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Partnering for Adaptation and Resilience- Agua PARA - Agua REUNION CONSORCIO DE LEGADO Marzo 02, 2017

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Partnering for Adaptation and Resilience- AguaPARA - Agua

REUNION CONSORCIO DE LEGADO

Marzo 02, 2017

FORTALECERCONSEJOSDE

RECURSOSHÍDRICOSDECUENCA–

SECRETARÍASTÉCNICAS

IMPLEMENTACIÓNDEPLANESDEGESTIÓN

HERRAMIENTASPARALAPLANIFICACIÓNYTOMADEDECISIONES:

CRITERIOS DETALLES INDICADOR PUNTAJE

Eficiencia

1. Nivel de influencia, extensión o ámbito del proyecto: cuenca, distritos, comunidades, Ha, Km, etc.

Más de 4 distritos 5 3 distritos 3 1 a 2 distritos 1

2. Número de personas que reducen vulnerabilidad o incrementan resiliencia

Menor al 5% de la población total del ámbito del proyecto (distrito, provincia, región) 1 Mayor o igual al 5% de la población total del ámbito del proyecto (distrito, provincia, región) 3

Equidad 3. Ubicado en zona de pobreza expresada en % de población pobre (Nivel de ingresos > Sueldo Mínimo Vital, 2007)

Extrema pobreza 5 Pobreza 3 No pobres 1

Naturaleza de la intervención

4. Articulado a Área prioritarias de conservación

Se encuentra ubicado en áreas prioritarias 5 No está ubicado en áreas prioritarias 1

5. Carácter binacional o ubicado en zona de frontera

Carácter binacional de proyecto 5 No cuenta con característica binacional 1

6. Vinculación a otros proyectos Vinculado 5 No vinculado 1

Estado del Proyecto

7. En fase de inversión Con expediente técnico aprobado 5

8. En fase de pre inversión Con declaración de viabilidad 3

Otros criterios

9. Contribuye a la prevención o resolución de un conflicto.

Contribuye 5 No contribuye 1

10. Enfoque de género Contempla la participación de mujeres en la implementación del proyecto. 5 No contempla 1

11. Monto de inversión Mayor a S/. 3´000,000 5 Hasta S/. 2´999,999 3 Hasta S/. 1´000,000 1

FONDOSDEAGUACUENCAVERDE

WEAPyESCENARIOSCLIMATICOS

AGENDASYPROYECTOSDEINVESTIGACIONPARA

LAGIRH

CRITERIOSDEPRIORIZACIONDE

PROYECTOS

GUIASDISEÑODEINFRAESTRUCTURA

RESILIENTE

SCORECARDDEVULNERABILIDAD

MECANISMOSFINANCIEROS

FORASAN

OBSERVATORIODECUENCAS

Gestión del Financiamiento para la Adaptación

1. Identificación de fuentes de financiamiento: Globales, Nacionales, Locales

2. Definición de criterios de priorización de proyectos del PGRH

3. Identificación de potenciales fuentes financieras para los proyectos priorizados.

4. Gestión de recursos financieros, aplicaciones y compromisos de financiamiento.

5. Desarrollo de capacidades al CRHC y actores claves.

6. Apoyo al Diplomado de Formulación de PIP en GdR e Infraestructura verde.

§ Formulación de Nota de Concepto del Proyecto: “Reducción de la vulnerabilidad al cambio climático, mediante la adaptación y la retribución por servicios ecosistémicos en la cuenca Quilca Chili”, presentado al MINAM y ANA.

§ “PIP Recuperación del servicio ecosistémico de regulación hídrica en la sub cuenca Chalaco, provincia de Morropón, región Piura”, código SNIP 217653 …AGRORURAL -RECURSOS ORDINARIOS.

§ “PIP Mejoramiento de los servicios ambientales del bosque seco de llanura ubicado en 18 caseríos en el valle del bajo Piura - región Piura”, código SNIP 173958. …….AGRORURAL / EPS-PMO.

§ “PIP Mejoramiento del servicio de agua del sistema de riego del subsector Chalpa –Cashapite, en el distrito de Huarmaca”..AGRORURAL-FONDO MI RIEGO.

§ “Instalación de sistemas familiares de eliminación de aguas residuales en las localidades de La Unión Trancamayo, La Barriada, Atumpampa, El Sauce, Mapatucto, Distrito Santa Cruz, Provincia Santa Cruz – Región Cajamarca”….. Postulado a FONIPREL.

