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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989
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Anno XXVIII Mercoledì 15/03/2017 N°047
Trilud Group è una digital media company attiva dal 1998, composta da tre anime: Trilud, editore digitale, tg|adv, concessionaria pubblicitaria e BrandMade, digital advisory agency. Una visione sinergica, per un obiettivo comune: affiancare, supportare e accompagnare il brand verso il raggiungimenti dei propri obiettivi di comunicazione e marketing digitale. Sempre all’avanguardia rispetto ai trend del mercato e rapido nell’adozione di nuove tecnologie, Trilud Group accompagna i brand verso nuovi scenari di comunicazione in cui il target muta in audience. Tre sono i pilastri su cui poggia l’attività del gruppo: expertise consolidata nella produzione di contenuto digitale, property editoriali che raggiungono oltre 25 milioni di browser unici* al mese e un approccio teso a massimizzare la soddisfazione dei lettori e dei clienti.
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ISSN 2499-1759
RobilantAssociati, fatturato 2016 oltre i 17 milioni di euro
Motosprint fa rivivere gli eroi della MotoGp
[ pag. 3 ] [ pag. 12 ]
La società fondata da Maurizio di Robilant chiude l’anno a +15% e con un incremento del numero di clienti
Per il lancio di ‘Fino all’ultima stacca-ta’ è stata pianificata una campagna multimediale firmata Ninetynine
Danone lancia activia Da bere con campagna on air Da aprile
pag. 6
il Sole 24 ore, guiDo gentile alla Direzione aD interim
pag. 12
preSentata ieri milano4You, la prima città ‘nativa Digitale’
pag. 17
Rcs Sport ‘rinnova’ The Color Run e per il Giro d’Italia punta a raccolta recordIl 4 maggio un milione di copie per il numero speciale della Gazzetta dello Sport che celebra la centesima edizione della 'corsa rosa' [ pagina 13 ]
Carrefour: per le Pentole Agnelli Kaufman ‘ci mette la faccia’Protagonisti dello spot tv il direttore commerciale e marketing della catena francese e Angelo Agnelli, amministratore delegato della Baldassarre Agnelli S.p.A [ pagina 2 ]
mrm mccann firma la campagna on air anche Su web e Social
creSce il ruolo Dei maSS eventS
• • • • • all’interno • • • • • agenzie partnerShip con univerSal pictureS
TODAY DIGITAL da pagina 17
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Da Carrefour arrivano le Pentole Agnelli, al via la campagna di MRM McCann
protagoniSti Dello Spot grégoire Kaufman e angelo agnelli
Nuova collaborazione tra Carrefour Italia e
Pentole Agnelli. Dopo la col-lection ‘Le 7 Meraviglie’, arri-va ora ‘La collezione da Chef Agnelli’ presso i punti ven-dita della rete di Carrefour Italia (Ipermercati, market). Otto gli strumenti di cottura Agnelli protagonisti di questa nuova raccolta punti: tortiera, teglia, padella (con diametro da 24 e da 32 cm), padella a mantecare, grill, casseruola in rame e casseruola in ghisa. Disponibili per i possessori della carta fedeltà del circui-to Payback, dal 13 marzo al 7 maggio 2017, i bollini da colle-zionare, 1 per ogni 20 euro di spesa effettuata nei punti ven-dita aderenti e sul sito car-refour.it/spesaonline. Le cartoline complete dei bollini dovranno essere consegnate entro il 21 maggio 2017 pres-so i punti vendita aderenti esibendo la carta Payback. La promozione della collection - presentata in tutti i punti ven-dita aderenti attraverso mate-
riale illustrativo - sarà supportata da uno spot tv, realizzato da MRM McCann che vedrà protagonisti Grégoire Kaufman, Direttore Commerciale e Marke-ting di Carrefour Italia, e Angelo Agnelli, am-ministratore delegato Baldassarre Agnelli S.p.A. Ancora una volta, que-sta campagna è in linea con la scelta di Carrefour Italia di rivoluzionare i tradizionali paradigmi di comunicazione esterna, affidandola proprio alla ‘Gente di Carrefour’, in-gaggiata per diventare così portavoce e ambasciatrice dei principi dell’azienda. Lo spot sarà inoltre online anche sul sito e sui canali social di Car-refour Italia. E per coinvolge-re gli appassionati di cucina più social, inoltre, Carrefour Italia e Pentole Agnelli lancia-no il concorso #NonTocca-temiLIngrediente. Per par-tecipare al concorso l’utente dovrà collegarsi, nel periodo
di durata della promozione, al sito carrefour.it/colle-zione-chef-agnelli. Obietti-vo del gioco? ‘Salvare’ quanti più ingredienti possibili sce-gliendo la padella più adatta valutandone caratteristiche e punti di forza. Ogni giorno in palio 1 della 56 padelle per-sonalizzabili con il proprio nome. Tutto il regolamento è consultabile sul sito carre-four.it. Grégoire Kaufman: “Con questa campagna di comunicazione abbiamo voluto, in un modo accatti-vante e disruptive, lanciare un messaggio ironico ai no-stri clienti: da sempre siamo impegnati a promuovere la
cultura del buon cibo e l’attenzione ai pro-dotti, ma ci ‘mettiamo la faccia’ per sottoli-neare anche quanto il modo, ma soprattutto gli strumenti utilizza-ti in cucina, come in questo caso le pentole Agnelli, siano essen-ziali per raggiungere
il miglior risultato possibile. Anche Angelo Agnelli, nostro partner d’eccellenza durante quest’attività, entra nel mon-do della ‘Gente di Carrefour’ e ‘mette la faccia’ insieme a noi, diventando così protago-nista delle produzioni video della campagna a supporto”. “Ogni cottura vuole il suo strumento, questa la nostra filosofia che da 110 anni por-tiamo avanti producendo con passione e mettendoci la fac-cia - ricorda Angelo Agnelli - e oggi, con Carrefour, la profes-sionalità dei nostri strumenti di cottura è sempre più a por-tata di mano di appassionati e gourmet”.
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RobilantAssociati: fatturato 2016 oltre i 17 milioni di euro (+15%)
bilancio poSitivo per la Società fonData Da maurizio Di robilant
RobilantAssociati chiu-de il 2016 con un fat-
turato di oltre 17 milioni di euro, in crescita del 15% circa rispetto all’anno precedente. La società fondata da Mau-rizio di Robilant, specializ-zata in consulenza completa nella creazione e comunica-zione del brand, oltre a con-solidare la propria leader-ship sul mercato domestico prosegue con successo la sua strategia di apertura ai mer-cati internazionali, che nel 2016 hanno rappresentato il 47% del fatturato complessi-vo. Cresce inoltre il numero dei clienti, che passa dagli 80 del 2015 agli 84 del 2016. Un anno molto positivo, dun-
que, con forti incrementi nelle aree core dell’impresa focalizzate sulle industry dell’alto di gamma e del mass market, con rilevanti segni di crescita in particolare dal settore farmaceutico e una complessiva stabilità in altri mercati quali automotive, finanza e servizi, editoria e B2B. “Viene premiata la nostra capacità di mutare rapidamente con i mercati, trovando risposte qualificate
e puntuali alle esigenze spe-cifiche delle imprese - affer-ma Roger Botti, nuovo di-rettore generale della società -. Il nostro segreto sono le persone e la capacità dell’a-zienda di riconoscere e asse-condare i talenti, le passioni e le attitudini degli oltre 80 professionisti che lavorano al nostro interno, dando vita a servizi nuovi, dedicati, su misura per ciascun cliente”. I servizi più richiesti dalle
aziende rimangono la Brand Strategy, il Product Bran-ding e la Corporate Identity, ma si registra una forte cre-scita dei servizi più recenti tra cui il Digital Branding e Social Media Strategy, il Re-tail Branding e l’Advertising. Nel 2017 RobilantAssocia-ti proseguirà con il soste-gno alla Fondazione Italia Patria della Bellezza, un progetto nato da un’idea del suo fondatore, Maurizio di Robilant, che si propone di costruire l’identità Compe-titiva dell’Italia attraverso la valorizzazione e la comuni-cazione della sua principale caratteristica identitaria, la Bellezza.
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E-COMMERCE AWARD 2017
in collaborazione con
Il premio dedicato all’eccellenza italiana nel commercio elettronico VI edizione
Con Wind Tre on air la sinergia tra Fibra e Mobile. Firma Ogilvy & Mather
nuovo Spot 3 con il claim ‘the future You want’
È on air in tv un nuovo spot 3 che, coerente con
il claim ‘The future you want’, propone ai clienti il meglio della tecnologia e dell’inno-vazione. In questo nuovo epi-sodio, il brand racconta, per la prima volta, la sinergia tra la Fibra Infostrada e le offerte ricaricabili All-In di 3. Testi-monial della campagna i due millennials Mia e Luca, che si muovono in una casa moder-
na e digitale, connessa dalla Fibra. È “tutto molto interes-sante”, come il tormentone di Fabio Rovazzi che dà il ritmo
alla campagna, declinata in due spot. Uno da 30” dedicato alla Fibra Infostrada, che offre ai clienti 3 navigazione illimi-
tata per un anno a 19,95 euro ogni quattro settimane, e uno da 15 secondi dedicato ai van-taggi della sinergia tra Fibra e Mobile, che prevede le All-In a metà prezzo, a partire da 5 euro al mese con 4 Giga, per chi sceglie la Fibra Infostrada. La creatività della campagna è di Ogilvy & Mather Italia. La regia è di Giuseppe Capoton-di. Cdp: Mercurio Cinema-tografica.
nuovo incarico
Nuova acquisizione per Attila&Co, agenzia di comunicazione integrata capitanata da Andreina Longhi e Andrea d’Amico, che da marzo 2017 si occupa delle attività di relazioni pubbliche e ufficio stampa per il mercato italiano di Istituto Marangoni. attila&Co. supporterà istituto marangoni nella comu-nicazione istituzionale dell’intero gruppo e nelle attività di ufficio stampa per le school of fashion di milano e firenze. istituto maran-goni nasce nel 1935 a milano come istituto artistico dell’abbigliamento marangoni. Con
un bilancio formativo di quattro generazioni di studenti provenienti dai 5 continenti, istituto marangoni è stato il trampolino di lancio per oltre 45.000 professionisti della moda e del lusso, tra i quali domenico dolce e franco moschino. istituto marangoni conta oggi oltre 4.000 studenti l’anno, provenienti da 106 differenti nazioni, nelle scuole di milano (school of fashion e school of design), firen-ze (school of fashion & art), parigi, londra, shanghai e shenzhen, capitali internazionali di moda, design e lusso.
