Ppt final natura

Projektarbeit Export Teil IIOlga AlekxyukCarlos Canino

Joseph MonbonAlexandra Rintelen

INHALTSVERZEICHNIS• BAUSTEIN 1: Vision und Idee

• BAUSTEIN 2: Rechtsform und Standortes

• BAUSTEIN 3: Konkurrenz, Produktion und Perspektiven

• BAUSTEIN 4: Marketing

• BAUSTEIN 5: Unternehmensleistung

• BAUSTEIN 6: Finanzen

BAUSTEIN 1: Vision und Idee– Geschichte

– Natura heute

– Sozialpolitik

– Natura Gruppe• Natura• Natura Casa• Natura Banana• Tierra Extraña• Be House• Koan

– Natura Preis

– Umweltpolitik

BAUSTEIN 1: Vision und IdeeGESCHICHTE:• 1992 erste Geschäft in Barcelona.

• Ziel: Raum der Verschmelzung der Kulturen, eine Reise der Sinne erschaffen

• Im Jahr 1994 begann die Expansion in Spanien durch Franchising.

• 1996: erste Geschäft in Portugal.

• 16 Jahre später hat sich Natura in ganzen Spanien und Portugal verbreitet.

• Heute: zwei Geschäfte in Italien.

BAUSTEIN 1: Vision und IdeeNATURA HEUTE:

Insgesamt: 193 Geschäfte.

• 152 in Spanien• 39 in Portugal• 2 in Italien.

Geschäfte auf der Iberischen Halbinsel

BAUSTEIN 1: Vision und IdeeNATURA HEUTE:

← Umsatz

← Geschäftenummer

← Mitarbeiter

BAUSTEIN 1: Vision und Idee

NATURA GRUPPE:• Philosophie: Alle Sinne zu wecken Gefühle

• Man fühlt sich wie auf einer kleinen Reise, einem Raum voller Gefühle und Sensationen in dem man anfassen, riechen und hören kann und dabei weit von der Realität entfernt wird.

• Fünf verschiedene Arten von Geschäften.

BAUSTEIN 1: Vision und IdeeNATURA:• Wichtigste Teil der Gruppe.• So wie Natura München.• Ein Natura Laden ist wie ein Basar mit tausend Objekten, wie Kleidung, Musik, Bücher und Geschenkartikel aus der ganzen Welt.


Natura Casa:

• Deutsch „Natura Haus“

• Haushaltsprodukte: multikulturellen Möbeln sowie Dekorationsartikeln

• Ziel: dein Haus der beste Ort der Welt.

Natura Banana:

• Spielen, Stofftieren, Kleidung und Spielzeug für Kinder.

• Quelle der Inspiration für die kleinen Gäste.

BAUSTEIN 1: Vision und IdeeTierra extraña:

• Deutsch „Fremdes Land“

• + Möbel als „Natura Casa“, Reiseartikel aus der ganze Welt.

•Exotische und ethnische Gerüche durch Holz, Stoff und Leder.

Be House:

• Haushaltsgegenstände Haushaltsartikel oder Artikel zum Kochen oder zum Ruhen usw.

•Viel moderner als die anderen Designobjekte.

BAUSTEIN 1: Vision und IdeeKOAN:• Neue Marke der Gruppe. • EineSchulstätte oder Meditationszentrum

Yoga, Meditation oder andere Art Praktiken • Ziel: Gelassenheit finden und sich als Individuum verbessern. • Auch Konferenzen, Foren oder Debatten organisiert.


