Proposal PHBD 2013 - Zulfan - FORMI (1).pdf

8/19/2019 Proposal PHBD 2013 - Zulfan - FORMI (1).pdf

1/27

i

PROPOSAL PROGRAM HIBAH BINA DESA

STRATEGI PENGEMBANGAN KLASTER UMKM

BORDIR DAN KONVEKSI MENGGUNAKAN

PENDEKATAN MODEL DIAMOND CLUSTER BERBASIS

KOPERASI DI DESA PADURENAN KABUPATEN

KUDUS

Oleh:

Zulfan Ade Setiawan 200932132-2009 (Ketua)

Ganang Alan Murpi 201051193-2010 (Anggota)

Mustaqim 201131055-2011 (Anggota)

UNIVERSITAS MURIA KUDUSKUDUS

2013


2/27

ii

IDENTITAS PROPOSAL PROGRAM HIBAH BINA DESA

NO DATA

1 Judul : Strategi Pengembangan Klaster U M K M

Bordir dan Konveksi MenggunakanPendekatan Model Diamond Cluster

Berbasis Koperasi di Desa Padurenan

Kabupaten Kudus

2 Tema : Pembangunan Manusia dan Daya Saing

Bangsa

3 Organisasi Pelaksana : Forum Mahasiswa Islam (FORMI) UMK

4 Ketua Pelaksana :

Nama : Zulfan Ade Setiawan

NIM : 200932132Tahun Angkatan : 2009

Jurusan/Departemen : Pendidikan Bahasa Inggris/FKIP

Perguruan Tinggi : Universiatas Muria Kudus

Alamat Perguruan Tinggi : Gondangmanis, Bae, Po Box 53, Kudus

No. HP : 085727936995

E-Mail : [email protected]

5 Nama Anggota 1 : Ganang Alan Murpi

NIM : 201051193

Jurusan/Departemen : Teknik Informatika

Perguruan Tinggi : Universitas Muria Kudus

6 Nama Anggota 2 : Mustaqim

NIM : 201131055

Jurusan/Departemen : FKIP/BK

Perguruan Tinggi : Universitas Muria Kudus

8 Nama Penanggungjawab

PR-III : Drs. Hendy Hendro H,M.Si

NIS : 060706010401019

9 Nama Dosen Pandamping : Budi Gunawan

Gelar Depan : -

Gelar Belakang : ST, MT

NIS : 0610701000001148

No. HP : 085740961734

E-Mail : [email protected]

10 Biaya yang diperlukan (Rp) : 49.770.000

Biaya yang diajukan ke DIKTI (Rp) : 49.770.000

mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]


3/27

iii

HALAMAN PENGESAHAN

1. Judul : Strategi Pengembangan Klaster U M K M

Bordir dan Konveksi Menggunakan

Pendekatan Model Diamond Cluster Berbasis

Koperasi di Desa Padurenan Kabupaten

Kudus

2. Tema: Pembangunan Manusia dan Daya Saing Bangsa

3. Nama Organisasi Pelaksana: Forum Mahasiswa Islam (FORMI) Universitas

Muria Kudus

4. Ketua Pelaksana

a. Nama Lengkap

b. NIM/NRP

c. Program Studi/Jurusan

d.

Perguruan Tinggie. No. HP

f.

E-Mail

: Zulfan Ade Setiawan

: 200932132

: Pendidikan Bahasa Inggris

: Universitas Muria Kudus

: 085727936995

: [email protected]

5. Jumlah Anggota Pelaksana (Orang): 2

6. Dosen Pendamping

a. Nama Lengkap, Gelar

b.

NIS / NIDN

c. HP

: Budi Gunawan, ST, MT

: 0610701000001148 / 0613027301

: 085740961734

7. Lokasi Kegiatan/Mitra

a. Wilayah Mitra (Desa/Kecamatan)

b.

Kabupaten/Kota

c. Propinsi

d. Jarak PT ke lokasi mitra (km)

: Padurenan/Gebog

: Kudus

: Jawa Tengah

: 4 Km

8. Jangka waktu Pelaksanaan : 4 Bulan

9. Biaya Total

- Dikti

- Sumber lain (APBU-UMK)

: Rp 49.770.000,-

: Rp. 49.770.000,-

: Rp. -

Mengetahui,Ketua Forum Mahasiswa Islam UMK

M. Ali Muhtar

NIM: 200941021

Kudus, 22 Februari 2013Ketua Tim

Zulfan Ade Setiawan

NIM: 200932132

Mengetahui

Pembantu Rektor Bidang III

Drs. Hendy Hendro H,M.Si NIS: 060706010401019


4/27

1

I. JUDUL

Strategi Pengembangan Klaster UMKM Bordir dan Konveksi Menggunakan

Pendekatan Model Diamond Cluster Berbasis Koperasi di Desa Padurenan

Kabupaten Kudus

II. LATAR BELAKANG MASALAH

2.1. Gambaran Kabupaten Kudus Secara Umum

Kondisi perekonomian Kabupaten Kudus sejak krisis tahun 1997/1998 sampai

sekarang mengalami pasang-surut. Sebagai gambaran dapat dilihat pada pertumbuhan

ekonomi dalam kurun waktu antara tahun 2005 s/d tahun 2010, di mana pertumbuhan

ekonomi berdasarkan harga berlaku rata-rata mencapai 13,75% dengan PDRB rata-rata

sebesar Rp 21.792.939.560.000,-. Jika dilihat berdasarkan harga konstan, maka rata-rata

capaian pertumbuhan itu adalah 4,53% dengan PDRB rata-rata sebesar Rp

10.914.409.410.000,-. Sedangkan laju inflasi berturut-turut: tahun 2006 sebesar 6,11%, tahun

2007 sebesar 17,73%, tahun 2008 sebesar 6,18%, tahun 2009 sebesar 6,79% dan tahun 2010

sebesar 11,99%. (Kudus Dalam Angka)

Ditinjau dari sisi unit usaha, tahun 2007 jumlahnya mencapai 13.482 unit dengan daya

serap 154.184 tenaga kerja. Tahun 2008 mengalami penurunan jumlah yaitu 10.230 unit, akan

tetapi jumlah serapan tenaga kerjanya justru meningkat hingga mencapai jumlah 185.135.

