· Property Inside Magz PropertyInsideMagz Postal Address Komplek Moneter Jl. Sasak II D10 Kel. Kelapa Dua Kec. Kebon Jeruk Jakarta Barat - DKI Jakarta Contact Us Tel: 021 - 22534437

1www.propertyinside.id

2 www.propertyinside.id

12COVERSTORY

SPECIAL REPORT

SUKSES DI SAAT PANDEMI

22 42

NATIONAL HOUSING

The Sanctuary Collection


CON-TENT

05 EDITOR NOTE

06 NEWS

26 NATIONAL HOUSING

28 GLOBAL MARKET

32 INTERNATIONAL

38 ARCHITECTURE

54 INFO

56 HEALTH

18 SPECIALREPORT

36

50


Editor in ChiefM Hardiansyah

Chief TechnologyFadlillah Yanuar

Head of OfficeAchsanti

Head of MarketingMaria Yuni Indrati

EditorArman Salman

Editorial StaffM. Rizky Akbar

PhotographerSendy PratamaRiko Helmen

Business DevelopmentParlin L Gaol

KontributorFuraida Uli

Circulation & DistributionParlin L Gaol

Editorial BoardErwin J. KotoM HardiansyahFadlillah Yanuar

@PropertyInside

Property Inside Magz

PropertyInsideMagz

Postal Address Komplek Moneter

Jl. Sasak II D10Kel. Kelapa Dua

Kec. Kebon JerukJakarta Barat - DKI Jakarta

Contact UsTel: 021 - 22534437Fax: 021 - 22534437

Email: [email protected]@gmail.com

Kunjungi channel kami:


Salam jumpa…

Pandemi Covid 19 masih berlangsung hingga kini. Tak hanya bicara kesehatan, ekonomi pun ikut terpuruk, masuk jurang resesi karena imbas pandemi. Sektor properti salah satun-ya. Pengembang pun berstrategi agar tetap

eksis berbisnis dan tentunya harus tetap jualan.

Jualan pun terganggu karena ada pembatasan sosial. Transaksi menurun, investor menahan diri. Target pun terkoreksi. Menarinya, walau di tengah pasar yang lesu, developer pun akhirnya memaksakan diri untuk bertransformasi menuju penjualan digital. Sebelumnya sektor properti tak familiar dengan teknologi digital dibanding industri lain.

Alhasil, pola pemasaran baru dengan cara adaptasi yang dipaksakan dan serba cepat ternyata berbuah hasil positif. Pola baru pemasaran ini pun akan menjadi plat-form yang akan ditekuni developer pada 2021 ini, lebih efesien dan efektif.

Walau diakui, pasar properti di tanah Air tipikalnya adalah konsumen yang riil, yang tetapi ingin datang melihat produk secara langsung. Dan ini menjadi tugas para pemasar bagaimana meyakini konsumen agar tetap transkasi. Untuk diperlukan trust, proyek harus berjalan dengan progres pembangunan yang signifikan agar konsumen lebih percaya.

Edisi majalah awal tahun ini menjadi penanda kebangkitan sektor properti. Beberapa developer yang kami hadirkan dalam liputan ini adalah mereka yang eksis berjualan walau di masa pandemi. Seperti The Sanctuary Collection proyek premium di kawasan Sentul, Bogor yang menuai hasil postif penjualannya walau harganya miliaran.

Pun demikian dengan GNA Group, proyek yang berada di Cisauk, Tangerang ini menunjukan eksistensinya dengan progress pembangunan yang kian signifikan. Ada juga Ci-traLand Cibubur, proyek besutan Ciputra Group di kawasan Cibubur ini membentuk pasar dengan produk 500 jutaan yang cocok untuk milenial. Selain itu juga ada Pesona Pri-ma Cikahuripan, proyek rumah subsidi yang menarik minat konsumen karena membangun rumah murah dengan rasa real estate, jualan pun laris manis.

Kami pun, Property Inside Group terus bereksplorasi mengembangkan produk digital, seperti dalam channel yotube hingga memproduksi TV Commercial berupa iklan video untuk kepentingan sosial media perusahaan dan proyek. Selamat membaca…

EDITOR

NOTE

M. Hardiansyah

2021 & TRANSFORMASI DIGITAL


PT Diamondland Citra Propertindo Tbk Luncurkan Proyek Apartemen Lowrise

Di tengah kondisi pandemi yang belum usai, PT Diamond-land Citra Propertindo Tbk. dalam 3 bulan terakhir tetap eksis meluncurkan proyek baru. Produk baru bernama Gucii 1 Apartment ini berada di kawasan Cilodong, Bogor, Jawa Barat.

Proyek yang berada di bagian depan perumahan D’Marco yang juga milik PT Diamondland Citra Propertindo Tbk. ini berdiri di atas lahan 10 ribu meter persegi dengan konsep low rise.

Pada Sabtu (5/12) , Gucci 1 Apartment membuka nomor urut pesanan (NUP) mulai Sabtu (5/12/2020) hari ini sebesar Rp 1 juta dengan target hanya 300 nomor pertama dan selanjutn-ya bisa melakukan booking pada bulan Februari 2021.

Menariknya, pengembang menawarkan salah satu produkn-ya hanya dengan Rp 139 jutaan, untuk ukuran studio 2,5 x 4 meter. Managing Director PT Diamondland Citra Propertindo Tbk IG Putu Wingara mengatakan, apartemen low rise ini di-tawarkan dengan harga perdana Rp 139 juta.

Penawaran harga tersebut, mengingat kondisi ekonomi saat ini yang masih terdampak pandemi Covid-19. “Meski terbil-ang murah, namun apartemennya tidak murahan. Harga Rp 139 juta untuk unit yang ditawarkan, sudah termasuk PPN,” imbuh Putu saat ditemui dilokasi proyek (4/12).

Wika Realty Jadi Induk Holding Hotel BUMN

PT Wika Realty ditunjuk menjadi induk holding hotel BUMN dengan adanya penandatangan Perjanjian Komitmen Jual Beli Saham antara 5 perusahaan BUMN.

PT Wika Realty, PT Aero Wisata – anak usaha PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk., PT Hotel Indonesia Natour (Persero) [HIN] dan PT Patra Jasa – anak usaha PT Pertamina (Persero) dan PT Pegadaian di Jakarta, Selasa (29/12).

Penandatanganan tersebut turut disaksikan oleh Wakil Menteri BUMN II, Kartika Wirjoatmodjo, para Direktur Utama BUMN; PT WIJAYA KARYA (Persero) Tbk., PT Pertamina (Persero), PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk., dan Manajemen BUMN lainnya.

Lebih lanjut, Penandatanganan Perjanjian Komitmen Jual Beli tersebut adalah tindak lanjut dari Nota Kesepahaman Bersama Rencana Konsolidasi Bisnis Hotel BUMN yang telah ditandatangani pada September 2020 lalu.

Wakil Menteri II BUMN, Kartika Wirjoatmodjo mengatakan, konsolidasi bisnis hotel ini sejalan dengan langkah menjadikan BUMN sebagai institusi bisnis yang kompetitif sekaligus mengatur lini bisnis hotel BUMN.

“Sehingga BUMN Induk yang sebelumnya membawahi anak-anak usaha hotel dapat dapat menjalankan bisnis sesuai bisnis inti yang dimiliki,” imbuhnya.


NEWS36

CIMB Niaga Hadirkan ATM Drive Thru Di Rest Area KM 164 Tol Cipali

PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB Niaga) menghadirkan ATM Drive Thru di Rest Area KM 164 Tol Cipali arah Jakarta. Fasili-tas terbaru tersebut semakin melengkapi layanan yang telah diberikan CIMB Niaga baik melalui kantor cabang maupun fasilitas digital banking lain yang tersedia di berbagai kota di Indonesia.

Melalui ATM Drive Thru, masyarakat dapat bertransaksi dan mengakses fitur-fitur yang tersedia di ATM CIMB Niaga se-cara praktis tanpa harus turun dari kendaraan. Layanan ini juga memberikan kenyamanan dan kemudahan karena ATM dapat menyesuaikan dengan ketinggian kendaraan.

Direktur Consumer Banking CIMB Niaga Lani Darmawan mengatakan, ATM Drive Thru merupakan upaya CIMB Niaga untuk terus meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dengan hadir langsung di lokasi-lokasi yang jauh dari jang-kauan kantor cabang yaitu di Rest Area yang tersedia di jalan tol.

“Di tengah situasi yang masih menantang akibat pandemi COVID-19, layanan ini dapat menjadi solusi transaksi ATM yang sehat dan aman, karena nasabah dapat tetap menjaga jarak tanpa harus antri dalam satu ruangan dengan nasabah lainnya. Kami berharap kemudahan ini dapat mendukung ke-lancaran mobilitas nasabah di perjalanan,” kata Lani dalam keterangan tertulis , Rabu (23/12).

MRT Jakarta, Kembangkan Pendapatan Non Tiket

Pandemi telah menghantam berbagai sektor ekonomi negara, salah satunya sektor transportasi publik. Jumlah harian pengguna jasa MRT Jakarta pada Januari dan Februari 2020 lalu mencapai sekitar 88 ribu orang dan skalanya naik menuju target 100 ribu orang per hari.

Namun, awal Maret sampai dengan Mei menurun drastis. Awal Juni mulai bergerak naik. Per 8 Desember 2020 lalu, rata-rata pengguna jasa MRT Jakarta mencapai 27.901 orang per hari.

Dari sisi bisnis, pendapatan tiket tersebut tidak mencapai harapan. PT MRT Jakarta (Perseroda) berinisiatif mengembangkan pendapatan nontiket, dan salah satunya ialah periklanan.

Direktur Utama PT MRT Jakarta (Perseroda) William Sabandar mengatakan, kita memanfaatkan pilar-pilar stasiun layang sepanjang koridor MRT Jakarta dengan pemasangan LED dan LCD.

Menurutnya, pada tahun pertama ini, terdapat 438 pilar neonbox dan 50 pilar LED. “Selain itu, kita juga merambah ke bisnis digital melalui kerja sama dengan perusahaan rintisan maupun anak muda yang bergerak di bidang ekonomi digital dan pembuatan program digital,” imbuhnya.


Pollux Tunjuk PT PP Tbk Garap Kontruksi Pol-lux Technopolis

PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. kembali menggelar pameran perumahan virtual untuk mendukung sektor perumahan yang mencatatkan pertumbuhan positif di tengah kontraksi ekonomi akibat pandemi Covid-19.

