Proposal ANB

8/19/2019 Proposal ANB

1/12

Latar belakang

Fenomena outsourcing sebenarnya merupakan fenomena lama dalam dunia bisnis,

bahkan praktek bisnis outsourcing telah lama dilakukan di negara–negara maju dan

kini sudah di Indonesia .

Definisi outsourcing itu sendiri adalah suatu pendelegasian dari satu atau beberapa

proses bisnis kepada pihak luar dimana pihak tersebut akan melakukan proses

administrasi dan proses manajemen tertentu berdasarkan definisi dan ukuran

kinerja tertentu, yang telah disepakati bersama dalam satu kontrak kerja antara

pemberi kerja dan penyedia jasa.

Dalam hal ini semakin banyak perusahaan lokal maupun global yang melakukan

outsourcing dan atau labour contracting, bidang yang disubkontrakkan pun

beraneka macam, dimana masing-masing pihak membuat perjanjian kualitas layanan

dengan perusahaan jasa outsourcing agar pelaksanaan kegiatan outsourcing berjalan

sesuai keinginan.

Salah satu kunci kesuksesan dalam pelaksanaan kegiatan outsourcing adalah

eksistensi Sumber Daya Manusia yang ada dalam perusahaan, kemampuan,loyalitas serta konsentrasi untuk mensupport kegiatan perusahan dengan sungguh

– sungguh.

Tentunya kita harus mampu memasuki paradigma baru dan kita kedepankan kualitas

Sumber Daya anusia dalam perusahaan untuk me!ujudkan keunggulan bersaing

"#ompetiti$e ad$antage%.

&ntuk menjembatani perusahaan sebagai pengguna jasa "user% dengan calon tenaga

kerja skill ' unskill sebagai pencari kerja untuk mendapat pekerjaan.

(erdasarkan fakta bah!a dunia kerja)perusahaan memerlukan tenaga kerja yang

sesuai dengan kebutuhan atau kualifikasi.

elakukan kegiatan penempatan tenaga kerja untuk suatu paket kontrak pekerjaan,

pemborongan pekerjaan, penyediaan tenaga kerja, pengelolaan tenaga kerja dalam

masa percobaan sebagai sarana seleksi dalam penerimaan atau pengangkatan

karya!an. emenuhi kebutuhan tenaga kerja skill ' unskill yang temporer

disesuaikan dengan !aktu, jenis, dan sifatnya serta membantu tugas kepersonaliaan

*age + of +

PENDAHULUAN

DASAR PEMIKIRAN


2/12

sehingga mengurangi panjang rumitnya mata rantai kendali manajemen perusahaan

pengguna jasa.

VISI:

Diakui sebagai perusahaan penyedia jasa sumber daya manusia yang unggul

dan ber!a!asan saling menguntungkan

MISI:

Ter!ujudnya harkat dan martabat serta moral yang baik bagi tenaga kerja.

Ter!ujudnya Sumber Daya anusia yang berkualitas.

eningkatkan profesionalisme tenaga kerja.

embentuk tenaga kerja yang inisiatif, inoatif dan kreatifitas yang tinggi. embentuk kualitas Sumber Daya anusia secara efektif dan efesien.

engarahkan pekerjaan pada kepuasan pelanggan.

emberikan pelayanan kepada perusahaan dan masyarakat secara maksimal

serta menjadi pioneer dalam kegiatan penempatan dan pengelolaan tenaga

kerja yang profesional.

enjalin kemitraan yang baik adalah tujuan utama kami kedepan untuk

kerjasama jangka panjang !long term" disemua bidang usaha, untuk lebih

meningkatkan kemampuan dan pelayanan kami sesuai kebutuhan perusahaan

dan tuntutan aman.

M#$#:

enjadi perusahaan penyedia jasa sumber daya manusia yang terpercaya serta

memiliki ino$asi dan integritas.

NILAI – NILAI PERUSAHAAN

RESPECT – e Ma!e People "ur Priorit#

%esponsible

Senantiasa memberikan pelayanan secara berkesinambungan dan penuh tanggung

ja!ab untuk memberikan kepuasan terhadap klien melalui pola kemitraan.

