиков. А если объект не за-страхован, то в случае аварии пла-тить опять придется из бюджета. Страховые компании тоже недоволь-ны, потому что клиенты отказыва-ются страховаться и сборы оказа-лись гораздо ниже запланированных. Поэтому я согласен с мнением, что сейчас мы переживаем очень сложный период, когда рынок только начина-ет развиваться. Возможно, спустя десять лет, все проблемы будут ре-шены, все опасные объекты застра-хованы. А сейчас все, что нам нужно делать, это качественно и коррек-тно обеспечивать страховые услуги. С 1 января 2013 года вступит в силу Фе-деральный закон 67-ФЗ от 14.06.2012г. «Об обязательном страховании граж-данской ответственности перевозчика за причинение вреда жизни, здоровью, имуществу пассажиров». Как это по-влияет на данный сегмент страхового рынка? Проявят ли перевозчики созна-тельность или, как и владельцы ОПО, будут искать возможности избежать страховой «обязанности»?

чаСтный БиЗнеС, который По ЗамыСлу Законодателей должен Быть ЗаинтереСован в Страховании, в реальноСти вСячеСки иЗБегает этого


дискуссия | финансы

андрей Бондарев: Перевозчики, как и владельцы ОПО, будут саботировать закон. На данный момент он им не интересен, потому что стра-ховка – это лишние деньги, которые они отдавать не хотят. Сейчас тарифы еще не определены, но обсуждаются доволь-но серьезные суммы. И вряд ли компании будут в восторге, что им придется еже-годно платить такие деньги из своего кармана. Частный бизнес, который по замыслу законодателей должен быть заинтересован в страховании, в реаль-ности всячески избегает этого.

кому выгоден «авось»?

С читается, что введение новых обязательных видов приводит к массовому охвату страхова-нием определенных сегментов рынка и, как следствие, повы-

шению страховой культуры физиче-ских и юридических лиц. Но практика показывает, что не все так просто. Люди по-прежнему ищут любые способы из-бежать страховой нагрузки. артур пегливанян:Беда в том, что мы принимаем на страхование все подряд. Например, многие опасные производственные объекты находятся в ужасном состоя-нии, но страховщики все равно заклю-чают с ними договоры. Мы работаем с закрытыми глазами, не смотрим на объекты, не оцениваем риски. После громких аварий государство увидело, что в сегменте ОПО целый ряд нере-шенных проблем: производственные мощности изношены, владельцы не обновляют их, никто не применяет но-вые технологии. Почему бы не отдать это на откуп страховым компаниям – пусть сами разбираются и отвечают за последствия. То же самое касается перевозчиков – посмотрите на транс-портную инфраструктуру, на каких маршрутках и автобусах ездят люди. По сути, страхованием пытаются заткнуть очередную дыру, забывая о том, что этот инструмент должен стимулировать бизнес вкладывать деньги в свое развитие, обновление

мощностей, снижение рисков. А у нас обязательное страхование – просто удобный способ потушить накаливши-еся страсти. Закон никаким образом не стимулирует бизнес развиваться качественно – владельцы получили по-лис, положили на полку и забыли о нем. Предприниматели исполняют закон, но никакой выгоды для себя в этом не

видят. Для них это просто дополни-тельная финансовая нагрузка. А рядо-вые граждане, в интересах которых эти законы принимаются, ничего об этом не знают. Вы выйдите на улицу и спросите любого прохожего: он в курсе, что есть закон, который защищает его на случай аварии на опасном объек-те? 99% ответят, что первый раз об этом слышат. И в этом главная ошиб-ка государства, которое применяет такой инструмент как обязательное страхование, – нет широкого освеще-ния этой темы.

андрей волков, исполни-тельный директор СК «Союз»:А почему люди должны верить

в страхование? Это ведь не религия, а финансовый инструмент. И это долж-но быть выгодно. Обязательное стра-хование – это форма материальной компенсации убытков, которые несет государство. Однако если в закон зало-жен неверный механизм, то работать он не будет. Потому что страховой полис не убережет от всего подряд, это только один из инструментов. И если мы везде начнем применять страхование, то наоборот обесценим этот способ защиты.

Что касается населения, то у нас оно точно такое же, как и за границей. И страховая культура присутствует ровно в той степени, в которой раз-виты экономические механизмы. Дей-ствительно, многие владельцы не страхуют ОПО. Так ведь и состояние многих объектов таково, что допол-нительная нагрузка просто невозмож-

на. Учитывая состояние объектов, трудно поверить, что бизнес не хочет переложить свои риски на страховщи-ков. Предприниматели уклоняются по другой причине – у них просто нет фи-нансовой возможности. А чтобы такая возможность появилась, нужно снача-ла привести эти объекты в должное состояние. И тогда все станет на свои места. А сейчас это просто способ сбо-ра дани с бизнеса. И предприниматели это прекрасно понимают. И этот во-прос нужно переадресовать государ-ству, которое должно формировать правильные механизмы. И тогда все участники рынка будут ими пользо-ваться и понимать. Сергей демин: Опять мы возвращаемся к тому, с чего начали: страховщики должны доне-сти, население должно понять…. Это невозможно. Закон должен работать независимо от того, знает человек о нем или нет. И мы не сможем доне-сти идею страховой защиты до всех людей. Миллиарды потратим, а цели не достигнем. Поэтому путь только один – воспитание через обязатель-ные виды. Сейчас большая часть на-селения знает об ОСАГО. Точно также будет и с ОПО, но со временем. За один

ПроБлема ЗаключаетСя в аБСолютном Страховом нигилиЗме Страхователей и Полной их неЗаинтереСованноСти во что-то вникать или Понимать



день, и даже за один год ситуация не из-менится. Думаете, «автогражданка» пользуется любовью? Нет, половина автомобилистов страхуется, пото-му что надо. И если есть возможность увильнуть – сделают это с огромным удовольствием. Поэтому обязатель-ное страхование будет носить воспи-тательный характер еще очень дли-тельный период. Дело не в том, что у нас какое-то особенное население. На Западе страховой рынок развивался точно таким же путем.

владимир деркачев, руко-водитель отдела партнерских продаж филиала ООО СК «Цюрих» в Ростове-на-Дону:

Я считаю, что дело все-таки в мента-литете. Причем странно, как все поме-

нялось. Я представитель более моло-дого поколения, но давайте вспомним наших бабушек и дедушек, которые в Советском Союзе страховали свои дома от пожара, активно пользовались на-копительными программами страхо-вания жизни, собирая деньги, например, на свадьбу детей. Вопрос в том, куда все это ушло. Проблема, на мой взгляд, заключается в абсолютном страховом нигилизме наших страхователей и пол-ной их незаинтересованности во что-то вникать или понимать. Мы стал-киваемся с тем, что люди не читают Правила страхования и не считают нужным это делать. Поэтому, в первую очередь, наша основная задача – через работу сотрудников и агентов куль-тивировать культуру страхования.

Но я согласен, что заниматься этим должны не только страховщики, но и государство.

павел ковалев, андеррай-тер отдела имущественных видов страхования филиала ЗАСО «ЭРГО Русь» в

Ростове-на-Дону:Мы живем в стране обманутых людей. У нас никто не против «авось» – ни государство, ни люди, ни сами стра-ховщики. Поэтому я считаю, что про-блема – в головах у людей. Пока у нас будут просто так банкротиться организации, пока будут работать опасные объекты в ужасном состоя-нии, пока люди будут покупать за 500 рублей ворованные полисы ОСАГО и перевешивать бампера с разбитых машин, ничего не изменится. Возмож-но, это просто проблемы роста, ведь российский рынок развивается огром-ными темпами. Тот путь, который зарубежные рынки проходили за 40-50 лет, мы проходим за 3-4 года. В усло-виях сверхбыстрого развития мало-грамотность населения и неподго-товленность страховщиков дают в результате такие плоды.

По Сути, Страхованием ПытаютСя Заткнуть очередную дыру, ЗаБывая о том, что этот инСтрумент должен Стимулировать БиЗнеС вкладывать деньги в Свое раЗвитие


крупным планом

видеорекрутмент – это тренд!СЕГОДНя ПРИ ПОДБОРЕ НОВых СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ ВСЕ БОЛьШЕ ВНИМАНИя УДЕЛяЮТ ЛИЧНОСТИ КАНДИДАТОВ, ЧТО ТРЕБУЕТ БОЛЕЕ ДЕТАЛьНОГО Их РАССМОТРЕНИя. НА ПОМОЩь ПРИхОДИТ ВИДЕОРЕКРУТМЕНТ, КОТОРый СМЕЛО МОЖНО НАЗВАТь ТРЕНДОМ ПОСЛЕДНИх ЛЕТ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ.

Не секрет, что перед боль- шинством HR-подразде-лений стоит задача оптими-зации затрат: и финансовых, и временных. Видеорекрут-мент максимально отвечает этим требованиям: можно сократить количество ко-мандировок для проведения первичных интервью – не-соответствующие требова-ниям кандидаты не пройдут еще на стадии видеоотбора. Особенно это актуально при удаленном подборе в регио-нах, когда нет возможности личной встречи. По мнению татьяны андриенко, ди-ректора рекрутинговой ком-пании «Бигл» в Краснодаре, сеанс видеосвязи показывает то, что невозможно увидеть в простом резюме или услы-шать по телефону – эмоцио-нальную «совместимость» кандидата и компании. Та-ким образом, использование видеотехнологий позволяет

уже на начальных стадиях подбора быстро и макси-мально объективно оценить соискателей.В крупных компаниях, где решение о найме принимает-ся консолидировано, напри-мер, HR-м и прямым руково-дителем, видеоинтервью все чаще становится неотъемле-мым этапом. Видео-мост по-зволяет собрать вместе все заинтересованные стороны и провести полноценное па-нельное интервью. Видео-рекрутмент незаменим и в проектах по привлечению экспатов на работу в Россию, и в подборе узкопрофильных специалистов по всей стране и в регионах.Важную роль играет ка-чество звука и изображе-ния. «Бигл» использует видеоконференц-связь по-следнего поколения: ПО очень легко устанавливается – кан-дидат получает от рекрутера

инструкцию со ссылкой и инсталлирует программу на компьютере. Это не требу-ет особых знаний и обычно занимает не более 5 минут. Общедоступные бесплатные программы зачастую не могут гарантировать качество свя-зи, звука и видео, в результа-те чего интервью может стать провальным. Немаловажен и вопрос конфиденциальности: компании, использующие об-щедоступные программы, не могут гарантировать сохран-ность персональных данных кандидатов.Несомненную пользу в ви-деоинтервью находят для себя и соискатели. Прежде всего, это существенно эко-номит их время и средства на передвижение. Особенно ценят видеоинтервью кан-дидаты, нацеленные на пе-реезд, – такой формат может ускорить процесс трудоу-стройства. Ценят его и пред-

ставители поколения Y – их привлекают инновации. Поэтому для компаний, про-водящих собеседование по видеосвязи, это яркое конку-рентное преимущество для привлечения молодежи. Конечно, есть соискатели, которые относятся к видео-собеседованию с опаской. Задача рекрутера – грамот-но подготовить кандидатов. Им необходимо объяснить особенности, дать рекомен-дации и постараться макси-мально «расслабить», чтобы нервозность кандидатов не помешала оценке их про-фессиональных и личност-ных качеств. За хорошим ви-деоинтервью, минуя встречу, может сразу последовать предложение о работе. По словам Татьяны, работода-тели иногда идут на этот ри-скованный шаг, когда по ту сторону камеры они видят именно «своего» сотрудника.