Tahun 2009 kembali mengalami peningkatan, baik dari sisi jumlah unit usaha, yaitu mencapai

10.448 unit, maupun dari sisi serapan jumlah tenaga kerjanya, yaitu menyerap 213.441 tenaga

kerja. Tahun 2010 kembali terjadi kenaikan, dengan jumlah unit usaha 10.542 unit dan jumlah

tenaga kerja yang terserap mencapai 213.850 tenaga kerja. Berdasarkan data dari Dinas

Perindustrian, Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kabupaten Kudus

(DinPerinKop UMKM), jumlah unit usaha industri dari berbagai klasifikasi sebesar 10.448

unit dan jumlah tenaga kerja sebanyak 213.441.

Dari data Dinperinkop UMKM, diperoleh angka jumlah unit usaha mikro dan kecil

10.252 unit dan unit ini mampu menyerap 114.537 tenaga kerja, dalam arti kata lain usaha

mikro dan kecil mempu menyerap 54,67% dari jumlah tenaga kerja yang ada. Dibanding data

tahun 2006, serapan tenaga kerja unit ini meningkat 12,22% (tahun 2006 terserap 41,45%),

sebaliknya serapan tenaga kerja di unit usaha besar dan sedang mengalami penurunan. Hal

tersebut membuktikan bahwa sektor UMKM memiliki kemampuan daya ungkit tinggi

terhadap pembangunan ekonomi dan kesempatan kerja kepada masyarakat.

UMKM di Kabupaten Kudus memiliki peranan penting dan strategis, khususnya

ditinjau dari jumlah unit usahanya yang sampai dengan tahun 2010 mencapai 10.542 unit

dengan daya serap setidak-tidaknya sejumlah 50% dari tenaga kerja yang ada. Meskipun

jumlahnya dominan dan cukup besar, namun peningkatan peranan terhadap perekonomian

daerah relatif masih dinilai lambat. Oleh karena itu sektor ini harus dimotivasi dan difasilitasi

untuk mampu mengoptimalkan sumber daya yang ada, agar memiliki nilai tambah dan

berdaya saing tinggi, sehingga dapat berperan dalam pertumbuhan dan percepatan ekonomi ke


5/27

2

depan.

Dari latar belakang tersebut Mahasiswa yang merupakan salah satu agent of change

melalui wadah Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) Forum Mahasiswa Islam (FORMI)

Universitas Muria Kudus merasa terpanggil untuk ikut mengembangkan potensi masyarakat

desa yang mempunyai potensi ekonomi dengan usaha mikro kecil menengah (UMKM)khususnya klaster border dan konveksi, dengan dukungan dari pihak terkait (DinPeridagKop

UMKM Kab. Kudus, Pemerintahan Kecamatan dan Pemerintahan Desa) Forum Mahasiswa

Islam (FORMI) Universitas Muria Kudus melalui program Hibah Bina Desa berencana untuk

membuat program “Strategi Pengembangan Klaster U M K M Bordir dan Konveksi

Menggunakan Pendekatan Model Diamond Cluster Berbasis Koperasi di Desa Padurenan

Kabupaten Kudus”.

Fokus dari program ini adalah; pengembangan klaster UMKM yang menerapkan

cluster management menggunakan pendekatan model diamond cluster berbasis koperasi

dalam mendukung percepatan pembangunan perekonomian wilayah.

Luaran yang diharapkan adalah klaster UMKM produktif yang mengusung produk

unggulan lokal (bordir dan konveksi) yang menerapkan cluster management berbasis koperasi

sebagai pilot project yang bisa dijadikan sebagai model pengembangan klaster UMKM

diwilayah lain.

Pengajuan PHBD tahun 2013 oleh UKM FORMI ini merupakan kelanjutan dari

PHBD tahun 2012 yang pernah FORMI lakukan dengan pendanaan dari DIKTI melalui

program PHBD tahun 2012. Pengajuan tahun 2013 ini akan melaksanakan program kegiatan

yang merupakan kelanjutan dari program kegiatan yang telah dilakukan pada tahun

sebelumnya.

2.2. Sekilas Tentang Desa Padurenan Kab. Kudus

1) Kondisi geografis

Desa Padurenan merupakan salah satu desa yang ada di Kecamatan Gebog Kabupaten

Kudus, dan merupakan Desa yang paling kecil yang ada di Kecamatan Gebog, dengan luas

wilayah + 163,116 Ha, terdiri dari :

- Sawah Irigasi : 52,850 Ha

- Sawah Tadah Hujan : 50,370 Ha

-

Permukiman : 50,525 Ha

- Fasilitas Umum / lain-lain : 9,371 Ha

2) Demografi

Jumlah penduduk Desa Padurenan sampai dengan akhir bulan Pebruari 2009 adalah

4.819 orang, terdiri dari :

-

Laki-laki : 2.390 orang

-

Perempuan : 2.429 orang

-

Kepala Keluarga : 1.163 KK

- Sedangkan jumlah penduduk usia angkatan kerja ( 15 – 55 tahun) adalah : 3.107

orang.


