MANFAAT KEBERADAAN PT. INDOKORES SAHABAT

TERHADAP KESEJAHTERAAN MASYARAKAT KABUPATEN

PURBALINGGA, JAWA TENGAH

Tiara Mesias Purbaningrum[1]

Andriko Sandria, S.IP., M.A.[2]

Abstract

PT. Indokores Sahabat is a form of foreign investment from South

Korea in Purbalingga regency engaged in the manufacturing of wigs. The

existence of this company directly and indirectly reflect the life of

Purbalingga people. This research will analyze the benefits of PT.

Indokores Sahabat as a foreign industry to the welfare of the Purbalingga

community through universal welfare model approach that refers to

welfare standards in Sweden. This research is a descriptive research with

qualitative analysis technique and using data collection technique through

field observation and in-depth interview. The result of this research is PT.

Indokores Sahabat has not contributed yet for prosperity of Purbalingga,

but on the other hand the company contributes to the absorption of local

workforce which helps in reducing unemployment.

Keywords : Foreign Investment, PT. Indokores Sahabat, Social Welfare,

Linkages, Interdependence, and Society.

A. Pendahuluan

Sejak empat dekade terakhir, Korea Selatan berhasil tumbuh

sebagai salah satu negara di Asia dengan perekonomian terkuat yang

bertumpu pada sektor industri serta pengembangan teknologi canggih.

Pada era 1960-an, kondisi perekonomian nasional di negara tersebut

sempat mengalami keterpurukan dengan total GDP hanya sekitar 3.892

1 D0414052. Mahasiswa Prodi Hubungan Internasional FISIP UNS, Sebagai penulis Pertama.

2 Dosen Prodi Hubungan Internasional FISIP UNS, Sebagai Penulis Kedua.

milyar US$ atau selevel dengan negara-negara di Afrika dan di Asia

lainnya1.

Namun, saat ini, perekonomian Korea Selatan telah melesat jauh

dan bahkan membuatnya menempati urutan ke-12 sebagai negara dengan

perekonomian tersukses di dunia. Kemajuan perekonomian Korea Selatan

tidak hanya dipengaruhi oleh peningkatan Foreign Direct Investment

(FDI) di dalam negerinya, tetapi juga disebabkan oleh meluasnya

pengaruh perusahaan-perusahaan multinasional Korea Selatan ke negara-

negara lain. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya jumlah

perusahaan multinasional asal Korea Selatan yang didirikan di beberapa

negara, terutama di negara-negara berkembang.

Industri rambut palsu di Korea Selatan sendiri dimulai sejak

dekade 1960-an dimana perkembangannya dipengaruhi oleh adanya

promosi industri secara besar-besaran oleh pemerintah Korea Selatan.

Pangsa pasar rambut palsu Korea Selatan kemudian meluas ke berbagai

negara lainnya, seperti negara-negara di Eropa maupun Asia. Minimnya

jumlah tenaga kerja di Korea Selatan menyebabkan produksi negara

tersebut tidak bisa maksimal dalam memenuhi permintaan akan rambut

palsu yang semakin besar. Sejak saat itu, perusahaan-perusahaan rambut

palsu Korea Selatan mulai melakukan ekspansi ke negara-negara

berkembang, khususnya Indonesia yang melimpah dalam hal sumber daya

manusia.

Salah satu daerah di Indonesia yang menjadi tujuan investor asal

Korea Selatan adalah Kabupaten Purbalingga yang terletak di provinsi

Jawa Tengah. Kelebihan Purbalingga yang menjadi daya tarik bagi para

investor adalah jumlah tenaga kerjanya yang tidak hanya melimpah, tetapi

juga terampil dan murah. Meskipun bukan termasuk kota metropolitan,

Purbalingga telah dikenal sebagai daerah penghasil rambut palsu nomor

satu di Indonesia dan nomor dua di dunia setelah Gwangju2.