Pameran tersebut juga diselenggarakan untuk mendongkrak kinerja penyaluran kredit perseroan, disamping untuk memberikan kemudahan bagi masyarakat untuk memiliki rumah.

Adapun, virtual expo ini merupakan kelanjutan dari kegiatan sebelumnya yang sukses digelar oleh Bank BTN pada Agustus lalu. Dalam ajang tersebut, terpantau lebih dari 2 juta orang berselancar di situs ipex.btnproperti.co.id untuk membeli hunian idaman.

Direktur Utama Bank BTN Pahala Nugraha Mansury mengatakan di tengah tekanan pandemi, sektor perumahan mencatatkan pertumbuhan mencapai 2% pada triwulan III/2020.

Sementara, tahun 2021 diproyeksikan pertumbuhannya ekonomi bakal mencapai 5% dan sektor perumahan menjadi salah satu andalan pemerintah untuk mendorong ekonomi nasional bergerak naik.

Melalui pameran virtual tersebut, lanjutnya, menjadi langkah perseroan untuk mendukung catatan positif pada sektor perumahan yang menjadi core business Bank BTN.

34 Proyek Strategis Nasional Yang Rampung Tahun 2021

Pemerintah memperkirakan hanya akan ada 34 proyek strategis nasional (PSN) yang bisa rampung pada tahun depan. Hal tersebut disampaikan oleh Ketua Pelaksana Komite Percepatan Penyediaan Infrastruktur Prioritas atau KPPIP Wahyu Utomo.

Wahyu yang juga Deputi Bidang Koordinasi Pengembangan Wilayah dan Tata Ruang Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian mengatakan prediksinya itu lebih rendah dari target semula sebanyak 38 proyek.

“Kami estimasi ada 38, tapi kami lakukan kajian lebih mendalam, hanya ada 34 PSN yang dapat diselesaikan di 2021,” kata Wahyu, Selasa, 8 Desember 2020.

Wahyu menjelaskan, ada beberapa proyek yang konstruksinya kemungkinan akan selesai pada akhir 2021, namun masih harus memenuhi beberapa kriteria dan sertifikasi. Ia mencontohkan proyek bendungan yang secara konstruksi mungkin selesai di 2021, tapi harus melalui proses untuk mendapatkan sertifikasi laik fungsi.

“Sehingga harus dapat itu (sertifikat laik fungsi) dulu, yang tidak bisa didapatkan di Desember 2021,” kata Wahyu. Wahyu mengatakan proses penyelesaian yang tidak dapat dilakukan pada 2021 akan bergeser ke tahun berikutnya. “Intinya kami dari pemerintah siap untuk melakukan atau merealisasikan arahan Presiden di Perpres 109/2020, ada 201 proyek dan 10 program,” katanya.


NEWS36


LUAR BIASA, PATAHKAN TEORI PASAR

Tahun 2020, pasar properti dikejut-kan oleh kehadiran The Sanctu-ary Collection, sebuah proyek prestisius di kawasan Sentul. Proyek hunian mewah ini seolah memutarbalikkan semua teori-te-ori pemasaran yang menganggap bisnis properti tahun 2020 berada

di sisi terkelam sepanjang sejarah negeri ini.

Pandemi Covid-19 menghantam industri properti yang akhirnya menjadikan tahun 2020 menjadi ta-hun terberat bisnis properti. Tak hanya di Indonesia, bahkan pasar global pun mengakui penjualan ru-mah mewah sangat terdampak akibat pandemi ini.

Banyak pakar properti menilai bahwa pasar hunian mewah di atas Rp2 miliar akan sangat melambat, karena pandemi akan membuat banyak orang lebih menyimpan cash money untuk berjaga-jaga. Namun, The Sanctuary Collection, proyek hunian

SUKSES DI SAAT PANDEMIberkelas resort yang dikembangkan di kawasan Sen-tul telah membuktikan bahwa pasar tetap ada.

The Sanctuary Collection sukses menjual habis 74 unit rumah-rumah mewahnya di Tanglin Parc tahap pertama yang diluncurkan di kuartal pertama 2020. Dengan harga serentang Rp1,9 miliar hingga Rp3,6 miliar, tahap pertama ini ludes terjual dalam 2 bulan.

Bahkan pada September 2020, The Sanctuary Collection harus merilis fase kedua lebih cepat dari yang direncanakan karena tingginya respon dan minat pasar. The Sanctuary Collection memasarkan 90 unit rumah dengan harga mulai Rp2,4 miliar sampai Rp4,9 miliar, dan ini pun mendapat respon positif dari pasar.

Lalu apa yang menjadi kelebihan The Sanctuary Collection sehingga proyek Residensial Resort mereka begitu diminati pasar? Bahkan di saat pandemi sekalipun.

THE SANCTUARY COLLECTION


Andreas Audyanto, Chief Operating Officer Cipta Harmoni Lestari (member of Harita Group), pengembang The Sanctuary Col-lection, menyebut bahwa kekuatan produk adalah kunci dari sukses penetrasi pasar proyek ini. Pria yang akrab disapa Audy ini menilai bahwa pasar akan tetap menyerap properti yang memiliki added value, dan itu dimiliki oleh The Sanctuary Collection.

“Kami yakin kebutuhan hunian high end tetap ada meski di kala pandemi sekalipun. Konsumen akan mengalokasikan dananya untuk properti yang memiliki nilai tambah, dan The Sanctuary Collection memiliki hal itu.”

“The Sanctuary Collection berlokasi di kawasan premium yang dikelilingi nature resources dengan keindahan pegunungan, air terjun, udara yang bersih dan sejuk serta berbagai fasilitas dan infrastruktur utama yang terkoneksi langsung dengan kawasan kami,” jelas Audy.

The Sanctuary Collection berada di kawasan Sentul City yang telah memiliki berbagai fasilitas lengkap seperti Sam-poerna Academy, IKEA dan AEON Mall yang sudah beroperasi, serta infrastruktur utama yang terintegrasi langsung dengan kawasan Sentul, seperti Jakarta Outer Ring Road (JORR), Bogor Outer Ring Road (BORR), Light Rail Transit (LRT) dan jalan tol Ciawi - Jagorawi (Cijago).

Rumah-rumah di kawasan seluas 25 hektare ini juga dirancang dengan konsep smart homes yang semuanya terkoneksi dengan jaringan internet yang memudah-kan penghuni.

Sistem keamanan juga sangat diperhati-kan dengan dual layer scurity system. Tak hanya itu, pengembang juga telah meny-iapkan exclusive clubhouse, jogging path, water treatment plant serta menyediakan 50 persen area untuk kawasan terbuka hijau.

COVER STORY37


Andreas Audyanto


COVER STORY37

Kelebihan lain yang membuat banyak calon konsumen langsung jatuh hati saat pertama mengunjungi rumah contoh The Sanctuary Collection adalah rancangan arsitekturnya.

Semua rumah di Tanglin Parc dirancang dua lantai, fasad-nya didominasi oleh panoramic window yang besar sehingga pencahayaan matahari sangat optimal masuk ke dalam rumah dan tentu lebih menghemat penggunaan energi listrik.

“Kami merancang panoramic window di semua unit tujuannya agar peng-huni dapat menikmati pemandangan Gunung Pangrango, Gunung Salak, Gunung Gede, dan Gunung Pancar yang berada di sekeliling kawasan Sentul.

Setiap juga unit memiliki inner court yard sehingga sirkulasi udara pun akan lebih maksimal dan memberikan air fresh alami setiap saat,” jelas Audy.

The Sanctuary Collection benar-benar sebuah master piece, bagaimana tidak, material bangunan yang digunakan untuk seluruh tipe berkualitas bintang lima.

Pintu utama menggunakan kayu jati solid berkualitas tinggi yang dilengkapi smart digital lock, kusen menggunakan aluminium frame dengan tingkat kedap suara yang tinggi, sliding glass door dari aluminium YKK Nexstra, kanopinya tanpa kolom, atap dari metal roofing berbentuk lembaran sehingga tidak rawan bocor.

Wajar saja The Sanctuary Collection memiliki tampilan yang eksotis dan me-wah. Hunian ini didesain oleh arsitek dan studio desain interior internasional ternama yang memiliki portfolio proj-ect di berbagai negara.

DP Architect yang merupakan firma arsitek 5 besar di Singapura, serta AE-COM, PDW, Townland, KKS Group, Fore-front dan Meinhardt adalah barisan nama beken internasional yang turut merancang desain unik dan mewah The Sanctuary Collection.

Siapa di Balik The Sanctuary Collection?

Bisa dihitung jari developer yang mampu bertahan di kala pandemi, apalagi yang mampu berinovasi dan bahkan mencip-takan pasar di kelas atas seperti yang dilakukan The Sanctuary Collection.

Tentu banyak yang bertanya siapa “Man behind the gun” di proyek paling hap-pening sepanjang tahun 2020 ini?

Tak main-main, ternyata The Sanctuary dibesut oleh kolaborasi tiga perusahaan properti lintas negara. Dari Indonesia ter-catat Cipta Harmoni Lestari (CHL Group), anak perusahaan dari Harita Group. Harita Group sendiri adalah konglomerasi bisnis yang mengoperasikan bisnis per-tambangan nikel, bauksit, dan perkebu-nan kelapa sawit, perkapalan, perkayuan, dan batu bara.


Harita Group mendirikan Cipta Harmoni Lestari, anak usaha di bidang properti pada 2015. Proyek pertama CHL Group adalah pengembangan perumahan seluas 4 hektar di selatan Jakarta.

Pada tahun 2019, CHL Group berekspansi ke sektor ritel komer-sial dengan meluncurkan Marchand Hype Station, konsep Pasar Hype pertama di Indonesia, yang terletak di jantung Bintaro. CHL Group juga memiliki landbank 600 hektar di Jabodetabek.

Yang kedua adalah Perennial, perusahaan real estat dan keseha-tan terintegrasi yang berkantor pusat dan terdaftar di Singapura.

Sebagai pemilik, pengembang, dan manajer real estat, Perennial berfokus secara strategis pada pengembangan penggunaan campuran skala besar dan portofolionya mencakup lebih dari 65 juta kaki persegi di Cina, Singapura, Malaysia, Indonesia, Myanmar, dan Ghana.

Perennial juga merupakan pemilik layanan kesehatan, operator dan penyedia layanan di China dengan dua segmen bisnis inti, yaitu rumah sakit dan pusat kesehatan serta perawatan lansia dan perumahan senior.

Nama beken lain di kancah global yang tergabung dalam proyek The Sanctuary Collection adalah Qingjian Realty Group Pte Ltd (Qingjian Realty). Perusahaan ini adalah kantor pusat regional Asia Tenggara untuk kelompok pengembangan real estat Qing-jian Group.