финансы | инструменты

миллиардные амбиции

Г од назад в интервью наше-му журналу генеральный директор крахмального за-вода «Гулькевичский» Сер-гей клыков рассказывал о

планах реконструкции имеющихся производственных мощностей и строительстве нового завода. Пред-

приятие фактически достигло мак-симальной производительности и нуждалось в следующем рывке. Строительство нового завода долж-но было начаться через два года, од-нако прошел год, а проект до сих пор находится на стадии поиска фи-нансирования. Что, впрочем, неуди-вительно: чтобы реализовать заду-

манное амбициозному руководителю завода требуется 10 млрд руб., 25% из которых – собственные средства. Остальные деньги г-н Клыков пла-нирует привлечь в виде кредита. Проанализировав предложения различных кредитных организаций, руководство предприятия остано-вило свой выбор на государственной

Заявка на маСШтаБ

Поиск финансирования – болезненная тема для бизнеса. но если начинающий предприни-матель, получив отказ в банке, может занять у родственников или друзей, то у крупной компании, созревшей для качественного скач-ка вперед, альтернативы нет. как показывает практика, перед лицом кредита на несколько миллиардов рублей сроком на 15-20 лет пасу-ют не только родственники, но и многие банки.те к с т а л е н ы Л а п т е в о й | Ф о т о М а р и и Гу с е в о й


инструменты | финансы

корпорации «Внешэкономбанк», в задачи которой входит «способство-вать развитию конкурентоспособно-сти российской экономики». Проект модернизации крахмального завода «Гулькевичский» как нельзя луч-ше отвечает этому критерию: во-первых, здесь будут выпускать новые продукты европейского качества, не производимые в РФ, во-вторых, применять наиболее передовые и наукоемкие технологии, в-третьих, будут внедрены новые экологически безопасные технологии и стандарты. Кроме того, планируется использо-вать энергосберегающие и высоко-эффективные технологии и оборудо-вание, а также развивать экспорт в страны ЕС и СНГ. После реконструкции существую-щего завода мощности по перера-ботке кукурузы увеличатся в два раза – до 600 тонн в сутки, также будет налажено производство но-вых крахмалопродуктов. В 2018 году доля завода на рынке по тради-ционным продуктам составит 13,3%, по новым – 28,9%, а выручка – $156 млн. Дисконтированный срок оку-паемости вложений в реализацию первого этапа проекта составит семь лет. Сильными сторонами проекта являются обеспеченность сырьевой базой (в Краснодарском крае выращивается 40%–60% всей кукурузы России), сложившаяся положительная репутация завода на рынке, наличие площадки для развития. Однако не менее важным преимуществом предприятия Сер-гей клыков считает сильную ко-манду – с опытом работы в отрасли и высоким уровнем компетенции. «Наш бизнес-план предполагает два этапа: реконструкцию существую-щего завода и строительство еще одного завода по выпуску продукта, который сегодня в России не про-изводится, – рассказывает Сергей клыков. – Было принято решение подавать две заявки в ВЭБ, на каж-дый этап – отдельную. Сейчас на рассмотрении находится заявка по строительству биотехнологиче-ского завода по переработке куку-рузы до 600 тонн в сутки на базе существующего завода. Это по-зволит кредитору увидеть резуль-таты проекта и реальную работу команды, а также посмотреть за-явленные нами показатели объема продукции. Мы со своей стороны снижаем риски по второму этапу». Заявку на финансирование второго

этапа (строительство нового био-технологического завода по глубо-кой переработке зерна) предприя-тие планирует подать в следующем году. «Я впервые увидел такую от-крытость банка: давали советы, помогли скорректировать ошиб-ки», – отмечает Сергей клыков.

«Зеленые» инвестиции

Д ругой важный для края инвестиционный проект уже получил в ВЭБе поло-жительное решение о кре-дитовании. Речь идет о ре-

конструкции и развитии комплекса лесозаготовки и переработки древе-сины и выпуска изделий из МДФ на базе производственных площадей ЗАО «ПДК Апшеронск». Статус одобренного администра-цией Краснодарского края данный проект получил еще в декабре 2007 года. А два года назад на Сочинском форуме было подписано соглашение о финансировании проекта Сбер-банком. Однако до сегодняшнего момента строительство предприя-тия, начатое в 2009 году, велось за счет собственных средств компании ООО «Индустриальный союз Куба-ни». В этом году инвесторам проек-та удалось привлечь кредит ВЭБа в размере 6 млрд руб. Завод плани-

рует ежегодно перерабатывать 550 тыс. кубометров леса и выпускать 300 тыс. кубометров готовой про-дукции, в том числе 74,5 тыс. кубо-метров шлифованных МДФ-плит и 148,7 тыс. кубометров ламинирован-ных плит. Около 25% произведенной продукции будет использоваться для собственного производства на-польных покрытий. В планах ком-пании – реализация продукции в страны ближнего зарубежья. Срок окупаемости проекта – 6,6 лет. Со-гласно планам инвестора завод станет третьим по величине пред-приятием России в отрасли. Выйти на полную мощность планируется в 2015 году.

Рассказывая о проекте, заместитель руководителя ООО «Индустриаль-ный союз Кубани» аркадий га-бриэлян, отметил, что, несмотря на то, что завод еще не построен, уже заключены контракты на реализа-цию половины от запланированно-го годового объема производства. Преимущество проекта – близость ресурсной базы (пять лесничеств, взятых в аренду на 49 лет). Причем в обязательства компании – инициа-

тора проекта входит не только вы-рубка, но и воспроизведение лесного массива: вместо каждого вырублен-ного дерева нужно будет посадить три, а также следить за лесом, в том числе охранять его от пожаров.

потенциал – в дефиците

И нвестиционная привлека-тельность Краснодарского края стала ориентиром для его ближайшего соседа – Республики Адыгея. В на-

стоящий момент экономические по-казатели этого региона пока оставляют желать лучшего, в том числе бюджетная обеспеченность. Но для адыгейских властей это не

на территории края При учаСтии вэБа реалиЗуетСя 21 инвеСтиционный Проект, Суммарная СтоимоСть которых СоСтавляет 280 млрд руБлей

500млрд рублейпревысил кредитный портфель ВэБа по итогам 2011 года, увели-чившись за год более чем на 40%

2 трлн рублейсоставит общий объем поддержки Внешэкономбанком экономики страны к 2015 году. это 2,4% ВВП России


финансы | инструменты

столько повод беспомощно развести руками, сколько возможность реа-лизовать скрытый потенциал. Что-бы поднять уровень жизни населе-ния и уменьшить дотационную составляющую в бюджете, было ре-шено направить усилия на стиму-лирование инвестиционной актив-ности, в том числе иностранных инвесторов. Сама по себе идея не нова, зато оригинальным оказался ответ на вопрос, как это сделать. Власти Республики Адыгея нашли две точки роста – туристическо-рекреационный кластер и ин дустриа льно-промыш ленный. О потенциале последнего расска-зал генеральный директор ОАО «Корпорация развития Республики Адыгея» владимир мельников в рамках презентации проекта стро-ительства индустриального парка в Кошехабльском районе. «Понимая, что юг России – крайне энергодефи-цитный регион, мы решили постро-ить собственную электростанцию мощностью более 200 мВт. Это позволит закрыть потребности потенциальных инвесторов в под-ключении к энергомощностям, – от-метил г-н мельников. – Отходы тепловой энергии тоже можно ис-пользовать. Так нашим резидентам мы хотим предложить возмож-ность строительства хладокомби-ната и промышленного тепличного комплекса». Одна из задач, которую в Адыгее уже начали решать, – создание юридически комфортных усло-вий для резидентов. В частности, в прошлом году был принят закон о государственно-частном партнер-

стве. По убеждению владимира мельникова, инвесторам важны не столько налоговые послабления, сколько максимально короткие сро-ки введения производства в эксплу-атацию. Реализовать свой проект «Корпорация развития Республики Адыгея» планирует при финансо-вой поддержке ВЭБа. В качестве

залоговой базы по данному проек-ту инициативная группа проекта предложила паи ЗПИФа, которые планирует выкупить через 5-7 лет.

правила упаковки

Н азванные проекты были презентованы на практиче-ской конференции, прошед-шей в Краснодаре в конце ноября. Мероприятие было

организовано Внешэкономбанком в рамках образовательного проекта «Подготовка специалистов – участ-ников инвестиционных проектов, ре-ализуемых при поддержке институ-тов развития». Рассказывая о личном опыте взаимодействия с Внешэко-номбанком, бизнесмены не без удив-ления констатировали, что не так все бюрократизировано, как они думали. Правда, сроки рассмотрения доку-ментов никто из инициаторов проек-та не смог бы назвать быстрыми. В ВЭБе согласились с этим, объяснив стремлением не только инвестиро-вать, но и обеспечить возвратность выданных денег, что невозможно без тщательной экспертизы. Из высту-плений участников мероприятия не-трудно было также сделать вывод и о том, что при подготовке проекта не стоит переоценивать свои возможно-сти, например, не лишним будет об-ратиться к специалистам, которые помогут привести документы в соот-ветствие с требованиями ВЭБа, что позволит сократить сроки рассмотре-ния проекта. Помимо обсуждения особенностей взаимодействия с Внешэкономбан-ком участники панельной дискуссии рассмотрели возможные виды госу-

дарственной поддержки, в том числе программы финансовой поддержки при участии международных финан-совых организаций (МФО). Как рас-сказал леонид дробот, менеджер управления международных финан-совых организаций и региональных институтов развития департамента структурного и долгового финан-

сирования Внешэкономбанка, сро-ки финансирования в рамках таких программ достигают 20 лет. При этом МФО могут предоставлять так на-зываемый льготный период, в тече-ние которого можно не возвращать «тело» кредита. Такая схема может быть выгодна, например, при строи-тельстве крупного объекта. Кроме того, МФО лояльнее относятся к объ-ему собственных средств инициатора проекта – достаточно иметь 15% от стоимости проекта. «Плата» за подоб-ные привилегии – ежеквартальный, а иногда и ежемесячный мониторинг целевого использования средств. Стоит иметь в виду и то, что между-народные финансовые институты уделяют особое внимание экологиче-ским аспектам проектов. Значительное внимание в рамках конференции было уделено механиз-мам государственно-частного пар-тнерства (ГЧП). Из уже реализуемых ГЧП проектов на территории Крас-нодарского края Внешэкономбанком финансируется программа развития систем водоснабжения и водоотведе-ния населенных пунктов стоимостью 8 млрд руб., с внедрением энергоэф-фективных материалов и технологий. Инициатор проекта – ООО «ЮгВодо-канал». «До 2015 года ВЭБом в целом по Рос-сии выделено почти 11 млрд руб. на финансирование подготовки проек-тов государственно-частного пар-тнерства. Стоимость на одного за-емщика – от 20 до 200 млн рублей. Например, проект строительства индустриального парка в Кошехабль-ском районе уже получил предложе-ние от ОАО «Федеральный центр проектного финансирования» по ока-занию финансовой и экспертной под-держки. Будут разработаны концеп-ция, бизнес-план, финансовая модель, получены технические условия от ре-сурсоснабжающих организаций. Все это будет упаковано в инвестицион-но привлекательный проект, кото-рый в дальнейшем будет выставлен на условиях конкурса для привлече-ния частных инвесторов», – расска-зал Сергей Черномаз, заместитель директора представительства Вне-шэкономбанка в Ростове-на-Дону. Целью конференции стало обсужде-ние реальных проектов, которые в скором времени будут реализованы в Краснодарском крае и Республике Адыгея. Помимо этого, организаторы дали ряд практических рекоменда-ций по разработке проектов. В част-

влаСти реСПуБлики адыгея наШли две точки роСта – туриСтичеСко-рекреационный клаСтер и индуСтриально-ПромыШленный


инструменты | финансы

ности, в рамках семинара во второй день конференции потенциальные заемщики Внешэкономбанка позна-комились с требованиями, предъяв-ляемыми банком к инвестиционным проектам и разобрали конкретные кейсы по существующим проектам. На втором практическом семинаре обсуждались вопросы реализации инвестиционных проектов с приме-нением механизма ГЧП.В данный момент на территории края при участии ВЭБа реализу-ется 21 инвестиционный проект, не считая межрегионального проекта, связанного с модернизацией произ-водственных мощностей агропро-мышленного холдинга «Разгуляй». Подавляющее большинство из них в той или иной степени связаны с пер-спективой проведения Олимпийских игр в 2014 году и соответственно гео-графически концентрируются вбли-зи Сочи. Суммарная стоимость всех проектов достигает 280 млрд руб. Что касается остальной территории края, то пока можно говорить лишь о пяти проектах, получивших финан-сирование, еще шесть инвестицион-ных проектов на общую сумму 31,99 млрд руб. находятся на комплексной экспертизе во Внешэкономбанке и 12 проектов – в стадии предваритель-ной проработки.