Produk rambut palsu telah berkontribusi dalam memperkenalkan

nama Kabupaten Purbalingga ke dunia internasional, khususnya ke

negara-negara Eropa dan Amerika Serikat dimana nilai ekspor rambut

palsu yang diproduksi di Kabupaten Purbalingga telah mencapai US$

53.083.602 di tahun 2009 atau menyumbangkan sebesar 56, 10 % dari

total investasi industri secara nasional.3 Selain mengangkat nama

Kabupaten Purbalingga, industri rambut palsu yang berkembang di

Kabupaten Purbalingga juga menjadi penyumbang pendapatan tertinggi di

Indonesia dengan nilai investasi sebesar US$ 19.033.000 dari total US$

21.985.000 dalam skala nasional.4 Tanpa adanya produk rambut palsu,

nama Kabupaten Purbalingga tidak akan dikenal oleh dunia luar dan

daerah tersebut tidak akan semaju seperti sekarang.

Sebelum kedatangan investor asing, masyarakat Purbalingga sudah

terlebih dulu menghidupkan industri pembuatan rambut palsu di daerah

tersebut. Pada tahun 1960-an, beberapa warga di Desa Karangbanjar,

Kecamatan Bojongsari, Kabupaten Purbalingga memproduksi rambut

palsu dalam bentuk gelung atau sanggul. Selanjutnya, berkat dukungan

dari pemerintah daerah, investor Korea Selatan pun mulai masuk ke

Purbalingga. Terbatasnya jumlah tenaga kerja yang terampil dan murah di

Korea Selatan menyebabkan Purbalingga menjadi lahan investasi yang

menarik di mata para investor.

Perusahaan rambut palsu asal Korea Selatan yang berdiri di

Purbalingga adalah PT. Indokores Sahabat yang merupakan singkatan dari

Indonesia dan Korea Selatan bersahabat dimana perusahaan itu

merupakan murni milik swasta. Sebelum resmi masuk ke Indonesia, PT.

Indokores Sahabat merupakan pabrik rambut palsu pria atau men’s toupee

factory yang berdiri di Seoul, Korea Selatan pada tahun 1980.5 PT.

Indokores Sahabat membuka cabang pabriknya pertama kali di Indonesia,

yaitu di Kabupaten Purbalingga pada tahun 1989.6 Nilai ekspor yang

disumbangkan oleh perusahaan tersebut kepada pemerintah daerah

Kabupaten Purbalingga pada tahun 2017 adalah sebesar $ 5.149.783, 39

atau senilai Rp. 68.631. 449. 304, 29.7

Selain menyumbangkan pendapatan ekspor, PT. Indokores Sahabat

juga berperan dalam memodernisasikan kemampuan masyarakat lokal

yang tadinya hanya bisa memproduksi sanggul, kini dapat memproduksi

rambut palsu yang diminati di pasar internasional. Hal tersebut secara

tidak langsung berperan dalam meningkatkan taraf hidup maupun

kualitas sumber daya manusia di Purbalingga yang berpengaruh terhadap

kesejahteraan masyarakat. Jumlah tenaga kerja di suatu daerah

merupakan salah satu indikator yang dijadikan tolak ukur dalam menilai

tingkat kesejahteraan masyarakat. Daerah tersebut dapat dikatakan

makmur dan sejahtera apabila sebagian besar penduduknya telah

memiliki mata pencaharian.

Sebagai data awal, penulis menampilkan tabel jumlah penduduk di

Kabupaten Purbalingga yang bermatapencaharian sebagai buruh industri

dari tahun 2011 sampai tahun 2015 yang diperoleh dari Badan Pusat

Statistik (BPS) Kabupaten Purbalingga.

Tabel Jumlah Penduduk yang Bekerja Sebagai Buruh Industri di Kabupaten Purbalingga

Tahun 2011-2015

Sumber : BPS Kab. Purbalingga, 2011-2015

Penulis mengacu pada beberapa aspek penting yang menjadi

standar dari konsep kesejahteraan universal yang diterapkan di negara

Swedia sebagai indikator dalam melihat kesejahteraan masyarakat di

Kabupaten Purbalingga. Beberapa aspek utama yang menjadi standar dari

terwujudnya konsep kesejahteraan yang universal diantaranya adalah :8

Diproduksi untuk publik, layanan kesejahteraan yang tersedia secara

universal (seperti perawatan kesehatan, pendidikan, infrastruktur umum,

fasilitas bagi penyandang cacat). Sistem manfaat tarif rata-rata universal

(seperti tunjangan pensiun dan tunjangan anak). Asuransi sosial (jaminan

pensiun, jaminan kesehatan, dan jaminan kecelakaan kerja).