Qingjian Realty berfokus pada pengembangan properti di sektor perumahan, komersial, dan industri. Selama bertahun-tahun, Qingjian Realty terus menjaga komitmen untuk kepuasan pelanggannya dan berinovasi untuk menyediakan rumah yang dirancang dengan baik dan dipikirkan secara matang.


COVER STORY37

Komitmen Qingjian Realty untuk menyediakan rumah berkualitas di Singapura juga diakui secara luas di industri ini.

Semua keunggulan dan syarat utama investasi properti sudah dimiliki oleh The Sanctuary Collection. Pertama, proyek ini dikembangkan oleh perusahaan-perusahaan ternama kelas dunia.

Kedua, memiliki konsep hunian resort mewah & berkelas, yang setara resort bintang 5. Ketiga didesain oleh studio arsitektur dan desain kelas dunia. Keempat berada di lokasi premium yang dikelilingi berbagai fasili-tas dan infrastruktur utama serta memiliki view nature resources yang indah.

“Kami bersyukur The Sanctuary Collection mendapat tempat di masyarakat. Dan kami bangga dapat mem-berikan layanan kebutuhan hunian yang melebihi ekspektasi konsumen.”

“Semoga sukses ini dapat menjadi trigger bagi industri properti Tanah Air untuk dapat melesat lebih cepat lagi di tahun 2021,” ungkap Audy.

Tak berlebihan memang apa yang disampaikan Andreas Audyan-to, sukses The Sanctuary Collection membalikkan prediksi pasar telah memicu optimisme para pengembang lain untuk melansir proyek hunian premium di tengah pandemi.

Terbukti, beberapa pengembang ternama mulai berani bermain di hunian kelas premium (rumah mewah) setelah sebelumnya banyak yang pesimis segmen ini akan mati suri di saat pandemi.


GOLDEN PARK 3 DITATA SEINDAH KOTA

TEPI SUNGAI DI EROPAGolden Park 3 yang berlokasi di di Jalan

Raya Cisauk – Serpong, Tangerang Selatan, selalu masuk dalam list pilihan konsumen di area Tangerang Selatan dan sekitarnya.

Wajar saja Golden Park 3 selalu menjadi pilihan ter-atas karena proyek yang dikembangkan GNA Group yang satu ini menampilkan hunian dengan konsep perumahan modern bernuansa hijau dan asri.

Hunian cluster ini memiliki keunggulan nature re-sources yang natural dan alami. Berada dekat Sungai Cisadane, Golden Park 3 memiliki view yang indah dan udara yang segar natural. Golden Park 3 juga

memiliki fasilitas-fasilitas berkelas seperti club house yang dilengkapi dengan kolam renang dan taman yang memberikan suasana teduh dan alami.

Lokasi Golden Park 3 yang berdekatan dengan Sungai Cisadane ini juga menjadi unggulan dari proyek ini. GNA Group membuktikan bahwa lokasi pinggir sungai bukanlah hal yang negatif, namun bisa dikelola dengan baik menjadi potensi tersendiri.

Apalagi seperti diketahui, di kota-kota di berbagai be-lahan dunia, perumahan pinggir sungai atau biasanya disebut riverside prime location, harganya sangat mahal, bahkan berkelas premium.


SPECIAL REPORT37

Karena itu GNA Group sangat serius memberdayakan dan menata kawasan riverside mereka. Chief Execu-tive Officer GNA Group, Gregorius Gunho menyam-paikan bahwa kawasan riverside Golden Park 3 dijaga keamanannya dengan tanggul yang dibangun dengan teknologi modern serta taman-tamannya ditata dengan apik.

“Kawasan pinggiran sungai di Golden Park 3 ini sepanjang 450 meter kami buatkan tanggul khusus dengan teknologi dari Italia menggunakan bronjong Maccaferri dengan heavily galvanis yang sangat kuat sehingga dapat memberikan perlindungan korosi jangka panjang,” jelas Gunho.

Lebih lanjut Gunho menjelaskan bahwa Golden Park 3 kekuatan tanggul menjadi prioritas karena berhubun-gan dengan keamanan dan kepuasan konsumen. Golden Park 3 sendiri memang dirancang dengan arsitektur yang unik, elegan dan mewah, tidak hanya rumah-rumahnya, kawasan cluster juga ditata dengan sangat apik menonjolkan nuansa alami dan asri.


Penting bagi kami menggunakan teknologi dan produk nomor satu

demi keamanan dan kepuasan konsumen****

GREGORIUS GUNHO


SPECIAL REPORT37

“Penting bagi kami menggunakan teknologi dan produk nomor satu demi keamanan dan kepuasan konsumen. Tentunya ini menjadi prioritas kami, bagaimana kekuatan tanggul dapat dipakai hingga ra-tusan tahun dan taman-taman di sepanjang area river side ini tertata apik seperti taman-taman di Eropa,” tegas Gunho.

Para penghuni juga dimanjakan dengan berbagai fasilitas eksternal yang berada dekat dengan lokasi Golden Park 3. Berada dilokasi yang strategis, Golden Park 3 dekat dengan AEON Mall, The Breeze, Giant, ITC BSD City, dan Teras Kota yang memenuhi kebutu-han shooping & lifestyle para penghuni.

Penghuni juga tidak perlu risau untuk mencari seko-lah bagi anak-anaknya karena Golden Park 3 dekat dengan pusat pendidikan seperti Al-Azhar, St. Ursula, Sinarmas World Academy, Universitas Atmajaya, Universitas Prasetya Mulya, dan lain-lain.

Selain itu, Golden Park 3 juga dekat dengan RS Her-mina, Stasiun Cisauk, Stasiun Rawa Buntu, Mal AEON, serta Bandara Soekarno Hatta.

Setiap unitnya dibangun menggunakan material bahan bangunan premium mulai dari detail lantai,

dinding, sampai ke plafon. Fasilitas yang dimiliki an-tara lain club house, taman, dan kolam renang.

Ada delapan tipe yang tersedia di Golden Park 3. Tipe Eyrine Plus, LB/LT (29/50) dengan 1 kamar mandi, 2 kamar tidur dan 1 car port. Tipe Celine, LB/LT (31/50) dengan 1 kamar mandi, 2 kamar tidur dan 1 car port. Tipe Irish, LB/LT (30/60) dengan 1 kamar mandi, 2 kamar tidur dan 1 car port. Dan tipe Oryza, LB/LT (36/60) dengan 1 kamar mandi, 2 kamar tidur dan 1 car port.

Kemudian ada tipe Rhea Premium, LB/LT (49,5/50) dengan 2kamar mandi, 3 kamar tidur dan 1 car port. Tipe Selena, LB/LT (45/72) dengan 1 kamar mandi, 2 kamar tidur dan 1 car port. Tipe Hermes, LB/LT (58/60) dengan 2 kamar mandi, 3 kamar tidur dan 1 car port. Dan tipe Luna LB/LT (76/84) dengan 2+1 kamar mandi, 3+1 kamar tidur dan 2 car port.

Golden Park 3 sendiri adalah salah satu proyek hunian yang dikembangkan oleh GNA Group, perusahaan de-veloper yang terkenal dengan design arsitekur terbaik saat ini. GNA Group sebelumnya sudah membangun Bintaro Park & Bintaro Park 2, Cirendeu Park & Ciren-deu Park 2, Golden Park, Golden Park 2 , Golden City, Golden Stone, Golden Hills dan Golden Estesia.


RUMAH SUBSIDI DENGAN SENTUHAN REAL ESTATE,

LARIS MANIS SAAT PANDEMI

PESONA PRIMA CIKAHURIPAN 6

Ragam cara dilakukan pengembang pada tahun 2020 agar proyek yang dikembangkannya tetap bisa berjalan di tengah kondisi pandemi Covid-19 yang hingga kini masih menjadi kendala.

Seperti PT Kreasi Prima Land, pada 8 Februari 2020 melakukan groundbreaking proyek terbaru dengan nama Pesona Prima Cika-huripan 6. Namun pada pertengahan Maret 2020, wabah Covid-19 menghampiri Indonesia.

Hadiana, Direktur Utama PT Kreasi Prima Nusan-tara (Kreasi Prima Land) mengaku dirinya terkejut dan bingung karena setelahnya adanya aturan

konsep pembatasan aktifitas yang mengganggu proyeknya.

Dan juga sedikit banyak melemahkan perekono-mian. Tak terkecuali proyek Pesona Prima Cika-huripan 6 yang berada di kawasan Klapanunggal, Bogor Timur, Jawa Barat juga terganggu.

“Saat pertama kali ada pembatasan sosial kita bingung karena proyek baru mulai. Kita bukan ahli ekonomi, gak bisa menerka memprediksi ke depan bagaimana. Satu yang saya pikirkan ada-lah memberikan “Perlawan” maksimal dengan cara kita sendiri, cara yang kita yakini dan al-hamdulillah proyek hingga kini tetap berjalan,” tegasnya.


SPECIAL REPORT37

Saat kondisi pandemi dan kondisi pasar kurang kondusif

kita harus melawannyadengan ragam strategi.

*****

HADIANADIREKTUR UTAMA

KREASI PRIMA LAND

Alhasil, dengan kata memberikan perlawa-nan dengan cara yang ciamik, Pesona Prima Cikahuripan 6 saat ini sudah terjual hampir 600 unit dari total 737 unit. Menurut Hadiana, sukses penjualan proyek ini diluar ekspetasi dirinya.

“Kita sebenarnya hanya ingin proyek ini bergerak karena baru kita mulai, jangan sampai berhenti. Dan ternyata perlawanan yang kita berikan ber-buah hasil, alhamdulillah,” imbuhnya.

Perlawanan yang diberikan Hadiana dan tim berbuah manis dengan hasil penjualan yang signifikan. Namun ada cerita dibalik perlawanan tersebut, seperti kemudahan untuk mendapatkan material bahan bangunan.


Kondisi yang kurang kondusif ternyata menurut Hadiana, penjual material bangu-nan memberikan diskon harga dan juga bisa dicicil pembayarannya.

Terkait metode pembangunan dengan adanya pandemi, proyek Pesona Prima Cikahuripan 6 dengan total unit sebanyak 737, rencananya akan dibangun dalam 2 tahap. maka Maka sebagai bentuk “Perlawan” yang maksimal, seluruh unit di atas lahan 8 hektar tersebut dibangun secara berbarengan, dibangun seluruhnya. Hasilnya, dalam tempo 6-7 bulan pembangunannya berhasil diselesaikan , sejak awal Februari hingga akhir Agustus 2020.