Ad AttILA&Co. L’uffICIo stAMpA IstItuzIonALe dI IstItuto MArAngonI
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Danone lancia Activia da bere, da aprile una campagna pubblicitaria a sostegno
tv, Digital e attivazioni below the line. Droga5 lonDon è il nuovo partner creativo per i marchi Di Yogurt
Da sempre vicino alle donne e attento ai nuovi
stili di vita contemporanei, il marchio Activia di Danone presenta Activia da bere: un nuovo modo di vivere il piace-re e il gusto autentico Activia. Le nuove referenze sono nate a seguito di un confronto diretto del brand con le consumatrici Activia, donne dinamiche la cui principale esigenza è man-tenere uno stile di vita sano nella vita indaffarata di tutti i giorni tra impegni di lavoro, famiglia e passioni personali. Dal dialogo con queste donne
è emersa la necessità di svi-luppare uno snack salutare e buono che le aiuti a stare bene ‘dentro’ ovunque, e quindi un prodotto come Activia ma in un formato ‘da bere’ con una pratica e moderna bottiglietta. Il nuovo formato consente di portare con sé il prodotto fino a 4 ore fuori dal frigo per dedi-carsi, con un gesto semplice e veloce, una pausa di gusto an-che fuori casa, approfittando ad esempio degli spostamenti quotidiani casa lavoro, di un momento di attesa o di una so-sta al parco in un susseguirsi di
appuntamenti. Partendo dalle preferenze delle consumatrici italiane sono stati inoltre scelti densità del prodotto e referenze. Dal tra-dizionale Mirtillo, ai più esotici Pesca Mango e Fragola Kiwi fino all’inno-vativo Cereali, tra i gusti più apprezza-ti nella versione al cucchiaio. Il lancio dei nuovi Activia da bere, disponibili nel formato singolo da 195 g, sarà sostenuto
a partire dal mese di aprile da una campagna di comunica-zione multicanale che coin-
volgerà tv, digital e attivazioni below the line per coinvolgere le donne italiane con avvincenti e innova-tive modalità di sam-pling. Recentemente, dopo una gara par-tita a fine novembre (vedi notizia) Dro-ga5 London è il nuo-vo partner creativo per i marchi di yogurt di Danone.
Torna Casaidea: BSG pianifica la campagna
raDio, Stampa, web e outDoor
R itorna l’ap-puntamento
con Casaidea, la mostra orga-nizzata da MOA Società Coope-rativa che segna il traguardo del-la 43ª edizione. L ’e s p o s i z i o n e dell’abitare, ospi-tata dalla Fiera di Roma dal 18 al 26 marzo, abbraccerà aziende altamente qualifi-cate contraddistinte da plus in termini di progettazione, assistenza e garanzia. Anche quest’anno, la brand aware-ness della mostra è stata cu-rata da BSG, centro media e agenzia pubblicitaria, con la quale MoaCasa collabora da diversi anni. Il planning on air dal 6 marzo, in perfetto stile BSG, ha osservato una com-binazione funzionale di stru-
menti atl come radio, stampa, web, metro e una massiccia pianifi-cazione outdoor, affissione e di-namica, capillar-mente distribu-ita sulla città di Roma. La combi-nazione sinergi-
ca dei mezzi ha generato una brand perception sulla città che sta valorizzando trasver-salmente una mostra di rile-vanza nazionale. Un percorso all’insegna del design, com-posto da 3 padiglioni, darà ai visitatori la possibilità di curiosare e toccare con mano soluzioni d’arredo eteroge-nee ma sempre al passo con le nuove tendenze attraverso le proposte di oltre 250 espo-sitori provenienti dalle divere regioni d’Italia.
accorDo Di SponSorizzazione per la Stagione 2017
il Campione del mondo delle due ruote Marco Melandri ha si-glato un accordo di sponsorizzazione che lo legherà all’azienda salice occhiali per la stagione sportiva 2017. una connessione quasi naturale quella fra il pilota ravennate e lo storico marchio sportivo italiano di occhialeria, prossimo a celebrare nel 2019 i 100 anni dalla sua fondazione, sempre attento a scegliere con cura gli “ambasciatori” a cui legarsi. marco melandri rappresenta una scelta vincente, perché impersona i valori che l’azienda di Gravedona persegue da sempre: la passione per lo sport e quell’ambizione protrat-ta alla ricerca costante del miglioramento che prelude alla vittoria e al successo. inoltre marco melandri non è soltanto
un campione delle due ruote; grazie all’interesse sempre espresso anche verso attività in favore di associazioni no profit, come emergency, riesce ad arrivare al cuore del suo pubblico, facendosi ap-prezzare per le sue qualità umane. salice occhiali, attraverso questa sinergia con marco melandri, potrà entrare da protagonista nel mondo della superBike.
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Nescafé Azera in tv con lo spot di Publicis Italiaon air Dal 12 marzo al 23 aprile
Quando il caffè è un mo-mento irrinunciabile,
quando condividere una tazza di caffè significa condividere molto di più, quando il caffè rappresenta uno stile di vita e soprattutto quando il piacere del caffè coincide con quello di stare a casa. Il nuovo spot di Nescafé Azera, on air in tv dal 12 marzo al 23 aprile, mette in scena un’esperienza vissuta da una giovane coppia tra le mura di casa, riportando in una tazzina di caffè, lo stes-so aroma e le atmosfere della propria caffetteria preferita.
Lo spot è l’adattamento dal-lo spot internazionale a cura di Publicis Italia e racconta il momento del risveglio di una coppia in una giornata di
pioggia. Alla richiesta della giovane donna, di desiderare l’espresso del coffee shop sot-to casa da sorseggiare a letto, si contrappone lo stratagemma
di lui che vuole accontentarla. Facendole credere di essere realmente uscito sotto la piog-gia, in realtà le prepara il caffè in cucina con Nescafé Azera Espresso. La scena si chiude con la piena soddisfazione della ragazza e l’espressione sorpresa e compiaciuta del fi-danzato che ha perfettamente compiuto la sua missione. Le scene sono intervallate da im-magini che richiamano le cal-de atmosfere dei coffee shop a sottolineare il legame che la nuova gamma di Nescafé ha con esse.
On air con Nadler Larimer & Martinelli la campagna per Granarolo Biologico
tv e web
Ha preso il via in questi giorni la campagna tv
e web dedicata alla nuova li-nea Granarolo Biologico. La campagna, ideata da Nadler Larimer & Martinelli, mette in evidenza ciò che rende que-sta linea distintiva sul merca-to: tutti i prodotti sono fatti solo con latte 100% italiano proveniente dalle mucche del-
la filiera biologica del Gruppo Granarolo. Lo spot ci mo-stra anche un altro aspetto importante: la passione degli allevatori del Gruppo Grana-rolo, testimoniata anche dalla certificazione di benessere animale. Secondo il marke-ting director dell’azienda, Ti-ziano Manco, la nuova linea rappresenta “una novità che
affonda le radici nella tradizio-ne Granarolo, che attraverso progetti di filiera trasferisce al consumatore sicurezza, qua-lità e certezze”. Certezze che naturalmente diventano an-che piacere. Nelle scene dello spot vediamo infatti i consu-matori gustare e apprezzare i vari prodotti della linea: latte, mozzarelle, stracchino, yo-gurt. Un piacere vero, intenso, in un ideale passaggio di testi-mone, attraverso i prodotti, che parte dall’allevatore sul campo per raggiungere le case degli italiani. La campagna è pianificata a 30” su Rai, Me-diaset, Digitalia Premium, Sky,
Cairo, Discovery, Vimni e Pu-blicis Media. Seguirà il taglio a 15” tv dedicato allo yogurt e alla gamma, mentre sul web verranno messi in rotazione 4 formati realizzati ad hoc e de-dicati ai diversi prodotti. Per Nadler hanno lavorato al pro-getto l’art Roberta Costa e il copy Doriano Zurlo. Direzione creativa di Dario Primache. La regia è di Nico Malaspina. Casa di produzione: The Big Mama. La musica è un gran-de classico italiano: ‘La lonta-nanza’ di Domenico Modugno, nell’arrangiamento di Vittorio Cosma (Music Production). Centro media: Starcom.
nuovo incarico
un inizio anno ricco di novità per unusual Communications: dopo Biosline e Qcom arriva un altro cliente. WMp spa, dal 2005 attiva nei mercati del piccolo elettrodomestico, degli elettrou-tensili, della climatizzazione e del riscaldamento con i marchi telefunken e tudor, ha incaricato unusual Communications di aggiornare il packaging e il logo della linea Tudor composta da 12 linee di prodotto. “siamo assolutamente entusiasti di come abbiamo cominciato il 2017 - dichiara pasquale romano, ad unusual Communications - e convinti che serietà, professionalità e soprattutto un vero approccio consulenziale paghino sempre”.