B. Kondisi Masyarakat Kabupaten Purbalingga

Kabupaten Purbalingga merupakan salah satu kabupaten di

Provinsi Jawa Tengah dengan ibukotanya Purbalingga. Kabupaten

Tahun 2011 2012 2013 2014 2015

Jumlah 87.658 87.714 89.968 103.920 105.254

tersebut berbatasan langsung dengan Kabupaten Pemalang di sebelah

Utara, Kabupaten Banjarnegara di sebelah Timur dan Selatan, serta

Kabupaten Banyumas di sebelah Barat. Luas wilayah yang dimiliki oleh

Kabupaten Purbalingga adalah 77.764, 122 ha atau sekitar 2, 39 persen

dari keseluruhan wilayah provinsi Jawa Tengah yang luasnya 3.254.000

ha.9 Kabupaten Purbalingga secara administratif terdiri atas 18

kecamatan, 224 desa dan 15 kelurahan, 996 dusun, serta 1.539 RW.10

C. Tenaga Kerja PT. Indokores Sahabat

Pada awal berdirinya, PT. Indokores Sahabat hanya mampu

menyerap kurang lebih 500 tenaga kerja dari sekitar wilayah Kabupaten

Purbalingga. Seiring dengan semakin meningkatnya permintaan

terhadap produk rambut palsu dari Amerika Serikat dan negara-negara

di Eropa, jumlah karyawan di PT. Indokores Sahabat pun mengalami

peningkatan dimana saat ini jumlahnya menjadi 3.331 tenaga kerja.

Berdasarkan data yang berhasil diperoleh dari PT. Indokores

Sahabat, tabel berikut ini akan memperlihatkan data jumlah tenaga kerja

di PT. Indokores Sahabat dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2017.

Tabel Jumlah Tenaga Kerja PT. Indokores Sahabat

di Kabupaten Purbalingga

Tahun 2013-2017

Sumber : Data Karyawan PT. Indokores Sahabat, Tahun 2013-2017

2013 2014 2015 2016 2017

3.120 3.123 3.144 3.144 3.331

Total jumlah tenaga kerja di perusahaan tersebut terus

meningkat dari 3.144 orang di tahun 2016 menjadi 3.331 orang di

tahun 2017. Berdasarkan tempat tinggalnya, jumlah tenaga kerja dari

Kabupaten Purbalingga di tahun 2017 mencapai 3.014 orang,

sedangkan jumlah karyawan dari luar Kabupaten Purbalingga

mencapai 300 orang, dan sisanya sebanyak 7 orang merupakan

karyawan asing.11

Perusahaan dan tenaga kerja pada hakekatnya saling

membutuhkan satu sama lain karena perusahaan tidak dapat

berkembang tanpa adanya SDM yang memadai, sebaliknya tenaga

kerja tidak dapat memenuhi kebutuhan hidupnya tanpa adanya

perusahaan sebagai tempat untuk mencari nafkah. Kesejahteraan

tenaga kerja sudah seharusnya diperhatikan oleh perusahaan agar

mereka dapat termotivasi untuk bekerja lebih baik dan tidak pindah ke

perusahaan lain. Terdapat tiga pilar kesejahteraan tenaga kerja yang

harus diperhatikan oleh perusahaan yaitu pendapatan layak,

penghidupan layak, serta pekerjaan layak. Berdasarkan data yang

berhasil diperoleh, upah tenaga kerja di PT. Indokores Sahabat telah

memenuhi standar Upah Minimum Kabupaten (UMK) yang telah

ditetapkan di Kabupaten Purbalingga di tahun 2017 yaitu 1.522.500

rupiah. Jumlah tersebut meningkat dari UMR tahun sebelumnya yang

sebesar 1.377.500 rupiah.

Tabel Standar Upah Minimum Kabupaten (UMK) di Kabupaten

Purbalingga, Tahun 2012-2017

Tahun 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Jumlah UMR

(rupiah)

818. 500 896. 500 1.023.000 1.101.600 1.377.500 1.522.500

Meskipun rata-rata pendapatan tenaga kerja di PT.

Indokores Sahabat sudah di atas UMK yaitu 1.600.000 rupiah per

orang, namun upah mereka bisa bertambah apabila bekerja lembur.

Para tenaga kerja biasanya bekerja dari hari Senin sampai Jumat

dengan jam kerja yang dimulai pada pukul 8 pagi dan berakhir pada

pukul 5 sore, sedangkan jam lembur baik untuk tenaga kerja laki-laki

dan perempuan adalah dari pukul 6 sore hingga pukul 9 malam.