NATURA PREIS:

• Wettbewerb mit humanitären Hilfe und Naturschutz • Erste Wettbewerb 1994. Preis = 6.000 €• Ziel: die Anstrengungen und Illusion aller Projekte zu erkennen.• Heute, Preis = 150.000 €

BAUSTEIN 1: Vision und IdeeUMWELTPOLITIK:

• Programm für ökologische Verantwortung

BAUSTEIN 2: Rechtsform und Standortes

Natura GmbH ist eine Gesellschaft mit

beschränkter Haftung

Das Stammkapital muss mindestens 25.000

Euro betragen

WAHL DER RECHTSFORM

BAUSTEIN 2: Rechtsform und StandortesWAHL DER STANDORTES

• Hervorragende Verkehrserschließung

• Beleuchtet den Parkplatz mit 2.710 Parkplätze

• Beleuchtet die äußerliche Bezeichnung

• Die hohe Sicht des Geschäftes vom Niveau der Straße und vom Ausgang aus U-bahn

• Die erfolgreiche Reputation des Einkaufszentrums


Straßen


• regelmäßige verschiedene Aktionen

• dazu kommen jährlich 2,4 Millionen Messebesucher in

direkter Nachbarschaft

• Nachfragevolumen 4,6 Mrd. Euro

• Kaufkraftindex ergibt 122,9

Außerdem hat Riem Arcaden:


BAUSTEIN 3: Konkurrenz, Produktion und Perspektiven

• Aktuelle Situation

• Konkurrenz

• Produktion

• Neue Lieferanten

• Perspektiven

AKTUELLE SITUATION:• Natura ist eine Mischung zwischen Kleidung-Laden und

Geschenk-Laden. Deshalb hat sie keine frontaler Konkurrenz

• ein Ökologische und humanitäre Politik

• eine sozial verantwortliche philosophie


KONKURRENZ:• Die Personalisierte Geschenke Laden

– „Einrichten und Wohnen“, „Kustermann am Viktualienmarkt“, „Manufactum“, „Kokon“, „Who's perfect?“ und „Reichl“

• Die Moden- und Bekleidungsgeschäfte– H&M, Zara oder Mango

• Die Antiquitätenhändler

• Wohnaccessoires laden– „IKEA“, „Buckles & Belts“, „Kiki Haupt“, „Dani Samaniego & Familia“,

„Franz Bauer“, „Wanna B“, „Bruno Pensato“, „Swatch Uhren“, „Wieland“


DIE PRODUKTION:• Wir versorgen uns bei unserem Zentrum in Spanien für die

Mehrheit unserer Produkte

• Unsere Verkäufer von München haben die Möglichkeit, sich direkt bei anderen Erzeugern in der Welt zu versorgen


UNSERE NEUE LIEFERANTEN:• Auswahlkriterien

– Der Minimierung der logistischen Innenkosten und äußerlichen logistischen Kosten

– Der Ursprung des Produktes zu kennen– Die Produktionsmethode zu prüfen – Die benutzten Bestandteile

• Äußerlichen logistischen Kosten sind wichtig


PERSPEKTIVEN:• Partnerschaften mit verantwortlichen Unternehmen zu

schaffen

• Testerrichtung in München und dann in die grosste Stadt von Deutschland

• Offnung von Neuen Laden in Berlin und Stuttgart in 1 Jahr


BAUSTEIN 4: MarketingZIELGRUPPE:• Demographischen Merkmalen:

– Frauen im Alter von 17 bis 60 Jahre.– Geschenkartikel Männer.– Preisniveau: Standard Mittelschicht und der oberen Mittelschicht.

• Sozioökonomischen Merkmale:– viele Arten von Menschen in diesem Bereich.– Studenten, junge Leute, Mütter (die arbeiten oder Hausfrauen)

• Psychographischen Merkmale: – Unternehmensphilosophie: Kunden: um die Umwelt kümmern, Bedenken

über Armut... – viele Kunden teilen nicht diese Werte und auch nicht kennen. – Wenn das Produkt gefällt ist die Unternehmensphilosophie nicht so wichtig.

BAUSTEIN 4: MarketingPRODUKTPOLITIK:• Im ersten Jahr: nicht alle Produkte anbieten, nur einige. • Insgesamt: 52 verschiedene Artikel zum Verkauf haben.

• Jedes Jahr neue und unterschiedliche Produkte die an die deutschen Kulturgewohnheiten anpassen.

• Jahreszeiten

BAUSTEIN 4: Marketing• Produktpalette:

– Kleidung

– Dekorative Produkte

– Mode-Accessoires

– Schuhe

– Kerzen und Geschenkartikel

BAUSTEIN 4: MarketingPREISPOLITIK:• Ziel: Preisniveau für die Mittelschicht und obere Mittelschicht

zu schaffen.

