Mpsi 04e Ppt - Copy

8/18/2019 Mpsi 04e Ppt - Copy

1/21

PROJECT INTEGRATION

MANAGEMENT PROJECT

M A N A

J E M E N

I N T E G R

A S I

M A N A J E M

E N

R U

A N G

L I N G K

U P

M A N A J E M

E N

W A K T

U

M A N A

J E M E N

B

I A Y A

M A N A

J E M E N

M

U T U

M A N

A J E M

E N

S D M

M A N

A J E M

E N

K O

M U N

I K A S I

M A N

A J E M

E N

R I S I K O

M A N

A J E M

E N

P E

N G A D

A A N

HASIL

PROYE

K

FUNGSI INTI

FUNGSI PENDUKUNG


2/21

MANAJEMEN BIAYA

Sistem Manajemen Biaya (Cost Management System)adalah suatu sistim manajemen perencanaan dan

pengendalian yang ertujuan untu! "

• Mengu!ur iaya a!ti#itas$

• Mela!u!an identi%!asi non #alue added cost

• Menentu!an e&siensi dan e'e!ti#itas a!ti#itas

lemaga perusahaan

• Mela!u!an identi%!asi serta e#aluasi a!ti#itas aru

yang dapat mening!at!an !inerja perusahaan di masa

depan$


3/21

Manajemen Biaya adalah suatu !egiatan perencanaan

penganggaran pemeri!saan pengelolaan pengendalian dana

yang diperguna!an untu! pela!sanaan proye!

Perencanaan Biaya yaitu

Memuat rencana pemasu!an dan penggunaan iaya serta

!egiatan*!egiatan lainnya ter!ait dengan iaya proye!

Penanaran Biaya yaitu

+inda! lanjut dari perencanaan iaya dengan memuat detail

penggunaan dan penerimaan


4/21

Pe!eri"#aan Biaya yaitu

Mela!u!an audit internal atas iaya proye! yang ada

agar tida! terjadi penyimpangan

Pene$%$aan Biaya yaitu

,engguna!an iaya proye! untu! mengoptimal!an

penggunaan dana yang ada dengan eragai cara

Penen&a$ian Biaya yaitu

Mela!u!an e#aluasi serta perai!an atas sistem

pemiayaan pada proye!


5/21

Manajer Biaya adalah pela!sana proye! yang memimpin dan

ertanggung ja-a pela!sanaan manajemen iaya

Manajer Biaya harus e!erjasama dengan para manajer

pela!sana proye! agar proye! dapat dila!sana!an see.e!ti.

mung!in

Manajemen Biaya ,roye! juga menjelas!an proses*proses yangdiutuh!an agar dapat dipasti!an proye! selesai sesuai dengan

anggaran yang disetujui$ terdiri dari perencanaan sumer daya

per!iraan iaya anggaran iaya dan pengendalian iaya


6/21

Biaya yang erhuungan dengan pengemangan sistem

in.ormasi dapat di!lasi%!asi!an !e dalam / !ategori utama

yaitu "• Biaya pengadaan

• Biaya persiapan operasi

• Biaya proye!

• Biaya operasi dan iaya pera-atan


7/21

Biaya 'ena&aan

Biaya pengadaan termasu! semua iaya yang terjadi

sehuungan dengan memperoleh perang!at !eras

Biaya pengadaan meliputi"

a$ Biaya !onsultasi pengadaan perang!at !eras

$ Biaya pemelian atau se-a eli perang!at!eras

c$ Biaya instalasi perang!at !eras

d$ Biaya ruangan untu! perang!at !eras

e$ Biaya modal untu! pengadaan perang!at !eras

.$ Biaya yang erhuungan dengan manajemen dansta' untu! pengadaan perang!at !eras$


8/21

Biaya 'er#ia'an %'era#i

Biaya persiapan operasi erhuungan dengan semua

iaya untu! memuat sistem siap untu! dioperasi!an

Biaya persiapan operasi meliputi"

a$ Biaya pemelian sistem perang!at luna!

$ Biaya instalasi peralatan !omuni!asi

c$ Biaya persiapan sumer daya manusia

d$ Biaya reorganisasi

e$ Biaya manajemen dan sta' yang diutuh!an dalam

!egiatan persiapan operasi


9/21

Biaya 'r%ye"

Biaya proye! erhuungan dengan iaya*iaya untu!

mengemang!an sistem termasu! penerapannya

Biaya proye! meliputi"

0$ Biaya dalam tahap analisis sistem

a$ Biaya untu! mengumpul!an data

$ Biaya do!umentasi

c$ Biaya rapat

d$ Biaya sta' analis

e$ Biaya manajemen yang erhuungan dengan

tahap analisis sistem$


10/21

1$ Biaya dalam tahap disain sistem

d$ Biaya sta' programmer

a$ Biaya do!umentasi

$ Biaya rapat

c$ Biaya sta' analis

e$ Biaya pemelian perang!at luna! apli!asi

.$ Biaya manajemen yang erhuungan dengan

tahap sistem desain


11/21

2$ Biaya dalam tahap penerapan sistem

d$ Biaya manajemen yang erhuungan dengan

tahap penerapan sistem

a$ Biaya pemuatan .ormulir aru

$ Biaya !on#ersi data

c$ Biaya latihan personel


12/21

Biaya %'era#i &an (iaya'era)atanBiaya operasi adalah iaya*iaya yang di!eluar!an untu!