WMp AffIdA LA LIneA tudor A unusuAL CoMMunICAtIons
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fondazione per lacomunicazione sociale
È un evento Social Award Special Thanks to Partner
Brufani (Competence) al WCF illustra le strategie sulla difesa della reputazione
in rappreSentanza Di pr hub
La gestione delle crisi re-putazionali causate da
hackeraggi e l’impatto delle fake news sulla comunicazio-ne sono tra i temi protagoni-sti della seconda e della terza giornata di incontri del World Communication Forum, manifestazione internaziona-le che ogni anno vede la par-tecipazione di circa 200 pro-fessionisti tra pr e marketing strategist, blogger e giornalisti da tutto il mondo e che si tiene per la prima volta quest’anno a Ginevra dal 13 al 17 marzo. Mo-derati da Franky Saegerman, Head of Digital Insights della Nato, responsabili di agenzie di comunicazione, professori universitari e community ma-
nager si sono confrontati sulle modalità di ingaggio più effi-caci adottate dalle organizza-zioni globali sui social media. Lorenzo Brufani (nella foto), ceo di Competence, agenzia attiva nel Digital PR & Reputa-tion Management è presente al Forum e si affianca ad Andrea Cornelli, ceo di Ketchum Italia, in rappresentanza di Pr Hub. Nell’ambito del Panel ‘Social Media Strategies for Global Organization’. Lorenzo
Brufani ha illustrato alcune strategie di difesa della repu-tazione necessarie in presenza di atti di pirateria informatica volti alla violazione e alla pub-blicazione in rete di dati sensi-bili: “Oggi - ha spiegato Brufani - sono esposti al rischio di un Data Breach non solo azien-de multinazionali, ma anche le piccole e medie imprese. Il miglior modo per rispondere a una crisi reputazionale causata da un hackeraggio è adottare un approccio basato su quattro semplici mosse. È fondamen-tale, innanzitutto, che sia l’or-ganizzazione stessa a comu-nicare il Data Breach ai propri stakeholders, evitando cattive interpretazioni e fornendo
tutte le informazioni per risol-vere eventuali emergenze. Lo statement - aggiunge Brufani - deve essere comunicato in ma-niera integrata su tutti i canali proprietari e tener conto delle tecniche SEO per essere facil-mente reperibile sui motori di ricerca; i messaggi chiave possono poi essere rafforzati attraverso la messa in onda di un videomessaggio con cui, ad esempio, un top manager si rivolge agli stakeholders. Le altre due chiavi per la gestione di un Data Breach sono una co-municazione trasparente e re-al-time sui social media e una costante analisi del sentiment online per orientare le future azioni di crisis management”.
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Assocom promuove la 1ª edizione della Skicup il 2 aprile a SeStriere
È in programma domenica 2 aprile la prima edizio-
ne della Skicup promossa da Assocom. Si tratta di una vera e propria gara a Sestriere aper-ta non solo alle agenzie asso-ciate ma anche a clienti, for-
nitori, amici e ad altre agenzie. Due sono le tipologie di gara previste: uno slalom gigante e una gara di snowboard. Alla fine della giornata saranno proclamati i vincitori, ovvero i ‘comunicatori’ più veloci per ciascuna competizione. Il pre-mio più prestigioso assegnato sarà quello della ‘Best Agency of the Year’: saranno sommati i tre migliori tempi della stes-sa agenzia e quella che avrà il tempo totale più basso sarà proclamata vincitrice. “Più ci si frequenta, ci si conosce, ci si
confronta sportiva-mente (sia metafo-ricamente che lette-ralmente in questo caso), più si scopre che sono tante le cose che si possono fare unendo le forze - commenta Ema-nuele Nenna, pre-sidente di Assocom -. Penso che la prima Skicup sia un ot-timo pretesto per passare una giornata insieme, e in questo momento in cui l’associazio-ne sta cercando di ridefinire
il suo modo di esse-re, chiacchierare in seggiovia delle cose da fare per il nostre mercato può solo fare bene. E per una volta non ci lamen-teremo se saremo tanti in gara, anzi. Alla Skicup sono
invitate tutte le agenzie, non solo quelle associate. Spero che saremo in tanti sulle pi-ste del Sestriere, sarebbe un bel segnale da molti punti di vista”.
‘Non è un Paese per Vecchi’, il nuovo format di Testa Digital Hub sbarca su Italia 1
Jacopo morini, Direttore creativo Di armanDo teSta, eSplora il rapporto tra la noStra Società e gli anziani
Jacopo Morini, diretto-re creativo di Armando
Testa, in particolare della unit di innovazione Testa Digital Hub, ha ideato Non è un Paese per Vecchi un for-mat con microcamere nasco-ste che esplora con humor il rapporto tra la nostra società e gli ‘anziani’. Questo format è ospite della trasmissione di Italia 1: #loscherzoperfetto che ha avuto un successo rag-
giungendo il 9,74% di share (più di 2 milioni di telespet-tatori). Jacopo Morini grazie ad una speciale maschera di silicone si è trasformato in un anziano che interagisce con ignare persone in tipiche situazioni quotidiane come ad esempio gli operai dei can-tieri, le persone in macchina nel traffico, le code alle poste, in farmacia e molto altro. I contenuti realizzati con tele-
camere nascoste, spiega Mo-rini: “Sono il modo migliore per tirare fuori le reazioni vere delle persone e le loro emozioni”, ecco perché ha utilizzato questo metodo per realizzare anche diversi con-tenuti speciali per operazioni di comunicazione di alcuni brand clienti di Armando Testa (es. Tim ‘You Teach’ un contest dove per un giorno gli studenti dei Licei italiani
invertivano i ruoli e diven-tavano ‘professori di social network’, o per l’innovativo progetto per combattere bul-lismo e cyberbullismo: ‘Da-gli una nota’, grazie al quale il suono della campanella delle scuole italiane fa com-parire tramite Shazam sullo smartphone degli studenti un ‘Pop Up’ che attiva un ser-vizio di ascolto e segnalazio-ne a Telefono Azzurro.
campagna integrata a firma Di heaDS collective
Avis compie 90 anni e dalla sua fondazione nel 1927 è passata da 17 soci a 1.300.000 volontari, registrando negli ultimi 30 anni una crescita di quasi il 90% nel numero di iscritti e del 60% nel numero di donazioni effettua-te. È uno dei dati inseriti nello studio ‘avis: 90 anni di impegno nella medicina e nella società’ presentato ieri mattina al senato alla presenza del presidente pietro grasso. la conferenza è stata anche l’occasione per
presentare in anteprima il nuovo sito avis.it che sarà online dal primo aprile, e la nuova campagna di avis #dialettisolidali che, come come ha spiegato la responsabile co-municazione, Claudia firenze “vede protago-nisti 13 tra donatori e riceventi a cui abbiamo chiesto di individuare dei proverbi dialettali contenenti la parola sangue. obiettivo di questa campagna, che comprende spot per tv e radio e scatti fotografici, è sottolineare
che il sangue è ciò che ci accomuna tutti, dal Nord al sud italia, dalla grande città al piccolo paese”. la campagna porta la firma dell’agenzia heads Collective.
AvIs presentA #dIALettIsoLIdALI
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emanuele nenna
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Media & Multimedia
Motosprint fa rivivere gli eroi della MotoGP con ‘Fino all’ultima staccata’
a Supporto Del lancio una campagna multimeDiale firmata ninetYnine
È in edicola con Moto-sprint al prezzo di 9,90
euro oltre al costo del maga-zine ‘Fino all’ultima staccata’, frutto della partnership tra Motosprint e Universal Pic-tures. Nella versione origina-le, in lingua inglese, si chiama ‘Hitting the Apex’: diretto da Mark Neale e prodotto da Brad Pitt che ne è anche voce narrante, ‘Fino all’ultima stac-cata’ è un film-documentario sulla vita e anche sulla morte delle superstar della MotoGP. La storia dei grandi, le loro sfide, le prodezze dei prota-
gonisti come Valentino Rossi, Casey Stoner, Jorge Lorenzo, Dani Pedrosa e Marc Marquez ragazzi che fanno parte di un ambiente in cui ci si detesta e ci si riappacifica senza un perché. Mark Neale e Brad Pitt raccontano questo am-biente per come è, con il suo fascino e le enormi emozioni che procura, ma anche con la sua ferocia. Il dvd si compone di scene di vita ‘vere’, i prota-gonisti sono coloro che hanno vissuto quelle storie. Rossi, Marquez, Lorenzo, Stoner, Pedrosa, Simoncelli - i piloti
più rappresentativi della MotoGP fino al 2015, quando questo film è stato realizzato - sono i protagonisti reali, autentici, delle vicende contenute nel dvd. Per suppor-tare il lancio del prodotto in edicola è stato previsto un importante piano media che prevede una campagna stam-pa e digital su Motosprint, sui quotidiani Corriere dello Sport - Stadio e Tuttosport e relativi siti e su magazine e siti della Conti Editore. A questo si
aggiungono redazionali a ri-dosso dell’uscita in edicola, una campagna social strategi-ca, uno spot tv on air su canali Sky. La campagna è stata rea-lizzata da Ninetynine, l’agen-zia di comunicazione che da circa 3 anni segue i brand del Gruppo Amodei.