Umumnya, tenaga kerja akan memperoleh tambahan penghasilan

sebesar 8.800 rupiah per jamnya dan 72.500 rupiah per hari apabila

mengejar target (mengerjakan banyak barang yang telah ditentukan

sekaligus).

Tenaga kerja yang baru direkrut biasanya akan menjalani

masa pelatihan selama 3 sampai 6 bulan karena proses pembuatan

rambut palsu yang terbilang rumit. Selanjutnya, fasilitas lainnya yang

disediakan oleh perusahaan diantaranya adalah fasilitas kesehatan,

transportasi, serta tunjangan bagi para karyawan. Fasilitas kesehatan

diantaranya adalah pengobatan gratis setiap hari Senin sampai Jumat

yang juga melayani pemeriksaan kanker serviks dan pemasangan alat

kontrasepsi atau KB tanpa dipungut biaya. Perusahaan tersebut juga

mendirikan toko yang menyediakan kebutuhan-kebutuhan pokok

dengan harga terjangkau serta ruang laktasi bagi karyawati yang

Sumber : Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kab. Purbalingga

sedang menyusui untuk menyimpan ASI. Kemudian, disediakan pula

sarana transportasi seperti bus perusahaan untuk antar-jemput

karyawan yang letak tempat tinggalnya jauh dari perusahaan.

Perusahaan tersebut juga memberi cuti 1,5 bulan saat sebelum dan

sesudah melahirkan serta cuti haid selama dua hari bagi karyawatinya.

Di samping itu, PT. Indokores Sahabat memberikan jaminan

keselamatan kerja berupa asuransi dari BPJS Kesehatan kepada

seluruh tenaga kerjanya. Jam kerja antara tenaga kerja pria dan

wanita juga disamakan yaitu delapan jam per hari selama lima hari

kerja. Hal tersebut dikarenakan adanya beban kerja yang berbeda

antara karyawan laki-laki dan perempuan dimana tenaga kerja

perempuan lebih dituntut ketelitiannya dalam membuat rambut palsu,

sedangkan tenaga kerja laki-laki berperan dalam menyiapkan bahan-

bahan baku untuk memproduksi rambut palsu dimana beban kerjanya

lebih berat.

D. Peran PT. Indokores Sahabat terhadap Kesejahteraan

Masyarakat Purbalingga

Penyediaan asuransi kesehatan merupakan bentuk perhatian

dari perusahaan terhadap kesehatan tenaga kerjanya. Tujuan dari

penyediaan asuransi kesehatan adalah untuk melindungi tenaga kerja

dari setiap gangguan kesehatan yang muncul dari pekerjaan maupun

lingkungan pekerjaan dan menjamin biaya kesehatan serta perawatan

tenaga kerja. Jaminan kesehatan bagi karyawan merupakan salah satu

aspek penting dari model Universal Welfare State yang harus

difasilitasi oleh perusahaan.12

Karyawan PT. Indokores Sahabat umumnya didaftarkan menjadi

anggota BPJS Kesehatan setelah setidaknya bekerja selama satu

tahun. Para karyawan diwajibkan untuk mengisi formulir BPJS yang

kemudian diserahkan oleh perusahaan kepada BPJS Kesehatan.

Mengikuti aturan yang ditetapkan oleh BPJS Kesehatan, para

karyawan yang bekerja di perusahaan swasta, per orangnya

diwajibkan untuk membayar iuran sebesar 5 % (lima persen) dari total

upah yang diterima setiap bulan dengan ketentuan 3 % (satu persen)

dibayar oleh perusahaan dan 2 % (dua persen) dibayar oleh peserta

atau karyawan.13 Oleh karena itu, upah karyawan PT. Indokores

Sahabat tiap bulannya dipotong sebesar jumlah iuran atau premi yang

wajib dibayarkan ke BPJS Kesehatan. Namun, di sisi lain, perusahaan

tetap ikut membayar premi sesuai dengan aturan yang telah

ditetapkan BPJS Kesehatan. Namun, bila dibandingkan dengan

perusahaan swasta di Swedia yang secara pribadi juga memberikan

kompensasi atau sick pay bagi tiap karyawannya yang sakit setelah

bekerja setidaknya selama sebulan, PT. Indokores Sahabat masih

belum mewujudkan kesejahteraan karyawannya secara maksimal.