Pembangunan tak ditunda dan dimundur-kan jadwalnya, tentunya dengan mengikuti protokol kesehatan. Alhasil, saat ini selain membangun rumah yang sudah akad, beber-apa konsumen juga sudah menetap tinggal di Pesona Prima Cikahuripan 6.

“Selain fokus membangun rumah, saat ini beberapa fasilitas juga terus diselesaikan pekerjaannya seperti masjid dan lainnya. Bahkan beberapa fasilitas sudah bisa diman-faatkan seperti area bermain anak, lapangan bulutangkis, area komersial dan lainnya,” jelas Hadiana.

Hadi juga yang menegaskan bahwa konsep Pesona Prima Cikahuripan yang berbeda dari rumah subsidi kebanyakan membuat kon-sumen menyangka bahwa ini ada perumahan real estate atau komersial.


SPECIAL REPORT37

Pembiyaan Syariah

Komitmen PT Krerasi Prima Land dalam setiap proyek memanfaatkan pembiayaan syariah ternyata berbuah manis dengan manggandeng BTN Syariah dan BNI Syariah.

Menurut Hadiana, pembiayaan Syariah adalah ruang terbuka yang belum banyak dimaksimalkan oleh masyarakat termasuk pengembang. Dengan kepastian dan men-jauhkan dari hal gharar yang menjauhkan diri dalam bentuk kedzaliman dalam jual beli.

Terbukti dengan skema pembiayaan ini membuat konsumen tertarik, bahkan book-ing unit Pesona Prima Cikahuripan 6 hampir mencapai 900 konsumen.

Menurut Hadiana yang gagal melaku-kan akad karena ada kendala, seperti BI checking, pemutusan hubungan kerja dan lainnya.

“Potensi pasar perumahan dengan segmen subsidi ini cukup besar. Ini kita rasakan sendiri dengan jumlah booking yang banyak walau keadaan kurang kondusif karena efek pandemi. Tapi rumah adalah kebutuhan, makanya penjualan kita tetap berjalan dan sesuai harapan.”


2021MERESPON PANDEMI

DENGAN OPTIMIS

Sektor properti adalah salah satu industri yang cukup dalam terkena dampak pandemi Covid-19. Mulai dari efek pembatasan sosial yang menyebabkan pergera-kan tertahan dan pengembang memasarkan produk secara online hingga dampak ekonomi yang membuat

daya beli lesu.

Bank dunia memproyeksikan, 92 persen negara di dunia akan masuk ke jurang resesi akibat Covid-19 ini, tak terkecuali Indo-nesia. Setelah pertumbuhan perekonomian di kuartal 2 minus 5,32 persen, demikian juga di kuartal 3 minus 3,49 persen.

Dengan demikian, Indonesia pun resmi masuk ke jurang resesi. Seluruh sektor usaha di Tanah Air ikut terpuruk, termasuk sektor pembiayaan baik dari perbankan maupun multifinance. Otoritas Jasa Keuangan mencatat, kinerja Industri pembiyaan dalam negeri masih mampu bertahan dengan nilai mencapai Rp518 triliun, atau membukukan pertumbuhan hampir tiga persen dibandingkan tahun sebelumnya.

Pemulihan ekonomi pun terus dibangun oleh pemerintah. Stimulan dan regulasi yang tujuannya menggerakkan pasar sedikit banyak mendorong pasar untuk bergerak. Terbukti, seperti pembiayaan pembiayaan rumah bersubsidi bertahan karena tingginya minat konsumen terutama di daerah.

Menariknya, jelang akhir tahun proyek-proyek baru bermun-culan. Beberapa pengembang mengakui, salah satu cara untuk melawan kondisi saat ini adalah dengan merespon dengan bijak keadaaan yang ada. Berstrategi adalah salah satu kunci dalam melewati masa-masa sulit karena pandemi ini. Seperti meluncurkan produk yang memang benar-benar dicari oleh konsumen, harga yang terjangkau sesuai kemampuan.

Bahkan, ada juga pengembang yang meluncurkan produk kare-na yakin pasar mulai bergerak walau masih pandemi. Mereka berargumen, di saat yang lain diam lebih baik bergerak dan pada saat pasar benar sudah pulih pengembang yakin proiduknya akan lebih duluan dilirik. Optimisime ini pun terbangun karena rumah adalah kebutuhan dasar yang tak bisa ditunda.

Diakui, properti adalah sektor yang belum banyak beradaptasi dengan platform digital. Sekotor properti lambat bertrasfor-masi digital. Selama ini platform yang ada hanya bisa melihat iklan properti lalu transaksi dan kunjungan unit yang dilakukan secara offline. Nah, pada masa pandemi ini pengembang pun mulai banyak memanfaatkan teknologi digital walau terbilang terlambat.

Dan terbukti pergeseran pola pemasaran yang dilakukan se-cara dipaksakan ini ternyata membuahkan hasil positif. Jualan dengan cara virtual jadi jalan keluar bagi pengembang untuk

memasarkan produknya. Walau diakui dalam proses adaptasi, namun konsep jualan digital telah menjadi jalan keluar, jualan saat pandemi. Bahkan beberapa pameran virtual pun dilaku-kan untuk mendorong penjualan secara bersama-sama.

Kebijakan Omnibus Law yang akan diberlakukan juga akan


NATIONAL HOUSING37

memberikan angin segar bagi industri properti. Sebelumnya seperti proses perizinan yang berlapis yang menjadi hambatan akan berkurang dan lebih ramping.

Selain itu, oemberian vaksin yang akan dilakukan dalam waktu dekat akan memberikan optimisme yang berlipat bagi seluruh masyarakat dan juga pelaku bisnis. Dan semoga pandemi usai, agar bisnis berjalan seperti sebelumnya.

Pandemi terus berlangsung. Pasar lesu, direspon dengan strategi. Semoga optimisme menjadi

kekuatan di 2021.


BANK TANAH DI OMNIBUSLAWKHAYALAN PEMERINTAH..?

PANANGIAN SIMANUNGKALITDIREKTUR PUSAT STUDI PROPERTI INDONESIA


NATIONAL HOUSING37

Undang-undang omnibus Law, atau Undang-Un-dang Cipta Kerja nomor 11 tahun 2020 secara re-smi telah berlaku setelah

ditandatangani oleh Presiden Joko Widodo pada 2 November 2020 lalu. Dalam perundangan yang menyangkut begitu banyak undang-undang, ter-dapat rumusan aturan tentang Badan Bank Tanah.

Pada UU Cipta Kerja disebutkan bahwa Bank Tanah merupakan badan khusus yang mengelola tanah. Badan ini ber-fungsi melaksanakan perencanaan, per-olehan, pengadaan, pengelolaan, pe-manfaatan, dan pendistribusian tanah.

Menteri ATR/Kepala BPN Sofyan Djalil bahkan menyebutkan bahwa Badan Bank Tanah Ini memungkinkan pemer-intah dapat memberikan tanah untuk rumah rakyat di perkotaan, dengan har-ga sangat murah bahkan gratis.

Namun Direktur Pusat Studi Properti Indonesia, Panangian Simanungkalit menilai bahwa kebijakan Bank Tanah dalam UU Omnibus Law ini sulit untuk terlaksana. Menurutnya, sejarah telah membuktikan bahwa pemerintah tidak mampu menyediakan dan mendistri-busikan lahan dengan Bank Tanah.

“Dulu Sarana Jaya pernah membuat Bank Tanah, tidak pernah bisa men-gendalikan harga tanah. Karena apa? Karena swasta sudah menguasai tanah, tata ruang sudah berubah menjadi tata

uang,” jelas pengamat senior properti & real estat Indonesia ini.

Seperti diketahui Pembangunan Sarana Jaya pernah melakukan kegiatan inti perusahaan yang meliputi penyediaan kavling tanah, sehingga dikenal sebagai Bank Tanah, dengan terbitnya Peratur-an Daerah Provinsi DKI Jakarta Nomor 2 Tahun 1982. Hal ini berlangsung hingga tahun 1998.

Panangian mencatat bahwa pengua-saan lahan besar-besar Itu terjadi sejak adanya deregulasi perekonomian pada zaman Pak Harto di tahun 1986. Ketika itu pengusaha bisa membuka bank den-gan modal hanya Rp 50 miliar.

“Setelah itu semua orang bisa mengua-sai tanah. Bahkan Pemerintah Daerah di area Bodetabek saat itu mengeluarkan izin seluas 226.000 hektar tanah untuk bisa dibebaskan oleh para pengem-bang,” jelas Panangian.

Sejak saat itulah, lanjut Panangian, harga tanah mulai tidak terkendali. Menurut-nya, wajar saja jika saat ini masyarakat kesulitan memiliki rumah dan harganya semakin tidak terjangkau, karena me-mang harga tanah sudah dikendalikan oleh penguasaan skala besar.

“Jadi jika saat ini pemerintah berpikiran akan dapat mengadakan dan memberi-kan tanah untuk perumahaan rakyat, itu artinya wishful thinking, alias angan-an-gan saja. Itu adalah pemikiran yang ti-dak realistis sama sekali, khayalan.”

Bank Tanah yang dikonsepkan oleh pe-

merintah saat ini menurut Panangian hanya ingin menunjukkan kepada rakyat bahwa pemerintah memang berniat menata kehidupan rakyat agar dapat memiliki rumah.

“Pemerintah menyampaikan, bahwa dengan Bank Tanah, mereka dapat memberikan tanah untuk rumah rakyat di perkotaan, dengan harga murah bahkan gratis. Pertanyaannya, tanah darimana dan tanah siapa di perkotaan yang bisa diberikan dengan harga mu-rah apalagi gratis?” tanya dia.

“Sementara sengketa-sengketa lahan di Jakarta saja begitu banyak dan multi kepentingan disana. Ada kepentingan spekulan, ada kepentingan pemilik su-rat, ada kepentingan oknum-oknum pejabat. Karena sarat kepentingan sper-ti ini, bagaimana Pemerintah mampu mengendalikan harga tanah dan mem-buat Bank Tanah?”

Panangian juga menilai bahwa lahan-la-han milik Badan Usaha Milik Negara tidak akan mungkin didistribusikan un-tuk pengadaan hunian rakyat di daer-ah perkotaan. Pasalnya, sudah terbukti bahwa di proyek-proyek hunian berba-sis Transit Oriented Development (TOD) yang notabene milik BUMN saja harga jualnya jauh dari keterjangkauan rakyat.