per il SeconDo anno conSecutivo, Si conferma come partner tecnico anche Kappa
gazzetta Cup con ringo conferma i numeri record della passata stagione: dopo il record di partecipanti raggiunto nel 2016, anche quest’anno 43mila giovani calciatori hanno giocato sui campi di tutte le regioni italiane, partecipando al torneo realizzato da La Gazzetta dello Sport in collaborazione con Centro sportivo Italiano, ringo e Kappa. Cifra che conferma ‘Gazzetta Cup con ringo’ (la cui partecipazione è libera e gratuita) quale più grande tor-neo di calcio d’italia per ragazzi
dagli 8 ai 12 anni. La Gazzetta dello Sport e ringo credono e si impegnano fortemente a favore dei giovani e dei valori positivi dello sport e che hanno deciso di intraprendere questo percorso al fianco del Centro sporti-
vo italiano, ente di promozione sportiva che sui giovani e sui valori positivi dello sport ha costruito la propria filosofia. per il secondo anno consecutivo, si conferma come partner tecnico anche Kappa: l’azienda torinese infatti fornirà abbigliamento e attrezzature sportive ai ragazzi
iscritti. Nella sera del 13 marzo sera a mila-no, nella sala Buzzati, si è tenuta la presenta-zione della settima edizione del torneo, con il presidente nazionale del Centro sportivo italiano vittorio Bosio, il vicedirettore de La Gazzetta dello Sport umberto zapelloni, il responsabile eventi Gazzetta enrico filì, il brand manager di ringo Lorenzo Cisbani e il marketing manager di Kappa e robe di Kappa Marco righetti. ospiti della serata, i giocatori Mattia Caldara (atalanta), ro-berto gagliardini (inter) e davide Calabria (milan). la finale del torneo si terrà il 4 giugno all’olimpico di roma.
gAzzettA Cup Con rIngo, 43MILA IsCrIttI per IL torneo dI CALCIo gIovAnILe
Il Sole 24 Ore: Roberto Napoletano in aspettativa, a Guido Gentili la direzione ad interim
luneDì Sera la DeciSione Del cDa
S i è concluso lunedì in tar-da serata il Cda de Il Sole
24 Ore S.p.A, riunitosi sotto la presidenza del dott. Gior-gio Fossa. In una nota diffusa dalla società, si legge che “il
Cda ha deliberato di prendere atto della richiesta del Diret-tore Roberto Napoletano e, per l’effetto, di collocarlo in aspettativa non retribuita, ai sensi dell’art. 23 del CNLG,
assegnando ad interim le re-lative funzioni a Guido Gen-tili. Il Cda ha, inoltre, dato mandato all’amministratore delegato di porre in essere le più opportune iniziative
e azioni in ogni competente sede, a tutela dell’immagine e degli interessi della Società, anche in relazione agli svilup-pi dell’indagine dell’Autorità Giudiziaria in corso”.
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Anno XXVIII Mercoledì 15/03/2017 N°047
Rcs Sport rilancia The Color Run. Per il Giro d’Italia obiettivo raccolta record
per i maSS eventS un ruolo Sempre più centrale
di Andrea Crocioni
Ruoterà intorno al tema del sogno l’edizione 2017
di The Color Run, la festosa corsa organizzata in Italia per il quinto anno consecutivo da RCS Sport - RCS Active Team. In sintonia con il mood ‘Dream’ di quest’anno, ieri per la presentazione dell’ini-ziativa è stato scelto il Belve-dere del 39° piano di Palazzo Lombardia a Milano. Tante le notività per la manifestazione che ha già fatto correre più di 300 mila persone. Si riduco-no le tappe, passate da 10 a 6, con l’intento di ottenere una maggiore polarizzazione sui singoli eventi. The Color Run tornerà a Milano (10/06), To-rino (10/09) e Lignano Sabbia-doro (29/07), mentre arriverà per la prima volta a Bologna (20/05), Verona (28/05) e Lido di Camaiore (9/07). Le tappe di mare saranno teatro della ‘Sunset Edition’, con la corsa al tramonto. Superata la li-nea dello start i ‘color runner’ avranno la sensazione di en-trare in un mondo dall’atmo-sfera magica. L’obiettivo sarà quello di rendere più colorati i sogni di tutti i partecipanti che si imbatteranno nello strava-gante Dream Wall e passeran-no attraverso il tradizionale lancio di polveri colorate. Con-fermata la presenza di Radio 105 che, in veste di radio uffi-ciale, animerà il villaggio e ad ogni tappa porterà un ospite musicale a sorpresa. La Gaz-zetta dello Sport sarà Media Partner. Le iscrizioni alle pri-me tre tappe sono aperte sul sito ufficiale di The Color Run Italia (thecolorrun.it). Fra le
novità del 2017 anche il lancio dell’Avant Tour: prima di ogni tappa uno staff di animatori, a bordo di un pickup brandizza-to, sarà presente fisicamente nelle località per anticipare lo spirito e l’atmosfera di The Color Run. E’ ancora in fase di completamento il ‘team’ dei partner. Al momento sono confermati Virgin Active, Zuegg (col brand Skipper), Festina (con Calypso), La-vazza (per la tappe di Milano e Torino) e Algida. Madrina di The Color Run 2017 è la schermitrice Elisa Di Franci-sca , due volte medaglia d’oro alle Olimpiadi di Londra 2012 (individuale e a squadre) e ar-gento a Rio 2016 nel fioretto individuale. “L’obiettivo del 2017 è raggiungere i 100 mila partecipanti”, ha affermato il direttore generale di Rcs Sport Paolo Bellino. L’evento è sostenuto da una campagna, firmata dall’agenzia Zampedi-verse, partita ieri che coinvol-gerà i mezzi del Gruppo. “Un ruolo importante sarà ricoper-to dall’animazione sui social”, ha aggiunto Matteo Mursia, direttore commerciale di Rcs Sport e Gazzetta dello Sport. Su Facebook la fan base di The Color Run è di 175.000 uten-ti. Riguardo allo scorso anno, è stata di 1,2 milioni la reach mensile media della pagina. Allargando lo sguardo all’an-damento di Rcs Sport, Bellino ha confermato il trend di cre-scita della società che sempre di più punta sui mass events. “Ci stanno dando grandi sod-disfazioni - ha sottolineato Mursia -. In particolare la Mi-lano Marathon, che si terrà il 2 aprile, ha avuto una raccolta di
oltre 2 milioni di euro, con una crescita vicina al 50% e l’arrivo di tanti nuovi sponsor come Armani, che con il brand EA7 sarà title sponsor, Huawei, Citroën e Under Armour”. Crescono in particolare gli eventi sportivi realizzati ap-positamente ‘su commissio-ne’ dei brand. Torna la Lierac Beauty Run, organizzata per la nota marca dermocosme-tica francese e con un target femminile, che quest'anno prevede un percorso di avvi-cinamento con 30 sessioni di allenamento.Tutta nuova, invece, è la Virgin Active Ob-stacle Race in programma per il 27 di maggio a Milano. Nel portfolio di Rcs Sport, poi, restano corse dal consolida-to successo come la staffetta Ekirun, la Breakfast Run e la Fisherman's Friend Strong-manRun. “Non esiste un pro-blema di inflazione per questo tipo di inziative, perché hanno caratterizzazioni diverse e si rivolgono a mercati diversi. Quest’anno faremo correre più di 150 mila persona”, ha chiarito Bellino. Un capitolo a parte meritano il ciclismo e in particolare il Giro d’Italia, uno degli asset che il presiden-te e ad di RCS MediaGroup Urbano Cairo punta a valo-rizzare al massimo. In attesa che si risolva ufficialmente la trattativa con la Rai per i di-ritti televisivi, il cantiere delle sponsorizzazioni è in piena attività. “Fra le conferme c’è Honda, ma ci sono tante novi-tà - ha detto Mursia -. Ci saran-no Tag Heuer, in qualità di of-ficial timekeeper, e Mars. Ma ci sono molte trattative aperte. Enel è confermato sponsor
della Maglia Rosa, così come Banca Mediolanum per la Maglia Azzurra ed Eurospin per la bianca. Dobbiamo anco-ra chiudere per la Maglia Ros-sa che lo scorso anno era spon-sorizzata da Algida che, pur restando sponsor del Giro, non sarà più legata alla divisa del leader della classifica a pun-ti”. Ha aggiunto Bellino: “Per questa centesima edizione del Giro ci attendiamo una raccol-ta record”. La competizione, al via il 5 maggio, sarà anticipata il 4 maggio da un numero spe-ciale della Gazzetta dello Sport che per l’occasione tirerà un milione di copie, mentre per la tappa di chiusura, la crono Monza-Milano sarà precedu-ta da una corsa a cronometro aperta a tutti gli amatori (con un tetto di 1.800 iscritti). Pas-sando agli altri sport ‘coperti’ da Rcs Sport, da ricordare il ruolo di advisor per la Lega Serie B nel calcio e per la Na-zionale italiana di basket. “Oggi Rcs Sport si posiziona come punto di riferimento su tre fronti: l’organizzazione di eventi, il marketing sportivo e le sponsorizzazioni. Questo con l’amplificazione garantita da tutto il sistema dei mezzi del Gruppo Rcs”, ha concluso Matteo Mursia.
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Corriere della Sera mette a disposizione il suo patrimonio di news con Archivio Pro
grazie all’accorDo con pearSon
Un Archivio con milioni di articoli e migliaia di
firme. Un patrimonio immen-so di informazione e di cul-tura che racconta centoqua-rant’anni di storia dell’Italia e del mondo. E’ Archivio Pro, il nuovo prodotto del Corrie-re della Sera, da settembre a disposizione di scuole e Uni-versità italiane grazie all’ac-
cordo siglato tra il quotidiano di via Solferino e Pearson, leader mondiale nell’edito-ria educational. Archivio Pro (archiviopro.it) è uno stru-mento semplice e immediato, che permette la consultazione online del patrimonio stori-co del Corriere della Sera, dal 1876 a oggi: 2 milioni e mezzo di pagine, 8 milioni di arti-
coli per un totale di 22 mila firme. Si potrà approfondi-re con documenti di prima mano la grande storia nostra, dell’Europa e del mondo; ma anche la grande letteratura, se è vero che tanti nostri let-terati e scrittori, da Pirandello a D’Annunzio, da Montale a Pasolini a Sciascia, sono stati anche grandi giornalisti, acu-
ti osservatori e protagonisti del loro tempo. Archivio Pro sarà offerto in abbinamento ai nuovi manuali di Storia e Let-teratura italiana di Pearson, che metterà a disposizione de-gli insegnanti che li adottano strumenti didattici pensati ad hoc, per realizzare lezioni ori-ginali a partire dalle pagine del quotidiano milanese.
