184
The Impact of Strategic Planning on Non-profit Organizations Performance Efficiency in Jordan and the Role of Entrepreneurial Orientation : 401020031 2012 2013

meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

��� ���� ��� � � ���������� ������� � ���� ������� ��� ������� ����� !�"��� �"�" #��$� �%

The Impact of Strategic Planning on Non-profit Organizations

Performance Efficiency in Jordan and the Role of

Entrepreneurial Orientation

���&&�'

��������� �� ���� ���� ������ ���� :401020031

(��&&&&&)'

*��$��"�����

������ ���� ��� �� �

�% �������� ���� � � +",��� �� ���� -.����� ������ /*0 ���1 +��$� ����'

+��$� ����' 2�1 +��$� �&� �

��"$� 3�)�� ����

2012 �!2013�

Page 2: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

"

Page 3: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

#

Page 4: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

�&��&4&�" �&�)

آ�� وا� �� ا�� �� ا����

������� ا����� �� و�������� ا��������أ��� ا�!(�����)�'&���� #ذ ا������آ �ر م����� #ن !���� م

ن���34 ������ وم(����2, وا���� �ف �����0 ه���.- ا��&���#�, وذ����� ����# +�م���� ����) م���* . م9 ���وإرش#د و���

�?���#<= �>����م آ���# � ����9(!) إ� ان أ �� ���C, 9#دة ا����A#ء ا��� �����ا�م !���#ن وا����

Dق ا� .�# +�م�- �) م* م)�2, و��� و&Fا� �ر��9, (2 �#م(, ا�

.ا��را&, ه.- إ�#م 2) &#��ن) م* آ�اش�� " وG #م#

Page 5: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

%

���0��

�� 5� ����������.....

To My Family ….

Page 6: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

&

��"����� ��51

'&(&�� ) *+�

,�&*- "

)����� )�� ���� #

& �.���/- �

0�� 1� 2

3��&- �� )�4�� &

�&���� )�4�� 5

��.6� )�4�� �

7 8�� )�4�� �

)����� )9��� :���� �

)�;����1� )9��� :���� '

+"$� +,�� ����� � 2��� ����

1

)1 ! 1 :()��/�� 2

)1 ! 2 :(�>-�4��& )����� )�.� 3

)1 ! 3 :(���� )�� �)� 5

)1 ! 4 :()����� @�� � 6

)1 ! 5 :()����� 3��(�B 8

)1 ! 6 :()����� #D&��� 12

)1 ! 7 :()����� �&� 13

)1 ! 8 :()����� 3��� � 14

)1 ! 9 :()����� 3� �5+� )�4���1� 3�*���-�

14

Page 7: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

;

��"����� ��51

A"B"��� ��,��

�C��� +,�� ��" �DC�� ���� �4���� �����

17

)2 ! 1 :()��/�� 18

)2 ! 2 :( ���-��-�G� 5�5�-� 19

)2 ! 3 :(H����� I�&-� 30

)2 ! 4 :( 0��6� J0�*. 39

)2 ! 5 :( )� ��� ��K 3���L�� 48

)2 ! 6 :()����6�& )����� )/���� 3������ 52

)2 ! 7 :(3������ �� )�� � )����� ;��� ��)/���� 68

E���� +,�� ��������" �4�����

69

)3 ! 1 :()��/�� 70

)3 ! 2 :( )����� M>�� 70

)3 ! 3 :(�>-���& )����� N�-�� 71

)3 ! 4 :()����� )��� ���B6 )�B��9���� 3���9-�� 72

)3 ! 5 :(3��&���� O�� �&+ � ���+�& )����� 3�&�� 75

)3 ! 6 :(���)���-��� )�4�+ 1� )�� 78

)3 ! 7 :(�>-��P& )����� J��� 7�+ 79

Page 8: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

Q

��"����� ��51

A"B"��� ��,��

F����� +,�� ��B��� �����" G5�C��

81

)4 ! 1 :()��/�� 82

)4 ! 2 :()����� M4�-� ��� - 82

)4 ! 3 :()����� 3��(�B ���-�� 97

H���� +,�� �C��.� ��,"���" ��

139

)5 ! 1 :(�)��/� 140

)5 ! 2 :()����� M4�-� 140

)5 ! 3 :(�)����� 3���-�-� 145

)5 ! 4 :(3��+&-� 147

F������ ��51 149

RG&� :)����� N����� 150

R����P :)����6� N����� 157

3�I��� ��51 164

Page 9: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

5

+"����� ��51 +,��J��� +"� A"B"��� ��,��

3 ! 1 �)����� )��� )��L� �. �B ������� ���� 72

3 ! 2 ���� ��9-� "� ��� -� & )������ )� & ���B� N�;&- 73

3 ! 3 S��� ��9-� "� ��� -� & )������ )� & ���B� N�;&- 73

3 ! 4 � L�� ��9-� "� ��� -� & )������ )� & ���B� N�;&- �����

74

3 ! 5 ��9-� "� ��� -� & )������ )� & ���B� N�;&- J���� )�����75

3 ! 6 )���-�G� ����6 ������ 7��-G� 3��P �����) T���&�. S��/��*�(

80

4 ! 1 ��� & )������� 3�B�� �G� & )���� � 3�5�&-��T V&-�� & )������4��� W��� )B�P.�� �B W��� )B��>� ��K 3���L

)����� )���

83

4 ! 2 ��� & )������� 3�B�� �G� & )���� � 3�5�&-��T V&-�� & )����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B 5�5�-� )�&��

86

4 ! 3 ��� & )������� 3�B�� �G� & )���� � 3�5�&-��T V&-�� & ���L�� �B �5�5�-� 7BG�)����� )��� W��� )B��>� ��K 3

88

4 ! 4 ��� & )������� 3�B�� �G� & )���� � 3�5�&-��T V&-�� & )����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B �5�5�-� N(&�

90

4 ! 5 ��� & )������� 3�B�� �G� & )���� � 3�5�&-��T V&-�� & � �B ���� -� H����� I�&-� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�

)�����

91

4 ! 6 ��� & )������� 3�B�� �G� & )���� � 3�5�&-��T V&-�� & )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B ���/-��� H����� I�&-�

)�����

94

Page 10: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

H

+"����� ��51

+,��J+"���� A"B"��� ��,��

4 ! 7 �G� & )���� � 3�5�&-�� ��� & )������� 3�B��T V&-�� & )����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� 0��� J0�*.

95

4 ! 8 M4�-����� �G� ��� - ���-� ���-��-�G� 5�5�-� ��PX- ���-�� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O��

97

4 ! 9 M4�-��P.��PX- 5���� ��� �G� ��� - ���-� O�� �4��� W��� )B����6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*.

99

4 ! 10 M4�-�� O�� 5�5�-� )�&����PX- 5������� �G� ��� - ���-����6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*.

101

4 ! 11 M4�-�� O�� �5�5�-� 7B6���PX- 5���� ��� �G� ��� - ���-�0��� J0�*.���6� �B )� ��� ��K 3���L��

102

4 ! 12 M4�-�� O�� �5�5�-� N(&���PX- 5������� �G� ��� - ���-����6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*.

104

4 ! 13 M4�-�� ���-��-�G� 5�5�-� ��PX- ���-����� �G� ��� - ���-� 3���L�� ���� -� H����� I�&-� O�����6� �B )� ��� ��K

106

4 ! 14 M4�-�� O�� �4��� W��� )B�P.��PX- 5������� �G� ��� - ���-����6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-�

108

4 ! 15 M4�-�� O�� 5�5�-� )�&����PX- 5������� �G� ��� - ���-�L�� ���� -� H����� I�&-����6� �B )� ��� ��K 3���

110

4 ! 16 M4�-�� O�� �5�5�-� 7B6���PX- 5������� �G� ��� - ���-����6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-�

111

4 ! 17 M4�-�� O�� �5�5�-� N(&���PX- 5������� �G� ��� - ���-���L�� ���� -� H����� I�&-����6� �B )� ��� ��K 3�

113

Page 11: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

Y

��51+"�����

+,��J+"���� A"B"��� ��,��

4 ! 18 M4�-�� O�� ���-��-�G� 5�5�-� ��PX- ���-����� �G� ��� - ���-� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-�����6

115

4 ! 19 M4�-��PX- 5������� �G� ��� - ���-� O�� �4��� W��� )B�P. �����6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-�

117

4 ! 20 M4�-�� O�� 5�5�-� )�&�� ��PX- 5������� �G� ��� - ���-����6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-�

119

4 ! 21 M4�-�� 5������� �G� ��� - ���-� O�� �5�5�-� 7B6���PX-���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-�

120

4 ! 22 M4�-�� O�� �5�5�-� N(&���PX- 5������� �G� ��� - ���-����6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-�

122

4 ! 23 M4�-�� 5������� �G� ��� - ���-� ���� -� H����� I�&-���PX-���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O��

124

4 ! 24 M4�-�� ���/-��� H����� I�&-���PX- 5������� �G� ��� - ���-����6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O��

125

4 ! 25 M4�-��� �P6� �� 7/ -� ����� ��� - ���-� ����� ��K & ���� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-�

���6� Z ���� -� H����� I�&-� �&�&�

129

4 ! 26 M4�-�� ����� ��K & ����� �P6� �� 7/ -� ����� ��� - ���-� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-�

6� ��� Z���/-��� H����� I�&-� �&�&�

132

4 ! 27 M4�-�� ����� ��K & ����� �P6� �� 7/ -� ����� ��� - ���-� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-�

���6�Z ���/-��� & ���� -� H����� I�&-� �&�&�

135

Page 12: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

+�)$� ��51

+,��J+�)�� A"B"��� ��,��

1!1 )����� #D&��� 12

Page 13: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

3�I��� ��51

7 ��� ��� '&(&�� ) *+�

1 )���-�G� ��. � 0���X� )�4�� 164

2 )����� J���))���-�G�( 165

Page 14: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

������� �K �� L� ���

� 0��� J0�*. O�� ���-��-�1� 5�5�-� �P� )����� )� ��� ��K 3���L� H����� I�&-� �&�& ���6� �B

���&&�'

����� �� ���� ���� ���� (��&)'

*��$��"����� ������ ���� ��� �� �

)� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�1� 5�5�-� �P� ���� O� )����� %D 3B�

���6� �B )����� Z� �&� &H����� I�&- �>�B . )B��>� ��K 3���L�� �� )����� N�-�� �&.- 3�� �/B )����� )��� ��� Z)���>� )����6� ).���� �B )����� W���)6 (3���L�� %D �� .

�� 3���L�� %D �B ������� ���BG� �� ��� -� & )������ J� & 3�P� ��&M����� 0���� & �/��� & 0��L�� � ��� [��� & N����)139 .(���� @�� � 7�/ -& M>��� ���-�� )����� -� �*+&� &����� � -& 3������ N�� Z�/��5-� "&��6� ����-�� �- ��& Z ���-��& �>��

� �8� �� 3��(�*� & )����� 3���9-� ���� �B 3������ N�� )��4� J��X. 3���-�� )���-� �� 3�&.- �-�)37 (J�/B . O�� �&+ � )�;8� )�4�+ 1� "���6�& �4��&� ����-�� �- ��&)�&�5�� M4�-�� . O� )����� 3�+&- �>-��(�B & )����� 3����� ��� -� )���� 0���� ���& )��-� M4�-�� &� ;���:

1. ���-��-�6� 5�5�-� )�4�+ � )G� HD �P� �&�&)�4��� W��� )B�P.Z�� 5�5�-� )�&Z

�5�5�-� 7BG�Z�5�5�-� N(&� ( 0��� J0�*. O�� ��K 3���L������6� �B )� �� ���

)G� V&-��)α≤ 0.05.(

Page 15: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

S

2. ���-��-�6� 5�5�-� )�4�+ � )G� HD �P� �&�&)�4��� W��� )B�P.Z5�5�-� )�&�� Z

�5�5�-� 7BG�Z�5�5�-� N(&� (� -� H����� I�&-� O�� ���/-���& ��� 3���L��

��K����6� �B )� �� )G� V&-�� ��� )α≤ 0.05.(

3. 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���/-���& ���� -� H����� I�&-� )�4�+ � )G� HD �P� �&�&

)� ��� ��K���6� �B )G� V&-�� ��� )α≤ 0.05.(

4. )G� HD �P� �&�&)�4�+ � ���-��-�6� 5�5�-� � )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�

���6� �B )G� V&-�� ��� ���/-���& ���� -� H����� I�&-� �&�&� )α≤ 0.05.(

�� ���-��-�6� 5�5�-� 3����� 7��5- ) (�& 3�0����& 3��\� N(&� )����� 3+&� ��&

���3���L�����6� �B )����� )� ��� ��K Z �B �&>�� ���.-& ���� )���-� �&>*� 7�/ -

)���-��� Z&�&���- 3��&5-�& 3� ��-1� )�.�] )�� 3��� ����*-�Z J��9-�� ������-��&

&����R� Z� �(� ���& �>-��� � I-���-& ���/-���& ���� -� H����� I�&-� "&��� ���-�� �

-�� �>� "&K��� M4�-�� 7/ � ��� N��&� ,�� O�� R����� O�� ���L�� 0��6� J0�*.� )/��

&��� 3�>�&- ���-�& S.�� %�&�� HD� Z����� V���)���/-��� �� Z��� N� O��-�

�����-��-�& 3��� @�� �)�4���G� J� -�� ��G� M� )�*^.

Page 16: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

'

ABSTRACT

The Impact of Strategic Planning on Non-Profit Organizations

Performance Efficiency in Jordan and the Role of Entrepreneurial

Orientation

Prepared by

Aseel Amin Ibrahim Al-Shaikhly

Supervisor

Prof. Mohammad AL- Nuiami

The study aims to investigate the impact of Strategic Planning on

Performance Efficiency of Non-Profit Organizations in Jordan , and the Role

of Entrepreneurial Orientation. The study sample population consist of six of

Non-profit Organizations in Jordan. The unit of sampling and analysis

included 139 of employees that are working with the 6 of Non-profit

Organizations in Jordan ,the total of 139 employees are programs directors ,

projects managers, and projects coordinators. A descriptive analytic and

causal method was used to achieve study objectives. A designed

questionnaire that consist of 37 items which reflected the study variables and

hypotheses were used as a main method to collect the study information ,

after testing and analyzing the study hypotheses, the results were as follows:

1. There is a significant impact of Strategic Planning (Environmental

Scanning Intensity, Planning Flexibility , Planning Horizon and Locua

of Planning) on Performance Efficiency of Non-profit Organizations

in Jordan at level (α ≤ 0.05).

Page 17: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

@

2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental

Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua

of Planning) on Analysis and Futurity Entrepreneurial Orientation in

Non-profit Organizations in Jordan at level (α ≤ 0.05).

3. There is a significant impact of Analysis and Futurity Entrepreneurial

Orientation on Performance Efficiency in Non-profit Organizations in

Jordan at level (α ≤ 0.05).

4. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental

Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua

of Planning) on Performance Efficiency in Non-profit Organizations

in Jordan with exsisting of Analysis and Futurity Entrepreneurial

Orientation at level (α ≤ 0.05).

The study recommended to develop the mechanisms and set a clear

procedures to implement strategic planning outputs in the non-profit

organizations operating in Jordan, in order to integrate the efforts and

achieve the concepts of community development , as well as to keep up with

trends , development and respond to beneficiaries’ and partners’ needs in

order to get their satisfaction , the Non-profit organizations need to adapt

and apply with analytic and futurity entrepreneurial orientation concepts on

the ground , in order to achieve the desired results related to corporate

performance efficiency in long term, which reflects and translate the future

orientation of the funders according to the strategies of United Nations (UN)

Millennium Development Goals.

Page 18: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

1

+"$� +,&&��

����� � 2��� ����

)1 ! 1( :)22222222��/��

)1 ! 2( :�>-�4��& )����� )�.�

)1 ! 3( :� )�� �)����

)1 ! 4( :)����� @�� �

)1 ! 5( :)����� 3��(�B

)1 ! 6( :)����� #D&���

)1 ! 7( :)����� �&�

)1 ! 8( :)����� 3��� � )1 ! 9( :)����� 3� �5+� )�4���1� 3�*���-�

Page 19: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

2

)1 ! 1( :�&&&&&&&&��4���

R��_� �>� ��� �-� H��+-�G� �&.�� )� � ���� 7& �&�� )2�;6� @&�2_ �_ �B

� )���+-�G� )���� )�� �� 7�&�G� O�� �>-���PX- & �.�� ��.*-�� ���/� ����6� 3��_�� O��

H��.-�G� & �����G�Z �>���� ���/- Z �.� ����& � ��2� ���-��-�Z R��2��- )2�;G� N2�

��� )���+-�G�)�Z �-��� )�4��� 3���9-��& J� Z6� ��HD� �P&� 2�_��� 0��� J0�2*. O�� 3�

7�/ - �� �>�.�� HD� �.���J�B&-�� ���+��� & )�.��� @�.� ��X� �>B�� .

"��- 3���L�� )� ��� ��K H&��-� & ����-�G� ���+� O�� R�;��� R��&� �&�� ���

3���� �� %�B&-� )������& )����-� �B )� ���� & J������0� & Z )�&�� 3��8�� �� ��� )����

��&�- )� ��� ��K 3���L�� 7��5 �� �--� 3�>�)����� )*�-��� Z 3��. 0�&� )2���� &�

)�� �Z �D �- -� )� ��� ��K 3���L�� O��� ���/� ���/- ��� "D��& '���G� )���� �>1�>���Z

&� D�*�- ��� J���� )����� )�/��5- 7�5 ���� R�/�/ - �>����� � �2>��� �� 30�� �-� @�� 8

�/�&4 & �> )�B���� �_ �B �>-�&���)��&�� )�� � Z �248� �.� ����*-��� 3���� ���/-� ���/�&

)�/�/ � �>-���5-�. & �-X� & �&� ���-��-�6� 5�5�-� )�� � "&��X. & ����1 ���� J��� %D

3���L�� Q��� S��6� �� � 3��_��� 4��� �B �>�&*-& Z J0�2*.� )2� �� O� �&+&� �> &

4�/� ���( )����*��> ����� V��� O�� Z � &� J���2/� 3��_��� Y�- � R� ��� 3��_��� �P.�

�>���� �B J����� "���6� & ��.BG� & 3���.-�G� �� M�;� 7�� O�� Z�>���- �8� ����.B8

)������ � R�/�/ - H��+-�G� 0���� & &�� Z ����2�� W� +� ����� 7��5-� O�� ��-�� HD�&

Page 20: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

3

���-��-�G� 5�5�-� R�/��� S&���� Z & )2����-�G� & )���+2-�G� @&�2_� N� �08-� ���

)� ��� )������.

&� )/���� 74�/ � �� R��85� O� O��- )�� � )����� �`B �&��� ������� ��� #�� ������

����� !�"��� �"�" #��$� �% � ���� ������� ��� ������� ���� ��� � � .

)1 ! 2( :N� 5��" ������� � �)�

Q���� O�� 3��_��� ����� HD� )����1� ������ �� R�� �& ���-��-�G� 5�5�-� ���

�&)�����-�GZ �-� �5���� O�� "�9-�& � �B )�_��� ,�-�- �>��� 5� Z �B ��2��;� �2_

)����� )�B���� )�� �� &Z )���.��&� 7&�� �B :�*� �89-� "���G� �� O2�� "�&- �-�

�_��� ��� �B )����� 3��_�� W�+- �� 3�4�> �2���� V��� O�� ) ZI���.�2�2010 :13.( Z

G �/B W��� )B��>� ��K 3��_��� �� J� �& �B )P ��� ��� R��_�& 5�25�-� )���� �� 3_

YD )��-�& Z�>���� 7�/ - �B H����� I�&-� �� �+*�� �.� N(&- ���-��-�G� �2�& 3

)P ��� ��PX- O�� @��-� �� �+��� J0�*. O�� ���-�-�G� 5�5�-� 3��2�L�� 0��� �2�K

�.��� W��� )B��>�3���L�� %D -��&&� ��� - �� �> O� �+&-� ��-��& J����� )� ��.

& )24���� )2������ )4��� �B 3���9-� )��-� 3���L�� �B a� - �-� 3���9-� �6

�&2.-& )��B��-� �>-;�� "�-.- �� 3���L�� %D O�� )�&�+� �� ���- )��B��-� 3��� -��

5/B )�&���� � ���&� J���� 7��5 �� )���B . 2�-- ��.B6� 3��� )� � %D )>����& &2 � I

-�5��& )�&���� ��K ���&���> �-� �>��B��� O�� )�_��� �>� 7&*-- ZR����-& 38�2� - N2�

Page 21: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

4

Mintzberg 3����� O� #�- - 3��_��� ��B � & Z)��� )����� @�� � )2�D9- 3��k& Z)��� 0��

�59- )��� )��.�

N���� ����G� @�� )Mintzberg, 1994: 112( � a& �� 3��� D� Z 5�5�-� )��� �� )P��

�� �B ���-��-�G� O�� ���� ��PX- �> �&.� 3��_�� ��. Z�>���/-& ����G� 0��� %D2 3 (&

>�� ���- J;��� 5��&� Y�� �� a& �� ���-��-2�G� 5�25�-� )2�_��� MZ & �0�� � 6 ��2��

3��_��� �B J�&�&��)Juul Andersen, 2000.( �G� )�.�� ��.- �� �� ��� - �B )���

�G� 55�� W� +� ����� D�*�-� O� �&+&� )�*�. R�/��2� )�&2(&�� )���-��- Z R�2/�/ -

J�&��� @�� 8 �&+&� & J0�*. O� ���L�� 0��G�Z H����� M>��� ���- & 3���L�� �B

)� ��� ��K.

�P� �8� �� 08� �P.� J�&+� )����� )�.� ��>_� �.�� ZI���&)��-� )�4�6� J� :

1. ���-��-�G� 5�5�-� �PL� V�� H� O�) �24��� W��� )B�P.Z 5�25�-� )2�&�� Z 72B6�

�5�5�-�Z�5�5�-� N(&� (s���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O��

2. ���-��-�G� 5�5�-� �PL� V�� H� O�) �24��� W��� )B�P.Z 5�25�-� )2�&�� Z 72B6�

�5�-��5Z �5�5�-� N(&� ( �2B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� O��

s���6�

3. ���-��-�G� 5�5�-� �PL� V�� H� O�) �24��� W��� )B�P.Z 5�25�-� )2�&�� Z 72B6�

�5�5�-�Z �5�5�-� N(&� ( �2B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� O��

s���6�

Page 22: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

5

4. V�� H� O� H����� I�&-� �PL- ���� -� �2B )2� ��� �2�K 3���L�� 0��� J0�*. O��

s���6�

5. �2B )2� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���/-��� H����� I�&-� �PL- V�� H� O�

s���6�

6. � 5�5�-� �PL� V�� H� O� ���-��-�G) �24��� W��� )B�P.Z 5�25�-� )2�&�� Z 72B6�

�5�5�-�Z (&� �5�5�-� N ( �&2�&� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O��

s���� -� H����� I�&-�

7. ���-��-�G� 5�5�-� �PL� V�� H� O�) �24��� W��� )B�P.Z 5�25�-� )2�&�� Z 72B6�

�5�5�-�Z �5�5�-� N(&� ( �&2�&� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O��

��� I�&-�s���/-��� H��

8. ���-��-�G� 5�5�-� �PL� V�� H� O�) �24��� W��� )B�P.Z 5�25�-� )2�&�� Z 72B6�

�5�5�-�Z �5�5�-� N(&� ( �&2�&� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O��

s���/-���& ���� -� H����� I�&-�

)1 ! 3( :������� ���0� �� � )�� � )����� ��-�-�>- �� 3����-�G� )����� )��-� )�����&:

1. ���/-�G� �+��� �� �>� �+�� �� I�P�� �� )����� ��� '&(&�� )�� �Z ������ 3��P�&

)*�-��� )�4��� 3���9-�� N� ������ 7��-G�&.

Page 23: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

6

2. '&(&�� )/��-�� 3������& a� �6� �B :/� Y�� �P� ���-��-�G� 5�5�-� J0�2*. O��

)� ��� ��K 3���L�� 0��� ZH����� I�&-� ���� �&�&�Z �P ��� ��� "� )>�85� & �.

3. ���� J�&+� W(&-� �-� )����� 3���9-� ��� )���PX-�& )�5��-�G� 3��8�� M4�-� )�� �

6�& R���PX- ��6�& R���PX- �P.6� "��&�� �� )����� � � 3���L�� �B 3����/� HD�-� V&2�

R�5��-�� @�(6�& R�5��-��Z � Z�>� ���- G� J���; "�� �-� "��&�� �� ) (�& J�&+ �5�� ��

�� J�&�( O� M4�-�� Y�- �&/- ����& Z)�&&6� �>4�5��& �2�.� J�4�B 3�D )/ G 3����� 0��Z

3���L�� 0��� ��&5- Z �� J�&+� �&.- �� ������� �.� 3 (-.

4. ��-�- )����� %D ���3����� )����� )P�� � �B 3���9-�� ��� 3��8�� %D S��- �-�

�����& H�_�� �������Z�� ��K 3���L�� )4�� �B )P ��� ��� "� � ���6� �B )� �.

)1 ! 4( :������� (��0�

O� )����� %D @�>-� ������� ��� #��. ��� ������� ���� ��� � � ��������

������� ����� !�"��� �"�" #��$� �% � ���� O�8� �� YD& )��-� @�� G� 7�/ - :

1. � ��5� ����� G� �8� �� )����� %D>� :�� H�_ 3�D J�2+���� 3�2���G� O�� '85

)�� � )������ )�+� Z&� �+��� �>B�� �& Z @��-� & O�� 2_�� & H�.*� V&- �� H�

� & 3����� %D> :8�-� )2����� � �>_-� �-� M4�-�� N� �>-���/� & 3��L�� ;���

)�� �.

2. ��PG� %D ��� - �� R����� �4�+ G� ��� -� 7�5 ����-�)������Z)����� �>-�� � ���/-& .

Page 24: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

7

3. #&��� M4�-��� 3���-�-�G�& �>-���� & �>��� @&�&� & & & �2> )�2����� �&� � N(

�� �-� ��PG� ;�;�-�>��� -& 0��G� J0�*. O�� )_B� �� �>�X .

4. ;2�;�-& )� ��� ��K 3��_��� J0�*. NB� �B � ��- �� �.��� �� �-� 3��+&-� ���/-

)*�-��� )�&��-� 3���5/� �>���.

5. O�� @��-� )����� @�� � �4�)�� %���� Z �>B�� � �>�� 7-- �>-���9-� O�� R�0��� �-� &

� )���*�� �.D �-X�� �- Z)�� � )����� 3���(�B �B �>*��+- &:

-."� : H�5��� (�N�� +"$� : - V�� H� O� @��-� )��� �PL ���-��-2�G� 5�5�-� �&2�&�

)���G� ����G�) �4��� W��� )B�P.Z 5�5�-� )�&�� Z �5�5�-� 7BG� Z �5�5�-� N(&� ( O��

)� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*.���6� �B .

P �C�: H�5��� (�N�� �C���: @��-� �PL� V�� H� O� ���-��-�G� 5�5�-�Z ��2��G� �&2�&�

)���G� ) �4��� W��� )B�P.Z 5�5�-� )�&�� Z �5�5�-� 7BG� Z (&� �5�5�-� N ( I�&-� O��

H�����)���� -�Z���/-��� (���6� �B )� ��� ��K 3���L��.

-���:� H�5��� (�N� E����: H����� I�&-� �P� ����I����� )���� -�Z ���/-��� ( J0�2*. O��

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0���.

-����: H�5��� (�N�� F�����: O�� @��-� ���-��-�G� 5�5�-� �P� 3���L�� 0��� J0�*. O��

� -� H����� I�&-� �&�&� ���6� �B )� ��� ��K���/-���& ���.

Page 25: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

8

)1 ! 5( :������� ��B�%

���5��� ��B�����".� HO1

���-��-�G� 5�5�-� )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G)�4��� W��� )B�P.Z )�&��

5�5�-�Z�5�5�-� 7BG� Z�5�5�-� N(&� ( �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O��

)G� V&-�� ��� ���6�)α ≤ 0.05.( -)��-� )���*� 3��(�*� �>�� 7-:

��".� ������ ��B��� HO1!1

�2�K 3��2�L�� 0��� J0�2*. O�� �4��� W��� )B�P. )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ���)α ≤ 0.05.(

��C��� ������ ��B��� HO1!2

)�4�+ � )G� &D �P� ��&� G )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� 5�5�-� )�&��

)G� V&-�� ��� ���6� �B)α ≤ 0.05.(

������ ������ ��B��� HO1!3

)� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� �5�5�-� 7B^ )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G

)G� V&-�� ��� ���6� �B)α ≤ 0.05.(

�� ������ ��B�������� HO1!4

)� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� �5�5�-� N(&� )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G

)G� V&-�� ��� ���6� �B)α ≤ 0.05.(

Page 26: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

9

��C��� ���5��� ��B��� HO2

)�4�+ � )G� &D �P� ��&� G ���-��-�G� 5�5�-� ) �24��� W�2�� )B�P.Z )2�&��

5�5�-�Z �5�-� 7BG� �5Z �5�5�-� N(&� ( �2�K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� O��

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ���)α ≤ 0.05.( -)��-� )���*� 3��(�*� �>�� 7-:

��".� ������ ��B��� HO2!1

�2��� -� H��2��� I2�&-� O2�� �4��� W��� )B�P. )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G

�L�� )G� V&-�� ��� ���6� �B )� ��� ��K 3��)α ≤ 0.05.(

��C��� ������ ��B��� HO2!2

3���L�� ���� -� H����� I�&-� O�� 5�5�-� )�&�� )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ��� ��K)α ≤ 0.05.(

������ ������ ��B��� HO2!3

&� G 3���L�� ���� -� H����� I�&-� O�� �5�5�-� 7B8 )�4�+ � )G� &D �P� ��

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ��� ��K)α ≤ 0.05.(

������� ������ ��B��� HO2!4

�2��� -� H��2��� I2�&-� O2�� �25�5�-� N(&� )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G

� �B )� ��� ��K 3���L�� )G� V&-�� ��� ���6)α ≤ 0.05.(

Page 27: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

10

������ ���5��� ��B��� HO3

���-��-�G� 5�5�-� )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G) �24��� W�2�� )B�P.Z )2�&��

5�5�-�Z �5�5�-� 7BG� Z �5�5�-� N(&� ( �2�K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� O��

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ��� )α ≤ 0.05.( -)��-� )���*� 3��(�*� �>�� 7-:

��".� ������ ��B��� HO3!1

���/-�2�� H��2��� I2�&-� O�� �4��� W��� )B�P. )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ��� ��K 3���L��)α ≤ 0.05.(

��C��� ������ ��B��� HO3!2

�&� G 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� 5�5�-� )�&�� )�4�+ � )G� &D �P� �

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ��� ��K)α ≤ 0.05.(

������ ������ ��B��� HO3!3

���/-�2�� H��2��� I2�&-� O2�� �25�5�-� 7B8 )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G

�B )� ��� ��K 3���L�� )G� V&-�� ��� ���6�)α ≤ 0.05.(

������� ������ ��B��� HO3!4

���/-�2�� H��2��� I2�&-� O2�� �5�5�-� N(&� )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ��� ��K 3���L��)α ≤ 0.05.(

������� ���5��� ��B��� HO4

4�+ � )G� &D �P� ��&� G �2�K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���� -� H����� I�&-� )�

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ���)α ≤ 0.05.(

Page 28: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

11

������ ���5��� ��B��� HO5

�+ � )G� &D �P� ��&� G ���/-��� H����� I�&-� )�4 ��K 3���L�� 0��� J0�*. O��

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ���)α ≤ 0.05(.

������ ���5��� ��B��� HO6

�2�K 3��2�L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-� )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G

���6� �B )� ���Z )G� V&-�� ��� ���� -� H����� I�&-� �&�&� )α ≤ 0.05.(

������ ���5��� ��B��� HO7

G� 5�5�-� )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G �2�K 3��2�L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�

���6� �B )� ���Z )G� V&-�� ��� ���/-��� H����� I�&-� �&�&� )α ≤ 0.05.(

�C���� ���5��� ��B��� HO8

�2�K 3��2�L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-� )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G

���6� �B )� ���Z� I�&-� �&�&� )G� V&-�� ��� ���/-���& ���� -� H����)α ≤ 0.05.(

Page 29: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

12

)1 ! 6(: ������� Q*"�C�

�� �. O� ���-�1�� ���-��-�G� 5�5�-� ����� ��� - �B ���-�1� �- D�)Tse & Gu,

2006 x Barringer & Bluedorn, 1999 ( ����� ��� -� 7��-� �� ��� �� O�� H����� I�&-�

|�. %��&�� �)Awang, et..al, 2010 xChang,et..al, 2007 xVenkatraman, 1989 .(

B 0��6� J0�*.� 7��-� ���B&�- �/ %��&� �2� O2�� ��2�-�1� )Kaplan & Norton, 2001 ;

2004.(

�.)121( )����� #D&���

P ��� �����)

Page 30: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

13

)1 !7 :(������� �"��

O� )�� � )����� �&� ��/�-:

! �"���� ��C���� : �2B )2� ��� ��K 3���L�� �B )����� %D> )���.�� �&� � �P�--

���6�.

! ���)��� �"����: 3��&-�2�� �2� �����2�� �B �P�-- )����� %D> )���� �&� � ��

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� �B O5�&�& ����� )����1�.

! ��C�R�� �"����: )���;� J����9-��� �B )� �> �� J�-��� J�-*� � & Z)����� ;����

&���2012 �> )��9& ������2012.

! ��� ��� �"����: )����� 3;.� O� ���-�1�� ���-��-�G� 5�5�-� 3��&.� ��� - �B

|�. �� )Tse & Gu, 2006 xBarringer & Bluedorn, 1999( ��� -� 7��-� �� ���

�� H����� I�&-� ������� R8. %��&� �� O) Awang, et..al, 2010 xChang,et..al,

2007 xVenkatraman, 1989: .( �� O�� ���-�1� �-��B 0��6� J0�*.� 7��-� ���B&

%��&�)Kaplan & Norton, 2001 ; 2004.(

Page 31: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

14

)1 ! 8( :������� ������ 1. � �� � O/�-� )����� M4�-� � )����� � � 3���L�� 7�5� �B J � �2.��G M4�2-�� �� H

V��� 3���L� O�� �>����-.

2. � �2���� 3��&-�2�� �� ������� �� )����� )��� ���B� 3����-��� �& �� )����� Q��� �

a �� � � 3���L�� �B O5�&�&.

)1 ! 9 :(������� �� �,�� ��5����� �������

3� �5+�� ,�� W�(&- ��� ���B1� �� �*�� &��� )� Z� �-� �B 3���-� '&(&�)�����:

! ������� Planning:L��-� & � ��-G�� )���/-��� 3 ��G� )��&5�& J��+/� J�PL��

� & )�_��� �B1� %D N� @�.-3� ��- M4�-�� 7�/ - @�� G�&���� 3����-��-��&

)��L�� Q��� )�&�5�� )Thompson,et..al,2005:37( Z 5�5�-�B )�� D )����

�)��8/� J�&+� J�� � @�� � 7�/ - & � )���� 3���5� I��&- O� ���.

! ����������. Strategy: � M>� J;��� 7�/ - N�&-� & &��� & � Y� -� )�_���

)��B��-�Z )������ )4��� I��&�& �4��;� 3��K� & 3��� )���- �8� �� )������ &

� @�� G R�/�/ -�>-��� & �>-�L� & )�_��) Thompson,et..al,2005:3(.

Page 32: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

15

! ����.��������.��� Strategic Management :� 3����/� �� )�&��� �� J���

1� 3�0���1� & )���-��-�>���-�- �-�3��_��� �4��� �B ����� V��� O�� ���L�� �>

Wheelen &Hunger,2012:5).(

! ��������.� �������Strategic Planning : �>� �&/� )���_�& J��-�� )����

Z� �&5-& )�_��� Y�- ��/-��� )/��-�� 3����/� D��-�� )�_��� �B J��/� �� 0�(�6�

��� ��/-��� YD 7�/ - )�&�5�� 3������& 3�0���1� O� )B�(1���& Z ��� -&

Q���� V&-�� S��� �>�B �-� �-� )�*�.� I/�/ -)Policastro, 2003:1!3.( �-��&

�8� �� I����:

J �&&5���� \�&&��� �&&%��Environmental Scanning Intensity: �22���

� �&_�& a�� 6� �� ���-� )����1� 3�5��� J�4��� �2>� �2��- �2-� )24��� �B

)�_��� (Tse & Gu, 2006).

! ������� �C"��Planning Flexibility:G� )5�� J��� ���9- )��L�� )���-��-�

:�*�Z )��L�� �>� ���- �-� )4��� �B 3����>-�& (Tse & Gu, 2006) .

! �������� 3%.�Planning Horizon : ���/� D�-� I��9-�� HD� ���;� 3�&� �&5

)�5�5�-� )����� 0��P� (Tse & Gu, 2006) .

! �������� FB"��Locus of Planning :��� 7�� 3�5�� �B ������� ).

)��L�� �B ���-��-�G� 5�5�-� (Tse & Gu, 2006) .

Page 33: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

16

! ����� !�"���Entrepreneurial Orientation : J���1� %���-- ���-��-�� I�&-

����� )�_��� 0��� O�� �PL� & Z ��.-�G�� @+-�& @8-�G�& ���-�& 3��-��� �B

)��/�� 3�����& Z2007) Chang ,et..al (&)Awang, et..al, 2010 .( �-��&

�� I�����8�:

! � � ���� !�"���Oreintation Analysis : & &� H��� #����� N�&-� )���-��-�

)�_��� 3��.&��& Z� )���� )�&��� @+-� &>B1� J���1)���-��-� )N.