“Apa pernah proyek-proyek TOD itu dijual dengan harga di bawah Rp 200 juta? Kalau pun ada yang dijual dengan harga murah biasanya itu pun jumlahn-ya terbatas. Kebanyakan unit-unit lain-nya akan mengikuti harga pasar,” jelas Panangian.


Perkantoran GlobalTerpuruk Pandemi, Pulih Total 5 Tahun Lagi


GLOBAL MARKET37

Pandemi Covid-19 memberi dampak pada fundamental penyewaan perkantoran (office leasing fundamentals) di dunia. Bisnis perkantoran akan terdampak secara

signifikan oleh resesi akibat pandemi dan tren workfrom-home.


Laporan dari Studi Dampak Perkantoran Global yang dilansir oleh konsultan properti global Cushman & Wakefield (NYSE: CWK). Meski sektor perkantoran saat ini terdampak signifikan, namun laporan studi tersebut mencatat bahwa kondisi akan mulai membaik di tahun 2022 dan akan pulih total pada 2-3 tahun kemudian.

Jadwal pemulihan total ini konsisten dengan yang diamati selama Resesi Besar (the Great Recession), namun dengan sedikit keter-lambatan dikarenakan tren work-from-home.

Laporan ini dikembangkan oleh Lembaga Kajian Global (Global Think Tank) yang baru dibentuk oleh Cushman & Wakefield, berisikan para peneliti senior dan ekonom dari berbagai belahan dunia. Studi ini menganalisis perubahan siklikal dan struktural yang berdampak pada pasar perkantoran global dan efeknya terhadap proses pemulihan.

“Kami berupaya menjawab pertanyaan mendasar dan ambigu terkait ‘apa yang akan terjadi pada perkantoran’ melalui pen-jabaran ilmiah atas kondisi yang ditimbulkan oleh pandemi ini dan dampak kumulatif pada fundamental sektor perkantoran,” jelas Kevin Thorpe, Chief Economist dan Global Head of Research Cushman & Wakefield.

JAKARTA


GLOBAL MARKET37

“Kami mengamati dampak kolektif dari kondisi ini, termasuk hilangnya pekerjaan, kekosongan ruang perkantoran dan harga sewa perkantoran, karakteristik geografis, dan perkem-bangan work-from-home, untuk menetapkan skenario masa depan yang, dalam kasus dasar kami, memproyeksikan pemu-lihan total pasar perkantoran global pada akhirnya.”

“Seluruh produk real estat tentu sangat terkait dengan lokalitas, dan tidak seluruh pasar lokal akan mengikuti jalan pemulihan yang sama,” ungkap Kevin.

Beberapa temuan utama dari Studi Dampak Perkantoran Global 2020 terfokus pada pemulihan total sektor ekonomi dan ketenagakerjaan yang diantisipasi pada K1 2022, dan permintaan ruang perkantoran terkait sebagaimana tren kekosongan mulai menurun dan harga sewa mulai meningkat.Pada 2025, kekosongan perkantoran global diantisipasi akan kembali ke tingkat yang sama sebelum krisis, sekitar 11%, dengan harga sewa kembali pada level puncak sebelum krisis.

Global Head of Forecasting Cushman & Wakefield, Rebecca Rockey menyampaikan, meski dampak dari tren work-from-home akan memperlambat pemulihan pasar perkantoran, pertumbuhan secara umum sektor pekerjaan yang membu-tuhkan ruang kantor dan beberapa faktor lain – termasuk aglomerasi, budaya/branding, dan produktivitas – secara kolektif mengindikasikan bahwa perkantoran akan terus memiliki peran penting pada ekonomi ke depannya.

“Dengan studi ini, kami memantau ketidakpastian kondisi ini melalui bukti, data, dan metodologi ilmiah,” jelas Rebecaa.

Di Asia Pasifik (tidak termasuk Tiongkok Raya) dalam tingkatan agregat, dampak dari resesi global saat ini terlihat lebih lunak dan singkat dibandingkan daerah lain di dunia. Pada skenario baseline, kondisi seluruh sektor ekonomi di sebagian besar Asia Pasifik dapat kembali ke level PDB pra-COVID-19 pada K3 2021.

Fundamental penyewaan perkantoran dalam waktu 6-18 bulan ke depan akan menghadapi tantangan dari pandemi berupa melambatnya pembukaan lapangan kerja kantoran pada jangka pendek, dan hilangnya lapangan pekerjaan pada jangka menengah.

Terlepas dari tantangan yang ada, permintaan yang diukur dari serapan bersih, diproyeksikan akan tetap positif mulai saat ini hingga 2030. Data terbaru menunjukkan bukti awal bahwa daerah Asia Pasifik akan lebih tahan dibandingkan wilayah global lainnya.

Laporan ini mencatat bahwa Asia Pasifik terus menunjukkan ketahanannya dibandingkan wilayah lain, namun tidak juga kebal terhadap dampak negatif yang dibawa pandemi ini. Wilayah ini memasuki zona krisis dengan pipeline pasokan yang besar, dengan gelombang kuat pengembangan perkan-toran yang dijadwalkan selesai pada 2020-2022.

SEOUL


LANDMARK DUNIA SEPIKARENA PANDEMIPandemi covid-19 telah menghancurkan semua lini dan sendi sosial ekonomi dunia,

termasuk bisnis pariwisata dunia. Semua tempat-tempat wisata dunia yang tersohor pun kini sepi pengunjung.

Jika biasanya Anda mungkin terganggu dengan banyaknya orang lalu lalang ketika ingin mengabadikan foto dramatis di Menara Eiffel di Paris, kini tak seorang pun pengunjung yang terlihat di landmark dunia yang paling banyak diposting di instagram itu.

Tak hanya Menara Eifel, foto-foto yang diambil para photografer profesional ini menunjukan betapa sepinya landmark-landmark dunia itu saat awal pandemi Covid-19 melanda dunia. Mulai Sydney Opera House hingga Grand Canal of Venice, terlihat seperti tak ada kehidupan selama pandemi ini.

KA’BAH, MEKKAH, ARAB SAUDIKa’bah, kiblat umat Islam ini terlihat sepi dari ritual ibadah di awal pandemi melanda. Kerajaan Saudi menang-guhkan kunjungan Haji, Umroh, serta wisata sebagai upaya pemerintah untuk melindungi penduduk Kerajaan, otoritas Arab Saudi telah merekomendasikan berbagai kebijakan terkait penangulangan Covid-19.

(REUTERS-Gano Essa)


INTERNATIONAL37

LANDMARK DUNIA SEPIKARENA PANDEMI

MENARA EIFFEL, PARIS, PERANCISTrocadero Square dekat Menara Eiffel biasanya merupakan salah satu tempat tersibuk di

ibukota Prancis. Sekarang benar-benar kosong karena penguncian corona virus.

(REUTERS-Christian Hartmann)

OPERA HOUSE, SYDNEY, AUSTRALIA Ini adalah salah satu kota wisata paling ramai di dunia. Biasanya perahu-perahu lalu lalang dan sangat ramai. Kini Grand Canal ini terlihat sepi setelah Italia mengumumkan lockdown nasional untuk memerangi virus corona.


GRAND CANAL, VENICE ITALIAIni adalah salah satu kota wisata paling ramai di dunia. Biasanya perahu-perahu lalu lalang dan sangat ramai. Kini Grand Canal ini terlihat sepi setelah Italia mengumumkan penguncian nasional untuk memerangi virus corona.

(REUTERS-Manuel Silvestri)

TREVI FOUNTAIN, ROMA, ITALIATrevi Fountain Roma benar-benar terlihat kosong, hanya terlihat beberapa petugas polisi yang berpatroli

sesekali. Pada hari-hari biasa, biasanya situs ini menarik sekitar 1.200 orang pengunjung per jam.

(REUTERS-Alberto Lingria)


INTERNATIONAL37

THE LOUVRE, PARIS, PERANCISMuseum piramida kaca yang terkenal yang berada di depan Museum Louvre tampak kosong melompong akibat penguncian coronavirus. Gambar ini diambil pada 18 Maret 2020.

(REUTERS-Christian Hartmann)

SPANIS STEPS, ROMA, ITALIASeorang pria terlihat berjalan melewati Spanis Steps, 135 anak tangga monumental yang terkenal itu

pada hari keempat lockdown di Italia.

(REUTERS-Guglielmo Mangiapane)


Lapangan Tenis Vertikal Pertama Di Dunia Dengan Fasad Elektronik Streaming

Studio desain Italia Carlo Ratti Associati bersama arsitek Italo Rota telah meran-cang konsep unik untuk lapangan tenis vertikal disebut Playscraper. Bangunan ini merupakan struktur se-

mentara yang terdiri dari delapan lapangan tenis yang berlapis-lapis.

Secara konseptual, Playscraper menjulang setinggi 90 meter (300 kaki) dan memiliki ruang bermain seluas 5.500 meter persegi (60.000 kaki persegi).

Konsep lapangan tenis vertikal ini dibuat untuk perusahaan media dan olahraga Italia, RCS Sport, dengan menggunakan teknologi konstruksi

berdasarkan struktur sandwich baja ringan tahan karat yang dikembangkan oleh perusahaan Broad Sustainable Building (BSB).

“Kami menyukai gagasan untuk membuat struk-tur sementara yang dapat dengan mudah dirakit dan dibongkar, sementara pada saat yang sama menciptakan jenis ruang publik baru yang meluas ke langit dan pengalaman visual yang belum pernah ada sebelumnya untuk orang-orang di berbagai kota,” kata Carlo Ratti pendiri Carlo Ratti Associati.

“Semua ini tidak akan mungkin terjadi tanpa teknologi inovatif Broad untuk sandwich logam ringan – yang telah kami pelajari secara detail


ARCHITECTURE37

saat melakukan kurasi di Biennale Shenzhen tahun lalu,” jelas Ratti lebih lanjut.

Masing-masing dari delapan kotak dalam konsep ini dirancang untuk memiliki lapangan tenis yang berdiri sendiri, dengan sisi kotak yang sem-pit menampilkan dinding transparan untuk memberikan pemandangan lanskap sekitarnya kepada para pemain.

Lapangan tenis ini ditumpuk secara vertikal menggunakan struktur pelat B-Core BSB. Lembaran B-Core dibuat dari awal dan terdiri dari dua pelat baja tahan karat yang disatukan dengan serangkaian tabung inti yang sangat tipis.

Sementara itu, sisi panjang memiliki fasad elektronik untuk streaming permainan yang dimainkan, atau konten digital lainnya, yang disuguh-kan kepada penonton.