Rai2 conferma il suo ruolo di entertainer di pubblico in palinSeSto 'maDe in SuD' e 'furore'
La stagione dell’intratte-nimento Rai inizia con
la nuova edizione di Made in Sud e l’atteso ritorno di Furo-re a 20 anni dal suo debutto. Musica, spettacolo e gag sono tornate ieri sera in prima se-rata su Rai2 con Made in Sud, che lo scorso anno ha riscosso un grande successo di pubbli-co con una media di 2 milioni di telespettatori e un picco sul target 25-54. Al timone
del programma insieme alle conduttrici Fatima Trotta ed Elisabetta Gregoraci per 12 imperdibili puntate all’in-segna della comicità ci sarà un inedito Gigi D’Alessio. Lo show ha uno dei più grandi seguiti social tra i programmi Rai con una pagina Facebo-ok di oltre 1milione di utenti iscritti e un account Twitter seguito da 256.000 utenti. Per il 2017 si preannuncia anche
un potenziamento del canale Instagram per raggiungere un pubblico più giovane. Dal 24 marzo al 9 aprile, per 4 punta-te sempre in prime time, Rai2 ospiterà un’edizione gold di Furore, affidata agli Sbandati di Rai2, Gigi e Ross, mentre il giudice della gara non pote-va che essere il volto storico
del programma: Alessandro Greco. Lo show promette una formula innovativa ed esclusi-va fatta di musica, game e ce-lebrities. Si prevede un ottimo riscontro di pubblico con sti-me di ascolto pari a 2 milioni di telespettatori, soprattutto sui target donna e giovanissi-mi 15-24.
proDotto per DiScoverY italia Da enDemol Shine italY
debutterà ad aprile su real time (canale 31) Piccoli Giganti, il nuovo adattamento del format Pequeños Gigantes, prodotto per discovery Italia da endemol shine Italy. alla conduzione gabriele Corsi con il piccolo giorgino zacchia, che si è fatto apprezzare nelle sue performance televisive proprio nella prima edizione italiana del programma. Tra i capitani delle tre squadre, Massimiliano rosolino e rossella Brescia. in giuria Benedetta parodi ed enzo Miccio. il programma sarà realizzato in collabo-razione con unICef. Piccoli Giganti andrà in onda da metà aprile per sei puntate in prima serata su real Time (canale 31). Tre squadre composte da tre-quattro bambini, di età compresa tra i 4 e i 10 anni, si cimenteranno in diverse discipline artistiche.
'pICCoLI gIgAntI' ArrIvA su reAL tIMe
nuova Serie tv
Buon cibo, amicizia e sogni sono il filo conduttore di Monica Chef, la nuova serie dedicata alla cucina che si prepara al debutto su disney Channel (canale 613 sky) il prossimo 31 marzo alle ore 18.50. la nuova serie composta da 40 episodi della durata di 22 minuti ciascuno, è una coproduzione europea realizzata da funwood Media, Isla Audiovisual e 3zero2 tv. monica è una vivace adolescente di 16 anni che sogna di diventare una chef professionista. finora ha cucinato solo nella pizzeria di suo padre, ma l'opportunità di realizzare il suo più grande desiderio si materializza quando scopre che l’a. C. e. s., la scuola di cucina
più prestigiosa del paese, propone delle borse di studio. Monica Chef aspetta il pubblico dal 31 di marzo ogni venerdì alle 18:50 solo su disney Channel.
su dIsney ChAnneL deButtA 'MonICA Chef'
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Dal Mondo
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Registrazione del Tribunale di Milanon. 487 del 18/07/1990
Amministratore UnicoRino Moffa
Direttore ResponsabileSerena Adriana Poerio
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Coordinatore redazionaleAndrea Crocioni
RedazioneLaura Buraschi/Claudia Cassino/Fiorella Cipolletta/Cinzia Pizzo/
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Art DirectorLorenzo Previati
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Pr & Communication ManagerChiara Osnago Gadda
Ufficio TrafficoSilvia Castellaneta
Inserzioni per il [email protected]
Ufficio [email protected]
Havas Group acquisisce Agence79l’agenzia Digital inDipenDente fonData Da Jérémie bugarD e Stéphane gorre
Havas Group ha annun-ciato ieri l'acquisizione
dell’agenzia indipendente ‘pluri-digitale’ Agence79 specializzata nella realizza-zione di strategie di comu-nicazione, media buying e ottimizzazione di campagne online. Fondata nel 2008 da Jérémie Bugard e Stéphane Gorre, Agence79 è composta da un team di circa 40 esperti di media digitali che lavorano in modalità task force su tut-te le leve del marketing web, mobile e social media: cam-
pagne display, paid e organic listing, affiliation, e-mailing, community, programmatic, RTB (Ad exchange), Native. Agence79 ha sede a Boulo-gne Billancourt e Lione e farà parte delle attività media del Gruppo in Francia, che sono gestite da Raphaël De An-dreis. Yannick Bolloré, ceo di Havas Group, ha dichiara-to: “Siamo lieti di accogliere tutti i talenti in Agence79 nella famiglia di Havas. Que-sta acquisizione si aggiunge-rà alla nostra esperienza nei
media pluri-digitali, consen-tendoci di offrire ai nostri clienti soluzioni innovative per portare il contenuto dai media classici a una visione trasversale digitale”. “Siamo entusiasti di unire le forze con Havas. Con il supporto di Havas ora possiamo scrivere il secondo capitolo della no-stra storia, basata sulla stessa filosofia e gli stessi standard, per migliorare e soddisfare i nostri clienti presenti e futu-ri", hanno aggiunto Jérémie Bugard e Stéphane Gorre, co-fondatori di Agence79. “Le risorse multimediali del Gruppo offrono un campo di gioco senza pari per i talenti di Agency79, che a sua volta ci aiuteranno ad accelerare la trasformazione digitale dei brand per cui lavoriamo”, ha concluso Raphaël De Andreis. Jérémie Bugard e Stéphane Gorre restano direttori as-sociati di Agence79, mentre Raphaël De Andreis dovrà supervisionare l'integrazione dell'agenzia nel Gruppo.Jérémie bugard, raphaël De andreis e Stéphane gorre
Dopo una gara
l’International olympic Committee ha affidato a publicis la campagna globale per i XXIII giochi olimpici invernali 2018 che si svolgeranno nella contea di pyeongchang, nella Corea del sud, dal 9 febbraio al 25 febbraio 2018. Nella stessa località si terranno anche i Xii Giochi paralimpici inver-nali Winter olympics in south Korea. l’incarico, affidato all’agenzia dopo una gara, sarà gestito da publicis uk, con il sostegno di publicis new york. publicis e poke (agenzia digitale acquisita dal gruppo publicis nel 2013) svilupperanno i conte-nuti e una campagna integrata per i valori olimpici in vista dei giochi invernali a pyeongchang. "siamo lieti di lavorare con publicis e poke nella realiz-
zazione di una campagna così importante – ha dichiarato Melinda May, ioC’s vice president of marketing strategy and activation -. siamo rimasti colpiti dalla collaborazione e dalla dedizione e dal profondo interesse mostrato e abbiamo capito che erano le agenzie migliori per sviluppare la nostra campagna". nick farnhill, chief executive di publicis london e poke, ha aggiunto: "l’international olympic Committee sono impegnati a costruire un mondo migliore attraverso lo sport. la possibilità di essere il loro partner nella comunicazioni a livello mondiale è uno dei progetti più interessanti su cui siamo stati coinvolti".
IoC AffIdA A puBLICIs LA CAMpAgnA gLoBALe deLLe oLIMpIAdI InvernALI 2018
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È stata presentata ieri Mi-lano4you, la prima città ‘nativa digitale’ che sorgerà in un’area di 300 mila metri quadrati tra i comuni di Se-grate, Pioltello e Vimodrone. L’operazione voluta e guida-ta dalla società di real esta-te r.e.d., in collaborazione con il politecnico di Milano, samsung e IBM, pone al centro della smart city ‘la persona’ e le sue esigenze qualitative del vivere oltre a quelle dell’abitare, unen-do innovazione tecnologica a sostenibilità, mobilità e rispetto per l’ambiente. Il progetto dello studio sa-gnelli Associati prevede,
infatti, un mix di abitazioni libere e di social housing, unità commerciali, una resi-denza per anziani, un centro sportivo e culturale: il tutto ‘immerso’ in un ambiente altamente tecnologico che, grazie a infrastrutture di fi-bra e wireless ad alta veloci-tà e a funzionalità cognitive d’avanguardia, consentirà di applicare le più moderne so-luzioni di Internet of Things alla vita di tutti i giorni. I la-vori cominceranno a fine 2017. “Alla base c’è l’idea di una tecnologia discreta che migliora la qualità della vita - ha spiegato Angelo turi, amministratore di R.E.D. -.
L’intero progetto nasce da un approccio multidiscipli-nare secondo un concept che integra il progetto ar-chitettonico, l’infrastruttura energetica, l’infrastruttura digital e la piattaforma so-cial”. Una smart city ‘costru-ita da zero’, insomma, dove
la valorizzazione dei big data avrà un ruolo crucia-le: l’immensa quantità dei dati ottenuti tramite questo processo sarà infatti mone-tizzata e restituita agli abi-tanti sotto forma di servizi, welfare urbano e riduzione di costi. (C.C.)