6/27

3

3) Sosial budaya

Dari jumlah penduduk sebanyak ± 4.819 orang, semuanya beragama Islam oleh

karenanya untuk menjaga keseimbangan antara aktifitas perekonomian dalam kehidupan

sehari-hari kegiatan keagamaan yang dilaksanakan di setiap Dusun antara lain : pengajian,

selapanan PKK RT, Tadarusan Al Qur’an Fatayat (para pemuda), selapanan remaja masjid

dan kegiatan lain. Sedangkan berdasarkan tingkat pendidikannya, sebagian besar tingkat

pendidikan SD dan SMP serta sudah terbebas buta aksara.

4) Perekonomian

Penduduk Desa Padurenan sesuai angkatan kerja sebesar 3.107 orang, berdasarkan

mata pencahariannya terdiri dari :

-

Buruh Tani : 220 orang

-

Buruh Rokok : 225 orang- Buruh Bangunan : 303 orang

- Buruh Konveksi / Bordir : 1.627 orang

- Pedagang : 168 orang

- PNS / TNI / PILRI : 40 orang

- Pengrajin konveksi / bordir : 200 UKM

- Pengrajin Jaket/seragam : 78 UKM

- Lain-lain : 198 orang

Dari data tersebut di atas, menunjukkan bahwa sebagian besar penduduk Desa

Padurenan bermata pencaharian sebagai Buruh Konveksi / Bordir yaitu 1.627 orang (52,3 %) berarti setengah lebih dari penduduk usia angkatan kerja yang ada di Desa, didukung dengan

200 UKM pengrajin konveksi / bordir dan 78 pengrajin jaket/ seragam.

Dari hasi inventarisasi terhadap sekitar 200 UKM yang ada di Desa Padurenan,

ternyata tersebar di hampir seluruh Dukuh yang ada di Padurenan, yaitu :

- Dukuh Salak : 37 orang, jenis produk konveksi dan bordir

- Dukuh Krajan : 106 orang, jenis produk konveksi, bordir, tas, tahu

tempe, pindang presto dan sablon

- Dukuh Jerabang : 23 orang, jenis produk bordir dan konveksi

-

Dukuh Jetis : 19 orang, jenis produk konveksi, bordir dan pindang presto

- Dukuh Randukuning : 15 orang, jenis produk konveksi, bordir dan pindang

Pada saat ini peluang untuk mengembangkan sentra ini menjadi suatu klaster yang

produktif mendapatkan dukungan yang cukup baik dari beberapa pihak antara lain dari

Bupati/Pemkab.Kudus beserta seluruh jajaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang

berkomitmen untuk mengupgrade klaster bordir & konveksi di Padurenan baik dari sisi modal

sosial, infrastruktur maupun kompetensi UMKM/pelaku usahanya. Di samping itu, komitmen

yang kuat juga diperoleh dari aparat maupun masyarakat desa di Padurenan serta stakeholder

lain.


7/27

4

III. PERUMUSAN MASALAH

Perumusan masalah yang akan diselesaikan dalam kegiatan Hibah Bina Desa, yaitu;

1 Bagaimana mengoptimalkan wadah yang telah dibentuk (koperasi) dalam segi

pembangunan jaringan (networking ) dengan pihak-pihak terkait; dinas, suplier, distributordan pemasar sehingga koperasi yang telah dibentuk benar-benar bisa menjadi pusat

perekonomian (economics centre) para pengusaha UMKM dalam pengembangkan

usahanya.

2 Bagaimana strategi yang akan diterapkan dalam megembangkan UMKM masyarakat desa

Padurenan

3 Siapa saja sasaran yang akan digarap dalam pelaksanaan kegiatan ini

4 Bagaimana pentahapan yang akan dibuat untuk mencapai tujuan.

5 Bagaimana implementasi riil dilapangan dari pentahapan yang sudah dirancang.

6 Luaran apa yang akan dihasilkan dari kegiatan ini.

IV. TUJUAN

Secara umum tujuan dari program Hibah Bina Desa ini merupakan penjabaran dari apa

yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Koperasi Dan Usaha Kecil

Dan Menengah Tahun 2010- 2014 yang fokus pada lima hal, yaitu:

1. Peningkatan iklim usaha yang kondusif bagi Koperasi dan UMKM.

2. Peningkatan akses terhadap sumber daya produktif.

3. Pengembangan produk dan pemasaran bagi Koperasi dan UMKM

4. Peningkatan daya saing SDM Koperasi dan UMKM.

5.

Penguatan kelembagaan Koperasi.

Dalam penjabarannya dirinci dalam enam kegiatan yang akan dilakukan dalam

program Hibah Bina Desa ini, yaitu:

1. Memberdayakan koperasi sebagai economic centre bagi para pengusaha tas dan konveksi

di desa Padurenan Kab. Kudus

2. Menerapkan teknologi informasi (pemanfaatan internet) untuk menunjang usaha,

khususnya dalam hal memperluas jaringan usaha dan pemasaran.