• Unter dem finanziellen Punkt wird detaliert wie haben wir den Natura Preis genommen und die Kosten addiert.

• Preise zwischen 2,90 € und 37 €.

BAUSTEIN 4: MarketingDISTRIBUTIONSPOLITIK• Prozess:

wir wählen die Produkte aus dem Natura Katalog aus Spanien. Neue Produkte die an die Münchener Gesellschaft anpassen und die schon Erfolg gehabt haben.

Die Fabrik, in Sitges (Barcelona) sendet uns die Produkte mittels eines Transport Systems.

Wir werde hier in München ein Lager haben, in der Nähe des Riem-Arkaden-Einkaufzentrum, wo wir die Produkte aufbewahren.

Auch Geschäftswagen, mit dem wir die Artikel zum Laden bringen.

BAUSTEIN 4: Marketing

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

• In Spanien: keine WerbungIn München: wir sind unbekannt.

• Vorteil Riem-Arkaden: sehr guten Ruf.

Wir brauchen nicht so viel Werbung.

BAUSTEIN 4: Marketing• Kommunikationstategie:

– Werbekampagnen im Einkaufszentrum – temporären Ladenfläche (Kabinen, Verkostungen, Stands)– Magazin-Anzeigen vom Einkaufzentrum– Referenzen des Geschäftes in Shopping Guides der Stadt München.

Preis = ca. 20.000 € im Jahr

• Klebstoffe und Tüten Mottos von Naturaz.B: „Ein Kuss heilt alles“ oder „Global denken, lokal handeln“. Unternehmensphilosophie reflektieren.

BAUSTEIN 5: Unternehmensleistung

Geschäftsführer / Personal ManagerGeschäftsführer / Personal Manager

FinanzmanagerFinanzmanager MarketingsmanagerMarketingsmanager EinkaufsmanagerEinkaufsmanager

1.Kosten der Unternehmen1. Betriebe

2. Geschäft

3. Güterverkehr

4. Personal

5. Die Gesamtlieferung

6. Marketing

7. Gesamtkosten

BAUSTEIN 6: Finanzen

2. Finanzierung1. Finanzielle Interessen

3. Einnahmen und Kosten aus dem Produkt abgeleitet

4. Kapitalbedarf1. Investitionen2. Betriebsmittel

5. Liquiditätsbedarf

6. Cash-flow

BAUSTEIN 6: Finanzen

1. Kosten der Unternehmen

1. Betriebe

LOKAL: SUMME: 1.200 € / Monat x 12 = 14.400 € pro Jahr.

LAGER: SUMME: 125 x 12 = 1.500 € pro Jahr

GARAGE: SUMME: 150 x 12 = 1.800 € pro Jahr.

2. GeschäftMÖBELSUMME: 3.053,65 €

• Aufteilung der Räume:1. Eingang2. Schaukasten3. Schaukasten4. Regale5. Regale6. Tabelle7. Regale8. Regale9. Tester10. Bad11. Büro


3. GüterverkehrTRANSPORT

SUMME: 4,650.55 € x 4 = 18,602.2 € pro Jahr

GESCHÄFTSWAGENModell: Mercedes-Benz Vito Combi 2 111 CDI, diesel, Jahr 2008

SUMME: 21.900 €


4. PersonalA) Generell Personal

• Mitarbeiter 1:

• SUMME: 1920 € x 12 = 23.040 €/ Jahr

• Mitarbeiter 2:

• SUMME: 480 € x 12 = 5.760 €/ Jahr

• Reinigungspersonal:

• SUMME: 500 € x 12 = 6.000 €/ Jahr

• Transporteur:

• SUMME: 200 € x 12 = 2.400 €/ Jahr


B) Führungskräfte

Geschäftsführer Alexandra RintelenFinanzmanager Carlos CaninoMarketingsmanager Joseph MonbonEinkaufsmanager Olga AleksyukSUMME: 2.000 € x 4 = 8.000 € x 12 = 96.000 €/ Jahr