Gestión del Financiamiento para la Adaptación

Fondos de Agua:

1. Cuenca Chira-PiuraCreación y apoyo a la implementación del FORASAN: Propuesta técnica, OR, Convenio Marco, Convenios con retribuyentes, reglamento, formulación de proyectos, indicadores, negociación con potenciales retribuyentes.

2. Cuenca Chancay-LambayequeApoyo y asesoramiento para la creación del Fondo de Agua.Se alcanzó Informe Técnico a la ANA para respaldo del proceso. Se han identificado áreas de intervención, potenciales retribuyentes y contribuyentes. Convenio Marco y Propuesta Técnica.

3. Cuenca Quilca-ChiliSe viene trabajando con el Grupo de Financiamiento la propuesta del Fondo de Agua: Se han identificado áreas de intervención, potenciales retribuyentes y contribuyentes.

FONDOSDEAGUACUENCAVERDE

Scorecard de Vulnerabilidad – Cuenca Chira Piura• Se basa en 10 criterios claves de la UNISDR.

• El Grupo de Trabajo de GdR y CC del CRHC Chira-Piura asumió el liderazgo y acompañamiento del proceso Scorecard y su implementación.

• Se creó grupo virtual de Scorecard Chira-Piura en www.para-agua.net (Cumplido)

• Se ajustó y validó la encuesta para recolección de información. Vienen aplicando la encuesta.

• PARA-Agua y CRHC Chira Piura: Organizarán taller de validación de resultados y pasos para implementaciónen en la planificación y gestión de los recursos hídricos de la Cuenca Chira-Piura .

Diez claves para la reducción del riesgo de desastres según UNISDR1. Organizaciónparalaresiliencia

2. Identificar,comprenderyutilizarlosescenariosderiesgosactualesyfuturos

3. Fortalecerlacapacidadfinancieraparalaadaptaciónalcambioclimático.

4. Planificación (zonificaciónuordenamiento)conenfoqueterritorialresiliente.

5. ProtegerlaszonasnaturalesdeamortiguaciónparaconservarymejorarSE.

6. Fortalecerlacapacidadinstitucionalparalaadaptaciónalcambioclimático.

7. Comprenderyfortalecerlacapacidadsocialparalaadaptaciónalcambioclimático

8. Adaptacióndelainfraestructuracríticaalcambioclimático.

9. Asegurarunarespuestaadecuadayefectivaantedesastres

10.Acelerarelprocesoderecuperaciónyreconstruirdespuésdecualquierdesastre.

Gestión del Conocimiento para diseño de Infraestructura Resiliente – Cuenca Chancay Lambayeque§ Su objetivo es proporcionar a los actores claves de

la cuenca una herramienta interactiva (Excel) para evaluar los impactos del cambio climático en las infraestructuras principales de la cuenca y priorizar estrategias y acciones de adaptación integradas frente a los problemas identificados.

§ Está previsto realizar un taller de seguimiento incorporando los aportes de los actores de la cuenca para retroalimentar la metodología.

§ Grupo de Gestión del riesgo y cambio climático lidera el proceso.

q Respaldo a la creación y consolidación de Fondos de Agua. Fortalecer el liderazgo de los CRHC-ST.à ANA, CONSORCIO

q Promover mecanismos de articulación entre CRHC con instituciones financieras nacionales e internacionales para la ejecución de proyectos del PGRH.à ANA, MINAM, CONSORCIO

q Desarrollar capacidades en actores de las cuencas para diversificar mecanismos de financiamiento; como los MRSE.à ANA, MINAM, CONSORCIO.

q Complementar el uso de herramientas: Modelos + KM/Priorizac. + M&E + Plataformas de Información) en la implementación de acciones.à TODOS

q Recoger pilotos/modelos exitosos y aprendizajes en las cuencas para su réplica y escalamiento. à ANA, CONSORCIO

DESAFÍOS PARA LA SOSTENIBILIDAD DE LOS PROCESOS:

ACOTACIONES IMPORTANTES

§ Los procesos han promovido la creación, activación y fortalecimiento de los Grupos Técnicos – CRHC.

§ La herramientas concluidas han sido adoptadas, probadas, validadas por los CRHC (Actas, Acuerdos).

§ Las herramientas validadas se vienen insertando en procesos de planificación.

§ Se han establecido equipos de acompañamiento / seguimiento al Proyecto PARA-Agua en ANA, MINAM y SENAMHI.

§ .Alineación a procesos / demandas del Estado.

GRACIAS POR SU ATENCIÓN