кредиты малому и среднему бизнесу

И спользовать деньги ВЭБа на развитие своего бизнеса мо-гут не только крупные ком-пании, но и малый и средний бизнес. В 2011 году на фи-

нансирование этого сегмента банк выделил порядка 5 млрд руб., из них 40% не освоены. Финансовую под-держку субъектам МСП Внешэко-номбанк оказывает через «МСП Банк», который в свою очередь пре-доставляет фондирование коммерче-ским банкам и организациям инфра-структуры поддержки. Таким образом, получить денежные ресур-сы предприятие может как в банках, так и в лизинговых, факторинговых и микрофинансовых организациях. В Краснодарском крае у «МСП Банка» 40 партнеров. Основное преимущество денежных средств, выделяемых госкорпора-цией, – их стоимость. «МСП банк» предоставляет фондирование своим партнерам под 7,5%–8% годовых. Те в свою очередь выдают кредиты биз-несу, конечно, по более высокой став-

ке, однако максимальная планка все же ограничена. Например, микро-финансовые организации не имеют права выдавать предпринимателям полученные от ВЭБа денежные сред-ства по ставке, более чем в два раза превышающей ставку рефинансиро-вания. Что касается кредитов для малых и средних предприятий, то средне-взвешенная ставка по ним в банках-партнерах Внешэкономбанка состав-ляет 12,6%. В рамках таких программ предприниматели могут получить до 150 млн руб. на срок до семи лет. Основные риски невозвратов при та-кой схеме финансирования ложатся на банки-партнеры. Соответственно, они очень осторожно и избирательно подходят к оценке потенциальных заемщиков. В частности, не слишком охотно кредитуют инновационные проекты. Однако руководство «МСП Банка» не исключает возможности изменить ситуацию, взяв часть ри-сков на себя. Однако это далеко не единственные изменения, которые банк вносит в свою работу. В част-

ности, в последнее время был сделан акцент на работу с региональными властями. «Никто точно не знает, сколько малых и средних предпри-ятий работает в стране. Соот-ветственно, мы не представляем, в какой системе координат работа-ем, – отметил дмитрий голованов, член правления – первый замести-тель Председателя правления ОАО «МСП Банк». – Поэтому мы поста-вили задачу создавать эту систему координат перед теми регионами, в которых есть наши представи-тельства». Среди проблем, которые в бли-жайшее время планирует решать ВЭБ, – недостаток залоговой базы у потенциальных заемщиков – компа-ний малого и среднего бизнеса. Как рассказал алексей Эскиндаров, директор департамента поддержки малого и среднего бизнеса Внешэко-номбанка, сейчас прорабатывается идея создания Федерального гаран-тийного фонда, который будет предо-ставлять поручительство банку по рискам проекта.

в 2011 году на ФинанСирование малых и Средних ПредПриятий внеШэкономБанк выделил Порядка 5 млрд руБлей, иЗ них 40% не оСвоены


62

ПроцеССы

ретейл наБирает веСТорговая сфера стоит на пороге очередного витка развития


процессы | рынок

С имволом мероприятия стал силуэт задумчиво сидящего человека. Все тело его состо-ит из различных товаров – компьютеров, продуктов пи-

тания, бытовой техники. Предсказание Кьелла Нордстрема и Йонаса Риддер-страле, авторов знаменитой книги «Бизнес в стиле фанк», похоже, сбы-вается: люди по выходным сегодня посещают торгово-развлекательные

центры так же, как раньше посещали музеи. В нашей стране формирование сознательного потребителя только на-чинается. Во многом это связано с до-статочно низким уровнем жизни в стране, особенно в регионах. Тем не менее, участники конференции оценивают покупательскую актив-ность в стране как умеренную, объ-ем торговли, по оценкам участников рынка, постепенно растет. Ожидается,

что российский ретейл по итогам года прибавит 20% по сравнению с пред-ыдущим – так считают сами игроки, а также представители банковских структур.илья якубсон, президент группы компаний «Дикси»:Разумеется, доля розницы растет. Однако российский рынок ретейла до сих пор не консолидирован. Если в Ев-ропе и Америке рынок делят десяток

ретейл наБирает веС

сфера ретейла стоит на пороге очередного витка развития – к такому выводу пришли участники VIII ежегодной отраслевой конфе-ренции. Изменение законодательства, раз-витие современных технологий и грамотная маркетинговая политика торговых сетей приводит к тому, что индекс потребительского доверия к ретейлерам вырос за последние три года с 75% до 90%.те к с т к о н с т а н т и н а Щ е р б и н и н а


рынок | процессы

крупных игроков, разбавленных регио-нальными представителями на кон-кретных территориях, то у нас на 5-6 основных компаний приходится всего лишь 15% рынка. Вместе с тем темпы роста сектора торговли в ВВП за по-следние 5 лет превышали темпы ро-ста ВВП России в целом: в настоящий момент это около 19%. Для сравне-ния, доля добычи полезных ископаемых составляет всего 9% от ВВП. Среди факторов, способных в бли-жайшем будущем усилить позиции крупных ретейлеров, называются, в частности, антиалкогольная и анти-табачная кампании, инициированные государством. По мнению участников конференции, ограничения на торгов-лю спиртными напитками и сигарета-ми повлекут за собой закрытие мно-гих мелких торговых точек, так как на эти позиции приходится порядка 40% всей выручки ларьков. В итоге по-требитель будет вынужден закупать такие товары впрок наряду с другими продуктами, а это выгоднее делать в больших магазинах, принадлежа-щих крупным сетям, поскольку цены там, как правило, ниже. Кроме того, сейчас законодатели обсуждают воз-можность продажи в супермаркетах ограниченного ряда лекарственных препаратов, не требующих рецепта. Ретейлеры полагают, что это приве-дет, с одной стороны, к снижению цен на фармакологическую продукцию. С другой – позволит развивать новое направление бизнеса.

Online vs Offline

О дним из важнейших факто-ров, влияющих на рынок в последние годы, является по-степенное изменение струк-туры потребления. Еще не-

давно правила игры на рынке могли диктовать продавцы (участники кон-ференции даже с улыбкой вспомнили советские времена, когда человек за прилавком магазина был чуть ли не вершителем судеб), однако теперь по-следнее слово все чаще остается за покупателем. В первую очередь это стало возможно благодаря развитию сети Интернет. Нажатие нескольких клавиш позволяет потребителю узнать практически любую информа-цию как о товаре, так и о магазине, сравнить цены и услышать мнение других пользователей. В этой ситуации компании вынужде-ны менять свою стратегию. По данным «Росбизнесконсалтинг», в 2012 году большинство крупных игроков по-

тратили порядка 10% маркетингового бюджета на продвижение в Интерне-те. Особенно модны в настоящее время социальные сети – непосредственное общение с клиентом оказалось гораз-до более эффективным, чем обычные рекламные акции. Впрочем, здесь есть свои подводные камни. Сергей румянцев, генеральный ди-ректор компании Enter:Каждый ваш шаг благодаря сети Ин-тернет известен широкой аудито-рии. Особенно быстро распространя-ется негативная информация. Помню, видел однажды страницу на Facebook, где человек критически высказался о каком-то восточном кафе. Ему очень долго пришлось ждать официанта. PR-менеджер заведения ответил на реплику довольно жестко, дескать, не нравится – не приходите. И в тече-ние часа на этот отзыв последовало более 150 комментариев интернет-пользователей. Они в популярной фор-ме объяснили сотруднику кафе, что с клиентами так общаться нельзя. Так что лучше никогда не спорить с по-требителем. Лучше сразу признать свою вину.Во многих западных странах сейчас наблюдается серьезная конкурентная борьба между онлайн– и оффлайн-компаниями. Например, в Великобри-

тании только 20% населения считает, что обычные магазины существен-но лучше, чем заказ товаров с помо-щью сети Интернет. В нашей стране онлайн-торговля только начала ак-тивно развиваться. Сравнивая раз-личные форматы, участники конфе-ренции пришли к выводу, что каждый из них имеет свои недостатки. Главный минус гипермаркетов – от-даленность от центра города. Поку-пателю придется потратить довольно много времени, учитывая пробки на дорогах, чтобы приобрести нужный товар. И если ему необходима, ска-жем, занавеска для душа, а не запас продуктов на неделю, отправляться за ней в гипермаркет не очень удобно, проще заказать доставку на дом. Еще

одна проблема крупных розничных сетей в том, что продукты, не относя-щиеся к пищевым, представлены не слишком хорошо (конечно, это не ка-сается специализированных сетей), так что потребителю часто приходит-ся посетить сразу несколько магази-нов, чтобы купить все, что ему необ-ходимо. Тормозом в развитии онлайн-торговли считается слабо развитая логистика, отсутствие постпродажного сервиса,

риск столкнуться с контрафактной продукцией, неудобные условия до-ставки – покупатель вынужден нахо-диться полдня дома, чтобы дождаться своего заказа. Поэтому в ближайшем будущем острой конкуренции между различными формами торговли не ожидается. Напротив, есть тенденция к некому синтезу форматов.александр Смолин, директор по развитию розничной сети компании Tele2:Мы не собираемся отказываться от обычных оффлайновых магазинов. Я считаю, что оба формата должны до-полнять друг друга. Наш онлайновый магазин достаточно быстро развива-ется, хотя и нет четкого разделения клиентов на тех, кто покупает толь-

СейчаС Законодатели оБСуждают воЗможноСть Продажи в СуПермаркетах ограниченного ряда лекарСтвенных ПреПаратов, не треБующих рецеПта

9,7трлн рублейпревысил оборот розничной торговли в РФ в I полугодии 2012 года, по данным Росстата

на28%вырастет рынок электронной роз-ничной торговли в России в 2012 году и составит почти 410 млрд рублей, прогнозируют аналитики Data Insight


процессы | рынок

ко в Интернете, и тех, кто предпочи-тает обычные магазины. Более того, в наших оффлайновых магазинах есть определенные цифровые элементы. Например, с каждым годом все меньше требуется бумаг при заключении кон-тракта. Это не полностью онлайн-продажи, но такой способ подводит наших консервативных клиентов к миру новых технологий.

победоносное шествие?

