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7/30/2019 PUBLIC Finance and Economic Management Reforms in
Malawi - espanol
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Presentacin de:
Secretara de PFEMMinisterio de Finanzas
MALAWI
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Esquema Introduccin
Mapa de ruta de reformas PFEM
Motores del proceso de reforma
Buenas prcticas Logros
Desafos
xito Lo que est por delante
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Introducciones
Las reformas del PFEM apuntan a mejorar, fortalecer ocambiar el
sistema de GPF;
Los objetivos de la reforma son lograr:
disciplina fiscal;una asignacin de recursos eficiente orientada
a las
estrategias nacionales; y
asegurar el valor del dinero La meta final es garantizar una
entrega de servicio pblico
efectiva y eficiente.
El proceso de reforma PFEM es complicado ya que
involucra a un rango amplio de inversores
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MAPA DE RUTA DE REFORMAS PFEM
EN MALAWI En 2001, la Evaluacin de la Responsabilidad Financiera
del
Pas (CFAA)reciba asistencia del Banco Mundial paraidentificar
los asuntos de responsabilidad y los riesgos
En 2003, las recomendaciones de las evaluacionesconformaron la
base para el desarrollo del Plan de Accinde Responsabilidad
Financiera de Malawi (MFAAP)
El MFAAP tiene el propsito de coordinar iniciativas que
apuntan a fortalecer la responsabilidad financiera El MFAAP tuvo
52 iniciativas que cubren los gobiernos
centrales, los gobiernos locales y parastatales
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MAPA DE RUTA DE REFORMAS PFEM
EN MALAWI
Continuacin... El plan de accin se articul en 5 temas:preparacin
del presupuesto;
control de implementacin y gastos;contabilidad e informes;
contrataciones;
supervisin externa; y
sector privado
Para un control efectivo del progreso del PA, seestableci el
Comit Tcnico de MFAAP
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MAPA DE RUTA DE REFORMAS PFEM EN
MALAWI
Continuacin... El primer plan de accin de PFEM 2006-08 para
MFAAP se
desarroll para coordinar actividades a travs del ciclo PFEM
El MFAAP TC se cambi a PFEM TC
El progreso en GPF de 2003 fue en especial en relacin con
laimplementacin de IFMIS y la promulgacin de:contrataciones
pblicas, auditoras y actas de gestinfinanciera
El segundo plan de accin de PFEM se aline con la Estrategiade
desarrollo y crecimiento de Malawi (MGDS), desarrolladaen 2008
El plan de accin tuvo 130 puntos de accin y con dificultadpara
su control
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MAPA DE RUTA DE REFORMAS PFEM EN MALAWI
Continuacin...
De all, se revis en 2009 y tena 39 acciones paraimplementar
entre 2010 y 2011
En 2012, y a travs de una revisin funcional, el Ministerio
de Finanzas estableci una unidad de PFEM responsablepor
coordinar,
facilitar, y
controlar la implementacin de las reformas de PFEM En junio de
2011, el gobierno desarroll un programa de
reformas integrales que cubran a todas las institucionesPFEM
clave
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MAPA DE RUTA DE REFORMAS PFEM
EN MALAWI
Continuacin... Cubre asuntos de;Planeamiento y anlisis de
polticas,
Movilidad de recursos,
Presupuestaciones,Contrataciones;
Gestin de la contabilidad y financiera,
Gestin del efectivo y de la deuda,
Financiacin parastatal,Control e informes;
Auditoras externas y gestin del programa
Las prioridades gubernamentales identifican los proyectos
que
van a costearse con el programa
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Motores del proceso de reforma en
Malawi Los gobiernos junto con los socios para el desarrollo
establecieron un fondo fiduciario de donantesmltiples
Los socios para el desarrollo trabajaron con el gobierno
con las reformas GPF a travs de;Llevar a cabo estudios y
evaluaciones para informar a las
reas que necesitan reformas
suministro de ayuda financiera
El gobierno impuls el proceso de reforma a travs de Anlisis de
PFEM relevantes
Implementacin de las recomendaciones
Ubicacin de las estructuras relevantes dondecorres onden
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Buenas prcticas El liderazgo gubernamental en el proceso de
reformas de
PFEM para la posesin y la facilidad de institucionalizarlas
reformasQue el gobierno presida todos los comits PFEM en Malawi
El uso de los indicadores PFEM AP para la condicionalidad
Las reformas PFEM son complicadas, adems, necesitanun programa
abarcador como el PFEM RP
La reforma PFEM se est desarrollando y necesitaestructuras de
implementacin bien establecidas
Los inversores ms importantes se comprometenfuertemente a travs
de reuniones regulares
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Logros Se observaron mejoras en algunas reas de PFEM, que
se hicieron evidentes a travs de movimientos en lapuntuacin de
PEFA en las reas de:Clasificacin del presupuesto y rango de
cobertura. En
2008, Malawi se encontraba en B y en 2011 se desplazhacia A.
Efectividad de controles de nminas de C+ a B+
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Desafos Sistemas de GPF complicados que necesitan
habilidades
de coordinacin avanzadas Capacidad relevante que desarrolle
sobre la Unidad PFEM
Falta de compromiso de las instituciones GPFNecesitan un
entendimiento de la gestin del cambio
Coordinacin pobre en las etapas inicialesHoy en da, la unidad
PFEM est en su lugar adecuado y
todo se ha resuelto Limitaciones de recursos ya que las reformas
de PFEM no obtuvieron ganancias
rpidamente, por lo que las brechas de financiamiento son
comunes
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Historias de xito Un PFEM RP integral desarrollado con el
liderazgo delgobierno
Se estableci un fondo fiduciario de donantes
mltiples como vehculo de financiamiento paraasegurar un
financiamiento completo de todos loscomponentes
Se institucionalizaron las estructuras relevantes para
asegurar una implementacin tranquila de losprogramas PFEM
(incluye: PFEM SC, PFEM TC, TWS y la Unidad PFEM)
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Avances La secretara de PFEM funcionar ms all de la
coordinacin Se comprometer a iniciar y encabezar reformas
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Gracias