Venkatraman, 1989.(

! � �4����� !�"���Futurity Orientation : &&& )�; �� V&-�� � )�_��� ����-�

)���/� )�4��� @&�_� )>��&� @�� 8 �G&+& )N. Venkatraman, 1989.(

! C��� ���� �����D Preformance Efficiency: 7�/ - O�� )�_��� J��� �>B�� �

& ����� V��� O��P�-- �-� �� @�� X�2��& W�� 0���&�� ����-��� @�.-�& &���& ��

.�� )����& )����� J0�BB ��-���� )����*�&2_ � �2J��9-�� )�4��� @&�_�Z &

�&�/� )���� )���-�1� 7�/ -2(�� �R2�0�;� 2�4� Z J��� )��&� )+ �& & �4�� ��B&-

"���� ��� O� )B�(G�� Z�/�2��� ��2��8�6� 3��&L�2 )4��� %��- )����-�G�& )

��- �-� � �>�B)�_��� Z N�-��� %��-&) S��*�,2010.(

Page 34: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

17

�C��� +,&&��

�4���� �������" �DC�� ����

)2 !1( :)22222222��/��

)2 !2( :���-��-�G� 5�5�-� )2 !3( :H����� I�&-� )2 ! 4( :0��6� J0�*. )2 ! 5( :)� ��� ��K 3���L�� )2 ! 6( :� 3������ )����6�& )����� )/��� )2 !7( :)/���� 3������ �� )�� � )����� ;��� ��

Page 35: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

18

)2! 1(: �&&&&&&&&��4���

���Mintzberg I��-. �B "the strategy process,1988 "��.�G�� ��� � I��

��R�� �& R��&>*� )���-��-�G� 0�5 7����& �&�� O���� �5�� )���-�-�8 �+� �B )+��&

)�&����8B Z�� ��_��� )���-��-�8 �_�� �>�� �*��& ����� � )���-��-�G� �� a� ZJ���-��

)5� RG&� � Plan R����P & ZJ�&��� � Ploy )���-��-�G� ��- R�P�P & ���-��-�� Y�-.- &�

�D&��R� )�_��� )5�G PatternZ G� ��-�- R����� & )���-�-���� -R� @�&� �� )�_��� & )4���

-�- R������&+- )���-��-�G� ��R�>�& &� )�_� )���/-��Prospective )Z���.��2004 :38!

40.( +�� O�� )�� � )����� 3;.� �D �� � �&. ���-��-�G� 5�5�-� �� � S�� &

�+��� )���-��-�G� J���G�& Z � �&���*��/ - �B �� ����� )��L�� V&-�� O�� J0�*.� 7 �� �

7�5� &H���� "&��X� 5�5�-� `BI� � �B R��>� R��&� "���� )���- )���L�� �� O�� J���� �>�6

� ��- Z��B �.� &����G� 3���L� ��&/- J���� �B �� Z �P�- �>BS��G� �� Q���

� 3���L�&/ -�H��+-�G� �;�&-� )� 7 .

Page 36: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

19

)2!2(: ��������.� �������

���������.� �����4�� " ���������.�:

1� �&>*� ��� )���-��-� �.*� 3����� �� )���. J�&+� R���-�� & H��� �.*� �B R�����

H�.��� Z )����&�� )��.� �� 3/-� �-� &Stategia ������ ��� &� "� � ��� ���- �-�

) Z����5/�2002( Z&�- a8P O�� )���-��-�1� ;.-����� )P8P �� �&.-- &� )����� ;4�.� :

• ���0.� :1� �� ���- & �&� )9��� )�� G� 3�D ���(/� & 3����/� N� ����-- )���-��-�

)�.�-.-� ����6�.

• ���"�)�� :� ���-1� ����� � X. )�&�-� ���-��-�G� ��*� �� )���-��-� I�&.� @+

� N��&��/-��� %��-X� ).� � ���� 7�5�� N� ����-� 7�5�Z 7BG� )���& ��&�X� �&/� &

J�� � )*�_&� )++�-� ��K.

• �� �4����� ��DC�� : H� �� H� Z��/-��� �B )���-��-�G� 7��5- �/�/ � �����

��� ���; V�� ��� D*�- )���-��-�G�J�-* & ��/-��� O� �(� � �� ����� )���; J Z

�� �����-��-�G� 5�5�-� �� @��� �B JD�-�� )5�G� & 3����/� �� )�&���

���/-��� ���-��-�G� 0��6� ���( �(� � 3�&�.

� �� ��G & 0�/ �>*+& �-� )���-��-�G� 3����/� 3�;��� ,�� O�� 0&(�

)Wheelen&Hunger,2012:25 ( J�����Rare�>�� H� ��K 3���� )����& �.��� ��

�>� 0��-�G� Z &��;-G�� ;��-- /)���--� Consequential H� ��� 3����� )���� & D�*�- & D��-

)���-��-�G� 3����/�"�5-- G� ������� N��� �� J���P�� & ��;-3��&-��� @�-�� O�� & �B

Page 37: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

20

)�_���Z;��-- & R�(�� � )�>�&-�Directive �.- �>�� H� 3����/� )�_� �-� & )�� � O��G�

�� D�--����� & O5�&� J���G� V&-�� O � YD.& )���/-��� 3����/V&-�� O��)�_��� .

��.�2"N�� 2���" ������� ��������.� �������

� �� J���� & 5�5�-� �>/�/ - ����� @�� G� ��� -� ���- �-� 3����/� �� )��� Z

�>��-� & Z'&��� 3����� ��� - 3�0���6� & ZR��&� &R��. '&��� �D D�*�- )�;8� ��&��

@�� 8 �&+&� O� H�L- �-� Z�� Z'&��� �D D�*�- ���;� M������ N(& &)��-� �+&-�

O� 5�5�-�� & & Z)��K 3�� & )���& ZI4���� & I��� I ���� "&��� & &� �>� ��8/

�5-��B ZJ���� & )B���� " Z���� @� 7�/ - )���& &� J��� 5�5�-& & 7�� �� J���� &

���/-���� �(� � 5��� ��.-�. )Z�����1995:26(.

& �&>*� �-X� ���-��-�G� 5�5�-� �� HD�& )P�� � )����1� �� �*�� � �� ��/-��� 5�-�

��_�� �&>*�� �D �>_ a� Z����6� 3�� �B Q&-*�� ��_�� ����6� 3��_�� ���- R���.�

J���1� )�_��� �B N�-�� ���-��-�G� ��_�� O�� ��-���Z )4���� �PX--& �PL- ���.. )�_���B

)������ & )������Z � G ����-�� ��PX-� �D & )K��+ O�� S.��� �� �3����-��-�G��-� O��--

)4��� �B �+� � ���9-� Z& 7B�&- Y�� �&.� a� �� )4���& )�_��� ���&� ��� �����

)K�+�� 3����-��-�G�& R�/�/ -� )>��&� & )��B��-� J;��� 3����>-"�.& � :�*�)�4�� Z N�

���-���/� 5@�(�& J&/�)������ )�_��� .

�.D�& )Robson,1997:93!94 ( �-��-�G� 5�5�-� �� J��-�� )���� �� �� - �>B

�3������ D�*�- ��5 Z��*� � �&� �-X�&�� - �B ��3��_��� ��� Q��� � Z� �.L� a� 1 �&����

Page 38: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

21

)���& )�� � O�� )���� G� 5�5�-�@.� 0��G� 7�/ - �B ���-��-�0� Z���� %���-� �B )�>� J

& ���� 3���5-� 7�/ - �>�XB )5�� � D�*�- �B J���G� �B )� �B�� @�.- )�_�� �� �����

�4����.

W(&�&) Z� ��27!112 Z2007 (-��-�G� 5�5�-�& 5�5�-� ��� 7�*� ���

�� �(��� ���-�� & 5�5�-�B �&.� �� "�� �� )B��� I-����� ����-� I��� & & ��/-��� �B

O�� ��-����� "&�( �� R���( ���-��-�G� 5�5�-� ��-�� ����� ZL��-� -��� 7��-� & ��/

�B 5��� �� ��� - ���� 5�5�-� ��. �D�& )�_��� �. ��� - ��/-��� 7�� �B :&9�

Z��/-��� &>B ���-��-�G� 5�5�-�� �P�-� I�. & 5��� �D )��&� ���9- �XB & ��� -� )&� �

�� a ����.BG� & '���G�&>B�(� ���� �5���� ���/- )���� @�� G� 7�/ - )���-��-�G�

R����� )*�-��� �� V��G )�_��.

��������$� ������� (����:

@��) Aldehayyat & Twaissi,2011 (�>�X� ���-��-�6� 5�5�-��. -� )���� &

3������ O�� J�5���Z ��� N��� 3�� & ���� )��L� ��( ����G� ,� 72�/ - &2 � ��2/-

@�� 6� && ��� -� :�*� �89-���/-��� �B )��&�� Z�+�&-� ;�;�- & ��*_&�� ��� ������

�>���- & Z)�_��� 0��� ��� - �>*��&� ���9-&.

&S�4� '&� & ���-��-�G� 5�5�-������ 5�5�-� '�&�� �� Z I�B )�_��� �&/-

��-�`�& V��� )��&5 @�� 6� ��.-& 5���/ - )�;8� �4��&�& 3�5��� ���-� %D 7

Page 39: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

22

�>B�� �& )�_��� )��� ��&5- )���� I�X� ���-��-�G� 5�5�-� @��� �/B Z@�� 6� �>55�&

��/� )� ��� �>-�����&)� )����5/� Z2004 :92 .(

V��&) Z����2000 (�� ���-��-�G� 5�5�-� & )���� - )�� D )����G���-� N�&��

)�_��� ���/-���Z� 3���9-� R���- &>B Z�>�� )�_��� @�.- V��& Z)������ )4��� �B )�+�

)4��� ��� -& )�_��� )��� ��� -� ���- �� Z���B �� ���- G )����Z N(&& @�� 6� ��� - �P

3����-��-�G� ��&5-& Z��&& �>���/- R����)�_��� �>�� "��6� ���-� . 3��� 7���� S*��&

) Z@����2004: 8 (5�-� �X� �B )�_��� ��P�� �.�� �+�-� �� J���� ���-��-�G� 5�

�.� �D 7�/ -& ��/-���.

)�_��� I�&-& V��� J���� @�� G� ��� - )������& )�48�� )/��5� I�� O� ���&

@�� G� %D 7�/ -)Policastro, 2003: 1 .(

& �� "+��� ���-��-�6� 5�5�-� &� ��&5- O����+ ,���� ����6� M>�� )K

��/-�� YD N�-� �� ��G & )�_��� �� N(& )���+*-� 55 ))���9-� 55��(& Z5�5�-�

& �--& J���6� 3��&-�� ��� ���*-� O�� )�5�5�-� )����� �&/- a� Z0����� �. �>��L� )*�_

)�;.��8� &� )�;.��� �� )���� )����)Z'���2004 :99!80(.

�) 7�B&-2005:14 (���" و � O�I �� �&L��� I/��5 �� �.�-� HD� "&��G�

JX��� I��&- Z& & )������ )�.������� ���&�� )*�-�� )�L� O� RG&+& 3��;G� )>��&�

�>� )5� �� )4��� �B ���9-� 7�/ - O�� J���/� )��������� Z RG��B R�>��&- )��>�� �B 7/ �

� a� ����-��-�G� 5�5�-� )���� ���- )/��5 �� ��/-��� O� R�>�&-� ����� �&_��� �&..

Page 40: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

23

3�*���-� O�� '85G� �8� �� )/������ �� ��P ��� & "�-.� �� R8. �� ��� �&B

�0��� ���-��-�G� 5�5�-� ZJ�� � )��.B )�*�� O�� & @���- O� �+&-� ���.�� 7�� ��� ���

��- ���-��-�6� 5�5&>B R�D�G� ��_�� O�� ��-��� 5�5�-� HD� )�_��� �B N�-�� ���-��-�

��& :�*� )/��� )���� O�� O�� 3����>-� �B J�&�&�� )4��)������ )�_��� Z �_�� R�D�k

5�/� ���-�G� �& J&/� @�( ��� �� )������ )�_��� )4��� +� �.�� 3������ D�*�- W

& J�5����� �>�&���/- ��� - &���L�� 0��6� Z� ��G YD&���-� ���/-��� N�&�� "����� &

)>��&� & 3��� -� 3��;G� �>� "&K��� M4�-�� O� �&+&� & )���� ���-��-�G� 5�5�-�B Z

ZJ�&+/�W(�& @� �> ZH��� & H���� �+��� I�B �B&-� Z&��&- & L��- )���� I� N

��/-���.

)��-���� )���� �>�� ��� - )�_�� H� �>� �&/- �>-���-��-�� & & �>-� ��-� 3����/� D��-

���&�� :�+�-� )/��-��)��� ���&� &� )���;�� &� Z��� S�� �� &>B ���-��-�� �.� Z

� 3����� D��-� �� J���� )�_��� �/� )���-��-� N( & O� N( & ����� .

� ������� ��� ��DC��� �% ��������$� ������:

��� Z)� ��� ��K 3��_��� �B ���-��-�G� 5�5�-� )�����&) Z� �_�2009 :50!79 (

>�X�� �� )�_��� )��� J���; O� O��- )������� J0�*. & �>-5�� )���B �8�4� HD�& �> S.��

�(� J���; O��0& ������-�� ��*-����>-���� �� �� Z ;��-- )���-��-�� 55� 7�/ - �8� ��

7��� & W(�& Z����& Z�/�/ @�>� �� ������ ��56�� �� Z & �>B Z)����.-� & )�&��� ;��-�

)5� �� )4��� ����� N� )���*-� )���� �-��_�� �&5 & J���9�� & J�5����� ��--.

Page 41: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

24

5�� &)�S��Z 2009:41Z42( -� )���� ���-��-�G� 5�5��B ���9-� a�� X� )/��5�

�-���&�� ���� �>� ���� Z ��� YD&� ���9- a�� ��&�G� & 3������ & a�� G� �B.

���0� ��������$� �������:

- )�� � �-X ����-� "���� & 7�5� ��P�� I�X� ����6� 3��_�� ���-��-�G� 5�5�-�

� 3����>-�& :�*� N� 0�2/�� O2�� ����� & )�_��� W�+� 7/ � ���& Z)4��� �B J�&�&�

�>��� ���B )�B���� J� '�*-��& Z�>��� �& 3��_��� ����� �B ���;-�� &��� N�& Z)�����-�G�&

� & 3����-��-�G� N(& )�� � 3;�� O� O��� HD� ���-��-�G� 5�5�-� �8� �� �>����-�

� 3������ ��� - 3����-��-2�G�& @��2 6� �2B )�2���� 3����9- 7�/ - & )�_��� ) �-�

"���6�&)Certo & Peter,1995:8.(

�� �&)Kovitz,et..al, 2003 (Y�� ��-� �4�&*� �� ����� )�_��� �>��� �+ - �

0��� ��� 5�5�-� ��-�� a� ���-��-�G� 5�5�-� 3����� �B )���� 3���>�� �>���-

G�Q���� 7�/ - 7��5 )5��� )���9-� �>-����� & ���-��-� )�L�� ��� - �8� �� YD& Z

�&G Z )�_��� �&�� %��- & Z)���.-� ��� 7�B ���-& & 3��&L��� N�;&- & 3������ I��&-

)����G� 3����/� ,�&*-.

����&) ZQ&��2007 ()�� � �����-��-�G� 5�5�-� ��.- �B -��� )K��+& ���(/�

Z)�� &�� )���-��-�G� 3� ��-G�& )��L�� �&.- S��6� 7�5���& �B I��&- �>-�����

�>*4�_&& Z)����1� NB� �B& V&-�� ��&� ���9-�� a�� � �B �>-4�� Z)������ O���& O�

)���- ��.*-� �����HD� �D�X ���� �� )��� )��L�� �>-����& )+��� :�*�& ) �-��

Page 42: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

25

Z�>���� ��.�.L� O�� )�� � 3�&� ���.-�& ����� ��� @�-�� 3��&-�� )��L�� Z���.-�&

�/B6� ��� @�-�� @4�_&��-� �>��L-.

W(&� ��&) Z�����2010 :18! 25 ( )�� � �-X-�G5�5�-�� ���- �� ���-��-�G�

3�&� �B 3��_��� I��&- �-� 3��� -� �8� Z�(� ��>� � �� �-�:

1. ����6� )4�� �B ��&��& ��.� ��9-� '���-.

2. 3��_��� ��� )�B���� J� J���;.

3. 7&�� '�(&� �B ���/-�1� ���.

4. ��&&�.-� ��9-�.

5. ����6� )��&..

6. )B���� 3���-�� O� )����+� 3���-��� �� �& -�.

��& ���)Kaufman,et..al, 2003:313!314 (�� �� ����� Y�� �����& #D���

�.�� �-� 5�5�-�� )����� ���� ��51� ��& Z)�� � R���- ����6� 3��_�� �B �>����-�

Z)�_��� �>�(- �-� 55�� M4�-�� )B�>-��� 3��&-��� )B�. �59� �&�� W�+� )�5�5�-�

38+ �� a� Outcomes 3������& ZOutputs 3��-���& ZProducts %D ��& Z

I� ���& 5�5�-� J�&��+� �PX-- M4�-��Processes 38���& "��� �� Inputs )����� %D

��k "��� �� )�5�5�-� .,�-*� �+���� %D ���� ����5� �B �>-�D� �& �>*+� �-� ��

M4�-�� �5�- ��_�-�J0&*.& )���B 7�5� )B�>-��� .

Page 43: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

26

��������.� ������� �"�:

-X� )�*�.& )���/-��� @�� G� & )����� 3����/� ��� - �B ���-��-�G� 5�5�-� �&� �

��>/�/ -Z �4���� ��� - J��-�� )���� I�� H� Z)�� � 3����/� )���/-��� )� � N� ����-� &>B

� �&>�� '�&�6 7���� ��� -� ��(-- �-� & ���� ���� )��&�(� 3����9-� &�_�- )��

� �-� �����& Z)�&�5��G)�� � 3����/� N��� S��6� J��-��� �4���� Y�- W�+- ���-�Z

55�� D�*�- 3���5-� N� ����� ���& ���� �&_�� ��5� �B ���.-- a� � )���/���)Harrison,

1995.(

B �&+/� I�&� )���� R���&� R��D&�� ���-��-�G� 5�5�-� ��-�� & )���_�-� 3������ �

���-��-�G� 5�5�-� �8� �� G� �-�G )�_�� ��L� & ��� & @�� G )�&�5�� ������� 7�/ -B

����*�)����� )�D9-� 3��L� S��� O��Z )���� )���-��-�G� %D �&.- �� "&�5�� �� &

������ I�&-� N� O��-- & )��/-� )� ��� �� 7�/ -��*� & )����*�B Z)�_��� �*� & ��

7�� YD& Z)�_��� 3��&.� N��� )���_�-� )��.�>� O�� ���� ���-��-�G� 5�5�-� �&.�

�&_�� N��&-& Z3����-��-�G�& 3������& @�� 6�& 3���9� 7�/ - ��� �� 5��(�G�

� �B )����� V&/� ;�* -& Z3�++�-� ��� �+�&-� ��� -& Z)��L�� )�_��)Begun &

Heatwole, 1999.(

� ���- 3�D )��B��- )4�� �&�� 3��_��B���� 0��� �� )�.������� )���5 & )����� )�

����� ���&��.-�) �.� �D M-��� J�� J�&� �+� & )Chang, et..al,2007 (O�� & �&�

)�� � )�&��� D�*�- 0��P����-��-�G� 5�5�-� )��������-� J��9-�� )4��� N� Z ���- �-�&

Page 44: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

27

�� & )��B��-� �>-��� ��� - O�� J���� 3��_���� & �5���� �� - & ��.-�G� O� ���� & �>4

��/-��� I��&� ����-�G�Z :�*� & )��&�� Z J����� N����� 7�� &� �&� �-X� &)�&�� �B

7��5-)���� 5�5�-� ���-�-�G� & O�� J��/� & ���9-� Z& �� � �&. �� ����&�� )�>��

3���9-�� N� ����-� O�� J��/� ��B&-� 5�5�-� )�&�� )�� � 5�-�- & ��-��-�G� 5�5�-�

���G� %D ���� 7&� �B �&�&�� '&�-� & ��/�� ��� V&-�� '�*-�� �� )����� )�4���

)Wilson & Platts, 2010:978(.

���& )Berit,2000:106!107(�� )�kN(& )���� 5�5�-� ���-��-�G� @+--

��.-�G�& ).����& )�5��/����� �-�& �&/- J���1� ����� &� ����� �� �>8� ����� N� �P.�

0�(�6� R�5��R���� & W�(&- ��/� �-� ��L- �>� )���� Z)�_��� Z�>-���& �>-�L�&

Z)���/-��� �P N(& 55�)�D9-� 3���& )��.�� 3��&���� O- �_- )5�� )_*- � �>-�&���

)���� &�>-���-�� ���9- H6 @�&� �B �_��� Z �8� ����� - )�8�� ��� )�_��� )4���&

�-� ���- �� �>8��& ����-� )���� 5�5�- )���B& D�*�- )5�� N��& 3��&���� �� 7��5-�

)������& �B �-B3� )���/-�.

�� & �D 7�5-) Z�8�*�:21!232010 (O� � ��Q��� �>���� O�� �&/- �-� �+���

���-��-�G� 5�5�-� )����& Z Q��� �+��� � XB Z"&�5�� �.�� � D�*�- ��� "���� � � O�

)��-� 5&�� �>�B �B&-- ����� ���-��-�G� 5�5�-� )����:

• )��������-�)���- : )4�� @&�_ O� )���-�8 )/��5 �(B6 ����1� ��(-- �>�6

)�_���.

Page 45: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

28

• "&K��� ��/-��� ���-�� O���� )����� 3���K N(& ��(-- �>�G Z )�5�5�- )�����

I�.

• )�����)���_� :)�-��& )B�� )���� �>�� ���� R�5��& R��� � R���_� "�5-- �>�G.

• B & 3����/� :-�- )����� �� ) &��� � )��>�� �B )5�� & )����� 3����

3����/�.

`B ZR��&�� & "�+� �� �&.� �� 3��� - ��(-- & J�/�� ���-��-�G� 5�5�-� )���� �

��& ZR����� �>��� J�5����B @/- �-� )���4�� "���G� � ����-��-�G� )5�� 7�/ - ��� )

)�&�5�� J�&+��� :

• � 3��. �D5���� �&� ����-�� ��� �� 3�( & H� Z)���� )���-��-�G� ) ).

�&��� & )�_��� �B ������� )+�� & W�+�� "� +�� D�*�-� �.

• � 3��. �D)���� & )����� ���&�� N� )/�-� 3�� @�� G�B Z)����& 3�� )5��.

• � 3��. �D)���-��-�G� @�� G� �P�- G )���_�� )����.

)�� � )������ 7��-� ���B &X� �/B Z�+���& ����� ��� - �B )P ��� 3 5�5�-�

���-��-�G� V��G� ����G� �� � ��K �� �& )����� ����� M>��� �B �>����-� O� ���-�1��

�� �. %�� ��)Tse & Gu, 2006xBarringer & Bluedorn 1999(Z & �� W(&- ��

�8��5G� � H�_�� & �&�����-��-�6� 5�5�-� )�� �B & �� � )�_��� N(& ��� -

���/-���� �8� �� )�� ���&� ���-��-�G� ��� -�)4���)������ & )������ (& & N

Page 46: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

29

��>�� ����*� ����-� 3����-��-�& Z V��� )�� )�&��)���-��-�G� )5�� O�� �>-���&���9-

��>-�& :�*�>� ���- �-� )4��� �B 3���)�_��� YD&-�@�. )��&-�� ��K 3����9-� N�

1��Z- O� )B�(� � ��� �� "�� �-� R���PX- � �P.�& �+���)�_��� �>��� ;.�- �.

� �-X- )�� )���;� J�-*�� )���� ���-��-�G� 5�5�- D�-� I��9-�� HD� �P� ���/� )����� 0�

�5�-�)�5 3��_��� �B��/-��� �B a�� 8 )���-�^ & �B )��&�(� 3���9-� N�&- )4��

��������G� �B J����� R�/�/ - "���� ��G� ��&5� 5�5�-� �&.� a� Z ���- �-� 3��_���

� �P.� )4�� O�� _�* � )���-��-�`�55�� ��� Z�>���� �B R����/-���+/� ��G� 3�D �&.-

��G� 3�D 3��_��� )�����`� a �- �-�& )������ ������-� � J���� :�B �� 3����9-� )��-

J��-��� )�4��� ��� Z V�� �B ������� ).��� 7��)���� �B ���-��-�G� 5�5�-� )�_��� &

� ���&� O� ��/- & )/��� 3�.���� �)� 5� �� Z 3����G� @��5� N��� ).���)& �����

����� & O5�&� ( ���-��-�G� 5�5�-� )���� �B ����- )4��� N� ��-��� �+�&-� 7�/ - �B

����� �B � ��- & )����������-�- �-� �4��&� & 7�5� �(B� �&+&� )�_��� �>�M4�-

&@�� G��>� )�&K��� .

Page 47: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

30

)2 !3( : ����� !�"���

2"N� ������:

J����� )������ &� (Entrepreneurship) � ���� �&>*� � �2B J�� �&6 ���-� �2B

�&>*�� ��(- �� & Z�� S���� ��/� )���� �B )����*� )9�� � O��� Y�D�k �� - & J�5���

� ��� �P Z"��+� �B )���+-�G� 3�5��� O� J����� �&>*�� ���P� ��/� N�5� W�5+�B Z

� �&�� J����� )�_��� ���� N�&-� & ���/-�G� V&-�� O�� _�* � & Q���� )�&��� ���.

J���1� O�� )/4�*� J��/� &D :�� YD & H����� :��B� N��- �-� 0G&� Q&� �

� �B )���� & ���� & ���/� D��- Z3���L�� ��&�� J����B �2� a �� & ��� SB��� H�����

J���� :�B�� R��4) Z� �� & �� �2008:7:14.(

& � )��_�& J���1� 3����� 3��� ;�2�- J� �_ J����� �� O� )�_�� V&-�2� O2��

Z)�_��� :�� �.� �->-& &���� J�5���� Q&� & ��.-�G� &Z & J��2/� ;�;�- )��� & ��-�-

����� V&-��� O�� )��B��-�O� "�9� OB J����� V;�-& Z 3��.&�� ���� 3������& ���B6�

)�_���� � �� �P. . I�� �_�� ���X �� J���+ ���B� )2���� 3���& :4�+� �&.�-�� ���B

)Quince&Whittaker, 2003(.

�� ��P.� �&�& �� �K��� & J����� )���5 & �&>*�� )�8�� 3�D @����-� 3���- �/

>*�� a� �� �>��� ���B "��/-� )���4� "��&� )���� O�� H&- - J�����B V&- �� & ���� �&

� &���� �� 0��� )����)��� 3�D & �B�.� ���� & �>�� & 3�&� :�+�- & ��/-

Page 48: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

31

)*�-��� �5����� ��-��& Z ���� �� )�-��� 3�B�.�� ���/-�H����� ) Z����& �����2008 :

6.(

&��� J����� D�X-�>�� )�&�-� R��� : ������)���+-�� & �8� �� � ��K & )�B�/P & )����-�

7B�&-� 7�/ - %D ��� HD� '&��� & H����� '&���B Z���&�� ;.�� & '��2�G� O2��

�&.� �� & J���/� &� )��&��.- ����� I �� �&.� ���/- �B J���� )/��5 &� ZR����� R��-�� &� M-���

Z)����� H �-� )/��5� � �& ;���-� & '&�-� O�� ��-�- ���� �B J���� 7�5 ����) Z ����

2002.(

:�&)� ��& �� � ,2008 :16:12 ( )����-�G�& )���+-�G� )���-� �B J����� �&�

J���;& Z#�-�G� N�&�- �B )� ����& ZJ���� ��� :�B 7��& Z)���-�G� V&-�� NB�� ��� �.�

�����& Z)���+-�G� N����� �B )�.�>� J����& ����-�& Z���&��.-� �/�& Z)�B���� O�� J��/�

J���� 7�&��.

�.�&)���� ,2010 (�������& )��&&�.-� 3���>�� �X� 7�/ - �B ����- )�+�� 3

)P8P�)������ ����G� �� '�&�:

1. ������ ������ �&/� Z)P � )���.-� R�5�� ����& ���� M-�� O� J����� J�.*� �/�� H�����&

����6� ��� �B R�����.

2. ������ S��X-� H�����& ������ �&/� ZJ�B&-� ���&&�.-& 3��&���& ��.B� �� J�&5� )���.-�

J�B&-� ���&&�.-& 3��&���& ��.B� O�� 0��� )����� �����.

Page 49: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

32

3. ����6 )�.���� �� Z)���.-� ���2/- �2>� �-� a� J����� &� '���1� '�&�� ��� N(&� �D ��-

3��-�����.-�G� �� ���� N� 3����� & &)���� �5���� ,�� �&�&� '���G�.

���� ��DC��� " ����� !�"������:

�+�� W�+� �� � ����G� ��&� �+� 3��_��� 3�- � a� H����� I�&-� �+� &

� & Z)��&. �2-� Z��2��6� J����� �.. N�-��� & ����6� 3�.� & )��&. � ��K � ��2-

)� ��� H��+-�6� &��� �B J;��� �� �� 0�2��� & &2��� 7�/ - O�����/� a�� � �����

H��+-�G�.

��&��� �) Chang, et..al,2007( & )Awang,et..al,2010 ( H��2��� I�&-� O�

I�� O�� 3����/� & 3�0���G� & 3������ �� )�&��� )���-��-�G� �-� ���--� ����� J���G�

)��L�� �B �-�&H�L- O� ��&5- � & � ��.-�3��-�� & ���/-� 3�����J���� �& ��� )*�-��

7�&�G� �B �&�&� & O���� &k ��"��� H����� I�&-� ��4� R��&�R� 6& ���&� �2���-� ��.B

:�*� ��&- )��&�� Z &�� H��2��� I2�&-� )�2�� � ��2�� �2�4� )& �2 : ��2.-�G� !

Innovativeness�)����-222�GProactiveness!J�5�222���Risktaking!)222���&��� /

)��B��-�Competitive/Aggressiveness –)�8/-�G� Autonomy �2-� Z O2�� �PL2-

3������ ���/� D��- �� & 3� )�_��� �B )5�G� 3���� O� H�L- & ��� ���L� 0��� 7�/ -

7&*-�&.

��� YD.&)(Venkatraman,1989 � ��2��G� ��2�-� I�&- & H����� I�&-� � &D

:4�+� ��2B��- ) Aggressiveness 2���� - & )Analysis 2���B�& ) Defensiveness &

Page 50: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

33

���/-��) Futurity � & ����-�) Proactiveness J�5�2��� Y&�� D�-�& Riskness Z a2�

:4�+�� %D ���- O�� '�(&� ��� - )�.��� @�.� ��X� & ���&�� :�+�- ���� 7&�

& ���B���� �� R����� '��� ����� )�&�5�� @�� G� 7�/ - & �B ����� � )�2����� �&� � ����

& )��L�� ,�-�- �-� �.���O� H�L�*.� 7�/ - J0�.

������ ���)(Dess&Lumpkin,2003:231 � H��2��� I2�&-� �X� 3�2����� �2P�

�222B J��222/� �>���-�222�� )222�_��� J�222���� N���222�� 0�222�. & @�222�

)Carpenter&Sanders,2006:751 ( I�X� H����� I�&-� & J�2���� :�*�. J���� ����-2�

�����1� ��.B6� D�*�- 3�����/�& ���&��).

�.�&Luke & Verreynne, 2006) (I��X� )���� � �82� �� )����� )5�� D��-� ����-2�

�&_��� � )�_��� �&/- �����& ZH����� ` O�� ���;-� �.� ;.�- �>�XB H����� I�&-� ����-�

�� �B :�*� ����� O�� �>-��� O��& Z)������ �>-4� Y�- �89-� )52�6� �8� �� :�*�

�)����� � I��&- O�� ���� H����� I�&-� �XB Z�D. & Z �&2P�� �>-5�� ���.- %��- )�_�� O��

�:�*& Z�� 7�/ - Q�� )��B��-� )4��� �B.

I�� ���&)Dess,et..al,2007:246 ( &� Z72��*� &� Z��*� ��� �� )&D��� �&>���

��P-�G� �&� � &� J����� :�*� ����1 )�_��� � & )�4 ��.-�G� )��� �2B���� 5��2� �B

�&����& 3����/� �&D�-� �>4&( O��& Z3��&���� ���B6� �>� M��� �-� )/��5� H� Z��*�

�.���.

Page 51: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

34

��-��&)Covin, et..al, 2006 (����� I�&-�H R�;.�� I�&-�B Z)���L�� J����� Q���

�&>*� & V���������� OB ����� 31� �>�B "&K�� 3����� 7�/ - IB� & Z)���-��-�G� J���

V&-�� O�� & � '�B��G� N�� ��. Z)��L��� 3��.&��& 3��/-�� ��& Z)����� 38�(*- 0�/-�

)��L�� �� O��G� V&-��� OB �&����� �>�� ���� .

@��)Lumpkin & Dess,2000:14 ( 2�_��� Y2�- �>�� O�� )������ 3��_��� 3�

�� )��� �D ��4� ���- �-� �G �� �&/- �-� 3��_��� � & Z & ���&�� O�� �0��� :�*� ���-K

�5���� ���/- ���-�6� �_�� D�G� N� ) �-�� ���+��.

& @�� YD.)Histrich & Michael,2005:2 (3��_��� �-� 3��_��� � )������

��+-�G� &��� �B )������ J&/� ���- � ��&.- & H O� H�L- & Z7&�� & ��.-�G� ��� �� 3��8�

���� ��� :�B ����� �8� �� ��&/� ���� J���;� & )P�� � ���&��.-� ���/- & J :�*� ���-K

)�&�� �&� � ��(.

& �� ��)Hafeez,al..et,2011 ( O���� M>� � I�&-� H����� )�� � "�-. �B )9��

���6� 3��_�� �&�� �Z &- ��+� ��-�R� ��4�� ���+�� �� ) � & 3���L�� 0��� J0�*. NB� �B

�����G� J���� N�+ ���� �B )����G� ¡����� V� .

���&) ZW�+2007 ( I�&-� 3�D 3��_��� �� ZJ�5����& Z)�����1�� @+-- H�����

)����-�G�& ��-��-�G� N(&� @+� �D>�&� �� %D�-� VD� I2�&-� 3�D 3��_��� &����& &.

���/-& ��&5- & � %��-G�& ZL��-�& )B;���� �� ��� V&-��� �&*+-� ��D�& V������ 3��-��

�& J�����)�8�� 3�D 3����/� �� )���� ��� 7&�� O� J�.-��.

Page 52: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

35

���� &) Z��&�2000 :477 ! 476 ( �2� R���� Y�� �� �- �2-� :4�+2�� ;2�

3��_��� -� � & ZH����� I�&-� & � I�-- �� M�&�-& J������ )�_��� �B ����� J���1� ��;-

Z�>���- & )������ ��.BG�&�& -�& @�.-� O�� ���/� ���_�-� �>�.� )�&�� N2� �2���-� & �

)������ ��.BG�Z & � ����& Z�>-����� J���� �B )�;.��8�� *� )�8/-� @2�.�� @2�.�� 7��

J�5���� ;�* -� ZD�*�-� & � '�B��G�& ����& ��.*-� �B )�8/-�G� �� )����& ).� � )�� �

R���.B� Q�5� �� 0H���& ���9�� Y� -� & � )�_��� ��� & N��& O� �>�/-- )����� )������

Z����� � )�D9-� ��B&- O�� ���� �48� ����� ��_� ����-� �&���2�� �.�-2� )������ )��.�

J�4��� J�.*� D�*�- �- �� �D� �� � I�� �&L�� �������G�& L��-� �� ��&��.

@���- :���- ���.�� ��-�� )��_��� J����� >�X� � ���6� ���-� M>�� O2�� 72�5� & �

�.. )�_��� V&-�� & Z ���� Y&��� ;��-� � )�_��� H" � )�����)�_�� "& ����G� ��(-- �-�

)P8P� � &����-�G� Y&��� & '���G� & J�5���� �� -.

��������.� ������ �"� :

N(& & H����� I�&-�� �� ��� V&-��� @+-�& Z 3��_��� %D�--& %���-- ���-��-�

& ��&5-� & � ����& )B;����& L��-�& ��.-�G� &2>B Z����-� ���-��-2�G� N2(&� S2.��

�2��� )24�� N� ����-� )�*�. �� - �-� )�&���� )/��-�� 3�5���& 3������� �� )�&���

J����� & )�� �)Hisrich, et..al, 2005: 424.(

& �� �)¢� Z�K2009 ( � ����. J����� �&� )� �� �B ���-��-� )K��+ )���-�-2�G�

��� - )� �� �� )�L�� �/- & )�_��� )���/-��� )������ )4��� �� )2������& @2�&� �2�� - &

Page 53: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

36

& Z@�� G� ;���1 )�&�5�� 3����-��-�G� ��� )�(�*�� & )���-��-�G� �4���� ��� - & )�_���

7�/ - �B R���& � R��&� J����� "��- ���-��-�G� 7��5-� Q��� & )2�>�� N�5(2- �-� �>B

�� - �2-� � & J��-��� )���-��-�G� D�*�- � ��� �� )� �� �. @�� � & 3���K W�(&- & �

"����� ��_�-� ����� O�� @�-& D�*�-� )�;8� ���&�� �� -Z & 3������ ��&5- & N(& &

J��-��� )���-��-�G� D�*- )�5�5�-� 3��;�&�� & )�*�_&� M����� & 3�0���1� Z�1 YD & ;��

�>-��� & ).�� @�� �.

� )�� � )����� �B&�� H����� I�&-� ����� ��� -� )P ��� 3 I����-��& M>�2�� �2B

)22����� �22����O22�� ��22�-�1��) Awang, et..al, 2010 xChang,et..al, 2007 x

Venkatraman, 1989( & &���/-��� H����� I�&-�& ���� -� H����� I�&-� .

� � ���� ����� !�"���:

@��)N. Venkatraman, 1989( ���� -� I�&-� Analysis OrientationI�� O�� � H��� #�����>B )�_��� 3��.&��& N�&-� )���-��-���� )�&��� @+-� &)� J���G�

)���-��-�G�.