П омимо самих ретейлеров, в конференции приняли уча-стие представители различ-ных отраслей, активно влия-ющих на этот сегмент рынка,

к примеру, банковских структур. По словам исполнительного директора корпоративного бизнес-банка «Урал-сиб» александра афонина, ретейл традиционно является крупнейшим заемщиком в банковской системе. На долю розничной торговли приходится порядка 20% всех выданных банков-

ских кредитов. Эти цифры сопостави-мы с объемами кредитования базовых отраслей промышленности и в два раза превышают объемы кредитова-ния транспортной сферы, связи и строительства.александр афонин:Объем кредитования розничной тор-говли в Российской Федерации по состоянию на 1 октября 2012 года составил порядка 600 млрд рублей. Как видят банки сильные и слабые стороны отечественного ретейла? Среди сильных сторон – относитель-

но невысокий уровень рисков, благо-даря стабильному спросу на товары первой необходимости, а также воз-можность финансирования своей от-расли за счет отсрочки по расчетам с поставщиками. Слабые стороны: высокая долговая нагрузка в целом, неразвитая складская и транспорт-ная инфраструктура в регионах. Среди возможностей я бы назвал благоприятные изменения в законо-дательстве, в частности, разреше-ние на продажу безрецептурных ле-карственных препаратов. Еще один драйвер роста – развитие собствен-ных торговых марок.В будущее российские ретейлеры смо-трят довольно оптимистично. Посе-тителей гипермаркетов становится с каждым годом все больше. В 2012 году количество горожан, устраивающих себе по выходным выезды в торговые центры, составляет порядка 32% насе-ления. Однако спустя 2-3 года эти по-казатели приблизятся к европейским и

американским, достигнув 50-55%. Впро-чем, есть риск, что развитие крупного ретейла в регионах может негативно от-разиться на малом бизнесе. Выдержать конкуренцию многим местным игрокам, скорее всего, будет не по силам.михаил Сусов, директор по корпо-ративным отношениям «X5 Retail Group»:Правильно работать и с местными производителями на той террито-рии, где находятся торговые площа-ди, и с федеральными брендами. Од-нако ни один серьезный ретейлер не

станет работать с мелкими произ-водителями. Дело в том, что они да-леко не всегда способны обеспечить необходимое качество товара, своев-ременность поставок.Так что забота о местных произво-дителях, похоже, целиком и полно-стью ляжет на плечи региональных властей. Участники конференции считают нормальной практикой со-трудничать с местными игроками на льготных условиях. Однако такой воз-можностью обладают лишь ведущие предприятия в регионах. Для частных предпринимателей и фермеров ре-тейлеры предлагают организовывать альтернативные мероприятия, напри-мер, ярмарки.

ПоЗиции круПных ретейлеров уСилят антиалкогольная и антитаБачная камПании, инициированные гоСударСтвом

В 2013-2014 годах из-за введения запрета на продажу пива и табака в точках продаж площадью до 50 кв. м крупная розница за счет вы-теснения с рынка киосков и мелких магазинов получит дополнительно 2,75 трлн руб. выручки, подсчитало информационно-аналитическое агентство INFOLine. В исследовании отмечается, что основными бенефи-циарами нового подхода государства к регулированию в этой сфере станут традиционные магазины и павильоны площадью более 50 кв. м, а также сетевые магазины современных форматов – преимущественно дис-каунтеры и гипермаркеты. По словам гендиректора INFOLine Михаила Бур-мистрова, ограничение продаж будет способствовать оттоку потребителей в крупную розницу, где вырастут продажи не только пива и табака, но и других видов продовольственных товаров.Из общей суммы перетока выручки в 2,75 трлн руб. (с учетом НДС) за первые два года действия запрета традиционные магазины и павильоны площадью более 50 кв. м получат 1050 млрд руб., сетевые магазины современных форматов – 950 млрд руб., магазины у дома современных форматов – более 600 млрд, несете-вые супермаркеты – 150 млрд руб. В итоге доля современных форматов в обороте розничной торговли продо-вольственными товарами вырастет с 44% в 2011 году до 69% в 2014 году. К 2014 году объем продаж в торговых точках площадью менее 50 кв. м со-кратится на 1,3 трлн руб. Доля малого бизнеса в общем обороте розничной торговли сократится с 28% в 2011 году до 10% в 2014 году.Отток потребителей и резкое сокра-щение выручки приведет к закрытию около 60 тыс. мелких торговых объектов, в том числе 30 тыс. кио-сков, 10 тыс. павильонов и 12 тыс. традиционных магазинов площадью менее 50 кв. м. Сейчас на долю пива и табака у киосков приходится до 80% продаж, у павильонов – до 55%, у маленьких магазинов – 15-40%. По прогнозам аналитиков INFOLine, в сельской местности, где практически отсутствуют магазины современных форматов, сформируется нелегаль-ный рынок объемом более 320 млрд руб., в теневую торговлю в результате будет вовлечено более 300 тыс. человек.

источник: «коммерсантъ»

Антитабачный передел рынка

2012 2013 2014

прилавочные магазины 245 227 215

точки на рынках 52 42,5 34,5

павильоны 62 51 42

киоски 77 47 20

прогноз числа торговых объектов традиционного формата в рФ (тыс.)

и с т о ч н и к I N F O L I N E


рынок | процессы

и с т о ч н и к И Та р -Та с с

средняя заработная плата в Российской Федерации в первом полугодии 2012 года, это на 16,3% больше, чем за аналогичный период прошлого года

27 219 рублей

циФры в роЗницу

могут повыситься розничные цены на хлеб до конца 2012 года

на25%выручки получит дополнительно крупная розница за счет вытес-нения с рынка киосков и мелких магазинов в 2013-2014 гг.

2,75трлн рублей

на3,9%снизились продажи крепкого алкоголя в России в сентябре 2012 года (до 22,8 млн декалитров)

мясо и птица рыба и морепродукты

молоко и молочная продукция

увеличилась стоимость продовольственных товаров за 7 месяцев: на 1,4%

на7,7% на6,2% на4,2%

5600рублейстоимость действующей потребительской корзины в Краснодарском крае.

2149рублейпродуктовая часть

907рублейнепродоволь-ственные товары

2544рублейуслуги


процессы | Hi-tecH

пошаговая инструкция

В настоящий момент в сети Ин-тернет можно найти и купить все, что угодно – от пуговиц до самолетов и яхт. Найти не-обходимый товар становить-

ся все проще, а вот получить его, за-платив деньги, причем зачастую по предоплате, уже гораздо сложнее. Как безопасно совершать покупки в вир-туальном пространстве и на что обра-тить внимание?

поиск товара

Д ля того чтобы купить необхо-димый товар, в первую оче-редь, необходимо знать, что искать. Хорошей стартовой площадкой для многих ве-

щей, в частности бытовой и компью-терной техники, в последнее время стал сайт-агрегатор Market.yandex.ru, на котором можно подобрать опти-мальный по различным критериям товар, а также прочитать множество отзывов реальных владельцев. Это действительно крайне полезный кон-тент, которым обязательно нужно пользоваться. Кроме «Яндекс.маркета» можно поис-кать товары с отзывами на крупных торговых площадках Dns-shop.ru, Ulmart.ru или просто ввести в поис-ковую систему запрос «выбранный товар отзывы» и пройтись по первой десятке сайтов. Также стоит вос-пользоваться крупными торговыми центрами: Utkonos.ru, E5.ru, Enter.ru,

Ozon.ru и др., чтобы подобрать более редкий товар или определиться с на-званием категории.

уменьшение цены

О пределившись с товарной по-зицией, следует заново прой-тись по поисковым системам, чтобы найти предложение по минимальной цене. В этом

также поможет сервис Market.yandex.ru, в котором при указании нужного региона (например, Краснодара), бу-дут показаны только предложения от магазинов в этом городе или достав-ляющие в него. Полезными также мо-гут быть сайты Torg.mail.ru, Tyndex.ru или Price.ru (поиск по названию то-вара), однако к указанной цене при-

правила виртуального Шопинга

Популярность виртуального шопинга растет с каждым днем. Это удобно – можно совершать покупки, не выходя из дома. Выгодно – в Интернете легко найти нужный товар по самой минимальной цене. но насколько безопасно? с этим во-просом разбирался обозреватель «р.Б.».

те к с т И г о р я а к и м о в а


Hi-tecH | процессы

бавляйте среднюю стоимость достав-ки из Москвы или Санкт-Петербурга (300-500 рублей).

проверка на прочность

К онкуренция привела к значи-тельному удешевлению цен на многие группы товаров, но ино-гда стоит задуматься, стоит ли покупать товар в магазине по

самой низкой цене или все же немного переплатить. Активное развитие средств доступа в Интернет, а также способов оплаты и доставки товаров привлекли в

При поиске товара используйте си-стему Google. Введите в поисковую строку название товара, выполните поиск, а потом в левой колонке выберите не «Все результаты», а «Покупки». Система в данном случае будет выполнять поиск по страни-цам, соответствующим интернет-магазинам, и «выдергивать» из них изображение товара и его цену, что очень удобно. Так можно очень быстро найти редкий товар или ма-газин, не представленный в Market.yandex.ru, но выставляющий товар по цене ниже рыночной.

совет от продвинутого пользователя

Грамотно, профессионально сде-• ланный веб-сайт.Большая часть товаров в наличии • или под заказ без предоплаты.Есть пункт самовывоза, а лучше • физический магазин в городе.Есть контактный телефон, на • который вы легко дозвонились и уточнили нюансы.Есть адрес электронной почты, • ICQ, Skype, на которых вам отве-чают живые люди.Несколько способов оплаты, в • частности, курьеру наличными и пластиковой картой. Хотя в последнем случае продавец дол-жен будет заплатить комиссию в 3-5%, а в условиях ценового демпинга это может быть не-подъемным. Так что наличными курьером (а не по квитанции в банке) – уже хорошо.Полные реквизиты и контакты, • причем лучше не ИП. Полные характеристики товара, а • не просто «микроволновка 12345 без фотографии».Положительные отзывы на • Market.yandex.ru.На сайте присутствует информа-• ция о правилах обмена, возврата, гарантии на товар.Доменное имя для сайта куплено • довольно давно (проверяется по адресу сайта, например, на Whois-service.ru).Прозрачность и удобство работы.•

основные критерии надежного интернет-магазина:

покупателей товаров в интернет-магазинах ориентируются на ценники

определили репутацию ретейлера как основной фактор выбора

66 %

17 %

интернет-торговлю предпринимателей, студентов, мам, детей и аферистов всех мастей. В ситуации, когда интернет-магазин можно создать за полчаса и но-вые площадки растут, как грибы после дождя, довольно трудно понять, отде-лить зерна от плевел и максимально комфортно и безопасно купить понра-вившуюся вещь. Есть ряд критериев, которые помогут определить, насколько надежен тот или иной интернет-магазин. Особую роль они играют в том случае, если вы собираетесь заказывать что-либо в Москве или за рубежом, так как в этом случае проблемы с доставкой и возвра-том товаров будет довольно тяжело ре-шить. Причем даже крупные и успеш-ные магазины могут не оправдывать ожидания. Так, заказав три пары обу-ви в одном из крупнейших российских интернет-магазинов, автор получил одну пару не того размера, а другую – не той модели. И массу проблем с воз-вратом (обратной пересылкой по почте) и получением обратно своих денег.

оплата

В ажный момент: чем больше способов оплаты предлагает интернет-магазин, тем луч-ше. Если для местных мага-зинов достаточно и «налич-

ными курьеру», то для прочих требуются дистанционные спосо-бы – от оплаты по квитанции в банке до перевода с помощью электронных денег. Здесь с точки зрения надеж-ности стоит остановиться на оплате кредитной картой (именно кредит-ной, без наличных средств на ней), так как операции возврата денег по ней проходят наиболее безболезнен-но. Для зарубежных сайтов палочкой-выручалочкой от всех проблем может стать оплата картой через PayPal.Если же доверия к сайту нет, сто-ит открыть виртуальную карту для оплаты покупок в Сети и положить на нее столько денег, сколько необ-ходимо. Это позволит обезопасить себя от кардинга (снятие денег с кар-ты без ведома ее владельца). Можно оплатить покупку через банк – это довольно надежный и защищенный способ, если, конечно, вы не пере-водите деньги на счет физического лица. Использования электронных денег в большинстве случаев стоит избегать – в 99% платежные систе-мы при возникновении вопросов или спорных ситуаций оставляют вас са-мим разбираться с продавцом.