I bIG DATA SARANNo VAloRIzzATI CoME MoDEllo DI fINANzIAMENTo DEl wElfARE URbANo
nAsCe MILAno4you, LA prIMA CIttà nAtIvA dIgItALe
NEI MERCATI INTERNAzIoNAlI ACqUISTATA DA RCS NEl 2013SolUzIoNI DI NATIVE ADVERTISING
servICepLAn Con grAnAroLo per LA strAtegIA dIgItALe
dAdA: LIBero ACquIsItIon Mette In vendItA LA quotA
sKy ItALIA entrA neL MArKetpLACe dI quAntuM
L’agenzia milanese si occupa del brand caseario italiano in Cina, Nuo-va Zelanda, Middle East e Brasile
Oggi attesa l'approvazione della Relazione finanziaria dell'esercizio 2016 da parte del Cda della Società
La società guidata da Alessandro Ceratti allarga il portafoglio con le properties digitali del broadcaster
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LIdL ItALIA festeggIA 2 MILIonI dI fAn ed è IL profILo soCIAL pIù seguIto deLLA gdo
La catena di supermerca-ti Lidl ha raggiunto a inizio marzo 2017 il traguardo di 2 milioni di fan sulla pagina uf-ficiale Facebook di Lidl Italia e celebra l’evento con un di-vertente video, in cui simpa-tiche emoticon prendono vita e ringraziano tutti i clienti. Un risultato che conferma il primato dell’azienda in am-bito digital: essere il profilo social maggiormente segui-to nel panorama della GDO italiana. L’estesa community, che segue gli aggiornamenti trasmessi dai circa 50 post mensili, vede un target con un’età compresa tra i 25 e i 50 anni. L’azienda, intuendo da subito il potenziale di questa piat-taforma, dal 2012 ha saputo creare uno spazio virtuale di incontro con i consumatori
grazie alla creazione di un team interno dedi-cato che comunica con i clienti in maniera tra-sparente e biunivoca. “Il raggiungimento di 2 milioni di fan Facebook è un traguardo impor-tante per Lidl Italia, che ha registrato un apprezza-mento in continua crescita su questo social network da parte della web community - dichiara Alessia Bonifazi, re-sponsabile comunicazione di Lidl Italia -. La capacità di in-terpretare le fluide logiche di questo canale ci ha permesso non solo di comunicare i va-lori del brand, ma anche di intrattenere e coinvolgere gli utenti, costruendo uno spazio di dialogo in cui interagire in forma immediata e informale. Continueremo in questa dire-
zione, sviluppando per il no-stro pubblico contenuti di for-te appeal che permettano di fidelizzare e ingaggiare ulte-riormente la nostra fanbase”. Lidl ha realizzato alcuni pro-getti di crowdsourcing in cui la web community Facebook è stata chiamata a esprimersi contribuendo all’ideazione e allo sviluppo di alcuni pro-dotti, che sono stati poi com-mercializzati in tutti i punti vendita Lidl. Prima tra tutti, la Pizza FANtastica, nata nel 2015 e votata da oltre 12.000
fan, seguita dal gelato, dal panettone e da una seconda edizione di piz-za, che sarà in vendita in tutti gli store da giugno. Il percorso social dell’inse-gna si inserisce in un più ampio obiettivo di grup-po a livello internazionale
che scommette su differenti canali, dando vita a una pre-senza diffusa sui vari social network. Il canale YouTube, che è stato inaugurato nel-lo stesso anno di Facebook, conta oggi oltre 8 mila iscritti. Qualche anno dopo, nel 2015, Lidl Italia ha allargato la sua presenza in rete aprendo un account Instagram che può vantare attualmente più di 96 mila iscritti, al quale si è aggiunto nel 2016 un profilo ufficiale Twitter con quasi 30 mila follower.
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PER lA fINAlE olTRE 1 MIlIoNE DI INTERAzIoNI SU TwITTER E fACEbook
MAsterChef 6 ‘voLA’ suI soCIAL Con yAM112003Numeri da record sulle piatta-forme social di MasterChef 6 realizzate da yAM112003. Il talent, prodotto da endemol shine Italy e in onda su sky uno, si è concluso la scorsa settimana. L’ecosistema di-gitale del programma, com-posto dal sito ufficiale e dai profili social, aggrega oltre 1,6 milioni di fan. La reach, il gio-vedì sera, durante la messa in
onda è stata di oltre 4 milioni di persone e le interazioni, su Twitter e Facebook, sono sta-te più di 1,1 milioni. La scorsa settimana, MasterChef è sta-to il programma tv più com-mentato su Twitter in Italia. Si è classificato al 2° posto della top 5 dei programmi più seguiti con 76.800 uten-ti unici e 148.400 interazioni tra Twitter e Facebook (fonte
Nielsen Social). Su Instagram le interazioni sono state oltre 156 mila (fonte Social Studio). Sempre nella giornata della finale, #MasterChefIt è stato in trend topic fino alla matti-na successiva e ha raggiunto la 4° posizione a livello mon-diale. Le citazioni sono state 35.300 (fonte Nielsen Social). Raddoppiate le views su You-Tube rispetto alla precedente
edizione con più di 26 milioni di visualizzazioni nei 3 mesi della messa in onda. Per que-sta edizione, la redazione di-gital ha prodotto oltre 3.500 tweet e 300 contenuti video. YAM112003 gestisce più di 30 canali social, tra Facebook, Twitter, Pinterest e Instagram, per quasi 20 clienti prevalen-temente brand, sia a livello local sia global.
STRATEGIE DI bRAND ENGAGEMENT
#fAshIon Buyer: In ItALIA IL 56% degLI utentI 16-24ennI non rIentrA neI segMentI ‘dIgItAL LeAder’
I Customer Journey sono oggi sempre più diversificati, con percorsi complessi da parte delle diverse tipologie di con-sumatori che hanno livelli di connettività ed attitudine al Social engagement variabili. La diversità degli obiettivi poi per cui i touchpoint sono atti-vati dai Consumatori, fa sì che un Touchpoint per lo shopper possa diventare una fonte di informazione di prodotto per un altro; una fonte di enter-tainment per alcuni, possa essere per altri la modalità preferita per contattare diret-tamente l’azienda per risposte a quesiti precisi. Tutto questo, mette il Brand nella situazione di dover coordinare le iniziati-ve di Brand experience nel suo complesso, ma apre anche sfide per coloro che hanno la titolarità dei diversi cana-li, obbligati in qualche modo a rappresentare ruoli diversi e a destreggiarsi con attese chiare da parte dei consuma-tori. Se ne è parlato lunedì 13 marzo a Lugano, all’incontro ‘e-Commerce meets Fashion in the Ticino Fashion Valley’, organizzato da netComm
suisse, dove grazia grassi, Business Growth Director, Kantar tns, ha sottoline-ato le necessità per il brand di ascoltare con attenzione il consumatore, per compren-dere esigenze, caratteristiche ed attitudini che permettano profilazioni precise per cam-pagne efficienti ed inclusive. “Se superiamo gli stereotipi - ha aperto Grassi - ci accorgia-mo per esempio che la mag-gioranza dei fashion buyer, nella fascia 16-24 anni, non si caratterizza per approcci al digitale tipici del segmen-to più proattivo, i Leader, che presenta alto livello di influen-za del Digitale nel percorso d’acquisto, consumo media-tico digitale prevalente, alto livello di social engagement online. Il 56% dei 16-24enni per esempio in Italia infatti non appartiene ai cosiddetti ‘Digital Leaders’. Strategie ba-sate su stereotipi tipo quello che i giovani siano tutti alta-mente influenzati dal digitale e socialmente molto coinvolti, lasciano ormai il tempo che trovano. E’ necessario affina-re l’analisi per comprendere
nel dettaglio attitudini e com-portamenti, fruizioni media-tiche e attese che mettano il Brand nelle condizioni di conoscere approfonditamen-te il segmento a cui si vuole rivolgere, per scegliere mezzi ed attività profilate, in grado di dare il massimo in termini di efficacia”. Focalizzarsi su attività fortemente basate su individui con attitudini verso il digitale fortemente innovative potrebbe escludere 1 giovane su due, riducendo il livello di coinvolgimento ed effica-cia delle campagne. I diversi touchpoint infatti possono essere per alcuni veicolo di brand entertainment, per altri opportunità di Brand Activa-tion, per altri ancora canale di contatto diretto per porre domande al Brand. Il Social si
presenta come un touchpoint sempre più rilevante lungo tutto il Customer Journey: per i Fashion buyers, in Italia, risulta nei top3: comprendere come il Social si integra con gli altri Touchpoint è vitale per disporre di strategie efficaci di Brand engagement. “Il primo 20% dei touchpoint è respon-sabile dell’80% dell’impatto su Brand Equity & Sales - ha continuato Grassi -. Il digitale ha aumentato notevolmente le opportunità di fruizione di Branded content, ma è sem-pre più difficile catturare l’at-tenzione della nostra target audience. Solo con contenuti altamente profilati è possibile aumentare il livello di enga-gement e lasciare ‘messaggi’ distintivi nella mente del con-sumatore”.
l’intervento di grazia grassi, business growth Director Kantar tnS all’incontro ‘e-commerce meets fashion in the ticino fashion valley’ organizzato da netcomm Suisse
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lA CoNCESSIoNARIA DEl GRUPPo MoNRIf RAffoRzA lA STRUTTURA CoMMERCIAlE DEl TEAM DIGITAl
neW entry In speed: ChIArA BAnfI è LA nuovA heAd of sALes dIgItAL
speed società pubblici-tà editoriale e digitale, concessionaria del gruppo Monrif, rafforza la struttura commerciale del team digital con una nuova risorsa: Chia-ra Banfi entra con il ruolo di Head of Sales Digital. Ri-portando a fabrizio tomei, direttore della business unit digital di SpeeD, Banfi avrà la responsabilità del conso-
lidamento e sviluppo com-merciale della divisione e del coordinamento della rete vendita. "Ho intrapreso questo in-carico con grande entusia-smo e passione; SpeeD è una concessionaria con una forte predisposizione alla consulenza, all'innovazione tecnologica e con un team di professionisti altamente
qualificati, caratteristiche imprescindibili a rendere vin-cente la nostra proposizione sul mercato" dichiara Banfi. Professionista con un'espe-rienza decennale nel mondo dell'advertising, all’inizio in Mediacom con la gestione del planning per clienti come gruppo VW e Nokia, prose-guito con un cambio di rot-ta in ambito sales in Intelia,
Studenti Mediagroup, Chia-ra Banfi approda in Condé Nast, dove consolida il pre-sidio dei centri media per la vendita adv online. Dopo Condé Nast passa in eBay Classified Group come Sales Manager dove rimane per gli ultimi due anni e mezzo e dove sviluppa competenze anche in ambito di vendita programmatic.