&nthusiasm

emberikan pelayanan dan bekerja dengan penuh antusias tanpa membedakan

golongan, suku, bangsa dan agama.

Share

Selalu memberikan informasi yang terkini sehingga $Co%%it%ent to E&cellent'

"*elayanan *rima% akan selalu tercapai.

*age of +

(ISI ) MISI


3/12

'rin(iple

enjunjung tinggi nilai – nilai kejujuran, disiplin dan tanggung ja!ab pada setiap

pekerjaan yang dipercayakan.

&)(ellent elakukan yang terbaik disegala bidang pelayanan jasa, melaksanakan pelayanan

dengan sikap profesional.

*ommitment

*ekerjaan akan selalu dilaksanakan dengan #ommitment yang berprinsip pada

pelayanan prima "#ommitment to /cellent%.

$rust

enjunjung nilai kepercayaan yang telah diberikan oleh mitra kerja, menerapkam

prinsip01ood 1o$ernance0 of #onduct.

embantu *erusahaan dalam mempersiapkan calon tenaga kerja yang dibutuhkan

sesuai dengan kualifikasi yang diminta oleh perusahaan.

embantu meningkatkan hasil seleksi calon tenaga kerja sesuai kualifikasi

perusahaan tanpa adanya beban tambahan bagi personalia maupun perusahaan.

elaksanakan pendaftaran, penyediaan, pengiriman, dan penempatan tenaga kerja

serta mengurangi dampak dari pengkonsentrasian calon tenaga kerja yang akan

melamar di perusahaan.

enjalin kemitraan dengan dunia industri atau perusahan melalui program

penempatan *Manpo+er suppl#, dan pengelolaan tenaga kerja *"utsourcing -an

atau se%i outsourcing, sesuai dengan kesepakatan bersama yang tertuang dalam

2ota 3esepahaman *MoU,.

&ntuk menunjang tenaga kerja dalam bentuk Supply maupun 4utsourcing dan atau

Semi 4utsourcing atau 5abour #ontracting ada beberapa hal yang perlu kami persiapkan seperti 6

PT. ANA/A IND"NESIA bekerjasama dengan beberapa sekolah kejuruan

S3 yang berada di beberapa daerah.

engadakan pelatihan dasar atau adjustment training sebelum calon tenaga

kerja tersebut ditempatkan di perusahaan pengguna jasa kami.

7dapun materi pelatihan dasar kami adalah 6

&tos +erja tujuannya adalah menyadarkan dan membekali para tenaga kerja tetangfilsafah perusahaan, etika bisnis dan etika kerja.

*age 8 of +

MAKSUD DAN TU0UAN


4/12

Motiasi +erja tujuannya adalah menyadarkan dan membekali para tenaga kerja

tentang nilai – nilai kerja yang mendorong semua orang harus bekerja.

+esadaran tentang kualitas dalam kaitannya dengan IS# tujuannya adalah untuk

menyadarkan dan membekali para pekerja tentang pentingnya kualitas produksi dankualitas SD. 9anya Sumber Daya anusia yang berkualitas mampu menghasilkan

produksi yang berkualitas.

ubungan Industrial tujuannya adalah untuk menciptakan hubungan industrial yang

harmonis antara pekerja dan pemberi kerja karena hak dan ke!ajiban masing pihak

dijelaskan secara transparan. Dengan demikian setiap pekerja dapat bekerja dengan

baik dimanapun mereka bekerja, sehingga tidak menimbulkan keresahan atau

masalah perburuhan lainnya.

7dapun jasa – jasa yang kami ta!arkan adalah 6

-asa rekrutmen

-asa kontrak kerjasama #utsour(ing !Labour (ontra(ting"

Semi outsour(ing

-S %&+%/$M&0.

:asa recruitment adalah 6 3erjasama yang dilakukan dimana pihak penyedia jasa " *T.

727(7 I2D42SI7 % hanya sebatas menyediakan SD kepada pihak pengguna

jasa sesuai dengan jumlah criteria yang diminta dari pihak pengguna jasa, tetapi

kontrak kerja dan penanganan lanjutan dengan pekerja menjadi tanggung ja!ab pihak pengguna jasa.