доставка

И деальный вариант – наличие пункта выдачи в физическом магазине компании или офи-се. Так работают многие ма-газины бытовой техники в

городе. В таком случае покупатель может на месте и до оплаты проверить товар, разрешить все проблемы и по-лучить максимум документов. Не сто-ит исключать и доставку товаров, но в таком случае особое внимание стоит обратить на документы, плюс жела-тельно проверить товар хотя бы мини-мально.При заказе в иногородних интернет-магазинах выбор у покупателя небольшой: «Почта России» или транспортные компании. Первый ва-риант стоит выбирать, только если вы азартный человек и любите ри-сковать собственными деньгами. Как, в какие сроки, и в каком состоянии вам доставят посылку – одному Богу известно. Но получить порцию адре-налина можно совершенно бесплатно. С другой стороны, различные транс-портные компании (выбирать лучше всего через сайт Edost.ru) и центры выдачи федеральных сайтов (Ozon.ru, Svyaznoy.ru, E5.ru др.) позволяют получить в Краснодаре максималь-ный ассортимент при небольшом ожидании доставки и практически нулевой нервотрепке.Конечно, приобретая понравившийся товар в интернет-магазине, вы вполне можете купить кота в мешке. Поэто-му если хоть на секунду закрались подозрения, лучше поискать товар в другом месте. С другой стороны, боль-шинство сайтов, представленных на «Яндекс.маркете», уже прошли огонь, воду и медные трубы, и покупки через них доставят вам только удовольствие. Приятного интернет-шопинга!


процессы | строительство

жилые недвижимые оБъемыПо объемам вводимого жилья краснодарский край является одним из лидеров в стране и занимает: 1 место – в юфо 2 место – в российской федерации

3,3 млн м2 50%

более более

За последние 10 лет ввод жилых домов в краснодарском крае вырос почти втрое

2000 год 2011 год

1,39 млн. м2

3,69 млн м2

в структуре строительства занимает малоэтажное индивидуальное жилье

жилья построено в крае в январе-октябре 2012 года. По итогам первых десяти месяцев в регионе было введено на 18,1% больше, чем в тот же период 2011 года


строительство | процессы

3,8 млрд рублей

83,3 млрд рублей

выделено бюджетами всех уровней на реали-зацию программы «народная ипотека», которая позволяет жителям края приоб-ретать жилье с помощью привлечения ипо-течного кредита с пониженной процентной ставкой

составил общий объем строящего-ся многоэтажного жилья в крас-нодаре в денежном выражении в июле 2012 года

3м2

жильяв перерасчете на одного жителя ежегодно строится в краснодаре. для сравнения, в Санкт-Петербурге этот по-казатель составляет всего 0,6. а Ростов-на-дону планирует перешагнуть рубеж в 1 кв. м на человека только к 2017 году

1млн м2

450 тыс. м2

жилья было построено в крае с при-менением быстровозводимых техно-логий в 2011 году

из всего жилья приходится на краснодар. в сочи – около 300 тыс. м2; в новороссийске – порядка 100 тыс. м2


процессы | тренды

инвестиционные горизонты

К раснодарский край стабильно лидирует среди других рос-сийских регионов по услови-ям ведения бизнеса и продол-жает привлекать

иностранных инвесторов. «В условиях затяжного кризиса еврозоны, в пери-од стагнации ее экономики, край се-годня очень интересен иностранным компаниям: и как новый рынок сбыта, и как место для размещения произ-водств, в частности сельскохозяй-ственного машиностроения», – счи-тает христофор константиниди, доцент кафедры маркетинга и ком-мерции Финансового университета при правительстве РФ. Кроме того, определенный приток инвестиций краю обеспечат Формула-1 и Чемпио-нат мира по футболу.

Тем не менее все большую остроту при-обретает ключевая проблема краевой экономики – отставание инфраструк-туры от необходимых темпов развития. Большинство инвестиционных проек-тов, которые были заявлены, подходят к завершению. А новых инициатив, которые могли бы быть интересны по-тенциальным инвесторам, становится все меньше. По мнению г-на констан-тиниди, возможность наращивания крупных инвестиций в районе Сочи практически исчерпана. Зато есть поле для деятельности местных инвесторов, чьи проекты не столь масштабны, но перспективны и способны обеспечить рост покупательской способности. Некоторые опасения вызывает так-же туристическая отрасль края. Во-первых, по-прежнему не решена проблема сезонности, а во-вторых, в уходящем году эксперты констатируют

спад притока инвестиций в курортную отрасль почти в два раза.

период адаптации

Г лавным событием уходящего года участники конференции назвали вступление России в ВТО. Несмотря на то, что это свершившийся факт, разгово-

ры вокруг этой темы по-прежнему не теряют актуальности. «Страны, кото-рые в разное время входили в эту ор-ганизацию, были индустриально раз-виты, – напоминает христофор константиниди. – Наша же страна не имеет мощной индустриальной базы, но хочет перейти в постинду-стриальный этап. Есть вопросы в об-ласти освоения новых технологий, использования промышленного по-тенциала и т. д. Даже доступ к фи-нансированию – условия совершенно

прыжок в неиЗБежное

Итоги уходящего года и перспективы развития ведущих отраслей экономики представители краснодарского бизнеса обсудили на III Ежегодной конференции «Бизнес-план-2013». организатором ме-роприятия выступила «деловая газета. Юг».

те к с т а л е н ы Л а п т е в о й | Ф о т о а р х и в « д е л о в о й г а з е т ы . Ю г а »


тренды | процессы

разные у нас и в Европе». Сегодня всех волнует вопрос: успеют ли предприя-тия подготовиться в рамках предусмо-тренного адаптационного периода, по-высить рентабельность и производительность? Некоторые уже предприняли опреде-ленные шаги в этом направлении. Све-жий пример – строительство воздухо-разделительной установки Praxair на волгоградском заводе «Каустик» (хи-мическая отрасль). Энергопотребление предприятия составляет порядка 160 мегаВатт (15% всего энергопотребления области), из которых 10% уходило на производство необходимых для пред-приятия газов. Энергоемкость новой установки Praxair составляет 10 мега-Ватт. По словам николая Степанова, директора по производству ОАО «Кау-стик», этот шаг позволит существенно снизить себестоимость продукции, по-высить ее качество и сохранить кон-курентоспособность завода в условиях вступления России в ВТО. Впрочем, среди сетований экспертов о неготовности страны к ВТО все чаще звучат конструктивные высказывания. Теперь эксперты стараются определить возможные стратегии развития бизнеса в сложившейся реальности. Так, в ком-пании «Эрнст энд Янг» подсчитали, что в краткосрочной перспективе суммарный эффект от вступления России в ВТО по всем отраслям оказался нейтральным. В долгосрочной же перспективе про-сматривается рост ВВП, связанный с приходом в страну иностранных ин-вестиций. В разрезе регионов и отрас-лей картина разная. «Основной рост объемов производства ожидается в цветной металлургии, химическом и нефтехимическом производстве, – озвучивает результаты исследования анна калмыкова, директор филиала ООО «Эрнст энд Янг» в Краснодаре. – Отрицательную динамику покажут, по нашим оценкам, целлюлозно-бумажная промышленность, лесная промышлен-ность и, в некоторой степени, сельское хозяйство и пищевая промышленность. Однако в целом по стране эти показа-тели не катастрофичны. Что касается Краснодарского края, увеличится объем производства цветной и черной ме-таллургии. А вот в легкой промышлен-ности, машиностроении и воздушном транспорте будет большой спад». Вопреки некоторым ожиданиям опа-саться отрицательного эффекта в аг-робизнесе не стоит. Во всяком случае, ряд производителей (в частности те, кто работает в сегменте охлажденной продукции) пока угрозы не видят. «В

теории пострадают те, у кого нет конкурентного преимущества, и те, у кого себестоимость выше среднемиро-вой. В связи с этим логично взглянуть на структуру издержек предприятия, в частности на логистику, транспорт, рекламу, – продолжает анна калмы-кова. – Покажет себя в долгосрочной перспективе и ориентация на производ-ство качественной продукции». «В Евросоюзе есть программы поддерж-ки аграриев, в том числе субсидии на про-изводство. Как это будет в российских реалиях, я затрудняюсь ответить», – добавляет владимир петровичев, директор представительства ОАО «Мо-сковская Биржа» в Краснодаре. Впро-чем, замечает христофор константи-ниди, уже нет смысла обсуждать эти вопросы, нужно адаптироваться к тем условиям, которые есть: повышать про-изводительность труда, прибыльность предприятий. Хотя, конечно, преиму-щество будет у крупных компаний.

неблагодарное дело

Л юбой прогноз имеет один су-щественный недостаток – он не дает понимания, что делать с этой информацией. «Вот уже десять лет я торгую на бир-

же, и каждый год находятся люди – я их называю «армагеддонщики» – ко-торые говорят, что все плохо, мол,

уходите в леса, покупайте маленькие золотые слитки и меняйте их на еду. И, как правило, есть люди, которые говорят, что все будет хорошо. Золо-тая середина проходит где-то между этими кардинальными мнениями. Кто максимально точно угадал ситуацию, которая случилась на рынках, – моло-дец. Он сразу становится гуру рынка. На рынке бытует мнение: грамотный аналитик – это тот, который сегод-ня вам грамотно объяснил, почему не сбылся его вчерашний прогноз», – та-кими словами начал свое выступление дмитрий виноградов, руководитель представителя ЗАО «Финам» в Красно-даре, в котором предположительно должен был сделать прогноз наиболее вероятных тенденций на следующий год по банковскому сектору. Однако

один из возможных сценариев он все-таки озвучил. Эксперт исходил из впе-чатляющих темпов роста объемов кре-дитования физических лиц (+43%), которые назвал настораживающими, особенно на фоне некоторого замедле-ния роста экономики. «Люди, которые набрали кредитов, могут получать меньше денег, чем получали тогда, когда брали этот кредит, – поделил-ся опасениями дмитрий виногра-дов. – Они начнут ограничивать по-требление товаров и услуг. В определенный момент может возник-нуть ситуация, когда банки получат достаточно большое количество токсичных кредитов». Он порекомен-довал инвесторам в 2013 году формиро-вать портфели, состоящие из 30% акций первого эшелона, 30% – второго эшело-на и еще 30% держать в защитных ак-тивах (депозит, облигации).

конкурентный ретейл

О дним из трендов ретейла алексей пшеничный, гене-ральный директор сети спор-тивных магазинов «Высшая лига», считает быстрое усиле-

ние конкуренции. «В каждом регионе представлены все мировые лидеры спортивного ретейла. Одни работа-ют в монобрендовой рознице, другие – в мультибрендовой. В спортивном

ретейле на российском рынке есть два глобальных игрока, которые зани-мают более 60% рынка. «Высшая лига» занимает третью строчку, но при этом мы проигрываем в десятки раз. Однако гигантская дистанция не только осложняет жизнь, но и дает некоторые возможности», – расска-зывает эксперт. алексей пшеничный не исключает, что рост кредитования приведет к тому, что люди перестанут тратить деньги на такие вещи, как кроссовки. Вместо этого они будут платить взносы в банк, чтобы рассчитаться за свою квартиру. Опасения вызывает и неудовлетворен-ность средним классом уровнем жизни в России. «Говорят, что 30% населения думают о том, как бы уехать. Уедут единицы, но неудовлетворенность при-

люБой ПрогноЗ имеет один СущеСтвенный недоСтаток – он не дает Понимания, что делать С этой инФормацией


процессы | тренды

водит к тому, что огромное количество людей уезжает за рубеж отдыхать и покупает необходимые вещи там, а не здесь», – сетует он. Кроме того, г-н пшеничный про-гнозирует падение маржинальности всех сегментов бизнеса, в связи с чем собственникам придется всерьез за-думаться о сокращении издержек. «Кризис 2008 года показал возмож-ности: вспомните, какие скидки мы получали у наших арендодателей, как увеличивались рассрочки. Надо поку-пать компетенции, которых часто нет в регионе и в нашем бизнесе. Надо понимать, что мировой бизнес уже прошел некоторые вещи, которые мы сейчас только пытаемся учить. Со-кращение издержек не только в том, чтобы вовремя выключать свет, но и в более глобальных вещах», – считает эксперт.

