4
QUẢN LÝ DỰ ÁN 16 - 19 THÁNG 3, 2020 HÀ NỘI, VIỆT NAM Tạo dựng kết quả lâu dài trong công tác phát triển và hợp tác quốc tế DỰA TRÊN KẾT QUẢ

QUẢN LÝ DỰ ÁN DỰA TRÊN KẾT QUẢ€¦ · Giới thiệu Quản lý Dự án dựa trên kết quả Ngày 2 Nguyên lý của Sự thay đổi Khung Logic/ Logic can thiệp

  • Upload
    others

  • View
    5

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: QUẢN LÝ DỰ ÁN DỰA TRÊN KẾT QUẢ€¦ · Giới thiệu Quản lý Dự án dựa trên kết quả Ngày 2 Nguyên lý của Sự thay đổi Khung Logic/ Logic can thiệp

QUẢN LÝ DỰ ÁN

16 - 19 THÁNG 3 , 2020 HÀ NỘI , V IỆT NAM

Tạo dựng kết quả lâu dài trong công tác phát triển và hợp tác quốc tế

DỰA TRÊN KẾT QUẢ

Page 2: QUẢN LÝ DỰ ÁN DỰA TRÊN KẾT QUẢ€¦ · Giới thiệu Quản lý Dự án dựa trên kết quả Ngày 2 Nguyên lý của Sự thay đổi Khung Logic/ Logic can thiệp

Tại sao nên tham gia khóa họcTrong thập kỷ qua, quản lý dựa trên kết quả (RBM) đã tạo ra những ảnh hưởngđáng kể trong các chương trình phát triển và hợp tác quốc tế. Trong bối cảnhhiện nay, khi nhiều tổ chức vẫn gặp khó khăn trong việc lập kế hoạch và xâydựng các quy trình và công cụ để đạt tới những kết quả thực sự, RBM có khảnăng nâng cao hiệu quả của toàn bộ quy trình quản lý: từ các giai đoạn nhưthiết kế dự án, lập kế hoạch, thực hiện, tới giám sát, đánh giá và rút ra bài họckinh nghiệm. Học cách thiết kế khung RBM vững chắc - dưới các hình thức khácnhau - là bước đi đầu tiên mang tính tích cực để tích hợp RBM trong tổ chức vàchương trình của bạn.

Mục tiêu khóa học

Trình bày các bước trong thiết kế dự án dựa trên kết quảTrình bày các phương pháp khác nhau để thiết kế kết quả (ví dụ: Cây vấnđề, Phân tích các bên liên quan, Bản đồ kết quả)Hiểu rõ về các khung Quản lý dựa trên kết quả (Ví dụ: Khung Logic,Khung Kết quả, Nguyên lý Thay đổi, Bản đồ Kết quả)Ứng dụng RBM vào mọi giai đoạn của chu trình dự án và thúc đẩy việcquản lý kết quả thay vì quản lý hành độngThiết kế kế hoạch giám sát và đánh giá dựa trên kết quả, bao gồm cáccông cụ đo lường như Chỉ số có thể xác minh khách quan (OVI) hoặc Chỉdấu tiến trìnhTrình bày kết quả một cách ngắn gọn và chính xác

Ai nên tham giaNhân viên của các tổ chức tham gia vào các dự án, chương trình pháttriển và hợp tác quốc tế hướng tới các tác động xã hội (tổ chức phi chínhphủ, khu vực tư nhân, tổ chức Liên hiệp quốc, cơ quan chính phủ). Những cán bộ đang có mong muốn củng cố kiến thức và kỹ năng để cóthể viết các đề xuất dự án có chất lượng cao, hoặc quản lý hiệu quả cácdự án và chương trình hướng tới kết quả trong tổ chức đang làm việchoặc với các tổ chức đối tác.