+euntungan -asa %ekrutmen adalah :

fesiensi !aktu, tenaga dan uang seperti 6

*emakaian Telepon

*embuatan Iklan 5o!ongan

Seleksi 7!al

5ingkungan kerja yang aman dan tenang.

Sering terjadi huru–hara dan pengrusakan property milik perusahaan karena

banyaknya pelamar yang datang bahkan tidak puas dengan hasil test mereka,

dan hal ini terjadi dikarenakan pihak perusahaan tersebut membuka lo!ongan

secara umum..

enghindari pekerja yang tidak efektif.

Faktor ini sering terjadi karena adanya SD yang dipaksakan baik dari

lingkungan sekitar maupun karya!an internal, sehingga proses seleksi

a!al rekrutmen tidak berlaku efektif.

0ASA K"NTRAK KER0ASAMA "UTS"UCIN1 *Labour Contracting,

*age ; of +


5/12

3ontrak kerjasama adalah salah satu solusi terbaik untuk mengatasi kesibukan dalam

penanganan SD baik secara proses administrasi dan proses manajemen dalam

perusahaan yang sedang berkembang.

aka dalam hal ini banyak perusahaan–perusahaan industri maupun jasa yang

memakai kontrak kerjasama)4utsourcing dan atau semi outsourcing untuk penangansumber daya manusia dalam jumlah yang banyak pada suatu di$isi seperti 6

"perator Pro-u!si

Maintenance2 Sta33 Engineering2 el-ing

D45S6 Te!ni! -an Manage%ent

Sta33 Personalia2 Receptionist

Dri7er2 8or!li3t Dri7er

Securit#

Cleaning Ser7ice

Accounting Sta33 A-%inistration2 e&i%

KEUNTUN1AN 0ASA K"NTRAK KER0ASAMA "UTS"URCIN1 *Labour

Contracting,

6. Meng9ilang!an /ia#a Re!rut%en

fesiensi uang, seperti biaya telpon, pembuatan iklan lo!ongan dan

administrasi lainnya.

fesiensi !aktu dan tenaga kerja, seperti saat seleksi lamaran,

pemanggilan peserta test, psikotest dan inter$ie!.

:. E3esiensi /ia#a Pro-u!si

Dari sektor upah untuk perusahaan sektoral yang upah minimum

sektoral lebih tinggi dari upah *ropinsi, perusahaan tersebut

dapat membayar sebesar upah minimum propinsi yang berlaku.

4. Mengurangi Resi!o /ia#a PHK

(iaya pesangon, terutama untuk para karya!an yang telah bekerjadalam !aktu lama.

(iaya kebijaksanaan, seperti karya!an yang dirumahkan akibat

4mset)4rder perusahaan menurun.

;. Meng9in-ari %ogo! !er

3eamanan lingkungan kerja yang terjamin. Sumber Daya anusia yang bermutu.

*age < of +


6/12

anajemen *erusahaan yang teratur.

(iaya produksi yang terkontrol dan efesien

MAN8AAT DAN KEUNTUN1AN PERUSAHAAN APA/ILAMEN11UNAKAN 0ASA KER0ASAMA "UTS"URCIN1

+. *erusahaan pengguna jasa dapat memperkecil biaya operasional, karena

perusahaan pada saat tidak lagi membutuhkan tenaga kerja tidak perlu

mengeluarkan dana yang berhubungan dengan kebijakan *emutusan

9ubungan 3erja "*93%.

. Dapat meminimalkan dan meringankan beban sehari–hari yang ada di

bagian kepersonaliaan baik dalam proses administrasi maupun proses

manajemen dan dapat mengurangi panjang dan rumitnya mata rantai

kendali manajemen.

8. Dengan sistem outsourcing)labour contracting kami dapat mengatasi

pemogokan, demontrasi pekerja)buruh.

;. (asic salary tetap mengikuti standar yang berlaku di perusahaan tetapi

tidak diba!ah standar pemerintah.