TOTAL PERSONALKOSTEN: 133.200 €


C) Unabhängige professionelle Dienste

Notar = 2.000 €Handelsregister: 600 €Sicherheitsdienst:200 €/ Monat 2:400 Pro Jahr €

TOTAL UNABHÄNGIGE PROFESSIONELLE DIENSTE KOSTEN 3.200 €


5. Marketing

MARKETING KOSTEN: 21.896,66 € pro Jahr

6. Die Gesamtlieferung

Wasser und Licht: 3.000 € / JahrTelefon: O2 Angebot 29,90 € pro Monat x 12 = 358 € / JahrBenzin: 100 € pro Monat x 12 = 1.200 € / Jahr

GESAMTEN LIEFERUNGEN: 4.558 €


7. Gesamtkosten

Personalkosten: 132.200 €Sachkosten: 65.956,66 €– Miete 17.700 €– Güterverkehr 18.602,2 €– Unabhängige professionelle Dienste 3.200 €– Lieferungen 4.558 €– Marketing 21.896,66€

Geschäfts- und Ladeneinrichtung: 3.053,65 €Fahrzeuge: 21.900 €

GESAMTKOSTEN DER UNTERNEHMEN: 223.110 €


Eigenkapital: 80.000 €

Initial Beitrag vom Aktionär: 20.000 € Jeder Aktionär erhält eigenen 25% des Unternehmens

Die Ausschüttung von Dividenden am Ende des Jahres wird 5% betragen, wenn der Gewinn mehr als 50.000 € und 10%, wenn der Gewinn über € 100.000 und wird dies in der Satzung angegeben werden.

2. Finanzierung

1. Finanzielle Interessen

Wir werden für ein Darlehen von deutschen Banken fragen, an CreditPlus von 123.000 €. Wir haben es geschafft, unsere Darlehen auf 5,59% pro Jahr zu finanzieren.

An = C. [1-(1+i)^-12 /i]= 14.590 € Zinsen pro Jahr.

Das Kapital plus Zinsen = 137.590 €.

2. Finanzierung

TOTAL Kosten für Anschaffung: 96.014 x 4 = 384.056 €

GESAMTEINKOMMEN ZU VERKAUFEN: 167.223 x 4 = 668.892 €

WIRTSCHAFTSTÄTIGKEIT = 284.836 €

PRODUKTE: ( 1) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 )

Dekorative Beleuchtung Strip 10,0 € 15,0 € 17,0 € 7,0 € 190,0 € 1.900,0 € 3.230,0 €