SARà RESPoNSAbIlE DEllo SVIlUPPo DEl bUSINESS E DEl CooRDINAMENTo DEl TEAM DI VENDITA
perforM MedIA: fABIoLA dI gIuseppe è IL nuovo sALes dIreCtor
fabiola di giuseppe è il nuo-vo Sales Director per l’Italia di perform Media, azienda mondiale nella produzione e commercializzazione di con-tenuti sportivi multi platform e concessionaria concessio-naria in esclusiva di Calcio-mercato.com e il gruppo edi-tore di Goal.com. Fabiola Di Giuseppe porta l’esperienza maturata in RCS su gazzetta.it e sotto il profilo interna-zionale in Fox international Channel - Fox div. Digital Italy. Sarà responsabile dello
sviluppo del business e del coordinamento del team di vendita, definendo le strate-gie di crescita sul mercato italiano sotto la guida di An-drea Cerasoli - SVP Media Southern Europe - GM Italy. “Sono davvero entusiasta dell’ingresso di Fabiola nella nostra squadra - ha dichia-rato Cerasoli - perché riten-go che la sfida che l’attende sia davvero importante e lei possa ricoprirla al meglio. Essere un driver di sviluppo in un società come la nostra,
dove la crescita è costante e i risultati sono sempre posi-tivi, non è scontato. Grazie all’esperienza di Fabiola, al suo carattere e alla sue capa-cità professionali, sono certo che potremo raggiungere ri-sultati importanti”. “Sono felice di indossare la maglia di Perform - ha di-chiarato Di Giuseppe - e di poter contribuire al consoli-damento e alla crescita della divisione media. Qui ho tro-vato un team dinamico ed entusiasta e una società in
grado, mediante la propria offerta, di rispondere alle esi-genti più sfidanti del mercato digital”.
fabiola Di giuseppe
branD
onLIne IL nuovo sIto MeIzuMoBILe.It E' online meizumobile.it, un nuovo spazio digitale in cui gli utenti italiani potranno trovare informazioni dettagliate relative agli smartphone Meizu. Quattro sezioni individuano le principali attitudini dei consumatori, suggerendo a ciascuna categoria il Meizu ideale: i geek troveranno i
prodotti perfetti per le loro sessioni di gaming, i business man i device più affidabili e sicuri per le lunghe giornate di lavoro, nella sezione lifestyle si troveranno gli smartphone più adatti allo stile di vita dei millenials e nell'area dedicata ai giovanissimi quelli più versatili e multitasking. Chi vuole essere sempre informato sulle novità del mondo Meizu, troverà su meizumobile.it anche un blog costantemente aggiornato. Gli appassionati di Facebook, Instagram e Twitter potranno inoltre seguire il social wall dove verranno raccolti tutti i contenuti generati online grazie all’hashtag #perfettoperme e presentate
le attività previste dal brand nel corso dell’anno. Meizu Technology è un'azienda di elettronica di consumo con sede a Zhuhai, nella provincia di Guagong, in Cina. A partire dal 2008, Meizu ha spostato il proprio focus aziendale dai lettori MP3 ed MP4 agli smartphone, diventando rapidamente uno tra i primi produttori di telefonia in Cina, tanto che il Gruppo AliBaba, ha recentemente investito 590 milioni di dollari nell'azienda, diventandone partner strategico. Nel 2016 l’azienda ha venduto globalmente 22 milioni di pezzi con un incremento, negli ultimi due anni, superiore al 340%.
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lA SoCIETà GUIDATA DA AlESSANDRo CERATTI AllARGA Il PoRTAfoGlIo CoN lE PRoPERTIES DIGITAlI DEl bRoADCASTER
sKy ItALIA entrA A fAr pArte deL MArKetpLACe dI quAntuM nAtIve soLutIons
di Fiorella Cipolletta
Sbarcata a fine 2015 in Italia, dopo solo un anno quantum native solutions ha già regi-strato ottimi risultati sia tra i brand che tra i publisher ita-liani. Tra gli editori premium si aggiunge anche sky che en-tra a far parte del marketplace di Quantum Native Solutions. Guidato nel nostro paese da Alessandro Ceratti, il mar-ketplace europeo di native advertising in programmatic allarga il portafoglio con le properties del broadcaster: Sky.it, SkyTG24, Sky Sport, Sky Cinema, Sky Atlantic, Sky Uno, Sky Mag e Sky Arte. Grazie a questa partnership, i brand avranno la possibilità di mostrare contenuti attraver-so video, gallery e testi alta-mente targetizzabili e realiz-zare campagne native anche in programmatic su tutti i siti del network di Sky Italia con formati pubblicitari elegan-ti e non invasivi, totalmente personalizzabili e perfetta-mente integrabili con i diver-si look&feel. “L’ingresso di Sky Italia nel nostro network rappresenta un passo impor-tante nella nostra strategia -
dichiara Alessandro Ceratti, Head of Quantum Native Solutions Italia -, innanzitut-to perché avere la fiducia di un editore così prestigioso non può che entusiasmarci e in secondo luogo perché grazie a questa collaborazio-ne i brand italiani avranno la possibilità di veicolare le loro campagne nel modo più effi-cace, rilevante e coinvolgente possibile. Infatti, Sky propone quotidianamente tantissimi contenuti ad alto valore ag-giunto, colpendo un’audien-ce molto vasta e proprio per questo permette diversi gradi di targetizzazione e persona-lizzazione dei messaggi e dei formati acquistabili anche in programmatic”. Il network digital di Sky Italia raggiunge migliaia di utenti ogni giorno sul web e offre un’ampia selezione di spazi premium in tutti i canali (di-splay, mobile, video, social e native). In particolare, i for-mati native in-feed erogati attraverso il marketplace di Quantum, che ad oggi regi-stra 18 milioni di utenti de-duplicati al mese (fonte Au-diweb View) e 450 milioni di impression native 100%
viewable mensili, sono ac-quistabili via insertion order o anche in programmatic. Infatti, tutta l’inventory native di Quantum Native Solutions è acquistabile anche in RTB essendo integrata con tutte le principali DSP internazio-nali. “Quantum Native Solu-tions rappresenta un grande marketplace composto da editori premium che offrono agli inserzionisti formati pub-blicitari mai invasivi, in grado di proporre il messaggio in un contesto qualificante - spie-ga alla nostra testata Ceratti -. Agli inserzionisti offriamo posizionamenti 100% vie-wable su editori premium, e ai publisher un modo per valorizzare ulteriormente le proprie audience. Editori e brand stanno apprezzando enormemente la tecnologia di Quantum e la possibilità di riuscire a utilizzare formati ad hoc e coerenti in modalità automatica”. La strategia di Quantum nel porre l’utente al centro, rivolgendo l’attenzio-ne al continuo miglioramen-to della user experience, ha premiato il marketplace che da poco più di un anno nel nostro Paese ha raccolto la fi-
ducia dei maggior editori e di grandi brand come Samsung e Suzuki. Quest’ultimi in par-ticolare “hanno utilizzato il formato PRISM, 100% mobi-le - continua Ceratti -, grazie al quale il contenuto viene visualizzato attraverso un’e-sperienza interattiva, un mix di testi, immagini, video e link per raccontare il messaggio del brand senza ostacolare la navigazione dell’utente”. Il 2017 Quantum Native Solutions, oltre ad avere in serbo delle novità, si prefig-ge l’obiettivo di continuare a crescere nel nostro merca-to. “ll primo anno di Quan-tum è stato sicuramente un successo e ci aspettiamo di replicarlo ulteriormente nel 2017. A gennaio e febbraio di quest’anno cresciamo del 75% rispetto allo stesso pe-riodo del 2016”.