mengoperasi!an sistem supaya sistem dapat eroperasi

Biaya operasi dan iaya pera-atan sistem meliputi"

a$ Biaya personil

$ Biaya o#erhead (pema!aian telpon listri! asuransi

!eamanan supplies)$

c$ Biaya pera-atan perang!at !eras (reparasi ser#ice)

d$ Biaya pera-atan perang!at luna! (modi%!asi

program penamahan modul program)$

Biaya pera-atan adalah iaya yang di!eluar!an untu!

mera-at sistem dalam masa operasinya


13/21

e$ Biaya pera-atan peralatan dan.asilitas

.$ Biaya manajemen yang terliat dalam operasisistem

g$ Biaya !ontra! untu! !onsultan selama operasisistem

h$ Biaya depresiasi (penyusutan)$


14/21

K%!'%nen !an*aat

Man.aat yang didapat dari sistem in.ormasi dapat

di!lasi%!asi!an seagai eri!ut

d$ Man.aat mening!at!an perencanaan dan

pengendalian manajemen

a$ Man.aat mengurangi iaya

$ Man.aat mengurangi !esalahan*!esalahan

c$ Man.aat mening!at!an !ecepatan a!ti#itas


15/21

+ujuan sistem Manajemen Biaya "

• Mengu!ur iaya a!ti#itas

• Mengidenti%!asi Non 3alue AddedCost

• Menentu!an e%sien dan e.e!ti%tas

a!ti#itas• Menge#aluasi a!ti#itas untu! mening!at!an!inerja

Manajemen iaya diperguna!an untu! mengetahui analisa

iaya man.aat atau cost ene%t analysis terhadap proye!

yang a!an di!erja!an untu! menjamin ah-a uang yang

di!eluar!an sepadan dengan man.aat atau #alue yang

diperoleh dari hasil proye!


16/21

Pengertian Biaya Aktivitas (Activity-Based Costing

Activity Based Costing merupakan metode menerapkan konsep-

konsep akuntansi aktivitas yang ditujukan untuk menyajikan

informasi harga pokok secara cermat bagi kepentingan manajemen,

dengan mengukur secara cermat konsumsi sumber daya

(alam/manusia setiap aktivitas yang digunakan untuk menghasilkan

produk


17/21

Pengertian ak!ntansi aktivitas

Activity Based Costing !istem adalah suatu sistem akuntansi

yang terfokus pada aktivitas-aktifitas yang dilakukan untuk

menghasilkan produk/jasa" Activity Based Costing menyediakan

informasi perihal aktivitas-aktivitas dan sumber daya yang

dibutuhkan untuk melaksanakan aktivitas-aktivitas tersebut

Pengertian aktivitas

Aktivitas adalah setiap kejadian atau transaksi yang merupakan

pemicu biaya (cost driver yakni, bertindak sebagai faktorpenyebab dalam pengeluaran biaya dalam organisasi" Aktivitas-

aktivitas ini menjadi titik perhimpunan biaya


18/21

Non "a#!e Added Cost

#alam proses pembuatan produk diperlukan throughput time

yang merupakan keseluruhan $aktu yang diperlukan untuk

mengolah materi menjadi produk jadi

%hroughput time terdiri dari :

&" 'rocess %ime, yaitu $aktu yang dibutuhkan suatu produk

dalam proses konversi

" )nspection %ime, yaitu $aktu yang dibutuhkan untuk

inspeksi kualitas


19/21

*" +ove %ime, yaitu $aktu yang dibutuhkan untuk memindahkan

materi/hasil dari suatu bagian ke bagian lainnya

" aiting %ime, yaitu $aktu yang dibutuhkan untuk suatu hasil

dalam proses menunggu proses pengerjaan/produksi

berikutnya

." !torage %ime, yaitu $aktu penyimpanan hasil/produk jadi"


20/21

PROJECT INTEGRATIONMANAGEMENT PROJECT

M A N A

J E M E N

I N T E

G R A S I

M A N A J E M E

N

R U A N G

L I N

G K U P

M A N A J E M E

N

W A

K T U

M A N A J E M E

N

B I A Y A

M A N A J E M E

N

M U T U

M A N

A J E M

E N

S D M

M A N

A J E M

E N

K O M U N

I K A S I

M A N

A J E M

E N

R I S I K O

M A N

A J E M

E N

P E N

G A D A

A N

HASIL

PROYE

K

FUNGSI INTI

FUNGSI PENDUKUNG


21/21

TUGAS PENGGANTI U$IAN TENGA% SE&ESTE'

!usunlah sebuah proposal suatu proyek teknologi informasi

selengkap mungkin, dengan memperhatikan fungsi

manajemen integrasi, manajemen ruang lingkup, manajemen

$aktu, manajemen biaya, dan manajemen mutu"

T!gas dik!)*!#kan *ada saat !+ian tenga, se)ester

Documents

Mpsi 04e Ppt - Copy