J acket-B ag 10,0 € 12,9 € 14,9 € 4,9 € 190,0 € 1.900,0 € 2.831,0 €

S chal 3,0 € 5,9 € 7,9 € 4,9 € 190,0 € 570,0 € 1.501,0 €

K ittel 20,0 € 26,9 € 29,9 € 9,9 € 190,0 € 3.800,0 € 5.681,0 €

"O rganic" T -S chirt 5,0 € 9,9 € 10,9 € 5,9 € 190,0 € 950,0 € 2.071,0 €

Nackenkissen 5,0 € 8,9 € 9,9 € 4,9 € 190,0 € 950,0 € 1.881,0 €

T asche 6,0 € 11,9 € 12,9 € 6,9 € 190,0 € 1.140,0 € 2.451,0 €

"T ye F ye" S chal 6,0 € 9,9 € 9,9 € 3,9 € 190,0 € 1.140,0 € 1.881,0 €

P ailetten K leid 29,0 € 34,9 € 37,0 € 8,0 € 190,0 € 5.510,0 € 7.030,0 €

G estempelt T -S hirt 12,0 € 19,9 € 19,9 € 7,9 € 190,0 € 2.280,0 € 3.781,0 €

K eilschuh 19,0 € 24,9 € 26,0 € 7,0 € 190,0 € 3.610,0 € 4.940,0 €

K urta mir T aschen 15,0 € 21,9 € 23,9 € 8,9 € 190,0 € 2.850,0 € 4.541,0 €

C anvas S chuh 5,0 € 7,9 € 8,9 € 3,9 € 190,0 € 950,0 € 1.691,0 €

B rille 6,0 € 9,9 € 11,9 € 5,9 € 190,0 € 1.140,0 € 2.261,0 €

Hocker 5,0 € 7,9 € 7,9 € 2,9 € 190,0 € 950,0 € 1.501,0 €

K eilpantoffeln 15,0 € 19,9 € 20,9 € 5,9 € 190,0 € 2.850,0 € 3.971,0 €

P hoto F rame 15,0 € 23,9 € 23,9 € 8,9 € 190,0 € 2.850,0 € 4.541,0 €

"P iqué" K ittel 10,0 € 19,9 € 19,9 € 9,9 € 190,0 € 1.900,0 € 3.781,0 €

E sparto S huhe 10,0 € 14,9 € 15,9 € 5,9 € 190,0 € 1.900,0 € 3.021,0 €

S chal 8,0 € 12,9 € 14,9 € 6,9 € 190,0 € 1.520,0 € 2.831,0 €

S andalen 8,0 € 12,9 € 14,9 € 6,9 € 190,0 € 1.520,0 € 2.831,0 €

G estempelt K leid 18,0 € 22,9 € 24,9 € 6,9 € 190,0 € 3.420,0 € 4.731,0 €

"Arbeitsanzug" 15,0 € 19,9 € 21,0 € 6,0 € 190,0 € 2.850,0 € 3.990,0 €

L anger R ock 20,0 € 29,9 € 30,9 € 10,9 € 190,0 € 3.800,0 € 5.871,0 €

G estickte K aftan 18,0 € 24,9 € 26,9 € 8,9 € 190,0 € 3.420,0 € 5.111,0 €

"F rosted" G las 0,9 € 1,9 € 1,9 € 1,0 € 190,0 € 171,0 € 361,0 €

S alzfass 3,0 € 7,9 € 7,9 € 4,9 € 190,0 € 570,0 € 1.501,0 €

Z usammenklappbare T asche T hai 15,0 € 24,9 € 26,9 € 11,9 € 190,0 € 2.850,0 € 5.111,0 €

T ank-T op 10,0 € 17,9 € 20,9 € 10,9 € 190,0 € 1.900,0 € 3.971,0 €

J alisco K leid 8,0 € 14,9 € 16,9 € 8,9 € 190,0 € 1.520,0 € 3.211,0 €

B ügel 4,0 € 6,9 € 7,9 € 3,9 € 190,0 € 760,0 € 1.501,0 €

"P iqué" T op 10,0 € 19,9 € 21,9 € 11,9 € 190,0 € 1.900,0 € 4.161,0 €

B ettdecke 5,0 € 12,9 € 14,9 € 9,9 € 190,0 € 950,0 € 2.831,0 €

G rossen S chal 5,0 € 9,9 € 9,9 € 4,9 € 190,0 € 950,0 € 1.881,0 €

"E ier" L ampe 20,0 € 29,9 € 32,0 € 12,0 € 190,0 € 3.800,0 € 6.080,0 €

T ank-T op2 10,0 € 19,9 € 19,9 € 9,9 € 190,0 € 1.900,0 € 3.781,0 €

T ürkische Hose 10,0 € 19,9 € 21,9 € 11,9 € 190,0 € 1.900,0 € 4.161,0 €

T ragkorb 15,0 € 24,9 € 24,9 € 9,9 € 190,0 € 2.850,0 € 4.731,0 €

B üro dekoration für P apierklammer 1,0 € 2,9 € 2,9 € 1,9 € 190,0 € 190,0 € 551,0 €