BSB mengklaim pembangunan bangunan pelat B-Core setidaknya 10 kali lebih cepat dari pembangunan bangunan biasa.

“Menurut saya, teknologi yang

dikembangkan oleh BROAD di China sangat menarik,” kata Ratti.

“Kebanyakan orang mengetahuinya karena banyaknya video online pop-uler tentang gedung pencakar langit yang dibangun dalam beberapa hari. Yang saya suka dari ini adalah memu-ngkinkan kami untuk membangun bangunan melingkar, di mana segala sesuatu termasuk strukturnya dapat dipasang kembali atau didaur ulang,” tambahnya.

Meski baru konsep untuk saat ini,

Ratti berharap gedung Playscraper bisa terealisasi. “RCS menugaskan kepada kami sebagai konsep yang akan dibangun dan saya tahu mereka telah melihat kelayakan finansialnya secara detail. Jadi saya pikir kami memiliki peluang bagus untuk mem-bangunnya,” lanjutnya.

Lebih lanjut Ratti menyampaikan jika pun bangunannya tidak pernah rampung, konsep seperti ini telah menunjukkan bahwa seorang de-sainer telah memunculkan tanggung jawab dab ide yang memiliki visi masa depan.


Tren yang terus berkembang pada dunia arsitektur dan interior menciptakan banyak sekali ragam desain yang mam-pu mencirikan bangunan dari setiap masa. Arsitektur masa sebelumnya dia-

dopsi dan berlanjut hingga ke abad pertengahan.

Pada abad ini masyarakat mulai mengenal adanya pengaruh suku, agama, militer dan sipil, sehingga berdampak pada perkayaan bentuk dan fungsi bangunan. Abad mediaves disebut-sebut sebagai masa kejayaan dan perkembangan desain yang cukup pesat di benua Eropa dengan dimulainya kebangkitan religi setelah Kerajaan Romawi Barat runtuh dan digantikan oleh Kerajaan Romawi Timur yang berkedudukan di Konstantinopel.

Masa Kristen Awal

Perkembangan arsitektur dimulai pada tahun 313 M ketika Kristen menajdi agama yang legal oleh Kaisar Konstantin dengan meluluskan Edict of Toleration yang memungkinkan penyebarluasan Kristen. Sehingga mulai dari kegiatan pemerin-tahan, ilmu pengetahuan, seni hingga arsitektur abad pertengahan dipengaruhi oleh kepercayaan Kristen dan dimanfaatkan untuk kepentingan religi.

ARSITEKTUR ABAD PERTENGAHANPada awalnya tempat peribadatan berupa gereja-gereja dibuat menggunakan desain yang disebut dengan Basilika. Merupakan bangunan arsitektur peninggalan Romawi kuno yang ketika itu berfungsi sebagai pengadilan.

Bentuk dasar denah Basilika adalah segaris “lini-er” yang berbasis pada tiga ruang yaitu tengah “nave” dan diapit oleh kedua sisi “aisles” serta dipisahkan oleh kolom-kolom. Sehingga dapat disimpulkan bahwa awal arsitektur Kristen adalah perakitan arsitektur Romawi.

Basilica San Marco


ARCHITECTURE37

Masa Bizantium

Berkembang saat kekaisaran Romawi mulai run-tuh. Ada tiga aspek kehidupan orang Bizantium yang menonjol, yaitu keagamaan, kerajaan, dan pertunjukkan.

Sehingga kehidupan kota pun dikelilingi oleh 3 bangunan penting sesuai aspek kehidupan orang Bizantium, yaitu kelompok gedung Hypodrum (Pertunjukkan: Rakyat), Istana Suci Kekaisaran (Kerajaan: Kaisar), dan Hagia Sophia (Keagamaan: Tuhan).

Masa keemasan Bizantium berada di bawah kekuasaan Kaisar Justian (527-565 M) yang pada masanya Hagia Sophia dikenal sebagai ikon arsi-tektur Bizantium dan menjadi acuan bangunan lain.

Arsitektur Bizantium dibuat dengan lantai marmer dan dinding berbahan batu atau bata. Interiornya kaya akan mosaik brilian dan penuh warna yang menghiasi dinding, langit-langit, serta kubah bangunan.

Biru dan emas mendominasi mosaik, menggambarkan adegan terkenal dan tokoh-tokoh dari Injil Kristen.

Mosaik terbuat dari kubus-kubus kecil berbahan marmer atau kaca yang direkatkan pada lapisan semen. Pemilihan warna, pembuatan mosaik ser-ta lukisan dinding menjadikan interior bizantium terkesan megah dan serba mewah.

Sedangkan pada kolom-kolom bangunan dipenuhi oleh ornamen monogram (inisial) kai-sar/penguasa yang dipahat pada capital kolom.

Tidak terdapat bentukan manusia di sculpture Bizantium. Unsur dekoratif atau hiasan bangunan hanya berbentuk gulungan, lingkaran dan bentuk geometris lain/bentuk daun dan bunga.

Fitur lain yang penting pada bangunan Bizan-tium adalah kubah. Pada Hagia Sophia, interior lengkungan pendukung kubah dihiasi dengan mosaik enam malaikat bersayap yang disebut Hexapterygon.

Hagia Sophia


HONGKONG

Masa Romanesque

Arsitektur masa ini ditandai dengan lengkungan setengah lingkaran pada atap bangunan. Periode Romanesque ber-langsung pada zaman kegelapan “Dark Ages”, sehingga tidak banyak hasil karya arsitektur yang benar-benar mencirikan masa ini.

Pada umumnya arsitektur Romanesque merupakan pa-du-padan antara desain masa Romawi dengan ide-ide dari agama Kristen. Sehingga dapat dikatakan karya yang dihasilkan merupakan fitur dari bangunan Romawi dengan gaya arsitektur Bizantium.

Struktur atau elemen arsitektur dan interior Romawi ikon-ik yang paling umum diterapkan adalah Roman Arch. Arch merupakan struktur lengkung yang diterapkan pada dinding bangunan sebagai bukaan, hampir selalu berbentuk setengah lingkaran.

Arsitektur Romanesque ditandai dengan pelengkung berujung pada kubahnya. Yang paling umum adalah barrel vault (bentuk kubah paling sederhana) dan groin vault serta ribbed vault yang kemudian berkembang pada masa Gothic.

Dikenal dengan bentuk yang masif, bangunan ini terdiri atas tembok-tembok tebal dengan round arches, dan pilar yang

kokoh. Secara keseluruhan tampilan bangunan terlihat sederhana dan memiliki bentuk yang tegas, teratur, dan denah simetris.

Menara dengan atap kerucut membuat bangunan tam-pak hampir seperti benteng. Di bagian dalam terdapat semi-circular arches yang menjadi pembeda dan penanda bangunan Romanesque.

Interior Romanesque didominasi oleh warna abu-abu gelap dan coklat tua. Langit-langit berkubah berat biasanya terbuat dari batu. Namun mayoritas bangunan memakai atap dari kayu dengan penopang sederhana. Furnitur bangunan pun terlihat sederhana dan terkesan ‘kotor’.

Arkade atau deretan arch yang ditopang oleh pier atau kolom yang terdapat di interior Romanesque, memis-ahkan bagian nave dan aisle. Tidak hanya sebagai fungsi struktural, kolom-kolom (colonnettes) yang ada pada bangunan juga berguna sebagai unsur dekoratif.

Pada prinsipnya bagian atas kolom atau yang disebut den-gan capital, bertonggak bulat dengan bagian atas persegi dengan figur ukiran dedaunan. Kemudian berkembang dengan bentuk figur gambar kisah Al-Kitab, figur orang suci, dan figur monster atau binatang.

Catedral Worms


ARCHITECTURE37

Masa Gothic

Arsitektur Gothic merupakan perwujudan keyakinan Kristen lebih modern dari periode-periode sebelumnya. Gothic berkembang dari arsitektur Romanesque. Berasal dari abad ke-12 hingga 16 di Perancis membuatnya juga dikenal se-bagai “Opus Francigenum” (Gaya Perancis).

Arsitektur Gothic sering kali diterapkan pada sebagian besar bangunan katedral, biara dan paroki gereja-gereja di Eropa. Sehingga pada abad pertengahan katedral menjadi bangu-nan penting bagi sebuah komunitas atau kota di Eropa.

Namun orang yang membuat Katedral bukanlah orang-orang setempat melainkan tukang batu profesional yang mengerja-kan proyek dari satu kota ke kota lain.

Tiga karakteristik yang membedakan Gothic dari arsitektur masa Romanesque adalah lengkungan runcing (pointed arch), kubah bertulang, dan penopang layang (flying but-tress). Bagian depan katedral dibuat menjulang dan megah dengan struktur bangunan yang tinggi (vertikal).

Lengkungan runcing (pointed arch) pada interior bangunan Gothic berfungsi menahan beban dari desain langit-langit bangunan yang sangat berat dan tebal. Bentuk runcing pada lengkungan tidak hanya disebabkan keinginan masyarakat untuk menciptakan atap runcing sebagai arsitektur vernaku-

lar Eropa, namun juga karena tuntutan cuaca di Eropa saat musim dingin agar salju tak menumpuk pada atap bangunan.

Pada katedral bernuansa Gothic terdapat bukaan-bu-kaan lebar yang membuat cahaya alami menyeli-muti ruangan sehingga interior bangunan menjadi terang-benderang.

Terdapat pula rose window. Selain sebagai estetika, pencahayaan pada bangunan Gothic melalui rose win-dow digunakan sebagai simbol firman Tuhan sebagai sinar yang masuk dan menerangi hati jemaat gereja.

Berbeda dengan Romanesque yang mengandalkan tri-forium untuk menyangga bangunan, arsitektur Gothic mengandalkan sistem flying buttress. Flying buttress merupakan balok miring yang melayang dan menopang serta menyalurkan beban ke bawah memperkuat ban-gunan yang sekaligus juga berfungsi sebagai estetika.

Bagian luar bangunan Gothic diperkaya hiasan pa-tung-patung monster (gargoyle) yang berfungsi sebagai drainase atau tampungan air hujan. Air yang disalurkan keluar melalui mulut Gargoyle menjauhi bangunan, bertujuan agar bagian luar bangunan tidak cepat terkikis.

Leuven Town Hall


Cantiknya Perpaduan DesainAmerican Style dengan Arabian Style


INTERIOR DESIGN37

Adalah pelanggan dari Comelit Archi-tecture yang meminta Studio De-sign ini untuk merancang rumahnya dengan desain bergaya Amerika namun tetap otentik dengan sentu-

han lokal.