&���� )Venkatraman,1989( ��I ��� � )>��&� 3��_�� )� �G���/-� &� �����

� ��� )� G )��B��- "� )��-� 7�&�6� �B ���/-�&��&5-� &� ��/-� )��-� ��&��.-�

N���� ��- �� )�_��� O�� "�� �)���-��-� )����� 6 �>/��5- 7��5 �� H����� I�&-� "&��

��- �. ���� -� R�����& �� '&� 7�/ -'�&�� � G��/-�� Z�� a� )���5 O� ��� I�&-� �D

)���-���& )�_��� �B )������ )�_�G�)��B��-� )���-��-�G� D�*�- �B . I�&-� �8� ��&

Page 54: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

37

���-� �� ����6� 3��_�� �.�-- ���� -� ���-��-�G�Z& )�4��� 3���9-� I��&� 3����� "�.

&+ ��&.-&& ���B���� 3�.� - �& ) (�& J��- )���/-��� 7&�� 3� ��

)Frankwick,et..al.,1994( &)McLarney,2001(.

V��&)Johnson & Scholes,2008 :48 ( ��-�2� ���� -� ���-��-�G� I�&-� �X�

� 3��&.� ��� - O�� )�_��� )������& )������ )4�� @�(�& J&/� 5�/� O� �&+&� ����� Z

&� �.��� :�*� @�-.� )2������ �2>-4�� �B )�_��� ��� 7��- �-� 3����>-�& � ���P-� .

�2�� - �B J���1� �>���-�- �-� �4��&� �� )�&��� �� J���� ���� -� ���-��-�G� I�&-�B

9-� V��� J�5��2� �B )�_��� J;���� J0�*.� &� )��B��-� J;��� ��� -& )������ )4��� �B ��

� �>-4�� O��)����� �P ��& O�� )�_��� J��� ��� - � �� )2����� 0�&� )������ � ���&� �89-�

)�������-��-�G� � ;.��& �>B�� � ��� - O�� ����� J���1� J��� J���; �B YD �>�� a� � Z.

-�G� 5�5�-�� ���/� ��� J���G� ���- �-� 3��&���� I��� ���� -� I�&-�� �+/�&-�� ���

& @�� G� ��� - )���� �>�-&� )�.��� �4���� ���-�Z �2��� -� ���-��-2�G� I�&-� @+-�&

G )���� 3���& :4�+�� )�48� �>���- � �B�&- �� ��£ �&2.- �X2. Z)*�-��� 3�����-�

� D� ZR������ �>-��&- �&.� �� "�� ��. Z)&>�� �>��&/-& �>�>B �.�� O- )/���& ) (�& Y�� �

�2_� �2� I�*� 3�&� �B 3�*+� Y�- �.� ;��-- �-� 3��&���� O�� �&+ � �B 3��&�+

���/-� )����G� 3��&���� Z)� �D. &�(-� ���/-& )�.�� ;&��- )�� � 3� )�� )���-� J���G�

)���-��-�G� 3��&���� )Morgan, et..al, 2009.(

Page 55: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

38

� �4����� ����� !�"���:

�/ @��(N. Venkatraman, 1989) ���/-��� H����� I�&-� FutureOrientation

I�X� & )�; �� V&-����/� )�4��� @&�_� )>��&� )�_��� ����-�@�� 8 �G&+& )��.

�&_��. )���-��-�G� J�.* �4&�� ��51� ��( ���/-��� H����� I�&-� �� ���� ���B

� Y���1>-B�/P S���& Z)�_��� )��&&���� ���& ��� �>��;-�& � �&-��& �>-�+�& �

&�)4��� ) � +� )���-�G� ���+- �B � ���-�Z Y&���& ��.*-�& ������ �/�� O�� ��.X-�&

) Z���*��2000.(

�� �. @���&)Shunnaq & Reid, 2000: 21 (���& �B&� I�X� ���/-��� I�&-� )�

&>� )�&���& )��� ��6� J����& )B�� R��� )�_��� ���&� ���P-���( )�L�� �� "���� ���

��-�&�5�� )�&���&J0��8 �&*�.� �. Z�>-�>�&-�>-����- � )���-& Z )4��� N� .

V��&) ZH&���2001 (� ���/-��� I�&-� �X��8� �� )�_��� �&>� 7���- J�� 7�/ -

G��>�B ��.*-� J� & ��&.- )�_��� 3��&-�� N��� ��� �PL�� ��+-Z& 5� N��� 5�� Z�>5

)���- & � � ���&� ���.&�� �&�& )��� ����-& Z�>-4��� )�_��� @���- �>-����- .

�. W(&�&)Hitt, et..al., 2001: 497 ( ��&5- ��(-� )�_��� ���/-��� I�&-� �X�

)��&5 )�L��-�G� �+/�� ��6����-�HD� � ��� �� �-�)5!10 ( ��-�-& Z��/-��� �B 3�&��

)�L��& Z)�_��� �>�� a �- �-� )�+�� � & Z)��P� J�&+ �>*+&� �>���)���/-���

�&6� Z������ :)�_��� )����6� )��&��6�� �P�-����P�& Z :��-�G� ��/-��� & � HD� �

������ ;* � ��/-& Z�� ��9- a�� �& Z;���1� �B )�� � �>-���5- 0��& �� O� N�&-� O�� �

Page 56: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

39

I/�/ - ������P.� R�>�&� I*+&� ���� I��& Z D�*�- )����� )+��� "��&�� ��� )���-��-�

YD ���& Z)�_��� :��_��� ���+-�& Z������� 3����& ZJ���/�& Z)��B���.

�� �. �&��-&)Hill & Jones, 2009: 45!151 ( Z���-��-�G� �+/�� ��>��-. �B

( ��(-� HD�&@�� 6� N(&� ������� ���� J�&� )�_��� N��&- ) &�5� )���-��-�G�

�+/�� ���� - )���-��-�G� )����& )���-��-�G� )�L�� �� R8. �`B YD.& Z� ��&5-&

6� N(& J�4�B ��& Z)�_��� ���-��-�G�)���&-� )���-��-�G� @�� &)����-�G� R��&� �5�-

)�_��� ���� ���B^ ���/-��� I�&-��.

�.D ��&) Lehtonen, 2003: 9 ( )�8�� �&5& 7�� ���� )���/-��� 3�>�&-� _* ��

)�_��� I�&- @+� ����-� S*� ���-�� �>(�� �� ��. Z��� 6� ,�� �B 3��_��� ���

�����*-��� �� )���� )4B & � ���/-�� . ��� ��&)Lohtia, et..al, 2009( I�&-� R�*���-

R���(-� ���/-���������-�� 3�4B @�-�� %��- ���/-��� ��;-G�& )�_��� J���P�.

)2 ! 4( :���$� ���

������� ���$� 2"N�: ���N(& & S��X-)���-��-�� )��L�� Business strategy 0���2� �2� "�5-� Z

���� ����G� O�� )�*�. & )B��� 7B�2- )���� ��>�- ��� �� ���L�� 0��G� ��_�- & 5�(

3�&� ��_�- )� �� �� 0�&� ����& )���� ���&�� )��5� & �-�2�&���� & ��2�� 7B�2-�

)����� ���&�� ���L�� 0��G� S��� )�*�. )B��� J�&�(& )2����*� & J0�*.� 7�/ - ��� ��

��-�&�5�� ���;;�� J��� 7�/ - �B )��L�� 0��G� �B ;��-� Z a� ��-�� ���L�� Q���� ��

Page 57: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

40

)�_��� 0��� O��corporate performance 1� V&-�� S.�� HD� 72�� )// -�� 3�;���

)2�_��� V&-�2� O2�� )2�&�5�� @��2 G� & ��/�& 3�2��5-� "�2 � �2��� 7&2� .

)Simons,2000:38!171.(

& @���)Daft,2004;22 ( O�� 0��G� )�*�. S�.��� & )// -�� 3�;���G� V&-�� I��

� )��&�� )��/� O� �&+&� � ���&� )�_��� ����-� );�����&��& W�+�� "� +�& �4�� (

O���� Z)�&�5�� �>B�� � 7/ � HD� �.��k�+ � � ��� 3������ )B�. ) HD� & )���L�

)�_��� Jk�� ��� Z� �7��5 �� �-� 0��G� 7�/ - � 5�(�.�>� )� ��� �� )��L�� )�_� &

�&�(��O� �&+&� J0�*.�)����*� & ��-�&�5���4�� &�� 7�/ -.

� �>�X )� ��� ��K 3��_��� �B ���L�� 0��G� � �� �X��� )�_�� H @�� � �> V�

��_�- �8� �� ���- & ���� ;�>� &� ��*_&�� �� )�&��� & ���_�- �.� �� �&.-� H���

G� 3������ )B�. S���- & ��&/- & D�*�- & 5�5�- �� )���� �2B 0��G� ���/- )���� ��-�- a� Z

)��&. � ��K 3��_��� O�� )�_��� J��� )���� )���& � �� �>B�� G � ;��� & J�� �� 7�/ -

�8� �� "&�5� & � ������G� @�-. 3������ @�-.�& �>����- & 36 �>��� 0�(/� & �>-�;

Z��/-��� �B �>���- �>����� O�� @��-� & & ���� 3���/�- & )�5���&���� �� @.� �2�K

�� � � )B�(G�� )��&(&��� ) �-�� 3���.�G� & ��&�G� �B @���G)�� )�*+ & ,2001.(

0��6�B���L�� ��9-& ���-� J���-� I-��&- �& ZN��& �&>*� 3�2�&.� �� H� �&5-&

O�� )�_���� I��&�� @8-�)Meyer, 2003: 19( ����6� 3��_�� �B 3����1� ��;- G& Z

0��6� '&(&�� ��.*-� �B J��-�� �� O� )B�(� ZJ�&�&� 3��_��� Y�- �� ���5 ��92�1�

Page 58: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

41

R� �5+� I*+&� 0��6� )����� 3��&-��� )�����& ZR���B ��;2� �2� I���/ )����6� ���&/�&

R���-��.

0��6� @��� ���L�� � �&�� 5��� I�X� � J�2 &� Q��� S.�� HD� ��-��G )���+2-�

&� �>-���& �>-�����-� & �>�B &� )4��� N� @�.-� O��� � 7B& �>��.� J��2 � ����2��& S2�

)2��&5 @��2 6� 0&2( O2��& Z�>5�2� 3���5-� R�/B& )���+-�1� J� &� �>�(- �2�6�

)Z���� �2000: 231.(

IB��&) ZH&8 2000 (I��� J� &� ����� ��� �� J�&+ �5�� HD� �/�/ � S���

��k O� )���� �B �_�� J���� "&�& �� )���1� �B ��*�& )���+-�1� 3�����2� �� )/�

3��;�&��& M�����&Z �-� �� �.& 7/ � & x)�5�5�-� )������ 7�� � J� &G O2�� S� )���+-�

)������ )4��� V&-��5/BZ )������ )4��� ���+ O�� ����&.

& �� ) Z@���2007( �&>*� 0��G� ���L�� Z�&6� ���&_�� �8� �� "��&��� �->�

R�;.�� )���+-�G� ).�� ��B��-� @�&�� �P� )������ 7&�� ���&� O��. Z���2P�& �-2>�

O�� )����� )���_�-� "��&���� )�.&���& )����-�G� "���G� S�� )24��� �2>-�48� V�2�&

)���_�-�.

0��6� �P��& ���L�� 0�&2� )*�_&�� )5�-��� @�(�& J&/� � �&� �_��� @+&�

&� )���B J�&+����� )� )Z���9�� 2007 :167(.

���& )Waal & Nijkamp , 2009 ( ��0��G� �&>*� ���L���_� )���� �>�X� )2��

@���- �8� �� �-- I�>��&-&� �2��&� �82� �� S�/-& )�_��� @�� �& )���& )���-��-�

Page 59: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

42

� +-� 3�0���1� D��-� O�� J���� )�_��� �&.- �� ��� �� Z)��� � Q���� O�� _�* � )�

)�_��� W� +� �����.

0��6�� �+/�&���L�� 3������ &� @�� 6� �-� O��� ��_�� O� Z�2>/�/ - &2 &

�&>*� S.�� �� R8. @�� 6� �4��&�& )�;8� Z�>/�/ - H� I�� �&>*� 5��� 5��� I�&� ���

���& @�� G� O��- �-� %D )5�6� O� �>/�/ - ���� � 72��--& )�_�� J0�2*. 0��6� �2B

3��_��� ����-�G�� ���&�� �P�6� )���� )����& �B J�B&-�� )�_��� YD& �2� 72��5

�����-� "���6� )������ @�� � 7�/ - )�_��� ��-��& O2�� )���� �>B @��2 � ) 2(�&

)��&(&�& )���� D�*�-� 7�/ - V&-���(B� 0��� )���+ ,2010.(

�� �%��� " ������� ���$�N��1 3�� " :

�+���� & 3���9-�� �� )�&��� )��L�� 0��� ��(-� 2��- �2-� )����G� "

���� R��&� ��-�� & )�_��� �&� )K��+ �B R�� %D2 �2� & �2 �&� )����B & J0�*. ��� -

72��-� �� �>�� & )�4��� @&�_�� 7��-� �� 3���9-�� ����� 0��� & �2.�> )2�&.�� �2+

)�_��� & Z ���PL- ����9-�� ��-� � ��.- �B )��L�� )���-��-� � S��� ���& Z )�_��� 0��

��9-�� �D �8� ��))���-��-�G� ( �� )��L�� 0��� S��� )���� 3��L��& ������� ��G

& @��2 G� )K��2+ a2� �� )�_��� ���-��-�G� ���� S.�- & �>-�&�2 525��

)�&(&��Z & S.��� �>-0�*. V&-�� & ������� 0��� ���*- )��+ B �.&��� & H��� ����

��� �.� )��L�� 0��� )����B& J0�*. O�� )����� J�&+�)ZH&��2006:166(.

Page 60: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

43

B )����*�Effectiveness � )���� G� �8� �� @�� 6� 7�/ - 6� ����-2� �2P�

&-��& & )��&�� )+ � J���; ��� �� )������ & )������ ) �-�� ���&�� �;� �(� 7�/ -

&��� 7�/ - & �&�;� &� @��2 G� & )2// -�� M4�-�� ��� )���/�� O�� )����*� ;.�- & Z

���L�� 0��6� S��/ �L�. )�&�5�� �������. J0�2*.� �2��Efficiency B �2P�- �2>�

G� ����-�G� ) �-�� ���&�� �P�) )�-��&���� Z )���� Z )���� Z )����� ( @2�.� �2�X�&

YD& )��L�� )�.��� - & )�&�5�� 3������ O�� �&+ � )���2�� )�8��� R��(��� �P�-

��� �&>*� �� Z3������ & 38���� )2���-�G� �&2>*� )4B�.� J0�*.�Productivity &

)����*�Effectiveness ��2�L�� 0��6� ��2�/- ����2�� �2� J�2 �& J0�*.� �.- & Z

(Simons,2000:118!122).

& � �� )���.��,2004 :318!319( O� J0�*.��>�X� + �.� 0��G� ��� & W�� �>�

&/- ���� )��� J0�*. 3�D W�+- )�_��� O��& �.�� �� ��� M-��� )*�. I�B �&.- HD� V��� �

3��&���� ��.� �5�- �-� 3G���� �B ) �-�� � ���&� ���P-�X�Z 3��_��� �� a� ���2�-

��-����� ��-�.� �� ��� G� "�K� �B:

! )���� @�� G� & 55�� 7B& ���&�� N�;&- 0&�.

! 3���.�� ���&�� O�� �&+ � )�&�+ �� ����- �>���� ��� ���&�� �P�G� �89-�G� ���

� & 5��� 0��G )�;8� 3���&�. ���L� )2���_�-� J0�*.� S��� 3��B 72��5 �2� �-2-

�L� �� S��/� ���L� � ���� 0��G�HD � )�_��� )���+-�G� @�� G� 7�/ - S.� & Z

Page 61: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

44

�L� � ���9-� 0��G� HD � O2�� J��-��� S���/�� H� 7&�� S���/� O�� I-��L� ��-�

)��&�� )��/�.

& � �>-�>�&- �B �&P ���& "�-�.� @�-��& �>2���� 7�25& 0��6� 3G�2�� ��� -

)Wheelen & Hunger, 2008: 240( W�+2�� "� 2+� @��2 � O2� �_�� �� �>��B Z

7B& �>8� �� ��_��� 0��6� S��� )�_��� O�� �9��� )��4� 0��� 3G��� �>*+&� 7&/ �&

8- ������& S���/� �� �. �4 I� )5�-�� @��5� �� I�P�� ��� �� �2B �&�2�k "�-. 7�5��& Z

P& � 3���5-� �� 0��6� 3G��� ��� - �>-���5 �� - �-� �>-�����& �> �-� �-� 0��6� 3G���

0��6� ������ %��- �>-*��B S.�- 0��� 3G���� 3��_��� ,�� 3����� �->- ��. Z�>��� ;�.�-�

��&&� �P�- �-��> )����� 3.

0��G� �&>*� @8-�G�& '&�-� �����L�� O�� �P� )����� & )��_�� )� ��� ��

��� - 3��L� �S��/ Z� 3��L� Y��>B S��/ )���+-�� )�_��� 0���-�)���� )*+� ��-�-

0��G� S���/�Y�� & ZS���/� - 3��-�3��L� O�� Z)���� ��K &�3��-� V��� 3��L�

O�� ��� N��� 0��6� S��� �B )����� ��K & )����� 3��L�����L���>�XB Z �.- ��-��

S���/�� J0�*. )���L�� )����*� & �-� �� ��.�G��S�/- 7��5 ��� ����-�)��5� 0��G�

�;�&-��BSC V� � � &� S��� 3�&�� J0�*.G� 3�&��� �8� 3�&5- �-�&J��� Z 5/B S�

)���-��-�� D�*�- ���_�- ��5X. �&�� ���-�� I�.& 0��G� S��/)����� ) ��� Z )���� �����9-

�PL� I���� �-� ��-& 0����� Y&�� �B R�9�� R���PX��*_&��& Z ��� - O�� )��L�� �����4����>

Page 62: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

45

Z�(B� �.� ��� 3��_��� Q��� 7/ -�& �� J���G� )B���)�¥� ) � +� S��/�

)Kaplan&Norton,2001(.

� @��2 � & �2�L�� ����� J���G� ��& �8� �� �-� ���_�-� 0��G� �B J0�*.� 7�/ - �

0��G� )��� S��� )���� �B ����- �-� )�_��� �*�_&� I/�/ - "&�5�� Z& �2� 7/ -� �D

)B��� 7��5� )�_��� 3����- 3�&�*� ��� - & � �B J�&�&��6 ���2_� �.� ���L�� 0��

RG&;�O� ������� �*�_&� 0��G� ���/- � �(� 7�/ - & & Z �2B )����G� 3��L�� V� � �

0��6� J0�*. 7�/ - )Piskurich, 2006 .(

�.L�&)Glaister,2007 ( & )�&� )�8� ��&- I���� )����� ����� ���*- )���� �� )�-��

� & ���_�-� 0��G W� +� 7��5-� )���� ���-��-�G� 5�5�-� 7/ -- �-� 52�� �82� �2�

�+����4���)� 5� �� ) N� )�_���� ���_�-� �>�.� Z )�_��� �� & �B � �& ��5� Z YD &

��.-� O�� )�_��� J��� ;�;�- @ )�&�5�� ���&�� �B&- �B J���� )� N� &��89-� �_� @&

� �>B�� � 7�/ - �B )*�-��� )�4�� . YD&�� "&��6� ���-���. � 7�/ - & � I�&-� �B )��(B6�

7�B&-� )&� �& & )�&�5�� @�� G� ��� � J�B&-�� ���&�� ����-� )2�_��� �2B Z )29����B

@�� 6� 7�/ - )���.�`� &-�� ���&�� )��*. ��� N� ZJ�B � ����- )�_��� ���� Z J�� 3���*�� �

-5�� ���� �B �>-�����& �>)Chen, et..al, 2009: 187( 5�25�-� �� �� W(&-� ��-�� Z

���-��-�G� & "������ �V �3��L�) ���� 7�/ -0��G� J0�*..

� � � )� ��� ��K 3��_��� 0��� S��� �� ���L� 7��5 �� �- �&� ��� " ��&���

)ZH&��2006:167!170( %D2 �� )2+��& )2� ��� �2�K 3��_��� �B )����*� 7�/ -B Z

Page 63: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

46

J��9-� )4�� N� ����-- 3��_��� J�/-�� ��K& & Z )2�4��� � �&_�& �.��� )���� O� O��-

@�.-� )&� � �>>��&- �-� )*�-��� )�4��� 3���9-�� N� Z ����-2�G� & 0�2/�� 7�/ - YD& Z

B YD�& 3��&.� � )����*� �� -- �-� N����� �� �>B�� � 7�/ - �B )�_��� J��� 7��5 ��

D*�- & Z� J��9-�� )4��� N� @�.-�� &���& �&5-�& ����-�G�& 0�/�. � )���� � ���/- J0�*. 0���

� K 3��_�� )� ��� �� �-- L� �8� �� 3�� ��� " ��)������)�� Z ��&)���� ���)���%

�(-:

�� �&����� H��4� J0�*.� & M���2�� & N����� NB��� & @��.-� ��� )�8�� ���/� �P�- �-�

D�*�- O�� ���� @�+� )��� a� Z����*-��� )��/�� N����� ��- �-� � ����2/-� N2��� 7

��� ����� ��_� ��� �� 3���L�� %D �B )���� ���� )����� & �����( &H�&�& �.�.

� ���"C�� H��4�� J0�*.� �-� �� �P�-- 3����� J�&� V&-�� '�*-� & Z)2��/�� ��2�/-� ��2�/�

N�����&�5�� @�� 8 �>/�/ - V�� & )�)�/��5-� )� ��� �� Z&YD. �� N����� ���/-� ���/�

N�-��� 3���L� �� ������-��& ����*-��� �_� I�&����� Z - & � �2(� V�� S���& ��2�/

� �>-����- ) &� 38��/�� 0���� 7��5 ��� W���������..¦� (��� �0�� � D�*�-� �B& '&��

Z)���-�G� 5&� 7�/ - ��� �� YD & '&��� )��>� & ��-�- �-�� J���; ���&� V� J0�*.

� ��&5- & 3��_��� 0��� )���-��-�G�B Z)�&��-� �>-���-�-� )���4�� ���( G�)���-� 7�/ - &

�PG� Impact���P-�G� � N����� �B S�� ���� H��� ��.�-& ����*-�2�� 3��2�L�&

����� N�-���.

Page 64: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

47

O� �-X� & ��)���� ��� ���)���� � �-- �-� J0�*.� S��/ & ��*_&2�� �(� S��� �8� �

� V�� )��L�� �B ������� ��� )�&���� Q&�� '�*-�Z . ���� & G� J0�*0��Z �P�G� ����-�G�&

���&��.

�� ��� ����� W��� ���� �B��� )� ��� ��K 3��_ �L� S�R� J0�*.� & )����*� S��/ Z

D� ��2� S�2�/. Z38��2�� O2�� 3�2����� )��� S��� 7��5 �� 0��G� J�*. S��� �-�

M�����/ �& )���;��� ��(] ��&�� )// -�� 3����� ����*-�2�� ��� S��� Z�> :+��� 3�&

� 3���L� �� 0�.�� ).��� ���� Z �*�_&� ���&�� )��� Z M����� �. �� ] ��&�� N2-��

����� D�*�- �B ����� (Benett,2012) .

�� M-�-��& ���( 0��6� J0�*. 7�/ - )� ��� ��K 3��_��� �B J�2���� "�� 72�/ -

������ � � J��� N����PMI �8� �� J�&2� J���� Z'&��� )*�. J���� Z'&��� 3�& J����

J���� Z3G�+-G� J���� Z)���� ���&�� J���� Z'&��� Z7�&�-� J���� Z�5���� �2� YD&

7��5:

! � )���-� M����� )��& / )��/�� 3�����)� ��� ��K 3��_��� ��� ��.

! ��/-� & �&5-� V�� )���-� :+2��� 32�&� & 3����;��� & ���� 55� 0&( �B

'&�� �. J�� �� & R�/��� )�&(&��.

! N����� & M����� O�� �>+�+�- & )����� & )���� ���&�� ��B&- ���(.

! & )�_��� M����& )5�� N�--V���5- )����G� 3�0���£ & 3������ �>/�)���L��.

! D ��*_&� ��B&-H J0�*. ��-�� �.� & �>-���>� ��&5- O�� ���� & )���.

Page 65: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

48

! S���� V����&5-� M���� �� ����� N�-��� J��*-� �>�2�.�- & �>-��� V��& H&��-�

N�-��� �B.

)2 ! 5( :������� ��� �������

� O� 7�5-� �����G� �B )����� )� ��� ��K 3��_��� �� J�+-�� JD�� 0�5�Z

a� ��-�>*���Z� �&� & ZH&��-� �>5��& ZD �>B�>-�- �-� )���-��� 3�4*�& 3��_��� % Z

&�>��&�- 7�5 Z�0��� 30�� O�� ��K 3��_��� "��- a� Z)����� %D> �/��5-� �����

)� ���)��K )��&. �( �&�� R��&� �B )��K �� 6�Z) O- 3-�� %D 3��_��� &�� �&/-� �����

�B �-)�� 3��� N�-��� )*�-��� O��& 7�5� N��& 0�&� �3��. %D 3��� ��)���+-� &�

� )����-� Z)�&��- &�& �8� 3�&��� J���6� 3-�� 3��_��� ��K )��&. ���&� �> ���B&

�>� �B )���� )���-��� )���-� M��� 3����� �P�&����*-��� 3���� ;�;�- & ��.�-� Z 7��

��9- & ���-�� �� �-�D 0�*-.�� �� N�-��� 3���/. & 7/ -- )��&. � ��K 3��_��� )���

7��5 ��� 3��&. � N� ).���)�� � Z&�� �� N�-��� 3���L� & 7�/ - & � ����

B�� � �>(�� ����&/� &� 3�����)��-��. a� )� ��� ��K 3��_��� )5�� & M���� N�--

)��&. � &-3�>� M�����)�4���G� J� -�� ��G�)�*8 )P�P� " '&��� & &HD� I��� 3/*-�

�>���� ���� �����Z R��&>� @�� 6� %D 3�5/-�� ��& �>���� )���4�� )�4���1� ���� 3���L�&

R��/B ���� ��.� �� 3����- � )���- )�&��� ��K".

Page 66: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

49

@�22��&)22��_�* ��,2008(��3�22�_� )22��&. � �22�KNon!Govermental

Organizations) NGOs ( N� &� �&�� ZI �+ & N�-��� "��� �� X�- 3��_�� �>�� O��

� ��� )�&. � "��� �� ���-� �� �&� Z& 3�2�_��� )����� 3��_��� "��� O� ��- �

����-�G� & )���+-�G� & )�B�/P� )5�G� �B ���- �-� V��G� )����� �->- � & Z) �.���

)+�� J�� � )��&� ��� - �&� - &0��/*� ���>�� & N�-��� 3�4B �� ��(�� �>��� 7�5�& Z

��� O��- G )�_��W Non!Profit Organizaition ��� &� 5�� ��� O� S��6� �B @�>-

)+��� &� )���� )5�6� ��� & )�(� ���&� � ��� ���- � �&�� ,�K &� )����- ) �+� �H

� �� RJ���& Z )4���& )�����1� 3�������. )���& 3G��� �B 3��_��� �� �.� �D 5�� Z

)� �� ��K )� ��� ).� & �>4��� ��.�>� ��&.-� �&.� ��� &� )��&��- &� )���� ��K )��L.

W(&� ��&)H��B� ,2007 ( ��� ��K 3��_��� ��� &� � ��� a8P� 3�� �� )�

�����:

! ���� �&6�: ��& ��� %D ���� ��� )P�K1� a� 3��. Y�- 3��_��� R���-� 3��;6

J�� � �B 3���-��� Z)�� �� ��& ��+-� ��� 3��_�� �D ���� O�� ���/- ����3���

N�-��� ���B6 .

! ���� ���P� :3D�� 3��_��� ��K )��&. � �B '��-G� #��� 7�5� O� �� N�-��� Z ���&

����� H��+-�G� ���� ,�� 0�� �B Z�>���� ��6� HD� NB� ,��� �>��� 7�5�

3�.� ����6� J��9+� .

Page 67: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

50

! ���� a�P� :�/B 3 �+� �� I8� 3��_��� Y�- (B�� �� )� �� )���L�� J��/�& O��

�9�9-� �B N�-��� Z��. �- @��-�G� � ���-��� �>� J� �& �� I-���L� @���& �D ����

3��_�� )���-� )���L�� )�+�&-��.

�.�&)����,2011 ( 3��_��� �X� ��K� )� ����-S� �B R��>� R����� & R���&5- R��&�

N�-��� )��� �OB �&� ���� 7&/ Z����1� �&/- a� )������ 3�.�>-�G� )���&� O�� 7&/

����1� �� �8� 38����� O-� �&/- �>� )5��� V� )����� V�& V��� ���� O� �� O&��&

@�>� N(& � %D> Z3�.�>-�G� �>B �&�� �&/- "����� O�� 7&/ N�-��� %���B�& ��

3�B�+- Z)��_ O & �D�- �. � �>� '�B�� OB �� �. ��B OB N�-��� N-�-� I�&/ �

@�-��� �>�. �/& �3 ( 3��_��� )�&����K �)��&. �P.� R�D&*��B ;�;�- )��� & 7&/

����G�Z O��& & � Z���;-� @G¢�B 3��_��� �� )�&�� )��5&�& ��K �)��&. 5���- �&��

5� OB ;�;�- )��� & Z����1� 7&/ "��-& S�� � �&� OB )� ��� ���*- Y&.+ 7&/

����1�.

�X� M-�-�-� &)� ��� ��K 3��_��� @�>- 7�/ - O���-� :

! Z�� �� N�-��� ��&5- & ��.�- ���- �-� )���-��� )5�G� & M����� D�*�-

)�/�/ � 3��K�� & 3����- G�Z�&-� N� R����- YD& & )�� �� )���-� )���-��-�G� 3�>

J� -�� ��G� M���� @�� � N� �&��-�� )�����)�4���G�)�*8 .

! �>��� �� ���- �-� �� �� N�-��� 3���� 0��� 3����- G� ��� -.

! 3��&. � N� �&��-� )�� ��)����� .

Page 68: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

51

! ���( N� ).�-�� W�+�� W�+�� "� +�stakeholders� �>-.��� & ������

)// -�� 3�;���G� & )5�G� �B.

! 3��_��� & �� �� N�-��� 3���L� ��� )����� & )�� �� ).��� 55� ���& ;�;�-

)�����.

! ��� ���/- M�)���+-�G� )���-� ��� J0&*. & )��B J;��-�.

�-X- &�-� )����)��&. � ��K 3��_��� �B ����- �� G� '�5� & ���BG� 3��� & ���

������� ���&/� O� ���� �B ��-�- �. )��&. � ��K )�_��� #�- - a� 3��&. � )� ���

� �� & �>5�� �& � �.- �-� )����-�G� M����� & �B�.� ��&�-� �. & Z� �&�& ���

�> ��*�� �� ����&/�� ��D O�� _B� -�� & �� �*�� ����-�� �>���-�- �-� 3�&�G 3�.

O�� _B� - )� ��� ����G��� & 7�&�-� ��� �P� � ����-�` 3G�+-G� �� J��*-�G� �>��.�

�/�&�-��/� ��&/� ���( )4 ��&�-� ���X- �B H� Z�> & 3����-� ��� �>����� �;8�� ����-�

�� �&�/� V&-�� 7�/ - ��� �>��� - & )����-�G� �>����� @�>-��� �&>��� V� �(��

�>������ ) "��� ,2010(.

Page 69: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

52

)2 ! 6( :���C�$�" ������� �4���� �������

)2 ! 6 ! 1( :������� �������

J �����)��C��" 2���� Z2002( #�"C��" ����� � �� ��� 2"N��� l"B" #�� �1I���

C,�� ��DC��� �% !����� m"���" ��������.����K,�� ��� : �D%�� �% ��C���� �����

����." O� 3B� �B J��9+� )����+� 3��_��� �B ���-��-�G� 5�5�-� N��& O�� @��-�

)�8�� )���5 O�� @��-� )&� �& ZI-����� V&-��& I &(& V�� a� �� ���� )_B� �

)�+�� :4�+�� ,�� R�/B& )������ )���& Q&(&� V�� ���)���_�-�& . 3�+&- ��&

�� O� )�����) 37.5(% Z���-��-�G� 5�5�-� ����� �&>*�� W(�& �>B �>�� ������� ��

)���.-�� I-*+� ���-��-�G� 5�5�-� R����B S���- G ���� )_B� � �B J��9+� 3��_��� ��&.

J �����)�,C�� Z2003( #�"C��"% /�"�" ��������.� ������� ����� F%� �

����C�� :������� ���"� � ����� ������ #�������� �DC �N�" #� ��4���� �����." 3B�

O� )���6� 3���&�� )���� J���1� �B ���6� ���-��-�G� 5�5�-� :4�+� O�� @��-� .

��&�� )���� J���1� V� ���-��-�G� 5�5�-� Q��� ������ �� )B�(1�� J�PL��& )���6� 3�

3���&�� )���� J���1� �B ���-��-�G� 5�5�-� 3��&�� ;��� �� @.�& Z�>-���-�� J0�*. �B

)���6� . )���� J���1�� )�B��G�& ZO5�&�& Z����� )���6� 3����/� �� a �� N�-�� �&.- ��&

� ��� [��� ,���� )����� )���6� 3���&��)113 (��BR� . �� ����� O� )����� 3�+&- ��&

3���&�� )���� J���1� �B J�B&-�� ���-��-�G� 5�5�-� :4�+�� 7��-� ���B Z� ;��� ZM4�-��

O��& �.. ;�>�� V&-�� O�� ��&/-& )���� �&�& R��B&- :4�+�� �P.� �� ���- Z)���6�

Page 70: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

53

�� �� �.X-� ;�>�� 5�� )��4�� 3���5/� V&-�� Z)���-��-�G� 55�� 7B& ���- )5�6�

� ��� )���� YD& Z)�&(&�� )���+*-�&) 82.8(% N(&� 7��-- R��B&- :4�+�� ���& Z

YD& �>->��&� ����-�6�& )��- �� )���/-��� 38.�� )���� ;�>�� �B ��6� )��&5 55�

� ��� )����) 59.(%

J �����)n�����" ����,C Z2005( � #�"C�"������� ���$�" ��������.� ������� :

��C��$� ��"�$� ��C, A�4� �� � �� �����." O� 3B� 5�5�-� N��& O�� @��-�

�&>*�� Q&(& a� �� Z)���� )� ���� )����6� )�&�6� )���+ 3�.� �B ���-��-�G�

�B ).���� @��56�& 3��&���� ���+�& )������ )���& Z���-��-�G� 5�5�-� )����

��� - 3&��- ��. Z���-��-�G� 5�5�-� )����� ���/� ��� ���-�6�� D�L- �-� )�4��� ���&��&

)����6� )�&�6� )���+ 3�.� �B ���L�� 0��6�& ���-��-�G� 5�5�-� N��& ��� )�8��

)B�(�� )��&�� )��/��& �&+6� O�� �4���� R���/�. 2 ��� -� M4�-� 3�>_�& )50 ( R�����

�� )����� N�-�� �&�.�) 52 (% �&.��� G )����6� )�&�6� )���+ 3�.� H���� ��

��& Z���-��-�G� 5�5�-� W� +� �&>*��) 56 (% ���-��-�G� 5�5�-� )���� �� �&�� �>��

�&�& 3��P� �-� � �� �B x5/B ����� J���1� �8� �� �-- ��� )�4�+ � )G� 3�D )�8�

)�/-��� 3���9-��) �+��� Z�&>*�� Q&(& )��� Z���-��-�G� 5�5�-� )����� )���

)������& )������ )4��� ���-��-�G� ��� -� Z���-��-�G� 5�5�-� ( %D> ���L�� 0��6� ���&

B�(�� )��&�� )��/�& �&+6� O�� �4���� R���/� 3�.��) . ���/- O� )����� 3+��&

Page 71: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

54

)���4�� 3��&.�� � X. ���-��-�G� 5�5�-� '&(&�� ���- 1� J���; O� @�>- 3��+&-

)�4�&�� )����+� 3��_��� Q��� .

J �����) �4)$�" ��" Z2005( #�"C��"� ������� ����� F1�" ����� ��������.

��DC��� ���� m�� �������� ���"���R� A�1 �% �� �." O� 3B� N��& O�� @��-�

O�� @��-� �8� �� YD& ZJ;K '�5� �B )��&. � ��K 3��_��� �B ���-��-�G� 5�5�-�

)������ V��& Z3��_��� %D H���� V� ���-��-�G� 5�5�-� ����� �&>*�� Q&(& V��

�-� 3��&��� O�� @��-�& Z�&>*�� �D> 7��5-�& ��. ���-��-�G� 5�5�-� )���� I��&- ��

�&>*�� Q&(& �B )���_�-�& )�+�� :4�+�� ,�� �P� O�� @��-�& Z�&����� � ���

5�5�-� )���� )����� �B ������� ��� )�4�+ � 7&�B Y�� 3��. �D� �� )B��� YD.&

���-��-�G��>�� �&>*�� Q&(& V;�- . ��&� )����� 3���-� ���� -� �*+&� M>���

O�� )���-�� N�;&- �- a� Z)������� )����� "&���&) 133 (���� �&/� )�_��& 3��_��� %D

'���-�� �- ��& Z�>-�4�� O�� )���1��) 109( ���� -� 3�(� a� 3����-� . 3�>_� ��&

�� M4�-��) 66.7 (% ����� �&>*�� Q&(& �>�� 3��_��� H���� ��� Z���-��-�G� 5�5�-

&���� �>��&� ���� ���� � 5�&-�� [�� a� )��� )���� 5�5�-� �� '&�� �D )�����

)������ 3��/*) 3.62 ( �-� J�� �� 3��&��� �&�_�� G ������� �� )����� 3�>_� ��.