T ank-T op "S wim" 3,0 € 7,9 € 8,9 € 5,9 € 190,0 € 570,0 € 1.691,0 €

T hai lange Hosen 10,0 € 14,9 € 16,9 € 6,9 € 190,0 € 1.900,0 € 3.211,0 €

T rägerlosen K leid 20,0 € 24,9 € 26,9 € 6,9 € 190,0 € 3.800,0 € 5.111,0 €

G erippte B as ic T -S hirt 3,0 € 7,9 € 8,9 € 5,9 € 190,0 € 570,0 € 1.691,0 €

G estempelt K issen 3,0 € 8,9 € 8,9 € 5,9 € 190,0 € 570,0 € 1.691,0 €

G rosse K erze 10,0 € 0,0 € 20,0 € 10,0 € 220,0 € 2.200,0 € 4.400,0 €

K leine K erze 5,0 € 0,0 € 15,0 € 5,0 € 220,0 € 1.100,0 € 3.300,0 €

K ronleuchter G ross 10,0 € 0,0 € 18,5 € 8,5 € 220,0 € 2.200,0 € 4.070,0 €

K ronleuchter K lein 5,0 € 0,0 € 12,5 € 7,5 € 220,0 € 1.100,0 € 2.750,0 €

GESAMTSUMME: 500,6 € 746,3 € 869,7 € 363,1 € 10.000,0 € 96.014,0 € 167.223,0 €

(4) G ewinnspanne(5) E inheiten in S panien(6) G esamtkost(7) G esamteinkommen

J acket-B ag 10,0 € 12,9 € 14,9 € 4,9 € 190,0 € 1.900,0 € 2.831,0 €

S chal 3,0 € 5,9 € 7,9 € 4,9 € 190,0 € 570,0 € 1.501,0 €

K ittel 20,0 € 26,9 € 29,9 € 9,9 € 190,0 € 3.800,0 € 5.681,0 €

"O rganic" T -S chirt 5,0 € 9,9 € 10,9 € 5,9 € 190,0 € 950,0 € 2.071,0 €

Nackenkissen 5,0 € 8,9 € 9,9 € 4,9 € 190,0 € 950,0 € 1.881,0 €

T asche 6,0 € 11,9 € 12,9 € 6,9 € 190,0 € 1.140,0 € 2.451,0 €

"T ye F ye" S chal 6,0 € 9,9 € 9,9 € 3,9 € 190,0 € 1.140,0 € 1.881,0 €

P ailetten K leid 29,0 € 34,9 € 37,0 € 8,0 € 190,0 € 5.510,0 € 7.030,0 €

G estempelt T -S hirt 12,0 € 19,9 € 19,9 € 7,9 € 190,0 € 2.280,0 € 3.781,0 €

K eilschuh 19,0 € 24,9 € 26,0 € 7,0 € 190,0 € 3.610,0 € 4.940,0 €

K urta mir T aschen 15,0 € 21,9 € 23,9 € 8,9 € 190,0 € 2.850,0 € 4.541,0 €

C anvas S chuh 5,0 € 7,9 € 8,9 € 3,9 € 190,0 € 950,0 € 1.691,0 €

B rille 6,0 € 9,9 € 11,9 € 5,9 € 190,0 € 1.140,0 € 2.261,0 €

Hocker 5,0 € 7,9 € 7,9 € 2,9 € 190,0 € 950,0 € 1.501,0 €

K eilpantoffeln 15,0 € 19,9 € 20,9 € 5,9 € 190,0 € 2.850,0 € 3.971,0 €

P hoto F rame 15,0 € 23,9 € 23,9 € 8,9 € 190,0 € 2.850,0 € 4.541,0 €

"P iqué" K ittel 10,0 € 19,9 € 19,9 € 9,9 € 190,0 € 1.900,0 € 3.781,0 €

E sparto S huhe 10,0 € 14,9 € 15,9 € 5,9 € 190,0 € 1.900,0 € 3.021,0 €

S chal 8,0 € 12,9 € 14,9 € 6,9 € 190,0 € 1.520,0 € 2.831,0 €

S andalen 8,0 € 12,9 € 14,9 € 6,9 € 190,0 € 1.520,0 € 2.831,0 €

G estempelt K leid 18,0 € 22,9 € 24,9 € 6,9 € 190,0 € 3.420,0 € 4.731,0 €

"Arbeitsanzug" 15,0 € 19,9 € 21,0 € 6,0 € 190,0 € 2.850,0 € 3.990,0 €