Comelit Architecture mendesain rancangan de-sain klasik Amerika, dengan mempertimbangkan keadaan khusus Arab Saudi. Mereka memilih warna-warna gelap dengan aksen emas hangat yang menambah kemewahan interior rumah. Pada desain interior rumah bergaya Amerika aksen seperti itu jarang digunakan.

Rumah yang berlokasi di Dammam, Saudi Arabia ini adalah bangunan dua lantai dengan

ruang tamu dan dua resepsi terpisah untuk pria dan wanita di lantai pertama.

Rumah ini memiliki rancangan California room den-gan atap pelana untuk pertemuan keluarga yang hangat dan nyaman, juga terletak di lantai pertama.

Di lantai dua, Anda dapat menemukan kamar ti-dur dan area pribadi lainnya. Warna dinding yang terang dan parket tanah yang gelap menambah kontras yang indah di seluruh rumah.

Ruang tamu memiliki suasana hangat dan bersahabat, dipisahkan dari area lainnya dengan pemisah dinding. Terlepas dari kesederhanaan desain dinding, itu menambah keindahan khusus pada desain interior rumah bergaya Amerika.

“Di Arab Saudi, desain interior rumah bergaya Amerika adalah sebuah ide baru”



INTERIOR DESIGN37

Di California room, Comelit Architecture mengga-bungkan antara alam terbuka dengan dalam ruan-gan untuk mendapatkan nuansa Amerika di rumah.

Perapian dengan kayu gelondongan, jendela Prancis yang tinggi, lampu gantung, dan sofa pu-tih memberikan suasana Amerika yang hangat.

Di area resepsionis wanita, Comelit Architecture mencoba menambahkan sedikit kemewahan dengan sentuhan emas, desain dinding dan lampu dinding klasik dan sederhana.

Mereka menggunakan campuran warna krem lembut untuk membuat ruangan terlihat lebih menarik dan terbuka. Perlengkapan lampu juga telah digunakan di langit-langit yang menambah efek khusus pada ruangan.

Dapur adalah salah satu area terpenting di rumah mana pun, termasuk di Arab Saudi, di mana seba-gian besar makanan tradisional dibuat.

Tantangan terbesar Comelit Architecture dalam mendesain area ini adalah mencoba membatasi bau masakan di dapur.

Mereka melakukan ini dengan menempatkan gelas di area terbuka antara ruang tamu dan dapur untuk menjaga tampilan dapur terbuka tetapi juga membatasi bau di dalam dapur.

Seperti di area lain, kami menggunakan aksen teal gelap yang terlihat di lemari. Comelit Architecture memilih gaya kasual klasik untuk kamar tidur dengan desain interior rumah bergaya Amerika.

Fake wall di belakang tempat tidur dan pencaha-yaan yang tidak begitu mencolok yang tersem-bunyi di langit-langit menambah keindahan sederhana di area ini.

comelite-arch.com


ASHGABAT

KOTA TERMAHALDI DUNIA

Ashgabat, kota di Asia Tengah ini masuk dalam daftar kota-kota dengan biaya hidup termahal di dunia, posisi yang sebelumn-ya ditempati oleh Tokyo. Posisi pertama masih ditempati oleh

Hong Kong seperti hasil analisa Cost of Living Survey yang baru dirilis Mercer.

Mungkin banyak yang belum familiar dengan Ibukota Turkmenistan ini, dan itu wajar saja,

mengingat kota ini relatif masih muda dan jarang terdengar dari pemeberitaan dunia. Asgahabat dulunya adalh kampung kecil yang dibangun oleh para tentara Rusia pada tahun 1818.

Hingga tahun 1881, Ashgabat masih mer-upakan wilayah kekuasaan kekaisaran Persia, tetapi kemudian diambil alih oleh Tsar setelah disepakatinya Perjanjian Akhal. Rusia memutuskan untuk mengembangkan kota


INTERNATIONAL37

ini sebagai pusat kawasan untuk melindungi daerah perbatasan dari pengaruh Inggris di Persia.

Kota ini tidak jauh dari ibukota kuno Kekaisaran Parthia. Beberapa jejak pertanian paling awal di Asia Tengah dari peradaban Jeitun Neolitikum (milenium kelima SM) ditemukan sekitar 20 mil di utara kota ini.

Nama “Ashgabat” dipulihkan pada tahun 1927, ketika Partai Komunis didirikan dengan benar di Turkmenistan, meskipun biasanya dikenal dengan bentuk Rusia Ashkhabad. Sejak periode ini dan seterusnya kota mengalami pertumbuhan dan industrialisasi yang pesat.


Gempa bumi berkekuatan 7,3 pada 5 Oktober 1948, menyebabkan kerusakan ekstrem di Ash-gabat dan desa-desa terdekat. Tercatat paling tidak sekitar 110.000 jiwa meninggal dalam peristiwa itu, di mana hampir semua bangunan bata runtuh, struktur beton sangat rusak, dan kereta api barang tergelincir.

Namun demikian, korban tewas resmi yang diu-mumkan oleh berita Soviet pada saat itu hanya 14.000 jiwa. Ashgabat sekarang menjadi pusat administrasi, industri, transportasi, dan budaya.

Kota ini memiliki pabrik kaca, pertenunan karpet dan pabrik kapas, dan toko-toko pengerjaan logam. Pemandangan alamnya yang spektakuler juga menjadikannya pusat industri pembuatan film.


INTERNATIONAL37

Ada beberapa lembaga pendidikan tinggi, terma-suk Turkmen A.M. Gorkii State University (1950) dan politeknik, pertanian, dan lembaga medis. Akademi Sains Turkmen, yang didirikan pada tahun 1951, termasuk Institute of Deserts yang unik. Fasilitas lainnya termasuk gedung opera dan teater serta beberapa museum.

Turkmenistan adalah negara Islam moderat dengan tata pemerintahan republik presidensial. Presiden adalah kepala negara sekaligus kepala pemerintahan. Turkmenistan juga memiliki sistem satu partai. Setiap oposisi terhadap pe-merintah dianggap pengkhianatan dan dihukum penjara seumur hidup.

Istana Türkmenbaşy, kantor pusat kepreside-nan dan rumah presiden Turkmenistan terletak di kota Ashgabat. Negara ini dibagi menjadi lima oblast, atau wilayah, dengan tingkat yang lebih rendah dari pemerintah daerah, termasuk walikota, wakil, dan dewan, yang ditunjuk oleh presiden.


Mengerikan, Hotel Ini Jadi Lokasi Favorit

Bunuh Diri

Tahun 1923, seorang arsitek kaya bernama Carlos Arturo Tapias membangun rumah megah yang mewah dan luas di dekat Air Terjun Tequendama, air terjun legendaris yang penuh mitos-mitos mengerikan.

Air Terjun Tequendama sejak lama terkenal sebagai lokasi ritual bunuh diri. Air Terjun ini berada di Kolom-bia, tepatnya 32 kilometer barat daya Bogotá, Ibukota negara tersebut.

Kembali ke mansion mewah yang dibangun Tapias, awalnya sang arsitek membangun rumah mewah ini sebagai tempat peristirahatan pribadi. Namun dikabar-

kan, sejak rumah itu selesai dibangun, dirinya sering mendengar gema roh-roh yang berjalan melalui koridor rumahnya yang besar dan kosong.

Tapias menyangka hal itu disebabkan dirinya merasa sendirian, kesepian dan bosan. Lalu dia mengundang orang-orang untuk datang dan tinggal di rumahnya. Ini salah satu cara dia untuk mengurangi kengerian tinggal rumah yang disinyalir berhantu tersebut.

Tapias mengundang selebritas dan politisi-politisi ter-kaya untuk menginap di rumah yang akhirnya dijadikan sebagai hotel olehnya. Mereka melakukan pesta-pesta mewah, di yang dinamakan Del Salto Hotel tersebut.


DESTINATION36

Ada bukti-bukti tertulis dan foto-foto tentang minuman keras, tarian-tarian erotis, dan kelakuan maksiat di sana.

Pesta-pesta mewah itu berlangsung selama hampir dua ta-hun hingga akhirnya pada Oktober 1929, segalanya berubah. Ekonomi dunia anjlok dan mulai terjadi deprsei ekonomi yang didului oleh kejadian The Wall Street Crash pada tahun itu.

Depresi ekonomi yang luarbiasa menghantam kedatangan turis. Pendapatan hotel, restoran, dan semua yang berhubun-gan dengan traveling hancur hingga tahun 1932. Para bang-sawan kaya yang biasanya dengan bebas berpesta di Hotel del Salto sekarang melarat. Akibatnya, hanya ada sedikit tamu yang mengunjungi rumah mewah itu setelah tahun 1929. Ini adalah awal dari kehancuran hotel mewah tersebut.

DEL SALTO HOTEL


Pada saat yang sama, air terjun yang berada dekat Hotel del Salto masih tetap menjadi tempat bunuh diri orang Muiska, masyarakat suku asli setempat. Orang-orang Muiska meyakini bahwa air terjun Tequendama adalah tempat menemukan kedamaian dengan jalan bunuh diri.

Penduduk setempat yang mengalami depresi masih banyak yang mengakhiri hidup mereka dengan melompat dari atas air terjun itu. Biasanya mereka yang bunuh diri harus berjalan melewati hotel untuk mencapai titik lompatan.

Menjelang tahun 1990-an dengan cepat, rumah tua Carlos Arturo Tapias mulai hancur. Kehancuran ini sebagian disebabkan karena hotel ini sangat lembab karena keberadaannya dekat sekali dengan Air Terjun Tequenda-ma. Tapi sebagian besar kerusakan yang terjadi pada struktur bangunan adalah akibat pencemaran.

Sejak 1952, sistem saluran air Bogotá telah mencemari sungai Río Bogotá bahkan ada bagian Sungai Bogotá yang sangat beracun sehingga tidak ada satu spesies pun yang dapat bertahan hidup di sungai itu.

Pada awal 1990-an, hotel ini tutup total. Alasannya karena hotel ini mengalami polusi dan kerusakan struktural. Namun kabar yang lebih banyak terdengar adalah karena para tamu yang menginap sering melihat penampakan dan suara-suara aneh.

Tutupnya Hotel del Salto malah menarik perhatian para pemburu hantu mereka berbondong kesana untuk membuktikan hal-hal mistis di hotel itu. Ada banyak laporan tentang drifters dan orang sakit jiwa yang ditemu-kan tewas di dalam hotel. Orang-orang sesat ini mungkin terpikat oleh kekuatan tak kasat mata di hotel itu.