� )����� )���� ���� @/- 3��&��. ��� �.� )���-�G� �B �>��� �>(�� �- 5�5�-

J�-B ��� ������� ���5 ���9-. V��� 3��&�� �&�& O� �>(�� ��� ����� Z���-��-�G�

)5��� �� )�B�.� J������ �/�- ���& Z)����� 3����.�1� :/�& ZV���& .

Page 72: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

55

J ����� )p�")�� Z2007( #�"C�� " ��������.� ������� F1�" 2� ���� ����� �%

�C4��� �% �D%��A�1�R� ."3B� O� @��-� �B ���-��-�G� 5�5�-� N��& O��

��-� 3���L� )���-� 3�_B� �� �B ��/-� �� J;K '�5/ . ���-�� )����� @�� � 7�/ -&

0����� "�&�& 0������ �P�-��& )����� N�-�� )���-�� ���+-� YD& ���� -� �*+&� M>���

���.� )B�. ����6� 0��L�& � ��� [���& J;K 3�_B� � �B J���&-�� )��/-� 3)6 (3���. .

���� ��� )�8� �&�& �>� � M4�-�� �� )�&��� O� )����� 3+��& ���-��-�G� 5�5�-� )�

�� �.&����-��-�G� 5�5�-�� )��.� J���� ��;-Z V��& ��G� 5�5�-� )B�/P ��-� ���-��-

)��.� ���_�-� �.�>�&Z ���_�-� �.�>� 0���& )���5� ���-��-�G� 5�5�-� �PX-� a�

��� ���&�� �B&-& )���� ���&�� J0�*. R�(��& ZI�B )����1� 3��&-���& 3 (&� ��. Z)�

�8� �� )������ V&-���& ����� � L�� �� �. ��� 7&�B �&�& ���� ������� 3����-�

� )���� ���& '&��& �*�_&����-��-�G� 5�5�- .

J �����) ��,C��� Z2008( #�"C��"����� � ����� !�"��� ���� �� �% � � 0���" #

� �����4��.��C��$� ����� ��0���� ���)�� �% ���������." O� 3B� I�&-� �P� ����

)���� )� ���� 3�.�� �B )���-��-�1� 3����/� )����B O�� H�����)����6� . )��� 3�&.-

�� )�����) 66 ( �>�� 3�+&- �-� M4�-�� � � �� ��.& Z)���� )� ���� 3�.�� �� ).�

I�&-� ����6 )�4�+ � )G� HD �P� �&�&� 3����/� )����B O�� H����� G �B )���-��-�

)���� )� ���� 3�.�� .

Page 73: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

56

J �����) 2�, Z2010( #�"C��"3���� ������� ��������.� !�1I�" ���q� �������

��"�C�� �� 0$� �% A�1 �R� ."O� 3B� @��-� O�� 7��5- 5�5�-� ���-��-�G� I-�8�&

0��X� )�� 6� 3���L�� )�&��� �B '�5� ZJ;K 3���-��& )P ��� M>��� �*+&� Z���� -� ��&

3�;&)69 ()���-�� &� �>�� ��-�)67 ()���-�� H� I-��� ��) %97(YD.& 3��� )P ���

0���`�)5( 38��/� )�&���& J;.�� J� �& H���� N� 3���L�� )�� 6� )�&��� &� 0�(��

S��� ZJ���1� 3�>_�& M4�-� �&�& a �� )�8� )������ ��� ��� J���1� ����� 5�5�-�

��� -� Z���-��-�G� ���-��-�G� Z�4��� �&�&3�>�&- ��&�& Z)���-��-� Z)���-��-�� )5�

D�*�- )5�� Z)���-��-�G� )���-� ���/-& )5�� �G���& )���-��-� 3���L�� 0��� )�� 6� )�&���

�B '�5� ZJ;K ��. 3*. M4�-�� �� 3����� 3���L�� )�&��� )�� 6� �>�� �>B W(�& )����&

)����� 5�5�-� Z���-��-�G� ��& 3���L�� �)�� 6 )�&��� �&/- ��&5-� )���& )�L� ) (�&

)�&-.�& YD.& �&/- ��&5-� @�� � �)���-��-� J�� �& Z)�&-.�& ) (�& �>��& �&5- 5�R�5

�)���-��-� )�D�*�-& Z)�&-.� ��-�-& �>-���-��-�� ��� N� �08-� �>-��� )������ @&�_�&

)������ �-� �>>��&-Z ����-& N� �>-�L� ��&Z�>B�� �& �>-� �>��& �&/- "�D-��� �����

)���� 3�D J���� J��>��& )�;8� D�*�- )���-��-�G� )5�� �&/-& S*�� 3�&� ��&5-�

3���� �>����� ��� � ��� �B D�*�- Z)���-��-�G� )5�� ��& 3���L�� )�� 6� )�&��� ��-�-

�>����� �>-5��& ��� �08-� 3����- � N� �>-�4B Z)B�>-��� ��� � ��� �B J���; "�5� O��

�>-����.

Page 74: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

57

J �����) 2CK�� Z2011( #�"C��" A���.� � � ���������.� �C"����" ����� !�"��� ���

�������� ��"�"C���� :����"��� #������ ���) � � ��4���� �����." O� 3B� �P� ����

-��-�G� )�&���& H����� I�&-� ����5� 3�.� �B �����-� ��&&�.-� '���G� O�� )���

)�-�&.� . �� )�&.�� )����� )��� 3�&.-)78 (J��*� . 3����� ��� -� )���� 0���� ���&

� ;��� M4�-�� �� ��� O� )����� 3�+&- �>-��(�B& )����� : )�4�+ � )G� HD �P� �&�&

�.-� '���G� O�� H����� I�&-� )G� V&-�� ��� )�-�&.� ����5� 3�.� �B �����-� ��&&

)α ≤ 0.05 .( )���-��-�G� )�&��� )�4�+ � )G� HD �P� �&�&&)���&�� )�&�� ( '���G� O��

)G� V&-�� ��� )�-�&.� ����5� 3�.� �B �����-� ��&&�.-�)α ≤ 0.05 .( �P� �&�&&

8�� )�4�+ � )G� HD Y�-� )���-��-�G� )�&���& H����� I�&-� ��� )�)���&�� )�&�� (

)G� V&-�� ��� )�-�&.� ����5� 3�.� �B �����-� ��&&�.-� '���G� O��)α ≤ 0.05 .(

J �����) n��) Z2011( #�"C�� "���%C��� �R���� !�1I�" ��������.� ������� :

$� F�R"� ���) �% ��C���� ������R� �D%�� �% ��"�." 3B� O� @��-� O�� N��&

)����� ���-��-�G� 5�5�-� ZI-�8�& 3�_B� � �B )�&�6� N�;&- 3�.� )��B��-� J;����

J;K . ����-�� �- ��&M>��� �*+&����� -� Z "&���& �+ � ���� )����� N�-�� .�-&

N�� 3������)5��&� �)���-� 3����+� R�+�D> Z,�9� 3�;& O�� N���0�(�� S���

� ��� [���& J;K 3�_B� � �B )�&�6� N�;&- 3�.� �B �������& J���9�)74 ( �>-*+�

���-��-�G� 5�5�-� )���� �� )&L��� )>�� . )����� M4�-� 3�>_� ��&�� 3�.� N�;&-

)�&�G��B 3�_B� � J;K �&/- )������ �G� 5�5�-� ���-��-�� �8� )����� � ����

Page 75: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

58

������& ������ �4��� ��� -� )��(-�� )����6� �� ���-��-�G� 5�5�-� �+��� �B&-& Z

M����& 3����-��-��& 55�& @�� �& )���& )�L� . � � 3�.�� �� M4�-�� 3�>_� ��.

)����� .��. 3�>_&� M4�-�� �� %D 3�.�� ��-�- O�� ���-�; '���1�& )*�.-�& ��6� �B

�> )��B��-� J;��� 7�/ - . ����(� ��� )�4�+ � )G� 3�D )�8� �&�& M4�-�� 3��� R�����&

)��B��-� J;��� 7�/ -& ���-��-�G� 5�5�-� )����.

J �����) �C���� Z2011( #�"C�� "�"� ������� ��������.� �% ��"� ���$� ������� :

����� ,"�� � �� �� �% ������ ���DC�� ��C��� ��." N��& O�� @��-� O� 3B�

5�5�-� 3������ ���-��-�G� )���5��*� )B���& 7&�*� J�&� O�� @��-�& Z�>��� 0��6�

���L�� �B 5�5�-� �&� O�� @��-�& Z)���5��*� 3������ ���-��-�G� �B 7�/ - J�&�

0��6� ���L�� ��)���5��*� 3������ �� .0����� �� )����� )��� 3�&.- ��& �������&

���& 5�5�-� J�&��& )��8�1� )����� �B )����& O+�6� � ��� [���&)130 (R�&(� .

O� )����� 3�+&- ��&�&�& )�8� 3�D )G� )�4�+ � ��� V&-�� )G� )0.05 (��� V&-��

�&� 5�5�-�-��-�G���� J�&�& 0��6� ���L�� 3������ )���5��*� �&�&& Z)�8� 3�D )G�

)�4�+ � ��� V&-�� )G�) 0.05 (��� V&-�� �&� 5�5�-� ���-��-�G� �����& )*��*�

)����& @�� 6�& � X. ����� J�&� 0��G� ���L�� 3������V&-�� ��� )�8� �&�& R�����& Z

�&� -��-�G� 5�5�-� ����� �� �.& ����. � J���1�&7�5��& ���&��& ���L��

)�-���L��.

Page 76: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

59

)2 ! 6 ! 2( :$� ����������C�

J �����) Tes & Gu, 2006( ��&��� "The Relationship between Strategic

Planning and Entrepreneurial Business Orientation ." O� 3B� )�8�� ����

���� �����+�� )����*� 3�.�� �B )������ ����6� I�&-& ���-��-�G� 5�5�-� ) . 3�&.-

�� )����� )���)116 (3�.�� %D �B �&���� R����� . �� ����� O� )����� 3�+&- ��&

)�8� Y�� �� � ;��� M4�-��� )P& ��� ���-��-�G� 5�5�-� �����& H����� I�&-� ��� )�����

)�5�5�-� N(&� x �5�5�-� 7BG� x 5�5�-� )�&�� x �4��� W��� )B�P..(

J �����)Bhardwaj & Momaya, 2006( ��&��� " Role of Organizational

Flexibility for Corporate Entrepreneurship: Case Study of FedEx

Corporation ." O� 3B� �B )���_�-� )�&��� �&� ���� ).� �B )���L�� J�����

FedEx)�.���6� J� -�� 3��G&� �B )������ �&�5� . �� )����� )��� 3�&.-)55 ( R�����

).�� %D �B �&���� . )���_�-� )�&��� �� � ;��� M4�-�� �� ����� O� )����� 3�+&- ��&

�.�>� )�&��� )�P�-��Z ���. �&� �> 3�0���1� )�&��& ).� I�&- ���L�� I�&-� �B

FedEx)������ �&�5� .

J �����) Lee & Sukoco, 2007( &����� "The Effects of Entrepreneurial

Orientation and Knowledge Management Capability on Organizational

Effectiveness in Taiwan: The Moderating Role of Social Capital."3B�

|�. �P� ���� O� O� )B�(1�� )���_�-� )���*� O�� )B���� J���� 3����& H����� I�&-� ��

Page 77: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

60

��PX-� �D �B ����-�1� ���� S�� I���� HD� 5��&� �&�� ���� .�� )����� )��� 3�&.-

)1000()���&��- ).� .3����& H����� I�&-� �� R8. �� O� )����� 3�+&- ��& J����

�D �� ;;�� ����-�1� ���� S�� ��& Z3�.�� %D> )���_�-� )���*� O�� �PL- )B����

3�.�� %D �B �P6�.

J �����) Abu Nada, 2007( &����� "Barriers Of Using And Practicing

Formal Strategic Planning In NonJProfit Organizations In Gaza ." 3B�

O� J;K '�5/� W��� )B��>� ��K 3��_��� �B ���-��-�G� 5�5�-� 3��&�� O�� @��-�

I-���� V�� S���& %�&�& V�� �� �.X-�& . "&���& ���� -� �*+&� M>��� ���-�� ��&

�� �&.��& )����� N�-�� ���� W��� �8� �� )������� )�����)742 ()�_�� . ��&

� )����� 3�+&- G )����� � � 3�.�� �� O�_�� )���9� �� � ;��� M4�-�� �� ����� O

5�5�-� ����-�� �B R��4�+ � )�� 7&�B ��&- I��& Z����� ���-��-�G� 5�5�-� ���-�-

� V&-�� V;�- ���-��-�G�G� ���B� ��;-�& ���& ��&& )B�� 5�5�-�� ����� J���

&�& R�(��& Z���-��-�G� 5�5�-� )B�/P �P� )�_���� )�8�� 3�D 3��&��� V;�- 7&�B �

���&��� )�8�� 3�D 3��&���& ���-��-�G� 5�5�-� ����-�� ��� )�8� �&�&& ���-��-�G�

5�5�-� 7��B �&�&& 3�&�& )���� �>��

G����-��-� .

J �����) Chang, et..al, 2007( &����� "Achieving manufacturing

flexibility through entrepreneurial orientation ." O� 3B� ����� �P� : B

Page 78: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

61

)����+-� )�&��� )*�-��� '�&�G� O�� H����� I�&-� . �� )����� )��� 3�&.-)115 ( R���+�

��&��- �B )��&�� � �. -� 3� & )���+ ���� �B ���� . ����� O� )����� 3�+&- ��& ��

8/-�1� �� R8. �� � ;��� M4�-���& �5���� �� -& )�����1�& )�G ������ �.� �PL- )����-�

)�&�� �� �� - )��B��-� )�4����& )�����1�& )�8/-�1� �� R8. ��& Z����� M-��� )�&�� O��

M-��� M�;�.

J �����) Dutta, et..al, 2007( &����� "An Optimization J Based

Decision Support System for Strategic Planning In a process Industry:

The Case of Pharmaceutical Company In India ." O� 3B� 3���/- )����

)� )���� �8� �� )���+� �B ���-��-�G� 5�5�-� )���� ���/� ��� ��_� ��� -

)���>� )�&�6� N��+- 3�.�)B�(`� �&P ��� ��� a� Z ��� ��_� ��� - 3���/- ��&5-&

���� �8� �� ���/� D��-)���� �+��� � J���& Z��;�-� 75��� Z3�;* �� Z��&�� � & Z)

)���;� .��-�� �&/� �� ,�-*�� �� )����*� ��_�� �D ���-�� �.&%&� �-� 3���/-� )B����

�� M4�-�� 3��.& �>��� - �-/-� ��� ���- �>��� �- �-� 3������ �8� �� )���-��� 3���

��� ��_� ��� -�Q���G�& �4�&�� ��� - O� V�� ���-��-�G� 5�5�-� )���� ���/� D��-.

J �����) Green, 2008( &����� "Exploring the relationship between

strategic reactiveness and entrepreneurial orientation: The role of

structure–style fit ." O� 3B� I�&-�& ���-��-�G� ��*� �� ��� )�8�� )���5 W�(&-

)�0�&�� ��9-� �&�&� H����� I�&-�& ���-��-�G� ��*� �� �P� ���� O� )B�(1�� ZH�����

Page 79: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

62

�.�>�& 5��� ��� . �� )����� )��� 3�&.-)110 (�N��+ .& �� ����� O� )����� 3�+&- ��

H����� I�&-�& ���-��-�G� ��*� �� ��� )�8� �&�& ��� � ;��� M4�-�� . �� ��PX- Y�� ��&

�.�>�& 5��� ��� )�0�&�� ��9-� �&�&� H����� I�&-�& ���-��-�G� ��*� .

J �����) Margaret,2009( &����� "The Role of Human Capital and

Entrepreneurial Orientation on Radical Product Innovations in Small

Scale Carpentry Workshops in Nairobi ." O� 3B� H��� ���� S�� �&� ����

��&��� �B �����-� M-��� '���� O�� H����� I�&-�& . �� )����� )��� 3�&.-)218 ( )�&

��&��� �B J��9+ J����. H����� I�&-� � ;��� M4�-�� �� ����� O� )����� 3�+&- ��&

�����-� M-��� '���� ���- O� �&/� J��9+� J����� ��& V�.

J �����) Richarda, et..al, 2009( &����� "The impact of entrepreneurial

orientation on firm performance: the role of CEO position tenure and

industry tenure ." O� 3B� )���5 O�� �PL- ���D�*�-� ������� :4�+� �� @�. : B

)�_��� 0���& H����� I�&-� ��� )�8�� .�� )���� )��� 3�&.-) 579 ( 3��G&� �B Y��

)�.���G� J� -�� .����� :4�+� �� � ;��� ZM4�-�� �� ����� O� )����� 3�+&- ��& ��

Y�� ��& Z)�_��� 0���& H����� I�&-� ��� )�8�� ;�;�- �B R��;.�� R��&� "��- ���D�*�-�

)�_��� 0���& H����� I�&-� ��� )������ 5��-�� )�8�.

J �����) Rauch, et..al, 2009( &����� "Entrepreneurial Orientation and

Business Performance: An Assessment of Past Research and

Page 80: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

63

Suggestions for the Future ." O� 3B� 7��-� ���B �����& H�_�� "�G� )�����

����6� 0���& H����� I�&-� ��� )�8�� )���5� . 3���9-�� �� )�&��� ��� - O� )B�(1��

)�8�� %D )���5 O�� �PL- �-�& )5��&� .�� )����� )��� 3�&.- ��&) 53( V�� )����

����6� 0���& H����� I�&-� ��� )�8� Y�� �� 3�� �-�& �>��� - . O� )����� 3�+&- ��&

)������ )4���& )������ ���&�� ��& ����6� 0���& H����� I�&-� ��� )5��� )�8� Y�� ��

)�8�� %D )���5 ;�;�- �B �PL�& 5��& �&� )5� �� .

J �����) Fairoz, et..al,2010( &����� "Entrepreneurial Orientation and

Business Performance of Small and Medium Scale Enterprises of

Hambantota District Sri Lanka ." O� 3B� H� H����� I�&-� )��� : B)25 (

�.�G��� �B �� � ��9+& 5�&-� N�+� .���� I�&-� ����� �P�&N��+�� Y�- 0��� O�� H� .

�� O� )����� 3�+&- ��&) 52 (% ��& 5�&-� �.� H����� I�&-� ���-- N��+�� ��

N� 5�-�� )����-�1� ��� ��& )��&�� )+ � &��� H&��� �.� 5�-�� ��� �.� H����� I�&-�

��� �.� N��+�� Y�- 0���.

J �����) Renko, et..al, 2010( &����� "The Effect of a Market

Orientation, Entrepreneurial Orientation, and Technological Capability

on Innovativeness: A Study of Young Biotechnology Ventures in the

United States and in Scandinavia ." I�&-�& ��&�� I�&-� �P� ���� O� 3B�

� 3���/�& H�����)�.���6� J� -�� 3��G&� �B '���1� O�� )��&&�.- )�B����.�6� �&��& .

Page 81: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

64

)���/� �� )����� )��� 3�&.-)103 ( )��&&�.-� 3�*� -� ���� �B �&���� ��� :���

��&��& ����B �� �.& )�.���6� J� -�� 3��G&� �� �. �B )�&� � . O� )����� 3�+&- ��&

�� �� ����� O� )B�(1�� ZM-��� '����& )��&&�.-� 3���/� ��� )�� )�8� �&�& � ;��� M4�-

M-��� '���`� )�&� )�8�� 5�-�� ��&�� I�&-� ��.

J �����) Aldehayyat & Twaissi, 2011( &����� "Strategic Planning and

Corporate Performance Relationship in Small Business Firms:

Evidence from a Middle East Country Context ." O�� @��-� O� 3B�

�-� ��_� :4�+���� 3�.�� �B ���-��-�G� 5�54)����G� J��9+� )� . ���-�� O� )B�(1��

3�.�� Y�- 0���& ��_�� �D :4�+� ��� )�8�� . ���+- �- )����� @�� � 7�/ -&� )���-�

R�+�+� J���)�� � )����� ,��K6 .�� ����� O� )����� 3�+&- ��&� ;��� M4�-�� :

)�8� �&�&�-�)�5�� J��9+� )����+� 3�.�� 0���& ���-��-�G� 5�5�-� ��� )������

)����G�.

J �����) Ilesanmi, 2011( &����� "The Impact of Strategic Planning on

the Performance of Nigerian Banks ." 5�5�-� �P� O�� @��-� O� 3B�

)������� Y&��� 0��� O�� ���-��-�G� . �B ������� )B�. �� )����� )��� 3�&.- ��&

� ��� [���& )������� Y&��� �B O5�&�& �����& )����1� 3��&-���)213 .( @�� � 7�/ -&

-& )���-�� ��&5-� a ��� ��� )��������-��& 5���� �5�� ��� �1� ����-�� � . 3�+&- ��&

Page 82: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

65

�� ��P�- Y�� � ;��� M4�-�� �� ����� O� )�����) � ��� -�& Y&��� )�L� �� �. R��4�+

)������� Y&��� 0��� O�� �4���.

! �����)Song, et..al, 2011( ��&��� " Does Strategic Planning Enhance

or Impede Innovation and Firm Performance? ." )����� 3B� O� � ����

�).�� 0���& '���1� �� �� � &� ;;�� )���-��-�G� 5�5�-� � . )����� )��� 3�&.- ��&

J� -�� 3��G&� �B �>-����& �>-��-�� ��&5-� ��-�� �.� �&/- �-� 3�.�� )B�. ��

� ��� [���& )�.���G�)227 .(&P ��� ��� )����� @�� � 7�/ -�&)���-�� ��&5-� Z �-&

)�4�+ 1� "���6� �� ����� ����-�� . O� )����� 3+�� ��& �� M4�-�� �� �����

V��� O�� 3�.�� Y�- 0��� ;�;�- O�� ���� ���B '���1� �� � � ���-��-�G� 5�5�-�

�����.

J �����) Mousa & Wales,2012( �&���� "Founder effectiveness in

leveraging entrepreneurial orientation ." O� 3B� � �P� ���� O�� H����� I�&-

& )�_��� 0�/�� 3��_�� H���� �� � ��K �� H����� I�&-� H&D ������� J0�*. ���-�

����6� .�/� O�� �PL� H����� I�&-� �� O� O� )����� 3�+&- ��& H���� ��& Z)�_��� 0

�� R����. R��&� �&���� �>��& Z�>-��_�� 0�/� �B R� ��� �P.� � H����� I�&-� H&D 3��_���

�>-��_�� 0�/�.

Page 83: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

66

J �����) Zhi & Clyde ,2012( &����� " An Investigation of

Entrepreneurial Orientation, Perceived Environmental Hostility, and

Strategy Application among Chinese SMEs ." O� 3B� H����� I�&-� �P� ����

)���+� �� � J��9+�& )5�&-�� 3�.�� ��� )���-��-�G� 3�/��5-�& )4��� O�� . ��&

�� )����� )��� 3�&.-)170 ()���+ �� � J��9+& )5�&-� ).� . )����� 3�+&- ��&

H����� I�&-� �� O� 3�/��5-� O�� %��PX- O� )B�(1�� Z)�4��� )�4���� ,�*�- O�� �PL�

�� � J��9+�& )5�&-�� )���+� 3�.�� )���-��-�G�.

J )����)Nartisa, et..al, 2012( &����� "Strategic Planning and

Management in Public and Private Sector Organization in Europe:

Comparative Analysis and Opportunities for Improvement ." O� 3B�

��� )���/� 0���� I-����& ���-��-�G� 5�5�-� �& ��&�&� �B :���& ���� ����5/�

����� V��� O�� ��� -�& :�*� ��� - �B �� �&�& . �� )����� )��� 3�&.- ��&)22 (

& )+�� ).�)18 ( )��&. )��L���-��&�&� �B � .P ��� ��� ��&�& )���-�� ��&5-� � 3��

;��� )�4�+ 1� "���6� �� ����� ����-�� �-& Z)����� @�� � 7�/ - R�+�+� 3�5�&-�� �

�& )���� �G@8-�9� �����& )������� 3�B�� � .������� �� O� )����� 3�+&- ��& �B

��&�&6� :��� '�5/����- � �P.�R� M4�-�� �� ��. �>-�����& ���-��-�G� 5�5�-� )�����

�P.� 3��. :��� '�5/� �B ���-��-�G� 5�5�-� )����R�����- �B ��� -�& :�*� ��� -

����� V��� O�� )5�G�.

Page 84: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

67

J )����)Marin, 2012( &����� "The Impact of Strategic Planning and

the Balanced Scorecard in Methodology on Middle Managers

Performance in the Public Sector ." 5�5�-� �� J���1� �B ������ ���� O� 3B�

3����1� H���� )����1� 3������& 0��G� O�� ��;&-�� ���/-� )��5�& ���-��-�G� O5�&�

� '�B�� J��;& �B R�+&+�& ���� '�5/� �B �������)���. .� 7�/ -& a ��� ��� )����� @��

��&5-�� )���-��)����� 3���9-� S��/ R�+�+� 3�� .�&.- ��&3 �� )����� )��� )63 (

)���.� '�B�� J��;& �B 5�&� H���1� V&-��� �B �&���� R����� . ��� -� 3����� 0���� ���&

�� ����� O� )����� 3�+&- )�;8� �4�+ 1� �� �. ��� )������ )�8� �&�& M4�-��

������� O5�&� 3����1� H���� 0���& )>� �� �;�&-�� ���/-� )��5�& ���-��-�G� 5�5�-�

)���.� '�B�� J��;& �B.

J �����) Moradi, 2012( &����� "The Role of Strategic Planning and

Management in Increasing Organizational Development and

Productivity ." J���; �B J���1�& ���-��-�G� 5�5�-� �&� O�� @��-� O� 3B�

)�����1� 3�.�� �B )���-�1�& ���_�-� ��&5-� . �� )����� )��� 3�&.- ��&)77 ( ).�

� ���� �B ���- )������)�B�+�� 3���� .P ��� ��� ��&�& )���-�� ��&5-� �� R�+�+� 3�

@�� � 7�/ -)����� .� ��� -� 0���� ���&1 5�5�-� �� O� )����� 3�+&- �4�+

J���; O� )B�(1�� ���_�-� ��&5-�� ���/�� 3�.�� Y�- 3���.�� �� ��;� ���-��-�G�

����� V��� O�� 3�.�� Y�- )���-�1� .

Page 85: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

68

)2 !7(: ����� #� ������ ������� R��� ��4���� ��

�-¢�� ZI+���- �.�� )/���� 3������ �� )�� � )����� ;��� �� � � ��:

� )����� @� a� ��: ���� O� 3B� �-� Z)/���� 3������ )�P �� 3� ��-G� 3�&�-

����� �>�/� 3��_��� �B H����� I�&-�& ���-��-�G� 5�5�-� 7��5- V&-��& )�� �

Z�����&�5�-� ���.� �&�� O� )B�(1�� ��� - �B ���-��-�G� 5� �� �B Z3��_��� 0��

)�� � )����� 3�� )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�1� 5�5�-� �P� ����

H����� I�&-� �&�& ���6� �B )�����.

� )����� 3���9-� a� ��:�>���� �- �-� 3���9-�� 3���- )����� )/���� 3������ �B

�� - �B )P ��� 3X� �/B )�� � )����� �B ��� Z)����6�& �>�� ���-��-�G� 5�5�-� ����� �

��G �� �. O� ���-�)Tse & Gu, 2006 xBarringer & Bluedorn, 1999 ( 7��-� �� ���

�� R8. %��&� �� O�� H����� I�&-� ����� ��� -�)Awang, et..al, 2010 Chang,et..al,

2007 xVenkatraman, 1989(.B 0��6� J0�*.� 7��-� ���B& �- %��&� �� O�� ���-�1�

)Kaplan & Norton, 2001 ; 2004.(

Page 86: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

69

E���� +,&&��

��������" �4�����

)3 ! 1( :)22222222��/��

)3 ! 2( : )����� M>�� )3 ! 3( :�& )����� N�-���>-�� )3 ! 4( :)����� )��� ���B6 )�B��9���� 3���9-�� )3 ! 5( :3��&���� O�� �&+ � ���+�& )����� 3�&�� )3 ! 6( :)���-��� )�4�+ 1� )����� )3 ! 7( :�>-��P& )����� J��� 7�+

Page 87: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

70

)3 ! 1( :�&&&&&&&&��4���

�P� ���� O� )�� � )����� 3B� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�1� 5�5�-�

���6� �B )����� )� ��� ZH����� I�&-� �&�& .�� )P ��� 3��-� @�>� �D 7�/ -& M>�

��� ����� ���� -� �*+&��� ��(-�� �/��5-� "&��6� ����-� 7�5� �� ����� ����-�

&�� )�8�� 3�D )�4�+ 1� 3������&)����� '&(.

ZN�-�� )����� M>�� �+*� �D ��(-�& 3���9-�� @+&& Z�>-���& )����� N�-��&

Z3��&���� O�� �&+ � ���+�& )����� 3�&��& Z)����� )��� ���B6 )�B��9����

�>-��P& )����� J��� 7�+ : B YD.& )���-��� )�4�+ 1� 3������&.

)3 ! 2( :������ GNC��

@�+-)���� )���� -& )�*+& )���� )�� � )����� . O�� @&�&� )���� -& )�*+& �>B

��K 3���L�� �B 0��6� J0�*.& H����� I�&-�& ���-��-�G� 5�5�-� ����� 3��&-��& )���5

���6� �B )����� )� ��� .��� J0�*. O�� ���-��-�1� 5�5�-� ��PX- O�� @��-� )���� � & 0

H����� I�&-� �&�& ���6� �B )����� )� ��� ��K 3���L��.

Page 88: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

71

)3 ! 3( :N�C��" ������� F����

N�-�� �&.- W��� )B��>� ��K 3���L�� �� )����� )����� )����G� ).���� �B

)���>� .�� )����� )��� 3�P�- ���B )�&�� )���-�& )P�KG� )�_�� IRD �>��& � ��; ).��

@��ZENID Z& ���6� �>� )��L�JRF Z& )�4���� a& �� & 3������ V�� ;.��

Bushra CenterZ )����& ��� �&��PTSSZ& ���>� ����6� 7&��+� . 3�&.- ���B

��� -�& )������ J� &G��O�� ���-� "&��� )��+/� )����� �- ��& �� '&�� �D ���-�

YD& 3������G�� � )����� '&(&� )B�>-��� )4*� )4B ����� J���G� �*_&� & 0����

&O5�&� �8� �� 3�P�- �-� ��� & 0��L� & M����� 0�����/ N����� %D �B �������

3���L�� )��&. � ��K ���6� �B )�����& Z ����� & & #D&�� 7��5- �- HD� N-���

I�B )����� � a� Z[�� ��� ) 160 .( N�;&- �-&)160 (��B� O������ J� & ��� -�& )���

Z)�� � )������ �>�� N��-�)144 ( )����)90 .(% ���� 3����-�G� : B ���& V��

Z�4�+ 1� ��� -� �>-� 8+� �>�� ���-�)5 (���-��3� ��� -� )���� �>-� 8+ ���

�4�+ 1�Z ��.-�� ��� "��� YD& ��� -� 5&� �> . 3����-�G� ��� ����� W�+� �D>�&

�4�+ 1� ��� -� )���� ) �+�)139 ()���-�� . �&���� W(&� & ��.&)3 !1.(

Page 89: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

72

�&���)3 ! 1(

�. �B ������� �����)��L�)����� )��� 3�.�� ��

���� ���)��L�� ����� J���1� J���1�O5�&�

1 G� )�_��)�&�� )���-�& )P�K 14 32 2 �>�� @�� ��; ).��� 6 15 3 ���6� �>� )��L� 7 13 4 )�4���� a& ��& 3������ V�� ;.�� 6 11 5 )���� ��� �&��P 1 1 6 ���>� ����6� 7&��+� 13 20

'&���� 47 92

'&���� 139

)3 2 4 :(� ���%$ ��%��K����� ����K����������� �C�

�&���� W(&-)3 ! 2 ( Z)3 ! 3 ( Z)3 ! 4 ( Z)3 ! 5 ( ���B6 )�B��9���� 3���9-��

��� -�& )������ J� &)& x S���& x ��������� � L�� x )����� J����&.(

�&��� W(&� D�)3 ! 2 (��34.5 % �/- ��D� �� � ��� -�& )������ J� & ���B� ��

� ����� �� 30 ��& Z)�� 48.2 % ��� � ����� Q&��-- ��� � ��� -�& )������ J� & ���B� ��

30 O��� ��� 45�� M4�-�� 3�>_� ��. Z)�� 17.3 % ��� � ��� -�& )������ J� & ���B� ��

��� � ����� Q&��--45 O� 60)�� .

Page 90: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

73

�&���)3 ! 2(

�� -�& )������ J� & ���B� N�;&- W(&����� ��9-� "� �

��9-�� )4*� ���.-� )�&4�� )����(%)

�� ��� 30 )�� 48 34.5 �� 30– �� ���45)�� 67 48.2 �� 45– �� ��� 60)�� 24 17.3

����

60�P.XB )�� ! !

'&���� 139 100

�&���� )����� M4�-�� 3�>_� �/B ZS��� ��9-�� 7��-� ��&)3 ! 3 ( ��30.9% ���B� ��

I-��� ��& Z�&.D� �� � ��� -�& )������ J� &69.1%a��1� �� � .

�&���)3 ! 3(

S��� ��9-� "� ��� -�& )������ J� & ���B� N�;&- W(&�

��9-�� )4*� ���.-� )�&4�� )����(%)

�&.D 43 30.9 S���

a��� 96 69.1

'&���� 139 100

�&���� W(&� & ��.& ����� � L�� ��9-�� 5�-�� ��&)3 ! 4 ( �� ���- �/B26.6%

�B �&���� J��> )�� ��� ��& Z�>-�+�+-�51.1 % ��� -�& )������ J� & ���B� �� �� �

�B S&��&�.�� )��� )�� � 3�. �>-�+�+-�� �B ��-����� )��� )�� ��& Z�>-�+�+-�

Page 91: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

74

�>-��� I���� �� 13.7%� ���B6� )��� �� M4�-�� 3��� ��. Z �B ���� �&���� J��> )�� �

� � �>-�+�+-�6.5% ZR�����& Z2.2 %�>-�+�+-�� �B %��&-.�� )��� )�� �� � .

�&���)3 ! 4(

����� � L�� ��9-� "� ��� -�& )������ J� & ���B� N�;&- W(&�

��9-�� )4*� .-���� )�&4�� )����(%)

�&��� 37 26.6 S&��&�.� 71 51.1 ��� �&��� 9 6.5 ��-���� 19 13.7

����� � L��

%��&-.� 3 2.2

'&���� 139 100

��9-�� 5�-�� ��&)����� J���� �&���� ) (&��& M4�-�� 3�>_� �/B )3 ! 5 ( �� ��

I-���42.4 %��� J� & ���B� �� ��� -�& )��� �� )����� �>-��� 3�&�� ��� Q&��-- ��� � 6 2

�� ���11 )�� ��& x33.8 %)���� J��� �>�� ��� � �� �/- 63�&�� . �� ���- ���B10.1 %

� �� )����� �>-��� 3�&�� ��� Q&��-- ���11 O� �� ���16)�� . ����� �� ���- ZR�����&

��P& ��� )�&4�� )���� J��� �>�� ��� ��� -�& )������ J� & �� 16 39�� �P.�B )�� 13.7%.

* V�� �� W(&- M4�-�� %D �� )� ��� ��K 3��_��� ���- �/-�D ��*_&� ����- & "�5H )���� J0�*.

� V�� & J��� )���� 3���>� & )�����*_&�� 3���>� ��&5-� 3���L�� ���- .

Page 92: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

75

�&���)3 ! 5(

W(&� J���� 3�&�� ��� ��9-� "� ��� -�& )������ J� & ���B� N�;&-)�����

��9-�� )4*� ���.-� )�&4�� )����(%)

�� ���63�&�� 47 33.8 �� 6 �� ��� 2 113�&�� 59 42.4 �� 11 �� ��� 2 16)�� 14 10.1

)����� J����

16�P.XB )�� 19 13.7

'&���� 139 100

)3 ! 5( :��" ���� � � +",��� ��,�" ������� ��"��

�� & Z3��&���� N�� ������� ����+� ����-�� O� )P ��� 3X� )����� @�� � 7�/ -:

���+� O� )����� H�_�� ��51� )���� �B )P ��� 3>�&- a� Z)�&��P� ���+��

"-.� �B �P�-- �-�& )�&��P� 3������ 3G�/��& 3���&��& Z)�8�� 3�D )����G�& )����� N�����&

N��&� �B )��5��& a ��& Z)����� '&(&� 3&��- �-� )/���� 3������& a� �6�& Z����/-�&

)*�-��� 3��-�G� .���+�� 0&��� �� )P ��� @� ��.& )�&��P� Z)����� �B @��-� O�� S�6�

����� 7�5�&) �B )����� )��-. Z3������ YD.& D�� ��� �&+- �� ��k 3���-��� �-� 3P�

)�� � )����� 3��&(&� �B.

)�&6� 3������ N�� O� 0&��� �- )����� '&(&� )���� -� "��&�� )���� Z)�&G� ���+��

6� �� �&��-�� � ����`� )P ��� 3��� �-� )���-�G� �8� ����4� J���. @��� �&-.�� D�-� )

Page 93: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

76

��P& ��� ��� �-�& Z�>-�4��& )����� @�� � 3�.� 3������ �� ��� O�� 3�� �-�& Z)�����

1�� �-& Z�>��� )���� S��/� ����-�Likert)���� )�� � )���� �. 3D�� a� � Z������ . ,��K6&

�4�+ 1� M������ ����-�� �- ��� -�SPSS�& ����� ��� - M����Amos.

� 3��(-&G� Z0�;�� )���� )���-�:

�&6� 0;�� : �8� �� )����� )��� )�B��9���� 3���9-��� :��� 0;��)4 ( �2 & 3��2�9-�

) & x S���& x ���� ����� � L�� )����� J����& x ( ,2�� 0����& )����� )��� @+& ,�9

���B� )���-�1 3����/��)�B��9���� 3���9-�� 0&( �B )����� '&(&� 3���9-�� O�� )���� .