L anger R ock 20,0 € 29,9 € 30,9 € 10,9 € 190,0 € 3.800,0 € 5.871,0 €

G estickte K aftan 18,0 € 24,9 € 26,9 € 8,9 € 190,0 € 3.420,0 € 5.111,0 €

"F rosted" G las 0,9 € 1,9 € 1,9 € 1,0 € 190,0 € 171,0 € 361,0 €

S alzfass 3,0 € 7,9 € 7,9 € 4,9 € 190,0 € 570,0 € 1.501,0 €

Z usammenklappbare T asche T hai 15,0 € 24,9 € 26,9 € 11,9 € 190,0 € 2.850,0 € 5.111,0 €

T ank-T op 10,0 € 17,9 € 20,9 € 10,9 € 190,0 € 1.900,0 € 3.971,0 €

J alisco K leid 8,0 € 14,9 € 16,9 € 8,9 € 190,0 € 1.520,0 € 3.211,0 €

B ügel 4,0 € 6,9 € 7,9 € 3,9 € 190,0 € 760,0 € 1.501,0 €

"P iqué" T op 10,0 € 19,9 € 21,9 € 11,9 € 190,0 € 1.900,0 € 4.161,0 €

B ettdecke 5,0 € 12,9 € 14,9 € 9,9 € 190,0 € 950,0 € 2.831,0 €

G rossen S chal 5,0 € 9,9 € 9,9 € 4,9 € 190,0 € 950,0 € 1.881,0 €

"E ier" L ampe 20,0 € 29,9 € 32,0 € 12,0 € 190,0 € 3.800,0 € 6.080,0 €

T ank-T op2 10,0 € 19,9 € 19,9 € 9,9 € 190,0 € 1.900,0 € 3.781,0 €

T ürkische Hose 10,0 € 19,9 € 21,9 € 11,9 € 190,0 € 1.900,0 € 4.161,0 €

T ragkorb 15,0 € 24,9 € 24,9 € 9,9 € 190,0 € 2.850,0 € 4.731,0 €

B üro dekoration für P apierklammer 1,0 € 2,9 € 2,9 € 1,9 € 190,0 € 190,0 € 551,0 €

T ank-T op "S wim" 3,0 € 7,9 € 8,9 € 5,9 € 190,0 € 570,0 € 1.691,0 €

T hai lange Hosen 10,0 € 14,9 € 16,9 € 6,9 € 190,0 € 1.900,0 € 3.211,0 €

T rägerlosen K leid 20,0 € 24,9 € 26,9 € 6,9 € 190,0 € 3.800,0 € 5.111,0 €

G erippte B as ic T -S hirt 3,0 € 7,9 € 8,9 € 5,9 € 190,0 € 570,0 € 1.691,0 €

G estempelt K issen 3,0 € 8,9 € 8,9 € 5,9 € 190,0 € 570,0 € 1.691,0 €

G rosse K erze 10,0 € 0,0 € 20,0 € 10,0 € 220,0 € 2.200,0 € 4.400,0 €

K leine K erze 5,0 € 0,0 € 15,0 € 5,0 € 220,0 € 1.100,0 € 3.300,0 €

K ronleuchter G ross 10,0 € 0,0 € 18,5 € 8,5 € 220,0 € 2.200,0 € 4.070,0 €

K ronleuchter K lein 5,0 € 0,0 € 12,5 € 7,5 € 220,0 € 1.100,0 € 2.750,0 €

GESAMTSUMME: 500,6 € 746,3 € 869,7 € 363,1 € 10.000,0 € 96.014,0 € 167.223,0 €

GESAMTKOSTEN 96.014,0 € (1) E inkaufspreisGESAMTEINKOMMEN 167.223,0 € (2) P reis in S panienGESAMTNUTZEN 71.209,0 € (3) P reis von Natura München

(4) G ewinnspanne(5) E inheiten in S panien(6) G esamtkost(7) G esamteinkommen

3. Einnahmen und Kosten aus dem Produkt abgeleitet

A) INVESTITIONEN• + Geschäfts- und Ladeneinrichtung 3053,65 €• + Fahrzeuge 21.900 €• = Kapitalbedarf für Investitionen 24.953,65 €