Бизнес в красивой оболочке

В 2012 году в Краснодаре было открыто огромное количество кафе, ресторанов и баров. Одной из причин данной тен-денции, по мнению тахира хо-

ликбердиева, директора ООО «ХоРе-Ка Инвест Групп», является огромное количество свободных денег, скопив-шихся после закрытия игорного бизне-са в черте города. «Осталось большое количество помещений, небольших компаний. Что они делают? Посмотре-ли: у нас есть вентиляция, продавали пиво, кока-колу, значит, можно сделать бар. К тому же владельцы ресторанов ездят на шикарных машинах, – расска-

зывает эксперт. – Но все это выглядит красиво только со стороны, а когда проект открывается, начинаются сложности. Оказывается, что бес-платно есть и пить не получается, надо платить хотя бы по себестоимо-сти». Проблема в том, что многие, кто приходит в этот бизнес, не рассматри-вают его как серьезный, не понимают, что мелочей здесь не бывает. В резуль-тате проект умирает. По словам г-на хо-ликбердиева, в 2012 году рынок ока-зался раздут, потребитель избалован. Одна из главных проблем рынка обще-пита – догмат советских законов и стан-дартов. Требования Роспотребнадзора и Налоговой полиции морально устаре-ли. Адаптироваться под них непросто, равно как и непросто выдержать визи-ты контролирующих организаций, чис-ло которых с начала 2009 года выросло в три раза. «Так у нас осуществляется

поддержка малого бизнеса», – конста-тирует эксперт. По-прежнему низка культура потре-бления. «Люди приходят в ресторан не для того, чтобы вкусно поесть и вы-пить хорошего вина, а для того, чтобы себя показать, «потусить». Посетовал эксперт и на завышенные зарплатные ожидания в отрасли. Впрочем, это ха-рактерно далеко не только для ресто-ранного бизнеса. Однако вопреки всем сложностям ры-нок продолжает развиваться. «Коли-чество ресторанов и кафе будет ра-сти и в 2013 году. Мы повторяем путь Ростова-на-Дону, который в этой сфе-ре опережает нас года на четыре», – ре-зюмирует тахир холикбердиев.

комплексный подход

П ерспективным направлени-ем в развитии жилищного строительства илья ры-син, заместитель генераль-ного директора по проект-

ному развитию ЗАО «Ренова-Строй-Груп-Краснодар», считает комплексное освоение тер-риторий с привлечением как частно-го, так и государственного капитала. Опыт компании в течение прошед-ших пяти лет показывает, что такой подход себя оправдывает. Впервые проект комплексного освоения тер-риторий был представлен президен-ту РФ в 2005 году. Сейчас он активно апробируется в Екатеринбурге, где под город-спутник Академический выделено 300 га земли. В ЮФО ком-пания также планирует реализацию подобного проекта, который будет

включать в себя инфраструктуру, дороги, детские сады – все, чего сей-час не хватает. «Каждый из вас, проезжая по улицам, видит, во что превращается город. Я живу здесь и понимаю, что через де-сять лет ситуация будет настолько печальной, что никто не возьмется за ее решение. Множество людей не может купить квартиру в нормаль-ном месте. В Краснодаре формиру-ется новый покупатель, который за комфортную среду голосует рублем. Но создать комфортную городскую среду без инфраструктуры и социаль-ных объектов невозможно», – отмеча-ет г-н рысин. По мнению эксперта, спрос на кварти-ры в новостройках будет расти, при-чем в основном популярностью будут пользоваться двухкомнатные кварти-ры небольших площадей. Городская администрация продолжает разви-вать программы по строительству до-ступного жилья, в частности, Генплан Краснодара подразумевает перевод около 5 тыс. га земель под застройку. Не все застройщики смогут выйти на подобные объемы. Поэтому рынок пока будет только насыщаться.

воЗможноСть наращивания круПных инвеСтиций в районе Сочи ПрактичеСки иСчерПана. Зато еСть Поле для деятельно-Сти меСтных инвеСторов, чьи Проекты не Столь маСШтаБны


от первого лица | процессы

клиентов много не бывает!

рекл

ама

ЕГО НАЗыВАЮТ МИРОВОй ЛЕГЕНДОй В ОБЛАСТИ РЕКЛАМы И PR. ОН ОДИН ИЗ ВЛИяТЕЛьНых БИЗНЕС-КОНСУЛьТАНТОВ В МИРЕ. ОБУЧИЛ БОЛЕЕ 15 000 БИЗНЕСМЕНОВ, УПРАВЛяЮЩИх И ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ ИЗ БОЛЕЕ ЧЕМ 800 КОМПАНИй. СРЕДИ ЕГО КЛИЕНТОВ ТАКИЕ КОМПАНИИ, КАК MazDa, ToyoTa, RenaulT, DHl, HITaCHI, JoHnson & JoHnson. 15-16 ФЕВРАЛя МАРК ДЕ ТУРК ПРОВЕДЕТ СЕМИНАР В КРАСНОДАРЕ, ГДЕ БУДЕТ ГОВОРИТь О ТОМ, ЧТО В СВОЕМ ДЕЛЕ НУЖНО УЧИТьСя БыТь ЛИДЕРАМИ. В ПРЕДДВЕРИИ МЕРОПРИяТИя ТРЕНЕР В ОБЛАСТИ РЕКЛАМы И PR ОТВЕТИЛ НА НЕСКОЛьКО ВОПРОСОВ.

в россии большая часть руководителей считает, что реклама – это лишняя трата денег, не работает и не окупается. как сломать этот стереотип?Реклама будет пустой тратой денег без позиционирования на рынке. Уже более чет-верти века я консультирую бизнесменов в области стра-тегического планирования, постановки целей, эффектив-ного использования рекламы и связям с общественностью. И хочу вам сказать, что про-слушав семинар, многие пред-приниматели начинают по-другому смотреть на рекламу и отдачу от нее. На практику-ме мы будем говорить как раз о правильном позиционирова-нии и эффективном продви-жении компании.вы работали с такими ми-ровыми лидерами биз-неса, как Mazda, Toyota, Hitachi, Renault, DHL, Johnson&Johnson… какие

идеи марка де турка они применили в своем про-движении и как это от-разилось на продажах их продукта?Вообще, с большими ком-паниями у меня заключен договор о секретности, поэ-тому я не имею право рас-пространять сведения о том, что именно я сделал для них. Могу только сказать в общем. Например, я помог фирме Mazda в момент кризиса. Мои практические занятия помог-ли им изменить свое положе-ние к лучшему, вследствие чего увеличились продажи, которые продолжают расти и по сей день. Если говорить в целом, то доход в компаниях, с которыми я работаю, уве-личивается в среднем от 20% до 30% после качественного промоушена и грамотного по-зиционирования. Профессио-налы говорят, что эти два дей-ствия для компании – окно в мир успешного бизнеса.

многие руководители счи-тают, что сейчас надо чем-то удивлять клиента, при-думывать новые «фишки», слоганы и т. д. приведите подобный пример из сво-ей работы.Это маркетинг. Маркетинг на 80% состоит из анализа, всего лишь 20% – это креатив. В лю-бом случае я советую исполь-зовать различные техники позиционирования. А также не нужно забывать исполь-зовать правильные эмоции при создании рекламных ма-кетов таким образом, чтобы на них была положительная ответная реакция. В одном из городов России (после семи-нара) мы договорились с биз-несменами, что если через год они не увеличат свой бизнес на 50%, то я приеду и буду чи-тать им семинар бесплатно. надо ли постоянно давать рекламу или только в мо-мент необходимости?Давать рекламу надо посто-

янно. Но это не значит, что ее надо давать каждый день. Очень важно разработать правильную систему про-движения товаров/услуг на рынке. Нельзя допускать того, чтобы ваш клиент пе-рестал слышать о вас или вообще забыл. Сегодня он не увидел вашу рекламу, зав-тра про вас забыл, а после-завтра и вовсе стал клиен-том ваших конкурентов. Что получат краснодар-ские предприниматели после семинара?У каждого участника будет составлен индивидуальный план по созданию постоян-но растущего потока клиен-тов в своей компании.

Семинар марка де турка «как резко увеличить поток клиентов в вашу компанию»

пройдет 15-16 февраля 2012 года в Краснодаре по адресу:

ул. Уральская, 87, бизнес-отель «Форум»

тел. (861) 944-15-91Количество мест строго ограничено!

www.businessforward.ru


процессы | правознание

В уходящем году органы госу-дарственного и муниципаль-ного контроля планировали проверить более 34,5 тыс. предприятий, однако проку-

ратура исключили каждое пятое из предложенных мероприятий. На-сколько уменьшится сводный план проверок по краю на 2013 год, пока не-ясно. В настоящий момент органами контроля (надзора) уже направлено

свыше 40,3 тысяч предложений о про-ведении плановых проверок. После того как этот список рассмотрят в Ге-неральной прокуратуре РФ, он будет размещен на ее официальном сайте, а также на официальном сайте проку-ратуры Краснодарского края – в срок до 31 декабря 2012 года. Органами про-куратуры края выявляются наруше-ния, допускаемые органами контроля (надзора) как на этапе организации

проверок, так и при осуществлении контрольных мероприятий и оформ-лении их результатов, в частности по-рядка и сроков проведения проверок. Каким будет эффект от взятого кур-са – реальная помощь в снятии адми-нистративных барьеров или растущие суммы «благодарности» за редкие, но неотвратимые визиты проверяющих органов, сказать трудно. По большо-му счету, все в наших руках: обладая

Защита от контроля

Проверки контролирующих органов похожи на стихийное бедствие. Их тоже невозможно избежать или отменить. однако при правильном подходе опустошительные для кармана последствия разгула «стихии» вполне возможно минимизировать. как это сделать, рассказала Марина александрова, юрист «Центра Правосудия».

те к с т М а р и н ы а л е к с а н д р о в о й , ю р и с т а « Ц е н т р а П р а в о с у д и я »


правознание | процессы

необходимыми знаниями можно, как минимум, снизить размер неофици-альной «дани». Знание оснований, сроков и процедуры проведения про-верок поможет соблюсти и защитить права и законные интересы предста-вителей такого важного для экономи-ки региона и страны сегмента, как ма-лый и средний бизнес.

в интересах трудящихся

Н ачнем с проверок трудовой инспекции, которая может проверить абсолютно любую фирму. Как правило, такие проверки проводятся по жа-

лобам работников.

Что проверяют?В первую очередь в ходе документар-ной проверки инспектор рассматри-вает акты предыдущих проверок и материалы по рассмотрению дел об административных правонарушени-ях, которые ранее данным работода-телем совершались. Затем изучаются трудовые договоры, должностные ин-струкции, больничные листы, графи-ки отпусков и сменности, табели уче-та рабочего времени. Проверяющие могут потребовать инструкции по охране труда, журнал инструктажа по технике безопасности. И это далеко не полный перечень. В зависимости от тематики проверки, инспекторов бу-дут интересовать разные документы. Если инспекторы выявят в представ-ленных документах ошибки или несо-ответствия сведениям, имеющимся в инспекции, они потребуют от работо-дателя письменных пояснений.