���P� 0;�� : S��/� ��(- ���-��-�G� 5�5�-� )��4� ����� )���� ��� � & Z) W�2�� )2B�P.

�4��� x 5�5�-� )�&�� x �5�5�-� 7B6� x �5�5�-� N(&� (&)19 ( O2�� )��2/� Z�>���/ J�/B

�-¢� & ��:

5�-� 5����-��-�G�

�4��� W��� )B�P. 5�5�-� )�&�� �5�5�-� 7B6� �5�5�-� N(&�

3��/*� ��� 5 5 4 5

�� )���-�G� V�� Q&��-&)1 ! 5 ( S��/� 7B&LiKert�-6�. :

)���1� �4��� J�� 7B�&� 7B�&� ��� � 7B�&� G O�� 7B�&� G

7851�

)���� )5( )4( )3( )2( )1(

Page 94: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

77

a�P� 0;�� : I�&-� S��/� ��(- �� & Z�����4� ����� ��� H�����) x ���� -� H����� I�&-�

���/-��� H����� I�&-�& (&)10 (�-¢� & �� O�� )��/� Z�>���/ 3��/B:

H����� I�&-� ���� -� H����� I�&-� ���/-��� H����� I�&-�

3��/*� ��� 5 5

� Q&��-& �� )���-�G� V�)1 ! 5 ( S��/� 7B&LiKert�-6�. :

)���1� �4��� J�� 7B�&� 7B�&� ��� � 7B�&� G O�� 7B�&� G

7851�

)���� )5( )4( )3( )2( )1(

N���� 0;�� : ��(-)�_��� 0��� J0�*. ��� )8 ( �� )���-�G� V�� Q&��-& Z�>���/ 3��/B)1 !

5 ( S��/� 7B&LiKert�-6�. :

)���1� �4��� J�� 7B�&� 7B�&� ��� � 7B�&� G O�� 7B�&� G

7851�

)���� )5( )4( )3( )2( )1(

� 3�&.- �D>�&G )���-�) )����� J��� ( �2� �4�2>�� �>�.�&)37 ( S�2�/�� J�2/BLiKert

������.

Page 95: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

78

)3 ! 6( :��������� ��5,��� �������

� )�4�� �� )���£& )�����)P ��� 3X� �>-��(�B ���-� �&��� )�4�+ 1� )�;�� O�

�G )����-�Statistical Package for Social Sciences 2 SPSS ����-�� O� )B�(1�� 2

M�����Amos Ver.18)����-�1� �&��� )�4�+ 1� )�;�� M������ ����� . 3��� ��>8� ��&

��6� ����-�`� )P ���)��-� )�4�+ 1� "� :

� )�&4�� "���& 3����.-�)����� )��� ���B6 )�B��9���� 3���9-�� @+& .

� �*� T���&�. �����Cronbach Alpha ���-��� S��/�� 3��P )��� �� �.X-� .

� )2�� 6� )B���& )����� )�4�� �� )���1� @�>� )������� 3�B�� �G�& )���� � 3�5�&-��

)����� ����� �� J�/B �. )�����.

� ���-��TJ�/*� )�&��� �� 7/ -� YD& J� �& )��� .

� )����� 3���9-� ��� ��PX-�& )�8�� )B��� 5����& ���-�� ��� �G� ��� - .

� ����� ��� -Path Analysis M����� ����-��� AMOS 18 ����� ��K& ����� �P6� ����

�9-� ���)����� 3��.

� �-¢� S��/�� R�/�5 %��� - �- HD� Z)����� )�� 6� V&-��:

Page 96: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

79

�&.� YD O�� 0���&:

�� )(*���� )�� 6� 1 2 �� ��� 2.33

�� )5�&-�� )�� 6� 2.33)��9 2 3.66

�� )�*-��� )�� 6� 3.67 �P.XB

)3 ! 7( :N���" ������� ���� 3�,

� ( �0D�� 3�,��

�- ,�� )���-�G� O�� )�&��� �� ���. �� 3*X- ��)6( JD-��� �� 0�(2�� )24�>�

)�����-� ��++�-� �B J���� ���. �� 0����& 7�&�-�& ����6� 7 ���� �2��)1( �2�& Z �2-

)���-�G� 0��¢ ���. �� �� 0���� �-& �;�� �� @D ����-& 0&( �B 3� �-/�� Z)��/�� YD�&

#�� -�G����� �B ��. )�4�>�� I-�&+& ��� 7 ���� W(&� )2.(

n ( ������� ���' ���

)9�+ 7��5-� )P ��� 3���Cronbach Alpha O�� )����� J��� 3��P �� 7/ -� ,�9

ZJ�� � ��K �>��� �&+ � "��&� )��/� �B S��/� ���&� �� �� �K�� O��& Z)���� ���B� 3����

� �&+ � �� G� O�)Alpha ≥ 0.60 ( �.2� )�����1�& )����1� �&��� )�/��5-� )� ��� �B ����

RG&�/� R���� ���)Sekaran, 2003( .�&���&) 3 2 6()����� %D> 3��P� J��� M4�-� ���� .

Page 97: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

80

�&���)3 ! 6(

)���-�G� ����6 ������ 7��-G� 3��P �����)�*� T���&�. S��/�(

3 ���� ���

3��/*� )���) α (�*�

1 ���-��-�G� 5�5�-� 19 0.903

1 2 1 �4��� W��� )B�P. 5 0.833

1 2 2 5�5�-� )�&�� 5 0.797

1 2 3 �5�5�-� 7B6� 4 0.731

1 2 4 �5�5�-� N(&� 5 0.822

2 I�&-�H����� 10 0.869

2 2 1 ���� -� H����� I�&-� 5 0.813

2 2 2 &-����/-��� H����� I� 5 0.785

3 0��6� J0�*. 8 0.872

�.. )���-�1� 37 0.946

�&��� W(&� D�)3 ! 6( ��2� 32 &��- �2-�& )�2�4�� )����� 3���9-� 3��P� ���

)0.869 ( I�&-�H����� & ZO��� � . )0.903 ( ���-��-�G� 5�5�-� O��� � . . �2���� [�� ��.

� 3��PG �&� �.� )���-�)0.946 .( 3��L� ��-&�*� T���&�. Cronbach Alpha %82��

N-�- O��� R�2/B& )����� ,��K� 7�/ - O�� �>-��/�& ��� 3��P ������ )��� J�&+� )����� J��

2) Sekaran, 2003.(

Page 98: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

81

F����� +,&&��

��B��� �����" G5�C��

)4 ! 1( :)22222222��/��

)4 ! 2( :)����� M4�-� ��� - )4 ! 3( :)����� 3��(�B ���-��

Page 99: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

82

)4 ! 1( :�&&&&&&&&��4���

�2� ��� -�& )������ J� & ���B� )���-�G �4�+ 1� ��� -� M4�-� �+*� �D ,��-��

����1 )�&¢� )�4�+ 1� 3��L�� ,�� �8� �� �>�B 3��-�� �-� 3���9-�� �82� �2� �>-

�&�2�-� �2�. Z)����� )�� 6�& )����� 3���9-� �. )������� 3�B�� �G�& )���� � 3�5�&-��

�>�� �.� )+��� )�4�+ 1� 3GG��& )����� 3��(�B ���-�� �+*�.

)4 ! 2( :������� G5�C +� ��

RG&� :� �%�N�� ��� ������� �% ��������.� ������� ����������� �C�� \��

)2��� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B ���-��-�G� 5�5�-� ����� )����� V&-�� @+&

)�����) �25�5�-� N2(&� x �5�5�-� 7B6� x 5�5�-� )�&�� x �4��� W��� )B�P.( 3X2� Z

���-�G�& Z)������� 3�B�� �G�& )���� � 3�5�&-�� ����-�� O� )P ����4�-� "t " �2� 72/ -�

)�&��� �&����� W(&� & ��. ZJ�/*� )�� �& J�/*�)4 ! 1 ( x)4 !2 ( x)4 ! 3 ( x)4 ! 4.(

Page 100: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

83

�&��)4 ! 1(

���& )������� 3�B�� �G�& )���� � 3�5�&-��t �B �4��� W��� )B�P. )����� V&-��&

)����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L��

3 .)B�P�4��� W��� 5�&-������ �

@�� �G�H������

)���"t" )�&� ��

Sig* V&-��)G��

"�-�- )�� �J�/*�

V&-�� )������

1 �&/-)��L�� 3��&���� N���

���+� �� ����*-��� ��J���-�

4.242 0.679 21.600 0.000 2 )�*-��

2 �&/- )��L�� 3����� N�--�

3���L�� ��/- �-� V��6� )>��� 3����

3.712 0.886 9.470 0.000 5 )�*-��

3 X��-- )��L�� 3��K��

)��/�� 3����� �� �>���*-�� 4.021 0.726 16.567 0.000 4 )�*-��

4 �&/- )��L�� 3����� 0���`�

�.� ����*-��� 3����- � ����-��

4.244 0.657 22.312 0.000 1 )�*-��

5 ���- )��L�� 0��k D�� O��

�.�& �>-���� �� ����*-�����-��

4.172 0.751 18.406 0.000 3 )�*-��

H������ @�� �G�& ���� � 5�&-���4��� W��� )B�P. ����

4.078 0.474

)���)t ( V&-�� ��� )�&���)α ≤ 0.05) (1.655 .( )��� "�� �-)t ( O� ���-�G�� )�&��� [���& J�/*� �(��-BG� 5�&�)3.(

�&��� ���)4 ! 1 ( 3����� O���� -�& )������ J� & ���B� �� )/��-�� 3������ )2B�P.�

�4��� W��� �B )����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� . �D> )���� � 3�5�&-�� 3 &��- a�

Page 101: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

84

��� ��9-��)3.712 2 4.244 ( /� 5�&-�� %���)4.078 ( ��� HD� ������ 3�.� S��/� O��

N*-��� V&-��� O� )����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B �4��� W��� )B�P. . �B 30�� D�

J�/B O&6� )�-���" �&/-)��L�� �� 3����� 0���`� � ��-�� �.� ����*-��� 3����- " 52�&-��

[�� ���� )4.244 ( �� & & [��� ���� ���� � 5�&-�� �� O�)4.078( [2�� H����� @�� ��& Z

)0.657( J�/*� 3�+ ���B Z" �&/-)��L�� 3���2� ��2/- �2-� V��6� 3���L�� 3����� N�--�

)>���" ���� 5�&-�� J���6�& )����� )�-��� O��)3.712 ( O��� & & ����2 � 52�&-�� ��

[���& ��.�)4.078 ( H����� @�� ��&)0.886 .(

�2�� �&2 ��� -�& )������ J� & ���B� 3����-�� �B ,*���� 3--� R�(�� �&��� ����&

�4��� W��� )B�P. )�� � �& )����� )��� ���B� �_� 3�>�& �B "��/-� S.�� �� & & I-��/*� )B�P.

�4��� W��� ���� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B)� . ��� �B "��/-� O� R�(�� �&��� ���&

�_� 3�>�& �B 3�B8-�� Y�� �.- � )G�� 3��&-�� �8� �� I�� _ 8� D� Z)���� � 3�5�&-��

��� )�&.�� 3������ �& )����� )��� ���B� �4��� W��� )B�P. W��2� )B��>� ��K 3���L�� �B

)����� )��� a� �� )B�. 3��. �� ��� )G�� 3��&-)0.05 ( 3��/*� N��� . �� ��2�-� ��� �.�&

V&-�� )����� �4��� W��� )B�P. )����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B )��� �_� )>�& ��

R��*-�� ��. )����� .

�&��� �>_� ��.)4! 2 ( �� )����� )��� 3����� 2B 5�5�-� )�&��� )/��-�� 3������ �

)����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� . ��2� �2�9-�� �D> )���� � 3�5�&-�� 3 &��- a�

)4.007 24.179 ( %���/� 5�&-��)4.057 ( V&-��� O� ��� HD� ������ 3�.� S��/� O��

Page 102: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

85

N*-��� 5�5�-� )�&�� )����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B . �� �B 30�� D� O&6� )�-�

J�/B" �>*--)��L�� �B 3���9-�& 3G& -� � �>-���� �� ����*-��� 3����- " [2�� ���� 5�&-��

)4.179 ( [��� ���� ���� � 5�&-�� �� O��� & &)4.057( [2�� H����� @�� ��& Z)0.704( Z

J�/*� 3�+ ���B" �&/-)��L�� -��-2�� �B 38���-� �� ����� 0���`� 3�2���- � )2���- �>-����

����*-���" ���� 5�&-�� J���6�& )����� )�-��� O��)4.007 ( O��� & & ���� � 5�&-�� ��

[���& ��.�)4.057 ( H����� @�� ��&)0.793 .(

�2�� �&2 ��� -�& )������ J� & ���B� 3����-�� �B ,*���� 3--� R�(�� �&��� ����&

�5�-� )�&��5 )�� � �& )����� )��� ���B� �_� 3�>�& �B "��/-� S.�� �� & & I-��/*� )�&��

5�5�-� )����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B . ��2� �2B "��/-� O� R�(�� �&��� ���&

2>�& �B 3�B8-�� Y�� �.- � I�� )G�� 3��&-�� �8� �� I�� _ 8� D� Z)���� � 3�5�&-�� 3�

��� )�&.�� 3������ �& )����� )��� ���B� �_� 5�5�-� )�&�� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B

)����� )��� a� �� ��� )G�� 3��&-�� )B�. 3��.)0.05 (3��/*� N��� . �� ��2�-� ��� �.�&

V&-�� 5�5�-� )�&�� )����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B >�& �� )2����� )��� �_� )

R��*-�� ��. .

Page 103: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

86

�&��)4 ! 2(

���& )������� 3�B�� �G�& )���� � 3�5�&-��t 3���L�� �B 5�5�-� )�&�� )����� V&-��&

)����� )��� W��� )B��>� ��K

3 5�5�-� )�&�� 5�&-������ �

@�� �G�H������

)���"t" )�&� ��

Sig* V&-��G��)

"�-�- )�� �J�/*�

V&-�� )������

6 3G& -� )��L�� "��-�- @&�_� �B 3���9-�&

)������& )���+-�G� 4.064 0.772 16.243 0.000 2 )�*-��

7 )�� � )��L�� Y��- ��/- �-� )�B���� 3���L��

)�P��� 3���� 4.014 0.712 16.795 0.000 4 )�*-��

8 )��L�� Y��- �B 3���9-�)��&. � )�_�6�

4.021 0.820 14.676 0.000 3 )�*-��

9 3G& -� )��L�� �>*--

3���9-�& 3����- � �B �>-���� �� ����*-���

4.179 0.704 19.743 0.000 1 )�*-��

10 ����� 0���`� )��L�� �&/-

-� �� �>-����-��-�� �B 38��� )���-�����*-��� 3����-

4.007 0.793 14.956 0.000 5 )�*-��

H������ @�� �G�& ���� � 5�&-��5�5�-� )�&�� ����

4.057 0.566

)���)t ( V&-�� ��� )�&���)α ≤ 0.05) (1.655 .( )��� "�� �-)t ( [���& J�/*� �(��-BG� 5�&� O� ���-�G�� )�&���)3.(

�&��� �>_�&)4 ! 3 (��� �� )����� )��� 3�� �2B �25�5�-� 7B6�� )/��-�� 3������

)����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� . ��2� �2�9-�� �D> )���� � 3�5�&-�� 3 &��- a�

Page 104: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

87

)3.848 24.151 ( %���/� 5�&-��)4.003 ( V&-��� O� ��� HD� ������ 3�.� S��/� O��

�B �5�5�-� 7B^ N*-��� )����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� . O&6� )�-��� �B 30�� D�

J�/B" -�& ��-��L� )����� 3���L�� D�X-R� �B�. R� G �2�&�-�& ���2� 3��¥� )/��-�� 3����/� D��-"

[�� ���� 5�&-��)4.151 ( [�2�� ��2�� ���� � 5�&-�� �� O��� & &)4.003( @��2 ��& Z

� H����� [�)0.721( J�/*� 3�+ ���B Z" �B ����� J���1� D�X-)��L�� -�& R� �B�. R� G 3����/� D��-

3�0���1�& 3������ D�*�-� )/��-��" )�-��� O��)����� ����2 5�&-�� J���6�& )3.848 ( &2 &

O��� [���& ��.� ���� � 5�&-�� ��)4.003 ( H����� @�� ��&)0.900 .(

���& �2�� �&2 ��� -�& )������ J� & ���B� 3����-�� �B ,*���� 3--� R�(�� �&��� �

�5�5�-� 7B6� )�� � �& )����� )��� ���B� �_� 3�>�& �B "��/-� S.�� �� & & I-��/*� 7B6�

�5�5�-� )����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B . �B "��/-� O� R�(�� �&��� ���& ��2�

3�2>�& �B 3�B8-�� Y�� �.- � I�� )G�� 3��&-�� �8� �� I�� _ 8� D� Z)���� � 3�5�&-��

��� )�&.�� 3������ �& )����� )��� ���B� �_� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B �5�5�-� 7B6�

)����� )��� a� �� ��� )G�� 3��&-�� )B�. 3��.)0.05 (*� N���3��/ . �� ��2�-� ��� �.�&

V&-�� )����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B �5�5�-� 7B6� )����� )��� �_� )>�& ��

R��*-�� ��..

Page 105: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

88

�&��)4 ! 3(

���& )������� 3�B�� �G�& )���� � 3�5�&-��t ��K 3���L�� �B �5�5�-� 7B6� V&-��&

)����� )��� W��� )B��>�

3 �5�5�-� 7B6� 5�&-������ �

@�� �G�H������

)���"t" )�&� ��

Sig* V&-��)G��

"�-�- )�� �J�/*�

V&-�� )������

11

)����� 3���L�� D��--�& ��-��L�R��B�. R� D��-1

���� 3��¥� )/��-�� 3����/���&�-�&

4.151 0.721 18.811 0.000 1 )�*-��

12

)��L�� �B ����� J���1� D�X--�&R��B�. R� 3����/� D��-1

���� 3����-��-��� )/��-��J�� ��

4.043 0.740 16.601 0.000 2 )�*-��

13

�B O5�&� J���1� D�X- )��L��-�&R��B�. R� D��-1

3����-��-��� )/��-�� 3����/�D�*�-�

3.971 0.770 14.864 0.000 3 -��)�*

14

)��L�� �B ����� J���1� D�X--�&R��B�. R� 3����/� D��-1

3������ D�*�-� )/��-��3�0���1�&

3.848 0.900 11.118 0.000 4 )�*-��

H������ @�� �G�& ���� � 5�&-���5�5�-� 7B^ ����

4.003 1.061

)���)t ( V&-�� ��� )�&���)α ≤ 0.05) (1.655( . )��� "�� �-)t ( [���& J�/*� �(��-BG� 5�&� O� ���-�G�� )�&���)3.(

Page 106: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

89

����& �&���)4! 4 ( �� )����� )��� 3����� �2B �25�5�-� N(&�� )/��-�� 3������

)����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� . ��2� �2�9-�� �D> )���� � 3�5�&-�� 3 &��- a�

)3.978 24.302 ( %���/� 5�&-��)4.175 ( V&-��� O� ��� HD� ������ 3�.� S��/� O��

)����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B �5�5�-� 7B^ N*-��� . O&6� )�-��� �B 30�� D�

J�/B" �B ����� J���1� � ��-)��L�� @��2 6� )K��+ �B J���. )� ��� " 2�� ����2 52�&-�� [

)4.302 ( [��� ���� ���� � 5�&-�� �� O��� & &)4.175( [2�� H����� @�� ��& Z)0.738( Z

J�/*� 3�+ ���B" �B O5�&� J���1� O&--)��L�� ������ �4��� W��� )����� " )2�-��� O��

���� 5�&-�� J���6�& )�����)3.978 ( O��� & & ���& ��.� ���� � 5�&-�� �� [)4.175 (

H����� @�� ��&)0.756 .( )������ J� & ���B� 3����-�� �B ,*���� 3--� R�(�� �&��� ����&

��� �& ��� -�& N(&� �5�5�-� )2��� ���2B� �2_� 3�>�& �B "��/-� S.�� �� & & I-��/*�

)�� � �& )����� N(&� �5�5�-� �� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B)��� . �&��� ���&

_ 8� D� Z)���� � 3�5�&-�� ��� �B "��/-� O� R�(�� )G�� 3��&-�� �8� �� I�� Y�2� �.- �

��� )�&.�� 3������ �& )����� )��� ���B� �_� 3�>�& �B 3�B8-�� �2B �25�5�-� N2(&�

)����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� a� &-�� )B�. 3��. �� ��� )G�� 3��)0.05 ( N2���

3��/*� . V&-�� �� ���-� ��� �.�& )2��� W��2� )2B��>� ��K 3���L�� �B �5�5�-� N(&�

)�����R��*-�� ��. )����� )��� �_� )>�& �� .

Page 107: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

90

�&��)4 ! 4(

���& )������� 3�B�� �G�& )���� � 3�5�&-��tL�� �B �5�5�-� N(&� V&-��& ��K 3���

)����� )��� W��� )B��>�

3 5�5�-� )�&�� 5�&-������ �

@�� �G�H������

)���"t" )�&� ��

Sig* V&-��)G��

"�-�- )�� �J�/*�

V&-�� )������

15 �B ����� J���1� � ��- �B J���. )� ��� )��L��

@�� G� )K��+ 4.302 0.738 20.781 0.000 1 *-��)�

16 �B O5�&� J���1� O&-- �4��� W��� )����� )��L��

������ 3.978 0.756 15.252 0.000 5 )�*-��

17

)��L�� )���-��-�� )K��+ 3� &�5 ���-�1� ���� D��- )B�.& )����� 3�>��)��/�� 3����� �� ����*-���

4.115 0.742 17.697 0.000 4 )�*-��

18

�1� O&-- �B O5�&� J�� D�*�- )����� ���/� )��L�� R�/�5 J�� �� )���-��-�G�

����� J���1� 3�>��&-

4.230 0.629 23.051 0.000 3 )�*-��

19

)��L�� �B ����� J���1� �&/- )// -�� 3�;���1� )����� �>-�����& �>-���-��-�G

)���9-�

4.251 0.743 19.862 0.000 2 )�*-��

H������ @�� �G�& ���� � 5�&-���5�5�-� N(&� ����

4.175 0.503

)���)t ( V&-�� ��� )�&���)α ≤ 0.05) (1.655 .( )��� "�� �-)t ( [���& J�/*� �(��-BG� 5�&� O� ���-�G�� )�&���)3.(

Page 108: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

91

R����P :W��� )B��>� ��K 3���L�� �B H����� I�&-� �����)����� )���

)����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B H����� I�&-� ����� )����� V&-�� @+&

) ���/-��� H����� I�&-� x ���� -� H����� I�&-�( 3�52�&-�� ����-2�� O2� )P ��� 3X� Z

�4�-� ���-�G�& Z)������� 3�B�� �G�& )���� � "t " )�&��� �� 7/ -� & ��. ZJ�/*� )�� �& J�/*�

�&����� W(&�)4 ! 5 ( x)4 ! 6.(

�&��)42 ! 5(

���& )������� 3�B�� �G�& )���� � 3�5�&-��t )B��>� ��K 3���L�� �B ���� -� H����� I�&-� V&-��&

)����� )��� W���

3 ���� -� H����� I�&-� 5�&-������ �

@�� �G����H���

)���"t" )�&� ��

Sig* V&-��)G��

"�-�- )�� �J�/*�

V&-��)�� 6�

20 ��� �&� ��� - 0���� �-� )��L�� �B ���4� ���/ ��->��&�

3.892 0.795 13.217 0.000 3 )�*-��

21 @�-�� ����-��� )��L�� �&/-

�>����� �B 5�5�-� 3���/- 3.928 0.795 13.758 0.000 2 )�*-��

22 )�_�� 3����� )��L�� ���-�- �>��� -& )����1� 3��&����& )�����

5�5�-� ,��K6 3.870 0.720 14.241 0.000 5 )�*-��

23 & �>�*_&� 0��� ���/-� )��L�� �&/-

H�&� �.�. 4.244 0.700 20.952 0.000 1 )�*-��

24 )��L�� �B 3��&���� )�_�� ���-

-� )����3����/� D�� 3.884 0.817 12.766 0.000 4 )�*-��

���� H������ @�� �G�& ���� � 5�&-������ -� H����� I�&-�

3.964 0.597

)���)t ( V&-�� ��� )�&���)α ≤ 0.05) (1.655.( )��� "�� �-)t ( [���& J�/*� �(��-BG� 5�&� O� ���-�G�� )�&���)3.(

Page 109: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

92

�� �&��� �)4 ! 5 ( �� ��� -�& )������ J� & ���B� 3����� O� )/��-�� 3������ I�&-��

���� -� H����� )����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B . )���� � 3�5�&-�� 3 &��- a�

��� ��9-�� �D>)3.870 24.244 ( %���/� 5�&-��)3.964 ( ������ 3�.� S��/� O�� HD2�

N*-��� V&-��� O� ��� ���� -� H����� I�&-� )����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B . D�

J�/B O&6� )�-��� �B 30��" H�&� �.�& �>�*_&� 0��� ���/-� )��L�� �&/-" [2�� ���� 5�&-��

)4.244 ( [��� ���� ���� � 5�&-�� �� O��� & &)3.964( � ��& Z [2�� H����� @�)0.700( Z

J�/*� 3�+ ���B" ���-�-)��L�� ,��2K6 �>��� -& )����1� 3��&����& )����� )�_�� 3�����

5�5�-�" ���� 5�&-�� J���6�& )����� )�-��� O��)3.870 ( O��� & & ����2 � 5�&-�� ��

[���& ��.�)3.964 ( H����� @�� ��&)0.720 .(

�� ����& �& ��� -�& )������ J� & ���B� 3����-�� �B ,*���� 3--� R�(�� �&� I�&-�

���� -� H����� )�� � �& )����� )��� ���B� �_� 3�>�& �B "��/-� S.�� �� & & I-��/*� I�&-�

���� -� H����� )����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� . /-� O� R�(�� �&��� ���& ��� �B "��

_ 8� D� Z)���� � 3�5�&-�� )G�� 3��&-�� �8� �� I�� �_� 3�>�& �B 3�B8-�� Y�� �.- �

)�&.�� 3������ �& )����� )��� ���B� ���� -� H����� I�&-� W��2� )B��>� ��K 3���L�� �B

)����� )��� a� �� ��� )G�� 3��&-�� )B�. 3��.)0.05 (��3��/*� N� . �� ��2�-� ��� �.�&

V&-�� ���� -� H����� I�&-� )����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B )2��� �_� )>�& ��

R��*-�� ��. )����� .

Page 110: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

93

�&��� �>_� ��.)4 ! 6 ( �� )����� )��� 3����� H��2��� I2�&-�� )2/��-�� 3������

B��>� ��K 3���L�� �B ���/-��� )����� )��� W��� ) . �D2> )����2 � 3�5�&-�� 3 &��- a�

��� ��9-��)3.525 24.014 ( %���/� 5�&-��)3.825 ( ��� HD� ������ 3�.� S��/� O��

)2����� )2��� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B ���/-��� H����� I�&-� N*-��� V&-��� O� . D�

O&6� )�-��� �B 30�� J�/B " N�--)��L��� G ��� - )���� 3�>�-��>-���� �� ����*-��� 3����- "

[�� ���� 5�&-��)4.014 ( [�2�� ��2�� ���� � 5�&-�� �� O��� & &)3.825( @��2 ��& Z

[�� H�����)0.732( J�/*� 3�+ ���B Z" D�-� X���& �B 3����/� )��L�� "&�2�� ����-2�� O�

)���� �)� & a� � �D�� "&�� ( )���/-��� ����6�& N����� ��� - �B" )�2���� )2�-��� O2��

���� 5�&-�� J���6�&)3.525 ( O��� & & [���& ��.� ���� � 5�&-�� ��)3.825 ( @�� ��&

H�����)0.862 .(

�� -�& )������ J� & ���B� 3����-�� �B ,*���� 3--� R�(�� �&��� ����& I�&-� �& �

���/-��� H����� )2�� � �&2 )����� )��� ���B� �_� 3�>�& �B "��/-� S.�� �� & & I-��/*�

���/-��� H����� I�&-� )����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� . "��/-� O� R�(�� �&��� ���&

� 3��&-�� �8� �� I�� _ 8� D� Z)���� � 3�5�&-�� ��� �B �2B 3�2B8-�� Y�2� �.- � )G�

)�&.�� 3������ �& )����� )��� ���B� �_� 3�>�& ��K 3���L�� �B ���/-��� H����� I�&-�

)����� )��� W��� )B��>�a� �� ��� )G�� 3��&-�� )B�. 3��.)0.05 (3��/*� N��� . �.2�&

���/-��� H����� I�&-� V&-�� �� ���-� ��� )2����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B �2�

>�&R��*-�� ��. )����� )��� �_� ).

Page 111: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

94

�&��)4 ! 6(

���& )������� 3�B�� �G�& )���� � 3�5�&-��t 3���L�� �B ���/-��� H����� I�&-� V&-��&

)����� )��� W��� )B��>� ��K

3 ���/-��� H����� I�&-� 5�&-������ �

@�� �G�H������

)���"t" )�&� ��

Sig* V&-��)G��

"�-�- )�� �J�/*�

V&-��)�� 6�

25 ������ )��L�� V� S.�- �-� ���&�� :�+�-

��6� J��+� 3����-�G� 3.913 0.765 14.063 0.000 3 )�*-��

26 0���� O�� )��L�� �.L- 3�4*� ��� - 3������

5�� �>-��� "&� 3.985 0.798 14.554 0.000 2 )�*-��

27 3��L�� �� R�� �& L��-� ���

)��L�� N���� )���4�� 3.690 0.841 9.677 0.000 4 )�*-��

28 � N�-- )���� 3� ��-G� )��L� ��� -� �� ����*-��� 3����- �>-����

4.014 0.732 16.335 0.000 1 )�*-��

29

�-� X���D& �B 3����/� "&��� ����-�� O� )��L��

)���� �) a� � �D�� "&���& ( & �>����� ��� - �B

)���/-��� �>����

3.525 0.862 7.178 0.000 5 )5�&-�

H������ @�� �G�& ���� � 5�&-�����/-��� H����� I�&-� ����

3.825 0.583

)���)t ( V&-�� ��� )�&���)α ≤ 0.05) (1.655 .( )��� "�� �-)t ( [���& J�/*� �(��-BG� 5�&� O� ���-�G�� )�&���)3.(

Page 112: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

95

R�P�P :)����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� 0��� J0�*.

O2� )2P ��� 3X� Z)����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� 0��� J0�*. V&-�� @+&

�5�&-�� ����-�� �4�-� ���-�G�& Z)������� 3�B�� �G�& )���� � 3 "t " )�&��� �� 7/ -� J�2/*�

�&����� W(&� & ��. ZJ�/*� )�� �&)4 ! 7.(

�&��)4 ! 7( ���& )������� 3�B�� �G�& )���� � 3�5�&-��t )����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� 0��� J0�*. V&-��&

3 G� J0�*.0�� 5�&-������ �

@�� �G�H������

)���"t" )�&� ��

Sig* V&-��)G��

)�� � "�-�-J�/*�

V&-��)�� 6�

30 )���-�G� )��� S��/� )��L�� �->- & ���*-��� 3�4B )B�. )��/�� )����

������-�� 4.021 0.685 17.558 0.000 8 )�*-��

31 ����-��� )��L�� ���- a�� - O��

�>-���� �� ����*-���� )5�-��� �>-����� 4.165 0.643 21.343 0.000 4 )�*-��

32 )_B� �� �B W(�& I�&- )��L�� V� N� 0G&�& )/P� �&�� 0��� O��

������-�� & ���*-��� 4.316 0.625 24.796 0.000 1 )�*-��

33 3���9-� ��� �.� )��L�� "��-�-

G� �B ����*-��� J���-�� 3����- 4.035 0.685 17.821 0.000 7 )�*-��

34 H&���� ���� ��B&- �B )��L�� � ��- N�-��� 3���L� & ����*-��� H���� &

����� 4.151 0.711 19.078 0.000 5 )�*-��

35 N� �>-��8� ��&5- )��L�� O��-

�>��� )���5� )�8�� 3�D 3���L�� 4.223 0.659 21.852 0.000 3 )�*-��

36 @��-�� ��-�� �.�& )��L�� �&/-

�>�����-� 3�4B )B�. 3����- � O�� 4.136 0.650 20.600 0.000 6 )�*-��

37 N� )���& � 3������ )��L�� �->- �>���- � V�� S.�- N�-��� 3�4B

)����-�G� )�&L��� ����(�� 4.237 0.707 20.607 0.000 2 )�*-��

J0�*. ���� H������ @�� �G�& ���� � 5�&-��0��G�

4.160 0.488

)���)t ( V&-�� ��� )�&���)α ≤ 0.05) (1.655.( )��� "�� �-)t ( [���& J�/*� �(��-BG� 5�&� O� ���-�G�� )�&���)3.(

Page 113: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

96

�&��� ���)4 ! 7 ( � J� & ���B� 3����� O� �� ��� -�& )����� )/��-�� 3������ J0�*.

0��6� )����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L�� �B . ��9-�� �D> )���� � 3�5�&-�� 3 &��- a�

���)4.021 ! 4.316 ( %���/� 5�&-��)4.160 ( O2� ��2� HD� ������ 3�.� S��/� O��

N*-��� V&-��� 0��6� J0�*. L�� �B )����� )��� W��� )B��>� ��K 3��� . )2�-��� �B 30�� D�

J�/B O&6�" ����*-�2�� N2� 0G&�& )/P� �&�� 0��� O�� )_B� �� �B W(�& I�&- )��L�� V�

������-��&" [�� ���� 5�&-�� )4.316 ( [�2�� ��2�� ���� � 5�&-�� �� O��� & &)4.160( Z

[�� H����� @�� ��&)0.625( J�/*� 3�+ ���B Z" � )��� S��/� )��L�� �->-G )2���� )���-�

������-��& ����*-��� 3�4B )B�. )��/��" )�-��� O��)���P� ����2 52�&-�� J���6�& )4.021 (

O��� & & [���& ��.� ���� � 5�&-�� ��)4.160 ( H����� @�� ��&)0.685 .(

--� R�(�� �&��� ����& �& ��� -�& )������ J� & ���B� 3����-�� �B ,*���� 3 J0�2*.

0��� )2�� � �&2 )2����� )��� ���B� �_� 3�>�& �B "��/-� S.�� �� & & I-��/*� 0��� J0�2*.

� )����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L� . 3�52�&-�� ��2� �B "��/-� O� R�(�� �&��� ���&

� _ 8� D� Z)���� � ���2B� �_� 3�>�& �B 3�B8-�� Y�� �.- � I�� )G�� 3��&-�� �8� �� I�

)�&.�� 3������ �& )����� )��� 0��� J0�*.)����� )��� W��� )B��>� ��K 3���L��a� 3��.

�� ��� )G�� 3��&-�� )B�.)0.05 ( 3��/*� N��� . V&-�2� �� ��2�-� ��2� �.�& 0��� J0�2*.

L�� )����� )��� W��� )B��>� ��K 3���R��*-�� ��. )����� )��� �_� )>�& �� .

Page 114: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

97

)4 ! 3( :������� ��B�% �����

��".� ���5��� ��B���HO1

���-��-�G� 5�5�-� )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G) x5�25�-� )�&�� x�4��� W��� )B�P.

�5�5�-� N(&� x�5�5�-� 7BG� (� V&-�� ��� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�

)G�)α ≤ 0.05.(

���-��-�G� 5�5�-� �P� �� 7/ -� ���-�� ��� �G� ��� - ����-�� �- )�(�*� %D ���-�G

)�5�5�-� N(&� x�5�5�-� 7BG� x5�5�-� )�&�� x�4��� W��� )B�P. ( 0��� J0�*. O��

�K 3���L�����6� �B )� ��� � �&���� W(&� & ��.& Z)4 ! 8.(

�&��)4 ! 8( ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-� ��PX- ���-�� ��� �G� ��� - ���-�� M4�-�

��9-��N��-�

)R( 5��-�G�

)R2 ( ����� ��� -�

F &� ��)�

DF )�� � 3����

Sig* �� V&-

)G��

β ��� �G� �����

T )�&� ��

Sig* V&-��)G��

���N������

4 )B�P. W����4���

0.341 5.094 0.000

)�&��5�5�-�

0.268 4.602 0.000

���&�� 134 7BG��5�5�-�

0.222 2.834 0.004

0��� J0�*. 3���L�� ��K )� ������6� �B

0.805 0.647 61.505

'&���� 138

0.000

N(&��5�5�-�

0.291 4.422 0.000

*V&-�� ��� )�4�+ � )G� �D ��PX-� �&.�) α ≤ 0.05( Z* )���T )2�&��� )1.655 (Z* )2���F )2�&��� )2.439(.

Page 115: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

98

�&��� W(&�)4 – 8 ( �P� ���-��-�G� 5�5�-�) x5�25�-� )�&�� x�4��� W��� )B�P.

��5�5�-� N(&� x�5�5�-� 7BG (���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� . 3�>_� D�

)�4�+ � )G� HD ��PX- �&�& �4�+ 1� ��� -� M4�-� ���-��-�G� 5�5�-�) x�24��� W��� )B�P.

�5�5�-� N(&� x�5�5�-� 7BG� x5�5�-� )�&�� ( � ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� �2B )� ��

���6� 5��-�G� ����� [�� D� ZR) 0.805 ( V&-�� ���)α ≤ 0.05 .( ��� -� ����� ���2R �/B

[��)0.647( I-��� �� �� H� Z)0.647 ( �B 3���9-� �� �2B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*.

���6� �B ��9-� �� M-��%����X� ���-��-�G� 5�5�-�Z )��� )��� 39�� ��. ��PX2-�β) 0.341 (

�4��� W��� )B�P.Z) 0.268 ( 5�5�-� )�&�� Z)0.222 ( �25�5�-� 7B^ Z)0.291 ( N2(&�

�5�5�-� . )���� J���;� �� ���� �D & � V&-�� �B J� �&G ���- ���-��-�G� 5�5�-�� %��2��X�

�B J���; O� H�L� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*.)��/� β )0.341 ( W�2�� )B�P.