B) FERTIGWARENLAGER• Voraussichtlicher Waren-/Materialeinsatz pro Jahr• Durchschnittlicher Materialumschlag pro Jahr• = Kapitalbedarf für Warenbestand = 96.014 / 4,0 = 24.003,5 €

C) BETRIEBSMITTEL• Personalkosten 133.200 €• + Sachkosten 65.956,66 €• Miete 17.700 €• Transporte Mercancías 18.602,2 €• Servicio Prof Indepts 3.200 €• Suministros 4.558 €• Marketing 21.896,66€• + Zinsen 14.590 €• + Privatentnahmen 123.000 €• Summe 336,746,66 €• : 360 Tage = 935,4 €• x durchschnittliche Dauer Produktion / Verkauf = .90 Tage• = Kapitalbedarf zur Vorfinanzierung betrieblicher und privater Kosten = 84.186 €• Geplanter Umsatz 668.892 €• = Verkäufe auf Rechnung (Ziel) 668.892 €• : 360 Tage = 1.858 €/ Tag• x durchschnittliches Zahlungsziel der Kunden 90 Tage• = Kapitalbedarf zur Vorfinanzierung der Au ßenstände 167.220 €

4. Kapitalbedarf

VI. LIQUIDITÄTSBEDARF JAN FEB MÄRZ APR MAI JUNI JULI AUG SEP OKT NOV DEZ

SOLL SOLL SOLL SOLL SOLL SOLL SOLL SOLL SOLL SOLL SOLL SOLL

I. GELDEINGÄNGE INGESAMT 135.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741

Ausstehende Forderungen 0

Geplante Umsätzen 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741 55.741

Mieten

Anzahlungen

Privateinlagen 80.000

Sonstigen Einzahlungen

II. GELDAUSGÄNGE INGESAMT 85.021 60066,88 60066,88 60066,88 60066,88 60066,88 60066,88 60066,88 60066,9 60066,88 60066,88 60066,88

bestehende Verbindlichkeiten

geplante Einkaufen 32004,67 32004,67 32004,67 32004,67 32004,67 32004,67 32004,67 32004,67 32004,7 32004,67 32004,67 32004,67

Personalkosten 11.100 11.100 11.100 11.100 11.100 11.100 11.100 11.100 11.100 11.100 11.100 11.100

Kapitaldienst

Investitionen 24953,65

Privantentnahmen 11465,83 11465,83 11465,83 11465,83 11465,83 11465,83 11465,83 11465,83 11465,8 11465,83 11465,83 11465,83

Sonstigen Auszahluneg 5.496,38 5.496,38 5.496,38 5.496,38 5.496,38 5.496,38 5.496,38 5.496,38 5.496,38 5.496,38 5.496,38 5.496,38

III. ÜBERSCHUß (+) /Defizit (-) 52.545 -4.326 -4.326 -4.326 -4.326 -4.326 -4.326 -4.326 -4.326 -4.326 -4.326 -4.326

IV. LIQUIDITÄTSBEDARF/.

(+) V. ÜBERTRAG ZIFF. 50.720 46.394 42.068 37.742 33.416 29.090 24.764 20.438 16.112 11.786 7.460

VI. LIQUIDITÄTSBEDARF 50.720 46.394 42.068 37.742 33.416 29.090 24.764 20.438 16.112 11.786 7.460 3.134

5. Liquiditätsbedarf

RENTABILITÄTVORSCHAU JAHR 1 JAHR 2 JAHR 3

Umsatz 562.094 590198,7 619708./. Materialeinsatz/Wareneinsatz 0Rohgewinn I 562.094 590198,7 619708./.Personalkosten -133.200 -135864 -138581,3Rohgewinn II 428.894 454334,7 481126,72./. Sachkosten -65.957 -67.276,14 -68.621,66Erweiterter Cash Flow 362.937 387.058,56 412.505,06./. Zinsen -14.590 -14.881,80 -15.179,40CASH FLOW 348.347 372.176,76 397.325,66

6. Cash-Flow

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