Selanjutnya, para karyawan PT. Indokores Sahabat umumnya

juga akan diikutkan asuransi BPJS Ketenagakerjaan, khususnya

program jaminan pensiun tanpa terkecuali. Tidak jauh berbeda

dengan program asuransi kesehatan, karyawan di perusahaan tersebut

boleh diikutkan program jaminan pensiun dari BPJS Ketenagakerjaan

setelah setidaknya bekerja selama satu tahun. Berdasarkan peraturan

dari BPJS Ketenagakerjaan, besar iuran atau premi yang harus

dibayarkan oleh karyawan adalah 1 % dari total upah per bulan,

sementara 2 % premi ditanggung oleh perusahaan.14

Meskipun tunjangan pensiun sepenuhnya ditanggung oleh BPJS

Ketenagakerjaan, PT. Indokores Sahabat hingga saat ini belum secara

pribadi memberikan dana pensiun kepada karyawannya yang telah

memasuki masa pensiun. PT. Indokores Sahabat di satu sisi

berkontribusi dalam membayarkan iuran pensiun tiap karyawannya

dan menjembatani karyawannya untuk mengikuti program jaminan

pensiun oleh BPJS Ketenagakerjaan. Akan tetapi, perusahaan tersebut

belum pernah secara pribadi memberikan dana pensiun kepada

masing-masing karyawannya yang telah memasuki masa pensiun. Hal

tersebut berbeda dengan perusahaan swasta di Swedia yang

memberlakukan aturan kesepakatan bersama dimana perusahaan

secara pribadi masih memberikan dana pensiun kepada masing-

masing karyawannya. PT. Indokores Sahabat dapat dikatakan hanya

menjadi perantara dari BPJS Ketenagakerjaan dalam menyediakan

jaminan pensiun, namun belum sepenuhnya menjadi aktor utama

yang memfasilitasi dana pensiun kepada seluruh karyawannya.

Di samping diikutkan jaminan kesehatan dan jaminan pensiun,

para karyawan di perusahaan tersebut juga diikutsertakan untuk

program asuransi kecelakaan kerja dari BPJS Ketenagakerjaan.

Manfaat yang didapatkan oleh karyawan dari program tersebut

diantaranya adalah mendapatkan perlindungan atas resiko kecelakaan

kerja mulai dari perjalanan pergi, pulang, dan ditempat bekerja, serta

perjalanan dinas, perawatan gratis sesuai dengan kebutuhan medis,

santunan upah selama tidak bekerja (6 bulan pertama 100 %, 6 bulan

kedua 75 %, seterusnya hingga sembuh 50 %), santunan bagi kematian

akibat kecelakaan kerja sebesar 48 kali lipat dari nilai gaji yang

dilaporkan oleh perusahaan maupun karyawan yang bersangkutan,

serta pendampingan kepada anggota yang mengalami kecelakaan

kerja dan penyakit akibat kerja mulai dari masuk rumah sakit hingga

dapat kembali bekerja.15

Selain mendapatkan manfaat dari BPJS Ketenagakerjaan,

perusahaan juga menjamin keselamatan kerjanya dengan

menyediakan tabung pemadam kebakaran di setiap sudut bangunan

pabrik. Meskipun, perusahaan tersebut tidak menggunakan alat-alat

bermesin dalam memproduksi barangnya, penyediaan tabung

pemadam kebakaran bertujuan untuk mencegah kebakaran akibat

konsleting listrik maupun kebakaran ditimbulkan oleh ledakan

kompor yang digunakan untuk proses celup. Meskipun telah

difasilitasi tabung pemadam kebakaran, beberapa karyawan di

perusahaan tersebut mengeluhkan tidak disediakannya sarung tangan

serta masker untuk melindungi mereka dari zat kimia pewarna rambut

palsu saat proses celup. Hal tersebut menyatakan bahwa PT.

Indokores Sahabat belum sepenuhnya melindungi tenaga kerjanya

dari kecelakaan kerja baik melalui dana kecelakaan kerja maupun

fasilitas yang memadai untuk mencegah kecelakaan kerja.