как проверяют?Проверка должна начаться с предъ-явления проверяющим подлинника приказа (распоряжения) о проведе-нии проверки (согласно положению ч. 4 ст. 12 Закона N 294-ФЗ). Копия рас-поряжения должна поступить вместе с мотивированным запросом из трудо-вой инспекции о предоставлении па-кета документов. Это важный момент, поскольку в случае отсутствия рас-поряжения проверка не может счи-таться законной. Копия приказа или распоряжения о проведении проверки работодателю должна быть вручена под роспись. Если это не было сделано, это повод обжаловать действия долж-ностных лиц трудовой инспекции при проведении проверки. Стоит обратить внимание на то, что работодатель имеет право требовать от инспекторов информацию, подтверждающую их

полномочия, то есть помимо приказа контролеры должны предъявить свои служебные удостоверения.При соблюдении всех формальностей работодатель обязан представить ин-спекторам копии документов в тече-ние десяти дней с момента получения запроса. Кроме того, он вправе допол-нить пакет документов, предъявлен-ных для проверки, иными документа-ми, подтверждающими достоверность ранее представленных. Таким обра-зом, реализуется принцип презумп-ции добросовестности юридического лица (индивидуального предприни-мателя). Работодатель вправе не реа-гировать на полученные уведомле-ния, однако это чревато проведением выездной проверки.В последний день проверки по ее ре-зультатам составляется акт проверки (в двух экземплярах), который запол-няется в соответствии с требования-ми ст. 16 Закона N 294-ФЗ. В случае обнаружения очевидных нарушений трудового законодательства в срок не более двух суток (ст. 28.5 КоАП РФ) составляется протокол об ад-министративном правонарушении, в котором отражается место, время

совершения и суть правонарушения со ссылкой на нарушенные законы и иные нормативные акты по пунктам. Подписание руководителем или пред-ставителем учреждения протокола не означает согласия с его содержа-нием. Если руководство фирмы бы-стро устранило допущенные ошибки, инспекторы могут прекратить произ-водство по делу. В противном случае контролеры назначат компании нака-зание. Ответственность за нарушение трудового законодательства установ-лена статьями 5.7, 5.27, 5.28 – 5.34, 5.39 Кодекса об административных право-нарушениях. В предписании должны быть указаны сроки, в которые на-рушение необходимо устранить. При

этом законом запрещено вносить в предписание требование о проведе-нии мероприятий по контролю за счет работодателя.Если все вышеизложенное соблюдено, а инспекторов не впустили, они вер-нутся уже с милицией или предста-вителем прокуратуры. Сотрудника, препятствующего проходу контро-леров, могут оштрафовать. Если речь идет о руководителе, штраф составит от одной до двух тысяч рублей. Конвенция МОТ предоставляет трудо-вым инспекторам следующие права:посещать и неподконтрольные им зда-ния, если этого требует предмет про-верки. Правда, делать это они вправе только днем;

Во время проверки руководитель организации имеет право:

Присутствовать при проведении • выездной налоговой проверки;Получать копии акта налоговой • проверки и решений налоговых органов, а также уведомления и требования об уплате налогов; Требовать от должностных лиц • налоговых органов соблюдения законодательства о налогах и сборах при совершении ими действий в отношении налого-плательщиков; Не выполнять неправомерные • акты и требования налоговых органов и их должностных лиц, не соответствующие законода-тельству.Если проверяющие решили • провести допрос работников компании в качестве свидетелей, привлечь адвоката, который бу-дет при этом присутствовать.

Во время проверки руководитель обязан:

Представлять налоговым орга-• нам и их должностным лицам в случаях документы, необходимые для исчисления и уплаты на-логов; Не препятствовать законной • деятельности должностных лиц налоговых органов при ис-полнении ими своих служебных обязанностей и т. д.

Правила поведения

каким Будет эФФект от вЗятого курСа – реальная Помощь в Снятии админиСтративных Барьеров или раСтущие Суммы «БлагодарноСти» За редкие, но неотвратимые виЗиты Проверяющих органов, СкаЗать трудно


процессы | правознание

проводить любые проверки и рассле-дования, которые необходимы, чтобы убедиться в том, что фирма полно-стью соблюдает трудовое законода-тельство; инспекторы могут потребовать озна-комить их с любыми документами, которые должна иметь фирма соглас-но требованиям трудового законода-тельства. Контролеры вправе делать с полученных бумаг копии или выпи-ски. меры к нарушителю:

Дела о нарушении норм трудового • права, ответственность за которые установлена статьями 5.28 – 5.34, 5.39 Кодекса об административ-ных правонарушениях, рассма-триваются Федеральным органом исполнительной власти, осущест-вляющим государственный надзор и контроль за соблюдением трудо-вого законодательства и иных нор-мативных правовых актов.

Дела о нарушении трудового зако-• нодательства, влекущие за собой ответственность, предусмотрен-ную ст. 19.4 – 19.7, п. 2 ст. 5.27, 5.42 КоАП РФ, рассматривать и при-влекать к ответственности по ним имеет право только суд.Решения инспекторов труда могут • быть обжалованы соответствую-щему руководителю по подчинен-ности, Главному государственному инспектору труда РФ и (или) в суде. Решения Главного государственно-го инспектора труда РФ обжалу-ются только в суде.

налоговый эффект

В ходе осуществления пред-принимательской деятельно-сти не избежать и проверок со стороны налоговых орга-нов. За последнее время на-

логовым органам края удалось до-биться снижения количества выездных налоговых проверок, повы-сив при этом их эффективность. Та-кая информация была озвучена на краевом совещании в УФНС. Если раньше проверялся каждый десятый налогоплательщик, то теперь только один из тысячи. Всего за 9 месяцев ку-банскими налоговиками проведена 1461 выездная проверка налогопла-тельщиков, по результатам которых в бюджет поступило 2,3 млрд рублей. По результатам камеральных прове-рок в бюджеты всех уровней дополни-тельно начислено 1,6 млрд рублей.

Что проверяют?

Ц ель камеральной и выездной налоговых проверок – кон-троль за соблюдением нало-гоплательщиком, платель-щиком сборов или налоговым

агентом законодательства о налогах и сборах (ст. 87 НК РФ в ред. Федераль-ного закона от 27.07.2006 N 137-ФЗ). В ходе камеральной проверки на-логовиками исследуются налоговые декларации и расчеты, документы, которые в соответствии с Налоговым

кодексом должны прилагаться к де-кларации по налогам, документы, са-мостоятельно представленные нало-гоплательщиком, другие документы о деятельности налогоплательщика, имеющиеся у налогового органа. По общему правилу налоговый орган не вправе истребовать у налогопла-тельщика дополнительные сведения и документы, прямо не относящиеся к предмету проводимой камеральной проверки. Все иные документы, как следует из разъяснений контроли-рующих органов, налоговики вправе запросить, а налогоплательщик обя-зан представить в установленный НК РФ срок. Если камеральной налоговой проверкой выявлены ошибки в на-логовой декларации (расчете) и (или) противоречия между сведениями, содержащимися в представленных документах, либо выявлены несоот-ветствия сведений, представленных налогоплательщиком сведениям, со-держащимся в документах, имею-щихся у налогового органа, и получен-ным им в ходе налогового контроля, об этом сообщается налогоплательщику. При этом требуется представить в те-чение пяти дней необходимые поясне-ния или внести соответствующие ис-правления в установленный срок (ч.3 ст.88 НК РФ)Предметом выездной налоговой про-верки являются первичные докумен-ты, которые дают представление о соответствии заявленных сведений фактическим. При этом необходимо

помнить, что налоговая служба может проверить только те вопросы и за тот период, которые указаны в решении о проведении проверки. Налогопла-тельщиков имеет право проверять только инспекция, расположенная по месту нахождения организации.

как проверяют?

П еред началом выездной про-верки следует в обязатель-ном порядке поинтересовать-ся полномочиями и составом проверяющей группы. Со-

трудовая инСПекция может Проверить аБСолютно люБую Фирму. как Правило, такие Проверки ПроводятСя По жалоБам раБотников

Налоговые проверки бывают каме-ральные и выездные. Камеральные проверки проводятся уполномо-ченными должностными лицами налогового органа в соответствии с их служебными обязанностями без какого-либо специального решения руководителя налогового органа в течение трех месяцев со дня пред-ставления налогоплательщиком налоговой декларации (п. 2 в ред. Федерального закона от 26.11.2008 N 224-ФЗ). Выездная налоговая про-верка, в отличие от камеральной, производится, как правило, по ме-сту нахождения налогоплательщика и на основании решения руководи-теля (заместителя руководителя) налоговой инспекции. Выездные проверки бывают: комплексные и выборочные (тематические), кон-трольные, плановые и внеплановые, встречные.Налоговые органы не вправе про-водить в течение одного года более двух выездных налоговых проверок одного и того же нало-гоплательщика по одним и тем же налогам за один и тот же период времени. Длительность выездной налоговой проверки, как правило, не может превышать двух месяцев. Вышестоящий налоговый орган может продлить срок до 6 месяцев. При проведении самостоятельной выездной налоговой проверки филиалов и представительств на-логоплательщика срок проверки не может превышать один месяц (ч.7 ст.89 НК РФ).

Повторная налоговая проверка возможна:

при контроле за деятельностью • нижестоящего налогового органа, ранее проводившего проверку; в случае представления на-• логоплательщиком уточненной налоговой декларации, в которой указана сумма налога в размере, меньшем ранее заявленного.

Налоговая служба сообщает


правознание | процессы

гласно п.1 ст.91 НК РФ доступ на тер-риторию или в помещение налогопла-тельщика осуществляется при предъявлении этими лицами служеб-ных удостоверений и решения руко-водителя (его заместителя) налогового органа о проведении выездной налого-вой проверки. Не вписанных в реше-ние лиц на территорию предприятия можно не впускать. Передавать налоговикам докумен-ты на проверку нужно только после оценки их на предмет законности, не-противоречивости, сопоставимости данных, соответствия утвержденным формам, а также наличия необходи-мых реквизитов. Если делается вы-емка подлинников документов, то с них должны быть изготовлены копии и переданы налогоплательщику в те-чение пяти рабочих дней.При воспрепятствовании доступу должностных лиц налоговых органов, проводящих налоговую проверку, на указанные территории или в поме-щения (за исключением жилых поме-щений) руководителем проверяющей группы (бригады) составляется акт, подписываемый им и проверяемым лицом. На основании такого акта нало-говый орган по имеющимся у него дан-ным о проверяемом лице или по анало-гии вправе самостоятельно определить сумму налога, подлежащую уплате. В случае отказа проверяемого лица подписать указанный акт в нем дела-ется соответствующая запись. Доступ должностных лиц налоговых органов, проводящих налоговую проверку, в жилые помещения помимо или против воли проживающих в них физических лиц иначе как в случаях, установлен-ных Федеральным законом, или на основании судебного решения не допу-скается (ст. 91 НК РФ).