�4���Z) 0.268 ( 5�5�-� )�&�� Z)0.222 ( Z�5�5�-� 7B^)0.291 ( �25�5�-� N2(&� .

)��� ��PX-� �D )�&��� �.L�& F 39�� �-�& )�&� �� )61.505 ( V&-�2� ��� )�� � &)α ≤

0.05 .( ,B�2- I���& ZO&6� )��4�� )�(�*� �&�� ) + ��� �.L� �D & )2����� )�2(�*�

))��*+�(O�� :�- �-� )����� )�(�*� ��/-& Z :

)�4�+ � )G� HD �P� �&�& ���-��-�G� 5�5�-�) 72BG� x5�25�-� )�&�� x�4��� W��� )B�P.

�5�5�-� N(&� x�5�5�-� ( ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O��)G� V&-�� ���

)α ≤ 0.05 .(

Page 116: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

99

& �. �P� �� 7/ -� ���-��-�G� 5�5�-� ����� �� ��� O�� ��K 3���L�� 0��� J0�*.

���6� �B )� ��� ��.& Z)���B 3��(�B N��� O� O&6� )��4�� )�(�*� )4;�-� )P ��� 3��� Z

%���� W(&� & .

��".� ������ ��B��� HO1J1

� W��� )B�P. )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G )2� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� �4��

)G� V&-�� ��� ���6� �B)α ≤ 0.05.(

�4��� W��� )B�P. �P� �� 7/ -� 5���� ��� �G� ��� - ����-�� �- )�(�*� %D ���-�G

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� �&���� W(&� & ��.& Z)4 – 9.(

�&��)4 – 9(

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� �4��� W��� )B�P. ��PX- 5���� ��� �G� ��� - ���-�� M4�-�

��9-��N��-�

)R( 5��-�G�

)R2 ( ����� ��� -�

F )�&� ��

DF )�� � 3����

Sig* V&-��)G��

β �������� �G�

T )�&� ��

Sig* V&-��)G��

��� �1� 1

���&�� 137

�*. 0��� J0 3���L�� ��K

�B )� ������6�

0.661 0.436 106.073

'&���� 138

0.000 0.681 10.299 0.000

* )���T )�&��� )1.655 (Z* )���F )�&��� )3.910(. �&��� W(&�) 4 ! 9 ( ��PX-��L�� 0��� J0�*. O�� �4��� W��� )B�P. �B )� ��� ��K 3�

���6� . )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�& �4�+ 1� ��� -� M4�-� 3�>_� D� O�� �4��� W��� )B�P.

Page 117: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

100

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*.5��-�G� ����� [�� D� Z R) 0.661 (V&-�� ���) α

≤ 0.05 .(��� -� ����� ��� 2R [�� �/B) 0.436( Z�� �� H� �I-��) 0.436 ( �2B 3��2�9-� ��

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. � V&-�� �B ��9-� �� M-�� G ���- W�2�� )2B�P.�

�4��� )��� )��� 39�� ��. Z ��PX-� β) 0.681( .)���� J���;� �� ���� �D & V&-�2� �2B J� �&

�G ���- �4��� W��� )B�P.� �B J���; O� H�L� J0�*. ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� )��/�

)0.681( . )��� ��PX-� �D )�&��� �.L�& F 39�� �-�& )�&� ��)106.073 ( �2�� )2�� � &

V&-��) α ≤ 0.05 .( )��� 39�� ��.T 39�� �-�& )�&� ��)10.299 (V&-�� ��� )�� � &

)α ≤ 0.05 .(� )�(�*� �&�� ) + ��� �.L� �D & )��*+� )�(�*� ,B�- I���& ZO&6� )���*

O�� :�- �-� )����� )�(�*� ��/-& :

)2� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� �4��� W��� )B�P. )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�&

)G� V&-�� ��� ���6� �B) α ≤ 0.05.(

��C��� ������ ��B���HO1J2

�+ � )G� &D �P� ��&� G �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� 5�5�-� )�&�� )�4

)G� V&-�� ��� ���6�)α ≤ 0.05.(

O�� 5�5�-� )�&�� �P� �� 7/ -� 5���� ��� �G� ��� - ����-�� �- )�(�*� %D ���-�G

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. �&���� W(&� & ��.& Z)4 ! 10(.

Page 118: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

101

� �&�)4 ! 10(

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� 5�5�-� )�&�� ��PX- 5���� ��� �G� ��� - ���-�� M4�-�

��9-��N��-�

)R( 5��-�G�

)R2 ( ����� ��� -�

F )�&� ��

DF )�� � 3����

Sig* V&-��)G��

β �������� �G�

T )�&� ��

Sig* V&-��G��)

��� �1� 1

���&�� 137

0��� J0�*. 3���L�� ��K

�B )� ������6�

0.680 0.492 117.556

'&���� 138

0.000 0.586 10.842 0.000

* )���T )�&��� )1.655 (Z* )���F )�&��� )3.910(. �&��� W(&�) 4 ! 10 ( ��PX- L�� 0��� J0�*. O�� 5�5�-� )�&�� �B )� ��� ��K 3���

���6� . )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�& �4�+ 1� ��� -� M4�-� 3�>_� D� O2�� 5�5�-� )�&��

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*.5��-�G� ����� [�� D� Z R) 0.680 (V&-�� ���) α

≤ 0.05 .(��� -� ����� ��� 2R [�� �/B) 0.492( Z�� �� H� -���I) 0.492 ( �2B 3��2�9-� ��

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. � ���- 1� V&-�� �B ��9-� �� M-�� 5�5�-� )�&�� Z

)��� )��� 39�� ��. ��PX-� β) 0.586( . )���� J���;� �� ���� �D & ��2�- 1� V&-�� �B J� �&

� 5�5�-� )�&�� �B J���; O� H�L� ���L�� 0��� J0�*. ���6� �B )� ��� ��K 3 )��/� )0.586( .

)��� ��PX-� �D )�&��� �.L�& F 39�� �-�& )�&� ��)117.556 (V&-�� ��� )�� � &) α ≤

0.05 .( )��� 39�� ��.T 39�� �-�& )�&� ��)10.842 (V&-�� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .(

)���P� )���*� )�(�*� �&�� ) + ��� �.L� �D & )�(�*� ��/-& )��*+� )�(�*� ,B�- I���& Z

O�� :�- �-� )����� :

Page 119: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

102

�B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� 5�5�-� )�&�� )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�&

)G� V&-�� ��� ���6�) α ≤ 0.05.(

������ ������ ��B���HO1J3

5�5�-� 7B^ )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� �

)G� V&-�� ��� ���6�)α ≤ 0.05.(

O�� �5�5�-� 7B6� �P� �� 7/ -� 5���� ��� �G� ��� - ����-�� �- )�(�*� %D ���-�G

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. �&���� W(&� & ��.& Z)4 ! 11.(

�&��)4 !11(

4�-����6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� �5�5�-� 7B6� ��PX- 5���� ��� �G� ��� - ���-�� M

��9-��N��-�

)R( 5��-�G�

)R2 ( ����� ��� -�

F &� ��)�

DF )�� � 3����

Sig* V&-��)G��

β �������� �G�

T )�&� ��

Sig* V&-��)G��

��� �1� 1

���&�� 137

0��� J0�*.� 3���L�

��K �B )� ������6�

0.327 0.107 16.357

'&���� 138

0.000 0.150 4.044 0.000

* )���T )�&��� )1.655 (Z* )���F )�&��� )3.910(. �&��� W(&�) 4 ! 11 ( ��PX- )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� �5�5�-� 7B6� �B

���6� . )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�& �4�+ 1� ��� -� M4�-� 3�>_� D� O2�� �5�5�-� 7B^

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*.5��-�G� ����� [�� D� Z R) 0.327 (V&-�� ���) α

Page 120: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

103

≤ 0.05 .(��� -� ����� ��� 2R [�� �/B) 0.107( Z�� �� H� I-���) 0.107 (9-� �� �2B 3��2�

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*.� ���- 1� V&-�� �B ��9-� �� M-�� �5�5�-� 7B6� Z

)��� )��� 39�� ��. ��PX-� β) 0.150( . )���� J���;� �� ���� �D & � V&-�� �B J� �&G ��2�-

�5�5�-� 7B6�� �B J���; O� H�L�B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*.���6� � )��/� )0.150( .

)��� ��PX-� �D )�&��� �.L�& F 39�� �-�& )�&� ��)16.357 ( V&-�2� ��� )�� � &) α ≤

0.05 .( )��� 39�� ��.T 39�� �-�& )�&� ��)4.044 ( V&-�2� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .(

�*� ,B�- I���& Z)P�P� )���*� )�(�*� �&�� ) + ��� �.L� �D & )�(�*� ��/-& )��*+� )�(

O�� :�- �-� )����� :

�B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� �5�5�-� 7B^ )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�&

)G� V&-�� ��� ���6�) α ≤ 0.05.(

������� ������ ��B���HO1J4

0��� J0�*. O�� �5�5�-� N(&� )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G �B )� ��� ��K 3���L��

)G� V&-�� ��� ���6�)α ≤ 0.05.(

�5�5�-� N(&� �P� �� 7/ -� 5���� ��� �G� ��� - ����-�� �- )�(�*� %D ���-�G

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� �&���� W(&� & ��.& Z)4 ! 12.(

Page 121: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

104

�&��)4 ! 12(

��� - ���-�� M4�-����6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� �5�5�-� N(&� ��PX- 5���� ��� �G�

��9-��N��-�

)R( 5��-�G�

)R2 ( ����� ��� -�

F )�&� ��

DF )�� � 3����

Sig* V&-��)G��

β �������� �G�

T )�&� ��

Sig* V&-��)G��

��� �1� 1

���&�� 137

0��� J0�*. 3���L�� ��K

��� �B )� ���6�

0.653 0.427 102.005

'&���� 138

0.000 0.634 10.100 0.000

* )���T )�&��� )1.655 (Z* )���F )�&��� )3.910(. �&��� W(&�) 4 ! 12 ( ��PX- )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� �5�5�-� N(&�

���6� �B .D� )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�& �4�+ 1� ��� -� M4�-� 3�>_� �25�5�-� N(&�

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� 5�2�-�G� �2���� [�� D� Z R) 0.653 ( �2��

V&-��) α ≤ 0.05 .(��� -� ����� ��� 2R [�� �/B) 0.427( Z �2� �� H� I2-���) 0.427 ( �2�

�B 3���9-�J0�*. ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� ��2�- 1� V&-�2� �B ��9-� �� M-��

�5�5�-� N(&�� )��� )��� 39�� ��. Z ��PX-� β) 0.634( . )���� J���;� �� ���� �D & J�2 �&

� ���- 1� V&-�� �B �5�5�-� N(&� �B J���; O� H�L� �2B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*.

���6� ��/� ))0.634( . )��� ��PX-� �D )�&��� �.L�& F 39�� �-�& )�&� ��)102.005 ( � &

V&-�� ��� )��) α ≤ 0.05 .( )��� 39�� ��.T 39�� �-�& )�&� ��)10.100 ( ��� )�� � &

V&-��) α ≤ 0.05 .( )�(�*� ,B�- I���& Z)����� )���*� )�(�*� �&�� ) + ��� �.L� �D &

)��*+�O�� :�- �-� )����� )�(�*� ��/-& :

Page 122: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

105

�B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� �5�5�-� N(&� )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�&

)G� V&-�� ��� ���6�) α ≤ 0.05(.

��C��� ���5��� ��B���HO2

���-��-�G� 5�5�-� )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G) �� x�4��� W��� )B�P. x5�25�-� )�&

�5�5�-� N(&� x�5�5�-� 7BG� ( ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� O��

)G� V&-�� ���)α ≤ 0.05.(

���-��-�G� 5�5�-� �P� �� 7/ -� ���-�� ��� �G� ��� - ����-�� �- )�(�*� %D ���-�G

)x5�5�-� )�&�� x�4��� W��� )B�P.�5�5�-� N(&� x�5�5�-� 7BG� ( H����� I�&-� O��

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� �&���� W(&� & ��.& Z)4 ! 13.(

Page 123: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

106

�&��)4 ! 13(

��� ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� O�� ���-��-�G� 5�5�-� ��PX- ���-�� ��� �G� ��� - ���-�� M4�-� )�

���6� �B

��9-��N��-�

)R( 5��-�G�

)R2 ( ����� ��� -�

F &� ��)�

DF )�� � 3����

Sig* V&-��)G��

β ��� �G� �����

T &� ��)�

Sig* V&-��)G��

���N������

4 B�P. )

W����4���

0.196 1.992 0.048

)�&��5�5�-�

0.386 2.996 0.003

���&�� 134 7BG��5�5�-�

0.098 2.514 0.013

I�&-� H����� ���� -� 3���L�� ��K

�B )� ������6�

0.698 0.487 31.843

'&���� 138

0.000

N(&��5�5�-�

0.598 6.177 0.000

*V&-�� ��� )�4�+ � )G� �D ��PX-� �&.�) α ≤ 0.05( Z * )���T )�&��� )1.655 (Z* )���F )�&��� )2.439(.

�&��� W(&�)4 ! 13 ( ���-��-�G� 5�5�-� �P�) x5�5�-� )�&�� x�4��� W��� )B�P.

�5�5�-� N(&� x�5�5�-� 7BG� ( �2B )2� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� O��

���6� . �+ � )G� HD ��PX- �&�& �4�+ 1� ��� -� M4�-� 3�>_� D� ���-��-2�G� 5�5�-� )�4

) �5�5�-� N(&� x �5�5�-� 7BG� x 5�5�-� )�&�� x �4��� W��� )B�P. ( H����� I�&-� O��

5��-�G� ����� [�� D� Z���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -�R) 0.698 ( V&-�� ���)α ≤

0.05 .( ��� -� ����� ���2R [�� �/B )0.487( �� �� H� Z I-��� )0.487 ( �B 3���9-� �� I�&-�

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� ���-��-2�G� 5�25�-� �2B ��9-� �� M-��

Page 124: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

107

Z%����X� ��PX-� )��� )��� 39�� ��.β) 0.196 ( �4��� W��� )B�P.Z) 0.386 ( 5�5�-� )�&�� Z

)0.098 ( Z �5�5�-� 7B^)0.598 ( � N(&��5�5�- . �2B J� �& )���� J���;� �� ���� �D &

�2B J��2�; O� H�L� %����X� ���-��-�G� 5�5�-�� ���- 1� V&-�� �2��� -� H��2��� I2�&-�

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� )��/�β )0.196 ( �24��� W�2�� )B�P.Z) 0.386 ( )2�&��

5�5�-� Z)0.098 ( Z �5�5�-� 7B^)0.598 (�5�5�-� N(&� .)��� ��PX-� �D )�&��� �.L�&

F 39�� �-�& )�&� �� )31.843 ( V&-�� ��� )�� � &)α ≤ 0.05 .( ) 2+ ��� �.L� �D &

)��4�� )�(�*� �&��)���P� )����� )�(�*� ,B�- I���& Z))��*+�( �-� )����� )�(�*� ��/-& Z

O�� :�- :

�4�+ � )G� HD �P� �&�& ���-��-�G� 5�5�-� )) �4��� W��� )B�P. 5�25�-� )�&�� x 72BG� x

�5�5�-� N(&� x�5�5�-� ( O�� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� ���

)G� V&-�� )α ≤ 0.05 .(

O�� ���-��-�G� 5�5�-� ����� �� ��� �. �P� �� 7/ -�&��� -� H����� I�&-� �

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� )4;�-� )P ��� 3��� ZN��� O� O&6� )��4�� )�(�*� 3��(�B

%���� W(&� & ��.& Z)���B.

��".� ������ ��B��� HO2J1

3��2�L�� ���� -� H����� I�&-� O�� �4��� W��� )B�P. )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G

6� �B )� ��� ��K )G� V&-�� ��� ���)α ≤ 0.05.(

Page 125: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

108

�4��� W��� )B�P. �P� �� 7/ -� 5���� ��� �G� ��� - ����-�� �- )�(�*� %D ���-�G

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� O�� �&���� W(&� & ��.& Z)4 !

14(.

�&��)4 ! 14(

� ��� �G� ��� - ���-�� M4�-� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� O�� �4��� W��� )B�P. ��PX- 5���

���6�

��9-��N��-�

)R( 5��-�G�

)R2 ( ����� ��� -�

F &� ��)�

DF )�� � 3����

Sig* V&-��)G��

β �������� �G�

T )�&� ��

Sig* V&-��)G��

��� �1� 1

���&�� 137

I�&-� H������� -� ��

3���L�� ��K

�B )� ������6�

0.433 0.187 31.610

'&���� 138

0.000 0.546 5.633 0.000

* )���T )�&��� )1.655 (Z* )���F )�&��� )3.910(. �&��� W(&�) 4 ! 14 ( ��PX- ���� -� H����� I�&-� O�� �4��� W��� )B�P. 3���L��

���6� �B )� ��� ��K . )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�& �4�+ 1� ��� -� M4�-� 3�>_� D� )2B�P.

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� O�� �4��� W���5��-�G� ����� [�� D� Z

R) 0.433 (V&-�� ���) α ≤ 0.05 .(��� -� ����� ��� 2R [�� �/B) 0.187( Z�� �� H� I2-���

)0.187 ( �B 3���9-� �� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� �2� M-�2�

� V&-�� �B ��9-�G ���- �4��� W��� )B�P.�)��� )��� 39�� ��. Z ��PX-� β) 0.546( . ���� �D &

Page 126: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

109

)���� J���;� �� � V&-�� �B J� �&G �� )B�P.� ���- �4��� W� �B J���; O� H�L� H����� I�&-�

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� )��/�)0.546( . )2��� ��PX2-� �D )�&��� �.L�& F

39�� �-�& )�&� ��)31.610 (V&-�� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .( )��� 39�� ��.T )�&� ��

39�� �-�&)5.633 (V&-�� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .( )�2(�*� �&�� ) + ��� �.L� �D &

O�� :�- �-� )����� )�(�*� ��/-& )��*+� )�(�*� ,B�- I���& ZO&6� )���*� :

3���L�� ���� -� H����� I�&-� O�� �4��� W��� )B�P. )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�&

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ��� ��K) α ≤ 0.05.(

��C��� ������ ��B��� HO2J2

��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� O�� 5�5�-� )�&�� )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ���)α ≤ 0.05.(

O�� 5�5�-� )�&�� �P� �� 7/ -� 5���� ��� �G� ��� - ����-�� �- )�(�*� %D ���-�G

�&-����6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� I �&���� W(&� & ��.& Z)4 ! 15.(

Page 127: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

110

�&��)4 ! 15(

�B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� O�� 5�5�-� )�&�� ��PX- 5���� ��� �G� ��� - ���-�� M4�-�

���6�

��9-��N��-�

)R( 5��-�G�

)R2 ( ���� �

��� -�

F &� ��)�

DF )�� � 3����

Sig* V&-��)G��

β �������� �G�

T )�&� ��

Sig* V&-��)G��

��� �1� 1

���&�� 137

I�&-� H����� ���� -� 3���L�� ��K

�B )� ������6�

0.430 0.184 30.994

'&���� 138

0.000 0.453 5.567 0.000

* )���T )�&��� )1.655 (Z* )���F )�&��� )3.910(.

�&��� W(&�) 4 ! 15 ( ��PX- 3��2�L�� ���� -� H����� I�&-� O�� 5�5�-� )�&��

���6� �B )� ��� ��K . )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�& �4�+ 1� ��� -� M4�-� 3�>_� D� )�&��

�� -� H����� I�&-� O�� 5�5�-����6� �B )� ��� ��K 3���L�� ��5��-�G� ����� [�� D� Z R

)0.430 (V&-�� ���) α ≤ 0.05 .(��� -� ����� ��� 2R [�� �/B) 0.184( Z �2� �� H� I2-���

)0.184 ( �B 3���9-� �� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� �2� M-�2�

���- 1� V&-�� �B ��9-���5�5�-� )�&�)��� )��� 39�� ��. Z ��PX-� β) 0.453( . �� ���� �D &

)���� J���;� � V&-�� �B J� �&G 5�5�-� )�&��� ���- �2B J���; O� H�L� H��2��� I2�&-�

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� )��/�)0.453( . )2��� ��PX2-� �D )�&��� �.L�& F

Page 128: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

111

�� �-�& )�&� �� 39)30.994 (V&-�� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .( )��� 39�� ��.T )�&� ��

39�� �-�&)5.567 (V&-�� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .( )�2(�*� �&�� ) + ��� �.L� �D &

)���*�)���P�O�� :�- �-� )����� )�(�*� ��/-& )��*+� )�(�*� ,B�- I���& Z :

4�+ � )G� HD ��PX- �&�& ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� O�� 5�5�-� )�&�� )�

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ���) α ≤ 0.05.(

������ ������ ��B��� HO2J3

��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� O�� �5�5�-� 7B8 )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ��� )α ≤ 0.05.(

I�&-� O�� �5�5�-� 7B6� �P� �� 7/ -� 5���� ��� �G� ��� - ����-�� �- )�(�*� %D ���-�G

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� �&���� W(&� & ��.& Z)4 ! 16.(

�&��)4 ! 16( 5�5�-� 7B6� ��PX- 5���� ��� �G� ��� - ���-�� M4�-� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� O�� �

���6�

��9-��N��-�

)R( 5��-�G�

)R2 ( ����� ��� -�

F &� ��)�

DF )�� � 3����

Sig* V&-��)G��

β �������� �G�

T )�&� ��

Sig* V&-��)G��

��� �1� 1

���&�� 137

I�&-� H����� ���� -� 3���L�� ��K

�B )� ���6����

0.423 0.179 29.821

'&���� 138

0.000 0.238 5.461 0.000

* )���T )�&��� )1.655 (Z* )���F )�&��� )3.910(.

Page 129: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

112

�&��� W(&�) 4 ! 16 ( ��PX- 3��2�L�� ���� -� H����� I�&-� O�� �5�5�-� 7B6�

���6� �B )� ��� ��K .� )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�& �4�+ 1� ��� -� M4�-� 3�>_� D 72B^

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� O�� �5�5�-� 5��-�G� ����� [�� D� Z

R) 0.423 (V&-�� ���) α ≤ 0.05 .(��� -� ����� ��� 2R [�� �/B) 0.179( Z�� �� H� I2-���

)0.179 ( -� �� �B 3���9 ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� �2� M-�2�

� V&-�� �B ��9-�G ���- �5�5�-� 7B6�� )��� )��� 39�� ��. Z ��PX-� β) 0.238( . ���� �D &

)���� J���;� �� � V&-�� �B J� �&G �5�5�-� 7B6�� ���- �B J���; O� H�L� H��2��� I�&-�

-� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� )��/�)0.238( . )2��� ��PX2-� �D )�&��� �.L�& F

39�� �-�& )�&� ��)29.821 (V&-�� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .( )��� 39�� ��.T )�&� ��

39�� �-�&)5.461 (V&-�� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .( )�2(�*� �&�� ) + ��� �.L� �D &

��*�O�� :�- �-� )����� )�(�*� ��/-& )��*+� )�(�*� ,B�- I���& Z)P�P� )� :

��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� O�� �5�5�-� 7B^ )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�&

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ���) α ≤ 0.05.(

������� ������ ��B��� HO2J4

G� &D �P� ��&� G 3��2�L�� ���� -� H����� I�&-� O�� �5�5�-� N(&� )�4�+ � )

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ��� ��K)α ≤ 0.05.(

Page 130: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

113

�5�5�-� N(&� �P� �� 7/ -� 5���� ��� �G� ��� - ����-�� �- )�(�*� %D ���-�G

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� O�� Z �&���� W(&� & ��.&)4 !

17.(

�&��)4 ! 17(

�B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� O�� �5�5�-� N(&� ��PX- 5���� ��� �G� ��� - ���-�� M4�-�

���6�

��9-��N��-�

)R( 5��-�G�

)R2 ( ����� ��� -�

F )�&� ��

DF )�� � 3����

Sig* V&-��)G��

β �������� �G�

T )�&� ��

Sig* V&-��)G��

��� �1� 1

���&�� 137

I�&-� H����� ���� -� 3���L�� ��K

�B )� ������6�

0.667 0.445 109.723

'&���� 138

0.000 0.791 10.475 0.000

* )���T )�&��� )1.655 (Z* )���F )�&��� )3.910(. �&��� W(&�) 4 ! 17 ( ��PX- ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� O�� �5�5�-� N(&�

���6� �B )� ��� . )�4�+2 � )2G� HD ��PX- �&�& �4�+ 1� ��� -� M4�-� 3�>_� D� N2(&�

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� O�� �5�5�-� � ����� [�� D� Z5��-�G

R) 0.667 (V&-�� ���) α ≤ 0.05 .(��� -� ����� ��� 2R [�� �/B) 0.445( Z�� �� H� I2-���

)0.445 ( �B 3���9-� �� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� H����� I�&-� �2� M-�2�

���- 1� V&-�� �B ��9-� �5�5�-� N(&�� )��� )��� 39�� ��. Z ��PX-� β) 0.791( . ���� �D &

Page 131: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

114

)���� J���;� �� � V&-�� �B J� �&G �5�5�-� N(&�� ���- �B J���; O� H�L� H����� I�&-�

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���� -� )��/�)0.791( . )2��� ��PX2-� �D )�&��� �.L�& F

39�� �-�& )�&� ��)109.723 ( V&-�2� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .( �2�. )2��� 329�� T

39�� �-�& )�&� ��)10.475 (V&-�� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .( �&�� ) + ��� �.L� �D &

O�� :�- �-� )����� )�(�*� ��/-& )��*+� )�(�*� ,B�- I���& Z)����� )���*� )�(�*� :

���� -� H����� I�&-� O�� �5�5�-� N(&� )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�& 3��2�L��

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ��� ��K) α ≤ 0.05.(

������ ���5��� ��B���HO3

���-��-�G� 5�5�-� )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G) �4��� W��� )B�P. 5�5�-� )�&�� x x

7BG� �5�5�-� �5�5�-� N(&� x ( )2� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� �2B

���6� ��� )G� V&-��)α ≤ 0.05.(

���-��-�G� 5�5�-� �P� �� 7/ -� ���-�� ��� �G� ��� - ����-�� �- )�(�*� %D ���-�G

)�5�5�-� N(&� x�5�5�-� 7BG� x5�5�-� )�&�� x�4��� W��� )B�P. ( H����� I�&-� O��

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� Z �&���� W(&� & ��.&)4 ! 18.(

Page 132: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

115

�&��)4 ! 18(

)� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� ���-��-�G� 5�5�-� ��PX- ���-�� ��� �G� ��� - ���-�� M4�-�

���6� �B

��9-��N��-�

)R( 5��-�G�

)R2 ( ����� ��� -�

F &� ��)�

DF )�� � 3����

Sig* �� V&-

)G��

β ��� �G� �����

T &� ��)�

Sig* V&-��)G��

���N������

4 )B�P. W����4���

0.576 4.823 0.000

)�&��5�5�-�

0.233 2.616 0.010

���&�� 134 BG� 7

�5�5�-� 0.320 4.297 0.000

I�&-� H����� ���/-��� 3���L�� ��K

�B )� ������6�

0.651 0.424 24.696

'&���� 138

0.000

N(&��5�5�-�

0.402 4.011 0.000

*V&-�� ��� )�4�+ � )G� �D ��PX-� �&.�) α ≤ 0.05(Z * )���T )�&��� )1.655 (Z* )���F )�&��� )2.439(.

�&��� W(&�)4 ! 18 ( ���-��-�G� 5�5�-� �P�) &�� x�4��� W��� )B�P. x5�5�-� )�

�5�5�-� N(&� x�5�5�-� 7BG� ( �2B )2� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� O��

���6� . ���-��-2�G� 5�5�-� )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�& �4�+ 1� ��� -� M4�-� 3�>_� D�

) �5�5�-� N(&� x �5�5�-� 7BG� x 5�5�-� )�&�� x �4��� W��� )B�P. ( H����� I�&-� O��

5��-�G� ����� [�� D� Z���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-���R) 0.651 ( V&-�� ���)α

≤ 0.05 .( ��� -� ����� ���2R [�� �/B )0.424( I-��� �� �� H� Z)0.424 ( �2B 3��2�9-� ��

�2� M-�2� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� 5�25�-� �2B �2�9-�

Page 133: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

116

Z%����X� ���-��-�G� ��PX-� )��� )��� 39�� ��.β) 0.576 (�4��� W��� )B�P.Z) 0.233 ( )�&��

5�5�-� Z)0.320 ( Z�5�5�-� 7B^)0.402 ( �5�5�-� N(&� . )2���� J���;� �� ���� �D &

� H�L� %����X� ���-��-�G� 5�5�-�� ���- 1� V&-�� �B J� �& H��2��� I2�&-� �2B J��2�; O

)��/� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-���β )0.576 ( �24��� W�2�� )B�P.Z) 0.233 (

5�5�-� )�&�� Z)0.320 ( Z�5�5�-� 7B^)0.402 ( �5�5�-� N(&� . �D2 )2�&��� �.L�&

)��� ��PX-� F 39�� �-�& )�&� �� )24.696 (V&-�� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .( �2.L� �D &

)��4�� )�(�*� �&�� ) + ���)P�P� )����� )�(�*� ,B�- I���& Z))��*+�( )�(�*� ��/-& Z

O�� :�- �-� )����� :

���-��-�G� 5�5�-� )�4�+ � )G� HD �P� �&�&) 72BG� x 5�5�-� )�&�� x �4��� W��� )B�P.

�5�5�-� N(&� x �5�5�-� (O�� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-�

)G� V&-�� ��� )α ≤ 0.05 .(

���/-�2�� H��2��� I2�&-� O�� ���-��-�G� 5�5�-� ����� �� ��� �. �P� �� 7/ -�&

)4;�-� )P ��� 3��� Z���6� �B )� ��� ��K 3���L��N��� O� O&6� )��4�� )�(�*���(�B 3

%���� W(&� & ��.& Z)���B.

��".� ������ ��B��� HO3J1

3���L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� �4��� W��� )B�P. )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ��� ��K)α ≤ 0.05.(

Page 134: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

117

-� 5���� ��� �G� ��� - ����-�� �- )�(�*� %D ���-�G �4��� W��� )B�P. �P� �� 7/

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� �&���� W(&� & ��.& Z)4 !

19.(

�&��)4 ! 19(

)� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� �4��� W��� )B�P. ��PX- 5���� ��� �G� ��� - ���-�� M4�-�

���6� �B

��9-��N��-�

)R( 5��-�G�

)R2 ( ����� ��� -�

F &� ��)�

DF )�� � 3����

Sig* V&-��)G��

β �������� �G�

T )�&� ��

Sig* V&-��)G��

��� �1� 1

���&�� 137

I�&-� H����� ���/-��� 3���L�� ��K

�B )� ������6�

0.467 0.218 38.221

'&���� 138

0.000 0.575 6.182 0.000

* )���T )�&��� )1.655 (Z* )���F )�&��� )3.910(.

�&��� W(&�) 4 ! 19 ( ��PX- 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� �4��� W��� )B�P.

���6� �B )� ��� ��K . )G� HD ��PX- �&�& �4�+ 1� ��� -� M4�-� 3�>_� D� )�4�+ � )2B�P.

���6� �2B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� �4��� W��� �2���� [2�� D� Z

5��-�G� R) 0.467 (V&-�� ���) α ≤ 0.05 .(��� -� ����� ��� 2R [�� �/B) 0.218( Z �� H�

�� I-���) 0.218 ( �B 3���9-� �� K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� ���6� �2B )� ��� ��

� V&-�� �B ��9-� �� M-��G ���- �4��� W��� )B�P.� )��� )��� 39�� ��. Z ��PX-� β) 0.575( .

Page 135: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

118

)���� J���;� �� ���� �D & �B J� �& � V&-�� G �4��� W��� )B�P.� ���- �2B J��2�; O� H�L�

��6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� � )��/�)0.575( . �D2 )2�&��� �.L�&

)��� ��PX-� F 39�� �-�& )�&� ��)38.221 (V&-�� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .( 329�� ��.

)���T 39�� �-�& )�&� ��)6.182 (V&-�� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .( ��2� �2.L� �D &

*+� )�(�*� ,B�- I���& ZO&6� )���*� )�(�*� �&�� ) + �2-� )����� )�(�*� ��/-& )��

O�� :�- :

3���L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� �4��� W��� )B�P. )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�&

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ��� ��K) α ≤ 0.05.(

��C��� ������ ��B��� HO3J2

�� 5�5�-� )�&�� )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G 3��2�L�� ���/-��� H����� I�&-� O

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ��� ��K)α ≤ 0.05.(

O�� 5�5�-� )�&�� �P� �� 7/ -� 5���� ��� �G� ��� - ����-�� �- )�(�*� %D ���-�G

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� �&���� W(&� & ��.& Z)4 ! 20(.

Page 136: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

119

�&��)4 ! 20(

�B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� 5�5�-� )�&�� ��PX- 5���� ��� �G� ��� - ���-�� M4�-�

���6�

��9-��N��-�

)R( 5��-�G�

)R2 ( ����� ��� -�

F &� ��)�

DF )�� � 3����

Sig* V&-��)G��

β �������� �G�

T �)�&� �

Sig* V&-��)G��

��� �1� 1

���&�� 137

I�&-� H����� ���/-��� 3���L�� ��K

�B )� ������6�

0.528 0.278 52.861

'&���� 138

0.000 0.544 7.271 0.000

* )���T )�&��� )1.655 (Z* )���F )�&��� )3.910(.

�&��� W(&�) 4 ! 20 (- ��PX 3��2�L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� 5�5�-� )�&��

���6� �B )� ��� ��K . )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�& �4�+ 1� ��� -� M4�-� 3�>_� D� )�&��

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� 5�5�-� 5��-�G� ����� [�� D� Z

R) 0.528 (-�� ���V&) α ≤ 0.05 .(��� -� ����� ��� 2R [�� �/B) 0.278( Z�� �� H� I2-���

)0.278 ( �B 3���9-� �� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� �2� M-��

���- 1� V&-�� �B ��9-�5�5�-� )�&���)��� )��� 39�� ��. Z ��PX-� β) 0.544( . �� ���� �D &

� J���;�)��� 5�5�-� )�&��� ���- 1� V&-�� �B J� �& �2B J���; O� H�L� H��2��� I2�&-�

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� )��/�)0.544( . )2��� ��PX2-� �D )�&��� �.L�& F

39�� �-�& )�&� ��)52.861 (V&-�� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .( )��� 39�� ��.T )�&� ��

Page 137: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

120

-�& 39�� �)7.271 (V&-�� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .( )�2(�*� �&�� ) + ��� �.L� �D &

)���*�)���P�O�� :�- �-� )����� )�(�*� ��/-& )��*+� )�(�*� ,B�- I���& Z :

3��2�L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� 5�5�-� )�&�� )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�&

6� �B )� ��� ��K)G� V&-�� ��� ���) α ≤ 0.05.(

������ ������ ��B��� HO3J3

3��2�L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� �5�5�-� 7B8 )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ��� ��K)α ≤ 0.05.(

-� 5���� ��� �G� ��� - ����-�� �- )�(�*� %D ���-�G O�� �5�5�-� 7B6� �P� �� 7/

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� �&���� W(&� & ��.& Z)4 ! 21.(

�&��)4 !21(

�B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� �5�5�-� 7B6� ��PX- 5���� ��� �G� ��� - ���-�� M4�-����6�

��9-��N��-�

)R( 5��-�G�

)R2 ( ����� ��� -�

F &� ��)�

DF )�� � 3����

Sig* V&-��)G��

β �������� �G�

T )�&� ��

Sig* V&-��)G��

��� �1� 1

�&���� 137

I�&-� H����� ���/-��� 3���L�� ��K

�B )� ������6�

0.321 0.103 15.704

'&���� 138

0.000 0.176 3.963 0.000

* )���T )�&��� )1.655 (Z* )���F )�&��� )3.910(.

Page 138: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

121

�&��� W(&�) 4 !21 ( ��PX- �2�K 3��2�L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� �5�5�-� 7B6�

���6� �B )� ��� . )�4�+2 � )2G� HD ��PX- �&�& �4�+ 1� ��� -� M4�-� 3�>_� D� 2B^ 7

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� �5�5�-�5��-�G� ����� [�� D� Z

R) 0.321 (V&-�� ���) α ≤ 0.05 .(��� -� ����� ��� 2R [�� �/B) 0.103( Z�� �� H� I2-���

)0.103 ( �B 3���9-� �� �6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� �� �2� M-��

���- 1� V&-�� �B ��9-� �5�5�-� 7B6�� )��� )��� 39�� ��. Z ��PX-� β) 0.176( . ���� �D &

)���� J���;� �� � V&-�� �B J� �&G �5�5�-� 7B6�� ���- �B J���; O� H�L� H��2��� I�&-�

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� )��/�)0.176( .��� �.L�& )2��� ��PX2-� �D )�& F

39�� �-�& )�&� ��)15.704 (V&-�� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .( )��� 39�� ��.T )�&� ��

39�� �-�&)3.963 (V&-�� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .( )�2(�*� �&�� ) + ��� �.L� �D &

)����� )�(�*� ��/-& )��*+� )�(�*� ,B�- I���& Z)P�P� )���*�O�� :�- �-� :

3��2�L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� �5�5�-� 7B^ )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�&

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ��� ��K) α ≤ 0.05.(

������� ������ ��B��� HO3J4

�� ���/-��� H����� I�&-� O�� �5�5�-� N(&� )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G 3���L

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ��� ��K)α ≤ 0.05.(

Page 139: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

122

�5�5�-� N(&� �P� �� 7/ -� 5���� ��� �G� ��� - ����-�� �- )�(�*� %D ���-�G

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� �&���� W(&� & ��.& Z)4 !