MAN8AAT DAN KEUNTUN1AN SEMI "UTS"URCIN1

*erusahaan pengguna jasa tidak harus membayar Fee anagement

Dapat meminimalkan dan dan meringankan beban sehari –hari yang

ada dibagian kepersonaliaan baik dalam proses administrasi maupun

proses manajemen dan dapat mengurangi panjang rumitnya mata

rantai kendali manajemen.

Dengan sistem Semi 4utsourcing perusahaan pengguna jasa tidak

harus disibukan dengan rekrutmen.

Dengan sistem Semi 4utsourcing, kami dari perusaan jasa dapat

mendata jumlah tenaga kerja kontrak yang ada di perusahaan

pengguna jasa. *erusahaan pengguna jasa dapat meminta)mengganti tenaga kerja

dengan !aktu yang cukup singkat kepada perusahaan kami.

3ami dari perusahaan jasa dapat membantu permasalahan perburuhan

di perusahaan pengguna jasa.

/ENTUK P"LA PENEMPATAN TENA1A KER0A

*enempatan tenaga kerja tetap

*enempatan dan pengelolaan tenaga kerja

3ontrak untuk persiapan pengangkatan karya!an

*age = of +


7/12

3ontrak 3erja >aktu Tertentu

3ontrak untuk pekerjaan tertentu

3ontrak atau bentuk lain yang disesuaikan dengan

kebutuhan

M"DEL PENEMPATAN

Mo-el 6

(agan prosedur penempatan tenaga kerja oleh PT. ANA/A IND"NESIA "seleksi

dilakukan oleh " PT. ANA/A IND"NESIA %

Mo-el :

(agan *rosedur *enempatan Tenaga 3erja oleh PT. ANA/A IND"NESIA

"Seleksi dilakukan oleh perusahaan pengguna%

Mo-el 4

(agan *rosedur *enempatan Tenaga 3erja oleh PT. ANA/A IND"NESIA

*age ? of +

*engiriman

Tenaga 3erja

Tidak 5ulus Seleksi

*ermintaan

Tenaga 3erja

5ulus Seleksi

*T. 727(7 I2D42SI7

@3@&T

S53SI

*roses Seleksi

*@&S79772

*737I :7S7

3ontrak 3erjasama

Ditempatkan

(ekerja

3etenaga 3erjaan

*T. 727(7 I2D42SI7

*2ADI7

*215457

*@&S79772

*737I :7S7

T2717 3@:7


8/12

Mo-el ;

(agan *rosedur *enempatan Tenaga 3erja SISTEM TAKE "(ER "*engalihan% dari

*erusahaan *engguna ke PT. ANA/A IND"NESIA

enjalin kemitraan dengan perusahaan industri dalam bidang ketenaga

kerjaan, pengembangan Sumber Daya anusia, #onsultant, manpo!er supply

embuat Data (ank pencari kerja

embuat informasi pasar kerja

emberikan layanan seleksi calon tenaga kerja skill "!hite colar% ' unskill

"blue colar%

elakukan pengiriman untuk memenuhi permintaan tenaga kerja

engelola tenaga kerja borongan atau dalam masa percobaan.

Ko%it%en !a%i a-ala9 6

Tumbuh dan berkembang bersama

emberikan manfaat yang signifikan

emberikan pelayanan yang terbaik dan tepat !aktu

*age B of +

PENUTUP

RUAN1 LIN1KUP

3ontrak

3erjasama

*T. 727(7

I2D42SI7

*@&S79772

*737I :7S7

T2717

3@:7


9/12

Ka%i selalu berusa9a untu! >

(elajar

enerima kritik dan saran

emberikan dan menyediakan SD yang berkualitas

(esar harapan kami untuk dapat bekerjasama dan ikut membantu perusahaan dalam

penanganan SD, agar kita dapat tumbuh dan berkembang bersama.

9al – hal lain yang masih memerlukan penjelasan lebih lanjut dan belum tercakup

dalam proposal ini dapat kita bicarakan bersama.

9ormat kami,

*T. 727(7 I2D42SI7

H. SUPRIATNA ISMAIL2 SE

*resident Director

*age C of +


10/12


11/12

RELATION LIST OF PT. ANABA INDONESIA

*age ++ of +


12/12

*age + of +

Documents

Proposal ANB