PT. Indokores Sahabat hingga saat ini hanya sebatas

memberikan santunan melahirkan dan tidak memberikan bantuan

dana untuk anak karyawan. Hal tersebut berbanding terbalik dengan

kondisi kesejahteraan di Swedia dimana baik karyawati maupun

karyawan yang baru memiliki anak mendapatkan kompensasi untuk

anak mereka senilai 80 % dari pendapatan yang diperoleh selama

sebulan atau umumnya sebanyak 180 SEK per hari selama 480 hari.16

Selain itu, fasilitas penyandang cacat bagi karyawan yang

disediakan oleh PT. Indokores Sahabat juga masih sangat minim

mengingat perusahaan tersebut lebih mengutamakan penerimaan

tenaga kerja yang bertubuh normal sehingga jarang ditemukan

karyawan yang memiliki cacat fisik. Hanya ada satu barang yang

diklaim oleh perusahaan sebagai fasilitas penyandang cacat yaitu

sebuah kursi kerja dengan kaki yang lebih panjang dari kursi lainnya

yang berfungsi untuk membantu karyawan yang memiliki tubuh kerdil

maupun postur bungkuk agar bisa bekerja dengan nyaman dimana

jumlahnya masih terbatas. PT. Indokores Sahabat terbukti belum

sepenuhnya menjamin hak-hak bagi penyandang cacat dikarenakan

perusahaan tersebut lebih mengutamakan penyerapan tenaga kerja

yang bertubuh normal.

Bantuan pendidikan bagi masyarakat Purbalingga oleh PT.

Indokores Sahabat pun masih sangat terbatas. Perusahaan tersebut

terbukti memberikan bantuan dana pendidikan bagi seluruh siswa di

SDN 1 Kandanggampang, Purbalingga sebesar Rp. 500.000, 00 setiap

bulan. Namun, perusahaan tersebut belum memberikan fasilitas

pendidikan secara menyeluruh dan komprehensif bagi masyarakat di

Purbalingga sehingga dapat dikatakan belum mampu mewujudkan

universal welfare state.

Selanjutnya, PT. Indokores Sahabat pun tidak begitu banyak

berkontribusi terhadap peningkatan pembangunan infrastruktur di

Kabupaten Purbalingga. Perusahaan tersebut memang menyediakan

klinik kesehatan gratis beserta seorang dokter yang melayani

pengobatan gratis, pemeriksaan kanker gratis, maupun suntik KB

gratis. Namun, klinik kesehatan gratis tersebut hanya terbatas untuk

karyawan yang bekerja di perusahaan itu. Di samping belum adanya

bantuan penyediaan fasilitas kesehatan gratis untuk masyarakat, PT.

Indokores Sahabat juga belum pernah memberikan bantuan untuk

membuat jalan setapak maupun tempat ibadah bagi masyarakat di

sekitar perusahaan. Satu-satunya fasilitas warga yang merupakan

bantuan dari perusahaan tersebut adalah pos kamling yang terletak di

Kampung Bong, Kelurahan Kandanggampang dimana letak kampung

tersebut berada persis di sebelah Timur pabrik PT. Indokores Sahabat.

Pos kamling tersebut dibangun pada tahun 2011 sebagai bentuk

kepedulian perusahaan terhadap masyarakat. Kondisi tersebut jelas

bertentangan dengan konsep universal welfare state yang dicetuskan

oleh Esping-Andersen dimana perwujudan kesejahteraan harus

bersifat merata dan menyeluruh serta mencakup berbagai aspek

kehidupan masyarakat.17 Baik karyawan yang bekerja di PT. Indokores

Sahabat maupun masyarakat di sekitar perusahaan harus

mendapatkan perhatian yang sama dari perusahaan. Kebutuhan

publik seperti hunian yang layak, fasilitas kesehatan yang memadai,

serta sarana umum seperti tempat ibadah harus benar-benar

terpenuhi agar kesejahteraan secara universal dapat terwujud.

Di sisi lain, PT. Indokores Sahabat terbukti berperan dalam

penyerapan tenaga kerja. Jumlah tenaga kerja PT. Indokores Sahabat

yang merupakan masyarakat Purbalingga sendiri di tahun 2017

mencapai 3.014 orang. Proses rekruitmen yang dilakukan oleh

perusahaan tersebut diantaranya adalah dengan promosi di beberapa

radio setempat seperti radio SBS, radio 99 FM, maupun radio Ardi

Lawet, serta membuka lowongan pekerjaan setiap hari. Akan tetapi,

baru 95 % tenaga kerja di perusahaan tersebut yang menerima upah

sesuai standar UMK Purbalingga. Hal tersebut mengindikasikan

bahwa tingkat penyerapan tenaga kerja tidak sebanding dengan

tingkat kesejahteraan tenaga kerja.