22.(

�&��)4 ! 22(

�-�� M4�-� )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� �5�5�-� N(&� ��PX- 5���� ��� �G� ��� - ��

���6� �B

��9-��N��-�

)R( 5��-�G�

)R2 ( ����� ��� -�

F &� ��)�

DF )�� � 3����

Sig* V&-��)G��

β �������� �G�

T )�&� ��

Sig* V&-��)G��

��� �1� 1

���&�� 137

�&-� I H����� ���/-��� 3���L�� ��K

�B )� ������6�

0.583 0.340 70.511

'&���� 138

0.000 0.676 8.397 0.000

* )���T )�&��� )1.655 (Z* )���F )�&��� )3.910(.

�&��� W(&�) 4 ! 22 ( ��PX-� I�&-� O�� �5�5�-� N(&� 3���L�� ���/-��� H����

���6� �B )� ��� ��K . )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�& �4�+ 1� ��� -� M4�-� 3�>_� D� N(&�

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� �5�5�-�5��-�G� ����� [�� D� Z

R) 0.583 (V&-�� ���) α ≤ 0.05 .(��� -� ����� ��� 2R [�� �/B) 0.340( Z�� �� H� I2-���

)0.340 ( �B 3���9-� �� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� H����� I�&-� �2� M-��

���- 1� V&-�� �B ��9-� �5�5�-� N(&�� )��� )��� 39�� ��. Z ��PX-� β) 0.676( . ���� �D &

Page 140: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

123

)���� J���;� �� �� ���- 1� V&-�� �B J� �& �5�5�-� N(& �B J���; O� H�L� H����� I�&-�

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ���/-��� )��/�)0.676( . )2��� ��PX2-� �D )�&��� �.L�& F

39�� �-�& )�&� ��)70.511 (V&-�� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .( )��� 39�� ��.T )�&� ��

39�� �-�&)8.397 (�� ��� )�� � &V&-) α ≤ 0.05 .( )�2(�*� �&�� ) + ��� �.L� �D &

O�� :�- �-� )����� )�(�*� ��/-& )��*+� )�(�*� ,B�- I���& Z)����� )���*� :

3���L�� ���/-��� H����� I�&-� O�� �5�5�-� N(&� )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�&

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ��� ��K) α ≤ 0.05.(

������� ���5��� ��B���HO4

�2�K 3��2�L�� 0��� J0�2*. O�� ���� -� H����� I�&-� )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ���)α ≤ 0.05.(

H����� I�&-� �P� �� 7/ -� 5���� ��� �G� ��� - ����-�� �- )�(�*� %D ���-�G

O�� ���� -����6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. �&���� W(&� & ��.& Z)4 ! 23.(

Page 141: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

124

�&��)4 ! 23(

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���� -� H����� I�&-� ��PX- 5���� ��� �G� ��� - ���-�� M4�-�

��9-��N��-�

)R( 5��-�G�

)R2 ( ����� ��� -�

F &� ��)�

DF )�� � 3����

Sig* V&-��)G��

β �������� �G�

T )�&� ��

Sig* V&-��)G��

��� �1� 1

���&�� 137

0��� J0�*. 3���L�� ��K

�B )� ������6�

0.638 0.407 94.054

'&���� 138

0.000 0.522 9.698 0.000

* )���T )�&��� )1.655 (Z* )���F )�&��� )3.910(.

�&��� W(&�) 4 ! 23 ( ��PX- �2�K 3��2�L�� 0��� J0�*. O�� ���� -� H����� I�&-�

��6� �B )� ���� . )�4�+2 � )2G� HD ��PX- �&�& �4�+ 1� ��� -� M4�-� 3�>_� D� I2�&-�

6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���� -� H�������� 5�2�-�G� �2���� [�� D� Z R

)0.638 (V&-�� ���) α ≤ 0.05 .(��� -� ����� ��� 2R [�� �/B) 0.407( Z �2� �� H� I2-���

)0.407 ( �B 3���9-� �� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. V&-�� �B ��9-� �� M-��

���- 1� ���� -� H����� I�&-�� )��� )��� 39�� ��. Z ��PX-� β) 0.522( . J��2�;� �� ���� �D &

)���� ���- 1� V&-�� �B J� �& ���� -� H����� I�&-�� �B J���; O� H�L� 3���L�� 0��� J0�*.

���6� �B )� ��� ��K )��/�)0.522( . )��� ��PX-� �D )�&��� �.L�& F 329�� �-�& )�&� ��

)94.054 (V&-�� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .( )2��� 39�� ��.T 329�� �2-�& )�&�2 ��

Page 142: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

125

)9.698 (V&-�� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .( )�2(�*� �&2�� ) + ��� �.L� �D & )�2�4��

O�� :�- �-� )����� )�(�*� ��/-& )��*+� )�(�*� ,B�- I���& Z)����� :

)�4�+ � )G� HD ��PX- �&�& J0�*. O�� ���� -� H����� I�&-� �2�K 3��2�L�� 0���

���6� �B )� ���)G� V&-�� ���) α ≤ 0.05(.

������ ���5��� ��B���HO5

�2�K 3��2�L�� 0��� J0�*. O�� ���/-��� H����� I�&-� )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ���)α ≤ 0.05.(

- ����-�� �- )�(�*� %D ���-�G H����� I�&-� �P� �� 7/ -� 5���� ��� �G� ���

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���/-��� �&���� W(&� & ��.& Z)4 ! 24.(

�&��)4 ! 24(

��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���/-��� H����� I�&-� ��PX- 5���� ��� �G� ��� - ���-�� M4�-� �B )� ���

���6�

��9-��N��-�

)R( 5��-�G�

)R2 ( ����� ��� -�

F &� ��)�

DF )�� � 3����

Sig* V&-��)G��

β �������� �G�

T )�&� ��

Sig* V&-��)G��

��� �1� 1

�����& 137

0��� J0�*. 3���L�� ��K

�B )� ������6�

0.638 0.407 93.982

'&���� 138

0.000 0.534 9.694 0.000

* )���T )�&��� )1.655 (Z* )���F )�&��� )3.910(.

Page 143: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

126

�&��� W(&�) 4 ! 24 ( ��PX- �2�K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���/-��� H����� I�&-�

���6� �B )� ��� . )�4�+2 � )2G� HD ��PX- �&�& �4�+ 1� ��� -� M4�-� 3�>_� D� I2�&-�

�� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���/-��� H��� 5�2�-�G� ����� [�� D� Z R

)0.638 (V&-�� ���) α ≤ 0.05 .(��� -� ����� ��� 2R [�� �/B) 0.407( Z �2� �� H� I2-���

)0.407 ( �B 3���9-� �� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*.-�� �B ��9-� �� M-�� V&

���- 1� ���/-��� H����� I�&-�� )��� )��� 39�� ��. Z ��PX-� β) 0.534( . J���;� �� ���� �D &

)���� ���- 1� V&-�� �B J� �&���/-��� H����� I�&-�� �2B J��2�; O2� H�L2� 0��� J0�2*.

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� )��/�)0.534( .�� ��PX-� �D )�&��� �.L�& )2� F )�&�2 ��

39�� �-�&)93.982 (V&-�� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .( )��� 39�� ��.T �2-�& )�&� ��

39��)9.694 (V&-�� ��� )�� � &) α ≤ 0.05 .( )��4�� )�(�*� �&�� ) + ��� �.L� �D &

O�� :�- �-� )����� )�(�*� ��/-& )��*+� )�(�*� ,B�- I���& Z)����� :

�& �2�K 3��2�L�� 0��� J0�*. O�� ���/-��� H����� I�&-� )�4�+ � )G� HD ��PX- �&

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ���) α ≤ 0.05.(

������ ���5��� ��B���HO6

)� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-� )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G

� �&�&� ���6� �B )G� V&-�� ��� ���� -� H����� I�&-)α ≤ 0.05.(

����� ��� -� )���-�G� �- )�(�*� %D ���-�GPath Analysis M����� ����-��� Amos

Ver. 18 )����-�1� �&��� )�4�+ 1� )�;�� M������ �&���� SPSS �&2�& �2� 7/ -� YD&

Page 144: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

127

G� 5�5�-� ����� ��K& ����� �P6� �2B )2� ��� �2�K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�

�&�2��� W2(&� &2 ��.& Z5��& ��9-� ���� -� H����� I�&-� �&�&� ���6�)4 ! 25.( D�

�&��� W(&�) 4 ! 25 ( 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-� ��PX- ����� ��� - M4�-�

I�&-� �&�&� ���6� �B )� ��� ��K 5��& ��9-� ���� -� H����� . �2�� -� M4�-� 3�>_� a�

�2�K 3��2�L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-� )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�& �4�+ 1�

)2��� 39�� D� Z5��& ��9-� ���� -� H����� I�&-� �&�&� ���6� �B )� ��� Chi2 )�&�2 ��

)51.311( Z�� ��� )G� 3�D � &V&-) α ≤ 0.05 .( )2��� 39��& Goodness of Fit Index

)GFI ( I-��� �� J�&�� )�08� �L� & &) 0.828 ( W� + � �&� )��� O� "��/� & &) )�08��

)��-� .(���/�� )�0�&�� �L� [�� 7���� S*��& Comparative Fit Index ) CFI) (0.916 (

W� + � �&� )��� O� "��/� & & .�B ����� ��PX-� [�� �� ���-��-�G� 5�5�-� O2�� I2�&-�

���� -� H�����)0.649( Z �� O� ��� �� & & ���-��-�G� 5�5�-� � O�� �PL H��2��� I�&-�

���� -� ���- G� J���; �`B ��-��& Z ���-��-�G� 5�5�-�� ��� �� �2B )2� ��� ��K 3���L��

���6� X- ��&- I�X �� O�� ��P���� -� H����� I�&-� . ����� ��PX-� [�� 7���� 3�D�& I2�&-�

���� -� H����� O�� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*.)0.638( Z �� O� ��� �� & &

���� -� H����� I�&-� O�� �PL� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. ��; �`B ��-��& Z J�

I�&-�� ���- 1� ���� -� H����� O�� ��PX- ��&- I�X �� �2B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*.

���6� . ����� ��K ��PX-� [�� ��&���-��-�G� 5�5�-� O�� )2� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*.

���6� �B I�&-� �&�&� ���� -� H�����) 0.414( Z � �&�� �.L� �� & & I�&-� I���� HD H�����

Page 145: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

128

���� -� �P� �B 5��& ��9-� ���-��-�G� 5�5�-� O�� �2B )2� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*.

���6� . )��� 39�� ��.T �&6� ����� )�&� �� ) ���-��-2�G� 5�25�-� � I2�&-� H��2���

���� -� ()10.026 (V&-�� ��� )G� 3�D � &) α ≤ 0.05( Z ���B� 329� )2���T )�&�2 ��

���P� �����) I�&-� ���� -� H����� � . ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�* ()9.733 (

V&-�� ��� )G� 3�D � &) α ≤ 0.05(Z ��PX2- Y�2� �� O2� ��- )��-�� %D & R� 5�25�-�

���-��-�G� O�� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*.&�&� I�&-� � �2��� -� H��2���

�B 5��& ��9-� . ���- G� J���; �� D� ���-��-�G� 5�5�-�� ��� �� �2B )� ��� ��K 3���L��

���6� I�&-� �&�& �_ �B ���� -� H����� O�� ��PX- ��&- I�X �� �>4��� J0�*. )2��-� �2 & Z

)����� @�� � �� 0;� 7�/ -� � ��- )���� . ,B�- I���& )��*+� )�(�*�) )2����� ( �2�/-&

O�� :�- �-� )����� )�(�*� :

)�&��� )G� HD ��PX- �&�& )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-�

���� -� H����� I�&-� �&�&� ���6� �B)G� V&-�� ��� )α ≤ 0.05( .

Page 146: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

129

�&��) 4 ! 25(

����� ��� - ���-�� M4�-� ����� ��K& ����� �P6� �� 7/ -� I�&-� �&�&� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-�

���� -� H�����

����� Chi2

)�&� �� GFI CFI

Sig* V&-��)G��

Direct Effect ����� ��PX-� 38���� ���

Indirect Effect

����� )���-� ��K ��PX

�����

����� T

)�&� ��

Sig* V&-��)G��

5�5�-����-��-�G� O��

I�&-� H��������� -�

0.649 SP � AEO 10.026 0.000 ���-��-�G� 5�5�-�

3���L�� 0��� J0�*. O�� ���6� �B )� ��� ��K H����� I�&-� �&�&�

���� -�

51.311 0.828 0.916 0.000

H����� I�&-����� -� O�� J0�*.

0��6� 0.638

0.414*

AEO � PE 9.733 0.000

W� + � �&� �� "�-/� �� ,�-*�� ��& J�&�� )�08� �L� Goodness of Fit Index must Proximity to one : GFI W� + � �&� �� "�-/� �� ,�-*�� ��& ���/�� )�0�&�� �L� Comparative Fit Index must Proximity to one : CFI

���-��-�G� 5�5�-� Strategic Planning : SP I�&-����� -� H����� Analysis Entrepreneurial Orientation : AEO

0��6� J0�*. Performance Efficiency : PE *� ��PX-� ��� 38���� "�( �+� �� J���� ����� ��K ��PX-�3���9-�� ��� ����

Page 147: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

130

������ ���5��� ��B���HO7

�2�K 3��2�L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-� )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G

)G� V&-�� ��� ���/-��� H����� I�&-� �&�&� ���6� �B )� ���)α ≤ 0.05.(

����� ��� -� )���-�G� �- )�(�*� %D ���-�GPath Analysis M��2��� ����-2���

Amos Ver. 18 )����-�1� �&��� )�4�+ 1� )�;�� M������ �&���� SPSS 72/ -� YD&

�2�K 3��2�L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-� ����� ��K& ����� �P6� �&�& ��

��.& Z5��& ��9-� ���/-��� H����� I�&-� �&�&� ���6� �B )� ��� �&���� W(&� & )4

! 26.( �&��� W(&� D�)4 ! 26 ( J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-� ��PX- ����� ��� - M4�-�

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� Z 5��& ��9-� ���/-��� H����� I�&-� �&�&� . a2�

� 5�5�-� )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�& �4�+ 1� ��� -� M4�-� 3�>_� J0�*. O�� ���-��-�G

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0���Z 39�� D� Z5��& ��9-� ���/-��� H����� I�&-� �&�&�

)���Chi2 )�&� �� )54.853( V&-�� ��� )G� 3�D � & Z)α ≤ 0.05 .( )2��� 329��&

Goodness of Fit Index) GFI ( I-��� �� J�&�� )�08� �L� & &)0.821 (& & "��/�

W� + � �&� )��/) )2��-� )�08�� .( ���2/�� )2�0�&�� �2L� [2�� 7���2� S*�2�&

Comparative Fit Index ) CFI) (0.817 ( "��/� & &W� + � �&� )��/ . [2�� �2��B

���/-��� H����� I�&-� O�� ���-��-�G� 5�5�-� ����� ��PX-�)0.617( O� ��� �� & & Z

�-� �� ��2�- G� J��2�; �`2B ��-��& Z���/-��� H����� I�&-� O�� �PL� ���-��-�G� 5�5

O2�� ��PX2- ��&- I�X �� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ��� �� ���-��-�G� 5�5�-��

Page 148: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

131

���/-��� H����� I�&-� . J0�*. O�� ���/-��� H����� I�&-� ����� ��PX-� [�� 7���� 3�D�&

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0���)0.633( H��2��� I2�&-� �� O2� ��2� �� & & Z

��2�- 1� J���; �`B ��-��& Z���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� �PL� ���/-���

�2B )2� ��� �2�K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ��PX- ��&- I�X �� ���/-��� H����� I�&-��

6���� . �2�K 3��2�L�� 0��� J0�2*. O�� ���-��-�G� 5�5�-� ����� ��K ��PX-� [�� ��&

���/-��� H����� I�&-� �&�&� ���6� �B )� ���)0.390( I2���� HD� �&�� �.L� �� & & Z

3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-� �P� �B 5��& ��9-� ���/-��� H����� I�&-�

���6� �B )� ��� ��K . )��� 39�� ��.T �&6� ����� )�&� �� ) ���-��-2�G� 5�5�-��

���/-��� H����� I�&-�) (9.202 ( V&-�� ��� )G� 3�D � &)α ≤ 0.05( )��� 39�� ���B Z

T ���P� ����� )�&� �� ) ���/-��� H����� I�&-�� . �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*

���6�) (9.730 ( V&-�� ��� )G� 3�D � &)α ≤ 0.05( Y�� �� O� ��- )��-�� %D & Z

��PX-R� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-� Z I�&-� �&�&�

�B 5��& ��9-� ���/-��� H����� . �2�� �2� ���-��-2�G� 5�5�-�2� ���- G� J���; �� D�

� ��PX- ��&- I�X �� ���/-��� H����� I�&-� �&�& �_ �B ���6� �B )� ��� ��K 3���L�

)2����� @�� � �� 0;� 7�/ -� � ��- )���� )��-� � & Z�>4��� J0�*. O�� . ,B�2- I2���&

)��*+� )�(�*�))����� (O�� :�- �-� )����� )�(�*� ��/-& :

)�&��� )G� HD ��PX- �&�& ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-�

)G� V&-�� ��� ���/-��� H����� I�&-� �&�&� ���6� �B )� ��� )α ≤ 0.05( .

Page 149: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

132

�&��) 4 ! 26(

� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-� ����� ��K& ����� �P6� �� 7/ -� ����� ��� - ���-�� M4�-� I�&-� �&�&� ���6� �B )

���/-��� H�����

����� Chi2

)�&� �� GFI CFI

Sig* V&-��)G��

Direct Effect ����� ��PX-� 38���� ���

Indirect Effect

����� )��� ��K ��PX-������

����� T

)�&� ��

Sig* V&-��)G��

5�5�-����-��-�G� O��

H����� I�&-����/-���

0.617 SP � FEO 9.202 0.000 ���-��-�G� 5�5�-� 0��� J0�*. O��

� ��K 3���L� ���6� �B )� ���

H����� I�&-� �&�&����/-���

54.853 0.821 0.817 0.000

H����� I�&-����/-��� O��

0��6� J0�*. 0.633

0.390*

FEO � PE 9.730 0.000

08� �L�W� + � �&� �� "�-/� �� ,�-*�� ��& J�&�� )� Goodness of Fit Index must Proximity to one : GFI W� + � �&� �� "�-/� �� ,�-*�� ��& ���/�� )�0�&�� �L� Comparative Fit Index must Proximity to one : CFI

���-��-�G� 5�5�-� Strategic Planning : SP �&-� H����� I���/-��� Future Entrepreneurial Orientation : FEO

0��6� J0�*. Performance Efficiency : PE *3���9-�� ��� ����� ��PX-� ��� 38���� "�( �+� �� J���� ����� ��K ��PX-�

Page 150: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

133

�C���� ���5��� ��B���HO8

G� 5�5�-� )�4�+ � )G� &D �P� ��&� G ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�

)2G� V&-�2� ��� ���/-���& ���� -� H����� I�&-� �&�&� ���6� �B )� ���)α ≤

0.05.(

����� ��� -� )���-�G� �- )�(�*� %D ���-�GPath Analysis M����� ����-���

Amos Ver. 18� �&��� )�4�+ 1� )�;�� M������ �&���� )����-�1SPSS YD&

0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-� ����� ��K& ����� �P6� �&�& �� 7/ -�

Z5��& ��9-� ���/-���& ���� -� H����� I�&-� �&�&� ���6� �B )� ��� ��K 3���L��

�&���� W(&� & ��.&)4 ! 27.( �&��� W(&� D�) 4 ! 27 ( ����� ��� - M4�-�

�&�&� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-� ��PX-

5��& ��9-� ���/-���& ���� -� H����� I�&-� . �4�+ 1� ��� -� M4�-� 3�>_� a�

)� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-� )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�&

&�&� ���6� �B)��� 39�� D� Z5��& ��9-� ���/-���& ���� -� H����� I�&-� � Chi2

)�&� ��) 36.476( ZV&-�� ��� )G� 3�D � &) α ≤ 0.05 .()��� 39��&

Goodness of Fit Index) GFI (I-��� �� J�&�� )�08� �L� & &) 0.866 ( & &

"��/�W� + � �&� )��/) )��-� )�08�� .(� S*��&���/�� )�0�&�� �L� [�� 7���

Comparative Fit Index ) CFI) (0.842 ( "��/� & &W� + � �&� )��/ . [�� ���B

���/-��� H����� I�&-� O�� ���-��-�G� 5�5�-� ����� ��PX-�)0.704( Z ��� �� & &

�& ���� -� H����� I�&-� O�� �PL� ���-��-�G� 5�5�-� �� O� �`B ��-��& Z���/-��

I�X �� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� ��� �� ���-��-�G� 5�5�-�� ���- G� J���;

���/-���& ���� -� H����� I�&-� O�� ��PX- ��&- . I�&-� ����� ��PX-� [�� 7���� 3�D�&

Page 151: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

134

��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���/-���& ���� -� H����� ���6� �B )� )0.709( Z

3���L�� 0��� J0�*. O�� �PL� ���/-���& ���� -� H����� I�&-� �� O� ��� �� & &

�� ���/-���& ���� -� H����� I�&-�� ���- 1� J���; �`B ��-��& Z���6� �B )� ��� ��K

�6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ��PX- ��&- I�X�� . ��K ��PX-� [�� ��&

�&�&� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-� �����

���/-���& ���� -� H����� I�&-�) 0.499( Z H����� I�&-� I���� HD� �&�� �.L� �� & &

*. O�� ���-��-�G� 5�5�-� �P� �B 5��& ��9-� ���/-���& ���� -� 3���L�� 0��� J0�

���6� �B )� ��� ��K . )��� 39�� ��.T �&6� ����� )�&� �� ) ���-��-�G� 5�5�-�

����/-���& ���� -� H����� I�&-� ()11.641 (V&-�� ��� )G� 3�D � &) α ≤

0.05( Z ���B 39�� )���T ���P� ����� )�&� �� )�/-���& ���� -� H����� I�&-��� �

���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. ()11.820 (V&-�� ��� )G� 3�D � &) α

≤ 0.05(Z��PX- Y�� �� O� ��- )��-�� %D & R� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-�

���6� �B )� ��� ��K 3���L��Z 5��& ��9-� ���/-���& ���� -� H����� I�&-� �&�&�

�B .D����6� �B )� ��� ��K 3���L�� ��� �� ���-��-�G� 5�5�-�� ���- G� J���; ��

Z�>4��� J0�*. O�� ��PX- ��&- I�X �� ���/-���& ���� -� H����� I�&-� �&�& �_ �B

)����� @�� � �� 0;� 7�/ -� � ��- )���� )��-� � & .)��*+� )�(�*� ,B�- I���&

))����� (��/-&O�� :�- �-� )����� )�(�*� : 5�5�-� )�&��� )G� HD ��PX- �&�&

H����� I�&-� �&�&� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G�

)G� V&-�� ��� ���/-���& ���� -� )α ≤ 0.05( .

Page 152: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

135

�&��) 4 ! 27(

�� �P6� �� 7/ -� ����� ��� - ���-�� M4�-� I�&-� �&�&� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�G� 5�5�-� ����� ��K& ���

���/-���& ���� -� H�����

����� Chi2

)�&� �� GFI CFI

Sig* V&-��)G��

Direct Effect ����� ��PX-� 38���� ���

Indirect Effect

����� )��� ��K ��PX-������

����� T

)�&� ��

Sig* V&-��)G��

5�5�-����-��-�G� O��

H����� I�&-����/-���& ���� -�

0.704 SP � AFEO 11.641 0.000 O�� ���-��-�G� 5�5�-� ��K 3���L�� 0��� J0�*. �&�&� ���6� �B )� ��� ���� -� H����� I�&-�

���/-���&

36.476 0.866 0.842 0.000

H����� I�&-����/-���& ���� -� 0��6� J0�*. O��

0.709

0.499*

AFEO � PE 11.820 0.000

W� + � �&� �� "�-/� �� ,�-*�� ��& J�&�� )�08� �L� Goodness of Fit Index must Proximity to one : GFI "�-/� �� ,�-*�� ��& ���/�� )�0�&�� �L�W� + � �&� �� Comparative Fit Index must Proximity to one : CFI

���-��-�G� 5�5�-� Strategic Planning : SP ���/-��� H����� I�&-� Analysis Future Entrepreneurial Orientation : AFEO

0��6� J0�*. Performance Efficiency : PE *���� ����� ��K ��PX-�3���9-�� ��� ����� ��PX-� ��� 38���� "�( �+� �� J

Page 153: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

139

+,&&��H����

G5�C����,"��� " ���C����"

)5 ! 1( :)22222222��/��

)5 ! 2( :)����� M4�-� )5 ! 3( :)����� 3���-�-�� )5 ! 4( :3��+&-�

Page 154: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

140

(1!5) :���4���

� � )����� 3B� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�1� 5�5�-� �P� ���� O� )� I��� & ZH����� I�&-� �&� & ���6� �B )� ���G �+*� �D ��B«� & )����� M4�-� ,���-�

��� ��. Z�>-��+&- & �>-���-�-��:

(2!5) :������� G5�C

3�>_��*+&� ��� -� )���� �4�+ G� &;��� �-�� )��-� M4:

1. �� )����� 3������ W��� )B�P. )����� V&-��& �� )� ��� ��K 3���L�� �B �4 �_� I�

R�*-�� ��. )����� )���.

2. )����� 3��� �� )����� )��� �_� I�& �� )� ��� ��K 3���L�� �B 5�5�-� )�&�� V&-��

R��*-�� ��..

3. �5�5�-� 7B6� V&-�� �� )����� 3��� )����� )��� �_� I�& �� )� ��� ��K 3���L�� �B

R�*-�� ��..

4. )��� �_� I�& �� )� ��� ��K 3���L�� �B �5�5�-� N(&� V&-�� �� )����� 3���

R�*-�� ��. )�����.

5. �� �>_ )����� )��� �_� I�& �� )� ��� ��K 3���L�� �B ���� -� H����� I�&-� V&-��

R�*-�� ��..

Page 155: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

141

6. >_� �� )��� �_� I�& �� )� ��� ��K 3���L�� �B ���/-��� H����� I�&-� V&-��

R�*-�� ��. )�����.

7. ��. )����� )��� �_� I�& �� )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. V&-�� �� M4�-�� 3�>_�

R�*-��.

*)�� � )����� �>- �_� �-� )// -�� M4�-�� �8� �� - ���P ���))��-� 3���-�-�G� :

! )����� £ )� ��� ��K 3���L��J������-��-�G� �.�� )�& 7����W� +& V�� �>/��5-

N��� N� �&��-�� 3���9-� & ����� �� I��(-� ��� ���-��-�� 5�5�- �� � �+���

& J���G� 3��&-�� �.����.-���&(&� & .

! ��;-� 7��5- & 3���L�� � ��K )��&.3�>�&-� 3������ & )���-��-�G� )�� �� )����

&)�&��.

! �& 3�0���1�� )��&. � ��K 3���L�� ��;-� )������ 3�����)��L��.

! W�+�� "� +� & )��&. � ��K 3���L�� ����� 7���� �&��-�stakeholders �>�B ���

������-�� & ����*-��� & )����� 3�>�� �� � 3�>�� R�(��& �� �� N�-��� �� 0�.�

)����� )��&. �.

! � J���G� ��;-��� )����� & ���/-� ��_� 7��5- �B )��&. � ��K 3���L�� �B )�D�*-�

& � D�*�-�>����� �>���/- H�&� �.� &.

! � �B )�B�*� "&��� '��-����L�� � D*�- �-� M����� & N����� J���)� ��� ��K 3.

Page 156: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

142

! 3�5��� & M����� )�� � V�� 3���L�� %D �B ������� ��*_&�� ��& & ��;-� & 0G&

� ��K �>-���L� �>��/- �-�)���-��� )���-� ,��KG )� ��� �� ���� ���/��� & Z ��;-

�>�B ������� �>��� & 3���L�� %D .

8. � )G� HD �P� �&�& 5�5�-� )�4�+ ���-��-�6�)�4��� W��� )B�P. Z5�5�-� )�&��Z 7B6�

�5�5�-�Z�5�5�-� N(&� (��� ���6� �B )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O��V&-��

)G�)α≤ 0.05.( )���� N� 7*-- )��-�� %D & ) Z���+2010( O� 3��� �-� �&�& )�8�

)������ ��� ��� J���1� ����� �5�-�5 ���-��-�G� ��� -� Z���-��-�G� Z�4��� �&�& 3�>�&-

�&�& Z)���-��-�� Z)���-��-�� )5� D�*�- Z)���-��-�G� )5�� )���-� ���/-& )5�� )���-��-�1�

���& 3���L�� 0��� )�� 6� .

9. � )G� HD �P� �&�& ���-��-�6� 5�5�-� )�4�+ )�4��� W��� )B�P.Z5�5�-� )�&�� Z 7B6�

�5�5�-�Z�5�5�-� N(&� ( �B )� ��� ��K 3���L�� �B ���� -� H����� I�&-� O��

)G� V&-�� ��� ���6�)α≤ 0.05.(

10. � )G� HD �P� �&�& ���-��-�6� 5�5�-� )�4�+ )�4��� W��� )B�P.Z5�5�-� )�&�� Z

�5�5�-� 7B6�Z�5�5�-� N(&� ( H����� I�&-� O�� )� ��� ��K 3���L�� �B ���/-���

)G� V&-�� ��� ���6� �B)α≤ 0.05.(

��-/���� ��-��-���)��-� 3������ N� �-/*-: )����)Tes & Gu, 2006 ( O� 3�+&- �-� ��

���-��-�G� 5�5�-� �����& H����� I�&-� ��� )������ )�8� Y�� )�4��� W��� )B�P.Z )�&��

-�5�5�Z�5�5�-� 7BG� Z�5�5�-� N(&� .( )����)Zhi & Clyde ,2012 ( O� 3�+&- �-�

Page 157: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

143

)���-��-�G� 3�/��5-� O�� %��PX- O� )B�(1�� Z)�4��� )�4���� ,�*�- O�� �PL� H����� I�&-� ��

�� � J��9+�& )5�&-�� )���+� 3�.���&�& O�� �.L� %�&�� �D &)����- )�8� & )���PX- �.

��5�5�-�H����� I�&-� & ���-��-�G� . )����)Green, 2008 ( �&�& ��� O� 3�+&- �-�

H����� I�&-�& ���-��-�G� ��*� �� ��� )�8� .��PX- Y�� ��&R� I�&-�& ���-��-�G� ��*� ��

�.�>�& 5��� ��� )�0�&�� ��9-� �&�&� H����� .

11. ��PX- �&�& ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���� -� H����� I�&-� )�4�+ � )G� HD

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ���)α≤ 0.05.( )���� N� 3/*-� a� )Covin, et..al,

2006 (� HD� ��-�R�;.�� V����� I�&-� 3����� 7�/ - IB� & Z)���L�� J����� Q���

�� V&-�� O�� �>�B "&K�� & � '�B��G� N�� ��. Z)��L� ��& Z)����� 38�(*- 0�/-�

3��.&��& 3��/-��)���L�� J0�*.� 7�/ - & �.

12. ��K 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���/-��� H����� I�&-� )�4�+ � )G� HD ��PX- �&�&

)G� V&-�� ��� ���6� �B )� ���)α≤ 0.05.( �)��-�� 3/*- )���� N�

)2009(Richarda, et..al, R��;.�� R��&� "��- )�D�*�-� J���G� :4�+� �� O�� 3;.�- �-�

I�&-� ��� )������ 5��-�� )�8� Y�� ��& Z)�_��� 0���& H����� I�&-� ��� )�8�� ;�;�- �B

)�_��� 0���& H����� . )���� N� 3/*-� YD.)Rauch, et..al, 2009( �� O�� 3��� �-�

)������ )4���& )������ ���&�� ��& ����6� 0���& H����� I�&-� ��� )5��� )�8� Y��

�&� )5� ��R�5��& R��PL�& R�)�8�� %D )���5 ;�;�- �B .

Page 158: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

144

13. HD ��PX- �&�& )G�)�4�+ �5�5�-� ���-��-�6� )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O��

���� I�&-� �&�&� ���6� �B ���� -� H� )G� V&-�� ���)α≤ 0.05.(

14. )G� HD ��PX- �&�&)�4�+ ����-��-�6� 5�5�-� )� ��� ��K 3���L�� 0��� J0�*. O��

)G� V&-�� ��� ���/-��� H����� I�&-� �&�&� ���6� �B)α≤ 0.05.(

15. ��PX- �&�& )G� HD)�4�+ ����-��-�6� 5�5�-� 0��� J0�*. O�� )� ��� ��K 3���L��

���/-��� & ���� -� H����� I�&-� �&�&� ���6� �B )G� V&-�� ���)α≤ 0.05.(

)��-� 3������ N� )/���� M4�-�� 3/*-� a� :

)����Aldehayyat & Twaissi, 2011) ( �&�& � ;��� M4�-�� �� ����� 3�+&- �-�

-�� )�8���-� ��� )������ 5�)����G� J��9+� )����+� 3�.�� 0���& ���-��-�G� 5�5 . )����

)Ilesanmi, 2011( 0��� O�� �4��� ��� -�& Y&��� )�L� �� �. �4�+ G� ��P�-� O�� 3�.� �-�

)������� Y&��� . )����)Song, et..al, 2011 (� �-����-��-�G� 5�5�-� �� O� 3�� &� ;;��

1� �� �� ������ V��� O�� 3�.�� 0���& '���. )����)Chang, et..al, 2007 ( 3�+&- �-�

�P� ���-��-�G� 5�5�-� 3����� �� R8. �� O�) �5���� �� -& )�����1�& )�8/-�1�

)����-�1�& (H����� I�&-� �&�& �8� �� Z����� M-��� )�&�� O�� ������ �.� �PL-. )����

)Mousa & Wales,2012( �B R� ��� �P.� � H����� I�&-� H&D 3��_��� �� O� 3�+&- �-�

�>-��_�� 0�/� �� R����. R��&� �&���� �>��& Z�>-��_�� 0�/�.

Page 159: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

145

)5 ! 3( :������� ���C��'

1. )����� 3 (&� )�� � ���- G� )�����G� 5�5�-� I��&- �-� 3��� -� �8� �� ���-��-�

� )�B���� J� )��-� 3��_�� 3���L�� ���N�-��� 3��� �B �& -� &.

2. )����� 3�.� ��6� 5�5�-�G )���� - )�� D )���� ���-��-� "����� ���/-��� N�&�� ���-�

�>�� )�_��� @�.- V�� & )������ )4��� �B )�+� � 3���9-� R���- )�_���.

3. 6� )� ��� �� )����� 3���K 3��_��� �B O5�&� & ����� 3���� 3����� �B )� ��� ��

G� 5�5�-����2B & 7��� N��5 3�D ���-��-�.

4. � )����� 3�.� �� ����*-��� �� 3��&���� N��� ���/� )�� 6 )� ��� ��K 3��_��� Y���

N�-- & J���-� ���+�� )B��� a& �� & 3������ "&���-����- 4��k D��& �> �.�& �>

��-��.

5. )����� 3 (&� �/ )� ��� ��K 3��_��� �X�G� )�&��� O��-- D�*�- �B )���-��-�

�>-�����£ )����� �5�5�-� 7B6� ��& Z 3���� ����� )���; ) ��� D�X- ) ���� 3�>�� &

)���-��-�G� 3����/� D��-6 )�B�..

6. )����� 3������ I�&-� "&��� ���-�� H�� ���� "�. ���( )� ��� ��K 3��_��� �B

)&��� 3�>�� ��))�� �� & )�����(Z & )�� � �>-�>�&- S.�& O��-� ��� )���/-���

� N�G )�&�� & )��5&� 3����-��-�.

Page 160: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

146

7. ���� )����� 3���H�&� �.� & W��� )B��>� ��K 3��_��� ���B & �>*�_&� 0��� ���/-�

�� )B��� ��� ;�;�- & J���� 3���>�� & J&/� 5�/������� @�(� 5�/� ��&/- & 7�/ -

0��� �(B�.

8. ��.- �>�� &� '�5/� S*�� )����� 3��_��� ��� )�8�� �&5 & 7�� ���/-��� I�&-� ����

)B�>-��� 3�4*� & N�-��� �>-���� ���/- �B ,��� �>(�� Z� 3��_��� �&/- a� N�--

& )�� �� )���� 3� ��-G�� ��� - �B )����� 3����� �� ����*-��� 3����- .

9. �*. �&>*� �P��� �B ��� ����� )�_��� 0��� J0 & )����& )�����& )���� ���&�� ����-�

)�� � Q���� 3��L� �� J� �& & ) �-�� 3��&����)�_��� �B.

10. I�X� )����� 3���V�� ��K 3��_��� & )_B� �� & � W(�& I�&- )� �� 0��� O�� ����

0G&� �� �&�� �>�� ������-��& ����*-��� N� )/P�& .

11. )����� 3��� 3��_��� ���� �>-����� a�� - )����� ��-�� �.� & G�& )���-� )����

� �B J��-��� 3���9-� )B�>-��� 3�4*� 3����- G� �8� �� )���& � 3������ ���-

&�� V�� S. )����-�G� )�L��� ����(�� �>���- H&����& H���� ���� ��B&-� ���/� &

����� N�-��� 3���L� �� ������-��& ����*-��� .

Page 161: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

147

)5 ! 4( :��,"���:

1. ��G� 5�5�-� )���� 3����� 5/ - �>(��� )� ��� ��K 3��_��� ��� �� ���-��-� 7�

0������.��-�)�&� & )��>�� J�&+� � S.��� HD�& Z 0��6� J0�*. V&-�� O�� R������

����� V��� O�� ���L��.

2. 3����� ����-N�--& 3�>�&-� & 3������ & �>-��8� ��&5- ����� N� ��K 3��_��

& ZV��G� )� ���>��� 3���� ��/- �-�� 0��� & � I�&-� H� )��-� )���- )���.-� 3����-

3��� -� I��&�& 3��� �.

3. 3����� �B J�5���� "&��� N��-5�5�- M����� N�����& ZJ����� D& 7�/ - ��� �� Y

�B��9�� N�&-�Z 7��& 7�5 J���� �B )���- 3����- G�.

4. � J�&�(1� 0�5� �B ����� 3����3��_����- ��.� )�-�& ) ��� )� ��� ��K �>-����� D�*

���*� �.�� )�4���6�.