il marketplace europeo di native advertising in programmatic cresce del 75% nei primi due mesi del 2017
nomine
gAIA gIordAnI entrA In Louder CoMe dIgItAL strAtegIstLouder Italy dà il benvenuto nel suo team a una figura chiave per lo sviluppo digitale dell'agenzia. gaia giordani, 35 anni di cui 15 di esperienza nell'ambito della comunicazione, da marzo entra a far parte della squadra di Louder Italy con il ruolo di Digital Strategist. Forte di un background nella comunicazione integrata, nasce come copywriter nelle agenzie pubblicitarie milanesi nei primi anni
Duemila. Negli ultimi 7 anni ha consolidato la sua expertise come Content Specialist nell'editoria digitale: nel 2009, dopo una breve esperienza in Mondadori Digital come coordinatore del blog di Grazia, approda a Cosmopolitan.it, di cui dal 2011 è Web Content Manager in Hearst Magazines Italia. In Louder si occuperà dello sviluppo digitale strategico e creativo dei progetti.gaia giordani
alessandro ceratti
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l’AGENzIA MIlANESE SI oCCUPA DEl bRAND IN CINA, NUoVA zElANDA, MIDDlE EAST E bRASIlE
servICepLAn ItALIA AL fIAnCo dI grAnAroLo per LA strAtegIA dIgItALe InternAzIonALe
granarolo, brand del settore caseario, nel 2016 ha inau-gurato un piano strategico di internazionalizzazione basato su quattro principali pilastri: crescita dimensio-nale, diversificazione dei prodotti, di mercati e Paesi; è in questo contesto che si inserisce la collaborazione con serviceplan Italia, già al fianco dell’azienda emi-liana come agenzia creativa per diversi brand (granarolo 100% vegetale, yomo, gra-narolo oggi puoi e iniziativa ossi duri) relativa al coor-dinamento internazionale della presenza digital nei nuovi mercati. Serviceplan Italia già da luglio 2016 si occupa di guidare la costru-
zione dell’immagine digi-tale (sito web in primis) di Granarolo, o dei brand con cui è presente all’estero, di creare omogeneità e garan-tire riconoscibilità di mar-ca compatibilmente con la cultura e i gusti locali, sem-pre rispecchiando i valori del gruppo. Online prima in Cina (granarolo.com.cn) e
dal 6 marzo 2017 in Nuova Zelanda (con il brand Ghiotti ghiotti.co.nz), è in cantiere lo sbarco del brand in Bra-sile e Middle East. Grazie al suo capillare network in-ternazionale, Serviceplan affianca Granarolo in questo importante percorso avva-lendosi della collaborazione delle sedi internazionali che
si sono occupate di design e developing dei siti. “Coe-renza ma anche duttilità e al centro la user experience, ecco le parole d’ordine che hanno guidato il team dedi-cato a questo progetto” le parole di oliver palmer, di-rettore creativo esecutivo di Serviceplan Italia. giovanni ghelardi, ad di Serviceplan Group Italia, ha aggiunto: “Crescere insieme a una delle più importanti azien-de agroalimentari in Italia e affrontare sfide così grandi come la conquista di nuo-vi mercati, è una sfida che abbiamo preso con serietà e entusiasmo; non vediamo l’ora di scoprire quali saran-no i prossimi orizzonti”.
oGGI ATTESA l'APPRoVAzIoNE DEllA RElAzIoNE fINANzIARIA DEll'ESERCIzIo 2016
dAdA: LIBero ACquIsItIon Mette In vendItA LA quotAL’azionista di controllo Libero Acquisition sta consideran-do la possibile cessione della propria partecipazione nella società, pari al momento a circa il 69,4% del capitale so-ciale. Libero Acquisition, che controlla direttamente Ita-liaonline, ha comprato dada da rcs nel 2013. Dada S.p.A.
comunica che ha ricevuto da Libero Acquisition S.r.l, azio-nista di controllo, una comu-nicazione nella quale Libero Acquisition informa la Società che sta considerando la pos-sibile cessione della propria partecipazione nella Socie-tà, pari al momento a circa il 69,432% del capitale sociale,
e richiede alla Società di pre-stare cooperazione nell'ambi-to della possibile procedura, anche attraverso la messa a disposizione di informazioni relative alla Società ed al suo Gruppo a favore di potenziali acquirenti indicati da Libero Acquisition. È in corso la con-vocazione del CdA della So-
cietà per l'approvazione della Relazione finanziaria dell'e-sercizio 2016, che si riunirà il giorno oggi 15 marzo 2017 come già previsto dal calen-dario societario. In tale conte-sto è previsto che il Consiglio deliberi altresì in merito alla predetta comunicazione di Libero Acquisition.
la nuova opzione Della internet tv Di SKY
nAsCe ‘+’: noW tv sI guArdA su due sCherMINasce oggi ‘+’, la nuova opzione di noW tv, la internet tv di sky che in un’unica formula rende possibile la visione contemporanea dei propri programmi preferiti su due device differenti, combinandola con l’Alta Definizione. Si moltiplicano in questo modo le funzionalità del servizio, dopo il lancio dell’app per smartphone e a poche settimane dal debutto dell’HD su NOW TV Box, game console e smart TV. I
clienti NOW TV potranno così godere appieno di tutta la ricchezza e la qualità dei contenuti disponibili con i ticket Cinema, Intrattenimento e Serie TV e in particolare delle grandi novità in arrivo nelle prossime settimane: dalle collezioni complete delle serie TV cult il Trono di Spade e Fargo, all’appuntamento quotidiano con il late show E Poi C’è Cattelan fino al debutto di Celebrity MasterChef. Per il cinema, poi, non mancheranno le attesissime anteprime di
Lo Chiamavano Jeeg Robot, Ghostbusters e Tartarughe Ninja. La nuova opzione ‘+’ è disponibile gratuitamente per tutti i clienti che, al momento del lancio, abbiano attivi almeno uno dei tre ticket Cinema, Serie TV e Intrattenimento, e resterà sempre attiva senza costi aggiunti finché manterranno la sottoscrizione. Per tutti gli altri è acquistabile, in aggiunta a Intrattenimento, Serie TV o Cinema, a 2.99 euro al mese.
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5G, CoNTRollo VoCAlE, TElEfoNINI, VR E CoNNUbIo ‘DIGITAl-MobIlE’
MeC ItALIA IndIvIduA I CInque trend deL MoBILe WorLd Congress 2017
Con un record di presenze di 108.000 persone, il Mobile World Congress (MWC) 2017 che si è svolto a Bar-cellona dal 28 febbraio al 2 marzo ha confermato l’im-portanza dell’ecosistema mobile nel mondo odierno. Analizzando dalle infrastrut-ture all’adtech, passando per le auto connesse e gli ultimi device, Mec Italia, la sigla media di groupM, ha selezionato alcuni temi chiave dell’ultima edizione analizzandoli sotto il punto di vista della loro incidenza nella comunicazione. ‘5 G e la connessione ovunque, per tutto’: non sarà disponibile prima di altri due anni, ma il 5G sarà indispensabile per un futuro iperconnesso. “Sul piano della comunicazione le decisioni di programmatic buying potranno essere pre-se ancora più velocemente e con una quantità maggiore di dati - spiega il ceo Luca vergani -. Inoltre migliorerà l’affidabilità della trasmissio-ne di un annuncio pubblici-tario a un sempre maggior numero di device mobili". ‘Il controllo vocale sta per
uscire di casa’: potrebbe rappresentare la più gran-de rivoluzione nel mondo dell’informatica dall’introdu-zione del touchscreen. “Così come ci stiamo adattando a un mondo dominato dal mobile, dobbiamo iniziare a pensare a un futuro domi-nato dalla voce”, commenta Mec. ‘Ancora il solito pezzo di vetro’: la rassegna dei nuo-vi telefonini presentati, con il ri-lancio di un modello della Nokia di 17 anni fa. “I brand quindi non devono più solo confrontarsi verti-
calmente con i competitor tradizionali, ma anche con tutti i brand nell’appstore e con tutti i siti esistenti sul web (Facebook, Uber, Spo-tifye Pokemon Go)”, dichiara Vergani. ‘La VR deve farne di strada per diventare main-stream’: è difficile immagi-narne un’applicazione alla vita di tutti i giorni, al di là del gaming o alle installazio-ni esperienziali. “Per alcuni brand questa tecnologia può essere un ottimo modo per dare ai consumatori una sensazione immersiva
del prodotto prima dell’ac-quisto, ad esempio nella ca-tegoria viaggi. Per la maggior parte comunque, il punto d’accesso per la VR è il video a 360°che si sta diffondendo per lo più su YouTube e Face-book e offre un’opportunità ai brand più vicini al mercato di massa”, dice l’analisi. ‘Di-gital è prima di tutto mobile’: MWC ha evidenziato ancora una volta che l’ecosistema mobile guiderà l’evoluzione del digital nei prossimi anni, con alcune incredibili inno-vazioni mostrate all’evento. “È importante comprendere il ruolo del mobile all’inter-no del customer journey, così da includerlo in modo efficace nelle strategie di comunicazione. Per alcu-ni brand sarà l’unico modo per raggiungere un’audience che ormai è sposata con il proprio smartphone e che si trova a suo agio a comprare da mobile così come a con-dividere la propria vita sui social”, conclude Vergani.
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concorSo online
reLoy fIrMA per sIsALpAy ‘IL gIro deL Mondo In unA BoLLettA’reloy è l’agenzia partner di sisalpay, il brand del gruppo sisal dedicato ai servizi di pagamento, per il nuovo concorso ‘Il giro del mondo in una bolletta’, selezionata per curare tutte le fasi ideative e realizzative
dell’iniziativa, dalla definizione creativa all’offerta premiale fino alla meccanica. Fino al 9 aprile 2017, effettuando un’operazione di pagamento presso uno dei 40mila punti SisalPay o su sisalpay.it, sarà possibile partecipare al concorso che mette in palio con l’estrazione finale un viaggio intorno al mondo per due persone, con un itinerario tutto da scegliere, e premi a estrazione giornaliera e settimanale. Ma la novità di questa edizione del Concorso SisalPay è il premio garantito per tutti. I partecipanti infatti riceveranno, per ciascuno dei primi tre codici
TID inseriti sul sito www.sisalpay.it, un buono sconto del valore di 30 euro da utilizzare per acquisiti online sugli shop di Imetec, Hi-fun oppure Tucano. Una meccanica semplice e ingaggiante, mirata a incrementare il tasso di partecipazione al concorso e che permette a SisalPay di aumentare in maniera esponenziale il numero dei premi messi in palio, grazie al co-marketing con i brand coinvolti e all’innovativa piattaforma di erogazione coupon Skipstone di Reloy.Tutti i dettagli, regolamento e limitazioni del concorso sono disponibili su sisalpay.it.
![[ pagine 11 e 12 ] Ascolti, Auditel rinnova l’intero ...video.mondadori.com/mktpubbli/Daily/OldDaily/Today29giugno20168249.pdf · mo - eccomi - e birra Dreher si incontrano. Dreher](https://img.pdfslide.us/doc/110x75/5c67525c09d3f23a018b96ea/-pagine-11-e-12-ascolti-auditel-rinnova-lintero-video-mo-eccomi.jpg)