Rata-rata karyawan PT. Indokores Sahabat adalah lulusan

SMA dan berasal dari keluarga kurang mampu. Perusahaan tersebut

juga tidak membatasi penerimaan karyawan yang hanya lulusan SD

dan SMP, meskipun persentasenya tidak sebanyak lulusan SMA.

Umumnya, karyawan lulusan SD dan SMP ditempatkan di bagian

borong atau produksi secara massal, sedangkan lulusan SMA di

bagian netting atau perangkaian rambut palsu, cap, dan packing.

Berbeda dengan karyawan di bagian netting yang setiap bulannya

mendapatkan upah tetap sesuai UMK, karyawan yang ditempatkan di

bagian borong mendapatkan upah yang disesuaikan dengan jumlah

barang yang bisa mereka produksi selama sehari. Setiap jenis rambut

palsu memiliki tingkat kesulitan yang berbeda-beda tergantung dari

pajang pendeknya serta tebal tipisnya bahan baku atau rambut asli

yang digunakan dalam proses produksi. Semakin tinggi tingkat

kesulitan rambut palsu yang diproduksi, maka semakin besar pula

penghasilan yang akan diperoleh karyawan tersebut. Oleh karena itu,

untuk mendapatkan penghasilan yang lebih banyak, karyawan

umumnya memilih mengerjakan model rambut palsu yang sulit

dibandingkan model rambut palsu yang lebih mudah. Proses

pengerjaan satu rambut palsu model keriting sendiri bisa memakan

waktu selama lima hari, sedangkan rambut palsu lurus hanya

memakan waktu sekitar dua hari. Upah pengerjaannya satu rambut

palsu keriting dihargai Rp. 300.000, 00, sedangkan satu rambut

palsu lurus hanya dihargai Rp. 150.000, 00. Bisa disimpulkan bahwa

karyawan yang berlatar pendidikan rendah harus bekerja ekstra

untuk mendapatkan upah yang lebih tinggi.

Kondisi tersebut mendukung gagasan depedensi yang

dicetuskan oleh Raul Prebisch dimana ketergantungan itu sendiri

menghasilkan hubungan antara “pusat” dan “pinggiran” yang saling

tidak menguntungkan dimana pihak “pusat” atau yang lebih dominan

biasanya mengeksploitasi pihak “pinggiran” atau yang lebih lemah.18

Pihak “pusat” atau dalam hal ini adalah PT. Indokores Sahabat secara

tidak langsung menuntut tenaga kerjanya yang berlatar belakang

pendidikan rendah untuk bekerja lebih keras dibandingkan tenaga

kerja yang berpendidikan lebih tinggi. Karyawan di bagian borong

harus mengerjakan barang tersulit dalam jumlah banyak hanya untuk

mendapatkan penghasilan lebih. Kecenderungan yang kerap ditemui

sebagai dampak dari hubungan antara perusahaan multinasional

dengan buruh adalah eksploitasi terhadap tenaga kerja dimana buruh

tetap mendapatkan penghasilan yang rendah meskipun mereka telah

bekerja selama bertahun-tahun, sebaliknya perusahaan menuntut

untuk dapat menghasilkan barang berkualitas bagus.

Namun, di sisi lain, masyarakat Purbalingga dapat dikatakan

bergantung terhadap keberadaan PT. Indokores Sahabat karena

perusahaan tersebut menyediakan lapangan pekerjaan yang mampu

menyerap tenaga kerja yang berlatar pendidikan rendah, terlebih

sebagian besar masyarakat Kabupaten Purbalingga masih merupakan

golongan menengah ke bawah yang tidak memiliki biaya untuk

bersekolah tinggi sehingga kesulitan dalam mendapatkan pekerjaan

yang layak. PT. Indokores Sahabat dalam hal ini dianggap

menyediakan solusi alternatif dengan membuka lapangan pekerjaan

yang tidak mengutamakan pendidikan formal, tetapi lebih berfokus

pada keterampilan dan keuletan.

E. Kesimpulan

PT. Indokores Sahabat sebagai MNC (Multinational Company)

belum mewujudkan kesejahteraan masyarakat Kabupaten Purbalingga.