3. Menerapkan manajemen usaha dan pemasaran yang profesional guna menunjang

peningkatan kualitas dan kuantitas produksi.4. Membuat jaringan dengan dinas-dinas terkait yang menangani masalah UMKM

(PerinDagKop, Dinas Perindustrian, Dinas Pajak dll).

5. Meningkatkan kualitas dan desain produk.

6. Mengupgrade SDM (pelaku usaha UMKM) dalam hal management usaha professional.

Tujuan akhir yang ingin dicapai adalah; desa produktif dengan sektor

perekonomiannya yang bertopang pada UMKM berbasis koperasi dan perluasan pasar

berbasis IT sebagai pendukung perekonomian wilayah menuju masyarakat desa yang mandiri

ekonomi.


8/27

5

V. INDIKATOR KEBERHASILAN PROGRAM

Indikator keberhasilan program akan terukur melalui tiga hal utama, yaitu:

1. Adanya peningkatan partisipasi masyarakat, ditargetkan setelah program ini berakhir,

partisipasi masyarakat, khususnya pelaku usaha UMKM di desa Padurenan yangtergabung sebagai anggota koperasi yang mewadahi kegiatan perekonomian UMKM di

desa Padurenan bisa mencapai 95% dari semua pengusaha UMKM yang berada di desa

Padurenan.

2. Jumlah mahasiswa dan dosen yang terlibat, selama program Hibah Bina Desa, jumlah

mahasiswa dan dosen yang terlibat adalah sesuai dengan jumlah yang tertera di proposal,

tetapi setelah program berakhir, diharapkan keterlibatan unsur civitas akademika UMK

(dosen dan mahasiswa) di desa binaan tetap terlaksana, melalui program Pengabdian

Kepada Masyarakat (PPM) Universitas.

3.

Keberlanjutan program, keberlanjutan program ( sustainability) diwadahi oleh

pemberdayaan koperasi yang digunakan sebagai economic centre bagi para pelaku

usaha, sesuai dengan judul program yaitu “….Berbasis Koperasi…”

VI. LUARAN

Luaran yang diharapkan dari program Hibah Bina Desa ini adalah:

1. Publikasi ilmiah di Jurnal Nasional;

- Media Riset Bisnis & Manajemen, Fakultas Ekonomi Univ. Trisakti Jakarta, ISSN:

1411-88X

-

Jurnal Manajemen Teknologi, Sekolah Bisnis dan Manajemen ITB, ISSN : 1412-1700.

2. Ketersediaan masyarakat untuk melanjutkan program melalui wadah koperasi

sebagai wadah dalam menjalin kerjasama dan saling menopang antara satu dengan yang

lain. Koperasi ini sebagai wahana keberlangsungan program kedepan ( sustainability)

3. Buku Pemberdayaan Masyarakat oleh mahasiswa

VII. MANFAAT PROGRAM

7.1. Potensi ekonomi produk

Dengan menerapkan teknologi informasi dan peningkatan SDM pengelola UMKM ini

diharapkan bisa menunjang perluasan pemasaran dan jaringan usaha UMKM melalui

peningkatan mutu, pelayanan serta ketrampilan para pengusaha/pengelola UMKM, sehingga

diharapkan dapat meningkatkan volume penjualan dan nilai tambah produk. Dengan

penerapan teknologi informasi ini juga diharapkan ada peningkatan dari sisi efisiensi,

pengusaha tidak perlu lagi menyediakan waktu, biaya dan tenaga khusus untuk promosi

khusus dan pemasaran. Waktu yang ada dapat digunakan untuk meningkatkan kualitas dan

kuantitas.

7.2. Nilai tambah produk dari sisi iptek

1. Pengusaha mengetahui kebutuhan pasar secara realtime melalui jaringan usaha dan

internet.


9/27

6

2. Pengusaha dapat berkomunikasi dengan pelanggan (customer ) melalui media internet

guna memperluas pemasaran sehingga meningkatkan volume produksi.

3. Pengusaha dapat menerima umpan balik dari konsumen terhadap produk yang dipasarkan

4. Pengusaha dapat mengembangkan desain, jenis, tipe produk yang lagi in di pasaran

melalui internet sehingga produk-produk yang dihasilkan selalu up to date. 7.3. Dampak sosial

Dengan diaplikasikannya teknologi informasi dan peningkatan kualitas SDM

pengelola UMKM diharapkan terjadi kenaikan volume produksi sebagai imbas dari perluasan

pemasaran yang secara otomatis akan meningkatkan akan menyerap tenaga kerja yang lebih

banyak. Dengan terserapnya tenaga kerja yang lebih banyak bisa mengurangi pengangguran.

Selain itu pula dapat memotivasi pengusaha lainnya untuk ikut menerapkan teknologi serupa

guna memperluas pemasaran dan jaringan usaha. Selanjutnya dapat berperan serta dalam

peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Kudus, mencukupi suplai kebutuhan

konveksi bahkan untuk keperluan ekspor.

7.4. Keberlangsungan

Dengan koperasi sebagai basis perekonomian masyarakat, diharapkan terjalin saling

kerjasama antar pengusaha UMKM, disamping itu juga koperasi sebagai payung organisasi

dalam membangun jalinan kerjasama dengan dinas terkait/pemda, melindungi para

pengusaha/anggotanya dalam mata rantai operasional (supplier sampai pemasar), sehingga

keberlangsungan ( sustainability) pengembangan UMKM di desa Padurenan bisa berlangsung

dengan baik

VIII. GAMBARAN UMUM MASYARAKAT SASARAN

8.1. Permasalahan yang dihadapi UMKM (kondisi masyarakat sasaran)

Permasalahan yang dihadapi secara garis besar dapat dikelompokkan menjadi dua

berdasarkan sumbernya, yaitu masalah internal (berasal dari dalam perusahaan sendiri) dan

masalah eksternal (berasal dari luar atau di luar pengaruh pengusaha).