5. J�&�(����-�G�6� )����� 3��&��� & 3����� �P�7/ � ��� �B ���� -� H����� I�&-�

)� ��� ��K 3��_���.

6. J�&�( O�� ;�.�-� � "&��� ����-� )���� �) �D��!a� �!& (� �� J� �&. 3����-��-�

�H����� I�&- K 3��_��� �B )� ��� �� & ���� �.X-8�� @+-- �-� )4��� N� ����-�

���L�� 0��6� �� )��� 3��&-�� 7�/ -.

Page 162: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

148

7. � 0��G� �B ;��-�& J0�*.� 7�/ - )��/�� 3����� )���-�G� )��� O�� ��.X-� V� ���L�

)� ��� ��K 3��_���.

8. )4�� 7�� O�� ���� O�� �&/-� & :8�G� & 0G&� ������� ��;-G & �B '&�-� ���/-

3�0�*.� & 0��G� & ��.BG�/)� ��� ��K 3��_��� �B J���-�� 3�++�-�.

9. �-� )*�-��� ���&�� ��� - O�� )� ��� ��K 3���L�� �B ��&L��� ��� J�&�(

�� )����� 3�>_��>�B R��&+� Y�� & �>��� - �� �.�-- O- �>��� ;�.�-� & � ��&5- .

10. -� J&/� 5�/� O�� 0����� O�� ����& )����� �>-�>_� � )� ��� ��K 3��_��� ���-�

�P� #D&��.G� 5�5�-� 3����� �B I� V�-/� ����-��-�& ZH����� I�&-�& Z 0��� J0�*.

V��G� 3���5/� ��� �� 3���L��.

Page 163: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

149

F������ ��51

RG&� : )����� N����� ���PR� :)����6� N�����

Page 164: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

150

-."� : ������� F������

1. ���� Z� �� & J&�� Z�� �)2008 .("N����� J���� & J�����". 7�&�-� )� -�� )����� ).��

3����&-� &J� �/� Z .)����� �+� )��&>��.

2. �� � 74�B Z)�*+ &�� )2001(". �� ��DC��� !��"� ���� ���.� ���.� �1"�����"���� � :

#��.� �% ����� ��DC�") . J�&�� ��K ��-���� )��� (���G� Z���� Z)����G� )�����.

3. �S��Z 7��5 )2009 . ("\�C�� �������.� �������" .N�;&-� & ��� �-�� Y&�J� �/� ZZ

)����� �+� )��&>��.

4. ZH��B� ��� )�5�)2007" .(�� ��DC��� ���"� ���C����"���� � ." J� �/�: ��� G� "�-.

H��+-�G�.

5. �K¢�Z��� 7�B& Z )2009(Z "���-��-�� �&_��� )����� 3�.�� �B J�����"Z ���� � ��

��C�C.� 2" ��� � � � O�RK� �0R.� 2009 �����Z 11Z ����1!AZ :1!40.

6. �� ����� Z7�B&-)2005". ( " �� +0 ��������.� ������������� #� +�4�����" Z )��5�

)���P�Z J���8 )��>�� 3����� ;.�� )Y���(J� �/� ZZ)����� �+� )��&>�� .

7. ��&����� ��& Z Z)2000(Z "+��$� ����' :� � �"DC�"���� ZN�;&-� & ��� ��� � ��� ZZ

���6�.

8. Z���� � ZH��� Q8B )2000( Z"��0� ����������� ����$�N OON ���� ��,���� N�� ��

"51Z ���G� Z���� ZN�;&-�& ��� �4�& ���.

Page 165: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

151

9. ZO*5+� �� � ZH&8 )2000(Z " �����O����� ���$� #���� �% 0���" � �)�� ��"��� �����

������� (�,��� #� �C�� �% ��4����" Z)J�&�� ��K %��&-.� ) &�5�(Z ����Z)��+�-��� )�

Z���9� ��7��.

10. ���*�� Z��(� S��� )��� Z)2000(Z " I�&-� & ��.*-� & �&+-� �B���� ��� -�

���-�-�G�" Z#�"C�� �� ��� ������� �% �4�� E�� ) ���,�1$� ���C��� �% 0�"� " ����" ����

������� ( Z����� �B �/��� HD�2001� & ��+-�G� )��. Z)����6� )�&-�;� )���� "� � �B �&��

)����6�.

11. �������� ���� Z)2011(Z" �"� ������� ��������.� �% ��"� ���$� ������� :�����

�� � �� ��," �% ������ ���DC�� ��C��� �� )"J�&�� ��K %��&-.� )���(Z Z)���-� )��.

)��&�� )����� )��&>��� Z7�� )����.

12. ; ZH&���Z;�;����� N�& )2001( Z"I�" ��,�)�� L5,�����������.� !�"��� N�1 :

��1����� �����".� �C� �� �% �����.� ����4�� #� �C��� ���I���� �����" Z) %��&-.� ) &�5�

�&�� ��K(.

13. ��;� �_�. Z���.��)2004" . (��%C��� " ���"��� ���������.� ����.�" ��5� Z O&G� ) .

���� Z��� �4�& ���Z���G� .

14. Z;��B Z�����& Z��L� Z���� )2002(Z " 5�5�-� ����� �&>*�� Q&(& ��� )�8��

J��9+� )����+� 3��_��� �B I-����� V&-�� & ���-��-�G� : )_B� � �B )������ )����

����"Z ����� � ��: �����$� 2" ��� ����� Z29Z ����2.

Page 166: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

152

15. Z��L� Z����)2000(Z " ���.-� J���`� )+��� 3������� & ���-��-�G� 5�5�-� ���

)����� ����6� 3��_�� �B )���� ���&��"Z ����� " ���)��� ���"��� ����' ����� F51"

������ #�4��ZY&���� )���� Z Z���� ���6�:17!20.

16. @�� �8� ZI���.�� )2010" .(+��.� ��DC� ����' " ������" )��5� Z )���P�.���

���� Z N�;&-� & ��� J�����Z���G� .

17. Z"�� Z@�&� �� �4��)2011(Z " �R���� !�1I� " ��������.� �������

���%C���:�R� �D%�� �% ��"�.� F�"R� ���) �% ��C���� �����"Z ) ��K ��-���� )���

J�&��(Z G� )�����J;K Z)��8�Z ��5��B.

18. Z¦�&� Z@5��)2007(Z �B ��/-� ����-� 3���L� �B ���-��-�G� 5�5�-� N��&

J;K 3�_B� �" )J�&�� ��K ��-���� )���(ZJ;K Z)��8�G� )����� Z ��5��B.

19. Z'��� �� �� � ���� )2004(Z "+��.� ����' � � R������ F� ����$� ����" )��5�

)�����Z ���� ZN�;&-�& ��� J����� ������6� Z.

20. W�+Z Z��� �� � )2007(Z ")�+�� :4�+�� ,��� �>-�8�& )������ 5���G�: a �

������ �B�.-��" Z���K� �% �4�C��� #��1����� +��.� +�� ���� ����� ��� 2�4� E��.

21. ���k Z���+ ��� �� )2010.( "3���� ������� ��������.� !�1I�" ���q� �������

�� 0$� ��"�C�� �% A�1 �R�.") ��K ��-���� )���J�&�� ( )���� J;K Z� ;6�.

22. �� ���� ���� Z� �_�)2009".(���������.� ������"OZO&G� )��5� a�� � "-.� ���

N�;&-� & ���. ����Z���G� .

Page 167: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

153

23. Z)���� Z@���� )2004(Z "���"��� " ��������$� ������� " Z )������ �����+�.

24. ���08� Z_�* �)2008 ".( )�&/- & )�&�� 3��8�� )���- �B )����� 3���L�� �&�

� N�-�������� ����" Z��� ��� ����� +���� �����a�P� J�-*� 20!22 J�4�� Z�����

J� -�� )����� 3����G� Z���� H���� ���� & )��8�G� �&L�.

25. ���� ��; ZH&��)2006 ( ".!����� " !5��� ���.� 2�DC��� "O&G� )��5�Z . )���� ���

�B�/P� 7��� ��� & ��� .����Z���G� .

26. Z����� @�&� "�K)1995(Z "N����� J���� 3������"Z ZO&G� )��5�����Z ���G�

)�.�(Z )��5&� )�-.��.

27. ������-����� ZZ )2002"( J�����)� & )��/������("Z ����� ��� ���4� +�� �1�"

O#��.� �% ������ 15���&��.-� & �&��� O��G� S���� )����� ���P� �&��. .

28. Z���9� Z����� ¬���� �����)2011( "��� � � ���������.� �C"���� " ����� !�"���

�������� ��" C�C��� A���.�: ��� #������ ���) � � ��4���� ���������"" Z)��-���� )���

J�&�� ��K(Z 5�&G� 7�� )����: Z���� ���G�.

29. S��*� ������ Z)2010.( " )������ )���� 3��_��� 0��� J0�*. NB� �B )B���� J���� �&�

3�.� O��7��� )+��� )���& -� 3����+�"Z " ���,�1.� 2" � � 3)�� ���� � ��

��C"C4�� ����� Z29 Z59!85 : Z���P� ���� 59!85.

Page 168: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

154

30. O� � �� ��+� Z�8�*�)2010(Z"+"� � ��������.� �������" & � 3����+� )����

Y��� )���� Z)���-��-�G� 3������ ;.�� Z�&��� & ���P� ���+G� )B���� N�-��

Z;�;����� )����� )��&��� ).����.

31. �� � Z����5/�)2002(Z"�6� 5�5�-� ���� ����-� 3���L� �B ���-��-: )���� - )����

)�/��5-" Z�����.� " ���,�1.� 2" ��� � ��Z�� ���P� ����� Z �������Z���P� ����2002

:37!75.

32. Z�� � Z����5/� )2004(Z"���������.� ����.� :��4���� �.� " 2�0�"Z H&G��� ���

N��&-�&���Z ���6� Z����.

33. ZQ&�� Z���� )2007(Z" �B )���5��*� 3������ �B ���-��-�G� 5�5�-� 7��5- 3��&��

J;K '�5�"Z)J�&�� ��K ��-���� )���(Z Z)��8�6� )����� J;K. ��5��B.

34. �� � Z� ��)2007(Z "���������$� ����$� :#����� � � ���� +�����" ���� Z)����� )��5� Z

�.�G� Z)������)����� �+� )��&>�� Z)���.

35. ��� �� ���� Z����)2011". ( �% ���"�� ��K�� ���"��� ��DC��� �"� 3"4� ����

#�C�� O������� ��DC��� � � ��4���� ��� #�C.� 3"4�� ) "J�&�� ��K ��-���� )��� (

)����� �+� )��&>�� ZJ� �/� ZJ� �/� )����.

36. ���; Z����)2010(Z "�)5�&-�� & J��9+� 3��&��� �B '���G� & J���� " Z 2�4� E��

+"� ��"��� �4� ��� ��' �% :+��$� L�% " #�"���� & )����-�& )���+-�1� �&��� )��.�

����-� �&�� 4�;�� J�.�� �(�� �� � )���� J�-*� �6!85�� .

Page 169: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

155

37. ZJ�+���� ZH���.� )2008(Z"���� � ����� !�"��� �����4�� �� �% � � 0��� " #�����

��C��$� ����� ��0���� ���)�� �% �����������" Z)J�&�� ��K %��&-.� ) &�5�(Z )����

����� 3������ )����� ����.

38. Z���9�� Z��� ���� )2007(Z "+��� ��DC��� �% ���)��� ���"��� ���C�� ���*�� ����.�

��,����"O �.*� ���ZN�;&-� & ��� Z���� ���G�.

39. Z@��� �_�. ����Z)2007(Z" � � � � 0���" ���0"��� ���4��� " �%����� ����' #�� �1I���

�������.� ���.�"Z)��+�-��� )����� Z��+-�G�& J���G� )��. ZJ�&�� ��K %��&-.� ) &�5�Z

7����.

40. Z�>B ���+�� Z�+��� )2003(Z "���.� ������� ����� F%� �% /�"�" �����

����C.�:��C�.� ���"� � ����� ������ #�������� �DC !� " #� ��4���� �����"Z ) )���

J�&�� ��K ��-����(Z Z)����1� �&��� ��� Z����� 3������ )��. �&��� )����� @��� )�����.�

Z)���G� )��&��� )����� ).����.

41. �� O� Z"��� ��&)2010 ". ( ��DC��� �����.� �" ��� �% ��4��"��� �.,�.� ���

������� ���) ."��-���� )��� J�&�� ��K ()����G� )��������G�Z ���� Z .

42. Z���B Z3���+� Z W�+ Z"�5��)2005(Z "���L�� 0��G� & ���-��-�G� 5�5�-�"Z � ��

O����� �����.� 2" ���Z �����32Z ���� 2 :415!433.

43. Z �� � ��-����� Z���� & W�+ )��� ;��B Z�����)2008(Z" +��$� ����' " ������

���K,��" Z)���P� )��5� ZN�;&-� & ��� ��� � ��� ����Z ���G�.

Page 170: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

156

44. Z �� ���� Z�/6� xH�� ZH��&)2006(Z " V� ���-��-�G� 5�5�-� )����� N��& )����

H����J;K '�5� �B )�� �� )��&. ��9� 3��_���" O� ��/� a � Z ��"��" ���C� �����

� �5����� n��C�� ��� �R� A�1 J�-*� �B Z13 2 15�����B .

45. Z����� Z��� )2010( Z"���������$� ����.�"Z & ��� )����� H�&;��� ���ZN�;&-� Z����

���6�.

Page 171: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

157

-�C� :��C�$� F�������

1. Abu Nada, Yunis Hussein, (2007), "Barriers Of Using And Practicing Formal

Strategic Planning In Non-Profit Organizations In Gaza", Unpublished thesis,

The Islamic University,Gaza.

2. Aldehayyat, J.S & Twaissi, N, (2011), "Strategic Planning and Corporate

Performance Relationship in Small Business Firms: Evidence from a Middle East

Country Context", International Journal of Business and Management, Vol. 6,

No. 8: 255- 263

3. Awang, Amran; ahmad, Zainal ariffin; Asghar, Abdul Rashid Said & Subari,

Khairul Anwar, (2010), “Entrepreneurial Orientation among Bumiputera Small

and Medium Agro Based Enterprises (BSMAEs) in West Malaysia: Policy

Implication in Malaysia”, International Journal of Business and Management,

Vol. 5, No. 5: 130-143.

4. Barringer, Bruce R & Bluedorn, Allen C, (1999), "The Relationship between

Corporate Entrepreneurship and Strategic Management", Strategic Management

Journal, Vol. 20: 421 –444.

5. Bhardwaj, B.R & Momaya, K, (2006), “Role of Organizational Flexibility for

Corporate Entrepreneurship: Case Study of FedEx Corporation”, Global Journal

of Flexible Systems Management, Vol. 7, No. 1&2: 37-44.

6. Begun, Jim;Heatwole, Kathleen B,(1999),” Strategic cycling: Shaking

complacency in healthcare strategic planning”, Journal of Healthcare

Management, Vol44, Vo5;P:339.

7. Berit, M Lakey; George, Lakey; Rod Napier & Janice, M Robinson, (2000),

“Grassroots and Nonprofit Leadership: A Guide for Organization in Changing

Times”, New Society Publishers, U.S.A.

8. Benett,Yves,Bittaye,A.,Jaiteh,S.,Loum,O,N’Jie,M, (2012) ”The Report on NGO’s

Performance Standards”, Report Submitted by the Educational Research

Network for West and Central Africa (Gambia Chapter), Vol 1.

9. Carpenter, Mason A. & Sanders ,W.G. (2006), “Strategic Management: Creating

Competitive Advantage”, McGraw-Hill , New York.

Page 172: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

158

10. Certo, Samuel C., Paul Peter, J., & Otten Smeyer, Edward, (1995), “The Strategic

Management Process”, 3rd -Ed, Prentice-USA, Austen Press, Irwin Inc.

11. Chang, Shih-Chia; Lin, Ru-Jen; Chang, Fu-Jen & Chen, Rong-Huei, (2007),

“Achieving manufacturing flexibility through entrepreneurial orientation”,

Industrial Management & Data Systems, Vol. 107 No. 7: 997-1017.

12. Chen, J., Xu, L., Cai, Y., and Xu, J. (2009), "Identification of QTLs for

phosphorus utilization efficiency in maize (Zea mays L.) across P levels",

Euphytica, 167, 245–252.

13. Covin, J.G; Green, Kimberly M & Slevin, Dennis, (2006), “Strategic Process

Effects on the entrepreneurial orientation – Sales Growth Rate Relationship”,

Entrepreneurship Theory & Practice, Vol.30, No.1: 57-81.

14. Daft, Richard.L.,(2004),’Organization Theory Design”Eight Edition,South-

Westren,USA.

15. Dess, G. Gregory & Lumpkin, G. T. (2003), "Strategic Management Creating

Competitive Advantages", McGraw-Hill Companies, Irwin. New York.

16. Dess, Gregory G., Lumpkin ,G.T.& Eisner ,Alan B. (2007), “Strategic

Management: Creating competitive Advantage”, McGraw-Hill, Barded. New

York.

17. Dutta, Goutam; Fourer, Robert; Majumda, Akhilesh & Dutta, Debabrata, (2007),

"An Optimization - Based Decision Support System for Strategic Planning In a

process Industry:The Case of Pharmaceutical Company In India", International

Journal of Production Economics, Vol.106, no.1: 92-103.

18. Fairoz, Fauzul Mafasiya; Hirobumi, Takenouchi & Tanaka, Yukiko, (2010),

“Entrepreneurial Orientation and Business Performance of Small and Medium

Scale Enterprises of Hambantota District Sri Lanka”, Asian Social Science,

Vol.6, No.3: 34-46.

19. Frankwick,G.L. , Ward, J.C., Hutt M.D. & Reingen, P.H. (1994) , Evolving

Patterns of Organizational Beliefs in the Formation of Strategy, Journal of

Marketing ,Vol 58 : 96-110.

20. Green, Kimberly M; Covin, Jeffrey G & Slevin, Dennis P., (2008), “Exploring the

relationship between strategic reactiveness and entrepreneurial orientation: The

Page 173: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

159

role of structure–style fit”, Journal of Business Venturing, Vol. 23, No.3: 356–

383.

21. Glaister , Keith W., Dincer , O. , Tatoglu E. , Demirbag M. & Zaim S. (2007), A

causal analysis of formal strategic planning and firm performance, Management

Decision , Vol. 46 No. 3: pp. 365-391.

22. Hafeez, S; Chaudhry, R.M; Siddiqui, Z. U & Rehman K. U, (2011), "The Effect

of Market and Entrepreneurial Orientation on Firm Performance", Information

Management and Business Review, Vol. 3, No. 6: 389-395.

23. Hill. Ch. W. L & Jones .G. R. (2009), "Essentials of Strategic Management",2nd

ed, USA . South-Western, Cengage Learning.

24. Hisrich, Robert D; Peters, Michael P & Shepherd, Dean,

(2005),“Entrepreneyrship”, 6th ed, McGraw – Hill, New York, U.S.A.

25. Hitt, Michael A., Ireland, R., Duane, & Hoskisson, Robert E., (2001), “Strategic

Management compectitives and Globalization”, 4th ; Ed., South-Western college

publishing Thomson learning, U.S.A.

26. Harrison, E Frank,(1995),” Strategic planning maturities” Management

Decision,Vol 33, No2 P:48-55, ProQuest Research Library.

27. Ilesanmi, O.A, (2011), "The Impact of Strategic Planning on the Performance of

Nigerian Banks", European Journal of Scientific Research, Vol.65, No.1: 131-

143.

28. Johnson, Gerry & Scholes, Kevan, (2008), “Exploring Corporate Strategy”, 8th

ed, The Financial Times Prentice – Hall, United Kingdom.

29. Juul, Anderson T., (2000), “Strategic Planning, Autonomous Action And

Corporate Performance”, Long Range Planning, Vol.33: 184-200.

30. Kaplan, Robert S., and Norton, David P., (2001),”The Strategy-Focused

Organization:How Balanced Scorecard Companies Thrive In the New Business Environment”, Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts.

Page 174: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

160

31. Kaplan, Robert S., and Norton, David P., (2001),”Transforming the Balanced

Scorecard from Performance Measurment to Strategic Management:part II”,

American Accounting Association,Vol 15 No 2 P:147-160.

32. Kaplan, Robert S. & Norton, David P., (2004), “Strategy Maps: Converting

Intangible Assets into Tangible Outcomes", Harvard Business School Press,

Boston, Massachusetts.

33. Kovitz, Alan; Kovitz, Adam; & Rintzler, Arnold, (2003), “Why Strategic

Planning”, Mid-Atlantic development: 1-4.

34. Kaufman.R., Oakley-Browne.H., Watkins.R. & Leigh.D.(2003),” Strategic

Planning for Success: Aligning People, Performance,and Payoffs”, Jossey

Bass/Pfeiffer , John Wiley & Sons, Inc. www.pfeiffer.com.

35. Lee. L.S. and Sukoco. B.M. (2007), "The effects of entrepreneurial orientation

and knowledge management capability on organizational effectiveness in Taiwan:

The moderating role of social capital", International Journal of Management,

Vol.24, No.3: 549-572.

36. Lehtonen, Jako, (2003), "Alliance Capability, Institute of Industrial

Management", Helsinki University of Technology.

37. Lohtia, Ritu; Bello, Daniel C & Porter, Constance Elise, (2009), “Building trust in

US– Japanese business relationships: Mediating role of cultural sensitivity”,

Industrial Marketing Management, Vol.38: 239–252.

38. Luke, Belinda & Verreynne, Martie-Louise, (2006), “Exploring strategic

entrepreneurship in the public sector”, Qualitative Research in Accounting &

Management, Vol. 3 No. 1: 4-26.

39. Lumpkin, G.T. and Dess,Gregory G.,(2000),”Clarifying the Entrepreneurial

Orientation Construct and Linking it to Performance.

40. Margaret, Matanda, (2009), “The Role of Human Capital and Entrepreneurial

Orientation on Radical Product Innovations in Small Scale Carpentry Workshops

in Nairobi”, Working Paper:1-20.

41. Marin, Jean-Charles, (2012), "The Impact of Strategic Planning and the Balanced

Scorecard in Methodology on Middle Managers Performance in the Public

Sector",International Journal of Business and Social Science, Vol. 3 No. 1:

114-127.

Page 175: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

161

42. Mintzaberg, Henry, (1994), “The Fall and Rise of Strategic Planning”, Harvard

BusinessReview, Jan/ Feb: 107 - 114.

43. Moradi,Hassan, (2012), "The Role of Strategic Planning and Management in

Increasing Organizational Development and Productivity", European Journal of

Social Sciences, Vol.30 No.1: 70-77

44. Morgan, N. A, Vorhies, D. W, & Mason, C.H, (2009), "Market Orientation,

Marketing Capabilities And Firm Performance", Strategic Management Journal,

Vol. 30: 909–920.

45. Mousa, F. T., Wales, W. (2012). "Founder Effectiveness in Leveraging

Entrepreneurial Orientation." Management Decision, Vol 50, No.2:305-324.

46. McLarney, C. (2001) , Strategic planning-effectiveness-environment linkage: A

case study , Management Decision; Vol 39, No 10: 809-817.

47. Meyer,Marshall.W.,( 2003) , “ Performance Measurement :Beyond the

Balanced Scorecard”, Cambridge University Press , www.cambridge.org .

48. Nartisa, Ieva; Putans, Romans & Muravska, Tatjana, (2012), "Strategic Planning

and Management in Public and Private Sector Organization in Europe:

Comparative Analysis and Opportunities for Improvement", European

Integration Studies, No.6: 240-248.

49. Policastro, Micheal I., (2003), "Introduction to Strategic Planning", SBA, U.S.

Small Business Administration.

50. Piskurich, George M.(2006), The Congruency Between Performance

Improvement and Performance Management, International Society for

Performance Improvement; Vol 45, No 8; ProQuest Research Library pg. 5.

51. Quince, Thelma & Whittaker, Hugh, (2003), “Entrepreneurial Orientation and

Entrepreneurs Intentions and Objectives”, ESRC Centre for Business Research,

University of Cambridge, Working Paper, No. 271: 1-25.

52. Rauch, Andreas; Wiklund, Johan; Lumpkin, G.T & Frese, Michael,, (2009),

"Entrepreneurial Orientation and Business Performance: An Assessment of Past

Research and Suggestions for the Future", Entrepreneurship Theory and

Practice, Vol. 33, No. 3: 761–787.

Page 176: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

162

53. Renko, Maija; Carsrud, Alan & Brännback, Malin, (2010), "The Effect of a

Market Orientation, Entrepreneurial Orientation, and Technological Capability on

Innovativeness: A Study of Young Biotechnology Ventures in the United States

and in Scandinavia", Journal of Small Business Management, Vol.47,

No.3:331–369.

54. Richarda, O.C & Chadwick, Wu P, (2009), "The impact of entrepreneurial

orientation on firm performance: the role of CEO position tenure and industry

tenure", The International Journal of Human Resource Management, Vol.20,

No.5: 1078-1095.

55. Robson , Wendy (1997),”Strategic Management and Information System”2nd

addition , British Library Cataloguing in Publication Data.Ashford colour Press

Ltd, Gosport, Hants.

56. Sekaran, Uma, (2003), "Research Methods for Business", John Wiley & Sons.

57. Simons,Robert,(2000),”Performance Measurment & Control System for

Implementing Strategy” Prentice-Hall,Inc.

58. Shunnaq, mahammad, & Reid, Margret, (2000), “From Antiquity laws to

heritage legislation: Towards a National Strategy for Jordanian cultural Resource management”, Abhath Al-Yarmouk, Yarmouk University.

59. Song, Michael; Im, Subin; van der Bij, Hans & Song, Lisa Z, (2011), "Does

Strategic Planning Enhance or Impede Innovation and Firm Performance?",

Journal of Production Innovation Management, Vol.28: 503-520.

60. Thompson,A.,Strickland,A.J,Gamble,J.E, (2005)”Crafting & Excuting

Strategy”,fourteenth Edition, McGraw-Hill/Irwin Companies,Inc.,1221.

61. Tse, Lan li, Euza ching -Yick & Gu, Bao Yan, (2006), "The Relationship

Between Strategic Planning and Entrepreneurial Business Orientation", The

Chinese Economy, Vol. 39, No. 6:70–82.

62. Venkatraman, N, (1989), "Strategic Orientation Of Business Enterprises: The

Construct, Dimensionality, and Measurement", The institute of Management

Sciences, Vol. 35, No. 8 : 942-962.

63. Waal, A, Kourtit, K & Nijkamp, P. (2009), "The relationship between the level of

completeness of a strategic performance management system and perceived

Page 177: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

163

advantages and disadvantages", International Journal of Operations &

Production Management, Vol. 29 No. 12: 1242-1265.

64. Wheelen, T. and Hunger, J., (2008), “Strategic Management and Business

Policy: Concepts and Cases”, 11th ed, New Jersey, Person Prentice-Hall.

65. Wheelen, T. and Hunger, J., (2012), “Strategic Management and Business

Policy: Concepts and Cases”, 13th

ed, New Jersey, Person Prentice-Hall.

66. Wilson, Sh. And Platts .K,(2010),” How do companies achieve mix flexibility”,

International Journal of Operations & Production Management,Vol 30 No 9:

978-1003.

67. Zhi, Tang & Clyde, Hull, (2012), "An Investigation of Entrepreneurial

Orientation, Perceived Environmental Hostility, and Strategy Application among

Chinese SMEs", Journal of Small Business Management, Vol.50, No.1:132 –

157.

Page 178: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

164

3�I��� ��51

-."� :���� )����� J��� ��. � J���� 0)�G)���-�.(

-�C� : )����� J���)�G)���-�.(

.)& X#ن,ا�(ء ا�9#دة م�) أداة ا��را&, أ&#: أو�

+���� #�� L,���� �� 2�$�" �� ��� n4 21���

5�&6� 7�� )���� J����).أ �������Z1 د آ#م� ا�

5�&6� 7�� )���� ����� J��� 2 ح�� ا� �X).د �

5�&6� 7�� )���� ����� J��� 3 &(�د ا�#م��.د �

5�&6� 7�� )���� ����� J��� 4 آ#م� ا��ا��ة.د �

5�&6� 7� 5 ��\ ا����().د -�&�7 ����( �

5�&6� 7�� )���� ����� J�����X)ه�[� ا�.د � 6

Page 179: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

165

�C-� : ������� ����).��C���( 3����� Z �&��- �� J����&

���& )��5 )� -Z ��&��� )���� �� R�0;� )���-�G� %D �.-" ���� ��� � � ���������� ������� ���

����� !�"��� �"�" #��$� �% � ���� ������� ��� ������� "���� @�>- a� ���� O� )� �B )����� )� ��� ��K 3��_��� �B 3���L�� 0��� J0�*. O�� ���-��-�6� 5�5�-� �P�

H����� I�&-� �&� & ���6�.

�� ����G� J���� �B ��-����� )��� O�� �&+ � 3���5-� RG��.-�� )P ��� �>��/-5�&G� 7�� )����.

� )B��� �� �� �.�� �� R��_� &a �� '&(&�� )�+ O�� )���� J��� & )��� , ��X�a �� ,��KG )������ 3��&���� ��B&- �B J������ & �&�� O�� �.�� �&+ �.

)������ )���G� ��X-� )��&(&� & ) ��+ �.� H��� ����& '85G�� ��.-� &��� �D-� M4�-�� )�� O�� V&+� )�� � �� YD �� �.�_� I�& ��)����� �>*.-� �.

���& Z� R�*�� �. �.� D�)���-�G� )4��- �B �&D��� �>�Z �-� 3��&���� )B�. �X� R���� �& )��� �.� ����-� �>�&��/-������ a �� ,��KG G� ���-�- , ����� a �� R���� �-��&

��P ��� &.

���/-� N� �.�&��- �� O�� �. R��.&.

)P ��� ������ ���� ���

@��X2� �� � �&-.�� ������ �������

Page 180: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

166

�������� �C��� ��%��K����� L5,��

( �����) 2�.� :-."�

������� �5�� :-�C�

�� ���30)�� � 30 – �� ��� 45 )��

45– �� ��� 60)�� � 60 �P.XB )�� � HC��� A"C :-��� �.D � OP�� � �� ��� +0���� :-���� �&��� � S&��&�.� � ��� �&��� %��&-.�

� �

��-���� �

�� ���� ������ :-���

�� ���6 3�&�� � 6 ! �� ���11 )�� �

11 ! �� ��� 216 )�� � 16 �P.�& )�� �

�*�_&� O�����:_____________________

Page 181: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

167

* J��� N(&� ��.-� &���)����("����� )���G� ��� J���� �. �B ��� ��� 7�*-6� V�� ��� -

���-��-�6� 5�5�-� 3����� ��:

,���ا<� ا��#

� أوا2= ��0 ا`_^ق

�ة أوا2= م#�� � أوا2=� ا�(X#رة ت أوا2=

(1) (2) (3) (4) (5) (C�X39 ا�آ[#2, ا�

�c ا�b&9, �>�م 1� �* ا�(��م#ت م (�دة م4#در م* ا�9 ?���*

ا�b&9#ت &�#&#ت � cX ا�b&9, �>�م 2��, �Gم#ت �>�م ا� ) اGD�ى# م

3 eX! � ,9&bت ا�#Xf�� م* م9 ?����# ا�>�م, ا��gم#ت

�* درا&#ت ��h�اء ا�b&9, �>�م 4 �� ا�9 ?���* إح �#�#ت� م9 �

5 �)� ,9&b0 ا��� .Gراء أi *���? 9ا� �� �Gم#��# م*� م9 � و

F�jg ون, ا��م

��ت وا� �Z�ات 2) 6 �� ,9&bا� k�� 9� ا���وف ا�+ 4#د�, وا�#�9&�,

��رك ا�b&9, أه�, ا�b&9#ت ا�!92#, 7 ا� ) �>�م �Gم#ت م#ث�,

� �Z�ات 2) اDن�, ��رك مb&9 !# ا 8 ا���م�,

� ?�� ا�b&9, ا� ��ت وا� �Z�ات 2) 9 اح �#�#ت ا�9 ?���* م* �Gم#��#

10 ��h�اء ا�(��� م* ا� (��^ت ,9&bم ا��<�2) ا& �ا����#��# � ��X, إح �#�#ت

ا�9 ?���*

Page 182: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

168

,���ا<� ا��# � أوا2= ��0

ا`_^ق �ة أوا2= م#�� أوا2=�� ا�(X#رة ت أوا2=

(1) (2) (3) (4) (5)

(j�jg ا�2= ا�)(!م��#��ى ا� FX��ا� (� )ا� F�jg ا�& �ا��

11 و+n آ�� (2#G#�,9&b. ا�b&9#ت ا��ا�,

`�g#ذ ا�>�ارات ا� (�>, ���o#ت ا���� وا� ���

12 و+n آ#2) ا�Ge�,9&b. ا`دارة ا�(��# 2)

g�` ت#��#ذ ا�>�ارات ا� (�>, �#& �ا�� ا�(� ا��دة

13 (2 0j&ا`دارة ا�� .Ge�,9&bا� n+و

آg�` (2##ذ ا�>�ارات ا� (�>, �#& �ا����#ت ا� !?�.

14 و+n آ#2) ا�Ge�,9&b. ا`دارة ا��ن�# 2)

`�g#ذ ا�>�ارات ا� (�>, � !?�. ا�(��#ت وا`��اءات

cpا�� (j�jg ا�)F�jg رآ, 2) ا�# )م�ى �= ا�

م9#ه, ا�b&9�,9#ه� ا`دارة ا�(��# 2) 15 آ�X�ة 2) ص�#f, ا�ه�اف

16 (2 0j&9,� ��0 ا`دارة ا��&bا� ,��)� ا�39 ا�C�X) ا�g#ر�)

17 ,���(�* ا�b&9,ص�#f, ا& �ا�� .G#�

ا`� X#ر _�ح#ت ا���#ت ا��ا�, وآ2#, ا�9 ?���* م* ا��gم#ت ا�>�م,

18 (2 0j&9,� ��0 ا`دارة ا��&bا�>�#م ا�

#<X_ دة��(��, �!?�. ا�& �ا����, ا� � ����#ت ا`دارة ا�(��#

19 �, ا�b&9,�>�م ا`دارة ا�(��# 2) #+��

ا`ن�#زات ا� >>, �& �ا���� �# و���#��# ,���Z ا�

Page 183: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

169

*� &��� J��� N(&� ��.-)����("����� )���G� ��� J���� �. �B ��� ��� 7�*-6� V�� ��� - 3����� ��H����� I�&-�:

,���ا<� ا��# � أوا2= ��0

ا`_^ق �ة أوا2= م#�� � أوا2=� ا�(X#رة ت أوا2=

(1) (2) (3) (4) (5) (��� ا� ��� ا�

م�ا�� !# �>�ار � � إ��اء ���� ش��) �!� 20 ا�b&9,ر<�9) 2)

�#& �gام مt� g �>!�#ت ا�b&9,�>�م 21 ا� F�jg 2) م #ر�(�#

22 مg��#ت أن�, ا��+#�, ا��g 9�,9&bم

وا�(��م#ت ا`دار�, و�����# fD�اض F�jg ا�

23 �� �� >��� أداء م�v?��# و ,9&bم ا��<� .دوري

���, ا�b&9,ان�, ا�(��م#ت 2) ���� 24 إ�g#ذ ا�>�ارات

(�X< 9ا� ��� ا�

م(#��� � x�4g ا��ارد ا� ) ا�b&9,��ى 25 ��Dة ا�رات +�4#X ا�� y�)�

��0 إ��اء ا��را&#ت � ��� ا�b�,9&bآ� 26 ا�?C#ت ا���jب �Gم �#

<��9, �(� ا� !bX واح�ا م* ا�bش�ات ا�� 27 cر�# �,9&bا�

28 cX �,9&bا� ��� ا���#ه#ت ا�(#م, � إح �#�#ت ا�9 ?���* م* �Gم#��#

29 9,���e م g.ي ا�>�ارات 2) &bإ�0 ا�

,�&#9أ&��ب م#ذا ��ث (ا& �gام أ&��ب ا��� (,��X< 9#��# ا�و أ� #�)ر�# 2) ���� م

Page 184: meu.edu.jo2. There is significant impact of Strategic Planning (Environmental Scanning Intensity, Planning Flexibility, Planning Horizon and Locua of Planning) on Analysis and Futurity

170

*��� N(&� ��.-� &��� J)����("����� )���G� ��� J���� �. �B ��� ��� 7�*-6� V�� ��� - 3����� ��0��6� J0�*.:

,���ا<� ا��# � أوا2= ��0

ا`_^ق �ة أوا2= م#�� � أوا2=� ا�(X#رة ت أوا2=

(1) (2) (3) (4) (5) آ?#ءة أداء ا�!�,

30 � ��,9&bا� ,�#��>�#س &��, ا�& �g�� 9 ?��* وت ا�#C2 ,2#�� ,>�مم, ا�

ا� (#م��*

31 �)�,9&bا� \���#& �ار ��0 �

�#�9 ?���* م* �Gم#��# ,jX��ن#��# ا�#��

32 ���� وا3p 2) ا�#�2, ا�b&9,��ى

cء ��9ر ا�[>, وا���ء م#!� 0�� ا�9 ?��* و ا� (#م��*

33 k�� 9�,9&bا��� � م�ن �� �Z�ات

2) ا�ح �#�#ت ا� ��دة ��9 ?���*

34 2) ���2� ا���� ا�(!�ي ا�b&9�,9#ه�

و ا�#دي ��9 ?���* و �b&9#ت ا�� c ا��ن)

35 0)9�,9&bا� cم #��#+^� ���j �

#��� ,)�Xj� ا�b&9#ت ذات ا�(^+,

36 �� م9 � �#� (�ا�b&9,�>�م �ف و

��0 اح �#�#ت آC2 ,2##ت م (#م���#

37 � ��,9&bا� cار�, م���9#ت ا��#�

C2#ت ا�� y�) � c م�ى اه #م�# �A#م�* ا�b9و��, ا�� #��,