Merujuk pada model universal welfare state atau juga dikenal dengan The

Swedish Welfare Model yang dicetuskan oleh Esping-Andersen, PT.

Indokores Sahabat terbukti belum dapat memenuhi standar kesejahteraan

universal yang diterapkan di Swedia sebagai negara ideal yang berhasil

mewujudkan kesejahteraan masyarakatnya secara komprehensif di

berbagai aspek kehidupan.

PT. Indokores Sahabat dalam hal ini baru sebatas menjadi

perantara yang memudahkan akses tenaga kerjanya dalam mendapatkan

asuransi sosial yang diselenggarakan oleh BPJS Kesehatan maupun BPJS

Ketenagakerjaan. Perusahaan tersebut bukanlah pihak yang mengadakan

jaminan sosial dan terbukti belum pernah memberikan tunjangan

kesehatan, tunjangan pensiun, maupun tunjangan kecelakaan kerja

kepada tenaga kerjanya dalam bentuk apapun. Perusahaan tersebut juga

terbukti tidak memberikan tunjangan pensiun maupun tunjangan anak

kepada tenaga kerjanya sebagaimana yang diberlakukan oleh perusahaan-

perusahaan swasta di Swedia.

Selain itu, fasilitas bagi penyandang cacat juga masih sangat minim

mengingat jarangnya perusahaan menerima tenaga kerja yang cacat fisik.

PT. Indokores Sahabat lebih mengutamakan penyerapan tenaga kerja

bertubuh normal dikarenakan perusahaan tersebut bertumpu pada sektor

industri kreatif yang membutuhkan penglihatan maupun anggota gerak

badan yang normal untuk bisa menghasilkan produk yang bagus.

Aturan jam kerja di perusahaan tersebut juga masih menerapkan

jam lembur dimana bertentangan dengan standar kesejahteraan di Swedia

yang mengharuskan perusahaan-perusahaan di sana untuk

memberlakukan jam kerja maksimal 36 jam hingga 40 jam per minggu

selama lima hari kerja. PT. Indokores Sahabat juga belum memberikan

fasilitas pendidikan secara menyeluruh dan komprehensif bagi masyarakat

di Purbalingga. Di samping itu, fasilitas kesehatan baik itu pengobatan

maupun pemeriksaan kesehatan gratis masih terbatas untuk karyawan

dan belum mencapai seluruh lapisan masyarakat secara menyeluruh. PT.

Indokores Sahabat juga belum pernah memberikan tunjangan kesehatan

bagi masyarakat di sekitar perusahaan.

Meskipun belum mampu mewujudkan kesejahteraan masyarakat di

Kabupaten Purbalingga, PT. Indokores Sahabat berperan dalam

penyerapan tenaga kerja serta meningkatkan pendapatan masyarakat yang

mengelola bisnis kecil di sekitar perusahaan.

CATATAN KAKI

1Andraina, “Dinamika Korea Selatan : Ekonomi, Sosial, Politik.” 2Madina,“Purbalingga Sentra Rambut Palsu Kedua di Dunia.” 3“Rambut Palsu di Purbalingga Sumbang Pendapatan Tertinggi di Indonesia.” 4Ibid., 5PT. Indokores Sahabat, “History.” 6Ibid.,

7PT. Indokores Sahabat. 2017. “Laporan Realisasi Ekspor dan Impor PT. Indokores Sahabat Tahun 2017”, diperoleh pada 12 Februari 2018.

8 Esping, The Three World of Welfare Capitalism. (Cambridge : Princeton University), hal. 31. 9Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Purbalingga. Profil Gender Purbalingga 2016. (Purbalingga : Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Purbalingga, 2017), hal. 9 10 Ibid., 11 Data Statistik Karyawan PT. Indokores Sahabat per Desember Tahun 2017. 12 Andreas, “The Universal Welfare State : Theory and the Case of Sweden,” hal. 747. 13BPJS Kesehatan, “Sistem Iuran.” 14BPJS Ketenagakerjaan. “Program Jaminan Pensiun.” 15BPJS Ketenagakerjaan. “Program Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK).” 16“Parental Benefits in Sweden.” 17 Esping, Op.cit. 32. 18 Raul dan Edgar J. Power, Principles, and the Ethics of Development, (Buenos Aires : IDB-INTAL), hal. 34.