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Première rencontre
La consultation en gestion
Questions?
Plan de match
Le CCGP en bref
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La consultation en gestion1
“Consulting is the most improbable business on earth: Successful firms hiring people who are fresh out of
school to tell them how to run their business, and paying millions for the
advice…
… What are you doing for them that makes this possible?”
– Bruce Henderson, fondateur de BCG
La consultation en gestion1
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Les entreprisesLa consultation en gestion1
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La consultation et l’entrepriseLa consultation en gestion1
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L’entreprise
La consultation et l’entrepriseLa consultation en gestion1
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La stratégie L’alignement stratégique La performance
La logistique Les TI
Est-ce qu’un constructeur automobile devrait faire l’acquisition de son plus gros compétiteur ?
Comment une compagnie pharmaceutique peut-elle réduire les coûts de sa chaîne d’approvisonnement?
De quelle façon une industrie manufacturière devrait-elle gérer sa production ?
Est-ce qu’une firme de technologie devrait faire l’impartition d’une partie, de la majorité ou de toute sa recherche et développement ?
Exemples de projetsLa consultation en gestion1
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La consultation en gestion1Exemples de projets
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Le Comité de Consultation de Polytechnique2Notre mission
Le Comité de Consultation de Polytechnique2
La consultation en gestion est méconnue des étudiants de Polytechnique
Les étudiants n’ont pas les outils pour se préparer aux entrevues et développer leur savoir-faire
Les étudiants de Polytechnique ont un énorme potentiel dans ce domaine
Le Comité de Consultation de Polytechnique2Pourquoi avoir un comité en consultation?
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Volet Carrière
Volet Réseautage
Volet Mandats
Le Comité de Consultation de Polytechnique2Les 3 axes de développement
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• Un Gestionnaire de Projet a comme rôle d’encadrer les mandats et les équipes de projets au niveau des élèves et du client.– Trouver et Signer au moins 2 mandats au près d’un
client (OSBL ou Entreprise)– Développer la clientèle et les partenariats– Recruter les étudiants consultants– Suivre et encadrer les équipes consultantes– Organiser une séance de formation aux étudiants (Lean,
Plan d’affaire, Gestion de projet, …)
• 3 à 4 Postes de Gestionnaires de Projets sont ouverts dans l’exécutif pour 2014-2015
Le Comité de Consultation de Polytechnique2Gestionnaires de projet
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• Le VP Réseutage a comme rôle d’être le lien entre le comité, les étudiants de Polytechnique et les entreprises de consultation en gestion. – Organiser des activités avec les firmes
• Organiser les séances de préparation que les firmes donneront à Polytechnique
• Soirée de bilan de fin d’année
– Préparer un horaire des visites et dates d’entrevues des firmes– Développer et entretenir des relations d’affaires auprès des
firmes (Prospection et promotion)
• Postes ouverts dans l’exécutif pour le volet réseautage:– VP Réseautage
Le Comité de Consultation de Polytechnique2VP Réseautage
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• Le VP Exécutif a comme rôle de gérer les finances du comité, l’aspect RH et légal des mandats ainsi que d’être une personne ressources pour le Président et les autres membres du comité dans l’organisation de leurs tâches et activités.– Trésorerie et Financement– Ressources Humaines et Légalité des Mandats– Personne ressource– Organiser une Compétition d’Étude de Cas en
partenariat avec une Firme
Le Comité de Consultation de Polytechnique2Vice-Président Exécutif
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• Le VP Communications a comme rôle de veiller au et aux communications avec la communauté polytechnicienne.– Site internet (www.ccgpolytechnique.ca)– Communications & Publicité– Gérer les « templates » (Powerpoint, affichage)– Gérer le calendrier des activités du comité
• Postes ouverts dans l’exécutif pour le volet conseil:– VP Communications
Le Comité de Consultation de Polytechnique2VP Communications
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• Le VP TI a comme rôle de veiller au soutien informatique du comité et aux communications avec la communauté polytechnicienne.– Site internet (www.ccgpolytechnique.ca)– Base de données– Système d’inscription automatique– Soutien informatique
Le Comité de Consultation de Polytechnique2Vice-Président T.I. (si nécessaire)
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Le Comité de Consultation de Polytechnique2Organigramme
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Gestionnaires de projet VP Réseautage VP Exécutif VP
Communications VP TI
Président
3X
Le plan de match3
Période d’application : 6er Février au 20 Février à 23h59
Postes ouverts dans l’exécutif:
GESTIONNAIRE DE PROJETS (3 ou 4)Client – Suivi – Formation
VP RÉSEAUTAGEContact Firme – Soirée Réseautage (Bilan) – Formation avec les Firmes
VP COMMUNICATIONCommunication – Recrutement – Image du CCGP
VP EXÉCUTIFTrésorerie/Financement – Compétition – Ressources Humaines
VP TISite Internet
Le plan de match3Recrutement
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Période d’application : 6er Février au 20 Février à 23h59
Envoyer à : [email protected] C.V- Lettre de motivation- Informations de bases
- Nom, Prénom- Courriel- Génie & Année d’étude- Poste désiré
Entrevue avec les candidats : 24 au 28 février
Le plan de match3Comment appliquer
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Session Hiver 20131. Recruter l’exécutif2. Mettre sur pied le comité3. Préparer chaque volet pour être opérationnel au
jour 1 de la session automne 2013
Le plan de match3Détails supplémentaires
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www.ccgpolytechnique.ca
Question?4