1. Masalah eksternal

Faktor-fakor eksternal yang mempengaruhi pengembangan UMKM di desa

Padurenan meliputi:

1)

Saluran distribusi;

2)

Pensuplai;

3)

Kompetisi;

4)

Kecenderungan pasar;

5)

Perkembangan teknologi

2. Kondisi internal

Beberapa kendala utama pengembangan UMKM di desa Padurenan secara internal,

meliputi;

1)

Keterbatasan teknologi,

2)

SDM terutama manajemen dan teknisi,

3)

Informasi pasar,

4)

Kesulitan pemasaran.


10/27

7

8.2. Prioritas Permasalahan

Dari kendala-kendala tersebut, prioritas permasalahan yang ada pada industri kecil ini

dengan diurutkan sebagai berikut : 1) kesulitan pemasaran, 2) keterbatasan SDM, 3)

keterbatasan teknologi.

1. Kondisi pemasaran

Pemberdayaan industri kecil dalam bentuk pemasaran dimaksudkan untuk mendorong

dan mendukung kegiatan pengembangan produk industri pasar ekspor, pasar regional, dan

pasar lokal, dengan demikian dapat membantu para pengusaha industri dalam kelangsungan

usahanya.

2. Keterbatasan SDM.

Kondisi dalam SDM adalah dalam aspek :

a)

Manajemen;

b)

Akuntansi keuangan;c)

Pengembangan produk;

d)

Quality controll;

e)

Organisasi bisnis;

3. Keterbatasan teknologi.

Pada umumnya UKM di desa Padurenan masih menggunakan cara tradisional dalam

produksi maupun pemasarannya. Belum teraplikasikannya teknologi ini berimbas pada

jumlah produksi, desain produk dan efisiensi. Penyebab keterbatasan teknologi

diidentifikasikan antara lain karena:

a)

Keterbatasan informasi tentang perkembangan teknologi;

b)

Keterbatasan SDM yang dapat mengakses dan menggunakan teknologi

IX. METODE PELAKSANAAN

9.1 Pendekatan

Pendekatan yang dipakai dalam program pengembangan cluster UMKM bordir dan

konveksi desa Padurenan Kab. Kudus adalah rantai nilai (value chain). Value chain

merupakan sebuah rangkaian proses produktif mulai dari penyedia input dari suatu produk,

produksi, pemasaran dan distribusi hingga konsumen akhir.

Pendekatan ini secara sistematis memperhitungkan keseluruhan tahapan mulai dari proses produksi dan juga analisis dari berbagai keterkaitan dan aliran informasi sepanjang

rantai. Penerapan value chain dalam konteks cluster industri akan menciptakan keterkaitan

dan integrasi yang lebih kuat diantara para pelaku untuk memperkuat cluster itu sendiri, dan

meningkatkan daya saing dari sub-sektor yang bersangkutan.

9.2 Strategi

Strategi pengembangan didasarkan pada;

1) Potensi sumber daya termasuk komoditas unggulan yang dimiliki

2) Mendorong peningkatan peran lembaga desa, institusi terkait, perusahaan swasta, serta

masyarakat untuk membangun ekonomi pedesaan secara sinergis.3) Memobilisasi sumber-sumber pendanaan (APBN, APBD, Bank dll) sbg hibah.


11/27

8

9.3 Sasaran

Sasaran pengembangan adalah;

1) Para pengusaha bordir dan konveksi di desa Padurenan Kudus

2) Koperasi serba usaha milik warga.

9.4 Prioritas Program Tahun 2013

Tabel . Prioritas program

PHBD Prioritas Program

Tahun

2013

1. Membangun networking dengan pihak-pihak terkait, baik dari mitra usaha

(supplier, pemasar) dan dinas terkait berbasis IT.