оформление результатов

П о окончании выездной (каме-ральной) налоговой проверки проверяющий составляет справку, в которой фиксиру-ются предмет проверки и сро-

ки ее проведения. Также составляется акт проверки с указанием найденных нарушений и рекомендаций по их устранению. Если налогоплательщик не согласен с фактами, изложенными в акте, то он вправе в 15-дневный срок со дня получения акта проверки предста-вить в соответствующий налоговый орган письменное объяснение мотивов отказа подписать акт или возражения по акту в целом или по его отдельным положениям. При этом налогоплатель-

щик прикладывает к письменному объяснению (возражению) или в согла-сованный срок передает налоговому органу документы (их заверенные ко-пии), подтверждающие обоснованность возражений или мотивы неподписания акта проверки. Затем в течение не бо-лее 10 дней руководитель (заместитель руководителя) налогового органа рас-сматривает материалы налоговой про-верки, а также документы и материа-лы, представленные налогопла- тельщиком, и выносит решение по результатам налоговой проверки. Если налогоплательщик, несмотря на изве-щение, не явился, то материалы проверки, включая представленные налогоплательщиком возражения, объяснения, другие документы и мате-риалы рассматриваются в его отсут-ствие.

ответственность

П о результатам налоговой проверки может быть вы-несено только одно из двух решений: – о привлечении к налоговой

ответственности;– об отказе в привлечении налоговой ответственности.Руководителем налогового органа также может быть вынесено решение о продлении рассмотрения материа-лов ВНП и назначено проведение до-

полнительных мероприятий налого-вого контроля. Дела о взыскании налоговых санкций по иску налоговых органов к органи-зациям и индивидуальным предпри-нимателям рассматриваются арби-тражными судами в соответствии с арбитражным процессуальным зако-нодательством РФ. Если налогопла-тельщик считает, что нарушены его права, и не согласен с актом или же с решением налогового органа, приня-тым по результатам налоговой про-верки, то в соответствии со статьей

139 НК РФ он имеет право подать апелляционную жалобу в произволь-ной письменной форме вышестояще-му должностному лицу или в выше-стоящий налоговый орган. К жалобе прикладываются обосновывающие ее документы. Необходимо отметить, что с 1 января 2010 года механизм подачи апелляционной жалобы в вы-шестоящий налоговый орган являет-ся обязательным. Без рассмотрения

апелляционной жалобы вышестоя-щим налоговым органом налогопла-тельщик не может обратиться в арби-тражный суд. Жалоба подается через инспекцию, проводившую проверку. По общему правилу имеет место раз-деление на налоговые преступления, за которые предусмотрена уголовная ответственность, и налоговые право-нарушения, влекущие администра-тивную ответственность.

налоговый орган не вПраве Про-водить в отноШении одного Филиала или ПредСтавитель-Ства налогоПлательщика Бо-лее двух выеЗдных налоговых Проверок в течение одного ка-лендарного года

Проверки трудовой инспекции бывают плановые и повторные. Плановые проводятся не чаще одного раза в три года (ч. 2 ст. 9 Закона N 294-ФЗ). В плановом порядке, как правило, проводятся комплексные или темати-ческие трудовые проверки. При этом о предстоящей плановой проверке ра-ботодатель должен быть извещен не позднее, чем за три дня до ее начала.Основаниями для проведения внеплановой проверки могут быть: окончание срока исполнения ранее выданного предписания об устране-нии выявленного нарушения либо по-ступление информации о фактах воз-никновения угрозы или причинения вреда жизни и здоровью граждан, чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера. Например, сообщение гражданина о нарушении его трудовых прав работодателем яв-ляется достаточным основанием для проведения внеплановой проверки.

Трудовая инспекция сообщает

В следующем номере читайте материал о проверках ОБЭП

и прокурорских проверках


процессы | крупным планом

результат или обещания?

рекл

ама

РЕКЛАМНыЕ ВЛОЖЕНИя – БОЛьШОй РИСК ДЛя ЛЮБОй КОМПАНИИ, ВЕДь НЕ ПОНяТНО, КОГДА ОНИ ДАДУТ РЕЗУЛьТАТ, И БУДЕТ ЛИ ОН ВООБЩЕ. ПОэТОМУ РАЗУМНый ПРЕДПРИНИМАТЕЛь ПРОВЕДЕТ ОПРОС СРЕДИ ЗНАКОМых БИЗНЕСМЕНОВ И УЗНАЕТ, В КАКУЮ РЕКЛАМУ ВКЛАДыВАЮТ ОНИ. ВЕДь ТОЛьКО РЕАЛьНыЕ ПРИМЕРы ПОМОГУТ ПОНяТь, КАКАя РЕКЛАМА ДАЕТ РЕЗУЛьТАТы, А КАКАя ПРОСТО ОБЕЩАЕТ. СВОИМ ОПыТОМ ПО ПРИВЛЕЧЕНИЮ АУДИТОРИИ ПОДЕЛИЛИСь СПЕцИАЛИСТы ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА ПРОФЕССИОНАЛьНОГО БАСКЕТБОЛьНОГО КЛУБА «ЛОКОМОТИВ-КУБАНь».

расскажите, какие виды рекламы вы используе-те для продвижения?«Локомотив-Кубань» – единственный баскетболь-ный клуб на юге России, который играет в профес-сиональной баскетбольной Лиге. В нашей команде работают опытные тре-неры, которые знают, как добиться высоких резуль-татов. Мы подготовили немало профессионалов в этом виде спорта. Но по-мимо спортивной сторо-ны деятельности клуба, предпринимается немало действий для коммер-ческого развития, при этом большое внимание мы уделяем разного рода рекламе. Основной упор

делаем на продвижение анонсов матчей. На про-тяжении долгого времени мы размещали рекламу только на рекламных щи-тах, афишах, телевидении и радиостанциях. Также используем интернет-рекламу для привлечения зрителей на наши игры. Сейчас обратили внима-ние на новый вид продви-жения – размещение ре-кламы в лифтах жилых домов.как вы узнали о разме-щении рекламы в лиф-тах от компании «рус-медиа»?Появился интерес к ре-кламе в лифтах, и через Интернет вышли на «Рус-медиа». Отметим сразу,

что у этой компании тоже есть конкуренты, но вы-брав «Русмедиа», мы не ошиблись. Среди прочих компаний эту фирму от-личает высокий профес-сионализм сотрудников: всегда напомнят, подска-жут, посоветуют с дизай-ном. Нас также привлекла и обширная адресная про-грамма. Думаем, в нашем деле нужны именно такие партнеры. как вы оцениваете ре-зультаты от рекламы в лифтах?Эта реклама вызвала так называемый эффект «са-рафанного радио». Наши сотрудники и болельщики часто упоминают в раз-говорах: «Мы видели ваш

красочный анонс в лифте», «Прочли о вашем матче в лифте». Нам этого и хо-телось. Полагаем, что это довольно эффективный способ рекламы.расскажите о своих пла-нах на рекламу на буду-щее.Наш бюджет на рекламу утверждается генераль-ным спонсором. У нас уже есть утвержденные виды рекламы, которые больше не требуют одобрения. Мы так же надеемся, что наше сотрудничество с компа-нией «Русмедиа» будет долгим и успешным.

Краснодар, ул. Северная, 320/4, офис 402

тел. (861) 944-11-36.


где найти реальный БиЗнеС

бАНКИ«АЛьФА-БАНК»ул. Красных Партизан, 525ул. Красная, 124ул. Ставропольская, 128«ЮГ-ИНВЕСТБАНК»ул. Красная, 113«ВОЗРОЖДЕНИЕ» ул. Северная, 324«УРАЛСИБ»ул. Красная, 152«СОЮЗ»ул. Северная, 445/ул. Корницкого, 50«БАЛТИНВЕСТБАНК»ул. Северная, 311«ЕКАТЕРИНИНСКИй»ул. Лузана, 19«КЕДР»ул. Фабричная, 5«КРАйИНВЕСТБАНК»ул. Мира, 34«КУБАНьТОРГБАНК»ул. Комсомольская, 4 «МОСКОВСКИй ИНДУСТРИАЛьНый БАНК» ул. Постовая, 41/ул. Ноябрьская, 16«НББ»ул. Суворова, 74/1«НЕФТЕПРОМБАНК» ул. Атарбекова, 1/2«ПЕТРОКОММЕРц»ул. Захарова, 11«цЕНТР-ИНВЕСТ»ул. Cадовая, 113/ ул. Cеверная, 1

ТоРГоВыЕ ЦЕНТРы, МАГАзИНы«цЕЗАРь САТЕЛЛИТ»ул. Бабушкина, 219/1ТРК «СИТИ цЕНТР» ул. Индустриальная, 2

оХРАННыЕ ПРЕДПРИЯТИЯ«ГАЗСТРОй-БЕЗОПАСНОСТь»ул. Гаражная, 75

сТРАХоВыЕ КоМПАНИИ«АЛьФАСТРАхОВАНИЕ»ул. Красных Партизан, 30«ИНГОССТРАх»

ул. Шоссе Нефтяников, 37ул. Тургенева, 138/1«АЛьяНС» ул. Северная, 326«РОССИя» ул. Красная, 124«РЕНЕССАНС СТРАхОВАНИЕ»ул. Суворова, 74«БИН-СТРАхОВАНИЕ»ул. Ленина, 65

ЛИзИНГоВыЕ КоМПАНИИ«БАЛТИйСКИй ЛИЗИНГ»ул. Индустриальная, 10 «эЛЕМЕНТ ЛИЗИНГ»ул. Стасова, 178/ул. Сормовская, 180/1

КАДРоВыЕ АГЕНТсТВАaCConsул. Северная, 326

АГЕНТсТВА НЕДВИЖИМосТИ«АяКС»ул. Рашпилевская, 179/1«ПРИСЛИ» ул. Леваневского, 15 «КАяН»ул. Красная, 113

ГосТИНИЦыHoTel Genoffул. Линейная, 53«КАРАМБОЛь»ул. Линейная, 57«ПЛАТАН» ул. Постовая, 41«ПРЕМьЕР ОТЕЛь»ул. Васнецова, 16«УЮТ»ул. Воровского, 118

АВТосАЛоНы, АВТосЕРВИсы«ТОйОТА цЕНТР КУБАНь»Тургеневское шоссе, 12б«ТЕМП АВТО»Ростовское шоссе, 12«АУДИ цЕНТР КРАСНОДАР»ул. Дзержинского, 23 «АКСИОМА МОТОРС СПОРТ»ул. Первая линия, 3

«ГЕДОН АВТО»ул. Селезнева, 204ул. ялтинская, 73«ПРЕМьЕР МОТОРС ЮГ»ул. Старокубанская, 143«ОРБИТА»ул. Аэропортовская, 4/2«МОДУС»Ростовское шоссе, 26/2ул. Дзержинского, 229/5«ФОРМУЛА МК»ул. Аэропортовская, 4«КУБАНь-АВТО-ТЕхНИКА»ул. Горячеключевская, 2«СЕРВИС ЛР»ул. Российская, 353а

РЕсТоРАНы, КАФЕ«ДА ВИНЧИ»ул. Архитектора Ишунина, 4/8«ПИВНОй МАРКЕТ»ул. Думенко, 21«МОСКВА»ул. Покрышкина, 27«ПИВНАя №1»ул. Колхозная, 60MCKeyул. Красных Партизан, 218GenTleул. Новицкого, 3Т-КАФЕул. Тургенева, 138бул. 40 лет Победы, 44/4ул. Красных Партизан, 173

ФИТНЕс-ЦЕНТРы, сАЛоНы КРАсоТы«РАй sPa»ул. Адыгейская набережная, 186fITnesslanDул. Зиповская, 24/2«ФЕНИКС» ул. Тургенева, 135/1

PR-АГЕНТсТВА, сМИ «ДИНАСТИя PR»ул. Красная, 113ТРК «ЕКАТЕРИНОДАР»ул. Рашпилевская, 32


г. Краснодар, ул. Бабушкина, 219/1Отдел по работе с клиентами:8 (861) 214–10–00, 214–10–09, 214–10–10www.csat.ru

Цезарь Сателлит.Человек – машина – дом.

Documents

realbusiness_12_KRD_december2012