Sau khi kết thúc khóa học, học viên có thể:

Page 3: QUẢN LÝ DỰ ÁN DỰA TRÊN KẾT QUẢ€¦ · Giới thiệu Quản lý Dự án dựa trên kết quả Ngày 2 Nguyên lý của Sự thay đổi Khung Logic/ Logic can thiệp

Ngày 3

Ngày 4

Chương trình tập huấnNgày 1

Mục tiêu phát triển thiên niên kỷ/ Mục tiêuphát triển bền vững (MDG/SDG)Giới thiệu về chu trình dự án và quản lý dựatrên kết quảPhân tích bối cảnh, Phân tích vấn đề và Phântích mục tiêuPhân tích các bên liên quan/ Lập bản đồ cácbên liên quan

Giới thiệu Quản lý Dự án dựa trên kết quả

Ngày 2

Nguyên lý của Sự thay đổiKhung Logic/ Logic can thiệp và Khung Kếtquả/ Chuỗi Kết quảRủi ro và Giả định

Thiết kế Dự án

Nhu cầu thông tin của các bên liên quan(nhà tài trợ, cộng đồng, chính quyền,…)Xây dựng chỉ sốLập kế hoạch dự ánHệ thống giám sát dự án/Các phương phápvà công cụ thu thập số liệuLập bản đồ kết quảQuản lý tài chínhQuản lý nhân sự

Quản lý, Giám sát Dự án

Kỹ thuật Sự thay đổi nổi bật nhấtĐánh giá Dự án: chỉ tiêu Đánh giá, xâydựng Điều khoản Tham chiếu và cáchthức đánh giáHọc tập và lập kế hoạch hành độngĐánh giá, tổng kết và kết thúc khóa học.

Đánh giá và Học tập

Giới thiệu giảng viên

Nguyễn Thị Nhật HoàiGiảng viên

MDF Việt NamEmail: [email protected]

Chị Nguyễn Thị Nhật Hoài là giảng viên vàchuyên gia tư vấn tại văn phòng MDF ViệtNam. Với hơn 20 năm kinh nghiệm điều hành,quản lý các chương trình và dự án phát triển,chị Hoài có chuyên môn sâu về Quản lý dựatrên kết quả, Giám sát và Đánh giá, Vận độngvà Tạo ảnh hưởng chính sách, Quản lý Mạnglưới, Phát triển Tổ chức.

Page 4: QUẢN LÝ DỰ ÁN DỰA TRÊN KẾT QUẢ€¦ · Giới thiệu Quản lý Dự án dựa trên kết quả Ngày 2 Nguyên lý của Sự thay đổi Khung Logic/ Logic can thiệp

Thông tin khóa họcNgày học: 16 - 19 tháng 3, 2020Địa điểm: Hà Nội, Việt NamHọc phí: 9,500,000 VND (chưa bao gồm VAT)Hạn cuối đăng ký: 01 tháng 3, 2020

Chương trình ưu đãiGiảm 5% cho học viên đăng ký sớmtrước ngày 3 tháng 2, 2020

Giảm 10% cho học viên từng thamgia khóa học của MDF trong vòng 02năm trở lại

Tặng 01 suất học cho nhóm họcviên 06 người cùng tổ chức

Đăng ký tại đây

Lịch học 2020

Thông tin tổ chứcPhương tiện đi lại: học viên tự sắp xếpNơi ở: MDF Việt Nam có thể hỗ trợ đặt khách sạn chohọc viên nếu có nhu cầu, chi phí phòng ở sẽ đượcthanh toán trực tiếp cho khách sạn bởi học viên. Ngoàira học viên có thể tự đặt khách sạn tại các trang webwww.booking.com hoặc www.agoda.com Chương trình tập huấn: chương trình tập huấn hoànthiện sẽ được gửi trước khi khóa học bắt đầu ít nhất 1tuần

Liên hệ với chúng tôiMDF Asia, văn phòng Việt NamĐịa chỉ: P501, tòa A1, Khu Ngoại Giao Đoàn Vạn Phúc, 298 Kim Mã, Ba Đình, Hà NộiEmail: [email protected] Phone: +84 (0)24 6258 4438Website: www.mdf.nl