2. Membangun website komersial sebagai sarana publikasi produk dan

internet marketing yang dikoordinir oleh koperasi

9.5 Implementasi Kegiatan Tahun 2013

Tabel . Implementasi kegiatan

No Kegiatan

1Pembentukan task force dari kalangan pengusaha sebagai trigger pengusaha dalam

klaster yang terbentuk

2Pembentukan Focus Group Discussion (FGD) dari para pengusaha yang tergabung

sebagai anggota koperasi

3 Pemahaman dan penyamaan visi dari para pengusaha tentang arti pentingnya

membangun networking bagi dunia usaha

4 Pembangunan networking dengan mitra usaha (supplier, distributor dan

pemasar/penjual) berbasis IT

5 Pembangunan networking dengan pemerintah dan dinas terkait sebagai regulator

usaha (DinKop dan UMKM Kabupaten dan Propinsi) berbasis IT

6 Perancangan dan desain sistem7 Implementasi dan uji integrasi sistem

8 Pembuatan website komersial sebagai sarana promosi dan internet marketing

9 Pengoptimalan koperasi sebagai pusat pengelolaan website dan networking

10 Pelatihan penggunaan dan pemanfataan sistem networking dan website

11 Diseminasi hasil & publikasi di Jurnal Nasional


12/27

9

9.6 Luaran Kegiatan Tahun 2013

Tabel . Luaran kegiatan

PHBD Target/Luaran

Tahun

2013

-

Terbangunnya sarana Networking dengan dinas terkait, suplier, dan

pemasar berbasis IT

- Website komersial sebagai sarana promosi dan internet marketing

- Publikasi di Jurnal Nasional: “Manajemen dan Bisnis”, Fakultas Bisnin

dan Ekonomi Univ. Surabaya, ISSN: 1412-3789

-

Diseminasi di Seminar Nasional

-

Buku pemberdayaan masyarakat

9.7 Keterkaitan PHBD Tahun 2012 dengan Tahun 2013

Tabel . Keterkaitan program PHBD 2012 dengan PHBD 2013

PHBD Program Tujuan Ket

Tahun

2012

Menjadikan koperasi

sebagai economic

centre

Membangun kesamaan visi para

pengusaha untuk saling

mendukung satu sama lain

dalam sebuah cluster dengan

koperasi sebagai basisnya

Terlaksana

Tahun

2013

Membangun

networking dengan

dinas terkait dan rantai

operasional berbasis IT

dan membuat website

promosi dan internet

marketing

Terjalin jaringan dan kerjasama

yang baik dari mitra usaha

(supplier dan pemasar) dan dinas

terkait, (dinas Perindagkop dan

UMKM Kab. Kudus) dan

terbangunnya website sebagai

sarana promosi dan internet

marketing

Kelanjutan

PHBD tahun

2012

Desa produktif dengan sektor perekonomiannya yang bertopang pada UMKM berbasis

koperasi dan perluasan pasar berbasis IT sebagai pendukung perekonomian wilayah

menuju masyarakat desa yang mandiri ekonomi


13/27

10

9.8 Diagram Alur Kegiatan PHBD 2012 & 2013

Menentukansolusidengan

pembangunanpilotprojectdesaprodukstifdenganklasterindustri

Skalaprioritasdanpentahapan

implementas

kegiatani

Faktor-faktor

penunjang

lainya

SolusipeningkatanUKM

danperluasanpemasaran

orientasiekapor

§ Pembentukankoperasisebagaieconomicscentre

§ Pembangunannetworkingdengandinasdanrantai

produksiberbasisIT§ Pembangunanwebsitekomersialsebagaisarana

promosidaninternetmarketing

§ UpgradingSDMpengusahadanstaffkoperasi

§ Peningkatankualitasdandesainprodukmenujupasarglobal

Implementasi

Evaluasihasil

Memuaskan?

ü TeraplikasikannyateknologiinformasiuntukpeningkatanUKM

ü Perluasanjaringanpemasarankepasarekspor.

ü Peningkatanvolumeproduksi

ü Terkelolanyausahasecaraprofesional

ü TerupgradenyaSDMsebagaiunsurpenunjangutama

Target:percepatandanperluasanperekonomianwilayahdalammenunjang

perekonomianNasionalberbasisUMKM

dankoperasi

Menjadikankoperasi

sebagaieconomic

centre

Membangunnetworking

dengandinasterkait

danrantaioperasional

berbasisITdanmembuatwebsite

promosidaninternet

marketing

Ya

Tdk

PHBD 2 12 PHBD 2 13

Gambar . Diagram alur pelaksanaan kegiatan


14/27

11

9.9 Indikator keberhasilan

Indikator keberhasilan diantaranya adalah;

1) Memiliki kompetensi inti dan produk/komoditas unggulan yang diusahakan bersama

masyarakat.

2)

Adanya kelembagaan dan operasionalisasi usaha yang melibatkan warga (koperasi).3) Adanya sistem pengembangan produk, terdiri dari kemampuan untuk melakukan survey

pasar dan sistem umpan balik pasar terhadap produk serta kemampuan untuk

meningkatkan produktivitas.

4) Tersedianya sumberdaya manusia (SDM) yang memiliki kapasitas yang baik.

5) Menjadi penggerak pembangunan perekonomian sekitarnya.

X. JADWAL KEGIATAN

No Kegiatan Bulan

Juni Juli Agst Sept Okt

1 Pembentukan task force dari kalangan

pengusaha sebagai trigger pengusaha

dalam klaster yang terbentuk

2 Pembentukan Focus Group

Discussion (FGD) dari para

pengusaha yang tergabung sebagai

anggota koperasi

3 Pemahaman dan penyamaan visi dari

para pengusaha tentang arti

pentingnya membangun networking

bagi dunia usaha

4 Pembangunan networking dengan

mitra usaha (supplier, distributor dan

pemasar/penjual) berbasis IT

5 Pembangunan networking dengan

pemerintah dan dinas terkait sebagai

regulator usaha (DinKop dan UMKM

Kabupaten dan Propinsi) berbasis IT

6 Perancangan dan desain sistem

7 Implementasi dan uji integrasi sistem

8 Pembuatan website komersial sebagai

sarana promosi produk dan internet

marketing

9 Pengoptimalan koperasi sebagai pusat

pengelolaan website dan networking

yang telah dibangun

10 Pelatihan penggunaan dan

pemanfataan sistem networking dan

website yang telah dibangun

11 Diseminasi hasil dan publikasi di

jurnal Nasional


15/27

12

XI. RANCANGAN BIAYA


16/27

13

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran 1 - Biodata Tim

Lampiran 2 - Biodata Pembimbing

Lampiran 3 - Gambaran Penerapan

Lampiran 4 - Lokasi Desa Padurenan Kecamatan Gebog Kabupaten Kudus)