Setelah lebih 20 tahun terbengkalai, akhirnya pada tahun 2013 pemerin-tah setempat memutuskan untuk merenovasi gedung dan mengubahnya menjadi Museum Hotel del Salto. Proyek ini berhasil, dan hotel itu kini menjadi Museum Keanekaragaman Hayati dan Budaya Tequendama, dan terbuka untuk umum.


DESTINATION36


Morris Garage (MG) kini sudah dijual di Indonesia. Merek otomotif Inggris yang kini dipegang oleh perusahaan asal China, SAIC, itu telah meluncurkan MG ZS sebagai mobil pertamanya di pasar otomotif Indonesia pada Maret 2020 lalu.

MG ZS hadir di segmen SUV compact, menantang Honda HR-V, Mazda CX-3, Suzuki S-Cross, Toyota CH-R, Hyundai Kona, dan Kia Seltos.Mobil MG ZS dilengkapi dengan minimal dua airbag, rem anti-lock braking system (ABS), Electronic Stability Control dan Seatbelt Reminder System sebagai perlengkapan standar.

Dalam penilaiannya, MG ZS berhasil meraih skor keseluruhan

81,00 poin yang membuatnya memenuhi syarat untuk peringkat 5-Star ASEAN NCAP.

MG ZS di Indonesia dengan dua tipe, Excite dan Ignite. Saat ini, har-ga MG ZS adalah Rp 258,8 juta untuk tipe Excite dan Rp 292,8 juta untuk tipe Ignite. Mesin itu dikawinkan dengan transmisi otomatis 4 percepatan. Transmisi dilengkapi dengan mode manual.

MG ZS menggendong mesin berkode 15S4C dengan kapasitas 1.498 cc DOHC, 4 silinder, 16 katup VTi-TECH. Injeksi bahan bakar multi-point, mampu menghasilkan tenaga maksimal hingga 114 daya kuda pada 6.000 rpm dengan torsi maksimal 150 Nm pada 4.500 rpm.

Morris Garage ZS

Xiaomi merilis sejumlah produk baru di Indonesia pada akhir 2020 ini, salah satunya adalah Mi Watch, jam tangan pintar yang harganya Rp 1 jutaan.

Diameter jam ini adalah 46mm, cukup besar. Rasanya lebih cocok untuk yang punya pergelangan tangan besar.

Meski ukurannya besar, bobot Mi Watch terbilang ringan, hanya 32 gram. Membuatnya tak terasa seperti sedang mengenakan jam tangan. Jam ini memiliki ada dua tombol, satu untuk masuk ke menu dan sebagai tombol kontrol utama.

Satu tombol lagi untuk akses cepat ke menu olah raga, di mana ada 117 jenis kegiatan yang dikenali oleh jam yang bisa bertahan di air sedalam 50 meter ini.

Layar Mi Watch berukuran 1,39 inch, bertipe AMOLED. Layar sentuhnya terasa responsif, dan tingkat kecerah-annya terbilang tinggi.

Layarnya juga bisa mengatur tingkat kecerahan secara otomatis, agar bisa menghemat baterai saat tak butuh kecerahan yang maksimal.

Xiaomi Mi Watch

Layarnya juga mendukung teknologi always-on, yang membuat layarnya bisa menyala seperlunya setiap saat. Mi Watch pun mendukung sejumlah varian watch face, yang bisa diganti lewat aplikasi Xiaomi Wear (Android), dan Xiaomi Wear Lite (iOS).

Mi Watch yang dirilis resmi di Indonesia ini bukan Mi Watch dengan sistem operasi Wear OS yang dirilis beberapa tahun lalu. Sistem operasinya adalah OS khusus, dengan ikon yang khas MIUI.


INFO36

Paulo Coelho, penulis favorit jutaan umat ini menerbitkan buku baru berjudul The Archer. Kali ini Coelho menggunakan analogi seorang pemanah untuk membalut kutipan-kutipan filosofisnya.

Samsung Electronics Indonesia meluncurkan smartphone pertamanya tahun ini yaitu Galaxy A02s. Merek asal Korea itu membekali ponsel dengan daya baterai 5.000 mAh dan fast charging 15W, tiga kamera utama, dan chip Snapdragon 450.

Galaxy A02s hadir dengan fitur esensial yang telah ditingkatkan, sensornya 13 MP, 2 MP, dan 2 MP, serta memori yang lebih besar, dan kamera depan 5 MP. HP ini masih mengadopsi Infinity-V. Pada notch tetesan air tersebut terdapat kamera selfie berukuran 5 MP dengan aperture f/2.2.

Galaxy A02s hadir dengan dua pilihan memori yakni RAM 3/32 GB dibanderol Rp 1,799 juta dan RAM 4/64 GB harganya Rp 1,999 juta. Samsung menawarkan Galaxy A02s dengan tiga pilihan war-na yaitu Black, White dan Navy.

Ponsel pintar ini juga sudah menjalankan sistem operasi Android 10. Layarnya HD+ PLS berukuran 6,5 inci Infinity-V.

Dari segi desain, Galaxy A02s dibuat dengan di-mensi ketebalan 164,2 x 75,9 x 9,1 mm. Ditambah dengan tampilan One UI elegan dan simple untuk digunakan secara nyaman dengan satu tangan. Untuk keamanan, Samsung memasangnya dengan fitur Face Unlock.

Samsung belum membekali ponsel ini dengan fin-gerprint. Fitur lain yang turut diberikan dukungan triple slot (dual SIM Card + microSD), koneksi 4G LTE dan USB Type C. Samsung A02s

Di awal buku, pembaca seakan berperan sebagai seorang anak laki-laki penuh pertanyaan di kepalanya yang bertemu dengan Tetsuya, pemanah ulung yang telah pensiun dan memilih untuk meninggalkan hingar bingar dunia.

Latar “The Archer” adalah dunia perumpamaan yang mungkin kita anggap sebagai Meaningville, alam abstrak dengan warna-warna yang tidak bersuara dan batas tepi yang kabur. Pelajaran akan segera dibuka. Plotnya, seperti itu, hanya bermasalah di beberapa halaman pengantar: Seorang asing datang dan mengungkapkan bahwa tukang kayu kota, Tetsuya, sebenarnya adalah “pemanah terbaik di negara ini.”

Meski dianggap gak sebanding dengan masterpiece Coel-ho sebelumnya seperti The Alchemist, buku ini tetap layak dibaca, terutama bagi penggemar buku-buku ringkas. Buku: The Archer


HEALTH36

Mentimun, Si Buah Kaya Manfaat

Mentimun biasanya dijadikan makanan pendamping untuk salad atau lalapan. Buah ini kaya manfaat terutama untuk hidrasi, serta banyak nutrisi yang men-dukung kesehatan Anda dan menangkal racun.

Dari penurunan berat badan, kesehatan jantung yang lebih baik dan mereda-kan nyeri, ada alasan bagus mengapa mentimun adalah pilihan yang bagus untuk dikonsumsi secara teratur. Banyak manfaat dari mentimun yakni:

• Menjaga tubuh tetap terhi-drasi Mentium memiliki kandungan air hingga 96 persen yang dapat membuat Anda tetap terhidrasi dan memenuhi kebutuhan sehari-hari. Mendapatkan cukup air melalui buah-buahan dan sayuran memastikan bahwa sel-sel mendapatkan nutrisi yang tepat, Anda melawan kelelahan, dan tetap berenergi sepanjang hari.

• Membantu menurunkan berat badan Bahkan, banyak ahli yang men-ganggapnya sebagai buah yang wajib dimiliki ketika seseorang sedang berusaha menurunkan

berat badan. Mentimun tidak hanya mudah dan ringan di perut, tetapi juga mengandung serat dan kandungan air yang baik, dan merupakan pilihan makanan rendah kalori yang sangat baik untuk dimiliki.

• Meredakan pegal dan nyeri sendi. Mentimun, tidak hanya baik untuk kesehatan kulit, juga meningkatkan kekuatan tulang dan otot. Selain itu, juga bekerja sebagai agen penyem-buhan yang baik dalam kasus nyeri.

• Membangun jaringan dan meningkatkan aliran darah Mentimun kaya akan an-tioksidan, yang sangat baik untuk tubuh Anda dan bermanfaat bagi fungsi vital. Antioksidan tinggi yang ada dalam buah-buahan seperti mentimun dapat membantu mengatur aliran darah, menga-tasi radikal bebas, dan bahkan membantu meregenerasi pertumbuhan jaringan dalam tubuh.

Diet atau Olahraga?

Semua orang tahu jika berolahraga secara rutin dapat memberikan banyak manfaat pada tubuh. Beberapa manfaat tersebut, antara lain membuat jantung lebih sehat, tulang dan otot menjadi lebih kuat, hing-ga meningkatkan metabolisme yang baik untuk membakar lemak, sehingga berat badan dapat menurun dengan signifikan.

Meski begitu, apakah dengan berolahraga tanpa mengombinasikannya dengan diet dapat efektif untuk menurunkan berat badan?

Jawabannya adalah tidak. Meski kamu sudah melakukan olahraga secara rutin, tetapi perubahan terkait berat badan tidak akan terlalu banyak tanpa mengu-

bah pola makan. Selain itu, pencegahan terkait beberapa penyakit berbahaya, seperti penyakit jantung, diabetes, dan lainnya juga menjadi kurang efektif. Maka dari itu, ada baiknya untuk melakukan keduanya secara bersamaan agar hasil yang diinginkan tercapai.

Memang, untuk menurunkan berat badan setiap orang perlu membakar lebih banyak kalori dibandingkan yang masuk ke tubuh. Jika tubuh tidak mengalami de-fisit kalori, maka penurunan berat badan tentu saja menjadi mustahil. Selain itu.

jika kamu hanya aktif berolahraga tanpa melakukan diet, kalori yang ada di dalam tubuh mungkin saja digunakan untuk meningkatkan massa otot, sehingga tidak terjadi perubahan pada berat badan.

Untuk menurunkan berat badan, kamu harus membuat tubuh defisit sebanyak 3.500 kalori. Selama satu minggu, kamu dapat memotong 500 kalori dari asupan harian saat melakukan diet atau 250 ka-lori berasal dari makanan dan 250 kalori lainnya dibakar melalui olahraga.

Sebenarnya, mengurangi 500 kalori tidak terlalu sulit dilakukan jika sudah memiliki keinginan yang kuat terkait hal tersebut.

Documents

· Property Inside Magz PropertyInsideMagz Postal Address Komplek Moneter Jl. Sasak II D10 Kel. Kelapa Dua Kec. Kebon Jeruk Jakarta Barat - DKI Jakarta Contact Us Tel: 021 - 22534437