Lampiran 5 – Persetujuan Kerjasama Dengan Kepala Desa Terkait

Lampiran 6 – Persetujuan Kerjasama Dengan CamatTerkait

Lampiran 7 - Persetujuan Kerjasama Dengan Kepala Dinas UMKM Kudus

Lampiran 8 - Struktur Organisasi Forum Mahasiswa Islam UMK


17/27

14

Lampiran 1 - Biodata Tim

A. Ketua

I. Identitas Diri

1. Nama Lengkap : Zulfan Ade Setiawan

2. Tempat dan Tanggal Lahir : Kudus, 18 Juli 1987

3. NIM : 2009-32-132

4. Fakultas/Jurusan/Semester : FKIP/PBI/VIII

5. Perguruan Tinggi : Universitas Muria Kudus

6. Alamat rumah : Ds. Padurenan Rt.02 Rw.01, Gebog Kudus

7. Nomor HP : 085727936995

8. e-mail pribadi : [email protected]

II. Riwayat Pendidikan

Tingkat SMP SMU PT

Nama Sekolah SLTP N 2 Gebog SMK N 2 Pati UMK

Jurusan Mesin Perkakas Bahasa Inggris

Tahun Masuk 1999 2002 2009

Tahun Lulus 2002 2005

III. Pengalaman Organisasi

Tahun Organisasi Jabatan

2003-2004 OSIS SMK N 2 Pati Divisi kreasi dan seni

2009-2010 LDK FORMI UMK Anggota

2010-2011 LDK FORMI UMK Ketua Mentoring

2011-2012 LDK FORMI UMK Ketua Departement Kaderisasi

2011-2012 English Student Association (ESA) UMK Ketua Umum

IV. Pengalaman Program dari DIKTI

Tahun Skim Jabatan

2012 PHBD Ketua

2013 PKM-M Anggota

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggung

jawabkan Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratandalam pengajuan Hibah Bina Desa 2013

Kudus, 22 Februari 2013

Ketua,

(Zulfan Ade Setiawan)

mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]


18/27

15

B. Anggota 1

I. Identitas Diri

1. Nama Lengkap : Ganang Alan Murpi

2. Tempat dan Tanggal Lahir : Kudus, 09 Mei 1992 3. NIM : 2010-51-193

4. Fakultas/Jurusan/Semester : Teknik/Teknik Informatika/VI

5. Perguruan Tinggi : Universitas Muria Kudus

6. Alamat rumah : Jl. Hastrodirono RT07/RW04, Kudus

7. Nomor HP : 085741437253



Tingkat SMP SMU PT

Nama Sekolah SMPN 1 Jekulo SMKN 2 Kudus Universitas MuriaKudus

Jurusan Teknik MekanikOtomotif

Teknik Informatika

Tahun Masuk 2004 2007 2010




2010-2013 LDK FORMI Universitas Muria Kudus Anggota


Tahun Skim Jabatan

2012 PHBD Anggota

2013 PKM-M Ketua


jawabkan. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Hibah Bina Desa 2013


Anggota 1,

(Ganang Alan Murpi)



19/27

16

C. Anggota 2

I. Identitas Diri

1. Nama Lengkap : Mustaqim

2. Tempat dan Tanggal Lahir : Kudus, 04 Maret 1993

3. NIM : 2011-31-055

4. Fakultas/Jurusan/Semester : FKIP/BK/IV

5. Perguruan Tinggi : UMK

6. Alamat rumah : Desa Getassrabi, Gebog, Kudus

7. Nomor HP : 087831715216



Tingkat SMP SMU PT

Nama Sekolah AL-HIDAYAH AL-HIDAYAH UMK

Jurusan IPS BK

Tahun Masuk 2005 2008 2011




2010 Dewan kerja Kwaran Pengurus Harian

2011 PAC IPNU-IPPNU Kec. Gebog Anggota

2011 LDK FORMI Universitas Muria Kudus Anggota


Tahun Skim Jabatan

2012 PHBD Anggota

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggung jawabkan Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratandalam pengajuan Hibah Bina Desa 2013


Anggota 3,

(Mustaqim)



20/27

17

Lampiran 2 - Biodata Pembimbing

I. Identitas Diri

1. Nama Lengkap : Budi Gunawan, ST, MT

2. Tempat dan Tanggal Lahir : Kudus, 13-02-1973

3. Pangkat/Gol/NIS : Penata TK-1/ III-D/0610701000001148

4. NIDN : 0613027301

5. Jabatan Fungsional : Lektor

6. Fakultas/Jurusan : Teknik/Teknik Elektro

7. Alamat Rumah : Pasuruhan lor 04/XI No. 2187 Kec. Jati Kudus

8. Nomor HP : 085740961734

9. Alamat Kantor : Fakultas Teknik UMK PO.BOX. 53 Gondang

Manis BAE Kudus 10. Telepon/Faks : 0291- 438229/0291-437198

11. e-mail : [email protected]

II. Pendidikan

Program S1 S2 S3

Nama PT Institut Sains &Tehnologi

“AKPRIND”Yogyakarta

Institut TeknologiSepuluh Nopember

(ITS) Surabaya

-

Bidang Ilmu Teknik Elektro Teknik Elektro - Tahun Masuk 1991 2007 - Tahun Lulus 1996 2009 -

III. Pengalaman Penelitian dari DIKTI

No Tahun JudulPendanaan

Sumber Jml (Rp)

1. 2004 Aplikasi Mikrokontroller 8031 DenganSistim Minimum Sebagai Sistem

Kontrol

Dosen Muda 10

2 2007

Penggunaan Software Aplikasi

Komputasi Teknik Matlab UntukMenyelesaian Permasalahan TeknikElektronika

Dosen Muda 10

3. 2008

Pengontrolan PLC Omron CPM2ADengan Menggunalan LCD SebagaiKontrol Panel Bebasis MikrokontrolerAT89S51

Dosen Muda 10

4. 2012

Penerapan Teknologi Otomatis padaMesin Hot Press Partikel dan Mesin

Miling Papan Pertikel Berbasis PLC(Anggouta)

RAPID202


21/27

18

5. 2012

Pendeteksian Formalin pada Bahan

Pangan dengan Sensor Gas BerbasisPolimer Menggunakan MetodeJaringan Syaraf Tiruan (Ketua)

PEKERTI63

6. 2012

Pemetaan Kesesuaian Lahan PertanianSebagai Landasan Pengelolaan LahanBerkelanjutan Dan Cadangan DalamMemenuhi Ketahanan PanganMenggunakan Pendekatan SpasialTemporal di Kabupaten Kudus(Anggouta)

HIBAHBERSAING

43

7 2013

Pemetaan Lahan Pertanian DiKawasan Muria MenggunakanAnalisis Data Spasial TemporalDengan Metode G* Statistic BerbasisSistem Informasi Geografis (Anggota)

DIKTISTRANAS

95


jawabkan. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Hibah Bina Desa 2013


Pendamping,

(Budi Gunawan, ST, MT)


22/27

19

Lampiran 3 - Gambaran Penerapan

Kepala Desa

Dosen PendampingKoperasi

Dinas Koperasi dan

UMKM

FGD Para

Pengusaha

Tim Bina Desa

Pengusaha UKM Pengusaha UKM Pengusaha UKM Pengusaha UKM

Tenaga Kerja

KeteranganHugungan Konsultatif

Garis Struktural

Pengusaha UKM


23/27

20

Lampiran 4 - Lokasi Penelitian (Desa Padurenan Kecamatan Gebog Kabupaten Kudus)


24/27

21

PEMERINTAH KABUPATEN KUDUSKECAMATAN GEBOG

DESA PADURENAN Alamat : Jl Kyai Hasyim Gg I No.4 Padurenan 59354

Telp. (0291) 434984

SURAT PERNYATAAN KESEDIAAN KERJASAMA

DALAM PROGRAM HIBAH BINA DESA UNIVERSITAS MURIA KUDUS

Yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : Arif Chuzaimahtum

Jabatan : Kepala Desa Padurenan Kec. Gebog Kab. Kudus

Alamat Kantor : Jl. Kyai Hasyim Gang I No. 4 Padurenan

Menerangkan bahwa Pemerintahan Desa Padurenan Kecamatan Gebog Kabupaten

Kudus mendukung dan bersedia bekerjasama dengan pelaksana kegiatan Hibah Bina

Desa yang dilaksanakan oleh Mahasiswa Universitas Muria Kudus.

Demikian surat pernyataan ini dibuat dengan penuh kesadaran dan tanggung jawab

tanpa unsur paksaan dan semoga bisa dipergunakan sebagaimana mestinya.

Kudus, 10 Maret 2013

Yang membuat pernyataan

Kepala Desa,

(Arif Chuzaimahtum)


25/27

22

PEMERINTAH KABUPATEN KUDUS

KECAMATAN GEBOGKABUPATEN KUDUS

Alamat : Jl. Rahtawu Raya No. 2 K U D U S Telp. (0291) 439646

SURAT KETERANGAN DUKUNGAN



Nama : Djati Solechah, S.Sos, MM

Jabatan : Camat Gebog Kabupaten KudusAlamat Kantor : Jl. Rahtawu Raya No. 2 Gebog Kudus

Menerangkan bahwa Pemerintahan Kecamatan Gebog Kabupaten Kudus mendukung

dan bersedia bekerjasama dengan pelaksana kegiatan Hibah Bina Desa yang

dilaksanakan oleh Mahasiswa Universitas Muria Kudus.

Demikian surat keterangan ini dibuat untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.

Kudus, 10 Maret 2013

Camat Gebog,

(Djati Solechah, S.Sos, MM) NIP. 19680703 198803 2 009


26/27

23

PEMERINTAH KABUPATEN KUDUS

DINAS PERINDUSTRIAN, KOPERASI DAN

UMKM KABUPATEN KUDUSAlamat : Jl. Mejobo No. 45 K U D U S Telp. (0291) 438177

SURAT KETERANGAN DUKUNGAN



Nama : Drs. H. Abdul Hamid, M.Pd

Jabatan : Kepala Dinas Perindustrian, Koperasi dan UMKM KudusAlamat Kantor : Jl Mejobo 45 Kudus

Menerangkan bahwa Dinas Perindustrian, Koperasi dan UMKM Kab. Kudus

mendukung dan bersedia bekerjasama dengan pelaksana kegiatan Hibah Bina Desa

2013 yang dilaksanakan oleh Mahasiswa Universitas Muria Kudus.

Demikian surat keterangan ini dibuat untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.

Kudus, 5 Maret 2013Kepala Dinas,

(Drs. H. Abdul Hamid, M.Pd) NIP. 195709291985031013


27/27

Documents

Proposal PHBD 2013 - Zulfan - FORMI (1).pdf